tekhnik menyusun draff & ta ta ter tib …
TRANSCRIPT
TEKHNIK MENYUSUNDRAFF & TATA TERTIBPERUNDINGAN PKB
Disampaiakan pada :Pelatihan PKB
(Public Services InternasionalSantika Hotel-Bogor, 30 Maret 2021
TEKNIK MENYUSUNDRAFF PKB
UU No. 18 tahun 1956 tentang Ratifikasi Konvensi ILO No. 98 mengenai Hak Pekerjauntuk Berorganisasi dan Berunding Bersama.
UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh.
UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
UU No.2 Tahun 2004tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Permen No. 28 Tahun 2014tentang Tata cara Pembuatan dan Pengesahan PP serta Tata Cara Pembuatan dan Pendaftaran PKB.
Dasar Hukum
Teknik Penyusunan PKB adalahKeterampilan dan kemampuanyang harus dimiliki oleh SP dalammelakukan proses penyusunanmateri PKB
Pengertian
Prinsip-Prinsip
Tidak melanggar aturan Keterlibatan Anggota Jelas dan lugas dalam menyampaikan
informasi seputar konsep usulan PKB dari SP Logis serta Relevan dengan perkembangan Bahasa ringkas dan jelas (tidak multi tafsir Tidak diskriminasi (non diskriminasi) Taktis dan Strategis
Proses TahapanPenyusunan Draff PKB
• Proses Pengumpulan Bahan• Proses Penyusunan Materi• Proses Penyusunan Argumentasi• Proses Penyusunan Redaksional
PKB
Sumber Materi PKB
1. PKB PERIODE SEBELUMNYA2. ATURAN PERUNDANG-UNDANGAN3. PKB PERUSAHAAN SEJENIS4. KEBUTUHAN PEKERJA
• Dasar Hukum yang relevan• Inflasi• Kenaikan UMK dan Gaji Pekerja• Keuntungan Perusahaan• Hasil Produksi dan Hasil Penjualan• Harga jual produk• Jumlah tenaga kerja selama beberapa tahun• Status Hubungan Kerja Pekerja• Komposisi status keluarga pekerja• Kebutuhan hidup ( Sandang, pangan, papan,
Pendidikan, Kesehatan)• Data kesejahteraan di perusahaan sejenis• Kondisi industri sejenis
DATA YANG DIPERSIAPKAN
Metode Pengumpulan Bahan
LANGKAH MENYUSUN DRAFF PKB
1. Melakukan Evaluasi terhadap PP/PKB yangsudah Ada
2. Membuat Survey daftar pertanyaan bagianggota Serikat Pekerja berupa : Tuntutan,Keluhan,Saran dan Ide
3. Menganalisa hasil survey4. Merumuskan proposal dalam bentuk
rancangan5. Memutuskan rancangan PKB tersebut didalam
rapat komite pengurus Serikat Pekerja
6. Menyusun Argumentasi untuk mendukungtuntutan
7. Mencari data pendukung misalnya : Data hasilProduksi, Hasil Penjualan dll
8. Menentukan Team Perunding9. Kirim Surat permohonan berunding kepada
Pengusaha10.Informasikan kepada anggota Serikat Pekerja
bahwa SP telah mengirimkan suratpermohonan berunding PKB
Lanjutan.......
1. Menyusun semua Tuntutan dan Target Prioritas Tuntutan2. Susun Proposal Tuntutan Tinggi /melebihin Target3. Kalkulasi Semua Nilai Tuntutan (terutama yang menyangkut
Financial)4. Persiapkan Opsi Alternative5. Perkirakan: sikap, pertanyaan, Serta argumentasi manajemen
terhadap isi tuntutan.6. Tetapkan Target minimum dalam setiap Tuntutan dan solusi jika
perundingan mengalami jalan buntu7. Bilamana diperlukan, konsultasi kepada perangkat dan adakan
pelatihan khusus bagi team perunding;
Hal Harus diperhatikan
Dihindari Pasal yang menyebutkan “diatur sesuai
Undang-Undang atauPeraturan Perundangan
yang berlaku”
Contoh : Form Draff
NO PASAL PP/ PKB LAMA
USULAN PASALPKB/
PERUBAHAN
KETERANGAN & ARGUMENTASI
DASAR HUKUM
1
2
3
4
5
6
TEKNIK MENYUSUN TATA TERTIBPERUNDINGAN PKB
PENGERTIAN TATA TERTIB
Tata tertib Perundingan PKB adalahPeraturan yang dijadikan sebagaipanduan untuk mengatur terlaksananyaproses perundingan PKB yangmelingkupi persiapan perundingan,pada saat perundingan dan paskaperundingan agar perundingan berjalandengan baik, lancar dan efisien.
Pasal 21 Permenaker No.28 tahun 2014
Perundingan pembuatan PKB dimulai dengan menyepakatitata tertib
Dasar Hukum
TUJUAN
Tata Tertib disusun dan disepakatibertujuan untuk memperlancarjalannya perundingan
Tatib menentukan keberhasilan seluruhrangkaian perundingan PKB.Tatib yang baik akan memberikankeuntungan untuk:• Memperlancar proses perundingan
(administrasi, materi, cara berunding, dankepastian status perundingan)
• Membangun suasana perundingan yangkondusif
• Mengefisienkan waktu perundingan
Subtansi Tatib PKB
Pengaturan isi tatib
• Perundingan dilakukan atas dasar itikadbaik dan kemauan bebas kedua belahpihak (psl. 14)
• Dilakukan dengan cara bermusyawarahmufakat (psl. 14)
• Tim perunding kedua belah pihakjumlahnya sesuai dengan kebutuhansebanyak-banyaknya 9 (sembilan) orangdengan kuasa penuh (psl. 22)
Lanjutan.....
• Tempat Perundingan dilakukan dikantor SP atau Kantor Perusahaan ataudi tempat lain yang disepakati (psl. 23).
• Biaya perundingan ditanggung olehperusahaan kecuali disepakati lain(psl. 23)
• Lama perundingan dilakukan sesuaitatib, jika waktunya sudah terpenuhi,bisa diperpanjang 30 hari lagi (Psl.25).
Hal lainnya yang penting di atur dalam Tatib PKB
1. Metode penyelesaian perundingan ( Disiapkanskema pertemuan informal/Lobby)
2. Semangat Pembaharuan/pembuatan PKB untukperbaikan kualitas syarat-syarat kerja.
3. Masa pemberlakuan upah dan kesejahteraanyang telah disepakati, berlaku secepatnya
4. Metode tahapan perundingan:a. Pasal yang tidak berubah disepakati terlebih
dahulub. Pasal yang berubah redaksinya saja
langsung disepakati.c. Pasal yang berat/finansial dibahas
belakangan.
• Berdasarkan Permen 1 tahun 1985• Permen 1 tahun 1985 dan
penyempurnaan
Model Tata tertib
1. Tujuan2. Susunan Team Perunding3. Lamanya Masa Perundingan4. Materi Perundingan5. Tempat Perundingan6. Tata Cara Perundingan7. Cara penyelesaian apabila terjadi kebuntuan
Perundingan8. Pemberlakuan hasil Perundingan9. Biaya perundingan10. Lain-lain
ISI TATIB PERUNDINGAN PKB
Menurut pasal 21 Permen 28 Tahun 2014:
Team Perunding
• Team Perunding harus berjumlah ganjil
• Team Perunding harus ditunjuk dengan surat Kuasa
• Dipilih Ketua, Juru Bicara dan Sekretaris (notulis)
KETUA TIM PERUNDING MEMBUKA PERUNDINGAN
MENUTUP PERUNDINGAN
MENANDATANGANI PASAL-PASAL YANG DISETUJUI
JURU BICARA MELAKSANAKAN
PERUNDINGAN/ DENGAN ARGUMENTASI
MENETAPKAN BREAK
MENETAPKAN PENDING
Tugas Tim Perunding
⃝ Mencatat resume perundingan
⃝ Mencatat pasal-pasal yang telah disepakati dan
pending
⃝ Membacakan kembali hasil perundingan
Tugas Notulis Dalam Perundingan
Lamanya Masa Perundingan
• Waktu perundingan harus di tentukan
• Waktu Perpanjangan perundingan paling lama 30 (tiga puluh) hari
Tata Cara Perundingan
• Tatib harus mengatur bagaimanaperundingan dapat berjalan denganbaik dan efektif
• Mengatur hak dan kewajiban bagipara pihak
Cara Penyelesaian Apabila Terjadi Kebuntuan Perundingan
• Harus disepakati apabila terjadi kebuntuan :1. Non Litigasi2. Litigasi
Bentuk Tim Lobby agar kebuntuandapat diselesaikan tanpa harus adapihak ketiga
Pemberlakuan hasil Perundingan
• Pasal-pasal yang sudah disepakati:1. Langsung berlaku pada saat
disepakati tanpa menungguperundingan selesai
2. Pasal yang sudah disepakati akandiberlakukan dengan prosespengesahan PKB secaramenyeluruh
Biaya Perundingan
• Biaya harus dirunding antara kedua belah pihak :1. Perusahaan2. Serikat Pekerja3. Kerja sama antara management
dengan pekerja
DALAM HAL TIDAK TERCAPAI KESEPAKATAN
1. Apabila tidak selesai dengan waktu yang disepakati dalam TATIB,kedua belah pihak dapat menjadwalkan kembali dengan waktupaling lama 30 hari .
2. Apabila dalam waktu 30 hari belum juga selesai, para pihakmembuat pernyataan secara tertulis berisi : materi yang belumdisepakati, pendirian para pihak, risalah perundingan, tempat,tanggal, dan tandatangan serta melaporkan instansi yangbertanggungjawab dibidang ketenagakerjaan .
3. Penyelesaian sesuai dengan mekanisme Undang-Undang No 2tahun 2004 .
4. Apabila penyelesaian melalui mediasi dan para pihak tidakmenerima ajuran, maka salah satu pihak dapat mengajukangugatan ke PHI, daerah hukum tempat pekerja/buruh bekerja .
Sulistiyono,S.HHp. 08128541775 / 085714031520 (wa)Email : [email protected]