tdw university business session

Download TDW University Business Session

Post on 08-Apr-2018

219 views

Category:

Documents

1 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    1/38

    TDW UNIVERSITYBusiness Sessions

    By : Tung Desem Waringin

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    2/38

    Bagaimana Berhasil Menjadi True Business Owner

    Seperti yang diceritakan

    pada Tips 7, salah satu tes

    apakah Business Owner

    atau Self-employee yang

    memiliki business

    sesungguhnya adalah bila

    bisnis tadi kita tinggal satu

    tahun, bisnis tadi bertambah besar atau rugi, (bisakah andameninggalkan bisnis anda selama satu tahun atau lebih dan saat

    kembali menemukannya lebih menguntungkan serta berjalan

    dengan baik daripada ketika anda pergi?).

    Bagaimana bisnis kita berkembang dengan atau tanpa kita ?

    Menurut Robert Kiyosaki untuk berhasil menjadi Business

    Owner diperlukan :

    A. Pengendalian sistem

    B. Kemampuan memimpin orang.

    Banyak orang merasa bahwa yang paling penting adalah

    produk atau jasanya. Ini tidak mutlak benar.

    Jutaan orang bisa membuat burger lebih enak dari Mc.

    Donald tapi hanya Mc. Donald yang mempunyai system

    yang telah menyajikan milyaran burger.

    Menurut saya ada 3 sistem yang diperlukan untuk membuat

    perusahaan menjadi dahsyat :

    1. Sistem sumber daya manusia termasuk pembinaan,

    reward dan punishmentnya.

    2. Sistem kontrol (kontrol arus kas, kontrol kedisiplinan,

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    3/38

    kontrol keuangan , administrasi, dll).

    3. Sistem marketingnya.

    Sistem adalah urut-urutan kerja yang logis dan menghasilkan.

    Untuk memilih orang-orang yang tepat menurut saya ada 3

    kualitas yang diperlukan, yaitu :

    1. Passion

    2. Integrity3. Skill

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    4/38

    Bagaimana Menimbang Resiko Dalam Memulai Bisnis ?

    Dalam memulai suatu Bisnis,

    yang paling menghambat seseorang

    bukan modal ataupun ilmu tetapiadalah rasa takut menghadapi

    resiko. Apabila kita mau memulai

    bisnis harus belajar yang namanya

    menimbang resiko, dimana kita

    dapat tahu dan menilai berapa

    besar resiko yang akan kita hadapi

    ketika memulai bisnis tersebut.

    Caranya menimbang resiko dapatdilihat

    Videonya di

    http://www.screencast.com/t/NhFM2h7e

    Artikelnya:

    Sering kali seseorang ingin memulai bisnis, yang menghambat

    mereka bukan karena kurang ilmu nya, pengetahuan, atau bahkan

    kurang modal, melainkan rasa takut. Takut lah yang menghambat

    mereka untuk memulai bisnis, kalau kita mau mulai belajar bisnis

    alangkah baik nya kita mengenal satu yang nama nya resiko.

    Resiko dengan beresiko adalah berbeda, resiko ada 2 unsur.

    Yaitu, pertama besar kecil kemungkinan terjadi nya, yang

    keduaadalah besar kecil akibat nya, bisa itu positif atau

    negatif. Sedangkan beresiko apabila kita sudah menimbang

    resiko nya, yaitu besar kecil kemungkinan terjadi nya serta besar

    kecil akibat negatif nya dan positif nya. Ternyata resiko nya tidak

    bisa kita terima, berarti bisnis tersebut beresiko.

    Mari kita tes dengan angka, misal nya anda mulai bisnisdengan kemungkinan berhasil 1:9. Maksud nya apa, anda bisnis

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    5/38

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    6/38

    1.000.000, Rp.1.000.000. Tetapi kalau Rp 100.000.000 anda main

    Rp10.000.000 ,Rp10.000.000 .

    Karena rasio keberhasilan nya 1:9 main 10 kali 9 kali gagal dan1 kali berhasil. Mungkin tidak ternyata luput anda main

    Rp20.000.000 dan ikut Rp 1.000.000. Kalau sampai kalah 15 kali

    pun tidak masalah. Begitu ke 16 kali menang dan dapat

    Rp50.000.000 baru seru. Dengan demikian ketika memulai bisnis

    anda mulai tanya, resiko nya apa.

    Resiko yang paling buruk apa, misalnya resiko paling buruk

    saya kehilangan sejumlah uang sekian. Saya sudah rela,

    kemudian kemungkinan berhasil nya 50:50. Dan kalau saya

    berhasil dapat nya Lima kali lipat. Yang paling penting saya bisa

    main 3 kali sampai 4 kali. sekali menang saya dapat 5 kali lipat.

    Dengan me manage resiko seperti ini kita gali pertanyaan lagi.

    Misalnya begini, ketika mau mulai bisnis, akibat nya kalau saya

    bisnis ini saya kehilangan Rp100.000.000 , dan Rp100.000.000

    masih bisa saya terima. Tetapi lebih baik anda tanya lagi supaya

    kalau Rp1.000.000 kemungkinan resiko nya jauh lebih kecil. Ini

    bisa tidak pakai istilah bagi hasil. Tidak harus keluar modal terlebih

    dahulu, modal nya bisa dari orang lain terlebih dahulu atau dari

    suplier anda.

    Sehingga anda tidak pakai modal dan kemungkinan anda

    ruginya jauh lebih nol lagi karena sudah tanpa modal sama

    sekali. Kemudian anda bisa Konsinyasi terlebih dahulu, akibat

    nya kalau anda tidak laku anda bisa kembalikan saja.

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    7/38

    Pertanyaan kedua supaya kemungkinan berhasil nya jauh lebih

    besar setelah anda mulai menimbang resiko anda jangan lupa

    tanya kedua hal ini. Karena supaya akibatnya jauh lebih kecil, bisa

    tidak konsinyasi dulu atau bisa tidak ada garansi nya. Supaya

    kemungkinan untung jauh lebih besar, saya harus belajar dengan

    siapa. Ketika anda menimbang seperti ini, hidup anda akan jauh

    lebih berani ambil resiko. Karena resiko selalu ada dan bisa

    terjadi dimana-mana.

    Memang di luar pemikiran kita, tetapi kalau kita bisa terima

    anda mendengarkan cd saya ini anda juga menyaksikan dvd ini.

    Pertanyaan nya ada tidak resiko nya? Bisa jadi rumah anda di

    tabrak pesawat terbang dan anda mati, mungkin tidak? Itu

    mungkin sekali dan pertanyaan nya itu resiko dan ini kemungkinan

    nya kecil. Atau bisa juga saat ini jika anda nonton ramai-ramai

    bersama saudara anda mungkin tidak kemungkinan nya dapat

    terjadi, atau resiko ini terjadi tetapi akibat nya kecil. Misalnya orang

    yang seruangan anda kentut, pasti kan ada efeknya. Ya efeknya

    itu bau, kemungkinan terjadi nya besar dan itu bisa kita abaikan.

    Sesuatu hal yang kita timbang ini kita tidak mampu menerima

    nya berarti resiko.

    Anda mulai usaha dengan modal 10 Milyar, duit anda cuma 2Milyar. Yang 8 Milyar anda utang dengan cara anda gadaikan

    rumah dan sebagainya, bahkan anda hutang kepada mafia dan

    mafia nya kejam sekali. Awas ya saya tahu anak mu sekolah

    dimana kalau ada apa-apa nanti saya incar anak mu. Kemudian

    anda kerja sama dengan orang yang baru anda kenal, dan orang

    tadi baru 2 bulan keluar dari penjara. Bagi anda bisnis nyaberesiko tidak, tetapi dengan kondisi yang sama dan dengan

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    8/38

    kepemilikan harta nya lebih banyak. Misalnya Bill Gates modalnya

    10 Milyar kemungkinan berhasil nya hampir nol karena partner nya

    habis keluar dari penjara dan dia bergelut di dunia yang baru. Bagi

    Bill Gates itu beresiko atau tidak beresiko. Saya simpulkan kalau

    anda mau bisnis atau investasi pertimbang kan resiko atau

    beresiko.

    Kalau resiko nya ada dan anda terima kemungkinan berhasil

    dan bisa anda terima. Kalau anda kena resiko lebih kecil maka

    akibat nya kecil. Dan juga siapa yang bisa bantu saya saya harus

    join sama siapa dan sudah anda timbang semua ternyata masih

    bisa terima resiko dengan misi kekayaan anda. Apalagi

    kemungkinan kalau menang dapat nya banyak. Why not.

    Makanya saya Tung Desem Waringin saya sering buka dan tutup

    perusahaan karena sudah menimbang resiko, kalau tidak jadi

    tutup dan kalau jadi meledak lebih besar. Semoga bermanfaat

    saya Tung Desem Waringin mengucapkan salam Dahsyat.

    Action Plan:

    1. Buat list rencana Bisnis baru

    2. Nilai berapa resikonya

    3. Apakah merupakan Bisnis yang resikonya dapat Anda terima?

    Semoga Bermanfaat

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    9/38

    6 Kunci Memiliki Winning Team

    Kita memerlukan cara untuk

    membuat SDM kita menjadi

    dahsyat, nah itu adalah rahasia

    dari 6 kunci Winning Team.

    SDM dalam suatu perusahaan

    merupakan team yang sangat

    berpengaruh dalam suatu

    perusahaan, dan merupakantonggak perusahaan sehingga

    sangat mempengaruhi

    perkembangan perusahaan ke

    depannya.

    Dalam video ini, saya akan menceritakan cara-caranya untuk

    membuat winning team yang telah terbukti oleh perusahaan-

    perusahaan di dunia.

    Semoga bermanfaat

    Untuk melihat Video http://www.screencast.com/t/RjJcBIGorWX

    Artikel:

    Enam kunci Winning tim. supaya tim kita dahsyat luar biasa.

    Perusahaan ada orang nya, kecuali jika anda menggunakan 100%

    teknologi. Kita harus punya Strong Leadership. Pimpinan harus

    bisa mengaturlalu dia punya drive kuat dan tidak semua orang

    punya bakat seperti ini bisa di didik.

  • 8/6/2019 TDW University Business Session

    10/38

    Ada orang punya perusahaan tahun 2005 mendapatkan

    penghargaan sebagai perusahaan nomor tujuh pertumbuhan

    terbesar di dunia. 3600 persen sekian. Ali Baba kalah, Deiwu

    kalah, semua kalah, dia nomor tujuh.

    Partner saya dia punya Event Organiser, punya properti, hotel,

    WAH!! banyak sekali, dia bilang karyawannya cuma dua.WHAT!!

    Saya tahu karyawannya banyak tapi dia mengaku cuma dua.

    Karyawan yang di nomor tujuh besar satu orang pimpinannya,

    yang di EO satu orang pimpinannya.

    Kalau ada apa dia tidak mencampuri, tapi selalu melalui

    pimpinannya. Strong Leadership, anda cari orang yang ceritanya

    bisa di percaya, yang mempunyai visi lebih dan bisa

    mengkomun