tanggung jawab sosial dan msdm

TANGGUNG JAWAB SOSIAL & MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Oleh:Iskawanto Kurniawan

Rosianah Berliana Waty

Dosen Pengajar: Muhammad Iqbal, Ph.D

Faktor Utama yang Mempengaruhi MSDM

MSDM

Etika Demografi & keberagaman

Keberlanjutan / Sustainibility

Perubahan Angkatan dan Keberagaman Tenaga Kerja

Tradisionalis (1922 – 1945)+ sabar, suka hal-hal detil dan tekun- kolot dan sikap cenderung kaku

Baby Boomers (1946 – 1964)+ berorentasi pada karir dan pekerjaan, mandiri dan

lebih mengutamakan proses daripada hasil- konservatif dan menolak perubahan, cenderung

idealis dan konvensional


Generasi X (1965 – 1980)+ mandiri, kreatif, mampu mencari alternatif solusi,

mudah beradaptasi dan mampu merubah arah dengan cepat

- selalu menghitung kontribusi terhadap hasil pekerjaannya, kurang mampu berkomitmen terhadap pekerjaan (cenderung bekerja secukupnya dan tidak bersedia lembur)


Generasi Y (1981 – 2000)+ Memiliki banyak energi, antusiasme, keinginan untuk

berkontribusi lebih dan membuat suatu perubahan, dan optimis dalam melaksanakan pekerjaannya

- Tidak menyukai pemimpin otoriter dan terbiasa mendapatkan semua yang diinginkannya. Memiliki mentalitas: "I want it all, I want it now, and I want you to get it for me.“

Sumber: Mello, 2005

Masalah Seksual/Jenis Kelamin pada Kesetaraan Pekerjaan

Glass ceilingPraktik diskriminatif yang mencegah para wanita dan anggota golongan tertentu untuk naik ke tingkat eksekutif

Hubungan sukarela dan percintaan dalam kerjaSifat dari pelecehan seksual- Quid pro quo

hasil pekerjaan dihubungkan pada imbalan seksual oleh seorang individu

- Lingkungan yang bermusuhan kinerja individu / kenyamanan psikologisnya sangat terpengaruh oleh kondisi kerja yang mengintimidasi atau menghina

Individu Penyandang Cacat

Pemberi kerja sering mengabaikan individu dengan cacat fisik atau mental

Diperlukan akomodasi yang pantas dan penempatan yang sesuai

Dimensi Individual Keberagaman

Sumber: Mello, 2005

Mengelola Keberagaman Tenaga Kerja

Memahami dan menghargai keberagamanKesetaraan kesempatan dalam pekerjaan /Equal Employment Opportunity (EEO)Tindakan afirmatif (menentukan area masalah, tujuan & langkah positif)Program dan manajemen keragaman

Etika Bisnis

Etika (ethic) = prinsip-prinsip yang berhubungan dengan perbuatan benar dan salah, berhubungan dengan etik, etis = berarti baik

Etika dalam fungsi SDM berkaitan dengan pembuatan keputusan yang etis pada setiap level proses MSDM.

Masalah yang Dihadapi dalam Etika

Sistematikterkait dengan sistem ekonomi, politik, hukum, dan sistem sosial lainnya dimana bisnis beroperasi

Korporasiterkait moralitas aktivitas, kebijakan, praktik dan struktur organisasional perusahaan individual sebagai keseluruhan

Individutentang moralitas keputusan, tindakan dan karakter individual

Praktek Etika Bisnis Perusahaan

Tindakan yang tidak etis, bagi perusahaan akan memancing tindakan balasan dari konsumen dan masyarakat dan akan sangat kontra produktif.

Perusahaan yang menjunjung tinggi nilai-nilai etika pada umumnya perusahaan yang memiliki peringkat kepuasan bekerja yang tinggi pula, terutama apabila perusahaan tidak mentolerir tindakan yang tidak etis misalnya diskriminasi sistem remunerasi / jenjang karier.

Karyawan yang berkualitas adalah aset yang paling berharga bagi perusahaan oleh karena itu semaksimal mungkin harus tetap dipertahankan.


Untuk memudahkan penerapan etika perusahaan dalam kegiatan sehari-hari maka nilai-nilai yang terkandung dalam etika bisnis harus dituangkan kedalam manajemen korporasi yakni dengan cara :

Menuangkan etika bisnis dalam suatu kode etik (Code of Conduct)Memperkuat sistem pengawasanMenyelenggarakan pelatihan (training) untuk karyawan secara terus menerus


Kewajiban Karyawan terhadap Perusahaan:- kewajiban ketaatan- kewajiban konfidensialitas- kewajiban loyalitas

Kewajiban Perusahaan terhadap Karyawan:- mengatasi diskriminasi- menjamin keselamatan dan kesehatan kerja- memberikan imbalan yang adil


Pada dasarnya praktek etika perusahaan akan selalu menguntungkan perusahaan baik untuk jangka menengah maupun jangka panjang karena:

dapat mengurangi biaya akibat dicegahnya kemungkinan terjadinya friksi (internal perusahaan maupun dengan eksternal)dapat meningkatkan motivasi pekerjamelindungi prinsip kebebasan ber-niagameningkatkan keunggulan bersaing

Corporate Social Responsibility (CSR)

Bentuk kontribusi perusahaan untuk keberlangsungan kehidupan masyarakat di sekitarnya, baik secara sosial, ekonomi dan lingkungan masyarakat

Menurut World Bank, CSR adalah komitmen dari bisnis untuk berkontribusi bagi pembangunan ekonomi yang berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas kehidupan sehingga berdampak baik bagi bisnis sekaligus baik bagi kehidupan sosial

Fungsi Corporate Social Responsibility (CSR)

investasi bagi perusahaan demi pertumbuhan dan keberlanjutan (sustainability)

komitmen perusahaan untuk mendukung terciptanya pembangunan berkelanjutan (sustainable development)

Manfaat CSR

Bagi masyarakat:dapat mengembangkan diri dan usahanya sehingga sasaran untuk mencapai kesejahteraan tercapai

Bagi perusahaan:- Meningkatkan Citra Perusahaan

konsumen dapat lebih mengenal perusahaan sebagai perusahaan yang selalu melakukan kegiatan yang baik bagi masyarakat

Manfaat CSR (Bagi Perusahaan)

- Memperkuat “Brand” Perusahaanmenimbulkan kesadaran konsumen akan keberadaan produk perusahaan sehingga dapat meningkatkan posisi brand perusahaan

- Mengembangkan Kerjasama dengan Para Pemangku Perusahaanperusahaan dapat membuka relasi yang baik dengan para pemangku kepentingan tersebut

Manfaat CSR (Bagi Perusahaan)

- Membedakan Perusahaan dengan Pesaingnyakesempatan menonjolkan keunggulan komparatifnya sehingga dapat membedakannya dengan pesaing yang menawarkan produk atau jasa yang sama

- Menghasilkan Inovasi dan Pembelajaran untuk Meningkatkan Pengaruh PerusahaanCSR secara konsisten dan berkala dapat memicu inovasi dalam perusahaan yang pada akhirnya dapat meningkatkan peran dan posisi perusahaan dalam bisnis global

TERIMA KASIH

tanggung jawab sosial dan msdm

Education