Takt time = available time/ demand.Contoh jam praktek dokter 1 jam.Pasien yang datang 12 orang, maka takt timenya 5 menit.Jika pasien yg datang 20 orang, maka takt timenya 3 menit.Jika cycle time jauh lebih cepat daripada takt time, maka tidak akan menimbulkan masalah.Contoh jika CT 4 menit dan TT 5 menit, maka tidak akan ada masalah.Tetapi jika CT 4 menit dan TT 3 menit, maka akan menimbulkan banyak masalah.Oleh karenanya diperlukan heijunka (levelling proses).Load chart adalah salah satu tool dalam Lean manufacturing yang sangat berguna dan memiliki banyak manfaat sebagai berikut:1. membantu menentukan model process2. menentukan bottleneck process yang menentukan throughput produksi (current capacity)3. menentukan capacity utilization dibandingkan dengan customer demand (takt time)4. menentukan area mana saja yang bisa kita lakukan effisiensi dengan mengurangi lama jam kerja5. membantu meratakan beban kerja untuk manpower dan menentukan optimum manpower6. menentukan area mana yang bisa kita kurangi atau optimasi jumlah inventorynya7. menentukan prioritas utama buat bisnis process dalam melakukan improvement yang berkaitan dengan loss defect, rework, mesin downtime, waktu changeover, speedloss, dan idle. Sehingga kita bisa mengetahui berapa additional capacity dan productivity yang bisa di dapat jika improvement tersebut terjadi