tahun buku 2013 pt perkebunan nusantara xiv

TAHUN BUKU 2013

PT PERKEBUNAN NUSANTARA XIV (PERSERO)

LAPORAM MANAJEMEN TAHUNAN

Makassar, Maret 2014

Jakarta,

Amrullah Hans

PT~ NusmtaraX1V (PerselO)

Penandatanganan Laporan Manajemen Tahunan

PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero)

Tahun Buku 2013

Memenuhi ketentuan Undang-undang nomor 19 tahun 2003 tentang Badan

Usaha Milik Negara pasal 23 ayat (2) dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat

Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara

XIV pasal 11 tanggal 27 Maret 2012 dan Notaris Lola Rosatina, SH, dengan ini seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV

(Persero) menandatangani Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2013.

Maret 2013 t Direksi dan Dewan Komisaris

rnr~([i[i

"""':'?'Mardwanto

Komisaris Direktur Keu ngan

Rivadi Widiasmoro Rjspan Ady I S

Komisaris Direktur SDM dan Umum

Komisaris

Lapomn Manajemen PefUSBbBBfl T8hun811 T8IIun 2013

PT Perkebunan Nusantara X IV (Persero)

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .......................................................... i

DAFTAR ISI.................................................................. ii

DAFTAR TABEL ............................................................. v

DAFTAR LAMPIRAN ......................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................... 1

1.2 GAMBARAN UMUM ......................................................... 1

1.2.1 Riwayat singkat Perusahaan ....................................... 1

1.2.2 Kedudukan Perusahaan ............................................ 2

1.2.3 Maksud dan Tujuan Perusahaan ................................... 2

1.2.4 Kegiatan Usaha ..................................................... 2

2.2 VISI, MISI DAN NILAI-NILAI ORGANISASI ................................... 3

2.2.1 Visi ................................................................. 3

2.2.2 Misi ................................................................. 3

2.2.3 Nilai-nilai Organisasi ............................................... 3

3.2 SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI ....................... 3

3.2.1 Susunan Dewan Komisaris .......................................... 3

3.2.2 Profil Dewan Komisaris ............................................ 4

3.2.3 Susunan Dewan Komisaris ......................................... 5

3.2.4 Pelaksanan Tugas Sementara Direktur Utama .................... 6

3.2.5 Profil Dewan Komisaris ............................................ 7

4.2 REMUNERASI DAN FASILITAS (BOD & BOC) ............................... 8

5.2 STRUKTUR ORGANISASI ................................................... 9

6.2 UNIT USAHA ............................................................... 10


iii

BAB II KINERJA UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ............................ 12

2.1 PEMASARAN ............................................................... 12

2.2 PRODUKSI.................................................................. 14

2.2.1 Tanaman Kelapa sawit ............................................. 14

2.2.2 Tanaman Karet ..................................................... 18

2.2.3 Tanaman Kakao .................................................... 20

2.2.4 Tanaman Kelapa ................................................... 21

2.2.5 Ternak Sapi ......................................................... 22

2.3 TEKNIK DAN TEKNOLOGI .................................................. 23

2.4 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN .................................... 26

2.5 PENGADAAN BARANG DAN JASA .......................................... 27

2.6 SEKRETARIAT PERUSAHAAN ............................................... 28

2.7 SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM ...................................... 29

2.8 KEUANGAN DAN AKUNTANSI .............................................. 31

2.8.1 Laba/(rugi) ......................................................... 31

2.8.2 Laporan Posisi Keuangan ........................................... 33

2.8.3 Arus Kas ............................................................ 34

2.8.4 Investasi ............................................................ 34

2.8.5 Biaya Produksi Usaha dan Lain-lain................................ 35

2.9 PENGAWASAN INTERN ..................................................... 37

BAB III KINERJA UNIT USAHA GULA ....................................... 38

3.1 PENGELOLAAN UNIT USAHA GULA ........................................ 38

3.2 PEMASARAN ............................................................... 41

3.3 PRODUKSI.................................................................. 43

3.4 SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM ...................................... 46


iv

3.5 KEUANGAN DAN AKUNTANSI .............................................. 47

3.5.1 Laba/(Rugi)......................................................... 47

3.5.2 Laporan Posisi Keuangan ........................................... 49

3.5.3 Investasi Baru ...................................................... 49

3.5.4 Biaya Produksi, Biaya Usaha dan Biaya lain-lain .................. 50

3.5.5 Arus Kas ............................................................ 50

BAB IV KORPORAT .......................................................... 52

4.1 LAPORAN POSISI KEUANGAN .............................................. 52

4.2 HASIL USAHA .............................................................. 53

4.3 PAJAK, DEVIDEN DAN DEVISA ............................................. 53

4.4 PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN (PKBL) .................. 54

4.5 RASIO KEUANGAN ......................................................... 55

4.6 TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN ...................................... 55

4.7 KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) .................................... 56

4.8 ASSESMENT GOOD CORPORATE GOVERNANCE ........................... 58

BAB V KERJASAMA ANAK PERUSAHAAN/PERUSAHAAN PATUNGAN ........ 59

5.1 KERJASAMA DENGAN MITRA USAHA DALAM NEGERI ...................... 59

5.2 ANAK PERUSAHAAN/PERUSAHAAN PATUNGAN ........................... 60

BAB VI TINDAK LANJUT HASIL KEPUTUSAN RUPS .......................... 63

BAB VII PENUTUP ........................................................... 65

7.1 KESIMPULAN ............................................................... 65

7.2 HAL-HAL YANG PERLU MENDAPATKAN KEPUTUSAN RUPS ................ 66


v

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1: Nilai Penjualan .................................................. 12

Tabel 2: Volume Penjualan ................................................ 13

Tabel 3: Harga Jual ........................................................ 13

Tabel 4: Mutasi Stock Unit Usaha Aneka Tanaman ....................... 14

Tabel 5: Produksi Kelapa Sawit............................................ 17

Tebel 6: Produksi Karet.................................................... 19

Tabel 7: Produksi kakao ................................................... 20

Tabel 8: Produksi Kelapa .................................................. 22

Tabel 9: Perkembangan Ternak ........................................... 23

Tabel 10: Mutu Hasil Olahan............................................... 24

Tabel 11: Realisasi Pengedaan Bahan/Barang ............................ 27

Tabel 12: Posisi Sumber Daya Manusia .................................... 29

Tabel 13: Tingkat Pendidikan Karyawan Tetap ........................... 30

Tabel 14: UMP Tahun 2013 ................................................ 31

Tabel 15: Perhitungan Laba/(Rugi) ....................................... 32

Tabel 16: Laba/(Rugi) Per Unit Usaha .................................... 32

Tabel 17: Laba/(Rugi) Per komoditas ..................................... 33

Tabel 18: Laporan Posisi Keuangan Unit Usaha Aneka Tanaman ......... 33

Tabel 19: Arus Kas ......................................................... 34

Tabel 20: Investasi Baru ................................................... 35

Tabel 21: Biaya Produksi, Biaya usaha dan Biaya Lain-lain .............. 36

Tabel 22: Harga Pokok Penjualan/Kg ..................................... 37


vi

Tabel 23: Laporan Hasil Pemeriksaan SPI ................................. 37

Tabel 24: Pendapatan Penjualan .......................................... 41

Tabel 25: Harga Jual ....................................................... 42

Tabel 26: Volume Penjualan .............................................. 42

Tabel 27: Mutasi Stock Unit Usaha Gula .................................. 43

Tabel 28: Produksi Gula dan Tetes ........................................ 45

Tabel 29: Posisi Sumber Daya Manusia .................................... 47

Tabel 30: Posisi SDM Berdasarkan Pendidikan ............................ 47

Tabel 31: Perhitungan Laba/Rugi ......................................... 48

Tabel 32: Laba/(Rugi) Per Unit Usaha .................................... 48

Tabel 33: Laporan Posisi Keuangan ....................................... 49

Tabel 34: Investasi Baru ................................................... 49

Tabel 35: Biaya Produksi, Biaya Usaha dan Biaya Lain-lain .............. 50

Tabel 36: Harga Pokok Penjualan/Kg ..................................... 50

Tabel 37: Arus Kass ........................................................ 51

Tabel 38: Laporan Posisi Keuangan ....................................... 52

Tabel 39: Hasil Usaha ...................................................... 53

Tabel 40: Perhitungan Laba/Rugi ......................................... 53

Tabel 41: Kewajiban Pajak ................................................ 53

Tabel 42: PKBL ............................................................. 54

Tabel 43: Rasio keuangan ................................................. 55

Tabel 44: Tingkat Kesehatan Perusahaan ................................. 56

Tabel 45: Key Performance Indicators (KPI) .............................. 57

Tabel 46: Assesment Good Corporate Governance ....................... 58


vii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Penjualan Tahun 2013 - Volume & Harga ............................ 1

Nilai Penjualan Tahun 2013 ........................................... 2

Analisis Selisi Nilai Penjualan Unit Usah Aneka Tanaman ............ 3

Produksi dan Produktivitas Kepala Sawit ............................. 5

Produksi dan Produktivitas Ternak .................................... 6

Rekap Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula........................ 7

Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula Bone ......................... 8

Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula Camming .................... 9

Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula Takalar ...................... 10

Rekap Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit ...................... 11

Produksi dan Produktivitas PKS Luwu I ................................ 12

Produksi dan Produktivitas Unit Keera ................................ 13

Produksi dan Produktivitas Unit Tomata .............................. 14

Produksi dan Produktivitas Unit Malili ................................ 15

Produksi dan Produktivitas Unit Asera ................................ 16

Produksi dan Produktivitas Unit Mira.................................. 17

Produksi dan Produktivitas karet ...................................... 18

Produksi dan Produktivitas Unit Beteleme ............................ 19

Rekapitulasi Produksi dan Produktivitas Kakao, Kelapa, ............ 20

Produksi dan Produktivitas Kebun Awaya/Telpaputih ................ 21

Komposisi Umur Tanaman Menghasilakan Kebun Kelapa Sawit ...... 22

Mutasi Tanaman Kelapa Sawit ......................................... 22

Komposisi Umur Tanaman Menghasilkan Kebun Karet ................ 23

Mutasi Tanaman Karet ................................................. 23

Komposisi Umur Tanaman Menghasilkan Kebun Kelapa .............. 24

Komposisi Umur Tanamana Menghasilan Kebun Kakao .............. 24

Posisi Sumber Daya Manusia ........................................... 25

Komposisi Karyawan Berdasarkan Golongan Tahun 2013 ............. 26

Komposisi Karywana Berdasarkan Pendidikan Terakhir TH 2013 ..... 27


viii

Kompisis Karyawan Berdasarkan Umur Tahun 2013 .................. 28

Realisasi Pendidikan Pelatihan Tahun 2013 ........................... 29

Laporan Hasil Pemeriksaan Biro SPI Tahun 2013 ...................... 30

Perhitungan Laba/(Rugi) Komparatif.................................. 31

Perhitungan Laba/(Rugi) komoditas Aneka Tanaman................. 32

Perhitungan Laba/(Rugi)Komoditas Gula ............................. 33

Laporan Arus Kas Komparatif .......................................... 34

Laporan Arus Kas Komoditas Gula ..................................... 35

Laporan Arus Kas Komoditas Aneka Tanaman......................... 36

Hpp, Biaya Usaha dan Biaya Lain-Lain Korporat ...................... 37

Hpp, Biaya Usaha dan Biaya Lain-Lain Aneka Tanaman ............. 38

Hpp, Biaya Usaha dan Biaya Lain-Lain Gula........................... 39

Investasi Baru Tahun 2013 ............................................. 40

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) ..................... 41

Kewajiban Perpajakan tahun 2013 ................................... 42

Kewajiban Perpajakan Unit Usaha Aneka Gula ....................... 43

Kewajiban Perpajakan Unit Usaha Aneka Tanaman .................. 44

Rasio Keuangan Tahun 21013 .......................................... 45

Tingkat Kesehatan Perusahaan ....................................... 46

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ............................ 47

Investasi Baru Tahun 2013 Unit Usaha Aneka Tamana................ 48

Investasi Baru Tahun 2013 Unit Usaha Gula .......................... 49


Laporan Manajemen Tahunan 1 Tahun 2013

BAB I

P E N D A H U L U A N

1.2 GAMBARAN UMUM

1. 2.1 Riwayat Singkat Perusahaan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) didirikan pada tanggal 11 Maret 1996 berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 1996 tanggal 14 Februari 1996 tentang Peleburan PT Perkebunan XXVIII (Persero), PT Perkebunan XXXII (Persero), PT Bina Mulya Ternak (Persero) menjadi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero), termasuk eks Proyek-proyek pengembangan PT Perkebunan XXIII (Persero) di Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah dan Sulawesi Tenggara. Modal saat didirikan terdiri dari: Modal Dasar sebesar Rp 540.000.000.000,-, Modal Belum Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 405.000.000.000,-, dan Modal Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 135.000.000.000,-. Akta Pendirian PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Nomor 47 tanggal 11 Maret 1996 dibuat oleh Notaris Harun Kamil, SH yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C2-9087.HT.01.01 tahun 1996 tanggal 24 September 1996 (Berita Negara RI Nomor 81 tanggal 08 Oktober 1996, tambahan Nomor 8678). Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami perubahan, terakhir dengan Akta Nomor 13 tanggal 11 Agustus 2008 dari Notaris Lola Rosalina, SH tentang Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham tentang Penambahan Modal Disetor dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor AHU-76872.AH.01.02 tahun 2008 tanggal 23 Oktober 2008 tentang Persetujuan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Perubahan modal menjadi sebagai berikut: Modal Dasar sebesar Rp 540.000.000.000,-, Modal Belum Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 305.000.000.000,-, dan Modal Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 235.000.000.000,-.

Pasal 11 Akta Nomor 13 mengalami perubahan sesuai Keputusan Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham tentang Perubahan Anggaran Dasar Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV Nomor KEP-83/S.MBU/2009 dan KEP-16/D4.MBU/2009 tanggal 14 September 2009, dan telah dicatatkan dengan Akta Nomor 18 tanggal 27 Maret 2012 yang dibuat oleh Notaris Lola Rosalina, SH.



1. 2.2 Kedudukan Perusahaan Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) di Jalan Urip Sumoharjo Km. 4 Kotak Pos 1006, Makassar 90232, Telepon 0411-444810, 444112, 449944, Fax 0411-444840, 449886, E-mail : [email protected] dan Kantor Penghubung Jakarta di Jalan Cut Meutia Nomor 11 Menteng Jakarta Pusat, Telepon/Fax 021-3150404.

1. 2.3 Maksud dan Tujuan Perusahaan Berdasarkan Akta Nomor 13 tanggal 11 Agustus 2008, Pasal 3, Ayat 1, maksud dan tujuan Perseroan adalah melakukan usaha dibidang Agro Bisnis dan Agro Industri serta optimalisasi pemanfaatan Sumber Daya Perseroan untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat, serta mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.

1. 2.4 Kegiatan Usaha

Kegiatan Perseroan sesuai Akta Nomor 13 tanggal 11 Agustus 2008 Pasal 3, ayat 2 adalah : a. Pengusahaan budidaya tanaman meliputi pembukaan dan pengolahan lahan

pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan pemungutan hasil tanaman serta melakukan kegiatan-kegiatan lain yang sehubungan dengan pengusahaan budidaya tanaman tersebut;

b. Produksi meliputi pengolahan hasil tanaman sendiri maupun dari pihak lain menjadi barang setengah jadi dan/atau barang jadi serta produksi turunannya;

c. Perdagangan meliputi penyelenggaraan kegiatan pemasaran berbagai macam hasil produksi serta melakukan kegiatan perdagangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan;

d. Pengembangan usaha bidang perkebunan, agro wisata, agro bisnis dan agro forestry.

Selain kegiatan usaha utama pada ayat 2 diatas, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk trading house, pengembangan kawasan industri, agro industrial complex, real estate, pusat perbelanjaan/mall, perkantoran, pergudangan, pariwisata, perhotelan, resort, olahraga dan rekreasi, rest area, rumah sakit, pendidikan dan penelitian, prasarana telekomunikasi dan sumber daya energi, jasa penyewaan, jasa konsultasi bidang perkebunan, jasa pembangunan kebun, dan pengusahaan sarana dan prasarana yang dimiliki perusahaan.

Komoditas andalan Perseroan adalah Gula, Kelapa Sawit dan Karet.



2.2 VISI, MISI DAN NILAI-NILAI ORGANISASI

2.2.1 Visi

Menjadi perusahaan agribisnis dan agroindustri yang kompetitif, mandiri dan memberdayakan ekonomi rakyat.

2.2.2 Misi 1. Menghasilkan produk utama perkebunan berupa gula dan minyak sawit, serta

pendukung yang berdaya saing tinggi untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik dan internasional;

2. Mengelola bisnis dengan teknologi akrab lingkungan yang memberikan kontribusi nilai kepada produk dan mendorong pembangunan berwawasan lingkungan;

3. Melalui kepemimpinan, teamwork, inovasi dan SDM yang kompeten, meningkatkan nilai secara terus-menerus kepada shareholder dan stakeholders;

4. Menempatkan Sumber Daya Manusia sebagai pilar utama penciptaan nilai (value creation) yang mendorong perusahaan tumbuh dan berkembang bersama mitra strategis.

2.2.3 Nilai-Nilai Organisasi

Kompeten : Bahwa seluruh jajaran karyawan perusahaan harus memiliki pengetahuan, ketrampilan, dan sikap yang dipersyaratkan bagi jabatan yang diemban;

Integritas: : Diyakini bahwa karyawan yang berintegritas adalah yang memiliki kesamaan antara yang dipikirkan, diucapkan, dan yang dilakukan;

Inovasi : Bahwa proses berfikir menghasilkan kreativitas yang memberikan nilai tambah ekonomis;

Pembelajaran : Seluruh jajaran perusahaan menjadikan pengalaman dan perubahan lingkungan bisnis sebagai proses pengembangan individu dan organisasi secara berkelanjutan;

Sinergi : Diyakini bahwa kerjasama tim yang efektif akan memberikan efek ganda terhadap hasil akhir.

3.2 SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI

3.2.1 Susunan Dewan Komisaris

Susunan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) adalah sebagai berikut :



3.2.2 Profil Dewan Komisaris a. Mayjend. TNI (Purn.) H. Abdul Rivai, Komisaris Utama

Lahir di Soppeng, Sulawesi Selatan pada tanggal 05 Agustus 1943, lulus sarjana ilmu politik pada tahun 1995. Memulai karier pada tahun 1967 di Jakarta sebagai anggota Kopasus. Pada tahun 1979 sampai dengan tahun 1988 menjabat sebagai Dan Yon, Dandim, Waas Ops, Wadan Rindam, dan Kasrem di Tabanan Kupang. Pada tahun 1988 menjabat sebagai Pabandya Suad di Jakarta, Komandan Brigade Infanteri (Brigif) Kostrad di Solo pada tahun 1988 sampai dengan tahun 1990, Dan Rindam/Diponegoro di Magelang pada tahun 1990 sampai dengan tahun 1992, Dan Rem/Tanjungpura di Palangkaraya pada tahun 1992 sampai dengan tahun 1993, Pangdivif/Kostrad di Malang pada tahun 1993 sampai dengan tahun 1995, Dan Pussenif di Bandung pada tahun 1995, Pangdam IX/Udayana di Denpasar pada tahun 1995 sampai dengan tahun 1997, Anggota MPR-RI tahun 1995 sampai dengan tahun 1997, Anggota DPR/MPR pada tahun 1997 sampai dengan tahun 1999, selanjutnya menjabat sebagai Wakil Ketua Umum BPP KKSS di Jakarta pada tahun 2000 sampai sekarang, serta menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris sejak bulan September 2008 dan diangkat sebagai Komisaris Utama PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) sejak bulan Agustus 2012 sampai dengan sekarang.

b. Prof. DR. Ir. H. Ambo Ala MS, Komisaris Lahir di Anabanua, Sulawesi Selatan tanggal 31 Desember tahun 1954, lulus sarjana Pertanian Universitas Hasanuddin (UNHAS) di Makassar pada tahun 1979, lulus S.2 di Institut Pertanian Bogor (IPB) pada tahun 1983, selanjutnya melanjutkan program S.3 di Institut Pertanian Bogor (IPB) dan lulus pada tahun 1987. Memulai karirnya pada tahun 1987 sebagai Kepala Laboratorium Ekologi Universitas Hasanuddin (UNHAS) Makassar sampai dengan tahun 1990, Kepala Laboratorium Lapang Universitas Hasanuddin (UNHAS) pada tahun 1987 sampai dengan tahun 1989, Dekan Fakultas Pertanian Universitas Muslim Indonesia (UMI) Makassar pada tahun 1987 sampai dengan tahun 1994, Ketua Program Studi SSP-PPs Universitas Hasanuddin (UNHAS) Makassar pada tahun 1987 sampai dengan tahun 1989, Pembantu Dekan (PD) III Fakultas Pertanian Universitas Hasanuddin (UNHAS) Makassar pada tahun 1989 sampai dengan tahun 2005, Dekan Fakultas

Komisaris Utama Mayjen TNI (Purn) H. Abdul Rivai Nomor : SK-394/MBU/2013

Tanggal 21 November 2013

Komisaris Prof. Dr. Ir. H.Ambo Ala, MS Nomor : SK-289/MBU/2012

Tanggal 06 Agustus 2012

Komisaris Drs.Riyadi Widiasmoro, M.Si Nomor : SK-16/MBU/2013

Tanggal 16 Januari 2013

Komisaris H. Achmad Yahya Nomor : SK-394/MBU/2013

Tanggal 21 November 2013

JABATAN N A M A SURAT KEPUTUSAN



Pertanian Universitas Hasanuddin (UNHAS) Makassar pada tahun 1995 sampai dengan tahun 2002, Pembantu Rektor (PR) III Universitas Hasanuddin (UNHAS) Makassar pada tahun 2002 sampai dengan tahun 2006, Kepala Badan Ketahanan Pangan Sulawesi Selatan di Departemen Pertanian pada tahun 2006 sampai tahun 2007, selanjutnya sejak bulan Oktober 2012 menjabat sebagai Anggota Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) sampai dengan sekarang.

c. Drs. Riyadi Widiasmoro, M.Si, Komisaris Lahir di Kebumen, Jawa Tengah pada tanggal 22 Juli tahun 1950, lulus Magister Sains di Universitas Indonesia (UI) pada tahun 1995 di Jakarta. Kariernya dimulai sejak tahun 1970 sampai dengan tahun 2000 di Departemen Keuangan pada Kantor Ditjen Moneter, Ditjen Pembinaan BUMN dan Biro Tata Usaha BUMN di Jakarta, menjabat sebagai Direktur Operasi di PT Kliring Berjangka Indonesia (Persero) pada tahun 2000 sampai dengan tahun 2002, sebagai Direktur Perencanaan dan Pengembangan di PT Bhanda Ghara Reksa (Persero) pada tahun 2002 sampai dengan tahun 2009, selanjutnya pada tahun 2010 sampai dengan 2012 menjabat sebagai Komisaris di PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero), sejak bulan Januari 2013 menjabat sebagai Anggota Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero).

d. DR. H. Achmad Yahya, SE, MM, Komisaris

Lahir di Bone, Sulawesi Selatan pada tanggal 10 Oktober tahun 1959, lulus Sarjana Ekonomi Universitas Tadulako (UNTAD) di Sulawesi Tengah tahun 1986, dan melanjutkan program Magister pada tahun 2000 di Universitas ARS International Bandung. Kariernya antara lain pada tahun 2000 di PT Telkom sebagai Kepala Kantor Daerah Komunikasi (Kakandatel) Sulawesi Tengah sampai dengan tahun 2005. Pada tahun 2006 sampai dengan tahun 2011 menjabat sebagai Wakil Gubernur Provinsi Sulawesi Tengah, selanjutnya sejak bulan November 2013 menjabat sebagai Anggota Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero).

3.2.3 Susunan Dewan Direksi Keputusan Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Nomor SK-99/MBU/2012 tanggal 1 Maret 2012 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV memberhentikan Amrullah AM sebagai Direktur Utama serta Natsir Djidding, Bambang Hartadi, Suhardjito masing-masing sebagai Direktur Produksi, Direktur SDM dan Umum, Direktur Pemasaran, Perencanaan dan Pengembangan; sekaligus mengalihkan penugasan Budi Purnomo sebagai Direktur Keuangan yang diangkat berdasarkan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP-02/MBU/2009 tanggal 12 Januari 2009 menjadi Direktur Utama, serta mengangkat Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV, yaitu Amrullah Haris, Rispan Adi Idris, dan Mardiyanto sebagai Direktur. Keputusan tersebut telah dicatatkan secara notariil dengan Akta Nomor 20 tanggal 27 Maret 2012 yang dibuat oleh Notaris Lola Rosalina, SH.



Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV dengan Keputusan Nomor SK-55/MBU/2013 tanggal 1 Februari 2013 tentang Penegasan Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV telah menegaskan kembali pemberhentian Anggota-anggota Direksi, pengalihan penugasan, dan pengangkatan Anggota-anggota Direksi sebagaimana telah ditetapkan dengan Keputusan Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Nomor SK-99/MBU/2012 tanggal 1 Maret 2012. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor SK-55/MBU/2013 tanggal 1 Februari 2013 tersebut telah disampaikan kepada Notaris Lola Rosalina, SH untuk dibuat akta dan pelaporannya ke Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia dengan surat Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Nomor S.067/00.N14/X/II/2013 tanggal 15 Februari 2013 dan sampai saat ini masih dalam proses.

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama Nomor 05/SK/2012.22 tanggal 2 Maret 2012 tentang Pembagian Tugas Wewenang dan Tanggung Jawab Direktur PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) ditetapkan susunan Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV sebagai berikut :

3.2.4 Pelaksana Tugas Sementara Direktur Utama

Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV memberhentikan dengan hormat Sdr. Budi Purnomo sebagai Direktur Utama dengan Keputusan Nomor SK- 29/MBU/2014 tanggal 4 Februari 2014.

Sesuai Diktum ketiga SK Menteri BUMN Nomor: SK-29/MBU/2014 tanggal 4 Februari 2014 bahwa selama jabatan Direktur Utama lowong dan Rapat Umum Pemegang Saham belum mengisi jabatan Direktur Utama maka Dewan Komisaris menunjuk salah satu Anggota Direksi lainnya, untuk sementara menjalankan pekerjaan Direktur Utama dengan kekuasaan dan wewenang yang sama.

Direktur Utama Budi Purnomo Nomor: SK-99/MBU/2012 Tanggal 01 Maret 2012

Direktur Produksi Amrullah Haris Nomor: SK-99/MBU/2012 Tanggal 01 Maret 2012

Nomor: 05/SK/2012.22 Tanggal 02 Maret 2012

Direktur Keuangan Mardiyanto Nomor: SK-99/MBU/2012 Tanggal 01 Maret 2012


Direktur SDM & Umum Rispan Adi Idris Nomor: SK-99/MBU/2012 Tanggal 01 Maret 2012


JABATAN N A M A SK PENGANGKATAN



Dewan Komisaris menunjuk Direktur Produksi Sdr. Amrullah Haris sebagai pelaksana tugas sementara Direktur Utama PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) dengan surat Nomor: SK-001/DK-PTP14/2014 tanggal 4 Februari 2014.

3.2.5 Profil Dewan Direksi

a. Drs. Budi Purnomo, Direktur Utama Lahir di Ambarawa, Jawa Tengah pada tanggal 14 Maret 1955, lulus Sarjana Ekonomi Perusahaan dari UPN Veteran Yogyakarta pada tahun 1983. Memulai karier pada tahun 1983 di PT Petradian Jakarta sampai dengan tahun 1985.

Pada tahun 1985 mulai berkarier di PT Bank Rakyat Indonesia (BRI), Tbk sampai dengan tahun 2009. Selama berkarier di Bank Rakyat Indonesia telah menempati berbagai posisi penting, antara lain sebagai Pemimpin Cabang BRI Sidikalang, Pemimpin Cabang BRI Bukit Tinggi, Pemimpin Cabang BRI Batam, Pemimpin Cabang BRI Jakarta Roxy, Pemimpin Cabang BRI Jakarta Kebayoran Baru, Wakil Pemimpin Wilayah BRI Denpasar, Wakil Pemimpin Wilayah BRI Yogyakarta dan terakhir sebagai Inspektur BRI Banjarmasin.

Mulai berkarier di PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) pada tahun 2009 sebagai Direktur Keuangan, dan pada tanggal 1 Maret 2012 dialihkan penugasannya menjadi Direktur Utama dan diberhentikan dengan hormat pada tanggal 4 Februari 2014.

b. Ir. H. Amrullah Haris, Direktur Produksi Lahir di Ujung Pandang, Sulawesi Selatan pada tanggal 24 April 1956, lulus sarjana pertanian UNHAS pada tahun 1982, Kariernya diawai pada tahun 1996 menjabat sebagai Kepala Tanaman di PG Bone, Kepala Unit Proyek Kebun Beteleme tahun 1996 sampai dengan tahun 1997, Administratur di PTUK Maroangin tahun 1997 sampai dengan tahun 1999, Kepala Bidang Tanaman Semusim di Kantor Direksi tahun 1999 sampai dengan tahun 2000, Administratur PG. Camming tahun 2000 sampai dengan tahun 2007, Kepala Bagian Tanaman dan Ternak di Kantor Direksi tahun 2007 sampai tahun 2009, Manajer SBU Sawit di Kantor Direksi tahun 2009 sampai tahun 2012, Selanjutnya sejak tanggal 1 Maret 2012 menjabat sebagai Direktur Produksi PTPN XIV (Persero) dan ditunjuk sebagai pelaksana tugas sementara Direktur Utama PTPN XIV (Persero) sejak tanggal 4 Februari 2014.

c. Mardiyanto, Direktur Keuangan Lahir di Pati, Jawa Tengah pada tanggal 23 September 1963, lulus Diploma Akuntansi di STAN Jakarta pada tahun 1992, kariernya diawali pada tahun 1987 sampai dengan tahun 1998 di instansi BPKP sebagai Pegawai Negeri Sipil, menjabat di PTPN XIV (Persero) sebagai staf E Bidang Keuangan tahun 1998, Staf Kepala II Bidang Keuangan tahun 1999 sampai dengan tahun 2005, Kepala Bagian Keuangan dan PPAB tahun 2006 sampai dengan tahun 2011, dan sejak tanggal 1 Maret 2012 menjabat sebagai Direktur Keuangan sampai dengan sekarang.



d. Muh. Rispan Ady Idris, Direktur SDM & Umum Lahir di Makassar, Sulawesi Selatan pada tanggal 01 April 1969, lulus sarjana pertanian budidaya tanaman industri (agronomi) Universitas Muslim Indonesia (UMI) Makassar pada tahun 1993, kariernya diawali pada tahun 1997 sebagai Asisten Pembibitan di PKS Luwu II sampai dengan tahun 1999, Asisten Afdeling Taripa tahun 1998 sampai tahun 1999, Asisten Afdeling Matano tahun 1999 sampai dengan tahun 2000, Asisten Afdeling Burau untuk wilayah Barat dan Timur PKS Luwu I tahun 2000 sampai dengan tahun 2008, Kepala Unit Kebun Tomata pada tahun 2008 sampai tahun 2010, Kepala Unit Kebun Malili tahun 2010 sampai dengan tahun 2012, dan menjabat sebagai Direktur SDM dan Umum PTPN XIV (Persero) sejak tanggal 1 Maret 2012.

4.2 Remunerasi dan Fasilitas (BOD & BOC) Berdasarkan Surat Keputusan Nomor : 05/SK/2013.042 tentang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan Pengesahan Laporan Keuangan Tahun Buku 2012 dengan risalah Nomor: S.017/00.N14/BUMN/4/2013 tanggal 29 April 2013 mengenai penghasilan Direksi dan honorarium Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) dan Surat Keputusan Nomor : 005/SK/2011.37 mengenai peraturan Menteri Negara BUMN RI Nomor : PER-02/MBU/2009 tanggal 27 April 2009 tentang Ketentuan Mengenai Santunan Sosial, Jaminan Sosial dan Fasilitas lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero), telah disetujui pemberian remunerasi dan fasilitas kepada Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2013 sebagai berikut :

PROSENTASE JUMLAH

(%) (Rp)

Direktur Utama 100% 56.000.000 Rumah dan Mobil Dinas

Direktur 90% 50.400.000 Rumah dan Mobil Dinas

Komisaris Utama 40% 22.400.000 -

Anggota Komisaris 36% 20.160.000 -

Gaji

Gaji

JABATAN U R A I A N FASILITAS

Gaji

Gaji



5.2 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Struktur organisasi sesuai surat Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Nomor 05/SK/2012.39 tanggal 1 Agustus 2012 sebagai berikut :

Nama-nama Kepala Bagian/Biro Kantor Direksi adalah sebagai berikut :

1 Sekretaris Perusahaan Jemmy Jaya

2 Satuan Pengawasan Intern Saparuddin Mappa

3 Tanaman & Ternak Musfachruddin

4 Keuangan R.Kushendro Widyatmoko

5 Akuntansi Rudy Karim

6 Sumber Daya Manusia & Umum A.Mallombassang

7 Pemasaran Abd.Kadir Sibali

8 Teknik & Teknologi Jainal Daud

9 Perencanaan & Pengembangan Wahyu Hakim

10 Pengadaan Barang & Jasa Munawar Amrullah

NO BAGIAN/BIRO KEPALA BAGIAN/BIRO

BAGIAN PENGADAAN BARANG

& JASA (PBJ)

PKS LUWU

KEBUN BETELEME

KEBUN AWAYA

KEBUN MALILI

KEBUN KEERA

KEBUN ASERA

UNIT TERNAK KABARU

KEBUN MIRA

UNIT KAPAS JENEPONTO

PTUK MAROANGIN

TIM MONITORING KERJASAMA/PERUSAHAAN PATUNGAN

BAGIAN SDM & UMUM

BAGIAN TANAMAN &

TERNAK

BAGIAN TEKNIK &

TEKNOLOGI

BAGIAN PERENCANAAN & PENGEMBANGAN

BAGIAN AKUNTANSI

BAGIAN KEUANGAN

DIREKTUR SDM & UMUMDIREKTUR PRODUKSI DIREKTUR KEUANGAN

RUPS

DEWAN KOMISARIS

UNIT PKBL

BAGIAN PEMASARAN

BIRO SPI

BAGIAN SEKPER

DIREKTUR UTAMA



6.2 UNIT USAHA Unit Usaha PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) terdiri dari :

1. Unit Usaha Aneka Tanaman

1 PKS Luwu I Desa Lagego, Kec.Burau Kab.Luwu Timur, Rusli Arsyad Minyak sawit

Sulawesi Selatan Kernel

2 Unit Keera Desa Cerowalie, Kec.Keera, Kab. Wajo, Andi Arfawati Tandan Buah Segar

Sulawesi Selatan

3 Unit Malili Desa Mantadulu, Kec. Angkona, Kab. A.Evan Triwisno Durusing Tandan Buah Segar

Luwu Timur, Sulawesi Selatan

4 Unit Asera Desa Lamonae, Kec. Wiwirano, Kab. Budiman Nainggolan Tandan Buah Segar

Konawe Utara, Sulawesi Tenggara

5 Kebun Beteleme Desa Beteleme, Kec. Mori, Kab.Morowali, Mangambat Situmorang Karet

Sulawesi Tengah

6 Kebun Awaya/ Telpaputih Desa Awaya, Kec.Taluk Telpaputih, Benoni de Fretes Karet

Maluku Tengah Kakao

Kelapa/Kopra

7 Kebun Mira Minahasa Sulawesi Utara Arthur W. Weken Kelapa/Kopra

8 Sub.Unit Kapas Jeneponto Desa Empoang, Kec.Binamu, Kab. Musfachruddin Kapas

Jeneponto, Sulawesi Selatan

9 Ternak Kabaru Desa Lailanjang, Kec.Rindi, Kab. Baharuddin Patola Ternak Sapi

Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur Ternak Kuda

A L A M A TUNIT KERJANO. KOMODITASKEPALA UNIT/MANAJER

2. Unit Usaha Gula

Desa ArasoE, Kec.Cina, Kab. Bone, Gula

Sulawesi Selatan Tetes

Desa Pitumpidangnge, Kec.Libureng, Gula

Kab. Bone, Sulawesi Selatan Tetes

Desa Parapunganta, Kec. Polombangkeng Gula

Utara, Kab.Takalar, Sulawesi Selatan Tetes

Arief Sudjatmiko

Priyono Utomo

Ismed Ibrahim

1

2 Pabrik Gula Camming

Pabrik Gula Bone

Pabrik Gula Takalar3

NO UNIT KERJA A L A M A T KOMODITASADMINISTRATUR

Dalam rangka penyehatan PG Camming, PG Bone, dan PG Takalar mulai musim tanam 2007/2008 dikerjasamakan dengan PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) dan terakhir dikerjasamakan pengelolaannya dengan PT Perkebunan Nusantara X (Persero) dengan hak eksklusif.



3. Unit Non Operasional/Beku Operasi

Desa Bottomalangga, Kec.Maiwa, Kab.

Enrekang, Sulawesi Selatan

Desa Peoho, Kec.Watubangga, Kab. Kolaka,

Sulawesi Tenggara

Desa Alangga, Kec.Tinanggea, Kab. Konawe

Selatan, Sulawesi Tenggara

Eks Kebun Kakao

Eks Proyek Gula

2

3

Kolaka

PT Industri Gula Tinanggea

A L A M A TNO. UNIT KERJA KETERANGAN

1 Eks Ubi KayuPTUK Maroangin

Eks PTUK Maroangin dan Eks Kebun Kolaka (Eks tanaman kakao) dinyatakan sebagai Unit Non Operasional masing-masing berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Nomor XX-SURKP/2000.019 tanggal 31 Oktober 2000 dan Nomor XX-SURKP/2000.020 tanggal 31 Oktober 2000.

Anak Perusahaan Eks Proyek PT Industri Gula Tinanggea dinyatakan beku operasi berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Industri Gula Tinanggea pada tanggal 15 Juni 2004. Selanjutnya aset lahan eks PT Industri Gula Tinanggea yang diperoleh melalui ganti rugi dimasukkan dalam pengawasan Unit Usaha Kebun Asera.



BAB II KINERJA UNIT USAHA ANEKA TANAMAN

TAHUN BUKU 2013

2.1 PEMASARAN Seluruh penjualan komoditas adalah penjualan dalam negeri. Realisasi nilai

penjualan tahun 2013 sebesar Rp 253.283 juta atau 85% terhadap RKAP sebesar

Rp 298.064 juta dan 85% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp 298.655 juta.

Tabel 1 : Nilai Penjualan

(Rp Juta)

RealisasiRealisasi RKAP Tahun 2012 RKAP Thn 2012

C P O 205.321 200.512 218.129 102 94

Kernel 10.242 13.357 15.546 77 66

Brown Crepe 1.881 2.150 4.799 88 39

SIR 20 - 53.017 44.859 - -

Lump 20.226 - - - -

Kakao 4.945 8.750 4.200 57 118

Kopra 2.951 4.392 3.112 67 95

Kelapa Kupas 482 88 846 551 57

Kelapa Butir 87 - 97 - 90

Sapi 261 6.957 1.938 4 13

Kuda - 99 - - -

Jasa Pengolahan Kapas 280 456 182 61 154

Tandan Buah Segar 6.605 8.288 4.948 80 133

253.283 298.064 298.655 85 85

U R A I A NTahun 2013 % Real 2013 Thdp

Jumlah

Realisasi penjualan tahun 2013 pada umumnya dipengaruhi oleh capaian harga

jual diatas RKAP dan tahun lalu, sedangkan volume pada umumnya dibawah RKAP

dan tahun lalu.

Kendala yang dihadapi dalam tahun 2013 adalah adanya kesulitan pengapalan CPO

oleh pembeli mengakibatkan tangki timbun CPO penuh pada triwulan I yang

berpengaruh pada kegiatan panen TBS, pencapaian produksi dan penjualan.

Tahun 2013 tidak melakukan kerjasama titip olah lump menjadi SIR 20 melainkan

menjual dalam bentuk lump dengan mempertimbangkan harga, efisiensi, risiko,

serta syarat pembayaran yang lebih cepat.



Rencana penjualan seluruh ternak sapi di Unit Kabaru kepada PT Berdikari

(Persero) belum terlaksana. Penjualan ternak tahun 2013 merupakan penjualan

ternak diluar stock opname yang dilakukan dengan PT Berdikari (Persero).

Tabel 2 : Volume Penjualan


C P O Ton 29.583 31.329 31.760 94 93

Kernel Ton 4.350 5.963 5.810 73 75

Brown Crepe Ton 86 100 180 86 48

SIR 20 Ton - 2.372 1.656 - -

Lump Ton 1.579 - - - -

Kakao Ton 234 500 200 47 117

Kopra Ton 623 1.280 741 49 84

Kelapa Kupas Ton 531 114 871 464 61

Kelapa Butir Ribu Btr 58 - 108 - 54

Sapi Ekor 31 1.603 360 2 9

Kuda Ekor - 33 - - -

Jasa Pengolahan Kapas Ton 223 400 159 56 140

Tandan Buah Segar Ton 6.685 8.635 5.072 77 132


Satuan

Tabel 3 : Harga Jual


C P O Rp/Kg 6.940 6.400 6.868 108 101

Kernel Rp/Kg 2.355 2.240 2.676 105 88

Brown Crepe Rp/Kg 21.877 21.500 26.659 102 82

SIR 20 Rp/Kg - 22.350 27.089 - -

Lump Rp/Kg 12.808 - - - -

Kakao Rp/Kg 21.143 17.500 21.000 121 101

Kopra Rp/Kg 4.688 3.430 4.200 137 112

Kelapa Kupas Rp/Kg 908 - 963 - 94

Kelapa Butir Rp/Kg 1.500 - 900 - 167

Sapi Rp/Ekor 8.420.968 4.339.700 5.384.028 194 156

Kuda Rp/Ekor - 2.991.100 - - -

Jasa Pengolahan Kapas Rp/Kg 1.255 1.140 1.142 110 110

Tandan Buah Segar Rp/Kg 988 960 975 103 101

U R A I A N SatuanTahun 2013 % Real 2013 Thdp



CPO Kernel TBS BC Lump Kakao Kopra Klp.Kupas Klp.Butir Sapi Kuda

Saldo Awal Ton,Ekor 1.159 283 - 17 511 44 32 - - 2.304 35

Produksi/Kelahiran Ton,Ekor 29.617 5.384 6.685 100 2.663 200 596 531 58 297 2 Pembelian Plasma Ton - - - - - - - - - -

Jumlah Stock Ton,Ekor 30.776 5.667 6.685 117 3.173 244 628 531 58 2.601 37 Jual Ton,Ekor 29.583 4.350 6.685 86 1.579 234 623 531 58 31 - Susut/mati Ton,Ekor (7) 7 - - 489 10 - - 51 6

Saldo Akhir Ton,Ekor 1.185 1.309 - 31 1.105 - 5 - - 2.519 31

JENIS KOMODITASSAT.U R A I A N

Analisis selisih penjualan antara realisasi dengan RKAP tahun 2013 sebesar

Rp 44.781 juta dipengaruhi sebagai berikut:

Selisih volume penjualan dibawah RKAP

Selisih harga jual diatas RKAP

Selisih karena tidak dianggarkan (Lump, Kelapa kupas/butir)

Selisih karena tidak ada realisasi (SIR 20, Kuda)

Jumlah

(Rp 40.631 juta)

Rp 28.257 juta

Rp 20.708 juta

(Rp 53.115 juta)

(Rp 44.781 juta)

Realisasi penjualan tahun 2013 menurun dibanding realisasi tahun 2012 sebesar

Rp 45.372 juta dipengaruhi oleh :

Selisih volume penjualan

Selisih harga jual Selisih karena tidak ada realisasi tahun 2012 (Lump)

Selisih karena tidak ada realisasi tahun 2013 (SIR 20)

Jumlah

(Rp 21.955 juta)

Rp 1.216 juta

Rp 20.226 juta

(Rp 44.859 juta)

(Rp 45.372 juta)

Mutasi persediaan tahun 2013 adalah sebagai berikut:

Tabel 4 - Mutasi Stock Unit Usaha Aneka Tanaman

2.2 PRODUKSI

2.2.1 Tanaman Kelapa Sawit

Perkebunan kelapa sawit Inti terdapat di Unit Usaha PKS Luwu, Kebun Malili,

Kebun Keera, dan Kebun Asera.



Jumlah areal Tanaman Menghasilkan (TM) seluas 7.916 hektar sama dengan RKAP

dan 101% terhadap realisasi tahun 2012 seluas 7.874 hektar. Penambahan areal

TM seluas 42 hektar adalah mutasi areal TBM ke TM di Unit Usaha PKS Luwu.

Komposisi umur TM seluas 7.916 hektar yaitu umur 25-30 tahun (tanaman tua)

seluas 3.764 hektar atau 47,5% di Unit Usaha PKS Luwu I dan umur 10-18 tahun

(tanaman dewasa) seluas 4.152 hektar atau 52,5% di Kebun Luwu I, Kebun

Keera, Kebun Malili dan Kebun Asera. Populasi tanaman kelapa sawit rata-rata

98 pohon/hektar.

Produksi TBS Inti tahun 2013 sebanyak 63.160 ton atau 76% dari RKAP sebanyak

82.713 ton dan 85% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 78.369 ton.

Produksi tahun 2013 dipengaruhi oleh:

Produksi TBS pada bulan Agustus-September 2013 menurun karena

siklus/musim;

Pemeliharaan tanaman belum sesuai dengan baku teknis, terutama

pemupukan;

PKS Luwu tidak mengolah TBS selama 17 hari karena tangki timbun penuh

akibat kesulitan pengapalan, mengakibatkan terhentinya panen selama pabrik

tidak mengolah;

Terjadinya perambahan lahan dan penjarahan di Unit Usaha Kebun Keera

mengakibatkan kegiatan panen TBS terhenti selama 29 hari;

PKS PT Damai Jaya Lestari (PT DJL) di Asera berhenti mengolah selama 33

hari karena tangki timbun CPO penuh akibat kesulitan penjualan, sehingga

Unit Usaha Kebun Asera tidak melaksanakan panen dan menjual TBS;

PKS PT Bumi Maju Sawit di Malili berhenti mengolah selama 38 hari karena

tangki timbun CPO penuh akibat kesulitan pengapalan;

Tanaman semakin tua dan semakin tinggi sehingga kesulitan memanen TBS.

Dari jumlah produksi TBS sebanyak 63.160 ton diolah di PKS Luwu sebanyak

45.596 ton (72,19%), dititip olah di PT Bumi Maju Sawit sebanyak 10.879 ton

(17,22%), dijual ke PT Suar Alam Sentosa sebanyak 6.685 ton (10,58%).



Areal tanaman kelapa sawit Plasma seluas 10.481 hektar sama dengan RKAP dan

turun seluas 1.028 hektar dibandingkan tahun lalu seluas 11.509 hektar.

Pengurangan areal plasma seluas 1.028 hektar disebabkan areal plasma Kebun

Malili seluas 1.220 hektar dan Kebun Tomata seluas 1.745 hektar dikeluarkan

karena produksi TBS dijual ke PKS lain, sedangkan areal kebun inti seluas 1.133

hektar di Kebun Tomata beralih menjadi kebun plasma sehubungan dengan

inbreng pendirian perusahaan patungan PT Sinergi Perkebunan Nusantara, serta

adanya tambahan areal plasma di PKS Luwu dari NES VII seluas 20 hektar dan

plasma bebas seluas 784 hektar.

Pembelian TBS Plasma tahun 2013 sebanyak 84.000 ton atau 112% dari RKAP

sebanyak 75.000 ton dan 114% terhadap realisasi tahun 2012.

Capaian produksi hasil jadi adalah sebagai berikut:

CPO sebanyak 29.529 ton atau 94% dari RKAP sebanyak 31.329 ton dan 100%

terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 29.456 ton dengan rendemen 21,02%

atau 100% dari RKAP sebesar 21,00% dan 102% terhadap realisasi tahun 2012

sebesar 20,65%.

Kernel sebanyak 5.526 ton atau 93% dari RKAP sebanyak 5.963 ton dan 94%

terhadap realisasi tahun 2012 dengan rendemen 3,93% atau 98% dari RKAP

sebesar 4,00% dan 95% terhadap realisasi tahun 2012.

Peningkatan produksi CPO, Kernel dan rendemen merupakan hasil dari upaya-

upaya pembenahan yang telah dilakukan baik dalam pabrik maupun di luar

pabrik, dan peningkatan dalam jumlah pembelian TBS plasma untuk memenuhi

kapasitas.



Tabel 5 : Produksi Kelapa Sawit


Luas Areal Ha 19.129 18.395 19.383 104 99

I n t i Ha 7.846 7.914 7.874 99 100

Plasma Ha 11.283 10.481 11.509 108 98

Produksi TBS Ton 147.160 157.713 147.710 93 100

I n t i Ton 63.160 82.713 74.215 76 85

Plasma Ton 84.000 75.000 73.495 112 114

Produksi TBS Inti Ton/Ha 8,05 10,45 9,43 77 85

TBS diolah di PKS Luwu Ton 129.596 134.057 124.434 97 104

I n t i Ton 45.596 59.057 50.939 77 90

Plasma Ton 84.000 75.000 73.495 112 114

TBS dititip olah Ton 10.879 15.021 18.204 72 60

I n t i Ton 10.879 15.021 18.204 72 60

Plasma Ton - - - - -

TBS dijual Ton 6.685 8.635 5.072 77 132

I n t i Ton 6.685 8.635 5.072 77 132

Plasma Ton - - - - -

Rendemen

C P O % 21,02 21,00 20,65 100 102

Kernel % 3,94 4,00 4,14 98 95

Produksi Hasil Jadi

C P O Ton 29.529 31.329 29.456 94 100

Kernel Ton 5.533 5.963 5.903 93 94

SatuanTahun 2013 % Real 2013 Thdp

U R A I A N

Upaya-upaya yang dilakukan untuk meraih produksi antara lain sebagai berikut:

Membuat dan memperbaiki jalan produksi pada blok-blok tanaman yang

potensial di Kebun Luwu, Keera, Malili, dan Asera;

Memaksimalkan angkutan/langsiran TBS dengan kendaraan sendiri;

Pengutipan brondolan secara intensif di kebun inti;

Memperbaiki mutu TBS dan memberlakukan pinalti terhadap TBS yang tidak

memenuhi kriteria;

Meningkatkan pembelian TBS plasma antara lain melalui pembayaran lebih

awal dan tepat waktu;

Membatasi penerimaan TBS plasma pada malam hari untuk mengendalikan

kualitas TBS.



2.2.2 Tanaman Karet

Perkebunan karet Inti terdapat di Kebun Beteleme dan Kebun

Awaya/Telpaputih. Jumlah areal Tanaman Menghasilkan (TM) seluas 2.522

hektar atau sama dengan RKAP dan 101% dibanding realisasi tahun 2012 seluas

2.505 hektar, penambahan seluas 17 hektar adalah mutasi dari TBM ke TM di

Kebun Beteleme.

Komposisi umur TM seluas 2.522 hektar adalah seluas 1.929 hektar atau 76,49%

berumur 24-30 tahun (tanaman tua), seluas 576 hektar atau 22,84% berumur 8-

20 tahun (tanaman remaja) dan seluas 17 hektar atau 0,67% TM1. Populasi

tanaman karet rata-rata 211 pohon/hektar.

Produksi Lump Inti tahun 2013 sebanyak 2.782 ton atau 92% dari RKAP sebanyak

3.023 ton dan 119% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 2.342 ton dengan

produktivitas 1,10 ton per hektar atau 92% dari RKAP sebanyak 1,20 ton per

hektar dan 118% terhadap realisasi tahun 2012.

Sasaran produksi karet tidak tercapai antara lain disebabkan:

Terjadi hujan di waktu pagi secara terus menerus di Kebun Awaya/Telpaputih

dan Beteleme mengakibatkan hari tidak menyadap tinggi;

Pemeliharaan tanaman belum sesuai baku teknis;

Terjadinya konflik lahan antara karyawan dengan kelompok masyarakat di

Unit Kebun Awaya/Telpaputih mengganggu kegiatan pemeliharaan dan

kegiatan sadap;

Disamping itu terdapat perkebunan karet Plasma eks Proyek NES di Kebun

Beteleme seluas 2.060 hektar atau 100% dari RKAP dan realisasi tahun 2012.

Pembelian Lump Plasma sebanyak 148 ton atau 8,6% dari RKAP dan 25 % dari

realisasi tahun 2012 sebanyak 588 ton. Pembelian Lump plasma dihentikan sejak

bulan April 2013 karena harga karet menunjukkan penurunan.

Capaian produksi hasil jadi adalah sebagai berikut:

Realisasi lump tahun 2013 sebanyak 2.782 ton atau 92% dari RKAP sebanyak

3.023 ton dan 119% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 2.342 ton.



Brown Crepe sebanyak 100 ton atau 100% dari RKAP dan 87% terhadap

realisasi tahun 2012 sebanyak 115 ton.

Tahun 2013 perusahaan tidak melakukan kerja sama titip olah lump menjadi SIR

20 melainkan menjual dalam bentuk lump. Produksi lump tahun 2013 sebanyak

2.782 ton setara dengan SIR 20 sebanyak 1.502 ton (K3=45%).

Tabel 6 : Produksi Karet


Luas Areal TM Ha 4.582 4.582 4.565 100 100

I n t i Ha 2.522 2.522 2.505 100 101

Plasma Ha 2.060 2.060 2.060 100 100

Produksi Lump Ton 2.931 4.743 2.864 62 102

I n t i Ton 2.782 3.023 2.342 92 119

Plasma Ton 148 1.720 522 9 28

Lump Inti Per Hektar Ton 1,10 1,20 0,94 92 118

Lump diolah Brown Crepe Ton 179 200 205 89 87

Lump diolah SIR-20 Ton - 4.543 2.659 - -

Rendemen

Brown Crepe % 56,00 50,00 56,00 112 100

SIR-20 % - 51,78 51,58 - -

Produksi Jadi

Brown Crepe Ton 100 100 115 100 87

Lump Ton 2.752 - - - -

SIR-20 Ton - 2.352 1.372 - -


Upaya-upaya yang dilakukan antara lain adalah:

Kegiatan sadap karet kembali ke norma sadap dimulai pukul 05.00 pagi dari

sebelumnya pukul 07.00;

Mempercepat penimbangan secara mingguan untuk mengurangi waktu

penyimpanan lump di afdeling dan mengantisipasi kehilangan;

Kerja sama dengan aparat keamanan untuk pengamanan produksi;

Mengalihkan sebagian tenaga panen kakao ke sadap karet di Kebun

Awaya/Telpaputih.

Dalam RKAP tahun 2013 direncanakan revitalisasi pabrik pengolahan karet di

Kebun Beteleme kapasitas 10 ton SIR-20 per hari. Studi kelayakan disusun oleh

PT Sucofindo, Makassar dan penyusunan perencanaan dan lay out pabrik



bekerjasama dengan PT Riset Perkebunan Nusantara. Revitalisasi tersebut

ditunda pelaksanaannya karena perhitungan ulang nilai investasi lebih besar dari

dana yang tersedia.

2.2.3 Tanaman Kakao

Perkebunan kakao terdapat di Kebun Awaya/Telpaputih dengan areal TM seluas

2.093 hektar sama dengan RKAP 2013 dan 102% dibandingkan realisasi tahun

2012 seluas 2.053 hektar. Penambahan areal seluas 40 hektar merupakan

pengalihan dari TBM menjadi TM. Keseluruhan areal adalah areal Inti dan

merupakan intercrop dengan tanaman kelapa, dengan umur 21-26 tahun.

Produksi Biji Kakao Basah (BKB) sebanyak 1.060 ton atau 53% dari RKAP sebanyak

2.000 ton dan 89% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 1.188 ton dengan

produktivitas sebesar 0,51 ton/hektar atau sebesar 53% terhadap RKAP dan 87%

terhadap realisasi 2012.

Capaian produksi Biji Kakao Kering (BKK) sebanyak 200 ton atau 40% dari RKAP

sebanyak 500 ton dan 82% terhadap realisasi tahun 2012 dengan rendemen

18,87% atau 75% dari RKAP sebesar 25,00% dan 92% terhadap realisasi tahun

2012. Produktivitas BKK sebesar 0,10 ton/hektar atau 40% dari RKAP dan 80%

terhadap realisasi tahun 2012.

Tabel 7 : Produksi Kakao


Luas Lahan TM Ha 2.093 2.093 2.053 100 102

Biji Kakao Basah (BKB) Ton 1.060 2.000 1.188 53 89

BKB Per Hektar Ton 0,51 0,96 0,58 53 87

Rendemen % 18,87 25,00 20,54 75 92

Biji Kakao Kering (BKK) Ton 200 500 244 40 82

BKK Per Hektar Ton 0,10 0,24 0,12 40 80




Kendala yang dihadapi adalah:

Penyebaran serangan Phytoptora dan Penggerek Buah Kakao (PBK) cukup

tinggi yang sulit dikendalikan;

Terjadinya perambahan lahan dan penjarahan kebun yang memicu konflik

lahan antara karyawan dengan kelompok penjarah mengakibatkan kegiatan

panen kakao terhenti dan terganggu;

Pemeliharaan tanaman kurang intensif atau belum sesuai baku teknis meliputi

sanitasi, pangkas produksi, penyiangan, pemupukan;

Masih tingginya kehilangan buah akibat gangguan ternak dan pencurian.

Upaya-upaya yang telah dilakukan untuk meraih produksi sebagai berikut :

Memperbaiki drainase/sanitasi kebun untuk menekan serangan hama dan

penyakit (Phytoptora dan PBK);

Meningkatkan pengamanan dari pencurian dan gangguan ternak sapi;

Pemagaran kebun;

Mengerahkan sinder, mandor dan kerani panen kakao serta karyawan kantor

melaksanakan panen kakao di hari Jumat dan Sabtu.

2.2.4 Tanaman Kelapa

Perkebunan kelapa terdapat di Kebun Awaya/Telpaputih dan Kebun Mira dengan

areal TM seluas 3.960 hektar sama dengan RKAP 2013 dan realisasi tahun 2012,

umur tanaman 22-30 tahun, populasi tanaman kelapa 19 pohon per hektar atau

16% dari Norma 120 pohon per hektar. Pengusahaan tanaman kelapa berupa

pemungutan hasil dan pengolahannya menjadi kopra, kelapa kupas dan kelapa

butir.

Produksi kelapa sebanyak 5.968 ribu butir atau 53% dari RKAP sebanyak 11.250

ribu butir atau 66% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 9.005 ribu butir.

Produktivitas sebesar 1,51 ribu butir per hektar atau 53% dari RKAP sebanyak

2,84 ribu butir per hektar dan 66% terhadap realisasi tahun 2012.

Sebagian produksi dijual dalam bentuk kelapa kupas dan kelapa butir dengan

memperhatikan adanya peminat dan harga yang lebih menguntungkan. Jumlah

penjualan kelapa kupas tahun 2013 sebanyak 531 ton atau 464% terhadap RKAP



tahun 2013 dan 61% terhadap realisasi tahun 2012, kelapa butir tahun 2013

sebanyak 58 ribu butir atau 54% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 108 ribu

butir.

Capaian produksi Kopra yang sebanyak 630 ton atau 49% dari RKAP sebanyak

1.280 ton dan 83% terhadap realisasi tahun 2012 sebanyak 757 ton, dengan rasio

kopra : kelapa butir sebesar 1 kg : 8,28 butir lebih baik dari RKAP sebesar 1 kg :

8,60 butir dan menurun terhadap realisasi tahun 2012 sebesar 1 kg : 8,72 butir.

Tabel 8 : Produksi Kelapa


Luas Lahan TM Ha 3.960 3.960 3.960 100 100

Produksi Lapangan Ribu Btr 5.968 11.250 9.005 53 66

Kelapa Butir Per Hektar Ribu Btr 1,51 2,84 2,27 53 66

Rasio Kopra : Butir Kg : Btr 8,28 : 1 8,60 : 1 8,72 : 1 100 99

Ton 630 1.280 757 49 83

Ton 531 114 871 464 61

Ribu Btr 58 - 108 - 54

Kopra

Kelapa Kupas

Kelapa Butir


Sasaran produksi tidak tercapai disebabkan populasi tanaman terus berkurang

akibat mati pucuk pada kelapa nias, kurangnya tenaga panen, adanya pencurian

serta gangguan keamanan di Kebun Awaya/Telpaputih.

2.2.5 Ternak Sapi

Peternakan sapi (sistem ranch) terdapat di Kabaru, Nusa Tenggara Timur. Unit

ternak sapi dalam RKAP tahun 2013 tidak dianggarkan karena akan dilepas/atau

dikerjasamakan dengan PT Berdikari (Persero) sesuai surat Menteri Negara Badan

Usaha Milik Negara selaku Rapat Umum Pemegang Saham PT Perkebunan

Nusantara XIV (Persero) nomor: S-620/MBU/2012 tanggal 05 Nopember 2012,

dimana Pemegang saham menyetujui secara prinsip pelepasan Unit Usaha ternak

Kabaru di Kabupaten Waingapu, Nusa Tenggara Timur Kepada PT Berdikari

(Persero) atau bentuk kerjasama lain meliputi aset lahan, ternak, sumber daya

manusia dan aset lainnya dalam rangka pengembangan ternak sapi dan tanaman

sorgum.

Jumlah ternak telah di stock opname bersama PT Berdikari (Persero) pada

tanggal 21 Desember 2012 dan yang ditawarkan sebanyak 1.603 ekor sapi dan 33



ekor kuda. Penjualan ternak tersebut masih menunggu perkembangan pelepasan

aset yang masih dalam proses.

Direksi PTPN XIV (Persero) dengan Surat Nomor: S.295/00.N14/X/VII/13 tanggal

25 Juli 2013 telah meminta konfirmasi kepada PT Berdikari (Persero) tentang

rencana pemindahtanganan aset Unit Usaha Kabaru dan PT Berdikari (Persero)

menyatakan tetap berminat sesuai Surat Nomor:497/06/BKD/DIR/VIII/2013

tanggal 15 Agustus 2013.

Realisasi penjualan sapi di luar yang telah di stock opname oleh PT Berdikari

(Persero) tahun 2013 sebesar 31 ekor.

Tabel 9 : Perkembangan Ternak


a. Stock Awal Ekor 2.304 - 2.400 - 96

b. Kelahiran Ekor 297 - 304 - 98

c. Penjualan Ekor 31 - 360 - 9

d. Kematian Ekor 48 - 38 - 126

e. Persediaan Akhir Ekor 2.519 - 2.304 - 109

f. Pertumbuhan Ekor 215 - (96) - (224)

a. Kelahiran % 0,38 - 39 - 1

b. Penjualan % 0,01 - 15 - 0

c. Kematian % 0,02 - 2 - 1

d. Pertumbuhan % 0,09 - (4) - (2)

PERKEMBANGAN

PARAMETER


2.3 TEKNIK DAN TEKNOLOGI

Pabrik minyak kelapa sawit terdapat di PKS Luwu, dengan kapasitas olah 30 ton

TBS per jam.

Kinerja pabrik PKS Luwu tahun 2013 lebih baik dibanding tahun 2012 sebagai

berikut:

1. Mutu hasil olahan produk CPO dan kernel tahun 2013 dan tahun 2012, sebagai

berikut:



Tabel 10 : Mutu hasil Olahan

Tahun 2013 Tahun 2012

- Kadar ALB 3,00 (Maks) 3,61 3,83 Diatas Norma

- Kadar Air 0,10 (Maks) 0,22 0,31 Diatas Norma

- Kadar Kotoran 0,02 (Maks) 0,018 0,02 Baik

- Kadar ALB 0,65 (Maks) 1,23 1,25 Diatas Norma

- Kadar Air 7,00 (Maks) 7,29 7,51 Diatas Norma

- Kadar Kotoran 6,00 (Maks) 13,70 10,08 Diatas Norma

- Kadar Pecah 15,00 (Maks) 3,17 3,31 Baik

- Kadar berubah Warna 40,00 (Maks) 40,00 40,00 Baik

CPO (%)

Kernel (%)

RealisasiU R A I A N Norma Keterangan

2. Losses CPO dan kernel tahun 2013 lebih rendah (lebih baik) dibandingkan tahun

2012, sebagai berikut:

Norma Tahun 2013 Tahun 2012

- Buah dalam tangkos (Contoh) 0,5-1,2 1,06 0,98 Baik- Buah dalam tangkos (Zat Kering) 2,3-2,5 5,19 4,78 Diatas Norma- Minyak dalam Tandan Kosong (Contoh) 3.0-3,7 2,76 2,37 Baik- Minyak dalam Tandan Kosong (Zat Kering) 6,0-7,0 5,98 6,07 Baik- Ampas/Serabut Zat (Contoh) 4,0-6,0 4,86 6,27 Baik- Ampas/Serabut Zat (Kering) 7,0-8,0 7,75 8,18 Baik- Biji/Nutten (Contoh) 0,5 0,64 0,71 Diatas Norma- Drab Buangan (Contoh) 0,5-0,7 0,71 1,95 Diatas Norma

Total Kehilangan Minyak Terhadap TBS (% 1,65 1,86 2,31 Diatas Norma

- Ampas serabut (Contoh) 1,50 0,28 0,35 Baik- Cangkang (Contoh) 9,50 19,13 19,19 Diatas Norma- Buah dalam tangkos (Contoh) 0,20 0,22 0,61 Diatas Norma

Total Kehilangan Kernel Terhadap TBS 0,60 1,90 2,12 Diatas Norma

U R A I A N (% Lemak zat kering)Kehilangan minyak dalam pengolahan

KERNEL

C P O

Keterangan

3. Kapasitas olah tahun 2013 mencapai 27,0 ton TBS/jam dibanding tahun 2012

sebesar 23,9 ton TBS/jam dari kapasitas terpasang 30 ton TBS/jam;

4. Jam stagnasi pabrik tahun 2013 mencapai 193,05 jam atau 3,99% dari 4.836,13

jam olah pabrik dan realisasi tahun 2012 mencapai 277,05 jam atau 5,47% dari

5.063,0 jam olah pabrik.

5. Kinerja lingkungan hidup di pabrik PKS Luwu I tahun 2013 telah mencapai

tingkat Proper MERAH dari tahun 2012 masih HITAM.



Upaya-upaya yang telah dilakukan untuk peningkatan kinerja PKS Luwu sebagai

berikut:

Menambah lori sebesar 20 unit untuk meningkatkan kapasitas olah;

Ketersediaan spare part yang cukup pada stasiun Kempa, terutama pada

bagian yang rawan mengalami kerusakan yaitu pada main shaft dan screw

sesuai dengan spesifikasi dan kualitas;

Rekondisi sludge separator (low speed) serta penambahan lori pengisian TBS,

perbaikan jaringan rel, perbaikan capstand, serta pengecoran lantai;

Rekondisi Oil Purifier untuk memperbaiki mutu CPO terutama pada kadar

kotoran;

Pengadaan satu unit pompa Water Intake untuk kebutuhan air proses;

Overhaul genset deutz untuk kelancaran start pabrik;

Chemical cleaning boiler nomor 2 untuk persiapan overhaul;

Sortasi TBS diperketat (panen TBS sesuai dengan kriteria matang panen);

Penggantian CBC, Ducting Fibre Cyclone, Blower Fibre Clyclone;

Penggantian instalasi pipa transfer CPO di ITT Palopo untuk menghindari

terjadi losses pada saat pengapalan;

Mengadakan pengerukan di Instalasi Pengolahan Limbah (IPAL) dan kerja sama

dengan laboratorium yang terakreditasi serta kerja sama dengan pengumpul

Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (LB3).

Langkah-langkah yang dilakukan untuk menekan kenaikan ALB sebagai berikut:

Mengusahakan tidak terlalu lama menahan stock CPO dalam tangki timbun

sehingga kenaikan ALB dapat ditekan;

Pengurasan tangki timbun di PKS dan ITT maksimal 6 bulan sekali;

Menjaga suhu CPO di tangki timbun PKS secara kontinue;

Memperbaiki mutu pasokan TBS dari kebun terutama buah yang menginap dan

buah mentah Fraksi 00 dan buah lewat matang (Fraksi 5)

Perbaikan di Stasiun Klarifikasi sangat penting agar mutu produksi dapat

dikendalikan dengan baik;

Menjaga temperatur dalam proses sesuai dengan normanya;



Pembersihan tangki timbun dan perbaikan pipa pemanas dan menambah 1

unit tangki timbun kapasitas 1.000 ton.

2.4 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN

Kegiatan perencanaan meliputi:

Pelepasan aset Unit Kabaru hasil Penilaian KJPP telah diklarifikasi oleh BPKP

Perwakilan Provinsi Sulawesi Selatan, dan disimpulkan akan dilakukan

penilaian ulang oleh KJPP dalam waktu dekat ini.

Revitalisasi pabrik pengolahan karet di Kebun Beteleme kapasitas 10 ton SIR-

20 per hari ditunda pelaksanaannya karena perhitungan ulang nilai investasi

lebih besar dari dana yang tersedia.

Kegiatan pengembangan meliputi:

1. Kelapa sawit :

Bibit sebesar 117.600 pohon;

Tanaman Baru (TB 0) seluas 145 hektar;

Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) seluas 1.411 ha terdiri dari TBM 1 seluas

166 hektar, TBM 2 seluas 595 hektar, TBM 3 seluas 589 hektar, TBM 4 seluas

50 hektar, TBM 5 seluas 140 hektar.

2. Karet :

Bibit pra polybag sebesar 480.000 pohon;

Bibit entrys sebesar 44.718 pohon;

Bibit polybag sebesar 267.015 pohon;

Tanaman Baru (TB0) seluas 15 hektar,TBM 1 seluas 156 hektar, TBM 2 seluas

135 hektar, TBM 3 seluas 149 hektar, TBM 4 seluas 80 hektar, TBM 5

seluas 50 hektar, TBM 6 seluas 50 hektar.

Perkembangan kegiatan plasma KKPA:

Telah dilakukan pertemuan pendahuluan antara Bank Muamalat dan KUD

Wulanderi untuk persiapan rekonsiliasi jumlah hutang petani dalam rangka

restrukturisasi KKPA Bank Muamalat atas nama KUD Wulanderi sehubungan

rencana pembangunan PKS PT Sinergi Perkebunan Nusantara;



Dalam rangka restrukturisasi KPPA Bank Muamalat atas nama KUD Jujur Jaya

Malili telah dilaksanakan rapat rekonsiliasi jumlah kredit petani plasma

antara KUD Jujur Jaya, PTPN XIV (Persero) dan Bank Muamalat pada tanggal 2

September 2013 dan akan ditindak lanjuti dengan pertemuan berikutnya;

Terhadap kredit KKPA Bank Mandiri atas nama KUD Bone Masamba telah

dilaksanakan pertemuan awal tanggal 22 Januari 2014 membicarakan

rencana rekonsiliasi jumlah hutang antara KUD Bone Masamba, PTPN XIV

(Persero) dan Bank Mandiri.

Bank Agro telah menyetujui restrukturisasi KKPA atas nama KUD Tumbuh

Segar berupa penghapusan bunga pinjaman dan denda sesuai Surat Nomor:

06/RPKB/II/2013 tanggal 28 Februari 2013 dan Perjanjian Penyelesaian Kredit

Nomor: BA/OPK/002/PPH/III/2013 tanggal 21 Maret 2013.

2.5 PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengadaan barang dan jasa dilakukan untuk mendukung operasional dan investasi

dengan mengacu pada SOP sesuai SK Direksi Nomor: XX-SURKP/2007.006 tanggal

10 Juli 2007.

Realisasi pengadaan barang dan jasa melalui Kantor Direksi tahun 2013 sebesar

Rp 4.763 juta atau 23% dibandingkan realisasi tahun 2012 disebabkan:

Tahun 2013 tidak ada realisasi pengadaan pupuk karena keterbatasan dana;

Realisasi permintaan barang/bahan unit disesuaikan dengan skala prioritas

yang berhubungan langsung dengan produksi;

Beberapa permintaan barang/bahan ditunda prosesnya dengan pertimbangan

bahwa barang/bahan yang diminta belum urgent.

Tabel 11 : Realisasi Pengadaan Bahan/Barang

2013 20122 3 4=(2:3)

1 Pupuk - 11.918 - 2 Bahan/barang dan Jasa

- Eksploitasi 984 1.468 67 - Investasi 3.780 6.896 55

4.763 20.282 23

1

Jumlah

(Rp Juta)

U R A I A N Realisasi

(%)



2.6 SEKRETARIAT PERUSAHAAN

Perkembangan pengurusan legalitas lahan tahun 2013 antara lain sebagai berikut:

Berkas perpanjangan HGU Kebun Awaya/Telpaputih sudah sampai di Badan

Pertanahan Nasional Pusat Jakarta tahap pengurusan terakhir;

Pengurusan HGU Kebun Asera : ijin lokasi telah diterbitkan oleh Bupati

Konawe Utara nomor 265 tahun 2012 tanggal 28 Juni 2012 seluas 6.500 hektar

dengan masa berlaku selama 3 tahun berakhir bulan Mei 2015;

Perpanjangan HGU Maroangin terkendala rekomendasi Bupati Enrekang

karena selama beku operasi lahan tersebut belum jelas peruntukannya dan

sebagian kecil diokupasi oleh masyarakat;

Perpanjangan HGU Kebun Keera masih terkendala di BPN Provinsi Sul-Sel

karena ada selisih pengukuran awal seluas 4.236 hektar dari sebelumnya

seluas 12.170 hektar menjadi seluas 7.934 hektar tidak dapat dipertanggung-

jawabkan oleh BPN Provinsi. Menunjuk surat Bupati Wajo nomor:

522/204/Hutbun tanggal 19 April 2013 tentang pelepasan lahan seluas 1.934

hektar, untuk kepentingan masyarakat/irigasi, Direksi dengan surat nomor:

S.217/00N14/X/V/13 tanggal 14 Mei 2013 perihal rencana penghapus bukuan

aktiva tetap BUMN berupa aset lahan di Unit Kelapa Sawit Keera seluas 1.934

hektar meminta kelengkapan dokumen berupa peta/gambar situasi dan

peruntukannya.

Perpanjangan HGB PG Takalar dan PG Bone masih dalam proses di BPN Pusat

Pengurusan HGU Kebun Malili terkendala pelepasan kawasan hutan dan masih

diupayakan solusi berupa penyerahan kembali/relokasi dan ganti rugi lahan

masyarakat yang bersertifikat seluas 30 bidang/53 hektar.

Perpanjangan HGU Kebun Mira Manado dalam proses inventarisasi legalitas

lahan.

Proses hukum yang sedang berjalan adalah:

Penagihan kewajiban PT Citra Agro Lestari berupa tunggakan penjualan TBS

saat ini sampai dalam proses Pengadilan Negeri Makassar;

Masalah uang muka pembelian cincin emas penghargaan masa kerja 25 tahun

CV Sumut dalam proses pelimpahan ke Pengadilan Negeri Makassar;

Peninjauan Kembali kasus limbah di Mahkamah Agung Jakarta;



Peninjauan kembali kasus okupasi lahan PG Camming di Mahkamah Agung;

Peninjauan kembali kasus okupasi lahan PG Bone di Mahkamah Agung.

2.7 SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM

Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) tahun 2013 sebagai berikut :

1. Dewan Komisaris sebesar 4 (empat) orang, dibantu Sekretaris Dewan

Komisaris 1 (satu) orang dan Komite Audit sebesar 2 (dua) orang. Jumlah

Anggota Dewan Komisaris berkurang 1 (satu) orang anggota dibandingkan

tahun 2012 disebabkan pengunduran diri Saudara Muchtar Luthfi Mutty;

2. Direksi sebesar 4 (empat) orang sama dengan tahun 2012;

3. Karyawan tetap sebanyak 1.666 orang atau 94% dari RKAP sebanyak 1.781

orang dan berkurang dari tahun 2012 sebanyak 115 orang disebabkan adanya

karyawan memasuki masa pensiun, meninggal dunia dan mengundurkan diri

(pensiun dini).

Tabel 12 : Posisi Sumber Daya Manusia


I. Non Karyawan Komisaris dan Direksi

- Dewan Komisaris 4 5 5 80 80

- Sekretaris Dewan komisaris 1 1 1 100 100

- Direksi 4 4 4 100 100

Sub Jumlah 9 10 10 90 90

II. Karyawan Karyawan Tetap

- Golongan IV 16 25 29 64 55 - Golongan III 109 109 105 100 104

- Golongan II 303 294 291 103 104

- Golongan I 1.238 1.353 1.385 92 89

Sub Jumlah 1.666 1.781 1.810 94 92

Karyawan Tidak Tetap

- Honorarium 7 4 2 175 350

- Harian Lepas 540 535 517 101 104

- KKWT 145 148 149 98 97

- Tenaga AKAD 1 1 1 100 100

- Tenaga musiman 400 384 392 104 102

Sub Jumlah 1.093 1.072 1.061 102 103

Jumlah 2.768 2.863 2.881 97 96




Tingkat pendidikan karyawan tetap adalah sebagai berikut :

Tabel 13 : Tingkat Pendidikan Karyawan Tetap

Th.2013 Th.2012 Sarjana Strata 2 (S2) Org 7 7

Sarjana Strata 1 (S1) Org 92 91

Diploma Org 64 66

Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) Org 704 764

Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP) Org 273 299

Sekolah Dasar (SD) Org 526 554TOTAL Org 1.666 1.781

U R A I A N SatJumlah

Pendidikan dan latihan yang dilaksanakan pada tahun 2013 sebagai berikut:

In House Training Peningkatan Kompetensi Mandor Tanaman intern

bekerjasama dengan LPP Medan sebesar 60 orang;

Kursus Manajemen Perkebunan (KMP) di LPP Yogyakarta sebesar 3 orang,

Kursus Manajemen Perkebunan Madya (KMPM) di LPP Medan sebesar 10 orang,

Kursus Manajemen Perkebunan Dasar (KMPD) di LPP Medan sebesar 12 orang

dan Program Pengembangan Kapasitas Strategik BOD 3 orang;

Pekan Ceramah Istri Manajer (PCIM) angkatan 123 di LPP Yogyakarta sebesar 3

orang;

Kursus bidang teknis antara lain: Sosialisasi Implementasi Struktur dan Skala

Upah di Makassar 2 orang, Pertemuan Teknis Kelapa Sawit di PPKS Medan 2

orang, Training Perpajakan di Makassar 4 orang, Seminar Klinik Bisnis di

Makassar 1 orang dan Pelatihan K3 di Makassar 1 orang, kursus teknologi

pengolahan dan pemanfaatan limbah cair agro industri di BPT Bogor 1 orang;

Bimtek dan ujian sertifikasi pengadaan barang dan jasa di Makassar 6 orang;

Bimtek Perpajakan di Makassar 1 orang; Asistensi hasil pengawasan industri di

kawasan Teluk Tomini dan Pulau Halmahera di Makassar 1 orang.

Interpretasi/evaluator KPKU 7 orang dengan bimbingan Kantor Kementerian

BUMN di Makassar, Bimtek tata cara pemungutan dan tata cara pemotongan

pajak 2 orang, Workshop ketenaga-kerjaan 2 orang di Makassar.

Penggajian dan pengupahan tahun 2013 adalah sebagai berikut:



1. Karyawan Tetap mengacu pada Perjanjian Kerja Bersama antara PTPN XIV

(Persero) dan SP BUN periode 2012-2013 yang disahkan Direktur Jenderal

Pembinaan Hubungan Industrial Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi

RI dengan Surat Keputusan Nomor : KEP.66/PHIJSK/PKKAD/PKB/V/2012

tanggal 14 Mei 2012.

2. Tenaga musiman dan Harian Lepas sesuai upah minimum provinsi yang

ditetapkan oleh Gubernur tiap-tiap provinsi sebagai berikut:

Tabel 14 : UMP Tahun 2013

Tahun 2013 Tahun 2012

Sulawesi Selatan 1.440.000 1.200.000 120

Sulawesi Tenggara 1.125.207 1.100.000 102

Sulawesi Utara 1.550.000 1.250.000 124

Sulawesi Tengah 995.000 885.000 112

Maluku 1.275.000 975.000 131

Nusa Tenggara Timur 1.275.000 950.000 134

%U R A I A NR e a l i s a s i

tahun buku 2013 pt perkebunan nusantara xiv

Documents