sub bidang kesejahteraan sosial - soppengkab.go.id filedalam menyelenggarakan kab./kota sehat...

Fisik (%) Keuangan (Rp)

Fisik Keuangan

1 2 3 4 5 6 7 8Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

TW 1 53.57% 53.57%

TW 2 89.29% 89.29%

PERJANJIAN/PENETAPAN KINERJA ESELON IV

SUB BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL - BIDANG SOSIAL & BUDAYA - BAPPELITBANGDA

PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018

1 Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Jumlah dokumen hasil pelaksanaan

koordinasi= 2 dokumen100 42,000,000

No Kegiatan Indikator Kinerja (Kegiatan)Target Tahunan

TriwulanTarget Triwulan (%)

TW 2 89.29% 89.29%

TW 3 100.00% 100.00%

TW 4 100.00% 100.00%

TW 1 0.00% 0.00%

TW 2 56.45% 56.45%

TW 3 56.45% 56.45%

TW 4 100.00% 100.00%

TW 1 35.77% 35.77%

TW 2 96.58% 96.58%

TW 3 100.00% 100.00%

TW 4 100.00% 100.00%

Watansoppeng, 2018

2 Penyusunan, Pengumpulan dan Analisis Data/

Informasi Kebutuhan Perencanaan Bidang Sosbud

Jumlah dokumen = 1 dokumen

100 15,500,000


3 Koordinasi pembinaan kabupaten sehat Jumlah dokumen hasil pelaksanaan


10500000 25.00 10500000 25.00

55000000 354.84

16625000 11.37

Fisik (%)

Keuangan (Rp)

Fisik Keuangan Fisik Keuangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Koordinasi

Penanggulangan

Kemiskinan Daerah

Jumlah dokumen hasil

pelaksanaan koordinasi= 2

dokumen

100 42,000,000 Faktor Pendorong : Adanya tim

koordinasi dalam menaggulangi

kemiskinan yang mampu membuat

TAHAPAN CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA ESELON IV


PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018

No KegiatanIndikator Kinerja

(Kegiatan)

Target TahunanTriwula

n

Target (%) Realisasi (%)Keterangan

1

Kemiskinan Daerah dokumen

TW 1 53.57% 53.57% 50.00% 50.00%


sebuah kebijakan dan inovasi

program kegiatan dalam mengatasi

permasalahan-pemasalahan

kemiskinan. Faktor Penghambat :

Belum adanya keterpaduan data dan

indikator local dalam menentukan

variable kemiskinan daerah sehingga

program kegiatan yang diarahkan

tidak sesuai dengan sasaran dan

target dalam menaggulangi

kemiskinan.

Faktor Pendorong : Adanya tim

koordinasi dalam menaggulangi


sebuah kebijakan dan inovasi

program kegiatan dalam mengatasi


TW 2 89.29% 89.29% 20.00% 20.00%


kemiskinan. Faktor Penghambat :

Belum adanya keterpaduan data dan

indikator local dalam menentukan

variable kemiskinan daerah sehingga

program kegiatan yang diarahkan

tidak sesuai dengan sasaran dan

target dalam menaggulangi

kemiskinan.

TW 3 100.00% 100.00% 20.00% 20.00%

Faktor Pendorong : Adanya fungsi

TKPKD mengintervensi perencanaan

dan penganggaran dalam

mengsingkronkan program kegiatan

agar tepat sasaran yang berbasis

data terpadu. Faktor Penghambat :

Masih belum optimalnya fungsi dan

peran kelembagaan TKPKD dalam

mengkoordinasikan dan

memformulasikan kebijakan dalam

mempercepat penanggulangan

kemiskinan

Faktor Pendorong : Adanya fungsi

TKPKD mengintervensi perencanaan


TW 4 100.00% 100.00% 100.0% 20.77%


mengsingkronkan program kegiatan

agar tepat sasaran yang berbasis

data terpadu. Faktor Penghambat :

Masih belum optimalnya fungsi dan

peran kelembagaan TKPKD dalam

mengkoordinasikan dan

memformulasikan kebijakan dalam

mempercepat penanggulangan

kemiskinan

TW 1 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Faktor Pendorong : Adanya

kewenangan dalam menyusun Data

perencanaan . Faktor Penghambat :

Belum maksimalnya Data/Informasi

yang dikelola.

TW 2 56.45% 56.45% 25.00% 25.00%




15,500,000 2 Penyusunan,

Pengumpulan dan Analisis

Data/ Informasi

Kebutuhan Perencanaan

Bidang Sosbud

Jumlah dokumen = 1

dokumen

100

TW 2 56.45% 56.45% 25.00% 25.00% perencanaan . Faktor Penghambat :


yang dikelola.

TW 3 56.45% 56.45% 25.00% 25.00%





yang dikelola.

TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 33.87%





yang dikelola.

Koordinasi pembinaan

kabupaten sehat


pelaksanaan koordinasi= 1

dokumen

146,200,000 Faktor pendorong : Adanya

kewenangan pemerintah kabupaten

dalam menyelenggarakan kab./kota

sehat diwujudkan dengan

menyelenggarakan semua program

yang menjadi permasalahan di

daerah, secara bertahap, dimulai

kegiatan prioritas bagi masyarakat di

sejumlah kecamatan pada sejumlah

desa/kelurahan atau bidang usaha

3 100

TW 1 35.77% 35.77% 35.77% 35.77%


yang bersifat soaial ekonomi dan

budaya di kawasan tertentu. Faktor

Penghambat : Peran dan fungsi tim

pembina dan forum

kabupaten/kecamatan sehat belum

sepenuhnya dilaksanakan dengan

baik serta masih lemahnya kinerja

setiap pembinaan yang dilaksanakan

di lingkungan masyarakat.

TW 2 96.58% 96.58% 78.21% 78.21%

Faktor pendorong : Adanya

kewenangan pemerintah kabupaten

dalam menyelenggarakan kab./kota

sehat diwujudkan dengan

menyelenggarakan semua program

yang menjadi permasalahan di

daerah, secara bertahap, dimulai

kegiatan prioritas bagi masyarakat di

sejumlah kecamatan pada sejumlah


yang bersifat soaial ekonomi dan

budaya di kawasan tertentu. Faktor

Penghambat : Peran dan fungsi tim

pembina dan forum

kabupaten/kecamatan sehat belum kabupaten/kecamatan sehat belum

sepenuhnya dilaksanakan dengan

baik serta masih lemahnya kinerja

setiap pembinaan yang dilaksanakan

di lingkungan masyarakat.

TW 3 100.00% 100.00% 63.00% 63.00%

Faktor Pendorong : Pelaksanaan

kab./kota sehat dilaksanakan dengan

menempatkan masyarakat sebagai

pelaku pembangunan dengan

melalui pembentukan forum yang

disepakati masyarakat dengan

dukungan pemerintah daerah dan

mendapatkan fasilitasi dari sektor

terkait melalui program yang telah terkait melalui program yang telah

direncanakan. Faktor Penghambat :

Masih belum melibatkan semua

potensi yang ada di masyarakat

dalam forum dan pokja, sebagai

penggerak kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan.

TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 63.62%

Faktor Pendorong : Pelaksanaan

kab./kota sehat dilaksanakan dengan

menempatkan masyarakat sebagai

pelaku pembangunan dengan

melalui pembentukan forum yang

disepakati masyarakat dengan

dukungan pemerintah daerah dan

mendapatkan fasilitasi dari sektor

terkait melalui program yang telah

direncanakan. Faktor Penghambat :

Masih belum melibatkan semua

potensi yang ada di masyarakat

dalam forum dan pokja, sebagai

penggerak kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan.dilaksanakan.

Fisik (%)Keuangan

(Rp)Fisik (%)

Keuangan (Rp)

Fisik Keuangan

1Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan

Daerah

Jumlah dokumen hasil pelaksanaan

koordinasi= 2 dokumen100 42,000,000 100 8,725,000 100 20.77

2

Penyusunan, Pengumpulan dan Analisis

Data/ Informasi Kebutuhan Perencanaan

Jumlah dokumen = 1 dokumen

100 15,500,000 100 5,250,000 100 33.87

PENGUKURAN KINERJA ESELON IV


PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018

Prosentase (%)No Kegiatan Indikator Kinerja (Kegiatan)

Target Tahunan Realisasi Tahunan

2 Data/ Informasi Kebutuhan Perencanaan

Bidang Sosbud

100 15,500,000 100 5,250,000 100 33.87

3Koordinasi pembinaan kabupaten sehat Jumlah dokumen hasil pelaksanaan

koordinasi= 1 dokumen100 146,200,000 100 93,007,250 100 63.62

Watansoppeng, 31 Desember 2018

0

0 s/d 50 = Sangat Rendah 0

50.1 s/d 65 = Rendah

65.1 s/d 75 = Sedang

75.1 s/d 90 = Tinggi75.1 s/d 90 = Tinggi

90.1 lebih = Sangat Tinggi


Fisik Keuangan

1 2 3 4 5 6 7 8Program Perencanaan Pembangunan Daerah

TW 1 10.69% 10.69%Koordinasi Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Layak Jumlah dokumen hasil pelaksanaan


SUB BIDANG PEMERINTAHAN & HUKUM - BIDANG SOSIAL & BUDAYA - BAPPELITBANGDA

PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018



1 TW 1 10.69% 10.69%

TW 2 90.36% 90.36%

TW 3 90.36% 90.36%

TW 4 100.00% 100.00%

TW 1 17.86% 17.86%

TW 2 97.14% 97.14%

TW 3 97.14% 97.14%

TW 4 100.00% 100.00%

Watansoppeng, 2018

42,000,000 100

Jumlah SKPD yang menerapkan Gender

= 38 SKPD

Koordinasi Perencanaan Resefonsif Gender2

Koordinasi Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Layak

Anak

Jumlah dokumen hasil pelaksanaan

koordinasi = 1 Dokumen100 33,200,000

1

Fisik (%)

Keuangan (Rp)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11


kewenangan dalam menyusun

1 Koordinasi

Penyelenggaraan


pelaksanaan koordinasi = 1

100 33,200,000

Realisasi (%)Keterangan


SUB BIDANG PEMERINTAHAN & HUKUM - BIDANG SOSIAL & BUDAYA - BAPPEDA

PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018


(Kegiatan)


n

Target (%)

TW 1 10.69% 10.69% 10.69% 10.69%


perencanaan Penganggaran

oordinasi Penyelenggaraan

Kabupaten/Kota Layak Anak

Faktor Penghambat : -

TW 2 90.36% 90.36% 90.38% 90.38%









Penyelenggaraan


pelaksanaan koordinasi = 1

Dokumen

TW 3 90.36% 90.36% 90.38% 90.38%






TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 91.27%







TW 1 17.86% 17.86% 17.86% 17.86%

Faktor Pendorong :

Terkoordinasinya Perencanaan

Responsif Gender Penghambat :

Masih Kurangnya Sosialisasi

TW 2 97.14% 97.14% 81.00% 81.00%

Faktor Pendorong :



2 Koordinasi Perencanaan

Resefonsif Gender

Jumlah SKPD yang

menerapkan Gender = 38

SKPD

100 42,000,000



TW 3 97.14% 97.14% 81.00% 81.00%

Faktor Pendorong :




TW 4 100.00% 100.00% 0.00% 84.17%

Faktor Pendorong :




Fisik (%) Keuangan (Rp) Fisik (%)Keuangan

(Rp)Fisik Keuangan

1Koordinasi Penyelenggaraan

Kabupaten/Kota Layak AnakJumlah dokumen hasil pelaksanaan

koordinasi = 1 Dokumen100 33,200,000 100 30,300,000 100 91.27





PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018

koordinasi = 1 Dokumen

2

Koordinasi Perencanaan Resefonsif

Gender Jumlah SKPD yang menerapkan Gender = 38

SKPD100 42,000,000 100 35,350,000 100 84.17

Watansoppeng, 31 Desember 2018

0 s/d 50 = Sangat Rendah



75.1 s/d 90 = Tinggi



Fisik Keuangan

1 2 3 4 5 6 7 8Program Perencanaan Pembangunan Daerah

TW 1 0.00% 0.00%

TW 2 0.00% 0.00%

Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Daerah

(SIPD)

Jumlah dokumen SIPD = 1 Dokumen

100 18,500,000


SUB BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN - BIDANG SOSIAL & BUDAYA - BAPPELITBANGDA

PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018



1

TW 2 0.00% 0.00%

TW 3 100.00% 100.00%

TW 4 100.00% 100.00%

TW 1 28.35% 28.35%

TW 2 61.90% 61.90%

TW 3 61.90% 61.90%

TW 4 100.00% 100.00%

Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan

Pembangunan

TW 1 0.00% 0.00%

TW 2 0.00% 0.00%

TW 3 0.00% 0.00%

TW 4 100.00% 100.00%

100 18,500,000

3 Revisi Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD)

Jumlah dokumen =2 dokumen

100 243,900,000

2 Penyusunan rancangan RKPD Jumlah dikumen RKPD dan RKPD

perubahan = 2 Dokumen100 92,250,000

121300000 655.68 121300000 655.68

26500000 28.73

Fisik (%)

Keuangan (Rp)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Faktor Pendorong : Telah dilakukan 1 Penyusunan Sistem

Informasi Pembangunan

Jumlah dokumen SIPD = 1

Dokumen

100 18,500,000

Realisasi (%)Keterangan



PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018


(Kegiatan)


n

Target (%)

TW 1 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Faktor Pendorong : Telah dilakukan

verifikasi terhadap rancangan RKPD

sehingga dapat segera

menindaklanjuti hasil catatan

verifikasi dan peraturan bupati

tentang RKPD yang ditetapkan

sudah selaras dengan RPJMD.


TW 2 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%









Informasi Pembangunan

Daerah (SIPD)

Dokumen

TW 3 100.00% 100.00% 100.00% 56.49%









TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 56.49%









TW 1 28.35% 28.35% 50.00% 50.00%

Faktor Pendorong : Faktor telah

dilakukan verifikasi terhadap

rancangan RKPD sehingga dapat

segera menindaklanjuti hasil

catatan verifikasi dan peraturan

2 Penyusunan rancangan

RKPD

Jumlah dikumen RKPD dan

RKPD perubahan = 2

Dokumen

100 92,250,000


bupati tentang RKPD yang

Penghambat :

TW 2 61.90% 61.90% 70.00% 70.00%

Faktor Pendorong : Faktor elah






Penghambat :

TW 3 61.90% 61.90% 70.00% 70.00%

Faktor Pendorong : Faktor elah






Penghambat : Penghambat :

TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 88.90%

Faktor Pendorong : Faktor telah






Penghambat :

TW 1 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Faktor Pendorong : Telah

dilakukan verifikasi terhadap Revisi

RPJPD Penghambat : terkait

aturan permendagri no.85 th 2017

tetang tatacara evaluasi Rancangan

Perda RPJPD,RPJMD serta tata cara

perubahan RPJPD,RPJMD, dan

RKPD, maka karena waktunya yang

sangat terbatas sehingga tidak

terlaksana kegiatan ini.




3 Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD)

Jumlah dokumen =2

dokumen

100 243,900,000

TW 2 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%









TW 3 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%







perubahan RPJPD,RPJMD, dan perubahan RPJPD,RPJMD, dan




TW 4 100.00% 100.00% 100.00% 82.93%











Fisik (%) Keuangan (Rp) Fisik (%)Keuangan

(Rp)Fisik Keuangan

1Penyusunan Sistem Informasi

Pembangunan Daerah (SIPD) Jumlah dokumen SIPD = 1 Dokumen 100 18,500,000 100 10,450,000 100 56.49

Penyusunan rancangan RKPD




SUB BIDANG PEMERINTAHAN & HUKUM - BIDANG SOSIAL & BUDAYA - BAPPELITBANGDA

PERIODE 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN 2018

2

Penyusunan rancangan RKPDJumlah dikumen RKPD dan RKPD perubahan

= 2 Dokumen100 92,250,000 100 82,012,000 100 88.90

3Revisi Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Jumlah dokumen =2 dokumen 100 243,900,000 100 202,269,750 100 82.93

0 s/d 50 = Sangat Rendah



75.1 s/d 90 = Tinggi


sub bidang kesejahteraan sosial - soppengkab.go.id filedalam menyelenggarakan kab./kota sehat...

Documents