studi kelayakan bisnis

56
LEMBAR PENGESAHAN Judul : Business Plan CV. Infinity Konveksi Lokasi Usaha : Jalan Gajahmada No. 104, Kaliwates, Jember Nama anggota : 1. Leila Faranazt NIM. 120810301059 2. Rara Savira Filaily B. NIM. 120810301103 3. Arensa Ester Desiree NIM. 120810301143 4. Jean S. Theresia Br. A NIM. 120810301162 Waktu Pelaksanaan : 10 Desember 2014 Jember, 12 Desember 2014 Disetujui oleh : Rochman Effendi, S.E, M.Si, Ak 19710217 200003 1 001 BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 1

Upload: jean-s-theresia

Post on 25-Dec-2015

74 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

studi kelayakan bisnis infinity konveksi

TRANSCRIPT

Page 1: studi kelayakan bisnis

LEMBAR PENGESAHAN

Judul : Business Plan CV. Infinity Konveksi

Lokasi Usaha : Jalan Gajahmada No. 104, Kaliwates, Jember

Nama anggota : 1. Leila Faranazt NIM. 120810301059

2. Rara Savira Filaily B. NIM. 120810301103

3. Arensa Ester Desiree NIM. 120810301143

4. Jean S. Theresia Br. A NIM. 120810301162

Waktu Pelaksanaan : 10 Desember 2014

Jember, 12 Desember 2014

Disetujui oleh :

Rochman Effendi, S.E, M.Si, Ak

19710217 200003 1 001

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 1

Page 2: studi kelayakan bisnis

PRAKATA

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan

rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir

Studi Kelayakan dalam bentuk Business Plan “CV. Infinity Konveksi, Jember”.

Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan ujian

akhir semester mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis.

Kami berterimakasih kepada dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis

bpk.Rochman Effendi karena tanpa bantuan beliau, analisis Business Plan ini

tidak mungkin dapat diselesaikan dengan tepat waktu.

Kami menyadari dalam penyusunan analisis Business Plan ini masih jauh

dari kata sempurna, oleh karena itu perlu adanya perbaikan melalui kritik dan

saran yang membangun dari berbagai pihak. Besar harapan kami, analisis

Business Plan ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.

Jember, 12 Desember 2014 Penulis

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 2

Page 3: studi kelayakan bisnis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL......................................................................................... iLEMBAR PENGESAHAN...............................................................................1PRAKATA.......................................................................................................2DAFTAR ISI.................................................................................................3-4DAFTAR TABEL.............................................................................................5DAFTAR GAMBAR.........................................................................................61. BAB 1. PENDAHULUAN..........................................................................7

1.1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis.......................................7-81.1.2 Visi dan Misi............................................................................91.2. Nama dan Alamat Perusahaan................................................91.3. Bidang Perusahaan.............................................................9-101.4. Bentuk Perusahaan................................................................10

2. BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN.....................................................112.1. Usaha yang diusulkan....................................................................112.2. Aspek Hukum..................................................................................11

2.2.1. Jenis Badan Hukum.......................................................11-122.2.2. Jenis Ijin Usaha..............................................................12-13

2.3. Aspek Teknis.................................................................................142.3.1. Sifat Usaha...........................................................................142.3.2. Jenis dan Jumlah Produksi...........................................14-152.3.3. Lokasi...................................................................................152.3.4. Bangunan.............................................................................152.3.5. Mesin dan Peralatan.......................................................15-162.3.6. Lay-out Proses...............................................................16-172.3.7. Proses Produksi..................................................................172.3.8. Kapasitas Produksi........................................................17-182.3.9. Bahan Baku dan Pembantu................................................182.3.10. Tenaga Kerja......................................................................19

2.4. Aspek Pemasaran..........................................................................202.4.1. Peluang Pasar......................................................................202.4.2. Daerah Pemasaran..............................................................202.4.3. Pasar Sasaran......................................................................212.4.3.1. Segmentasi Pasar.......................................................21-222.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran..........................................22-232.4.3.3. Penempatan Produk.........................................................232.4.4. Volume dan Harga Penjualan........................................23-242.4.5. Masa Hidup Produk........................................................25-272.4.6. Struktur Pasar.................................................................27-282.4.7. Persaingan dan Strategi Bersaing.....................................282.4.7.1. Strategi Bersaing.........................................................28-292.4.8. Ukuran Pasar dan Pertumbuhan........................................292.4.9. Pangsa Pasar.......................................................................29

2.5. Aspek Manajemen.........................................................................302.5.1. Kepemilikan.........................................................................302.5.2. Struktur Organisasi........................................................30-332.5.3. Tenaga Kerja/Karyawan......................................................33

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 3

Page 4: studi kelayakan bisnis

2.6. Aspek Keuangan...........................................................................342.6.1. Kebutuhan Dana Investasi..................................................342.6.1.1. Investasi Harga Tetap......................................................342.6.1.2. Biaya Pra Operasi.............................................................342.6.1.3. Modal Kerja......................................................................34 2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana..................................342.6.2.1. Modal Sendiri....................................................................342.6.2.2. Modal Asing......................................................................342.6.3. Rencana Kebutuhan Dana..................................................342.6.3.1. Aktiva Tetap......................................................................342.6.3.2. Aktiva Lancar....................................................................352.6.4. Proyeksi Keuangan.............................................................352.6.4.1. Proyeksi Pendapatan.......................................................352.6.4.2. Proyeksi Biaya per Tahun................................................352.6.5. Proyeksi Laba/Rugi.............................................................362.6.6. Proyeksi Kemampuan Pelunasan Hutang........................36

2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha..................................................362.6.7.1. Payback Period.................................................................362.6.7.2. Rate of Return...................................................................372.6.7.3 NPV................................................................................37-38

2.7. Aspek Ekonomi dan Sosial.....................................................39-402.8. Aspek AMDAL...........................................................................40-41

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 4

Page 5: studi kelayakan bisnis

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Mesin dan Peralatan..............................................................15-16

Tabel 2.2 Kapasitas Produksi.....................................................................18

Tabel 2.3 Bahan Baku dan Pembantu .......................................................18

Tabel 2.4 Daftar Karyawan..........................................................................19

Tabel 2.5.Pasar Sasaran.............................................................................21

Tabel 2.6Segmentasi Pasar .......................................................................21

Tabel 2.7 Persaingan dan Strategi Bersaing............................................28

Tabel 2.8 Ukuran Pasar...............................................................................29

Tabel 2.9 Jumlah Karyawan........................................................................33

Tabel 2.10 Pendapatan per tahun..............................................................37

Tabel 2.11 NPV.............................................................................................38

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 5

Page 6: studi kelayakan bisnis

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Proses Produksi......................................................................15

Gambar 2.2 Product Life Cycle..................................................................25

Gambar 2.3.Struktur Organisasi................................................................29

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 6

Page 7: studi kelayakan bisnis

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru

1.1.1. Latar Belakang

Beberapa kebutuhan primer bagi manusia meliputi akan

pangan, sandang dan papan, dan dari ketiga hal tersebut yang

terus menerus mengalami perkembangan setiap harinya adalah

sandang. Kebutuhan ini sering kali berhubungan dengan fashion

yang selalu diupdate setiap harinya yang secara tidak langsung

dan banyak berpengaruh pada gaya hidup masyarakat khususnya

anak muda.

Perkembangan akan kebutuhan sandang ini ternyata juga

berpengaruh pada teknologi. Di mana dulu kala ketika akan

membuat sebuah motif atau gambar pada baju, masyarakat akan

menggunakan gambar yang dibuat secara alami hasil buatan

tangan manusia, entah itu dengan centing, kuas, dan alat lukis

lainnya. Tetapi sekarang dengan semakin majunya

perkembangan teknologi, masyarakat dapat lebih lagi

mengembangkan ide kreatifitasnya di atas kain dengan motif yang

lebih kompleks lagi yaitu menggunakan aplikasi designer. Melalui

apikasi-aplikasi designer, seperti Corel Draw, masyarakat dapat

membuat pola atau gambar atau motif pada komputer dan

kemudian diaplikasikannya di atas kain.

CV. Infinity ini merupakan salah satu bentuk usaha yang

berlatar belakang dari kebutuhan dasar manusia, yaitu kebutuhan

sandang. Kita ketahui bahwa kebutuhan akan sandang pada saat

ini sangatlah besar didasari oleh pertumbuhan jumlah penduduk

yang terus meningkat. Karena kebutuhan tersebut bukan hanya

berkaitan dengan kebutuhan fundamental semata yaitu pakaian

melindungi manusia dari hawa dingin dan panas saja, melainkan

juga karena ada unsur-unsur lain semisal unsur hiburan

(entertaint) di dalamnya. Dalam menjalankan usahanya CV.

Infinity, telah mengalami beberapa perkembangan. Seiring

dengan perkembangan ini pastinya CV. Infinity telah mengalami

pertumbuhan bisnis (produksi, penjualan dan lainnya) dan efek

domino akan hal tersebut adalah semakin kompleksnya segala

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 7

Page 8: studi kelayakan bisnis

sesuatu yang berkaitan dengan proses bisnis CV. Infinity. Oleh

karenanya CV. Infinity telah melakukan beberapa penyesuaian

proses bisnis semisal penggunaan beberapa sistem pendukung

dan salah satunya sistem informasi.

Melalui CV. Infinity ini, kami berharap masyarakat luas,

khusunya para penggemar fashion, memiliki wadah khusus untuk

menuangkan semua ide kreatifitasnya untuk mendukung tampilan

gayanya setiap hari.

Tujuan Jangka Panjang

1. Kami memiliki rencana dan keinginan untuk 7 tahun ke depan

sudah memiliki brand yang dikenal masyarakat dengan sekitar 20

cabang yang tersebar di pulau Jawa dan Bali

2. Kami ingin usaha Konveksit ini di mulai pada tahun ke-5 nanti

mampu menghasikan laba minimal 30% dari penjualan per

tahunnya.

Tujuan Jangka Menengah

1. Kami ingin memiliki setidaknya masing-masing 30 karyawan

dengan keahlian yang memadai di CV Infinity Konveksi.

2. Kami berencana memiliki karyawan yang tidak hanya dengan

keahlian yang memang sudah dimiliki, tetapi juga memanfaatkan

potensi SDM yang kurang memadai dalam keahlian melalui

pelatihan yang akan kami buka sehingga semua SDM memiliki

kesempatan yang sama.

Tujuan jangka pendek

1. Kami ingin usaha kami ini dapat diterima dan dikenal dengan baik

oleh masyarakat karena kualitas yang kami punya dengan minimal

jumlah 10 permintaan minimal 20 pieces.

2. Kami ingin dalam waktu dekat memiliki minimal 8 pelanggan tetap.

3. Dalam waktu dekat kami berharap mampu memperoleh laba

minimal 10% dari penjualan.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 8

Page 9: studi kelayakan bisnis

1.1.2. Visi dan Misi CV. Infinity Konveksi

Untuk menjadi suatu usaha yang sukses dan berkembang , suatu

usaha sebaiknya memiliki visi dan misi untuk menjalankan

usahanya agar sesuai dengan tujuan semula mendirikan usaha.

Rumusan visi CV. Infinity Konveksi adalah :

“Mewujudkan produk yang berkualitas dengan harga yang

relatif terjangkau dan bersaing dengan kuantitas yang

terpercaya dan handal”

Sedangkan rumusan misi-misi usaha untuk mencapai visi yang

disebutkan ,adalah :

1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

2. Meningkatkan usaha di bidang manufaktur khususnya di

bidang konveksi.

3. Mengutamakan kualitas terbaik

1.2. Nama dan Alamat Perusahaan

Usaha CV. Infinity Konveksi adalah usaha yang bergerak dalam

bidang manufaktur konveksi dengan memprioritaskan kualitas

premium dengan harga yang relative terjangkau.

Nama usaha : CV. Infinity Konveksi

Bidang usaha : Konveksi

Nama Pemilik : Ahmeed Ferry Alsaeed

Badan Hukum : Commanditaire Vennotschap atau

Persekutuan Komanditer (CV)

Alamat : Jalan Gajah mada No. 104, Jember,

JawaTimur

No. Telp : 085731233345

Email : [email protected]

Tahun berdiri : 2014

1.3. Bidang Usaha

CV. Infinity Konveksi bergerak dalam bidang konveksi dan

pembuatan sablon di seluruh wilayah Kabupaten Jember.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 9

Page 10: studi kelayakan bisnis

1.4. Bentuk Perusahaan

Usaha yang bergerak dalam pembuatan konveksi dan sablon ini

berbentuk Perseroan Komanditer atau Commanditaire

Vennotschap. Pengertian dari CV sendiri adalah persekutuan

yang didirikan atas dasar kepercayaan. Dalam Perseroan

Komanditer terdapat beberapa sekutu yang secara penuh

bertanggung jawab atas sekutu lainnya. Kemudian ada satu atau

lebih sekutu yang bertindak sebagai pemberi modal. Tanggung

jawab sekutu komanditer hanya terbatas pada sejumlah modal

yang ditanamkan dalam perusahaan. Perusahaan berbadan

hukum CV dijalankan oleh seorang sekutu aktif dan bertanggung

jawab atas semua risiko atau kewajiban kepada pihak ketiga.

Tanggung jawab ini juga sampai kepada penggunaan harta

pribadi apabila harta perusahaan tidak cukup untuk menutupi

kewajibannya. Tujuan pendirian CV guna memberikan peluang

bagi perseorangan untuk ikut menanamkan modalnya dengan

tanggung jawab terbatas.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 10

Page 11: studi kelayakan bisnis

BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN

2.1. Usaha yang diusulkan

Dalam Business Plan ini sebuah perusahaan dengan nama

CV. Infinity yang bergerak dalam bidang manufaktur konveksi.

Perusahaan ini didirikan oleh bapak Ahmeed Ferry Alsaeed pada

5 Desember 2014 yang berlokasi di Jalan Hayam Wuruk no.88 A

Jember, Jawa Timur. CV. Infinity memulai awal usahanya dengan

menggunakan 2 mesin untuk produksi dengan tenaga kerja

sejumlah 3 orang. Hingga saat ini telah berkembang menjadi

sebuah CV dengan total karyawan kurang lebih 30 orang dan

terdapat pembagian setiap pekerjaan pemanufakturan seiring

dengan meningkatnya perkembangan CV dan masyarakat mulai

mengenal CV ini dalam hal penyediaan barang konveksi.

Sehingga sampai saat ini cakupan area pemasaran untuk

pemesanan garment meliputi wilayah Jember dan sekitarnya.

2.2. Aspek Hukum

Aspek hukum diperlukan dalam melaksanakan suatu usaha bisnis,

agar usaha yang dijalankan dapat berjalan lancar di kemudian hari

tanpa hambatan yang biasanya muncul di tengah berkembangnya

perusahaan. Tujuan dari aspek hukum dalam suatu unit bisnis

adalah untuk meneliti keabsahan, keaslian, dan kesempurnaan

dari dokumen yang dimiliki. Penelitian ini sangat penting

mengingat segala prosedur yang berkaitan dengan izin-izin atau

aspek hukum harus lebih dahulu terpenuhi sebelum melakukan

penelitian pada aspek lain. Dokumen – dokumen yang diperlukan

dalam proses pemenuhan kelengkapan aspek hukum ini antara

lain izin – izin yang harus dimiliki, sertifikat tanah atau dokumen

lainnya yang mendukung kegiatan usaha tersebut.

2.2.1. Jenis Badan Hukum CV Infinity

Perusahaan yang didirikan oleh Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed ini

berbentuk Persekutuan Komanditer atau sering disingkat sebagai

CV (Commanditaire Vennotschap) dengan Bapak Ferry sebagai

sekutu aktif yang bertanggung jawab atas semua resiko yang

dimungkinkan dapat terjadi di masa depan serta serta terhadap

kewajiban terhadap pihak ke tiga. Karena berbentuk CV,

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 11

Page 12: studi kelayakan bisnis

perusahaan ini dapat memeberikan peluang bagi perseorangan

untuk ikut menanamkan modalnya dengan tanggung jawab

terbatas.

2.2.2. Jenis – Jenis Izin Usaha

CV Infinity ini didirikan berdasarkan perjanjian kesepkatan sesuai

dengan Pasal 2 KUH Dagang dengan dibuatkan akta

pendirian/berdasarkan akta notaris, didaftarkan di Kepaniteraan

Pengadilan Negeri yang berwenang dan diumumkan dalam

Tambahan Berita Negara RI. Dalam pembentukan usahanya, CV

Infinity membutuhkan beberapa dokumen dan izin-izin sebagai

pengawasan dalam jalannya kegiatan usaha agar tergindar dari

penyimpangan, memudahkan instansi untuk mengambil tindakan

tertentu, serta memudahkan perusahaan untuk mendapatkan

pinjaman dari Bank karena untuk mendapatkan pinjaman

dibutuhkan kelengkapan dokumen perusahaan.

Beberapa jenis izin yang dibutuhkan CV Infinity antara lain :

1. Tanda Daftar Perusahaan (TDP).

TDP merupakan daftar catatan resmi yang diadakan menurut

ketentuan undang-undang mengenai hal-hal yang wajib

didaftarkan oleh CV Infinity dan di sahkan oleh pejabat yang

berwenang dan digunakan sebagai bukti bahwa CV Infinity telah

melakukan kewajibannya dalam pendaftaran perusahaan. TDP

berlaku selama CV Infinity beroperasi dan akan diperpanjang

setiap 5 tahun.

2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

NPWP meupakan sarana dalam administrasi perpajakan yang

digunakan sebagai tanda pengenal diri serta identitas wajib pajak

dalam melaksanakan kewajiban dan hak perpajakan CV Infinity.

3. Sertifikat Tanah atau Surat – Surat Berharga yang dimiliki CV

Infinity

Sertifikat tanah maupun sertifikat hak milik harus dimiliki oleh

setiap perusahaan untuk mengantisipasi terjadinya sengketa di

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 12

Page 13: studi kelayakan bisnis

kemudian hari mengenai kepemilikan tanah, bangunan, maupun

mesin-mesin berat lainnya. Dalam sertifikat tanah CV Infinity

disebutkan secara jelas mengenai jenis hak atas tanah yaitu hak

milik karena gedung yang digunakan untuk proses usaha CV

Infinity merupakan asset pribadi Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed .

Dijelaskan juga mengenai nama pemilik dan alamat pemilik. Selain

itu dicantumkan mengenai kondisi tanah yang diatasnya telah

didirikan gedung dan tanah tersebut dapat diperjual belikan

sewaktu-waktu atas nama Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed.Selain

sertifikat tanah juga terdapat sertifikat lain yang dapat

dikategorikan dalam surat berharga di CV Infinity, misalnya saja

surat-surat kendaraan yang digunakan dalam berlangsungnya

proses pengangkutan bahan baku dari lokasi pemasok aserta

proses distribusi kepada konsumen. Suart- surat ini berisi BPKB,

Harga Beli (Faktur dan Kuitansi), serta kondisi kendaraan.

4. Izin – Izin Usaha

Izin – izin lain yang dilengkapi oleh CV Infinity yaitu :

a. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)

Karena merupakan perusahaan manufaktur, makan CV Infinity

membutuhkan SIUI sebagai perijinan untuk usaha manufaktur atau

industri.

b. Izin Domisili

Izin ini digunkana sebagai bukti tertulis mengenai letak atau lokasi

CV Infinity beroperasi.

c. Izin Gangguan

CV Infinity membutuhkan izin gangguan sebagai tindakan

pencegahan apabila di kemudian hari terjadi protes masyarakat

sekitar yang merasa terganggu akibat proses usaha yang

dijalankan. Misalnya saja protes karena kebisingan proses

produksi, sampah / limbah yang dihasilkan, dll.

d. Izin Mendirikan Bangunan

Izin ini digunakan oleh CV Infinity sebagai kepastian hukum dalam

mendirikan perusahaan.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 13

Page 14: studi kelayakan bisnis

2.3. Aspek Teknis Produksi / Operasi

Secara umum, tujuan dari aspek teknis yaitu :

Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik

untuk lokasi pabrik, gudang, cabang, maupun kantor pusat.

Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai

dengan proses produksi yang dipilih, sehingga dapat

memberikan efisiensi.

Agar perusahaan bisa menentukan teknologi yang paling tepat

dalam menjalankan produksinya.

Agar perusahaan bisa menentukan metode persediaan yang

paling baik untuk dijalankan sesuai dengan bidang usahanya.

Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan

sekarang dan di masa yang akan datang.

Aspek teknis produksi penting dalam suatu analisis business plan

karena aspek ini sebagai alat untuk menilai ketepatan lokasi, luas

produksi, dan layout serta kesiagaan mesin-mesin yang akan

digunakan.

2.4.1. SIFAT USAHA

Bentuk bisnis kami adalah bisnis konveksi yang pendistribusian-

nya langsung ke pedagang grosir dan berbasis job order

( produksi berdasarkan pesanan), kami merencanakan lokasi

bisnis kami dekat dengan pasar grosir dan dekat dengan

penyedia bahan baku (kain, benang, dll), agar mudah dijangkau

oleh para karyawan kami.

2.4.2. Jenis dan jumlah produksi

Jenis produk yang dihasilkan dalam CV. Infinity Konveksi antara

lain adalah :

a. Kaos

b. Kemeja

c. Almamater

d. Training

e. Jaket

f. Bordir Komputer

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 14

Page 15: studi kelayakan bisnis

g. Sablon

2.4.3. Lokasi

Lokasi kantor CV. Infinity dan tempat pembuatan (produksi)

terletak di satu lokasi, yaitu Jalan Gajah mada 104, Jember, Jawa

Timur. Penentuan lokasi untuk kantor CV. Infinity di Jalan Gajah

mada ini karena lokasi ini cukup strategis , mengingat jalan ini

dekat dengan pemerintah, dekat dengan lembaga keuangan

(bank dan non bank), dekat dengan pasar dan tersedianya sarana

dan prasarana yang memadai.

Alasan tempat produksi CV. Infinity Konveksi di jadikan

satu dengan kantor adalah untuk fungsi controlling produksi. Jadi

manajer dapat mengontrol bagian produksi agar hanya

memproduksi sesuai pesanan dan kebutuhan. Sedangkan

kerugian dijadikan satu tempat produksi dengan kantor adalah

pengelolaan limbah dan masalah sewa biaya. Apabila tempat

produksi dilokasikan di tengah kota maka biaya sewa untuk

tempat produksi akan cenderung mahal .

2.4.4. Bangunan

Pemilik CV. Infinity menyewa bangunan di Jalan Gajah Mada 104,

Kaliwates, Jember selama 3 tahun untuk membuka bisnis

konveksi ini.

2.4.5. Mesin dan peralatan

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 15

Nama Jumlah

Mesin jahit 13

Mesin obras 3

Mesin bordir 2

Mesin overdeck 2

Mesin sablon 1

Mesin pemasang

kancing2

Mesin rantai 3

Mesin potong 2

Mesin steam 4

TOTAL 34

Page 16: studi kelayakan bisnis

Tabel 2.1

2.4.6. Lay out proses

Ruang kreatif khusus digunakan untuk men-design produk

dan memotong kain. Ruang ini berukuran 10x7 meter

untuk menampung 2 komputer, 2 mesin potong, dan 3

mesin obras.

Ruang penjahit berada di depan ruang kreatif, berukuran

30 x 20 meter untuk menampung 13 mesin jahit, 2 mesin

overdeck, 3 mesin rantai, 2 mesin pemasang kancing dan

2 mesin lobang kancing dengan para penjahit duduk saling

berhadapan.

Disebelah ruang penjahit terdapat ruang bordir dan

finishing, dengan kapasitas 2 mesin bordir dan 4 mesin

steam.

Ruang penyimpanan barang yang sudah siap kirim

berukuran 5x5 meter(ruang di samping garansi mobil).

Ruang penyetrika dan pengemasan berukuran 5x5

meter(ruang disamping penyimpanan barang). Ruang

penyimpanan bahan baku kain, benang, kancing, dll

berukuran 5x4 meter(ruang di samping penyetrika). Ruang

istirahat, tempat makan siang dan musola berukuran

40x30 meter.

Garansi mobil pengiriman barang 3x2 meter (ruang di

depan). Tempat parkir untuk para karyawan berukuran 10

x 2 meter (didepan garansi mobil) . Ruang kantor

administrasi dan keuangan berukuran 5x4 meter untuk

orang karyawan.Jadi luas keseluruhan tempat produksi

kami 1935 meter. Bangunan perusahaan bentuknya ada 2

lantai lantai 1 untuk produksi dan lantai 2 untuk istirahat, 

makan dan salat, di setiap ruang terdapat kamar mandi.

2.4.7. Proses produksi

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 16

Page 17: studi kelayakan bisnis

kain

Desain model

pemotongan

menjahit

mengobras

Membordir menyetrika dan

mengemas

kancing

Pasang lobang

a. Kain di ukur dan di gambar sesuai pola dan desain

b. Kain yang telah dibentuk sesuai pola dan ukuran dipotong

c. Setelah dipotong, kain dijahit sesuai dengan desain awal. Lalu

kain akan melalui proses obras dan pemberian kancing dengan

mesin pemasang kancing

d. Memberikan lubang pada kain dengan mesin jahit

e. Menyetrika produk (pakaian) yang telah diberi kancing

f. Packaging produk secara menarik, dimasukkan ke dalam

plastik dan diberi logo CV. Infinity Konveksi pada label brand

produk .

Gambar 2.1

2.4.8. Kapasitas produksi

Fasilitas dan Mesin Produksi yang Dimiliki

FASILITAS & MESIN PRODUKSI JUMLAH TOTAL NILAI

Mesin Jahit 13 36.400.000

Mesin Obras 3 19.500.000

Mesin Bordir 2 24.000.000

Mesin Overdeck 2 30.000.000

Mesin Sablon 1 15.000.000

Mesin rantai 3 17.400.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 17

Page 18: studi kelayakan bisnis

Mesin pemasang kancing 2 5.600.000

Mesin potong 2 4.000.000

Mesin Steam 4 6.000.000

Komputer 2 4.000.000

Tabel 2.2

Kapasitas Produksi Rata-Rata Per Bulan = 2100 unit

2.4.9. Bahan baku dan bahan pembantu

BAHAN BAKU

KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN

(Rupiah)

SUMBER

Kain Import 12.500.000Distributor

dari Taiwan

Kain Lokal 5.840.000Distributor

dari Bandung

BAHAN PEMBANTU

KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN

(Rupiah)

SUMBER

Kancing520.000

Distributor

dari Bandung

Resleting 450.000Distributor

dari Bandung

Lace 530.000Distributor

dari Bandung

Jarum 200.000Distributor

dari Bandung

Benang 800.000Distributor

dari Bandung

TOTAL 2.500.000

Tabel 2.3

2.4.10. Tenaga kerja

Untuk mencapai visi dan misi sebuah usaha adalah

tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kepribadian

yang baik dan jujur dalam masalah pekerjaan yang telah

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 18

Page 19: studi kelayakan bisnis

terprogram dengan baik. Pimpinan yang professional harus

mampu mengarahkan seluruh potensi yang dimiliki setiap

karyawannya untuk mencapai kesuksesan suatu perusahaan.

Kami mempunyai penjahit profesional ... orang setiap

orang minimal  perhari 30 potong baju. Dengan menggunakan

rumus forcast produksi=forcast penjualan+persediaan akhir,

jumlah produksi perhari adalah 1500 potong baju, dengan forcast

penjualan 1000, dan persediaan akhir per hari 500 potong,

persediaan akhir ini dijual pada hari sabtu dan minggu dimana

pada hari sabtu dan minggu para karyawan libur.

Kami mempunyai 2 pemasok kain kanfas, soft jins, katun, dan

kain-kain yang bermotif baru dengan 1 pemasok benang

(accecoris), pemasok datang mengirim bahan tiap 3 hari sekali,

setiap ada motif  kain baru pemasok menawarkan dengan

membawa contoh motif kain baru tersebut. Jarak tempat produksi

kami dengan pemasok bahan tidak jauh masih dalam satu kota,

sehingga kami tidak ada kekhawatiran kehabisan bahan baku.

Daftar Karyawan

Bagian / departemen Jumlah

Manajer 2

Bagian produksi 32

Bagian pemasaran 2

Bagian SDM /HRD 2

Bagian administrasi 2

Kabag pergudangan 1

Driver 3

Cleaning service 2

Satpam 2

Total 48

Tabel 2.4

2.4. Aspek Pemasaran

2.4.1. Peluang pasar

Salah satu kebutuhan primer manusia salah satunya adalah

kebutuhan manusia akan sandang. Sandang adalah pakaian yang

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 19

Page 20: studi kelayakan bisnis

diperlukan oleh manusia sebagai makhluk berbudaya. Selain itu

apabila manusia tidak memenuhi salah satu kebutuhan primer ini

maka akan mempengaruhi kualitas hidup manusia. Akan tetapi

dewasa ini, kebutuhan manusia akan sandang, fungsinya bukan

hanya sebagai pelindung dari panas dan dingin, akan tetapi

bertambah fungsi, yaitu pakaian untuk memberi kenyamanan

sesuai dengan jenis-jenis kebutuhan dan juga berfungsi sebagai

tanda lahiriah dari ekonomi seseorang. Dari pengertian akan

sandang tersebut, kami melihat peluang bisnis untuk memenuhi

kebutuhan sandang manusia di daerah Jember, yaitu dengan

mengutamakan kualitas dengan harga yang relatif terjangkau dan

bersaing dengan kuantitas yang terpercaya dan handal. Selain

kualitas yang kami tawarkan, kami juga menawarkan konsep

pakaian modern sesuai dengan tren dan permintaan tiap calon

konsumen. Daerah kabupaten Jember yang masih lebih sarat

budaya dibandingkan dengan daerah ibukota atau kota

metropolitan, masih dikategorikan sebagai kota yang kurang maju

perkembangan fashionnya. Harapan kami dengan dibukanya

usaha manufaktur kebutuhan sandang manusia di daerah

Jember, yaitu CV. Infinity Konveksi, kami berharap dapat menjadi

trend setter dan menyemarakkan perkembangan fashion di

Jember dan membuat Jember menjadi kota yang berbudaya dan

maju dalam perkembangan fashionnya.

2.4.2. Daerah pemasaran

Daerah pemasaran jangka pendek ketika usaha masih baru, kami

akan mengembangkan pemasaran hanya di sekitar wilayah

Jember, untuk jangka panjang pengembangan usaha manufaktur

bidang konveksi ini kami berharap untuk bisa memasarkan produk

kami dan membuka cabang di kota-kota besar Pulau Jawa dan

Bali dan mencapai pasar internasional .

2.4.3. Pasar Sasaran

Pengertian pasar sasaran adalah sekelompok konsumen atau

pelanggan yang secara khusus menjadi sasaran usaha

pemasaran bagi sebuah perusahaan. Untuk menerapkan pasar

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 20

Page 21: studi kelayakan bisnis

sasaran, terdapat tiga langkah pokok yang harus diperhatikan,

yaitu :

Segmentasi Pasar

Penetapan Pasar Sasaran

Penempatan Produk

Segmentasi Pasar Menetapkan Pasar Sasaran

Penempatan Produk

1.Identifikasi dasar- dasar segmentasi

pasar

2.Mengembangkan profit setiap

segmen

1.Mengembangkan metode penilaian atas

daya tarik segmen

2. Memilih segmen yang akan dimasuki

1.Merumuskan penempatan produk pada masing-masing segmen yang dipilih

sebagai sasaran

2. Mengembangkan bauran pemasaran bagi setiap segmen yang dipilih sebagai

sasaranTabel 2.5

2.4.3.1. Segmentasi Pasar

Target pasar CV. Infinity Konveksi yang dituju adalah masyarakat

wilayah Jember dan sekitarnya.

Karakteristik Keterangan

Wilayah Geografis Jalan Gajah mada No. 104,

Kaliwates, Jember

Jenis Kelamin Pria dan wanita

Umur Orang dewasa

Status sosial Kelas menengah

Gaya Hidup Mengikuti trend fashion masa kini

Tabel 2.6 Segmentasi Pasar

1. Segmentasi Geografis

Lokasi CV. Infinity bertempat di lokasi yang lumayan dekat

dengan sekolah. Hal ini bisa menjadi ladang subur karena

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 21

Page 22: studi kelayakan bisnis

biasanya sekolah mengganti seragam olahraganya setiap

semester. Daerah Jalan Gajahmada juga tidak jauh dari areal

kampus Universitas Jember dan area kampus yang biasanya

sering memesan almamater atau jaket angkatan. Selain

peluang dari sektor pesanan , lokasi daerah CV. Infinity juga

dekat dengan pasar grosir sehingga menguntungkan .

2. Segmentasi Demografis

Bentuk segmentasi pada segmentasi demografis dapat berupa

umur, jenis kelamin, keluarga, pekerjaan, dan pendapatan.

Produk CV. Infinity Konveksi dapat ditujukan untuk semua

kalangan, jenis kelamin dan usia, akan tetapi CV. Infinity lebih

memfokuskan pada konsumen dewasa, seperti mahasiswa dan

pekerja kantoran yang membutuhkan seragam. CV. Infinity

memproduksi produk yang dapat dijangkau oleh semua

kalangan, karena bahan dasar CV. Infinity adalah kain imprt

dan kain lokal. Untuk kalangan menengah ke atas dapat

memilih produk berbahan kain import dan kalangan menenga

ke bawah dapat memilih produk berbahan kain lokal untuk

harga yang lebih terjangkau.

3. Segmentasi Psikografis

Segmen CV.Infinity ditujukan untuk kalangan kelas sosial

menengah. Untuk harga dapat disesuaikan sesuai dengan

status sosial. Untuk produk berbahan kain import dapat

mencapai RP 120.000 per pieces sedangkan untuk produk

berbahan kain lokal , normalnya Rp 80.000 per pieces.

2.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran

Menetapkan pasar sasaran adalah mengevaluasi keaktifan

setiap segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen

pasar atau lebih untuk dilayani. Segmen yang dapat dituju

oleh CV. Infinity Konveksi adalah konsumen pria dan wanita,

konsumen usia dewasa dengan status sosial kelas menengah.

2.4.3.3. Penempatan Produk

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 22

Page 23: studi kelayakan bisnis

Penempatan produk adalah tindakan merancang dan bauran

pemasaran agar tercipta kesan tertentu di ingatan konsumen.

Bagi setiap segmen yang dimasuki perusahaan, perlu

dikembangkan suatu strategi penempatan produk. Strategi

positioning untuk CV. Infinity Konveksi adalah “Harga selera

barang anda” . Maksud dari tagline tersebut adalah harga yang

ditawarkan oleh kami adalah harga yang cukup murah apabila

dibandingkan dengan kualitas yang disajikan, oleh sebab itu

jika calon konsumen setuju akan harga tersebut maka produk

boleh langsung menjadi milik konsumen. Konsep yang diusung

oleh CV. Infinity menawarkan konsep yang diinginkan

kebanyakan konsumen yaitu kualitas yang baik dengan harga

yang relatif terjangkau , karena tidak lagi harus merogoh kocek

dalam untuk mendapatkan produk yang berkualitas.

2.4.4. Volume dan harga penjualan

1. Harga Jual Normal (Manufaktur)

Harga Jual = Tafsiran Biaya penuh + Laba yang

diharapkan

- Tafsiran biaya penuh = Pendekatan Full Costing dan

Pendekatan Variabel Costing

- Laba yang diharapkan = a. Cost of Capital

b. Resiko Bisnis

c. Capital Employed

Misal :

Biaya Variabel :

Biaya produksi variable Rp. . 30.000.000

Biaya adm & umum variabel Rp. 6.200.000

Biaya pemasaran variable Rp 4.000.000

-------------------------- +

Total biaya variable Rp. 40.200.000

Biaya Tetap :

Biaya produksi tetap Rp. 108.880.000

Biaya adm. & umum tetap Rp. 21.600.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 23

Page 24: studi kelayakan bisnis

BIaya pemasaran tetap Rp. 24.000.000

-------------------------- +

Total biaya tetap Rp. .154.480.000

-------------------------- +

Total biaya penuh Rp. 194.680.000

Unsur biaya :

Biaya produksi variabel Rp 30.000.000

Biaya produksi tetap Rp 108.880.000

Rp138.880.000

Unsur mark-up :

Biaya non produksi variable Rp. 5.000.000

Biaya non produksi tetap Rp. 9.000.000

Ekspektasi laba 10% Rp. 5.000.000

-------------------------- +

TOTAL Unsur Mark-up Rp. 19.000.000

Rp. 19.000.000

Persentase Mark-up = ----------------------- x 100% = 13.6 %

Rp. 138.800.000

Perhitungan Harga Jualnya :

Biaya produksi Rp. 138.800.000

Mark-up 13,6% Rp. 18.876.800

--------------------------- +

Total harga jual Rp. 157.676.800

Volume produksi 1000.000

--------------------------- :

Harga jual produk / pcs Rp. 157.676,8,-

2.4.5. Masa hidup produk

Siklus hidup produk sesuai kotler dan amstrong

a. Tahap Perkenalan (introduction)

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 24

Page 25: studi kelayakan bisnis

Tahap perkenalan CV. Infinity dimulai pada usaha pertama kali

dibuka dan pada saat produk ditawarkan ke pasar. Perkenalan

akan memakan waktu, dan pertumbuhan penjualannya

cenderung bersifat lambat. Pada tahap ini, bila dibandingkan

dengan tahap-tahap lain, laba negative atau rendah karena

penjualan rendah sedangkan pengeluaran untuk distribusi dan

promosi tinggi. CV. Infinity akan menarik perhatian para

distributor dengan diskon yang lumayan besar untuk harga

promosi , agar CV.Infinity dikenal oleh kalangan distributor dan

konsumen konveksi. Banyak uang yang dibutuhkan untuk

menarik distributor dan calon konsumen dan mengadakan

inventori. Pengeluaran untuk promosi relative cukup tinggi

karena digunakan untuk memberikan informasi kepada

konsumen tentang produk keluaran CV. Infinity yang

menekankan kualitas dan harga yang terjangkau dan membuat

mereka ingin mencobanya.

b. Tahap Pertumbuhan (growth)

Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan

meningkat dengan cepat. Karena permintaan sudah sangat

meningkat dan masyarakat khususnya kelompok distributor dan

konsumen sasaran CV. Infinity yaitu mahasiswa dan pekerja

kantoran juga instansi yang sering memesan seragam sudah

mengenal produk keluaran CV. Infinity, maka usaha promosi

yang dilakukan oleh perusahaan tidak seagresif tahap

sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar

sehingga persaingan menjadi lebih ketat. Cara lain yang dapat

dilakukan untuk memperluas dan meningkatkan distribusinya

adalah dengan menurunkan harga jualnya.

c. Tahap Kedewasaan (maturity)

Tahap ini ditandai dengan tercapainya titik tertinggi dalam

penjualan perusahaan. Normalnya tahap ini merupakan tahap

terlama dalam masa hidup produk. Hal ini disebabkan pada

tahap ini pemenuhan inti kebutuhan oleh produk yang

bersangkutan tetap ada. Sebagian besar produk yang ada saat

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 25

Page 26: studi kelayakan bisnis

ini berada dalam tahap ini, karena itu sebagian besar strategi

pemasaran ditujukan untuk produk-produk dalam tahap ini.

Strategi pemasaran kreatif yang digunakan untuk

memperpanjang daur hidup suatu produk disebut innovative

maturity. Penjualan dalam tahap ini sangat sensitif terhadap

perubahan perekonomian. Pasar semakin tersegmentasi,

sehingga untuk masing masing segmen diperlukan promosi

yang berbeda dengan lainnya. Umumnya tahap ini terdiri dari

tiga tingkatan. Tingkat pertama disebut growth maturity, yaitu

pertumbuhan penjualan mulai berkurang yang disebabkan oleh

dewasanya distribusi. Tidak ada lagi saluran distribusi baru

yang bisa ditambah. Dalam tingkat kedua, stable maturity,

penjualan menjadi mendatar yang disebabkan oleh jenuhnya

pasar. Sebagian konsumen potensial telah mencoba produk

baru yang ditawarkan perusahaan. Pada tingkat ketiga,

decaying maturity, penjualan mulai menurun dan konsumen

mulai bergerak ke produk lain atau produk substitusi. Untuk

mengatasi permasalahan dalam tahap maturity, CV.Infinity

akan terus menawarkan kepada para distributor mode-mode

yang up to date yaitu mode internasional yang tentunya masih

cocok untuk digunakan di daerah Jember. Biasanya siklus

mode hanya bertahan selama 5 bulan oleh sebab itu

CV.Infinity akan terus mengadakan inovasi dengan perbaikan

kualitas, pelayanan dan mode-mode yang up to date.

Sedangkan untuk produksi berbasis pesanan, CV.Infinity akan

menaikkan tingkat pelayanan pada konsumen dan

memperbanyak katalog contoh design dan menarik konsumen

dengan pemesanan produk tanpa jumlah minimal.

d. Tahap Penurunan – Decline

Penjualan perusahaan yang semakin bergerak ke arah

penurunan merupakan gejala tahap decline dalam masa hidup

produk. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh faktor-faktor

seperti perubahan selera pasar, produk substitusi diterima

konsumen (baik dan dalam negeri maupun dan luar negeri),

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 26

Page 27: studi kelayakan bisnis

dan perubahan teknologi. Sejumlah alternatif dapat dilakukan

pada tahap akhir masa hidup produk ini. Namun perlu

diperhatikan bahwa pilihan alternatif haruslah didasarkan pada

kekuatan dan kelemahan perusahaan serta daya tarik industri

bagi perusahaan. Dalam hal ini CV. Infinity akan

menggalakkan diskon tapi tidak seagresif dalam tahap

pengenalan, diskon dapat berupa gratis design ketika produk

yang dituju adalh produksi berbasis pesanan. Sedangkan untuk

pesanan distributor, CV.Infinity akan memberikan diskon

khusus kepada para distributor yang loyal karena hubungan

istimewa yang dimiliki .

Gambar 2.2

2.4.6. Struktur pasar

Struktur sebuah pasar akan mempengaruhi perilaku

perusahaan dalam pasar tersebut yang secara bersama-sama

menentukan kinerja sistem pasar secara keseluruhan. Untuk

bidang konveksi, struktur pasarnya termasuk pasar

monopolistik .

Ciri-ciri pasar monopolistik antara lain :

1. Jumlah penjual atau produsen banyak

2. Barang yang diperjualbelikan berbeda corak, perbedaan ini

meliputi merek, mutu, warna, ukuran, bentuk, dan lain-lain

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 27

Page 28: studi kelayakan bisnis

sehingga memudahkan pembeli dalam memilih barang

sesuai selera dan tingkat pendapatan.

2.4.7. Persaingan dan strategi bersaing

Pesaing Keunggulan Kelemahan

Home Industri di

sekitar kampus

Unej

Harga yang bisa

disesuaikan dengan

kemampuan

All size

Hasil yang tidak

sesuai dengan

harapan

Tabel 2.7

2.4.7.1. Strategi Bersaing

1. Strategi produk

Produk didesign sesuai dengan perkembangkan jaman dan

trend

Peningkatan kualitas setiap tahunnya

Produk merupakan barang langka atau limited edition

2. Strategi Pengembangan Wilayah Pemasaran

Melakukan perencanaan untuk menjajaki ekspor ke Luar Negeri

seperti ke Singapura

3. Strategi Promosi

Iklan di media cetak local

Brosur / Daftar Harga

Memberikan diskon untuk pembelian tertentu

Memberikan jaminan produk

4. Strategi penetapan harga

Harga disesuaikan dengan kondisi mayarakat di lingkungan

Jember, harga standar sesuai dengan kualitas, tapi pas di kantong

masyarakat

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 28

Page 29: studi kelayakan bisnis

2.4.8. Ukuran pasar dan pertumbuhannya dan Gross Profit Margin

(dalam ribuan)

Keterangan 2015 2016 2017 2015 2016

Gross Profit 2.803.399 3.254.785 3.798.200 4.011.276 4.550.350

Sales

Revenue5.161.217 7.810.283 9.377.230 10.650.202 11.984.300

GPM (%) 54,320 41,67 40,50 37,66 37,96

Tabel 2.8

2.4.9. Pangsa pasar

Di jember terdapat berbagai usaha yang beberapa

merupakan bisnis yang sejenis dengan bisnis dari CV. Infinity

Konveksi. Ada beberapa perusahaan yang memiliki jumlah

pelanggan tetap yang lumayan tinggi karena berbagai factor,

diantaranya karena harga yang terjangkau, letak tidak jauh dari

tempat tinggal masyarakat, serta kualitas yang baik. Selain itu,

ada beberapa perusahaan yang memang mengikuti trend mode

sehingga menambah minat masyarakat. Namun sayangnya, trend

yang diikuti oleh beberapa perusahaan tersebut masih cenderung

merupakan trend local, sehingga meskipun mengikuti

perkembangan zaman, namun tidak bisa menyamakan dengan

standar internasional. Hal ini mengakibatkan masyarakat terutama

kalangan mahasiswa memilih untuk memesan produk yang sesuai

dengan standar internasional melalui media online shop. Yang

mana dampaknya pelanggan perusahaan tersebut lambat laun

akan terus berkurang.

Maka dari itu, CV.Infinity menawarkan produk yang pasti

akan banyak diminati oleh anak muda, apalagi untuk kalangan

mahasiswa. Karena memang Jember memiliki beberapa

Universitas, sehingga terdapat banyak sekali kalangan

mahasiswa yang menjadi sasaran/target pasar CV.Infinity.

Produk CV.Infinity merupakan produk yang mengikuti trend mode

internasional. Kualitas yang ditawarkan jauh berbeda dari

perusahaan lain, karena bahan bakunya merupakan barang

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 29

Page 30: studi kelayakan bisnis

Pemilik Perusahaan

Divisi Information Technology

(IT)

Divisi Produksi

Bagian

Design

Bagian

Pembuatan

Bagian

Finisihing

Divisi Pembelian

Divisi Marketing

& Financial

Bagian

Pemasaran

Bagian

Keuangan

Divisi HRD

import, tetapi CV.Infinity juga tidak melupakan produk local yang

tidak kalah bagus. Karena mahasiswa merupakan pengikut trend

mode, dan umumnya berkantong terbatas hal ini bisa menjadi

peluang CV.Infinity untuk menawarkan produk berbahan kain

local dengan kualitas yang baik dengan harga terjangkau.

Sedangkan untuk kalangan di atas mahasiswa, CV.Infinity dapat

menawarkan produk berbahan kain import. Selain itu, CV.Infinity

juga terus melakukan inovasi produk setiap tahunnya. Hal ini

yang membedakan CV.Infinity dengan perusahaan lain di

Jember.

2.5. Aspek Manajemen

2.5.1. Kepemilikan

Bisnis ini dimiliki bersama oleh 2 orang, dengan Ahmeed Ferri

Alsaeed sebagai pemilik dan sekutu aktif, dan juga Paula Abdul

sebagai sekutu pasif. Sistem bagi modal 70% oleh Ahmeed

sedangkan 30% oleh Paula.

2.5.2. Struktur Organisasi

Gambar 2.3

a. Pemilik (owner)

Pemilik merupakan jabatan tertinggi perusahaan dengan

wewenang dan tanggung jawab terbesar. Pemilik (owner ) PT.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 30

Page 31: studi kelayakan bisnis

Infinity merangkap langsung sebagai Direktur yang bertugas dan

bertanggung jawab antara lain sebagai berikut :

1. Menentukan tujuan perusahaan, kebijakan umum dan

peraturan perusahaan.

2. Memimpin  perusahaan  dan  mengkoordinasikan  semua 

divisi yang ada  di perusahaan.

3. Menetapkan berbagai kebijakan perusahaan.

4. Mengawasi kegiatan operasional dan manajemen

perusahaan agar berjalan dengan baik.

5. Mengesahkan kebijakan operasional perusahaan.

b. Divisi Information Technology (IT)

1. Mendefinisikan masalah dan menyiapkan dokumentasi tertulis

mengenai cara komputer membantu pemecahan masalah

2. Menciptakan database yang berisi data yang diperlukan untuk

menghasilkan informasi bagi perusahaan

3. Membuat kode instruksi yang menyebabkan komputer mengubah

data menjadi informasi yang diperlukan perusahaan

4. Mengidentifikasikan aplikasi yang diperlukan untuk mencapai

tujuan perusahaan dan menugaskan staff yang bertanggung

jawab atas penerapan aplikasi tersebut

5. Menentukan jumlah dan lokasi pusat data

6. Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak

yang dapat digunakan oleh perusahaan

7. Menyediakan informasi pemecahan masalah bagi para manajer

puncak.

8. Menjaga agar pasokan informasi terus mengalir ke manajer

puncak

c. Divisi Produksi

Divisi ini terdiri dari 3 bagian yakni bagian design, bagian

pembuatan, dan bagian finishing.

I. Bagian Design : bagian yang melakukan pendesignan

awal sesuai dengan spesifikasi

pemesanan

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 31

Page 32: studi kelayakan bisnis

II. Bagian Pembuatan : di bagian ini ada yang melakukan

pemotongan kain sesuai design yang

dibuat, ada yang bagian melakukan

pembordiran kain sesuai dengan

pesanan setelah menerima file DST dari

bagian design, dan ada yang melakukan

penjahitan kain yang diterima

pemotongan.

III. Bagian Finishing : bagian ini

melakukan proses penyelesaian akhir

seperti pemasangan kancing,

pembersihan benang, penyetrikaan dan

proses pengepakan.

d. Divisi Pembelian

Melakukan pembelian bahan baku dan bahan penolong sesuai

dengan kebutuhan dari bagian Produksi

Melaporkan pembelian bahan baku dan bahan penolong kepada

pemilik

e. Divisi Marketing & Financial

Divisi ini terbagi menjadi 2 bagian, yaitu:

I. Bagian Pemasaran :

Melakukan analisis kebutuhan pasar tentang produk yang

sedang dan akan diproduksi

Melakukan positioning terhadap produk CV. Iyan Jaya, baik

dengan cara promosi atau melaksanakan even-even tertentu

II. Bagian Keuangan : bagian yang memiliki kewenangan mengatur,

mengelola, mencatat terkait masalah keuangan (sumberdana,

alokasi anggaran, pembukuan, dan evaluasi kinerja keuangan)

sekaligus merangkap dibagian pembelian.

Menjalankan proses pembelian, penerimaan dan pembayaran.

Melakukan pencatatan atas semua transaksi.

Membantu Pengunjung dalam memberikan informasi mengenai

suatu produk.

f. Divisi HRD

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 32

Page 33: studi kelayakan bisnis

Human Resource Departmen adalah divisi yang diperuntukkan

melakukan perekrutan dan pelatihan bagi calon karyawan. Tugas

dan tanggung jawabnya yakni :

Melakukan analisis jabatan

Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut para calon

pekerja

Menyeleksi para calon kerja

Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru

Menata olah upah dan gaji

Menyediakan insentif dan kesejahteraan

Menilai kinerja

Melakukan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja

Mambangun komitmen karyawan

2.5.3. Tenaga kerja / karyawan

Jumlah karyawan produksi CV. Infinity Konveksi

Proses Mesin / Alat Tenaga Kerja

Design 2 komputer 2

Jahit 13 mesin jahit 13

Pembuatan kerah 2 mesin overdeck 2

Pembuatan resleting 3 mesin rantai 3

Pemasangan

kancing2 mesin pemasang 2

Bordir 3 mesin obras 3

Sablon 1 mesin sablon 1

Finishing 4 mesin steam 4

TOTAL 32

Tabel 2.9

2.6. Aspek Keuangan

2.6.1. Kebutuhan Dana Investasi

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 33

Page 34: studi kelayakan bisnis

2.6.1.1. Investasi harga tetap sebesar Rp 12.300.000

2.6.1.2. Biaya Pra Operasi

Biaya ini sebesar Rp 262.400.000,- yang digunakan untuk

membeli mesin dan membayar sewa tempat produksi per tahun.

2.6.1.3. Modal Kerja

Modal yang digunakan untuk pembiayaan aktiva lancar adalah

sebesar Rp 432.500.000,-

Jadi, total kebutuhan dana investasi = Rp 694.900.000.-

2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana

2.6.2.1. Modal Sendiri

Sekutu Aktif Rp 300.000.000,-

Sekutu Pasif Rp 100.000.000,-

2.6.2.2. Modal Asing

Pinjaman Bank Rp 200.000.000,-

2.6.3. Rencana Kebutuhan Dana

2.6.3.1. Aktiva Tetap

Mesin Jahit @13 Rp 36.400.000

Mesin Obras @3 Rp 19.500.000

Mesin Bordir @2 Rp 24.000.000

Mesin Overdeck @2 Rp 30.000.000

Mesin Rantai @3 Rp 17.400.000

Mesin Potong @2 Rp 4.000.000

Mesin Steam @4 Rp 6.000.000

Mesin pemasang kancing 2 Rp 5.600.000

Mesin Sablon @1 Rp 15.000.000

Komputer @2 Rp 4.000.000

Mobil operasional Rp 60.000.000

Sepeda Motor @2 Rp 24.000.000

Tempat Produksi (sewa per th) Rp 15.000.000

Meja Potong (ukuran 170x350cm) Rp 1.500.000 +

Jumlah Aktiva Tetap Rp 262.400.000

2.6.3.2. Aktiva Lancar

Kas Rp 180.000.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 34

Page 35: studi kelayakan bisnis

Kain Import Rp 150.000.000

Kain Lokal Rp 70.000.000

Material lain Rp 30.000.000

Listrik (Kabel, lampu, ,dll) Rp 2.500.000

Jumlah Aktiva Lancar Rp43 2 . 5 00.000 +

TOTAL AKTIVA Rp 694.900.000

2.6.4. Proyeksi Keuangan

2.6.4.1. Proyeksi Pendapatan

Pendapatan per hari Rp 8.200.000

Pendapatan per bulan Rp 246.000.000

Pendapatan per tahun Rp 2.952.000.000

2.6.4.2. Proyeksi biaya per tahun

Pengadaan kain Rp 250.000.000

Gaji karyawan:

Sekutu aktif Rp 180.000.000

Sekutu pasif Rp 72.000.000

2 manajer Rp 55.200.000

2 bagian HRD Rp 36.000.000

1 Kabag. Pelayanan Rp 13.200.000

32 Bagian Produksi Rp 487.680.000

1 Kabag. Pergudangan Rp 14.000.000

2 Bagian Pemasaran Rp 24.000.000

3 Driver Rp 25.200.000

2 Cleaning Service Rp 14.000.000

2 Satpam Rp 18.000.000

2 Bagian Administrasi Rp 21.600.000

Biaya pengadaan material Rp 30.000.000

Biaya Produksi Rp 20.000.000

Biaya pemeliharaan Rp 40.000.000

Biaya pemasaran Rp 6.200.000

Biaya alat tulis kantor Rp 130.000

Biaya administrasi Rp 4.000.000

Biaya listrik, air, telepon Rp 10.000.000

Biaya pengelolaan limbah Rp 10.000.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 35

Page 36: studi kelayakan bisnis

Biaya Depresiasi Mesin Rp 70.000.000

Biaya Depresiasi Kendraaan Rp 16.000.000

PBB Rp 2.400.000

PPn Rp 204.000.000

Jumlah Biaya Rp 1.623.610.000

2.6.5. Proyeksi Laba/Rugi

Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih antara

pendapatan dengan pengeluaran

L/R = Pendapatan – Pengeluaran

= Rp 2.952.000.000 – Rp 1.623.610.000

= Rp 1.328.390.000,-

Jadi, laba yang diperoleh per tahun kurang lebih sebesar Rp

1.328.390.000,-

2.6.6. Proyeksi kemampuan pelunasan hutang

Hutang dilunasi dalam jangka waktu 10 tahun dengan bunga 12%

per tahun

2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha

2.6.7.1. Menggunakan metode Payback Periode

Payback periode = Investasi x 1 thn Arus Cash Flow

Arus Cash Flow = EAT + Depresiasi

- Aktiva tetap Rp 262.400.000,-

- Depresiasi = Rp 86.000.000 per tahun (diperoleh dari total

depresiasi)

Beban Depresiasi

- Keuntungan bersih per tahun = Omset per tahun – biaya

operasional

Hasilnya: Rp 2.952.000.000 – Rp 1.623.610.000 = Rp

1.328.390.000,-

- Hari Kerja per tahun diasumsikan 336 Hari

- Misalkan usaha tersebut dikurangi pajak 15% adalah

EAT = 30% x Rp 1.328.390.000 = Rp.398.517.000

2.6.7.2. Menggunakan Rate of Return

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 36

Page 37: studi kelayakan bisnis

Yaitu dengan membandingkan rata-rata EAT dengan rata-rata

investasi.

Misal pendapatan per tahun adalah sebagai berikut :

Tahun Pendapatan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Rp 1.120.889.000

Rp 1.110.000.000

Rp 1.100.000.000

Rp 1.095.000.000

Rp 1.000.000.000

Rp 1.200.000.000

Rp 1.115.000.000

Rp 1.008.000.000

Rp 860.000.000

Rp 930.000.000

Total Rp 8.750.679.000

Tabel 2.10

Rata-rata EAT = Rp 8.750.679.000

Rata-rata Investasi Rp 694.900.000/2 = Rp 347.450.000

ARR = 8.750.679.000

347.450.000

= 25,1854339%

2.6.7.3. Menggunakan Net Present Value (NPV)

Karena tingkat pengembalian yang diinginkan kurang lebih

sekitar 20% maka :

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 37

Page 38: studi kelayakan bisnis

Tabel 2.11

NPV = Rp 4.888.628.844 – 694.900.000

= Rp 4.193.728.844

Dengan demikian investasi yang dilakukan dalam pembuatan CV.

Infinity Konveksi dapat dikatakan layak karena hasil dari NPV positif

yaitu sebesar Rp 4.193.728.844,-

2.7. Aspek Ekonomi dan Sosial

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 38

EAT + DepresiasiDiskon Faktor

20%PV

Rp 1.206.889.000

Rp 1.196.000.000

Rp 1.186.000.000

Rp 1.181.000.000

Rp 1.086.000.000

Rp 1.286.000.000

Rp 1.242.000.000

Rp 1.014.000.000

Rp 946.000.000

Rp 1.016.000.000

0,8333

0,6944

0,5787

0,4822

0,4018

0,3348

0,2790

0,2325

0,1938

0,1615

Rp 1.005.700.604

Rp 830.502.400

Rp 686.338.200

Rp 569.478.200

Rp 436.354.800

Rp 430.552.800

Rp 346.518.000

Rp 235.755.000

Rp 183.334.800

Rp 164.084.000

Rp 4.888.628.844

Page 39: studi kelayakan bisnis

Untuk menilai kelayakan suatu usaha, terdapat aspek-aspek

penilaian bisnis. Keseluruhan aspek-aspek penilaian bisnis ini

berkaitan satu sama lain. Sedangkan urutan penilaian aspek-

aspek penilaian bisnis tergantung dari kesiapan penilai dan

kelengkapan data yang tersedia. Secara umum, aspek ekonomi

dan sosial akan diteliti setelah aspek manajemen telah diteliti.

Tujuan penelitian dalam aspek ekonomi dan sosial adalah untuk

melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika suatu

usaha dijalankan. Pengaruh yang dimaksud dalam aspek ini

adalah pengaruh ekonomi secara luas serta dampak sosial suatu

usaha terhadap masyarakat.

Komponen-komponen dalam aspek ekonomi dalam

analisis business plan CV. Infinity Konveksi di Jember mencakup

dampak ekonomi, peningkatan pendapatan masyarakat baik yang

bekerja di CV. Infinity Konveksi atau masyarakat di luar lokasi

usaha. Sedangkan aspek sosial antara lain adalah tersedianya

sarana dan prasarana seperti jalan, jembatan, penerangan,

telepon, air, tempat kesehatan, pendidikan, sarana olahraga dan

sarana ibadah.

Usaha CV. Infinity Konveksi dalam hasil analisis business

plan akan memberikan perubahan signifikan bagi masyarakat

sekitar dalam aspek ekonomi. Perubahan yang dimaksud disini

adalah perubahan positif . Berbagai macam perubahan positif

yang terjadi meliputi perubahan pendapatan, hubungan sosial,

aktivitas lalu lintas yang semakin ramai di daerah gajah mada dan

sekitarnya, penerangan jalan yang semakin banyak, jalur

komunikasi semakin lancar, tingkat keamanan, perilaku

masyarakat dan adat istiadat serta mengurangi jumlah

pengangguran di daerah gajah mada dan daerah sekitar Jember.

Sedangkan dalam aspek sosial, dampak yang dapat

ditimbulkan akibat dibukanya usaha CV. Infinity Konveksi adalah

adanya perubahan struktur penduduk menurut kelompok umur,

jenis kelamin, tingkat pekerjaan dan pendidikan, perubahan

tingkat pendapatan penduduk, perubahan komposisi tenaga kerja

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 39

Page 40: studi kelayakan bisnis

baik tingkat partisipasi angkatan kerja maupun tingkat

pengangguran.

2.8. Aspek Amdal

Tujuan dari aspek amdal untuk menganalisis dampak dari

suatu usaha yang akan dijalankan. Aspek ini penting karena dari

dijalankannya suatu usaha akan memberikan dampak pada

lingkungan sekitar, baik terhadap darat, air, udara, yang pada

akhirnya akan berdampak pada kehidupan manusia, binatang,

dan tumbuh-tumbuhan yang ada di sekitarnya. Aspek amdal

adalah aspek terakhir dalam suatu business plan yang akan

diteliti. Sedangkan pengertian dari analisis mengenai dampak

lingkungan sebagaimana diatur dalam pasal 1 angka 11 Undang-

Undang nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah kajian mengenai dampak

penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada

lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan

keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan .

Limbah dari hasil produksi CV. Infinity yang berupa

limbah majun tali dapat langsung dimusnahkan atau bisa

dimanfaatkan secara ekonomis dengan menjualnya ke produksi

pembuatan keset . Sedangkan untuk limbah sisa air sablon dapat

diproses dengan bak over flow yang berfungsi untuk menyaring

limbah, mengikat ampas limbah dan menetralkan air limbah . Sisa

air limbah setelah dinetralkan akan berwarna bening dan proses

selanjutnya , air limbah dicampur zeloit untuk menghilangkan bau.

Pembuatan bak over flow ini dapat diimplementasikan ketika

usaha konveksi masih dalam proses pengembangan, akan tetapi

apabila usaha konveksi sudah mencapai tingkat produksi yang

tinggi, dapat mendirikan suatu instalasi pembuangan air limbah

(IPAL) untuk memproses limbah air sablon yang kapasitasnya

melebihi kapasitas menggunakan bak over flow.

Limbah kain berupa potongan-potongan kain yang biasa

disebut kain perca selanjutnya dapat dimanfaatkan secara

ekonomis pula dengan menyalurkannya kepada usaha-usaha

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 40

Page 41: studi kelayakan bisnis

rumahan yang kini marak membuat beraneka macam barang

berbahan dasar kain perca.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 41