studi kelayakan bisnis
DESCRIPTION
studi kelayakan bisnis infinity konveksiTRANSCRIPT
LEMBAR PENGESAHAN
Judul : Business Plan CV. Infinity Konveksi
Lokasi Usaha : Jalan Gajahmada No. 104, Kaliwates, Jember
Nama anggota : 1. Leila Faranazt NIM. 120810301059
2. Rara Savira Filaily B. NIM. 120810301103
3. Arensa Ester Desiree NIM. 120810301143
4. Jean S. Theresia Br. A NIM. 120810301162
Waktu Pelaksanaan : 10 Desember 2014
Jember, 12 Desember 2014
Disetujui oleh :
Rochman Effendi, S.E, M.Si, Ak
19710217 200003 1 001
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 1
PRAKATA
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
Studi Kelayakan dalam bentuk Business Plan “CV. Infinity Konveksi, Jember”.
Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan ujian
akhir semester mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis.
Kami berterimakasih kepada dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis
bpk.Rochman Effendi karena tanpa bantuan beliau, analisis Business Plan ini
tidak mungkin dapat diselesaikan dengan tepat waktu.
Kami menyadari dalam penyusunan analisis Business Plan ini masih jauh
dari kata sempurna, oleh karena itu perlu adanya perbaikan melalui kritik dan
saran yang membangun dari berbagai pihak. Besar harapan kami, analisis
Business Plan ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.
Jember, 12 Desember 2014 Penulis
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 2
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL......................................................................................... iLEMBAR PENGESAHAN...............................................................................1PRAKATA.......................................................................................................2DAFTAR ISI.................................................................................................3-4DAFTAR TABEL.............................................................................................5DAFTAR GAMBAR.........................................................................................61. BAB 1. PENDAHULUAN..........................................................................7
1.1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis.......................................7-81.1.2 Visi dan Misi............................................................................91.2. Nama dan Alamat Perusahaan................................................91.3. Bidang Perusahaan.............................................................9-101.4. Bentuk Perusahaan................................................................10
2. BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN.....................................................112.1. Usaha yang diusulkan....................................................................112.2. Aspek Hukum..................................................................................11
2.2.1. Jenis Badan Hukum.......................................................11-122.2.2. Jenis Ijin Usaha..............................................................12-13
2.3. Aspek Teknis.................................................................................142.3.1. Sifat Usaha...........................................................................142.3.2. Jenis dan Jumlah Produksi...........................................14-152.3.3. Lokasi...................................................................................152.3.4. Bangunan.............................................................................152.3.5. Mesin dan Peralatan.......................................................15-162.3.6. Lay-out Proses...............................................................16-172.3.7. Proses Produksi..................................................................172.3.8. Kapasitas Produksi........................................................17-182.3.9. Bahan Baku dan Pembantu................................................182.3.10. Tenaga Kerja......................................................................19
2.4. Aspek Pemasaran..........................................................................202.4.1. Peluang Pasar......................................................................202.4.2. Daerah Pemasaran..............................................................202.4.3. Pasar Sasaran......................................................................212.4.3.1. Segmentasi Pasar.......................................................21-222.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran..........................................22-232.4.3.3. Penempatan Produk.........................................................232.4.4. Volume dan Harga Penjualan........................................23-242.4.5. Masa Hidup Produk........................................................25-272.4.6. Struktur Pasar.................................................................27-282.4.7. Persaingan dan Strategi Bersaing.....................................282.4.7.1. Strategi Bersaing.........................................................28-292.4.8. Ukuran Pasar dan Pertumbuhan........................................292.4.9. Pangsa Pasar.......................................................................29
2.5. Aspek Manajemen.........................................................................302.5.1. Kepemilikan.........................................................................302.5.2. Struktur Organisasi........................................................30-332.5.3. Tenaga Kerja/Karyawan......................................................33
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 3
2.6. Aspek Keuangan...........................................................................342.6.1. Kebutuhan Dana Investasi..................................................342.6.1.1. Investasi Harga Tetap......................................................342.6.1.2. Biaya Pra Operasi.............................................................342.6.1.3. Modal Kerja......................................................................34 2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana..................................342.6.2.1. Modal Sendiri....................................................................342.6.2.2. Modal Asing......................................................................342.6.3. Rencana Kebutuhan Dana..................................................342.6.3.1. Aktiva Tetap......................................................................342.6.3.2. Aktiva Lancar....................................................................352.6.4. Proyeksi Keuangan.............................................................352.6.4.1. Proyeksi Pendapatan.......................................................352.6.4.2. Proyeksi Biaya per Tahun................................................352.6.5. Proyeksi Laba/Rugi.............................................................362.6.6. Proyeksi Kemampuan Pelunasan Hutang........................36
2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha..................................................362.6.7.1. Payback Period.................................................................362.6.7.2. Rate of Return...................................................................372.6.7.3 NPV................................................................................37-38
2.7. Aspek Ekonomi dan Sosial.....................................................39-402.8. Aspek AMDAL...........................................................................40-41
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 4
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Mesin dan Peralatan..............................................................15-16
Tabel 2.2 Kapasitas Produksi.....................................................................18
Tabel 2.3 Bahan Baku dan Pembantu .......................................................18
Tabel 2.4 Daftar Karyawan..........................................................................19
Tabel 2.5.Pasar Sasaran.............................................................................21
Tabel 2.6Segmentasi Pasar .......................................................................21
Tabel 2.7 Persaingan dan Strategi Bersaing............................................28
Tabel 2.8 Ukuran Pasar...............................................................................29
Tabel 2.9 Jumlah Karyawan........................................................................33
Tabel 2.10 Pendapatan per tahun..............................................................37
Tabel 2.11 NPV.............................................................................................38
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 5
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Proses Produksi......................................................................15
Gambar 2.2 Product Life Cycle..................................................................25
Gambar 2.3.Struktur Organisasi................................................................29
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 6
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru
1.1.1. Latar Belakang
Beberapa kebutuhan primer bagi manusia meliputi akan
pangan, sandang dan papan, dan dari ketiga hal tersebut yang
terus menerus mengalami perkembangan setiap harinya adalah
sandang. Kebutuhan ini sering kali berhubungan dengan fashion
yang selalu diupdate setiap harinya yang secara tidak langsung
dan banyak berpengaruh pada gaya hidup masyarakat khususnya
anak muda.
Perkembangan akan kebutuhan sandang ini ternyata juga
berpengaruh pada teknologi. Di mana dulu kala ketika akan
membuat sebuah motif atau gambar pada baju, masyarakat akan
menggunakan gambar yang dibuat secara alami hasil buatan
tangan manusia, entah itu dengan centing, kuas, dan alat lukis
lainnya. Tetapi sekarang dengan semakin majunya
perkembangan teknologi, masyarakat dapat lebih lagi
mengembangkan ide kreatifitasnya di atas kain dengan motif yang
lebih kompleks lagi yaitu menggunakan aplikasi designer. Melalui
apikasi-aplikasi designer, seperti Corel Draw, masyarakat dapat
membuat pola atau gambar atau motif pada komputer dan
kemudian diaplikasikannya di atas kain.
CV. Infinity ini merupakan salah satu bentuk usaha yang
berlatar belakang dari kebutuhan dasar manusia, yaitu kebutuhan
sandang. Kita ketahui bahwa kebutuhan akan sandang pada saat
ini sangatlah besar didasari oleh pertumbuhan jumlah penduduk
yang terus meningkat. Karena kebutuhan tersebut bukan hanya
berkaitan dengan kebutuhan fundamental semata yaitu pakaian
melindungi manusia dari hawa dingin dan panas saja, melainkan
juga karena ada unsur-unsur lain semisal unsur hiburan
(entertaint) di dalamnya. Dalam menjalankan usahanya CV.
Infinity, telah mengalami beberapa perkembangan. Seiring
dengan perkembangan ini pastinya CV. Infinity telah mengalami
pertumbuhan bisnis (produksi, penjualan dan lainnya) dan efek
domino akan hal tersebut adalah semakin kompleksnya segala
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 7
sesuatu yang berkaitan dengan proses bisnis CV. Infinity. Oleh
karenanya CV. Infinity telah melakukan beberapa penyesuaian
proses bisnis semisal penggunaan beberapa sistem pendukung
dan salah satunya sistem informasi.
Melalui CV. Infinity ini, kami berharap masyarakat luas,
khusunya para penggemar fashion, memiliki wadah khusus untuk
menuangkan semua ide kreatifitasnya untuk mendukung tampilan
gayanya setiap hari.
Tujuan Jangka Panjang
1. Kami memiliki rencana dan keinginan untuk 7 tahun ke depan
sudah memiliki brand yang dikenal masyarakat dengan sekitar 20
cabang yang tersebar di pulau Jawa dan Bali
2. Kami ingin usaha Konveksit ini di mulai pada tahun ke-5 nanti
mampu menghasikan laba minimal 30% dari penjualan per
tahunnya.
Tujuan Jangka Menengah
1. Kami ingin memiliki setidaknya masing-masing 30 karyawan
dengan keahlian yang memadai di CV Infinity Konveksi.
2. Kami berencana memiliki karyawan yang tidak hanya dengan
keahlian yang memang sudah dimiliki, tetapi juga memanfaatkan
potensi SDM yang kurang memadai dalam keahlian melalui
pelatihan yang akan kami buka sehingga semua SDM memiliki
kesempatan yang sama.
Tujuan jangka pendek
1. Kami ingin usaha kami ini dapat diterima dan dikenal dengan baik
oleh masyarakat karena kualitas yang kami punya dengan minimal
jumlah 10 permintaan minimal 20 pieces.
2. Kami ingin dalam waktu dekat memiliki minimal 8 pelanggan tetap.
3. Dalam waktu dekat kami berharap mampu memperoleh laba
minimal 10% dari penjualan.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 8
1.1.2. Visi dan Misi CV. Infinity Konveksi
Untuk menjadi suatu usaha yang sukses dan berkembang , suatu
usaha sebaiknya memiliki visi dan misi untuk menjalankan
usahanya agar sesuai dengan tujuan semula mendirikan usaha.
Rumusan visi CV. Infinity Konveksi adalah :
“Mewujudkan produk yang berkualitas dengan harga yang
relatif terjangkau dan bersaing dengan kuantitas yang
terpercaya dan handal”
Sedangkan rumusan misi-misi usaha untuk mencapai visi yang
disebutkan ,adalah :
1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
2. Meningkatkan usaha di bidang manufaktur khususnya di
bidang konveksi.
3. Mengutamakan kualitas terbaik
1.2. Nama dan Alamat Perusahaan
Usaha CV. Infinity Konveksi adalah usaha yang bergerak dalam
bidang manufaktur konveksi dengan memprioritaskan kualitas
premium dengan harga yang relative terjangkau.
Nama usaha : CV. Infinity Konveksi
Bidang usaha : Konveksi
Nama Pemilik : Ahmeed Ferry Alsaeed
Badan Hukum : Commanditaire Vennotschap atau
Persekutuan Komanditer (CV)
Alamat : Jalan Gajah mada No. 104, Jember,
JawaTimur
No. Telp : 085731233345
Email : [email protected]
Tahun berdiri : 2014
1.3. Bidang Usaha
CV. Infinity Konveksi bergerak dalam bidang konveksi dan
pembuatan sablon di seluruh wilayah Kabupaten Jember.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 9
1.4. Bentuk Perusahaan
Usaha yang bergerak dalam pembuatan konveksi dan sablon ini
berbentuk Perseroan Komanditer atau Commanditaire
Vennotschap. Pengertian dari CV sendiri adalah persekutuan
yang didirikan atas dasar kepercayaan. Dalam Perseroan
Komanditer terdapat beberapa sekutu yang secara penuh
bertanggung jawab atas sekutu lainnya. Kemudian ada satu atau
lebih sekutu yang bertindak sebagai pemberi modal. Tanggung
jawab sekutu komanditer hanya terbatas pada sejumlah modal
yang ditanamkan dalam perusahaan. Perusahaan berbadan
hukum CV dijalankan oleh seorang sekutu aktif dan bertanggung
jawab atas semua risiko atau kewajiban kepada pihak ketiga.
Tanggung jawab ini juga sampai kepada penggunaan harta
pribadi apabila harta perusahaan tidak cukup untuk menutupi
kewajibannya. Tujuan pendirian CV guna memberikan peluang
bagi perseorangan untuk ikut menanamkan modalnya dengan
tanggung jawab terbatas.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 10
BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN
2.1. Usaha yang diusulkan
Dalam Business Plan ini sebuah perusahaan dengan nama
CV. Infinity yang bergerak dalam bidang manufaktur konveksi.
Perusahaan ini didirikan oleh bapak Ahmeed Ferry Alsaeed pada
5 Desember 2014 yang berlokasi di Jalan Hayam Wuruk no.88 A
Jember, Jawa Timur. CV. Infinity memulai awal usahanya dengan
menggunakan 2 mesin untuk produksi dengan tenaga kerja
sejumlah 3 orang. Hingga saat ini telah berkembang menjadi
sebuah CV dengan total karyawan kurang lebih 30 orang dan
terdapat pembagian setiap pekerjaan pemanufakturan seiring
dengan meningkatnya perkembangan CV dan masyarakat mulai
mengenal CV ini dalam hal penyediaan barang konveksi.
Sehingga sampai saat ini cakupan area pemasaran untuk
pemesanan garment meliputi wilayah Jember dan sekitarnya.
2.2. Aspek Hukum
Aspek hukum diperlukan dalam melaksanakan suatu usaha bisnis,
agar usaha yang dijalankan dapat berjalan lancar di kemudian hari
tanpa hambatan yang biasanya muncul di tengah berkembangnya
perusahaan. Tujuan dari aspek hukum dalam suatu unit bisnis
adalah untuk meneliti keabsahan, keaslian, dan kesempurnaan
dari dokumen yang dimiliki. Penelitian ini sangat penting
mengingat segala prosedur yang berkaitan dengan izin-izin atau
aspek hukum harus lebih dahulu terpenuhi sebelum melakukan
penelitian pada aspek lain. Dokumen – dokumen yang diperlukan
dalam proses pemenuhan kelengkapan aspek hukum ini antara
lain izin – izin yang harus dimiliki, sertifikat tanah atau dokumen
lainnya yang mendukung kegiatan usaha tersebut.
2.2.1. Jenis Badan Hukum CV Infinity
Perusahaan yang didirikan oleh Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed ini
berbentuk Persekutuan Komanditer atau sering disingkat sebagai
CV (Commanditaire Vennotschap) dengan Bapak Ferry sebagai
sekutu aktif yang bertanggung jawab atas semua resiko yang
dimungkinkan dapat terjadi di masa depan serta serta terhadap
kewajiban terhadap pihak ke tiga. Karena berbentuk CV,
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 11
perusahaan ini dapat memeberikan peluang bagi perseorangan
untuk ikut menanamkan modalnya dengan tanggung jawab
terbatas.
2.2.2. Jenis – Jenis Izin Usaha
CV Infinity ini didirikan berdasarkan perjanjian kesepkatan sesuai
dengan Pasal 2 KUH Dagang dengan dibuatkan akta
pendirian/berdasarkan akta notaris, didaftarkan di Kepaniteraan
Pengadilan Negeri yang berwenang dan diumumkan dalam
Tambahan Berita Negara RI. Dalam pembentukan usahanya, CV
Infinity membutuhkan beberapa dokumen dan izin-izin sebagai
pengawasan dalam jalannya kegiatan usaha agar tergindar dari
penyimpangan, memudahkan instansi untuk mengambil tindakan
tertentu, serta memudahkan perusahaan untuk mendapatkan
pinjaman dari Bank karena untuk mendapatkan pinjaman
dibutuhkan kelengkapan dokumen perusahaan.
Beberapa jenis izin yang dibutuhkan CV Infinity antara lain :
1. Tanda Daftar Perusahaan (TDP).
TDP merupakan daftar catatan resmi yang diadakan menurut
ketentuan undang-undang mengenai hal-hal yang wajib
didaftarkan oleh CV Infinity dan di sahkan oleh pejabat yang
berwenang dan digunakan sebagai bukti bahwa CV Infinity telah
melakukan kewajibannya dalam pendaftaran perusahaan. TDP
berlaku selama CV Infinity beroperasi dan akan diperpanjang
setiap 5 tahun.
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
NPWP meupakan sarana dalam administrasi perpajakan yang
digunakan sebagai tanda pengenal diri serta identitas wajib pajak
dalam melaksanakan kewajiban dan hak perpajakan CV Infinity.
3. Sertifikat Tanah atau Surat – Surat Berharga yang dimiliki CV
Infinity
Sertifikat tanah maupun sertifikat hak milik harus dimiliki oleh
setiap perusahaan untuk mengantisipasi terjadinya sengketa di
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 12
kemudian hari mengenai kepemilikan tanah, bangunan, maupun
mesin-mesin berat lainnya. Dalam sertifikat tanah CV Infinity
disebutkan secara jelas mengenai jenis hak atas tanah yaitu hak
milik karena gedung yang digunakan untuk proses usaha CV
Infinity merupakan asset pribadi Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed .
Dijelaskan juga mengenai nama pemilik dan alamat pemilik. Selain
itu dicantumkan mengenai kondisi tanah yang diatasnya telah
didirikan gedung dan tanah tersebut dapat diperjual belikan
sewaktu-waktu atas nama Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed.Selain
sertifikat tanah juga terdapat sertifikat lain yang dapat
dikategorikan dalam surat berharga di CV Infinity, misalnya saja
surat-surat kendaraan yang digunakan dalam berlangsungnya
proses pengangkutan bahan baku dari lokasi pemasok aserta
proses distribusi kepada konsumen. Suart- surat ini berisi BPKB,
Harga Beli (Faktur dan Kuitansi), serta kondisi kendaraan.
4. Izin – Izin Usaha
Izin – izin lain yang dilengkapi oleh CV Infinity yaitu :
a. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)
Karena merupakan perusahaan manufaktur, makan CV Infinity
membutuhkan SIUI sebagai perijinan untuk usaha manufaktur atau
industri.
b. Izin Domisili
Izin ini digunkana sebagai bukti tertulis mengenai letak atau lokasi
CV Infinity beroperasi.
c. Izin Gangguan
CV Infinity membutuhkan izin gangguan sebagai tindakan
pencegahan apabila di kemudian hari terjadi protes masyarakat
sekitar yang merasa terganggu akibat proses usaha yang
dijalankan. Misalnya saja protes karena kebisingan proses
produksi, sampah / limbah yang dihasilkan, dll.
d. Izin Mendirikan Bangunan
Izin ini digunakan oleh CV Infinity sebagai kepastian hukum dalam
mendirikan perusahaan.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 13
2.3. Aspek Teknis Produksi / Operasi
Secara umum, tujuan dari aspek teknis yaitu :
Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik
untuk lokasi pabrik, gudang, cabang, maupun kantor pusat.
Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai
dengan proses produksi yang dipilih, sehingga dapat
memberikan efisiensi.
Agar perusahaan bisa menentukan teknologi yang paling tepat
dalam menjalankan produksinya.
Agar perusahaan bisa menentukan metode persediaan yang
paling baik untuk dijalankan sesuai dengan bidang usahanya.
Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan
sekarang dan di masa yang akan datang.
Aspek teknis produksi penting dalam suatu analisis business plan
karena aspek ini sebagai alat untuk menilai ketepatan lokasi, luas
produksi, dan layout serta kesiagaan mesin-mesin yang akan
digunakan.
2.4.1. SIFAT USAHA
Bentuk bisnis kami adalah bisnis konveksi yang pendistribusian-
nya langsung ke pedagang grosir dan berbasis job order
( produksi berdasarkan pesanan), kami merencanakan lokasi
bisnis kami dekat dengan pasar grosir dan dekat dengan
penyedia bahan baku (kain, benang, dll), agar mudah dijangkau
oleh para karyawan kami.
2.4.2. Jenis dan jumlah produksi
Jenis produk yang dihasilkan dalam CV. Infinity Konveksi antara
lain adalah :
a. Kaos
b. Kemeja
c. Almamater
d. Training
e. Jaket
f. Bordir Komputer
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 14
g. Sablon
2.4.3. Lokasi
Lokasi kantor CV. Infinity dan tempat pembuatan (produksi)
terletak di satu lokasi, yaitu Jalan Gajah mada 104, Jember, Jawa
Timur. Penentuan lokasi untuk kantor CV. Infinity di Jalan Gajah
mada ini karena lokasi ini cukup strategis , mengingat jalan ini
dekat dengan pemerintah, dekat dengan lembaga keuangan
(bank dan non bank), dekat dengan pasar dan tersedianya sarana
dan prasarana yang memadai.
Alasan tempat produksi CV. Infinity Konveksi di jadikan
satu dengan kantor adalah untuk fungsi controlling produksi. Jadi
manajer dapat mengontrol bagian produksi agar hanya
memproduksi sesuai pesanan dan kebutuhan. Sedangkan
kerugian dijadikan satu tempat produksi dengan kantor adalah
pengelolaan limbah dan masalah sewa biaya. Apabila tempat
produksi dilokasikan di tengah kota maka biaya sewa untuk
tempat produksi akan cenderung mahal .
2.4.4. Bangunan
Pemilik CV. Infinity menyewa bangunan di Jalan Gajah Mada 104,
Kaliwates, Jember selama 3 tahun untuk membuka bisnis
konveksi ini.
2.4.5. Mesin dan peralatan
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 15
Nama Jumlah
Mesin jahit 13
Mesin obras 3
Mesin bordir 2
Mesin overdeck 2
Mesin sablon 1
Mesin pemasang
kancing2
Mesin rantai 3
Mesin potong 2
Mesin steam 4
TOTAL 34
Tabel 2.1
2.4.6. Lay out proses
Ruang kreatif khusus digunakan untuk men-design produk
dan memotong kain. Ruang ini berukuran 10x7 meter
untuk menampung 2 komputer, 2 mesin potong, dan 3
mesin obras.
Ruang penjahit berada di depan ruang kreatif, berukuran
30 x 20 meter untuk menampung 13 mesin jahit, 2 mesin
overdeck, 3 mesin rantai, 2 mesin pemasang kancing dan
2 mesin lobang kancing dengan para penjahit duduk saling
berhadapan.
Disebelah ruang penjahit terdapat ruang bordir dan
finishing, dengan kapasitas 2 mesin bordir dan 4 mesin
steam.
Ruang penyimpanan barang yang sudah siap kirim
berukuran 5x5 meter(ruang di samping garansi mobil).
Ruang penyetrika dan pengemasan berukuran 5x5
meter(ruang disamping penyimpanan barang). Ruang
penyimpanan bahan baku kain, benang, kancing, dll
berukuran 5x4 meter(ruang di samping penyetrika). Ruang
istirahat, tempat makan siang dan musola berukuran
40x30 meter.
Garansi mobil pengiriman barang 3x2 meter (ruang di
depan). Tempat parkir untuk para karyawan berukuran 10
x 2 meter (didepan garansi mobil) . Ruang kantor
administrasi dan keuangan berukuran 5x4 meter untuk
orang karyawan.Jadi luas keseluruhan tempat produksi
kami 1935 meter. Bangunan perusahaan bentuknya ada 2
lantai lantai 1 untuk produksi dan lantai 2 untuk istirahat,
makan dan salat, di setiap ruang terdapat kamar mandi.
2.4.7. Proses produksi
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 16
kain
Desain model
pemotongan
menjahit
mengobras
Membordir menyetrika dan
mengemas
kancing
Pasang lobang
a. Kain di ukur dan di gambar sesuai pola dan desain
b. Kain yang telah dibentuk sesuai pola dan ukuran dipotong
c. Setelah dipotong, kain dijahit sesuai dengan desain awal. Lalu
kain akan melalui proses obras dan pemberian kancing dengan
mesin pemasang kancing
d. Memberikan lubang pada kain dengan mesin jahit
e. Menyetrika produk (pakaian) yang telah diberi kancing
f. Packaging produk secara menarik, dimasukkan ke dalam
plastik dan diberi logo CV. Infinity Konveksi pada label brand
produk .
Gambar 2.1
2.4.8. Kapasitas produksi
Fasilitas dan Mesin Produksi yang Dimiliki
FASILITAS & MESIN PRODUKSI JUMLAH TOTAL NILAI
Mesin Jahit 13 36.400.000
Mesin Obras 3 19.500.000
Mesin Bordir 2 24.000.000
Mesin Overdeck 2 30.000.000
Mesin Sablon 1 15.000.000
Mesin rantai 3 17.400.000
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 17
Mesin pemasang kancing 2 5.600.000
Mesin potong 2 4.000.000
Mesin Steam 4 6.000.000
Komputer 2 4.000.000
Tabel 2.2
Kapasitas Produksi Rata-Rata Per Bulan = 2100 unit
2.4.9. Bahan baku dan bahan pembantu
BAHAN BAKU
KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN
(Rupiah)
SUMBER
Kain Import 12.500.000Distributor
dari Taiwan
Kain Lokal 5.840.000Distributor
dari Bandung
BAHAN PEMBANTU
KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN
(Rupiah)
SUMBER
Kancing520.000
Distributor
dari Bandung
Resleting 450.000Distributor
dari Bandung
Lace 530.000Distributor
dari Bandung
Jarum 200.000Distributor
dari Bandung
Benang 800.000Distributor
dari Bandung
TOTAL 2.500.000
Tabel 2.3
2.4.10. Tenaga kerja
Untuk mencapai visi dan misi sebuah usaha adalah
tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kepribadian
yang baik dan jujur dalam masalah pekerjaan yang telah
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 18
terprogram dengan baik. Pimpinan yang professional harus
mampu mengarahkan seluruh potensi yang dimiliki setiap
karyawannya untuk mencapai kesuksesan suatu perusahaan.
Kami mempunyai penjahit profesional ... orang setiap
orang minimal perhari 30 potong baju. Dengan menggunakan
rumus forcast produksi=forcast penjualan+persediaan akhir,
jumlah produksi perhari adalah 1500 potong baju, dengan forcast
penjualan 1000, dan persediaan akhir per hari 500 potong,
persediaan akhir ini dijual pada hari sabtu dan minggu dimana
pada hari sabtu dan minggu para karyawan libur.
Kami mempunyai 2 pemasok kain kanfas, soft jins, katun, dan
kain-kain yang bermotif baru dengan 1 pemasok benang
(accecoris), pemasok datang mengirim bahan tiap 3 hari sekali,
setiap ada motif kain baru pemasok menawarkan dengan
membawa contoh motif kain baru tersebut. Jarak tempat produksi
kami dengan pemasok bahan tidak jauh masih dalam satu kota,
sehingga kami tidak ada kekhawatiran kehabisan bahan baku.
Daftar Karyawan
Bagian / departemen Jumlah
Manajer 2
Bagian produksi 32
Bagian pemasaran 2
Bagian SDM /HRD 2
Bagian administrasi 2
Kabag pergudangan 1
Driver 3
Cleaning service 2
Satpam 2
Total 48
Tabel 2.4
2.4. Aspek Pemasaran
2.4.1. Peluang pasar
Salah satu kebutuhan primer manusia salah satunya adalah
kebutuhan manusia akan sandang. Sandang adalah pakaian yang
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 19
diperlukan oleh manusia sebagai makhluk berbudaya. Selain itu
apabila manusia tidak memenuhi salah satu kebutuhan primer ini
maka akan mempengaruhi kualitas hidup manusia. Akan tetapi
dewasa ini, kebutuhan manusia akan sandang, fungsinya bukan
hanya sebagai pelindung dari panas dan dingin, akan tetapi
bertambah fungsi, yaitu pakaian untuk memberi kenyamanan
sesuai dengan jenis-jenis kebutuhan dan juga berfungsi sebagai
tanda lahiriah dari ekonomi seseorang. Dari pengertian akan
sandang tersebut, kami melihat peluang bisnis untuk memenuhi
kebutuhan sandang manusia di daerah Jember, yaitu dengan
mengutamakan kualitas dengan harga yang relatif terjangkau dan
bersaing dengan kuantitas yang terpercaya dan handal. Selain
kualitas yang kami tawarkan, kami juga menawarkan konsep
pakaian modern sesuai dengan tren dan permintaan tiap calon
konsumen. Daerah kabupaten Jember yang masih lebih sarat
budaya dibandingkan dengan daerah ibukota atau kota
metropolitan, masih dikategorikan sebagai kota yang kurang maju
perkembangan fashionnya. Harapan kami dengan dibukanya
usaha manufaktur kebutuhan sandang manusia di daerah
Jember, yaitu CV. Infinity Konveksi, kami berharap dapat menjadi
trend setter dan menyemarakkan perkembangan fashion di
Jember dan membuat Jember menjadi kota yang berbudaya dan
maju dalam perkembangan fashionnya.
2.4.2. Daerah pemasaran
Daerah pemasaran jangka pendek ketika usaha masih baru, kami
akan mengembangkan pemasaran hanya di sekitar wilayah
Jember, untuk jangka panjang pengembangan usaha manufaktur
bidang konveksi ini kami berharap untuk bisa memasarkan produk
kami dan membuka cabang di kota-kota besar Pulau Jawa dan
Bali dan mencapai pasar internasional .
2.4.3. Pasar Sasaran
Pengertian pasar sasaran adalah sekelompok konsumen atau
pelanggan yang secara khusus menjadi sasaran usaha
pemasaran bagi sebuah perusahaan. Untuk menerapkan pasar
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 20
sasaran, terdapat tiga langkah pokok yang harus diperhatikan,
yaitu :
Segmentasi Pasar
Penetapan Pasar Sasaran
Penempatan Produk
Segmentasi Pasar Menetapkan Pasar Sasaran
Penempatan Produk
1.Identifikasi dasar- dasar segmentasi
pasar
2.Mengembangkan profit setiap
segmen
1.Mengembangkan metode penilaian atas
daya tarik segmen
2. Memilih segmen yang akan dimasuki
1.Merumuskan penempatan produk pada masing-masing segmen yang dipilih
sebagai sasaran
2. Mengembangkan bauran pemasaran bagi setiap segmen yang dipilih sebagai
sasaranTabel 2.5
2.4.3.1. Segmentasi Pasar
Target pasar CV. Infinity Konveksi yang dituju adalah masyarakat
wilayah Jember dan sekitarnya.
Karakteristik Keterangan
Wilayah Geografis Jalan Gajah mada No. 104,
Kaliwates, Jember
Jenis Kelamin Pria dan wanita
Umur Orang dewasa
Status sosial Kelas menengah
Gaya Hidup Mengikuti trend fashion masa kini
Tabel 2.6 Segmentasi Pasar
1. Segmentasi Geografis
Lokasi CV. Infinity bertempat di lokasi yang lumayan dekat
dengan sekolah. Hal ini bisa menjadi ladang subur karena
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 21
biasanya sekolah mengganti seragam olahraganya setiap
semester. Daerah Jalan Gajahmada juga tidak jauh dari areal
kampus Universitas Jember dan area kampus yang biasanya
sering memesan almamater atau jaket angkatan. Selain
peluang dari sektor pesanan , lokasi daerah CV. Infinity juga
dekat dengan pasar grosir sehingga menguntungkan .
2. Segmentasi Demografis
Bentuk segmentasi pada segmentasi demografis dapat berupa
umur, jenis kelamin, keluarga, pekerjaan, dan pendapatan.
Produk CV. Infinity Konveksi dapat ditujukan untuk semua
kalangan, jenis kelamin dan usia, akan tetapi CV. Infinity lebih
memfokuskan pada konsumen dewasa, seperti mahasiswa dan
pekerja kantoran yang membutuhkan seragam. CV. Infinity
memproduksi produk yang dapat dijangkau oleh semua
kalangan, karena bahan dasar CV. Infinity adalah kain imprt
dan kain lokal. Untuk kalangan menengah ke atas dapat
memilih produk berbahan kain import dan kalangan menenga
ke bawah dapat memilih produk berbahan kain lokal untuk
harga yang lebih terjangkau.
3. Segmentasi Psikografis
Segmen CV.Infinity ditujukan untuk kalangan kelas sosial
menengah. Untuk harga dapat disesuaikan sesuai dengan
status sosial. Untuk produk berbahan kain import dapat
mencapai RP 120.000 per pieces sedangkan untuk produk
berbahan kain lokal , normalnya Rp 80.000 per pieces.
2.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran
Menetapkan pasar sasaran adalah mengevaluasi keaktifan
setiap segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen
pasar atau lebih untuk dilayani. Segmen yang dapat dituju
oleh CV. Infinity Konveksi adalah konsumen pria dan wanita,
konsumen usia dewasa dengan status sosial kelas menengah.
2.4.3.3. Penempatan Produk
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 22
Penempatan produk adalah tindakan merancang dan bauran
pemasaran agar tercipta kesan tertentu di ingatan konsumen.
Bagi setiap segmen yang dimasuki perusahaan, perlu
dikembangkan suatu strategi penempatan produk. Strategi
positioning untuk CV. Infinity Konveksi adalah “Harga selera
barang anda” . Maksud dari tagline tersebut adalah harga yang
ditawarkan oleh kami adalah harga yang cukup murah apabila
dibandingkan dengan kualitas yang disajikan, oleh sebab itu
jika calon konsumen setuju akan harga tersebut maka produk
boleh langsung menjadi milik konsumen. Konsep yang diusung
oleh CV. Infinity menawarkan konsep yang diinginkan
kebanyakan konsumen yaitu kualitas yang baik dengan harga
yang relatif terjangkau , karena tidak lagi harus merogoh kocek
dalam untuk mendapatkan produk yang berkualitas.
2.4.4. Volume dan harga penjualan
1. Harga Jual Normal (Manufaktur)
Harga Jual = Tafsiran Biaya penuh + Laba yang
diharapkan
- Tafsiran biaya penuh = Pendekatan Full Costing dan
Pendekatan Variabel Costing
- Laba yang diharapkan = a. Cost of Capital
b. Resiko Bisnis
c. Capital Employed
Misal :
Biaya Variabel :
Biaya produksi variable Rp. . 30.000.000
Biaya adm & umum variabel Rp. 6.200.000
Biaya pemasaran variable Rp 4.000.000
-------------------------- +
Total biaya variable Rp. 40.200.000
Biaya Tetap :
Biaya produksi tetap Rp. 108.880.000
Biaya adm. & umum tetap Rp. 21.600.000
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 23
BIaya pemasaran tetap Rp. 24.000.000
-------------------------- +
Total biaya tetap Rp. .154.480.000
-------------------------- +
Total biaya penuh Rp. 194.680.000
Unsur biaya :
Biaya produksi variabel Rp 30.000.000
Biaya produksi tetap Rp 108.880.000
Rp138.880.000
Unsur mark-up :
Biaya non produksi variable Rp. 5.000.000
Biaya non produksi tetap Rp. 9.000.000
Ekspektasi laba 10% Rp. 5.000.000
-------------------------- +
TOTAL Unsur Mark-up Rp. 19.000.000
Rp. 19.000.000
Persentase Mark-up = ----------------------- x 100% = 13.6 %
Rp. 138.800.000
Perhitungan Harga Jualnya :
Biaya produksi Rp. 138.800.000
Mark-up 13,6% Rp. 18.876.800
--------------------------- +
Total harga jual Rp. 157.676.800
Volume produksi 1000.000
--------------------------- :
Harga jual produk / pcs Rp. 157.676,8,-
2.4.5. Masa hidup produk
Siklus hidup produk sesuai kotler dan amstrong
a. Tahap Perkenalan (introduction)
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 24
Tahap perkenalan CV. Infinity dimulai pada usaha pertama kali
dibuka dan pada saat produk ditawarkan ke pasar. Perkenalan
akan memakan waktu, dan pertumbuhan penjualannya
cenderung bersifat lambat. Pada tahap ini, bila dibandingkan
dengan tahap-tahap lain, laba negative atau rendah karena
penjualan rendah sedangkan pengeluaran untuk distribusi dan
promosi tinggi. CV. Infinity akan menarik perhatian para
distributor dengan diskon yang lumayan besar untuk harga
promosi , agar CV.Infinity dikenal oleh kalangan distributor dan
konsumen konveksi. Banyak uang yang dibutuhkan untuk
menarik distributor dan calon konsumen dan mengadakan
inventori. Pengeluaran untuk promosi relative cukup tinggi
karena digunakan untuk memberikan informasi kepada
konsumen tentang produk keluaran CV. Infinity yang
menekankan kualitas dan harga yang terjangkau dan membuat
mereka ingin mencobanya.
b. Tahap Pertumbuhan (growth)
Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan
meningkat dengan cepat. Karena permintaan sudah sangat
meningkat dan masyarakat khususnya kelompok distributor dan
konsumen sasaran CV. Infinity yaitu mahasiswa dan pekerja
kantoran juga instansi yang sering memesan seragam sudah
mengenal produk keluaran CV. Infinity, maka usaha promosi
yang dilakukan oleh perusahaan tidak seagresif tahap
sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar
sehingga persaingan menjadi lebih ketat. Cara lain yang dapat
dilakukan untuk memperluas dan meningkatkan distribusinya
adalah dengan menurunkan harga jualnya.
c. Tahap Kedewasaan (maturity)
Tahap ini ditandai dengan tercapainya titik tertinggi dalam
penjualan perusahaan. Normalnya tahap ini merupakan tahap
terlama dalam masa hidup produk. Hal ini disebabkan pada
tahap ini pemenuhan inti kebutuhan oleh produk yang
bersangkutan tetap ada. Sebagian besar produk yang ada saat
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 25
ini berada dalam tahap ini, karena itu sebagian besar strategi
pemasaran ditujukan untuk produk-produk dalam tahap ini.
Strategi pemasaran kreatif yang digunakan untuk
memperpanjang daur hidup suatu produk disebut innovative
maturity. Penjualan dalam tahap ini sangat sensitif terhadap
perubahan perekonomian. Pasar semakin tersegmentasi,
sehingga untuk masing masing segmen diperlukan promosi
yang berbeda dengan lainnya. Umumnya tahap ini terdiri dari
tiga tingkatan. Tingkat pertama disebut growth maturity, yaitu
pertumbuhan penjualan mulai berkurang yang disebabkan oleh
dewasanya distribusi. Tidak ada lagi saluran distribusi baru
yang bisa ditambah. Dalam tingkat kedua, stable maturity,
penjualan menjadi mendatar yang disebabkan oleh jenuhnya
pasar. Sebagian konsumen potensial telah mencoba produk
baru yang ditawarkan perusahaan. Pada tingkat ketiga,
decaying maturity, penjualan mulai menurun dan konsumen
mulai bergerak ke produk lain atau produk substitusi. Untuk
mengatasi permasalahan dalam tahap maturity, CV.Infinity
akan terus menawarkan kepada para distributor mode-mode
yang up to date yaitu mode internasional yang tentunya masih
cocok untuk digunakan di daerah Jember. Biasanya siklus
mode hanya bertahan selama 5 bulan oleh sebab itu
CV.Infinity akan terus mengadakan inovasi dengan perbaikan
kualitas, pelayanan dan mode-mode yang up to date.
Sedangkan untuk produksi berbasis pesanan, CV.Infinity akan
menaikkan tingkat pelayanan pada konsumen dan
memperbanyak katalog contoh design dan menarik konsumen
dengan pemesanan produk tanpa jumlah minimal.
d. Tahap Penurunan – Decline
Penjualan perusahaan yang semakin bergerak ke arah
penurunan merupakan gejala tahap decline dalam masa hidup
produk. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh faktor-faktor
seperti perubahan selera pasar, produk substitusi diterima
konsumen (baik dan dalam negeri maupun dan luar negeri),
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 26
dan perubahan teknologi. Sejumlah alternatif dapat dilakukan
pada tahap akhir masa hidup produk ini. Namun perlu
diperhatikan bahwa pilihan alternatif haruslah didasarkan pada
kekuatan dan kelemahan perusahaan serta daya tarik industri
bagi perusahaan. Dalam hal ini CV. Infinity akan
menggalakkan diskon tapi tidak seagresif dalam tahap
pengenalan, diskon dapat berupa gratis design ketika produk
yang dituju adalh produksi berbasis pesanan. Sedangkan untuk
pesanan distributor, CV.Infinity akan memberikan diskon
khusus kepada para distributor yang loyal karena hubungan
istimewa yang dimiliki .
Gambar 2.2
2.4.6. Struktur pasar
Struktur sebuah pasar akan mempengaruhi perilaku
perusahaan dalam pasar tersebut yang secara bersama-sama
menentukan kinerja sistem pasar secara keseluruhan. Untuk
bidang konveksi, struktur pasarnya termasuk pasar
monopolistik .
Ciri-ciri pasar monopolistik antara lain :
1. Jumlah penjual atau produsen banyak
2. Barang yang diperjualbelikan berbeda corak, perbedaan ini
meliputi merek, mutu, warna, ukuran, bentuk, dan lain-lain
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 27
sehingga memudahkan pembeli dalam memilih barang
sesuai selera dan tingkat pendapatan.
2.4.7. Persaingan dan strategi bersaing
Pesaing Keunggulan Kelemahan
Home Industri di
sekitar kampus
Unej
Harga yang bisa
disesuaikan dengan
kemampuan
All size
Hasil yang tidak
sesuai dengan
harapan
Tabel 2.7
2.4.7.1. Strategi Bersaing
1. Strategi produk
Produk didesign sesuai dengan perkembangkan jaman dan
trend
Peningkatan kualitas setiap tahunnya
Produk merupakan barang langka atau limited edition
2. Strategi Pengembangan Wilayah Pemasaran
Melakukan perencanaan untuk menjajaki ekspor ke Luar Negeri
seperti ke Singapura
3. Strategi Promosi
Iklan di media cetak local
Brosur / Daftar Harga
Memberikan diskon untuk pembelian tertentu
Memberikan jaminan produk
4. Strategi penetapan harga
Harga disesuaikan dengan kondisi mayarakat di lingkungan
Jember, harga standar sesuai dengan kualitas, tapi pas di kantong
masyarakat
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 28
2.4.8. Ukuran pasar dan pertumbuhannya dan Gross Profit Margin
(dalam ribuan)
Keterangan 2015 2016 2017 2015 2016
Gross Profit 2.803.399 3.254.785 3.798.200 4.011.276 4.550.350
Sales
Revenue5.161.217 7.810.283 9.377.230 10.650.202 11.984.300
GPM (%) 54,320 41,67 40,50 37,66 37,96
Tabel 2.8
2.4.9. Pangsa pasar
Di jember terdapat berbagai usaha yang beberapa
merupakan bisnis yang sejenis dengan bisnis dari CV. Infinity
Konveksi. Ada beberapa perusahaan yang memiliki jumlah
pelanggan tetap yang lumayan tinggi karena berbagai factor,
diantaranya karena harga yang terjangkau, letak tidak jauh dari
tempat tinggal masyarakat, serta kualitas yang baik. Selain itu,
ada beberapa perusahaan yang memang mengikuti trend mode
sehingga menambah minat masyarakat. Namun sayangnya, trend
yang diikuti oleh beberapa perusahaan tersebut masih cenderung
merupakan trend local, sehingga meskipun mengikuti
perkembangan zaman, namun tidak bisa menyamakan dengan
standar internasional. Hal ini mengakibatkan masyarakat terutama
kalangan mahasiswa memilih untuk memesan produk yang sesuai
dengan standar internasional melalui media online shop. Yang
mana dampaknya pelanggan perusahaan tersebut lambat laun
akan terus berkurang.
Maka dari itu, CV.Infinity menawarkan produk yang pasti
akan banyak diminati oleh anak muda, apalagi untuk kalangan
mahasiswa. Karena memang Jember memiliki beberapa
Universitas, sehingga terdapat banyak sekali kalangan
mahasiswa yang menjadi sasaran/target pasar CV.Infinity.
Produk CV.Infinity merupakan produk yang mengikuti trend mode
internasional. Kualitas yang ditawarkan jauh berbeda dari
perusahaan lain, karena bahan bakunya merupakan barang
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 29
Pemilik Perusahaan
Divisi Information Technology
(IT)
Divisi Produksi
Bagian
Design
Bagian
Pembuatan
Bagian
Finisihing
Divisi Pembelian
Divisi Marketing
& Financial
Bagian
Pemasaran
Bagian
Keuangan
Divisi HRD
import, tetapi CV.Infinity juga tidak melupakan produk local yang
tidak kalah bagus. Karena mahasiswa merupakan pengikut trend
mode, dan umumnya berkantong terbatas hal ini bisa menjadi
peluang CV.Infinity untuk menawarkan produk berbahan kain
local dengan kualitas yang baik dengan harga terjangkau.
Sedangkan untuk kalangan di atas mahasiswa, CV.Infinity dapat
menawarkan produk berbahan kain import. Selain itu, CV.Infinity
juga terus melakukan inovasi produk setiap tahunnya. Hal ini
yang membedakan CV.Infinity dengan perusahaan lain di
Jember.
2.5. Aspek Manajemen
2.5.1. Kepemilikan
Bisnis ini dimiliki bersama oleh 2 orang, dengan Ahmeed Ferri
Alsaeed sebagai pemilik dan sekutu aktif, dan juga Paula Abdul
sebagai sekutu pasif. Sistem bagi modal 70% oleh Ahmeed
sedangkan 30% oleh Paula.
2.5.2. Struktur Organisasi
Gambar 2.3
a. Pemilik (owner)
Pemilik merupakan jabatan tertinggi perusahaan dengan
wewenang dan tanggung jawab terbesar. Pemilik (owner ) PT.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 30
Infinity merangkap langsung sebagai Direktur yang bertugas dan
bertanggung jawab antara lain sebagai berikut :
1. Menentukan tujuan perusahaan, kebijakan umum dan
peraturan perusahaan.
2. Memimpin perusahaan dan mengkoordinasikan semua
divisi yang ada di perusahaan.
3. Menetapkan berbagai kebijakan perusahaan.
4. Mengawasi kegiatan operasional dan manajemen
perusahaan agar berjalan dengan baik.
5. Mengesahkan kebijakan operasional perusahaan.
b. Divisi Information Technology (IT)
1. Mendefinisikan masalah dan menyiapkan dokumentasi tertulis
mengenai cara komputer membantu pemecahan masalah
2. Menciptakan database yang berisi data yang diperlukan untuk
menghasilkan informasi bagi perusahaan
3. Membuat kode instruksi yang menyebabkan komputer mengubah
data menjadi informasi yang diperlukan perusahaan
4. Mengidentifikasikan aplikasi yang diperlukan untuk mencapai
tujuan perusahaan dan menugaskan staff yang bertanggung
jawab atas penerapan aplikasi tersebut
5. Menentukan jumlah dan lokasi pusat data
6. Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak
yang dapat digunakan oleh perusahaan
7. Menyediakan informasi pemecahan masalah bagi para manajer
puncak.
8. Menjaga agar pasokan informasi terus mengalir ke manajer
puncak
c. Divisi Produksi
Divisi ini terdiri dari 3 bagian yakni bagian design, bagian
pembuatan, dan bagian finishing.
I. Bagian Design : bagian yang melakukan pendesignan
awal sesuai dengan spesifikasi
pemesanan
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 31
II. Bagian Pembuatan : di bagian ini ada yang melakukan
pemotongan kain sesuai design yang
dibuat, ada yang bagian melakukan
pembordiran kain sesuai dengan
pesanan setelah menerima file DST dari
bagian design, dan ada yang melakukan
penjahitan kain yang diterima
pemotongan.
III. Bagian Finishing : bagian ini
melakukan proses penyelesaian akhir
seperti pemasangan kancing,
pembersihan benang, penyetrikaan dan
proses pengepakan.
d. Divisi Pembelian
Melakukan pembelian bahan baku dan bahan penolong sesuai
dengan kebutuhan dari bagian Produksi
Melaporkan pembelian bahan baku dan bahan penolong kepada
pemilik
e. Divisi Marketing & Financial
Divisi ini terbagi menjadi 2 bagian, yaitu:
I. Bagian Pemasaran :
Melakukan analisis kebutuhan pasar tentang produk yang
sedang dan akan diproduksi
Melakukan positioning terhadap produk CV. Iyan Jaya, baik
dengan cara promosi atau melaksanakan even-even tertentu
II. Bagian Keuangan : bagian yang memiliki kewenangan mengatur,
mengelola, mencatat terkait masalah keuangan (sumberdana,
alokasi anggaran, pembukuan, dan evaluasi kinerja keuangan)
sekaligus merangkap dibagian pembelian.
Menjalankan proses pembelian, penerimaan dan pembayaran.
Melakukan pencatatan atas semua transaksi.
Membantu Pengunjung dalam memberikan informasi mengenai
suatu produk.
f. Divisi HRD
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 32
Human Resource Departmen adalah divisi yang diperuntukkan
melakukan perekrutan dan pelatihan bagi calon karyawan. Tugas
dan tanggung jawabnya yakni :
Melakukan analisis jabatan
Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut para calon
pekerja
Menyeleksi para calon kerja
Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
Menata olah upah dan gaji
Menyediakan insentif dan kesejahteraan
Menilai kinerja
Melakukan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
Mambangun komitmen karyawan
2.5.3. Tenaga kerja / karyawan
Jumlah karyawan produksi CV. Infinity Konveksi
Proses Mesin / Alat Tenaga Kerja
Design 2 komputer 2
Jahit 13 mesin jahit 13
Pembuatan kerah 2 mesin overdeck 2
Pembuatan resleting 3 mesin rantai 3
Pemasangan
kancing2 mesin pemasang 2
Bordir 3 mesin obras 3
Sablon 1 mesin sablon 1
Finishing 4 mesin steam 4
TOTAL 32
Tabel 2.9
2.6. Aspek Keuangan
2.6.1. Kebutuhan Dana Investasi
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 33
2.6.1.1. Investasi harga tetap sebesar Rp 12.300.000
2.6.1.2. Biaya Pra Operasi
Biaya ini sebesar Rp 262.400.000,- yang digunakan untuk
membeli mesin dan membayar sewa tempat produksi per tahun.
2.6.1.3. Modal Kerja
Modal yang digunakan untuk pembiayaan aktiva lancar adalah
sebesar Rp 432.500.000,-
Jadi, total kebutuhan dana investasi = Rp 694.900.000.-
2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana
2.6.2.1. Modal Sendiri
Sekutu Aktif Rp 300.000.000,-
Sekutu Pasif Rp 100.000.000,-
2.6.2.2. Modal Asing
Pinjaman Bank Rp 200.000.000,-
2.6.3. Rencana Kebutuhan Dana
2.6.3.1. Aktiva Tetap
Mesin Jahit @13 Rp 36.400.000
Mesin Obras @3 Rp 19.500.000
Mesin Bordir @2 Rp 24.000.000
Mesin Overdeck @2 Rp 30.000.000
Mesin Rantai @3 Rp 17.400.000
Mesin Potong @2 Rp 4.000.000
Mesin Steam @4 Rp 6.000.000
Mesin pemasang kancing 2 Rp 5.600.000
Mesin Sablon @1 Rp 15.000.000
Komputer @2 Rp 4.000.000
Mobil operasional Rp 60.000.000
Sepeda Motor @2 Rp 24.000.000
Tempat Produksi (sewa per th) Rp 15.000.000
Meja Potong (ukuran 170x350cm) Rp 1.500.000 +
Jumlah Aktiva Tetap Rp 262.400.000
2.6.3.2. Aktiva Lancar
Kas Rp 180.000.000
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 34
Kain Import Rp 150.000.000
Kain Lokal Rp 70.000.000
Material lain Rp 30.000.000
Listrik (Kabel, lampu, ,dll) Rp 2.500.000
Jumlah Aktiva Lancar Rp43 2 . 5 00.000 +
TOTAL AKTIVA Rp 694.900.000
2.6.4. Proyeksi Keuangan
2.6.4.1. Proyeksi Pendapatan
Pendapatan per hari Rp 8.200.000
Pendapatan per bulan Rp 246.000.000
Pendapatan per tahun Rp 2.952.000.000
2.6.4.2. Proyeksi biaya per tahun
Pengadaan kain Rp 250.000.000
Gaji karyawan:
Sekutu aktif Rp 180.000.000
Sekutu pasif Rp 72.000.000
2 manajer Rp 55.200.000
2 bagian HRD Rp 36.000.000
1 Kabag. Pelayanan Rp 13.200.000
32 Bagian Produksi Rp 487.680.000
1 Kabag. Pergudangan Rp 14.000.000
2 Bagian Pemasaran Rp 24.000.000
3 Driver Rp 25.200.000
2 Cleaning Service Rp 14.000.000
2 Satpam Rp 18.000.000
2 Bagian Administrasi Rp 21.600.000
Biaya pengadaan material Rp 30.000.000
Biaya Produksi Rp 20.000.000
Biaya pemeliharaan Rp 40.000.000
Biaya pemasaran Rp 6.200.000
Biaya alat tulis kantor Rp 130.000
Biaya administrasi Rp 4.000.000
Biaya listrik, air, telepon Rp 10.000.000
Biaya pengelolaan limbah Rp 10.000.000
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 35
Biaya Depresiasi Mesin Rp 70.000.000
Biaya Depresiasi Kendraaan Rp 16.000.000
PBB Rp 2.400.000
PPn Rp 204.000.000
Jumlah Biaya Rp 1.623.610.000
2.6.5. Proyeksi Laba/Rugi
Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih antara
pendapatan dengan pengeluaran
L/R = Pendapatan – Pengeluaran
= Rp 2.952.000.000 – Rp 1.623.610.000
= Rp 1.328.390.000,-
Jadi, laba yang diperoleh per tahun kurang lebih sebesar Rp
1.328.390.000,-
2.6.6. Proyeksi kemampuan pelunasan hutang
Hutang dilunasi dalam jangka waktu 10 tahun dengan bunga 12%
per tahun
2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha
2.6.7.1. Menggunakan metode Payback Periode
Payback periode = Investasi x 1 thn Arus Cash Flow
Arus Cash Flow = EAT + Depresiasi
- Aktiva tetap Rp 262.400.000,-
- Depresiasi = Rp 86.000.000 per tahun (diperoleh dari total
depresiasi)
Beban Depresiasi
- Keuntungan bersih per tahun = Omset per tahun – biaya
operasional
Hasilnya: Rp 2.952.000.000 – Rp 1.623.610.000 = Rp
1.328.390.000,-
- Hari Kerja per tahun diasumsikan 336 Hari
- Misalkan usaha tersebut dikurangi pajak 15% adalah
EAT = 30% x Rp 1.328.390.000 = Rp.398.517.000
2.6.7.2. Menggunakan Rate of Return
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 36
Yaitu dengan membandingkan rata-rata EAT dengan rata-rata
investasi.
Misal pendapatan per tahun adalah sebagai berikut :
Tahun Pendapatan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Rp 1.120.889.000
Rp 1.110.000.000
Rp 1.100.000.000
Rp 1.095.000.000
Rp 1.000.000.000
Rp 1.200.000.000
Rp 1.115.000.000
Rp 1.008.000.000
Rp 860.000.000
Rp 930.000.000
Total Rp 8.750.679.000
Tabel 2.10
Rata-rata EAT = Rp 8.750.679.000
Rata-rata Investasi Rp 694.900.000/2 = Rp 347.450.000
ARR = 8.750.679.000
347.450.000
= 25,1854339%
2.6.7.3. Menggunakan Net Present Value (NPV)
Karena tingkat pengembalian yang diinginkan kurang lebih
sekitar 20% maka :
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 37
Tabel 2.11
NPV = Rp 4.888.628.844 – 694.900.000
= Rp 4.193.728.844
Dengan demikian investasi yang dilakukan dalam pembuatan CV.
Infinity Konveksi dapat dikatakan layak karena hasil dari NPV positif
yaitu sebesar Rp 4.193.728.844,-
2.7. Aspek Ekonomi dan Sosial
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 38
EAT + DepresiasiDiskon Faktor
20%PV
Rp 1.206.889.000
Rp 1.196.000.000
Rp 1.186.000.000
Rp 1.181.000.000
Rp 1.086.000.000
Rp 1.286.000.000
Rp 1.242.000.000
Rp 1.014.000.000
Rp 946.000.000
Rp 1.016.000.000
0,8333
0,6944
0,5787
0,4822
0,4018
0,3348
0,2790
0,2325
0,1938
0,1615
Rp 1.005.700.604
Rp 830.502.400
Rp 686.338.200
Rp 569.478.200
Rp 436.354.800
Rp 430.552.800
Rp 346.518.000
Rp 235.755.000
Rp 183.334.800
Rp 164.084.000
Rp 4.888.628.844
Untuk menilai kelayakan suatu usaha, terdapat aspek-aspek
penilaian bisnis. Keseluruhan aspek-aspek penilaian bisnis ini
berkaitan satu sama lain. Sedangkan urutan penilaian aspek-
aspek penilaian bisnis tergantung dari kesiapan penilai dan
kelengkapan data yang tersedia. Secara umum, aspek ekonomi
dan sosial akan diteliti setelah aspek manajemen telah diteliti.
Tujuan penelitian dalam aspek ekonomi dan sosial adalah untuk
melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika suatu
usaha dijalankan. Pengaruh yang dimaksud dalam aspek ini
adalah pengaruh ekonomi secara luas serta dampak sosial suatu
usaha terhadap masyarakat.
Komponen-komponen dalam aspek ekonomi dalam
analisis business plan CV. Infinity Konveksi di Jember mencakup
dampak ekonomi, peningkatan pendapatan masyarakat baik yang
bekerja di CV. Infinity Konveksi atau masyarakat di luar lokasi
usaha. Sedangkan aspek sosial antara lain adalah tersedianya
sarana dan prasarana seperti jalan, jembatan, penerangan,
telepon, air, tempat kesehatan, pendidikan, sarana olahraga dan
sarana ibadah.
Usaha CV. Infinity Konveksi dalam hasil analisis business
plan akan memberikan perubahan signifikan bagi masyarakat
sekitar dalam aspek ekonomi. Perubahan yang dimaksud disini
adalah perubahan positif . Berbagai macam perubahan positif
yang terjadi meliputi perubahan pendapatan, hubungan sosial,
aktivitas lalu lintas yang semakin ramai di daerah gajah mada dan
sekitarnya, penerangan jalan yang semakin banyak, jalur
komunikasi semakin lancar, tingkat keamanan, perilaku
masyarakat dan adat istiadat serta mengurangi jumlah
pengangguran di daerah gajah mada dan daerah sekitar Jember.
Sedangkan dalam aspek sosial, dampak yang dapat
ditimbulkan akibat dibukanya usaha CV. Infinity Konveksi adalah
adanya perubahan struktur penduduk menurut kelompok umur,
jenis kelamin, tingkat pekerjaan dan pendidikan, perubahan
tingkat pendapatan penduduk, perubahan komposisi tenaga kerja
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 39
baik tingkat partisipasi angkatan kerja maupun tingkat
pengangguran.
2.8. Aspek Amdal
Tujuan dari aspek amdal untuk menganalisis dampak dari
suatu usaha yang akan dijalankan. Aspek ini penting karena dari
dijalankannya suatu usaha akan memberikan dampak pada
lingkungan sekitar, baik terhadap darat, air, udara, yang pada
akhirnya akan berdampak pada kehidupan manusia, binatang,
dan tumbuh-tumbuhan yang ada di sekitarnya. Aspek amdal
adalah aspek terakhir dalam suatu business plan yang akan
diteliti. Sedangkan pengertian dari analisis mengenai dampak
lingkungan sebagaimana diatur dalam pasal 1 angka 11 Undang-
Undang nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah kajian mengenai dampak
penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada
lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan .
Limbah dari hasil produksi CV. Infinity yang berupa
limbah majun tali dapat langsung dimusnahkan atau bisa
dimanfaatkan secara ekonomis dengan menjualnya ke produksi
pembuatan keset . Sedangkan untuk limbah sisa air sablon dapat
diproses dengan bak over flow yang berfungsi untuk menyaring
limbah, mengikat ampas limbah dan menetralkan air limbah . Sisa
air limbah setelah dinetralkan akan berwarna bening dan proses
selanjutnya , air limbah dicampur zeloit untuk menghilangkan bau.
Pembuatan bak over flow ini dapat diimplementasikan ketika
usaha konveksi masih dalam proses pengembangan, akan tetapi
apabila usaha konveksi sudah mencapai tingkat produksi yang
tinggi, dapat mendirikan suatu instalasi pembuangan air limbah
(IPAL) untuk memproses limbah air sablon yang kapasitasnya
melebihi kapasitas menggunakan bak over flow.
Limbah kain berupa potongan-potongan kain yang biasa
disebut kain perca selanjutnya dapat dimanfaatkan secara
ekonomis pula dengan menyalurkannya kepada usaha-usaha
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 40
rumahan yang kini marak membuat beraneka macam barang
berbahan dasar kain perca.
BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER Page 41