studi baseline sdgs indonesia dan kontribusi masyarakat...

Studi Baseline SDGs Indonesia dan Kontribusi Masyarakat Bisnis dalam Pencapaian SDG

Zuzy AnnaDirektur Eksekutif SDGs Center UNPAD

www.sdgcenter.unpad.ac.id

Center forSustainableDevelopmentGoals Studies

UniversitasPadjadjaran

Disampaikan pada Seminar Kontribusi Dunia Usaha Dalam Mencapai SDGs di Indonesia, Aula Rektorat Unpad Gedung 2 Lantai 4

Kampus Dipatiukur Bandung 6 Desember 2018

From MDGs to SDGs: An Ambitious Transformation

From 60 indicators to 230 indicators (UNStats, March 2016)

New goals in SDGS

from 8 to 17 goals

Simple and becoming global language

It’s the interest of all: communities, government, academicians, businesses,individual

No one left behind

Means of Implementation

Comprehensive, Inclusive, Universal

Focus on human and humanity in all aspect

”Zero Goals” all target for each target, start with any target to achieve all

STUDI SDGs CENTER UNPAD:Lesson Learned dan Implikasi

Kontribusi Masyarakat Bisnis DalamPencapaian SDGs

4

1. Nasional and Provinces Baseline Studies on SDGs

2. West Java Province and Kab/Kota Baseline Studies (SDGs Center-Bappeda Jabar)

3. Lampung Province Kab/Kota Baseline Studies (SDGs Center –UNDP)

4. Lampung Provinces Spending Analyisis for SDGs (SDGs Center –UNDP)

5. Distance to Target Analysis (SDGs Center –UNDP on going Research)


Center forSustainableDevelopmentGoals StudiesSDGs Center UNPAD Baseline Studies

Latar belakang

• SDGs adalah target yang cukup ambisius (misalkan dibandingkan MDGs). Sementara sumber daya (misalkan finansial) terbatas.

• Untuk mengoptimalisasikan sumber daya tersebut kita perlu memahami sasaran apa yang perlu diprioritaskan dan apa landasannya.• Misal: Sasaran yang bisa dicapai oleh BAU

mungkin tidak memerlukan upaya ekstra, tapi sasaran yang proyeksinya masih jauh dari BAU perlu upaya ekstra.

Tujuan

• Mengkaji sejauh mana sasaran-sasaran SDGs dapat dicapai oleh daerah Kabupaten/Kota danProvinsi-Provinsi di Indonesia

• Memetakan di bidang-bidang SDGs apa dan Provinsi/Kabupaten/Kota mana yang memerlukan perhatian lebih besar.

SEKARANG 2030

KONDISI SAAT INI

SASARAN SDGS

PROYEKSI BERDASARKAN TREN HISTORIS

SEKARANG 2030

KONDISI SAAT INI

SASARAN SDGS


Center forSustainableDevelopmentGoals StudiesStudi Baseline SDGs

AMencapai atau hampir mencapai target SDGsAsumsi business-as-usual, hasil proyeksi menunjukkan bahwa pada tahun 2030 indikator mencapai atau hampir mencapai (97.5%) target SDGs.

BMendekati target SDGsAsumsi business-as-usual, hasil proyeksi menunjukkan bahwa pada tahun 2030 indikator mendekati target SDGs dan mencapai setidaknya 90% jalan menuju target SDGs.

CLebih dari seperempat jalan menuju target SDGsAsumsi business-as-usual, hasil proyeksi menunjukkan bahwa pada tahun 2030 indikator mengarah kepada target SDGs dan mencapai lebih dari 25% jalan menuju target SDGs.

DKurang dari seperempat jalam menuju target SDGsAsumsi business-as-usual, hasil proyeksi menunjukkan bahwa pada tahun 2030 indikator tersebut masih antara 25%-50% dari mencapai target SDGs.

EMasih cukup jauh mencapai target SDGsAsumsi business-as-usual, hasil proyeksi menunjukkan bahwa pada tahun 2030, masih setengah jalan (50%) atau lebih target SDGs dapat tercapai.

SISTEM PENILAIAN SCORECARD

7

KESIAPAN NASIONAL

SCORE NASIONAL 1.86 < C

Hanya 24% (327/1383 kombinasi provinsi*indikator) diproyeksikan mencapai atau hampir mencapai target SDGs di 2030 dengan asumsi business-as-usual.

SDGs tidak akan tercapai dengan hanya mengandalkan BAU. Perlu upaya ekstra keras.

8

A24%

B17%

C13%

D18%

E28%

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG

KEP. BANGKA BELITUNG

KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG


KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

Semua propinsi mengalami tantangan berat menghadapi SDGs tanpa kecuali. DKI Jakarta masih memerlukan penurunan stunting sampai 6% lagi untuk mencapai target SDGs. Jawa Barat membutuhkan kenaikan rata-rata lama sekolah 2,5 tahun lagi untuk mencapai target SDGs.

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG


KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

Ketimpangan, salah satu tantangan terbesar provinsi-provinsi maju

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG


KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

Demikian juga daya dukung perkotaan dan kualitas lingkungan

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG


KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

MIS

KIN

1.9

MIS

KIN

NA

S

BA

YIP

EN

DEK

BA

YIK

UR

US

TO

NPER

HA

BA

LIT

AM

AT

I

MO

RT

ALN

EO

HA

RA

PH

IDU

P

MO

RT

ALIN

TA

S

MER

OK

OK

LA

MA

SEK

OLA

H

UN

IVER

SIT

AS

LIT

ER

ASI

REM

AJA

HA

MIL

WA

NIT

AK

ER

JA

DPR

WA

NIT

A

AIR

MIN

UM

SA

NIT

ASI

ELET

RIF

IKA

SI

PER

TU

MBU

HA

N

PEN

GA

NG

GU

RA

N

NEET

PEK

ER

JAA

NA

K

JALA

N

INT

ER

NET

GIN

I

PA

LM

A

BO

TT

OM

40

PER

UM

AH

AN

LED

EN

G

PM

10

SA

MPA

H

CO

2

AR

EA

LA

UT

KO

NSER

VA

SI

HU

TA

N

LA

HA

NK

RIT

IS

PID

AN

A

PEM

BU

NU

HA

N

TA

HA

NA

N

AK

TE

GOAL 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 13 14 15 15 15 16 16 16 16

ACEH

SUMATERA UTARA

SUMATERA BARAT

RIAU

JAMBI

SUMATERA SELATAN

BENGKULU

LAMPUNG


KEP. RIAU

DKI JAKARTA

JAWA BARAT

JAWA TENGAH

DI YOGYAKARTA

JAWA TIMUR

BANTEN

BALI

NUSA TENGGARA BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN UTARA

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

SULAWESI SELATAN

SULAWESI TENGGARA

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

PAPUA

INDONESIA

Provinsi yang relatif paling tertinggal di hampir semua aspek: NTT, Maluku Utara, Papua Barat, Papua

SCORE RATA-RATA PROVINSIHanya 13 provinsi dengan score > 2 (C)

17

2.4

9

2.3

7

2.3

0

2.2

2

2.2

0

2.1

7

2.1

5

2.1

0

2.0

7

2.0

7

2.0

7

2.0

5

2.0

5

1.9

3

1.8

8

1.8

5

1.8

5

1.8

3

1.8

3

1.8

0

1.7

8

1.7

8

1.7

6

1.7

3

1.7

3

1.7

3

1.7

1

1.6

8

1.6

6

1.6

6

1.6

3

1.6

3

1.6

3

1.5

1

1.1

7

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

KA

LTIM

KEP

RI

DIY

RIA

U

BA

BEL

JATE

NG

DK

I

JATI

M

SUM

BA

R

BA

NTE

N

SULT

RA

KA

LUT

JAB

AR

BA

LI

JAM

BI

MA

LUK

U

NA

SIO

NA

L

SULU

T

SULS

EL

KA

LTEN

G

SUM

UT

GO

RO

NTA

LO

KA

LBA

R

BEN

GK

ULU

LAM

PU

NG

SUM

SEL

KA

LSEL

NA

D

NTT

MA

LUT

NTB

SULT

ENG

SULB

AR

PA

PB

AR

PA

PU

A

RELATIF PALING TIDAK SIAPRELATIF PALING SIAP


Center forSustainableDevelopmentGoals StudiesMonitoring SDGs dari sisi Input: Spending vs Target

Indikator: [10.2.1.*.] Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen dari medianpendapatan, menurut jenis kelamin (Perempuan) (%)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2012 (Realisasi) 2013 (Realisasi) 2014 (Realisasi) 2015 (Realisasi) 2016 (Realisasi) 2017(Perubahan)

2030 (Proyeksi)

0

1

2

3

4

5

6

7

Rp

Mili

ar

Total Budget Program (Pegawai, Modal dan Barang dan Jasa) (Kiri)

Budget Program Tanpa Belanja Pegawai (Kiri)

Proyeksi Indikator (Kanan)

Target 0

Indikator: [6.1.1.(a)] Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanansumber air minum layak (%)

0

0.5

1

1.5

2

2.5

2012 (Realisasi) 2013 2014 2015 (Realisasi) 2016 (Realisasi) 2017(Perubahan)

2030 (Proyeksi)

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Rp M

iiar




Target 100

Indikator: [6.2.1.(b)] Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanansanitasi layak

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2012 (Realisasi) 2013 (Realisasi) 2014 (Realisasi) 2015 (Realisasi) 2016 (Realisasi) 2017(Perubahan)

2030 (Proyeksi)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Rp M

iliar




Target 100

Indikator: [1.4.1.(g)] Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/sederajat (%)

0

10

20

30

40

50

60

70

2012 (Murni) 2014 (Murni) 2015 (Realisasi)2016 (Realisasi)2030 (Proyeksi)

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

Rp M

iliar




Target 100

• Objective is to find where we are strong, where we are weak in terms of SDGs but with other countries as a benchmark.

• It asks “How far is Indonesia (and also its 34 provinces) to achieve SDGs target, relative to the other countries?”

• Distance should be read as:“the number of standard deviations by which a country needs to improve in order to reach the target” (OECD, 2017)

• We use three benchmark where Indonesia belongs to: (1) all countries (World); (2) Middle income countries; (3) Lower middle income countries.

• No-left-behind principle, the objective is to look the disparity/inequality in SDGs indicator: Quantile 5 – Quantile 1 Gap; Male – Female Gap; Urban – Rural Gap, using Williamson Index of Inter-provincial inequality

𝑚𝑎𝑥𝑇 − 𝑥

𝜎, 0


Center forSustainableDevelopmentGoals StudiesDistance-to-SDGs-Target approach (OECD, 2017)

𝑊𝐼 =

σ𝑖 𝑌𝑖 − ത𝑌 2 Τ𝑁𝑖 𝑁

ത𝑌

Inequality and youth unemployment is among the two biggest challenges from SDGs’ economic dimension

0

1

2

3

4

5

6

Po

vert

y ($

1.9)

Po

vert

y (N

atP

ovL

ine

)

Gin

i

Elec

trif

icat

ion

GD

P/c

apit

a gr

ow

th

Un

emp

loym

ent

rate

NEE

T (1

5-2

4)

Man

u V

A/G

DP

SDGs Indicator

Distance Average Data

Lower

middleMiddle World

Lower

middleMiddle World

Poverty ($1.9) 0.4 0.5 0.3 14.1 8.4 12.7

Poverty (NatPovLine) 0.3 0.4 0.3 28.2 24.5 29.2

Gini 1.6 1.7 1.6 0.4 0.4 0.4

Electrification 0.4 0.4 0.3 75.5 86.7 83.8

GDP/capita growth 1.2 0.9 1.0 2.3 1.7 1.3

Unemployment rate 0.1 0.1 0.2 7.8 9.7 8.3

NEET (15-24) 1.5 1.7 1.4 21.5 21.9 17.5

Manu VA/GDP 0.0 0.0 0.0 11.4 11.3 11.1

Serious issue with inequality as Indonesia and most of its provinces are clustered in low-income high-distance regions.

Top-left regions: low-income, large distance to target.

Smoking prevalence is not correlated with income. Almost all Indonesian provinces are above threshold.

Dimension urgency: Health, education, economyIndicator urgency: Water/sanitation, smoking prevalence, family planning, Income inequality, schooling, NEET.

0

1

2

3

4

5

6

Po

vert

y ($

1.9)

Po

vert

y (N

atP

ovL

ine

)

Gin

i

Elec

trif

icat

ion

GD

P/c

apit

a gr

ow

th

Un

emp

loym

ent

rate

NEE

T (

15

-24

)

Man

u V

A/G

DP

MYS

(15

+)

Lite

racy

(15

-24)

Un

der

we

igh

t

Bir

th w

ith

hea

lth

wo

rker

s

Un

der

-5 c

hild

mo

rtal

ity

Neo

nat

al m

ort

alit

y

Nee

d f

or

fam

ily p

lan

nin

g

Tee

nag

er f

erti

lity

rate

Smo

kin

g p

reva

len

ce (

15+)

Un

-met

fam

ily p

lan

nin

g n

eed

Imp

rove

d d

rin

kin

g w

ater

Han

d-w

ash

fac

ility

Imp

rove

d s

anit

atio

n

Economy Education Health

Rich-Poor Divide Gender Gap Urban-rural

imbalance

Inter-provincial

inequality

University Internet, mobile phone Internet GDP per capita

ICT skills Formal employment Formal employment University

Schooling years Schooling years ICT skills ICT skills

Sanitation ICT skills University Early childhood school

Birth with health workers Family planning access

Teenage fertility

Infant mortality

Drinking water


Center forSustainableDevelopmentGoals StudiesDisparity Monitoring

Interlinkages Stunting dan Target Lainnya

2.2 End malnutritionStunted children under five

1.1 End extreme poverty

1.5 Build resilience of the poor to climate and other disasters

1.4 Full access to basic services and economic resources

1.a Create pro-poor policy frameworks

1.b Mobilize resources for ending poverty

1.2 Halve national poverty

1.3 Implement social protection systems to the poor

3.4 Reduce pre-mature mortality from non-communicable disease

4.1 All for free primary and secondary education

4.2 Access to early childhood care and education for all

4.5 Eliminate gender disparities in all levels of education

5.1 End gender discrimination

5.2 Eliminate women violence

5.3 Eliminate forced marriage

5.6 Universal access to reproductive health care services

5.5 Enhance women’s participation in decision-making and public life

5.c Strengthen policies for gender equality

5.b Use of technologies for women empowerment

5.4 Value unpaid domestic work

6.4 Increase water-use efficiency

2.1 End hunger

3.1 Reduce maternal mortality

3.2 End preventable young children deaths

5.a Women equal rights to economic resources12.3 Halve food waste and loss

Potential Reinforcing

Potential Conflicting

No data

Kebutuhan Kolaborasi dalam SDGs

• Untuk Mencapai Global SDGs di Tahun 2030, dibutuhkan biaya yang jauhlebih besar dari yang dikeluarkan sekarang. Di negara berkembang sajadibutuhkan biaya investasi global tambahan 2.5. Trilyun USD lebih. SektorPrivat dapat menolong mengisi gap ini

• Binis menyediakan 60% output ekonomi dan 90% pekerjaan di negaraberkembang.

• Namun bisnis yang hanya mengejar provit dan mengabaikan pengelolaanlingkungan dan sosial impact akan menghambat progress SDGs.

(Source: OECD, 2018)

Kebutuhan Kolaborasi dalam SDGs

• Riset menunjukkan matra: “Bussiness will do well by doing good; earning more while reducing risks; Diversifying market lowering cost, and Improving product quality while providing vital social services and infrastructures”.

• Antonio Guterres; “Without the private sector we will not have the necessary innovation, we will not have the necessary capacity to discover new markets, new products, new services and to be able to develop new areas in the economy” (UN, 2017).

• 5 pathway to follow: Blending Public and private funds; Measuring and monitoring; social impact investment; OECD guidelines responsible conduct; insuring no one left behind (Source: OECD, 2018)

Dokumen SDGs UN (2016)• “Aktivitas dunia bisnis, investasi dan inovasi adalah penggerak utama

produktivitas, pertumbuhan ekonomi inklusif dan penciptaan lapangan kerja ..... Kami memanggil semua sektor bisnis menggunakan segenap daya upaya

kreatifitas dan inovasi untuk mengatasi tantangan pembangunan berkelanjutan.”

• SDGs juga menciptakan peluang bisnis besar. United Nations Global Compact menghitung, potensi bisnis beberapa sektor SDGs (Food, Cities, Health and Well

Being, Energy and Materials) mencapai US$ 12 triliun. Studi lebih spesifik Alphabetadi sektor pangan dan pertanian, potensi bisnisnya lebih dari US$ 2,3 triliun per tahundengan investasi US$ 380 miliar. Sekitar 80 juta kesempatan kerja akan tercipta dan

hampir 70 persen peluang di negara berkembang, terutama Asia.

(Budiantoro, 2018)

Disisi lain..

Sustainability Report OJK• OJK memiliki roadmap dan regulasi keuangan berkelanjutan, yang berisi

tahapan agar bisnis terintegrasi SDGs. Regulasi itu tertuang dalam POJK No 51 tahun 2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga JasaKeuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.

• POJK mewajibkan Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publikmenyampaikan laporan keberlanjutan (sustainability report). Januari 2019, bank besar dan bank asing (buku 3 dan 4) wajib melaporkan sustainability report.

• Tahun selanjutnya, wajib bagi bank lebih kecil dan lembaga keuangan lain, emiten dan perusahaan publik. Laporan keberlanjutan meliputi strategikeberlanjutan dan kinerja 3 tahun terakhir pada aspek ekonomi, lingkunganhidup dan sosial.

How the private Sectors/Industries contribute to sustainable development: Implikasi Studi SDGs Center UNPAD

Core business

activities

Supporting

Economic Growth

Public Investment

Capacity

Income, Wages,

Prices

Support Health

Support Education

(Millennium Project, 2005 and McArthur, 2016 )

Support

Environment, etc

National/Provinsi/Kabupaten-Kota: Semua daerah unik “they have their own urgency”. Prov miskin: kelaparan, kemiskinan; provinsi kaya ketimpangan danlingkungan. Implikasi kebijakannya dapat dibuat pokja-pokja private sectors misalnya yang fokus ke pilar lingkungan, atau ke pilar sosial, ekonomi, berbeda untuk setiap wilayah.

Swasta dapat berperan aktif memilih lokasi daerah untuk berkontribusi dalampencapaian SDGs, dan pilar, atau indikator yang akan diprioritaskan untukdibantu.

Untuk kontribusi dapat dilihat kebutuhan pembiayaan tambahan pemerintahdaerah pada setiap indikator yang akan dicapai.

Implikasi kontribusi pada indikator lemah pada benchmark global, disparity impact, juga dapat dilakukan oleh private sectors.

Implikasi intervensi pada indikator yang paling memberikan dampakinterlinkages potitive pada indikator lainnya


Center forSustainableDevelopmentGoals Studies

Implikasi Studi SDGs Center untuk Kontribusi SDGs Private Sectors/Industri

From CSR to Creating Shared Value (CSV)

Beberapa perusahaan telah mengintegrasikan sustainable behaviour dalam aktivitas intinya.

Astra Grup telah menurunkan emisi 125 ribu ton karbon dioksida dan mengefisiensikan

energi setara Rp 408 miliar (sekitar 1.549 terajoule).

Beberapa perusahaan makanan menambahkan zat gizi mikro (fortifikasi), untuk mengatasi

“kelaparan mikronutrien” yang beresiko kardiovaskuler seperti jantung dan stroke, cacat

bayi, gangguan mental, IQ kurang maupun kekebalan tubuh. Dalam suatu pertemuan dengan

Menteri Perindustrian, telah disepakati bahwa fortifikasi perlu diwajibkan pada perusahaan

makanan.

Kedua contoh di atas adalah perwujudan dari creating shared value (CSV). CSR dalam era

SDGs perlu ditransformasikan pula menuju CSV. Secara filosofis keduanya memiliki

landasan mirip, yaitu doing well by doing good.

Contoh Pengukuran Dampak Private Sectors (PWC, 2013)

Pilar Tahun Private Sectors Riset Dampak Industry

Lingkungan 2011 PUMA Menilai Dampak lingkungan pada masy dari greenhouse gas emissions, local air

emissions, water use, waste and land use. PUMA meaplikasikan Cradle-to-

Cradle products , hasilnya berkurang 30% dari konvensional>

2011 Dow Chemicals

dan TNC

Melakukan studi dalam melibatkan nilai alam pada keputusan bisnis yang

merupakan contoh dari partnership antara non-profit dan for-profit sectors untuk

menginisisasi perubahan pada konservasi dan keputusan bisnis.

Sosial 2005 Unilever Kerjasasama dengan Oxfam GB and Oxfam Novib (the Netherlands) untuk

mengukur dan mengelola total impact: A new language for business decissions

dalam mengukur poverty footprint di Indonesia.

2011 Coca Cola Coca-Cola dan SABMiller partnered dan Oxfam America mengukur dampak soft

drink value chain pada poverty. The methodology menyediakan pemahaman

comprehensive bagaimana bisnis mempengaruhi sustainable livelihoods, health

and well-being, diversity

and gender, empowerment, security and stability, and all key dimensions of

poverty dan job creation,

Ekonomi 2011 British land Mempublish laporan mengenai estimasi kontribusi pada ekonomi UK

2013 Centrica Centrica published ringkasan kontribusi operasinya berupa indirect impact dariUK supply chain dan induced impacts pada UK economy

Mekanisme Pelaporan hasil Monitoring dan Measuring

TERIMA KASIHZuzy Anna

SDGs Center - Universitas Padjadjaran

www.sdgcenter.unpad.ac.id

• Website: http://sdgcenter.unpad.ac.id

• Instagram: https://www.instagram.com/sdgscenterunpad/

• FB: https://www.facebook.com/SDGsCenterUnpad/

• Twitter: https://twitter.com/SDGsCenterUnpad

• Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCR650UoPGt7IbC44thQBLEQ

http://www.sdgcenter.unpad.ac.id/

http://sdgcenter.unpad.ac.id/

https://www.instagram.com/sdgscenterunpad/

https://www.facebook.com/SDGsCenterUnpad/

https://twitter.com/SDGsCenterUnpad

https://www.youtube.com/channel/UCR650UoPGt7IbC44thQBLEQ

studi baseline sdgs indonesia dan kontribusi masyarakat...

Documents