struktur organisasi pom-gp sabs tahun pelajaran

EVALUASI KINERJA KOMPETENSIEVALUASI KINERJA KOMPETENSISARJANA FT UNDIPSARJANA FT UNDIP

OLEH INDUSTRIOLEH INDUSTRI

EVALUASI KINERJA KOMPETENSIEVALUASI KINERJA KOMPETENSISARJANA FT UNDIPSARJANA FT UNDIP

OLEH INDUSTRIOLEH INDUSTRI

Ir. HIr. Hadjar Seti Adjiadjar Seti Adji MEngScMEngScMakassar, 14 Nopember 1965Makassar, 14 Nopember 1965PT. PP (PT. PP (PerseroPersero)) TbkTbkWismaWisma SubiyantoSubiyanto,, JlJl TBTB SimatupangSimatupang 57 ,57 , PasarPasar ReboRebo, Jakarta, Jakarta TimurTimur, 13760, 13760eemail :mail : [email protected]@yahoo.com // hadjar@[email protected]+62+62--2121--84039098403909 || +62+62--2121--84039168403916 (fax)(fax)EDUCATIONEDUCATIONAprilApril 20020022 UUNIVERSITYNIVERSITY OFOF NNEWEW SSOUTHOUTH WWALESALES –– SSYDNEYYDNEY -- AAUSTRALIAUSTRALIA

MasterMaster Engineering of Science (MEngSc)Engineering of Science (MEngSc) -- Construction ManagementConstruction ManagementSeptemberSeptember 19919911 UUNIVERSINIVERSITASTAS DDIPONEGOROIPONEGORO –– SSEMARANGEMARANG -- IINDONESIANDONESIA

SarjanaSarjana TeknikTeknik SipilSipilJuni1985Juni1985 SMASMA NegeriNegeri 1 Semarang1 SemarangEXPERIENCEEXPERIENCESejak awal karier kerjanya, bekerja hanya pada satu perusahaan yaitu :PT. PP (Persero) Tbk , BUMN Jasa Konstruksi2014 – sekarang Kepala Divisi Riset & Teknik2014 – 2015 Kepala Divisi Manajemen Resiko2008 - 2014 Kepala Cabang Utama – Jakarta2006 - 2008 Kepala Divisi – Human Capital2004 - 2006 Kepala Bagian Teknik – Divisi Operasi Jakarta & Jawa Barat1991 - 2004 Project Manager, Construction Manager, Site Engineer

Untuk Konstruksi Jalan & JembatanPROFESSIONALPROFESSIONAL ACTIVITIESACTIVITIESWakil Perusahaan sebagai pendiri Green Building Council of IndonesiaDosen S2 Magister Teknik Sipil - Universitas Tarumanagara , Jakarta – IndonesiaWakil Ketua Badan Penasehat Pendidikan Teknik Sipil - Institut Teknologi BandungKetua POMG Sulthon Aulia Boarding School - JakartaExperience Sharing Master – materi : Motivasi , Leadership , Komunikasi berbasis NLP, HypnosisPembicara tingkat Nasional dan Internasional , topik : Green Building & Green Construction













• ilmu dasar• ilmu terapan• bahasa inggris

• kemampuan komunikasi• kematangan emosi• kemampuan memimpin

• spirit recovery

• penghayatan & memaknai pekerjaan



• spirit recovery


SUMMARY – GAP ANALYSIS• ilmu dasar• ilmu terapan• bahasa inggris


• spirit recovery


INDUSTRY UNIVERSITY



• spirit recovery


Kampus perlu mengadakan peningkatan kompetensi HC dengan cara :a. Pada setiap mata kuliah basic (mektek, beton, baja), diadakan sesi uji

pemahaman dasar (mempunyai kontribusi thd nilai akhir), dengancase sederhana namun menuntut pemahaman filosofis mahasiswathd ilmu basic tsb.

b. Memanfaatkan para praktisi yang piawai dalam bidang metodakonstruksi di berbagai tipe konstruksi , mis: gedung tinggi, jalan,jembatan, pelabuhan, pekerjaan pengolahan tanah, bendungan, dll),dan berbagai ilmu terapan pendukung lainnya misal : berbagai tipe –RAB, Adm Kontrak,

c. Meningkatkan kualitas kerja praktek dengan cara :i. Waktu yang cukup (minim 4 bulan)ii. Berkoord dengan pemilik proyek untuk wajib mendapat tugas khusus

(dimanfaatkan proyek max)iii.Format laporan komperehensif (teknis, adm kontrak, manajemen proyek)iv.Ada uji materi pemahaman kerja praktekMetoda ini akan meningkatkan tidak hanya HC tapi juga SC.

d. Mewajibkan minimal TOEFL yang harus dicapai sebagai syarat kelulusanMahasiswa

e. Membuat sesi wajib English class – discussion, pada setiap mata kuliah.





Kampus perlu mengadakan peningkatan kompetensi HC dengan cara :a. Pada setiap mata kuliah basic (mektek, beton, baja), diadakan sesi uji

pemahaman dasar (mempunyai kontribusi thd nilai akhir), dengancase sederhana namun menuntut pemahaman filosofis mahasiswathd ilmu basic tsb.

b. Memanfaatkan para praktisi yang piawai dalam bidang metodakonstruksi di berbagai tipe konstruksi , mis: gedung tinggi, jalan,jembatan, pelabuhan, pekerjaan pengolahan tanah, bendungan, dll),dan berbagai ilmu terapan pendukung lainnya misal : berbagai tipe –RAB, Adm Kontrak,









Metoda terbaik peningkatan SC adalah dengan langsungmelibatkan mahasiswa pada praktek aktifitas / organisasikampus secara stratejik, dengan cara cara :

b. Mahasiswa mempunyai kewajiban mengambil aktifitas organisasi minimal dalam1 tahun masa kuliahnya, dan menjadi masuk dalam kurikulum yang memilikinilai.

c. Kampus menciptakan event event internal atau external, untuk memfasilitasikegiatan mahasiswa, baik terkait bidang pendidikan dan bidang lainnya, misal :Seminar Regional/ Nasional, jazz goes to campus, lomba karya ilmiahregional/nasional. Dll. Event komplex ini kan memberikan kesempatan lebih luaskepada mahasiswa adanya sarana utk aktif dan juga sekaligus bisa membawanama baik kampus ke pihak external.

d. Dilakukan coaching dan bimbingan terhadap mahasiswa yang menjalankanorganisasi terkait strategi strategi aktifitas organisasi yang stratejik dan megacubest practice (coaching oleh Mahasiswa Senior – COACH)

e. Adanya kelas tamu yang diisi para praktisi muda (max 5 tahun diatas) yangsukses di jalur manajemen dan memiliki strategi manajemen yang layak di sharekepada para mahasiswa sebagai pencerahan

a. Adanya satu semester (idealnya awal) yang menjadi prioritasprogram pembentukan karakter Mahasiswa





Metoda terbaik peningkatan SC adalah dengan langsungmelibatkan mahasiswa pada praktek aktifitas / organisasikampus secara stratejik, dengan cara cara :





a. Adanya satu semester (idealnya awal) yang menjadi prioritasprogram pembentukan karakter Mahasiswa







• spirit recovery




• spirit recovery


SUMMARY – GAP ANALYSIS• ilmu dasar• ilmu terapan• bahasa inggris


• spirit recovery


INDUSTRY UNIVERSITY



• spirit recovery


terlambat memahami

UNDERSTAND & TREAT

hadjar seti adji

UNDERSTAND & TREAT

MEMAHAMI GENERASI YANG BERBEDA

1922 – 1945 (71 – 94 th)SILENT GENERATION

1946 – 1964 (52 – 70 th)BABY BOOMERS

1965 – 1979 (37 – 51 th)GEN X

1980 – 1995 (21 – 36 th)GEN Y, Millenial

MEMAHAMI GENERASI YANG BERBEDA

1980 – 1995 (21 – 36 th)GEN Y, Millenial

1996 – 2014 ( < 20 th)GEN Z

TUMBUH DI ERA DIGITAL

FENOMENA GENERASI Y & Z

Born Between1980-1995 & 1996-2014

(Hudson, 2005)

GENERATION Y & Z

ORANG TUA YANG TERDIDIK ,MENDUKUNG DAN

CEDERUNG PROTEKTIF

FENOMENA GENERASI Y & Z

Born Between1980-1995 & 1996-2014

(Hudson, 2005)

GENERATION Y & Z

• BERPENDIDIKAN BAIK• OPTIMIS• KOMPETITIF• BERPIKIR TERBUKA• PERCAYA DIRI TINGGI• KREATIF• MENIRU IDOLA

SISI POSITIF

SISI NEGATIF

FENOMENA GENERASI Y

• BANYAK KOMPLAIN & MENUNTUT• DAYA JUANG RENDAH & MUDAH STRESS• TIDAK SABAR & MENGINGINKAN SEMUA PROSES

BERJALAN CEPAT SEPERTI HALNYA YANG JUGA MEREKALAKUKAN

• TIDAK PEKA & MEREMEHKAN TUGAS• CENDERUNG FOKUS PADA NILAI NILAI DUNIAWI

(KETENARAN, UANG, TAMPILAN)• KEMAMPUAN KOMUNIKASI RENDAH

• BERPENDIDIKAN BAIK• OPTIMIS• KOMPETITIF• BERPIKIR TERBUKA• PERCAYA DIRI TINGGI• KREATIF• MENIRU IDOLA

SISI NEGATIF

DAMPAK DARI ORANG TUA YANGBERPENDIDIKAN TINGGI,

MENDUKUNG & PROTEKTIF

• BANYAK KOMPLAIN & MENUNTUT• DAYA JUANG RENDAH & MUDAH STRESS• TIDAK SABAR & MENGINGINKAN SEMUA PROSES

BERJALAN CEPAT SEPERTI HALNYA YANG JUGA MEREKALAKUKAN

• TIDAK PEKA & MEREMEHKAN TUGAS• CENDERUNG FOKUS PADA NILAI NILAI DUNIAWI

(KETENARAN, UANG, TAMPILAN)• KEMAMPUAN KOMUNIKASI RENDAH

SISI POSITIF• MENGUASAI TEKNOLOGI• MEMBUTUHKAN PENGAKUAN SOSIAL• TEROBSESI DENGAN KEBUTUHAN SOSIAL• MULTITASKING

FENOMENA GENERASI Y

• MENGUASAI TEKNOLOGI• MEMBUTUHKAN PENGAKUAN SOSIAL• TEROBSESI DENGAN KEBUTUHAN SOSIAL• MULTITASKING

DAMPAK DARI DUNIA DIGITAL

• KEMAMPUAN KOMUNIKASI (FACE TOFACE) RENDAH

• BOROS• MAUNYA MUDAH (KARENA DIDUKUNG

TEKNOLOGI)

SISI NEGATIF

Beberapa bagian Otak MENGEMBANG, Sebagiannya MENYUSUTBeberapa bagian Otak MENGEMBANG, Sebagiannya MENYUSUT

1. Fleksibilitas, Berpikir Bebas2. Pentingnya pertemanan / kolega3. Memerlukan Bimbingan (mentorship)4. Karier Cepat5. Menyenangi Pujian & Pengakuan

Keahlian6. Boss “cool” dan Akrab (ortu/guru)

Gen Y Characteristics @ workSISI POSITIFSISI POSITIF

FENOMENA GEN-Y

1.Ingin cara mudah untuk prestasi tinggi2.Kemampuan komunikasi rendah dan

tidak sabar memahami orang lain,sebaliknya ingin dipahami orang lain

3.Memerlukan arahan rutin4.Daya juang rendah

1. Fleksibilitas, Berpikir Bebas2. Pentingnya pertemanan / kolega3. Memerlukan Bimbingan (mentorship)4. Karier Cepat5. Menyenangi Pujian & Pengakuan

Keahlian6. Boss “cool” dan Akrab (ortu/guru)

SISI NEGATIFSISI NEGATIF

DALAM AKTIFITAS KESEHARIAN(SEKOLAH / BEKERJA)

ORTU, GURU DAN SEBAGAITEMAN & FIGUR CONTOH

MENINGKATKAN DAYAINGAT

OrangOrang TuaTua && GuruGuruOrangOrang TuaTua && GuruGuru

DIPAKSA-TERPAKSA-BIASADALAM KEHIDUPAN

MANDIRI , SULIT DANBEKERJA DALAM GRUP

MINIMALKANPENGGUNAAN GADGET

BELAJAR DENGAN CARAKREATIF (DISKUSI, MODEL,

DLL)

MENINGKATKAN DAYAINGAT

OrangOrang TuaTua && GuruGuru

BERIKAN REPUTASI NYA ,DAN PENGAKUAN ATASKEAHLIAN DAN PRESTASINYA

OrangOrang TuaTua && GuruGuru

MINIMALKANPENGGUNAAN GADGET

TRANFORMASITRANFORMASITRANFORMASITRANFORMASI

INTROVERT, GO,INDIVIDUALIS, TIDAK PD,FOLLOWER, NOTHING

INTROVERT, GO,INDIVIDUALIS, TIDAK PD,FOLLOWER, NOTHING

TRANFORMASIINTROVERT, GO,INDIVIDUALIS, TIDAKPD, FOLLOWER,NOTHING

TRANFORMASITRANFORMASIEXTROVERT, FO, TEAM,PDB , LEADER,SOMETHING

Ketua MPK, ketuaBoarding, MubalegPioneer

TRANFORMASI

Alhamdulillah JazakumullahukhairoAlhamdulillah Jazakumullahukhairo

DZIKRA MAHIRATK ALAM SASI, JATIWARNA

LAPORAN EVALUASI BELAJAR

BB : BELUM BERKEMBANGMB : MULAI BERKEMBANGBSH : BERKEMBANG SESUAI HARAPANBSB : BERKEMBANG SANGAT BAIK

LEADING THE GEN Your experience to manage them

LEADING THE GEN Yby Hadjar Seti Adji

LULUSAN 10 UNIV.TERKEMUKA DI INDONESIA

KARYAWAN PEND. S172%(1278)

41%(526)

Demografi Karyawan dari 10 Universitas Terkemuka

IPB0,3%

(4)

IPB0,3%

(4)

UNPAD0,6%

(8)

UNPAD0,6%

(8)

ITB0,9%(12)

ITB0,9%(12)

UNAIR1,2%(15)

UNAIR1,2%(15)

UI1,7%(22)

UI1,7%(22)

41%(526)

UNS4,1 %(52)

UNS4,1 %(52)

LULUSAN 10 UNIV.TERKEMUKA DI INDONESIA

KARYAWAN PEND. S1

ITS6,9 %(88)

ITS6,9 %(88)

UB7,3 %(93)

UB7,3 %(93)

UGM8,1 %(104)

UGM8,1 %(104)

UNDIP10 %

(128)

UNDIP10 %

(128)

Demografi Karyawan dari 10 Universitas Terkemuka

UNS4,1 %(52)

UNS4,1 %(52)

ITS6,9 %(88)

ITS6,9 %(88)

UB7,3 %(93)

UB7,3 %(93)

UGM8,1 %(104)

UGM8,1 %(104)

UNDIP10 %

(128)

UNDIP10 %

(128)

EDUCATON FACILITYEDUCATON FACILITYUniversity

University

Calon Karyawan Baru

(OPB – Orientasi PegawaiBaru)

Training Karyawan

• Peningkatan kompetensi• Leadership Training• Executive Training• Public Courses• Pendidikan S2 LN & DN

PENGAJAR• Rindam Jaya

(Kedisiplinan & dayajuang)

• Pejabat Perusahaan(hard competency)

• Direksi• Kadiv• KCB• PM

• Professional (softcompetency)

PESERTA

Training Karyawan

• Peningkatan kompetensi• Leadership Training• Executive Training• Public Courses• Pendidikan S2 LN & DN

Persiapan Purnabakti

• Program Pra Pensiun

• Rindam Jaya(Kedisiplinan & dayajuang)

• Pejabat Perusahaan(hard competency)

• Direksi• Kadiv• KCB• PM

• Professional (softcompetency)

• Professional• Praktisi Pensiunan PP

Sukses

Training Subkon &Mandor

GREAT MODELTRAINER & TRAINEE

PROGRAMS

HR FOR NON HR TRAINING MENU :HOW TO BEA COOLBOSS INPP ??

Leading at the new eraBalancing your leader & managerPeople Development Coaching Counseling Understanding people

characteristics (DISC) How to deal with different

generation in workplace Understanding about

characteristics of Generation YThree strategics role in HR Managementas Employee Champion, a ChangeAgent, Strategic Partner

Trainee:KADIVKACAB

PM





WE PROVIDE

HR FOR NON HR TRAINING MENU :

X

BB





Y





know them

A COOL BOSS

PROGRAMS

DIRECTOR

Division Head

Branch Head

Prof Manager2 YEARS

4 YEARS

4 YEARS

PRESIDENT DIRECTOR

5 YEARS

34 years old43 years old


2014

GREAT CAREERbe BOSS in young age

OJT

Prof Manager

Project Manager

Site Ops Manager

Site Eng Manager

Junior Engineer

Site Engineer1 YEAR

2 YEARS

2 YEARS

1 YEAR

4 YEARS

2 YEARS

6 MONTH

23 years old

25 years old

25 years old

28 years old

29 years old

34 years old

know them , grow them



Target 2018

Target 2021

Target



GREAT CAREERbe BOSS in young age

23 years old

25 years old

25 years old

28 years old

29 years old

34 years old

Target 2015Target 2015

23 years old

25 years old

25 years old

28 years old

29 years old

33 years old

PROGRAMS

ORIENTASI PEGAWAI : Jatmiko Murdiono/31 (HRDM) memberikanpengarahan pada Mahasiswa RMID

Let them show … how good they are ...EXPERT RECOGNITION

OPB 25 : Adelia Auliyanti/28(HRDM) memberikan materiPengelolaan SDM pada OrientasiPegawai Baru PP

OPB 25 : Erwan Kurnaiwan/32 (PM Prof)memberikan materi pada Project ConstructionOverview pada Orientasi Pegawai Baru PP

know them , grow them, involve them, inspire them, reward them

SEKANSOM 2013 : AnwarIsmail/31 mengajar projectmanagement pada sekolahkandidat SOM

OPB 25 : Suci Dwi Cahyani/29,Mengajar E-Learning pada OrientasiPegawai Baru PP

EXPERT RECOGNITION

OPB 25 : Adelia Auliyanti/28(HRDM) memberikan materiPengelolaan SDM pada OrientasiPegawai Baru PP

SEKANSOM 2013 : AnwarIsmail/31 mengajar projectmanagement pada sekolahkandidat SOM

SEMINAR PROPERTI 2014 : Nurjaman S/ 29Mengajar ilmu Properti kepada TimMarketing Properti PP

OPB 25 : Suci Dwi Cahyani/29,Mengajar E-Learning pada OrientasiPegawai Baru PP

know them , grow them, involve them, inspire them, reward them

EXPERT RECOGNITION

1. Pemilik Proyek : PT. PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan (PLN KITSBS)2. Lokasi : Sungai Gelam, Kecamatan Muaro Jambi, Provinsi Jambi3. Kapasitas : 104,71 MW (Netto) , 107,07 MW (Gross)4. Jenis Kontrak : EPC (Engineering Procurement Contruction5. NK-PPN : RP. 842,016,000,000.-6. Sumber Dana : Anggaran Investasi PLN7. Waktu Pelaksanaan : 8 Bulan sejak Effective Date (1 Juni 2012-1 Febuari 2013)8. Manufacture : Wartsila Oy, CG Pauwels , ALSTOM Grid Indonesia, Honeywell,

Yokogawa

Project ManagerAnwar Ismail

29 years old

1. Pemilik Proyek : PT. PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan (PLN KITSBS)2. Lokasi : Sungai Gelam, Kecamatan Muaro Jambi, Provinsi Jambi3. Kapasitas : 104,71 MW (Netto) , 107,07 MW (Gross)4. Jenis Kontrak : EPC (Engineering Procurement Contruction5. NK-PPN : RP. 842,016,000,000.-6. Sumber Dana : Anggaran Investasi PLN7. Waktu Pelaksanaan : 8 Bulan sejak Effective Date (1 Juni 2012-1 Febuari 2013)8. Manufacture : Wartsila Oy, CG Pauwels , ALSTOM Grid Indonesia, Honeywell,

Yokogawa

Civil Engineer of DiponegoroUniversity – 2002

Join PP since April 2006Ketua HMS periode : 2003-2004

IPK : 3,56 – 3 tahun 8 bulanEnglish : Advanced Level

Mochamad Ichsan34 years old

Civil Engineer of Diponegoro University – 1999Join PP since April 2004

(PP Scholarship Recruitment – 2004)

AsDos, HMS Bid I 2001-2002IPK : 3,43 – 4 tahun 6 bulan

English : Advanced Level

EXPERT RECOGNITION

PESANGGARAN 200 MWPESANGGARAN 200 MWPEMBANGKIT LISTRIK TENAGA GASPEMBANGKIT LISTRIK TENAGA GAS

(GAS ENGINE POWER PLANT)(GAS ENGINE POWER PLANT)IDR 1,8 TIDR 1,8 T

DES 2013DES 2013 -- JUN 2015JUN 2015

Civil Engineer of Diponegoro University – 1999Join PP since April 2004

(PP Scholarship Recruitment – 2004)

#1 MAGHFUR ROZAK

For PP Scholarship & Recruitment Program

#3 IQBAL SETYO JATMIKO

#2 ANDINI NUGRAHARDANI

For PP Scholarship & Recruitment Program

3 Best StudentIndustry Version

#3 IQBAL SETYO JATMIKO

#2 ANDINI NUGRAHARDANI

UNDERSTAND & TREAT

hadjar seti adji

UNDERSTAND & TREAT

struktur organisasi pom-gp sabs tahun pelajaran

Documents