struktur organisasi

Click here to load reader

Post on 19-Jul-2015

126 views

Category:

Education

4 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

Tugas Pengantar Bisnis

TugasPengantar BisnisToko Buku KarismaKelompok 3Nama anggota :Hilmiyah Ridwan Siti Aisyah Sintya .M 12/7/20143DASAR MANAJEMEN 1Daftar IsiCONTENSLatar Belakang MasalahKesimpulanSaranPembahasan & HasilTinjauan PustakaTujuanLatar BelakangOrganisasi atau perusahaan yang telah didirikan tentunya harus membentuk struktur organisasi, sehingga tidak hanya sekedar gedung tempat kerja, tetapi juga jelas organisasi yang dimaksud. Struktur organisasi sangat penting bagi sebuah organisasi, di mana struktur tersebut menjelaskan setiap tugas atau pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan dan dikordinasikan.Pada umumnya, suatu organisasi atau perusahaan memiliki struktur organisasi yang berbeda dengan organisasi atau perusahaan lainnya. Struktur organisasi yang tepat bagi suatu organisasi sangat bergantung pada strategi bisnis yang dipilih,

Tujuan Adapun yang menjadi tujuan dalam laporan ini adalah :1. Untuk mengetahui pengertian struktur organisasi2. Untuk mengetahui apa saja yang terkandung dalam struktur organisasi tersebut3. Untuk mengetahui bentuk dan fungsi struktur organisasi tersebut.

Tinjauan PustakaStruktur Organisasi adalah suatu susunan yang terdiri atas fungsi-fungsi dan hubungan-hubungan yang menyatakan keseluruhan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan. Definisi Faktor-faktor Penentu Struktur OrganisasiFaktor-faktor penentu struktur organisasi menurut Alfred D. Chandler :1.TeknologiBentuk teknologi yang digunakan suatu perusahaan akan mempengaruhi organisasi di perusahaan tersebut.2. ManusiaMembuat keputusan para manajer dipengaruhi oleh kebutuhan mereka dan kecenderungan lingkungan kerjanya.3.Ukuran dan StrukturUkuran dan organisasi secara menyeluruhan atau sub unitnya mempengaruhi organisasi bila ukurannya membesar dicapai suatu titik ketika perusahaan terpaksa melakukan desentralisasi pengambilan keputusan.

Aspek utama proses penyusunan struktur organisasi departementalisasi dan pembagian kerja.

Departementalisasi pengelompokan kegiatan kerja, agar kegiatan-kegiatan yang sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakan bersama.Pembagian kerja pemerincian tugas pekerjaan, agar setiap individu dalam organisasi bertanggung jawab untuk melaksanakan kegiatan yang terbatas.

Pembahasan dan HasilProfil Usaha

Pada tahun : 1996 s.d sekarangNama usaha : Toko Buku KarismaDidirikan oleh : Bpk Lindon SyahputraAlamat : Jl. Ir. Hj. Juanda, lt. Grown 1612.Website : www.karismabookstore.comTlpn : +62518401291

Karisma adalah jaringan toko buku yang telah memiliki banyak cabang di Indonesia. Jaringan toko buku ini berdiri pertama kali pada tahun 1996. Gerai ini umumnya menjual berbagai produk buku, alat tulis, kebutuhan sekolah dan majalah. Kini terdapat lebih dari 11300 judul buku dan majalah tersedia dengan harga bersaing, untuk memenuhi kebutuhan konsumen sehari-hari.Saat ini toko buku Karisma memiliki lebih dari 55 gerai yang tersebar di seluruh Indonesia. Mulai dari Medan sampai Sentani (Papua). Perkembangan toko buku ini sangat pesat karena didukung oleh jaringan penerbitan sendiri dan penerbit-penerbit dari perusahaan lain.Secara umum buku yang disediakan adalah:1. Pengembangan Diri2. Kedokteran3. Pelajaran4. Novel5. Majalah6. Buku Anak dll.Untuk pembelanjaan secara online, Anda dapat membuka www.tokobukukarisma.com

Toko Buku Karisma beroperasi 7 hari-seminggu dengan rata-rata 500 meter persegi luas toko, dilengkapi pelayanan terbaik, variasi produk yang luas, dan disempurnakan dengan suasana toko yang nyaman.Toko Buku Karisma berperan dalam channel online, tokobukukarisma.com, menampung total 14000 judul buku dan terus bertambah, dengan discount sampai dengan 20% untuk semua judul. Tokobukukarisma.com menyediakan layanan yang cepat, pemesanan yang mudah, dan kategori yang lengkap.

Struktur OrganisasiPemilik SahamStore Manajer(Iwan Sarwani)Supervisor(Gunawan)Operator(Anto Siswanto)Administrasi(Eva Fatmawati)Pramuniaga Buku(A. Syarifudin)Kasir 1(Sarah Aprilia)Kasir 2(Lina Herlina)Pramuniaga ATK(Chandra .W.K)KesimpulanOrganisasi adalah wadah kegiatan daripada orang-orang yang bekerjasama dalam usahanya mencapai tujuan. Dalam wadah kegiatan itu setiap orang harus jelas tugas, wewenang dan tanggung jawabnya, hubungan dan tata kerjanya. Itulah sebabnya struktur organisasi sangat diperlukan dalam sebuah organisasi yang baru dibentuk, dalam keadaan berkembang maupun yang sudah mapan.Perusahaan atau organisasi sering mengubah strukturnya ketika skala usahanya dan kompleksitasnya semakin besar.Stuktur Organisasi pada dasarnya merupakan desain organisasi dimana manajer melakukan alokasi sumber daya organisasi, terutama yang terkait dengan pembagian kerja dan sumber daya yang dimiliki organisasi, serta bagaimana keseluruhan kerja tersebut dapat dikordinasikan dan dikomunikasikan

Saran