i

STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM

RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI

DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN

Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli

Madya Pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata

LAPORAN TUGAS AKHIR

Disusun Oleh:

Wahyu Teguh Prasojo

C9410020

DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA

FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2014

ii

iii

iv

MOTTO

- Segala sesuatu tanpa niat, kerja keras, pantang menyerah keberhasilan tidak

akan tercapai hasil yang memuaskan.

- Buanglah rasa malas karena akan membuat hidupmu tidak berguna.

v

PERSEMBAHAN

Tugas Akhir ini saya persembahkan kepada:

Bapak dan Ibu serta semua keluarga

tercinta yang selalu mendoakan dan

memberikan dukunganya selama ini

.

vi

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

laporan tugas akhir ini. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan laporan tugas

akhir ini adalah untuk memenuhi syarat-syarat guna meraih gelar Ahli Madya

pada program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan tugas akhir ini masih

banyak kekurangan dan kesalahan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan

dan pengetahuan yang penulis miliki. Demikian pula adanya bimbingan bantuan

dari berbagai pihak, maka laporan tugas akhir ini tidak mungkin terwujud. Oleh

karena itu, dengan ketulusan hati penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Drs. Riyadi Santoso, M.Ed, Ph.d selaku Dekan Fakultas Sastra dan Seni

Rupa UNS.

2. Dra. Hj. Isnaini WW, M.Pd selaku ketua Program D III Usaha Perjalanan

Wisata UNS dan Pembimbing Akademik.

3. Drs. Suharyana, M.Pd selaku sekretaris Program D III Usaha Perjalanan

Wisata UNS.

4. Dra. Sawitri Pri Prabawati, M.Pd selaku pembimbing utama yang telah

meluangkan waktu dan memberikan perhatian, kesabaran dan pengarahan

dalam penyusunan laporan ini.

5. Seluruh dosen dan karyawan Program D III Usaha Perjalanan Wisata

UNS.

vii

6. Puryadi dan Wiratmi dan semua keluarga yang sudah memberi doa,

semangat dan motivasi agar penulisan Tugas Akhir ini selasai.

7. Nanang Wijaya, S,ST, Par Selaku Administrasi dan Pengelola Lab Tour D

III Usaha Perjalanan Wisata.

8. Syarifah Husna, S.S selaku bagian tata usaha D III Usaha Perjalanan

Wisata yang telah memberi bantuan dalam pembuatan surat ijin yang

berhubungan dengan penyelesaian Tugas Akhir ini.

9. H. Supardi, SE MM, Direktur Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo

yang telah membantu penulisan

10. Hermawan Eko Prasetyo, Marketing Manager Kolam Renang &

Waterboom Doeng Cuo yang telah membantu penulisan.

11. Teman kos Dhani, Pamungkas, dan Semua pihak yang tidak dapat penulis

sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memberikan dukungan

hingga bisa menyelesaikan penulisan Tugas Akhir ini

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh

dari sempurna, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati penulis

mengharapkan saran dan kritik demi kesempurnaan laporan ini.

Penulis berharap semoga laporan tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi

semua pihak yang berkepentingan, khususnya penulis dan pembaca pada

umumnya.

Surakarta, ………

Penulis

viii

ABSTRAK

WAHYU TEGUH PRASOJO, C9410020. 2014. STRATEGI

PEMASARAN OBJEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM

DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN.

Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Sastra dan Seni

Rupa Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Tujuan penulisan adalah untuk mengetahui potensi yang dimiliki obyek

wisata Kolam Renang & waterboom Doeng Cuo dan mengetahui strategi

pemasaran oleh pengelola Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo serta Untuk

mengetahui Kendala di obyek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo.

Penulisan laporan ini menggunakan gabungan antara metode analisis

kualitatif, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Data yang diperoleh

kemudian dianalisis secara kualitatif serta disajikan secara deskriptif.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Potensi Kolam Renang berstandart

Nasional, dengan adanya kolam ini sebagai sarana dan prasarana kepelatihan

olahraga air seperti berenang atlet pemula maupun professional, terselenggaranya

event renang di kabupaten Sragen baik lokal atau Nasional. Waterboom yang

lengkap dengan papan seluncur air dan tong yang secara otomatis menumpahkan

airnya jika telah terisi penuh.

Langkah-langkah / strategi yang dilakukan Objek wisata Kolam Renang &

Waterboom Doeng Cuo sebagai objek wisata sangat memerlukan pemasaran

supaya dapat dikenal oleh masyarakat umum. Promosi-promosi yang telah

dilakukan oleh pihak pengelola objek wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng

Cuo umumnya melalui media cetak antara lain penyebaran brosur, pamflet, surat

kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara lain stasiun Televisi

lokal.

Kesimpulan dari penelitian ini adalah yaitu wisata Kolam Renang &

Waterboom Doeng Cuo merupakan objek unggulan daerah sragen dan untuk

pemasarannya menggunakan strategi melalui media cetak antara lain penyebaran

brosur, pamflet, surat kabar dan lain sebagainya. Melalui media elektronik antara

lain stasiun televisi lokal, dan mempunyai kendala antara lain sumber daya

manusia seperti kurang adanya tenanga ahli dibidang kepariwisataan, lalu

jangkauan promosi masih lokal, seharusnya promosi bisa saja dilakukan diluar

Jawa Tengah untuk lebih bisa memperkenalkan ke masyarakat luas, kalau di

Sragen mempunyai obyek wisata Tirta berupa Kolam renang berstandart

Nasional.

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING .................................................. ii

HALAMAN PENGESAHAN PANITIA UJIAN ............................................... iii

HALAMAN MOTTO ......................................................................................... iv

PERSEMBAHAN ............................................................................................... v

KATA PENGANTAR ........................................................................................ vi

ABSTRAK……………………………………………………………………. viii

DAFTAR ISI………………………………………………………………….. ix

DAFTAR BAGAN DAN DAFTAR TABEL ……………………………….. xi

DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………… xii

DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1

B. Perumusan Masalah .......................................................................... 3

C. Tujuan Penulisan ............................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ............................................................................ 4

E. Kajian Pustaka ................................................................................... 5

F. Metode Penelitian.............................................................................. 11

G. Sistematika Penulisan ....................................................................... 13

BAB II GAMBARAN UMUM KOLAM RENANG DOENG CUO ................ 15

A. Gambaran Umum Kabupaten Sragen................................................ 15

B. Profil Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo ............................. 18

C. Potensi Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo........................... 21

D. Struktur Organisasi ........................................................................... 27

BAB III PEMASARAN DAN KENDALA DARI KOLAM RENANG

WATER BOOM DOENG CUO......................................................... 30

A. Strategi Pemasaran Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo

Serta dampak positife dan negatife ................................................... 30

1. Strategi Pemasaran Kolam Renang Waterboom Doeng Cuo…… 31

2. Dampak Positife serta Negatife dari Pemasaran Kolam Renang

dan Waterboom Doeng Cuo ……………………………………. 34

B. Fungsi dan Peran pemasaran di objek wisata Kolam Renang dan

Waterboom Doeng Cuo....................................................................... 35

C. Kendala dan solusi yang dihadapi Kolam Renang &

Waterboom Doeng Cuo..................................................................... 37

BAB IV PENUTUP ........................................................................................... 40

A. Kesimpulan ....................................................................................... 40

x

B. Saran .................................................................................................. 41

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 43

LAMPIRAN ........................................................................................................ 44

xi

DAFTAR TABEL DAN DAFTAR BAGAN

TABEL 1 : Jumlah Wisatawan Yang Berkunjung Bulan Juli 2013 –

Juni 2014 …………………………………………………….. 25

BAGAN 1 : Struktur Organisasi Kolam Renang & Waterboom

Doeng Cuo …………………………………………………... 28

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 : Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen ……………...... 17

Gambar 2 : Obyek wisata yang dimiliki kabupaten Sragen ……………….. 18

Gambar 3 : Kolam Renang berukuran Panjang 50 meter

dan Lebar 20 meter ………………………………………….... 22

Gambar 4 : Waterboom Doeng Cuo ………………………………………. 22

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Daftar informan ………………………………………………… 45

Lampiran 2. Peta Wisata kabupaten Sragen…………………………….……. 46

Lampiran 3 Peta Lokasi wisata Kolam Renang & Waterboom Doeng Cuo…. 47

Lampiran 4. Foto-foto obyek wisata Kolam Renang

Waterboom Doen Cuo…………………………………………... 48