Rencana strategi manajemen kesehatan puskesmas, resiko bencana dan gizi buruk

PLENO Rencana Strategi TERHADAP PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN di RSUD dr. Zainoel Abidin Banda AcehDisusun Oleh:Kelompok B

Bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat/ Ilmu Kedokteran Komunitas Fakultas Kedokteran Universitas Syiah Kuala Banda Aceh 2015Pembimbing:drg. Saifuddin Ishak, M. Kes., PKK

PENDAHULUAN

PROVINSI ACEHPaling Barat NKRI.Luas 58.375,63 km2.Penduduk 5.291. 294 (BPJS 2014).Kabupaten/ Kota: 23.FASILITAS KESEHATANRumah Sakit: 64RSUD Pemerintah 27.RS Swasta 37.RS Tipe A: 1.RS Tipe B: 5.Puskesmas: 336LATAR BELAKANG RHCU 4 Bed ICCU 6 BedKamar Bersalin10 BedRuang Operasi 11 BedRuang Isolasi 20BedRuang Bayi baru lahir (perinatologi) 10bed

6STRUKTUR PIMPINAN RSUD dr.Zainoel AbidinMASALAHTUJUAN DAN VISI MISITUJUAN RSUDZATujuan Umum : Mewujudkan RSUD dr. Zainioel Abidin bertaraf RS Internasional Tujuan Khusus :1.Agar terwujudnya sistem Administrasi RSUZA terbaik di Asia Tenggara.2. Agar terwujudnya IGD RSUZA menjadi IGD terbaik di Asia Tenggara3. Agar terwujudnya pelayanan kesehatan di kamar operasi RSUZA menjadi kamar operasi terbaik di Asia Tenggara4. Agar terwujudnya pelayanan kesehatan Non Bedah (Rawat Inap dan Poliklinik) RSUZA terbaik di Asia Tenggara

VISI dan MISI RSUDZAVisi: Menjadikan RSUD dr. Zainioel Abidin bertaraf RS Internasional

Misi : 1.Mewujudkan sistem Administrasi RSUZA terbaik di Asia Tenggara.2. Mewujudkan IGD RSUZA menjadi IGD terbaik di Asia Tenggara3. Mewujudkan pelayanan kesehatan di kamar operasi RSUZA menjadi kamar operasi terbaik di Asia Tenggara4. Mewujudkan pelayanan kesehatan Non Bedah (Rawat Inap dan Poliklinik) RSUZA terbaik di Asia Tenggara

STRATEGIPROGRAM AKSI(PLAN OF ACTION)ADMINISTRASINoVariabelKegiatanWaktuBudgetingPJ1Optimalisasi prosedur penyimpanan dan kerahasiaan rekam medik

Monitoring dan evaluasi berkala terhadap kelengkapan status rawat inap dan data riwayat pengobatan pasien rawat jalanMembangun komunikasi antara dokter ahli dengan bagian administrasi RS untuk memperbaharui kelengkapan diagnosa di sistem data base PoliklinikMemantau penggunaan rekam medik pasien oleh peserta didik yang sedang melakukan penelitian agar tetap terjaganya kerahasiaan rekam medik pasienMenerapkan sistem komputerisasi yang optimal pada rekam medik pasienMenyediakan ruangan untuk menyimpan rekam medis dengan aman

Setiap bulan

Rp. 50.000.000

Direktur RSDr. NantaDr. Said

NoVariabelKegiatanWaktuBudgetingPJ2Optimalisasi kinerja sumber daya manusia di bagian administrasiMonitoring dan evaluasi berkala terhadap kinerja tenaga kesehatan di bagian administrasi Memberlakukan sistem reward dan punishment terhadap kinerja tenaga kesehatan di bagian administrasiMenambah jumlah tenaga kesehatan di bidang administrasiSetiap bulanRp. 55.000.00DirutRSDr. ekaNoVariabelKegiatanWaktuBudgetingPJ3.Peningkatan sarana dan prasarana di bagian administrasiMembuat papan informasi dan publikasi terkait alur pengobatan dan pembuatan buku rawat inap pasienMenerapkan koordinasi dan kerjasama antara petugas poli dan petugas ruangan untuk penyediaan bed kepada pasien yang sudah direncanakan operasiPerawatan dan pemeliharaan fasilitas data base pasien secara berkalaMenambah petugas administrasi dan fasilitas untuk kelancaran proses pembuatan buku rawat pasien

Setiap bulanRp. 355.000.00Direktur RSDr. SabrinaIGDNo MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawab1Mengoptimalkan bangunan dan tataruang pada IGD RSUDZALuas dan tataruang IGD1. Mengevaluasi kembali luas IGD sesuai populasi masyarakat dan kesediaan tempat bila kemungkinan terjadi bencana masal-1.000.000Direktur RSUDZAdr.Devidr.ilhamdr.Herdi2. Menata ulang tataruang IGD sesuai kebutuhan dan keefektifan kerja -1.000.000Direkturdr.Ikadr.Riskadr.Ilham No MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawab2Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia petugas kesehatan yang masih dibutuhkan di Instalasi Gawat Darurat RSUDZAMeningkatkan kualitas dan kuantitas kinerja tenaga kesehatan di IGD1. Menambah 3 dokter spesialis emergency1x/tahun300.000.000DirekturRSUDZAdr.Herdiantadr.Ilham

2. Melakukan pelatihan untuk pengangan kegawatdaruratan secara berkala2x/tahun100.000.000DirekturRSUDZAdr.Herdiantadr.Lia

3. Melakukan pelatihan dalam penggunaan alat-alat kegawatdaruratan2x/tahun100.000.000DirekturRSUDZAdr.Herdiantadr.Lia

No MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawab4. Evaluasi kinerja petugas IGD secara berkalaPer bulan5.000.000DirekturRSUDZAdr.Herdiantadr.Lia5. Menambah jumlah tenaga kesehatan melalui seleksi yang sesuai standar kompetensi2x/tahun25.000.0000DirekturRSUDZAdr.Ikadr.Ilham

6. Menambah tenaga administrasi yang berfungsi untuk mengatur order, laboratorium, hasil pemeriksaan penunjang sebagai sarana informasi bagi keluarga pasien

1x/tahun25.000.000DirekturRSUDZAdr.Herdiantadr.Devi

No MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawabMemberikan penghargaan kepada petugas teladanPer 3 bulan50.000.0000Direktur RSUDZAdr.Devidr.IkaMenciptakan komunikasi yang baik antar stake holder dan tenaga kesehatanMembina hubungan baik dan profesional antara stake holder, tim medis, dan non medis yang ada di RSUDZAPer bulan5.000.000Direktur RSUDZAdr.Ilhamdr.DeviMeningkatkan silahturahmi antar tim medis dan non medis IGD RSUDZA melalui kegiatan di luar rumah sakitPer 3 bulan20.000.0000Direkturdr.Devidr.LiaNo MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawabMenyediakan tenaga keamanan Melakukan seleksi dan pelatihan terhadap tenaga keamanan di IGD2x/tahun50.000.000Direktur RSUDZAdr.Devidr.IkaMembuat aturan kunjungan keluarga pasien di IGDPer tahun1.000.000Direktur RSUDZAdr.Ilhamdr.DeviNo MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawab3Meningkatkan sarana yang mendukung pelayanan di Instalasi Gawat Darurat RSUD ZAMenyediakan ruangan tambahan di IGDMenambah ruang triase

Tahun 2016100.000.000Direkturdr.Ilham dr.DeviMenyediakan ruang penyimpanan brankarTahun 2016

100.000.000

Direkturdr.Liadr.DeviMenyediakan Pos satuan pengamananTahun 2016

20.000.000

Direkturdr.IkaMenyediakan ruang tunggu untuk keluarga pasienTahun 2016

100.000.000

Direkturdr.Ika

Menyediakan pusat informasi untuk pelayanan di IGDTahun 2016

50.000.000

Direkturdr.Liadr.DeviMenyediakan ruang sterilisasi alat medis

Tahun 2016100.000.000DirekturDr. LiaNo MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawabMenyediakan fasilitas tambahanMenyediakan tempat anjungan tunai mandiri yang mudah dijangkauTahun 2016250.000.000Direkturdr.Ikadr.IlhamMenyediakan sarana fotokopi 24 jam Tahun 2016150.000.000Direkturdr.Devidr.LiaMenyediakan bahan habis pakaiMengontrol secara berkala ketersediaan bahan habis pakaiPer bulan300.000.000Direkturdr.Herdiantadr.IlhamPemeliharaan sarana Melakukan pemeliharaan sarana yang tersedia di IGD secara berkala Per bulan50.000.000Direkturdr.Ikadr.LiaNo MisiKegiatan Waktu Budget Penaggung jawab4Meningkatkan dan mengoptimalkan fasilitas prasarana medis dan non-medis yang ada di Instalasii Gawat Darurat RSUD ZAPenambahan dan melakukan pemeliharaan prasarana medis dan non medisPenambahan tempat tidur pasien sebanyak 10 unitPer 6 bulan1.000.000.000Direkturdr.Liadr.Herdianta

Menyediakan X-ray portable dan Oksigen portableTahun 20161.000.000.000Direkturdr.Liadr.HerdiantaMelakukan pemeliharaan prasarana medis dan non medis secara berkalaPer bulan100.000.000Direkturdr.Ilhamdr.LiaMenyediakan lemari untuk penyimpanan status pasien dan berkas-berkas pentingPer tahun100.000.000Direkturdr.Herdiantadr.IlhamINSTALASI BEDAH SENTRAL(KAMAR OPERASI)NoVariabelBentuk KegiatanWaktuBudget (Rp)PJ1.Optimalisasi prosedur pelaksanaan operasiMelakukan konsolidasi kepada pihak terkait mengenai peraturan rujukan dari pelayanan kesehatan tingkat kabupaten/ kotaSekali per 2 bulanRp. 8.000.000,-Direktur RSDr. MultazamMengatur jumlah pasien yang akan di operasi setiap hari

Setiap hariRp. 250.000,-Direktur RSDr. FarahMenyusun jadwal operasi sesuai dengan lamanya tindakan operasiSetiap hariRp. 250.000,-Direktur RSDr. RindaNoVariabelBentuk KegiatanWaktuBudget (Rp)PJ2. Optimalisasi kinerja sumber daya mausia di kamar operasi

1. Membentuk badan yang berperan sebagai pengawas kinerja tenaga kesehatan di kamar operasi sesuai dengan porsi masing-masing.Satu kali per minggu

Rp. 200.000,-Dirut RSDr. Putri2. Memberlakukan sistem reward dan punishment terhadap kinerja tenaga kesehatan di kamar operasi.Satu kali per mingguRp. 400.000,-Dirut RSDr. RizkiNoVariabelBentuk KegiatanWaktuBudget (Rp)PJ3

Peningkatan sarana dan prasarana di kamar operasi

1. Menambah jumlah kamar operasi terutama kamar operasi cytoSatu kali per tahunRp. 1.000.000.000,-Dirut RSDr. Multazam2. Pemeliharaan alat kesehatan di kamar operasi secara berkala.Satu kali per bulanRp. 100.000.000,-Dirut RSDr. Rinda3. Menyediakan alat pelindung diri, baju dan sendal steril di kamar operasi yang memadai.Setiap hariRp. 10.000.000,-Dirut RSDr. RizkiNoVariabelBentuk KegiatanWaktuBudget (Rp)PJ4. Menyediakan darah di Bank Darah RSUDZA dan bekerjasama dengan PMISetiap hariRp. 250.000/kantong darahDirut RSDr. Putri5. Melakukan edukasi dan mengajak keluarga pasien dan masyarakat untuk donor darahSatu kali per dua mingguRp. 350.000,-Dirut RSDr. FarahNON BEDAHNO.VARIABELBENTUK KEGIATANWAKTUBUDGETPENANGGUNG JAWAB1.

Optimalisasi sarana dan prasarana di ruangan rawat inap dan poliklinik1.Melengkapi fasilitas emergency (obat-obatan emergency, ambu bag, monitor, ekg, dll) di ruangan rawat inap1 kali/6 bulan1.500.000.000,00Dirut RSKetua: dr. Putri Anggota: dr. Fitria Meutiadr. M. Iqbal2.Melengkapi alat vacuum container untuk setiap ruangan rawat inapSesuai dengan kebutuhanDirut RSKetua: dr. RiskaAnggota: dr. Putridr. Riska3.Inventaris dan pemeliharaan alat-alat kesehatan 2 kali/ tahun283.000.000,00Dirut RSKetua:dr. M. IqbalAnggota:dr. Uswatuldr. Putri4. Pengadaan dan instalasi software baru untuk sistem peresepan obat di RSUDZASesuai dengan kebutuhan1.500.000.000,00Dirut RSKetua: dr. FitriAnggota: dr. Putridr. M. Iqbal2.Meningkatkan komunikasi antara tenaga kesehatan 1. Mengadakan pertemuan antara tenaga kesehatan1 kali/ bulan14.000.000,00Dirut RSKetua: dr. UswatulAnggota: dr. Riskadr. Fitri3.Meningkatkan distribusi dan efektivitas sumber daya manusia1. Melakukan pelatihan terhadap tenaga kesehatan di RSUDZA sesuai dengan bidang terkait3 kali/ tahun1.200.000.000,00Dirut RSKetua: dr. FitriAnggota: dr. M. Iqbaldr. Uswatul2. Penambahan jumlah tenaga kesehatanSesuai dengan kebutuhan Dirut RSKetua: dr. UswatulAnggota: dr. Riskadr. Fitri3. Memberlakukan sistem reward and punishment terhadap kinerja 2 kali/ tahun600.000.000,00Dirut RSKetua: dr. M. IqbalAnggota: dr. Riskadr. Fitri4. Monitoring dan evaluasi program kerja setiap bidang dan bagian1 kali/ minggu340.000.000,00Dirut RSKetua: dr. RiskaAnggota: dr. M. Iqbaldr. Fitri4.Memaksimalkan pelayanan kesehatan untuk pasien 1. Penambahan jumlah security Sesuai dengan kebutuhanDirut RSKetua: dr. FitriAnggota: dr. M. Iqbaldr. Riska2. Penambahan tenaga cleaning serviceSesuai dengan kebutuhanDirut RSKetua: dr. UswatulAnggota: dr. Putridr. Riska3. Membuat dan memperbaiki sarana yang berhubungan dengan sanitasi lingkunganDalam waktu 5 tahun10.000.000.000,00Dirut RSKetua: dr. PutriAnggota: dr. M. Iqbaldr. Fitri4. Melengkapi sarana yang berhubungan dengan informasi rumah sakitDalam waktu 5 tahun1.400.000.000,00Dirut RSKetua: dr. RiskaAnggota: dr. Uswatuldr. FitriTERIMA KASIH