sistem akuntabilitas kinerja - arsipskpd.batam.go.id keuangan laporan kinerja reviu oleh ... laporan...
TRANSCRIPT
SISTEM
AKUNTABILITAS
KINERJA
®onn 2013
Kementerian PAN dan RB Deputi RB, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan
DASAR HUKUM
UU No. 5 Tahun 2014
Perpres 29 Tahun 2014
PP Nomor 8/2006
UU Nomor 17/2003, UU Nomor 1/2004 dan UU 15/2004
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999
UU Nomor 28 Tahun 1999
TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum
dalam penyelenggaraan negara. Prinsip dasar
dari good and clean government UU Nomor 28 / 1999
Kewajiban menyusun Renstra dan
Laporan Kinerja
Azas dalam pengelolaan keuangan negara
adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil.
Kewajiban melaporkan akuntabilitas
Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah
Pengintegrasian sistem manajemen
keuangan dan kinerja
Sebagai dasar perjanjian kerja,
pemberian tunjangan, dan
pengembangan kompetensi
PERPRES 29 TAHUN 2014 TENTANG SAKIP
RPJMD
Laporan Keuangan Laporan Kinerja Reviu oleh
APIP Laporan Keuangan
Reviewed
Laporan Kinerja
Reviewed
Audit Keuangan Audit Kinerja
Rencana Kerja dan
Anggaran
Rencana Kinerja
Tahunan
Daftar Penetapan
Anggaran Perjanjian Kinerja
Rencana
Strategis
PERJANJIAN KINERJA UU ASN
Perjanjian kinerja di tingkat individu dan tingkat unit atau
organisasi.
Sebagai dasar perjanjian kinerja, pemberian tunjangan, dan
pengembangan kompetensi.
Pemberhentian jika tidak mencapai target kinerja.
POHON KINERJA PEMERINTAH DAERAH
NASIONAL
SASARAN STRATEGIS DAERAH
(outcome - impact)
PEMERINTAH DAERAH
SASARAN PROGRAM
(outcome)
SASARAN PROGRAM
(outcome)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
i
n
p
u
t
SASARAN PEMBANGUNAN
NASIONAL
(Impact)
Proses Pencapaian Output
Sumberdaya Yang Digunakan
KABINET PRESIDEN
KEPALA DAERAH
SKPD
UNIT KERJA
Laporan Kinerja (LAKIP)
KINERJA AKTUAL
Penetapan Kinerja
(Performance Agreement)
Rencana Kinerja Tahunan
Rencana Strategis
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Laporan Pertanggung Jawaban Keuangan
RPJMD
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
RENSTRA
®onn 2011
RKT RENJA DOKUMEN2
ANGGARAN
PK DIPA
LAKIP LAP
KEGIATAN
LAP
KEUANGN
P.O
MANAJEMEN/AKUNTABILITAS
KINERJA
REALISASI
REALISASI TARGET
TARGET
INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
1 2
3
3
4
4 2 2
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
2 3
3
3
3 ®onn 2011
2
REALISASI TARGET INDIKATOR KINERJA
KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2011
? ? ? INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI
X
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting) KEBERHASILAN PENCAPAIAN KINERJA
MEMBUTUHKAN INDIKATOR KINERJA SENDIRI ?
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2012
TIDAK ORIENT
ASI OUT-COME
TIDAK KONSISTEN
ANTARA DOKUMEN-DOKUMEN PERENCA-
NAAN
CASCADING ANTARA TUJUAN DENGAN
SASARAN DAN ANTARA ORGANISASI
DENGAN UNIT KERJA TIDAK TEPAT
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
KINERJA PIHAK LAIN
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2011
TIDAK ADA HUBUNGAN SEBAB AKIBAT ANTARA TUJUAN/SASARAN DNG
PROGRAM/KEGIATAN
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2011
INDIKATOR KINERJA TIDAK DAPAT DIUKUR
SECARA OBYEKTIF
INDIKATOR KINERJA TIDAK
RELEVAN
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2012
LAPORAN KEGIATAN,
BUKAN LAPORAN KINERJA
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
LAPORAN KOMPILASI
EVALUASI DAN
ANALISIS MINIM
RESULT ORIENTED GOVERNMENT
®onn 2011
TARGET TIDAK DITETAPKAN SECARA
BENAR
1. Clarity about objectives (Goal Setting)
2. Link between objectives and means (Program Setting)
3. Information on results (Measurement Setting)
4. Targets for results (Target Setting)
RPJM
RENSTRA
X
PK
KETERKAITAN RPJM DENGAN
PK DAN RENSTRA SKPD
RKT
X
PK
X
RENSTRA
Y
RKT
Y
PK
Y
RENSTRA
Z
RKT
Z
PK
Z
RPJM
SASARAN DAN INDIKATOR
KINERJA
KETERKAITAN RPJM DENGAN
PK DAN LAKIP
PK
SASARAN DAN INDIKATOR
KINERJA
LAKIP
SASARAN DAN INDIKATOR
KINERJA
RPJM
RENSTRA
x
INDIKATOR
KINERJA
KETERKAITAN RPJM DENGAN
RENSTRA SKPD
INDIKATOR
KINERJA
RKT
X INDIKATOR
KINERJA
PK
X INDIKATOR
KINERJA
RENSTRA
y INDIKATOR
KINERJA
RKT
Y INDIKATOR
KINERJA
PK
Y INDIKATOR
KINERJA
RPJM
30 SASARAN
80 INDIKATOR KINERJA
MENSIASATI RPJMD YANG TELANJUR
DIPERDA KAN
IKU PROV/KAB/KOTA
10 SASARAN (UTAMA
DAN OUTCOME)
30 INDIKATOR
KINERJA ( SMART)
RKT
SASARAN PROGRAM
KEGIATAN URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARG
ET
URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARG
ET
10 OUTPUT
25 TDK SMART
IKU SKPD
10 SASARAN
(OUTCOME)
25 INDIKATOR KINERJA
( SMART
CONTOH RENCANA STRATEGIS
DINAS KESEHATAN
URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatnya
aksesibilitas
masyarakat
kurang mampu
thdp sarana
kesehatan
% pemegang kartu
gakin yg mendapat
layanan pengobatan
saat dibutuhkan
Meningkatnya
jaminan layanan
kesehatan yang
terjangkau bagi
masyarakat
Rasio penduduk yang
yang memiliki jaminan
kesehatan per 100000
penduduk
TUJUAN SASARAN STRATEGI
KETERANGAN
Meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat
Usia harapan hidup 80 Thn
CONTOH RENCANA STRATEGIS
DEPUTI PENGAWASAN DAN
AKUNTABILITAS
URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatnya
implementasi
SAKIP
Persentase IP yang
menyusun Renstra, RKT,
PK, IKU dan LAKIP
Meningkatnya IP
yang akuntabilitas
kinerjanya baik
Persentase IP yang
akuntabilitas kinerjanya baik
TUJUAN SASARAN STRATEGI
KETERANGAN
Meningkatnya
akuntabilitas kinerja IP
dalam rangka
percepatan RB
Persentase IP yang
akuntabilitas
kinerjanya baik
80%