sap manajemen strategi mrp php pts 20101

Click here to load reader

Post on 30-Nov-2015

71 views

Category:

Documents

4 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

sap-manajemen-strategi-mrp-php-pts

TRANSCRIPT

FORMAT MRP / SAPSAP SATUAN ACARA PENGAJARANIKOPIN PHP PTS

2010Nama Dosen

: Iwan MulyanaProgram Studi : S-1 Manajemen Mata Kuliah

: Manajemen StrategiKode Mata Kuliah : Jumlah SKS

: 2 SKSSemester

: PertemuanKe

: 1Alokasi Waktu

: 2 x 50 menitI. Standar Kompetensi : Setelah mengikuti kuliah Manajemen Strategi, mahasiswa akan mampu menjelaskan arti, ruang lingkup dan model Manajemen Strategi dalam mencapai tujuan perusahaan. II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari Manajemen Strategi.III. Indikator

: 1. Mhs dapat menjelaskan pengertian Manajemen Strategi

2. Mhs dapat menyajiakan model Manajemen StrategiIV. Materi Ajar

: 1. Pengertian Manajemen Strategi

2. Model dasar Manajemen StrategiV. Metode/Strategi Pembelajaran : - Penjelasan dan tanya jawab

- Memperlihatkan Contoh Hasil yang sudah jadi

- Menugaskan mhs untuk membuat model dasar manajemen strategiVI. Tahap Pembelajaran :TAHAPKEGIATAN DOSEN

KEGIATAN AWAL1Menjelaskan cakupan materi Manajemen Strategi

2Menjelaskan kompetensi dasar dan indikator capaian

KEGIATAN INTI1Menguraikan konsep dasar Manajemen Strategi

2Menjelaskan model dasar manajemen strategi

2 Menanyakan apakah mhs pernah membuat model manajemen strategi

Menanyakan unsur-unsur yang ada dalam model manajemen strategi

Menjelaskan pengertian dari masing-masing unsur yang ada dalam model manajemen strategi

Memperlihatkan cara membuat model manajemen strategi

Memberi petunjuk pd Mhs saat berlatih membuat model manajemen strategi

KEGIATAN AKHIR1Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil latihan membuat model manajemen strategi

2Mengundang komentar Mhs lain

3Memberi komentar atas hasil kerja Mhs

4Memberi gambaran tentang perkuliahan yang akan datang

VII. Alat/Bahan/Sumber Belajar:

A. Alat/Media

: Infocus, Whiteboard dan spidolB. Bahan/Sumber Belajar: 1. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Strategic Management and Business Policy, Pearson Education ,Inc.2010, New Jersey- USA2. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Manajemen Strategis, Andi,2003, Yogyakarta.VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian: Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model manajemen strategi B. Kriteria Penilaian

: - Cara membuatnya benar dan mudah dimengerti pembaca

- Hasil penyajiannya menarik perhatian

SAP SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN PHP PTS

2010Nama Dosen

: Iwan MulyanaProgram Studi : S-1 Manajemen Mata Kuliah

: Manajemen StrategiKode Mata Kuliah : Jumlah SKS

: 2 SKSSemester

: PertemuanKe

: 2Alokasi Waktu

: 2 x 50 menitI. Standar Kompetensi : Setelah mengikuti kuliah Manajemen Strategi, mahasiswa akan mampu menjelaskan arti, ruang lingkup dan model Manajemen Strategi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari corporate governance.III. Indikator

: 1. Mhs dapat menjelaskan role of the board of directors

2. Mhs dapat menjelaskan role of top managementIV. Materi Ajar

: 1. The role of the board of directors2. The role of top management

V. Metode/Strategi Pembelajaran : - Penjelasan dan tanya jawab

- Memperlihatkan Contoh role of board and top management suatu perusahaan yang ada

- Menugaskan mhs untuk mencari dan menjelaskan role of the board and top management salah satu

Perusahaan

VI. Tahap Pembelajaran :TAHAPKEGIATAN DOSEN

KEGIATAN AWAL1Menjelaskan cakupan materi corporate governance

2Menjelaskan kompetensi dasar dan indikator capaian

KEGIATAN INTI1Menguraikan konsep dasar corporate governance

2Menjelaskan role of board and top management dalam perusahaan

2 Menanyakan apakah mhs pernah membaca dan membandingkan role of board and top management perusahaan-perusahaan

Menanyakan karakteristik role of board suatu perusahaan

Menanyakan perbandingan role of board dan top management perusahaan dengan perusahaan lainnya

KEGIATAN AKHIR1Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil perbandingan role of board and top management suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya

2Mengundang komentar Mhs lain

3Memberi komentar atas hasil kerja Mhs

4Memberi gambaran tentang perkuliahan yang akan datang

VII. Alat/Bahan/Sumber Belajar:

A. Alat/Media

: Infocus, Whiteboard dan spidol dan Akses InternetB. Bahan/Sumber Belajar: 1. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Strategic Management and Business Policy, Pearson Education ,Inc.2010, New Jersey- USA2. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Manajemen Strategis, Andi,2003, Yogyakarta.VIII. Penilaian:

A. Teknik dan instrumen penilaian: Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model role of board dan top management

perusahaan B. Kriteria Penilaian

: - Cara membuatnya benar dan mudah dimengerti pembaca

- Hasil penyajiannya menarik perhatian

SAP SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN PHP PTS

2010Nama Dosen

: Iwan MulyanaProgram Studi : S-1 Manajemen Mata Kuliah

: Manajemen StrategiKode Mata Kuliah : Jumlah SKS

: 2 SKSSemester

: PertemuanKe

: 3Alokasi Waktu

: 2 x 50 menitI. Standar Kompetensi : Setelah mengikuti kuliah Manajemen Strategi, mahasiswa akan mampu menjelaskan arti, ruang lingkup dan model Manajemen Strategi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari social responsibility dan ethics in strategic management.III. Indikator

: 1. Mhs dapat menjelaskan social responsibility

2. Mhs dapat menjelaskan ethics in strategic management.IV. Materi Ajar

: 1. Social responsibilities of strategic decision makers2. Ethical decision makingV. Metode/Strategi Pembelajaran : - Penjelasan dan tanya jawab

- Memperlihatkan Contoh social responsibility dan ethics in strategic managemen

- Menugaskan mhs untuk mencari dan menjelaskan social responsibility dan ethics in strategic management salah satu perusahaan

VI. Tahap Pembelajaran :TAHAPKEGIATAN DOSEN

KEGIATAN AWAL1Menjelaskan cakupan materi social responsibility dan ethics in strategic management

2Menjelaskan kompetensi dasar dan indikator capaian

KEGIATAN INTI1Menguraikan konsep dasar social responsibility dan ethics in strategic management

2Menjelaskan social responsibility dan ethics in strategic management

2 Menanyakan apakah mhs pernah membaca dan membandingkan social responsibility dan ethics in strategic management perusahaan-perusahaan

Menanyakan karakteristik social responsibility dan ethics in strategic management suatu perusahaan

Menanyakan perbandingan social responsibility dan ethics in strategic management perusahaan dengan perusahaan lainnya

KEGIATAN AKHIR1Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil perbandingan social responsibility dan ethics in strategic management suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya

2Mengundang komentar Mhs lain

3Memberi komentar atas hasil kerja Mhs

4Memberi gambaran tentang perkuliahan yang akan datang

VII. Alat/Bahan/Sumber Belajar:

A. Alat/Media

: Infocus, Whiteboard dan spidol dan Akses Internet

B. Bahan/Sumber Belajar: 1. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Strategic Management and Business Policy, Pearson Education ,Inc.2010, New Jersey- USA2. Wheelen Thomas.L, Hunger J.David, Manajemen Strategis, Andi,2003, Yogyakarta.VIII. Penilaian:A. Teknik dan instrumen penilaian : Kepada Mhs ditugaskan untuk menyajikan model social responsibility dan ethics in strategic management dari suatu perusahaan

B. Kriteria Penilaian

: - Cara membuatnya benar dan mudah dimengerti pembaca

- Hasil penyajiannya menarik perhatian

SAP SATUAN ACARA PENGAJARAN

IKOPIN PHP PTS

2010Nama Dosen

: Iwan MulyanaProgram Studi : S-1 Manajemen Mata Kuliah

: Manajemen StrategiKode Mata Kuliah : Jumlah SKS

: 2 SKSSemester

: PertemuanKe

: 4Alokasi Waktu

: 2 x 50 menitI. Standar Kompetensi : Setelah mengikuti kuliah Manajemen Strategi, mahasiswa akan mampu menjelaskan arti, ruang lingkup dan model Manajemen Strategi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. II. Kompetensi Dasar : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar dari scanning the environmentIII. Indikator

: 1. Mhs dapat menjelaskan environmental scanning

2. Mhs dapat menjelaskan hasil environment scanning .IV. Materi Ajar

: 1. Environmental scanning dan industry analysis 2. Synthesis external factors analysis summaryV. Metode/Strategi Pembelajaran : - Penjelasan dan tanya jawab

- Memperlihatkan hasil analysis EFAS - Menugaskan mhs untuk menjelaskan hasil analysis EFAS dari suatu perusahaan

VI. Tahap Pembelajaran :TAHAPKEGIATAN DOSEN

KEGIATAN AWAL1Menjelaskan cakupan materi scanning the environment

2Menjelaskan kompetensi dasar dan indikator capaian

KEGIATAN INTI1Menguraikan konsep dasar scanning the environment

2Menjelaskan scanning environment dan EFAS

2 Menanyakan apakah mhs pernah melakukan scanning environment dari suatu perusahaan

Menanyakan unsur-unsur dan proses scanning environment

Menanyakan cara membuat matrik EFAS

KEGIATAN AKHIR1Menunjuk seorang Mhs untuk memperlihatkan hasil scanning environment ( m