saber para negociar. negociación colectiva

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  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

    1/11

    Saber par

    La Negociac

    Negociar

    n Colectiva

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

    2/11

    Qu es la nego

    Segn la OIT, la negociacin colectiva es p r o c e d i m i e n t o q u e p e r m i t e g e n e r ar a c u e r d o s y

    f o r m a l i z a r c o m p r o m i s o s q u e d e n r e s p u e s t a a l o sd i s t i n t o s i n t e r es e s d e l as p a r t es , f i j an d o f o r m a se q u i t a t iv a s p a r a l a d i s t r i b u c i n d e l a s c a r g a s y

    b e n e f i c i o s d e l o s d e r e c h o s y o b l i g a c i o n e s

    La negociacin

    colectiva tienetres principales

    dimensiones:

    Desde el punto

    colectiva nace

    trabajo y en es

    de la riqueza g

    Desde el punt

    es la expresi

    trabajadores y

    Desde el punt

    es entendida

    relaciones lab

    iacin colectivaSegn la OIT, la negociacin colectiva es el

    p r o c e d i m i e n t o q u e p e r m i t e g e n e r ar a c u e r d o s yf o r m a l i z a r c o m p r o m i s o s q u e d e n r e s p u e s t a a l o sd i s t i n t o s i n t e r es e s d e l as p a r t es , f i j an d o f o r m a se q u i t a t iv a s p a r a l a d i s t r i b u c i n d e l a s c a r g a s y

    b e n e f i c i o s d e l o s d e r e c h o s y o b l i g a c i o n e s .de vista econmico, la negociacin

    del conflicto de intereses entre el capital y el

    sentido es un mecanismo de distribucin

    nerada por las empresas.

    de vista poltico, la negociacin colectivadel poder que han logrado construir los

    empleadores.

    de vista jurdico, la negociacin colectivaomo un instrumento para regular las

    rales.

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    Quines pu

    colectiv Como su nombre lo indica, la negociacin colectivaalude a los acuerdos entre personas sino entreinstituciones . Los actores principales de la negociacincolectiva son:

    Por los trabajadoresorganizacin

    comit

    Por las empresas: losrepresentantes de una

    empresa o un gremio

    empresarial, CAPECO por

    ejemplo

    den negociar

    mentela negociacin colectiva noalude a los acuerdos entre personas sino entreinstituciones . Los actores principales de la negociacincolectiva son:

    Por los trabajadores: unasindical o un

    indical

    Por el Estado: sea comoempleador o como reguladorde la negociacin colectiva a

    travs del Ministerio de

    Trabajo

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

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    En qu niv

    neg La negociacin colectiva se puede realizar en tresgrandes ni veles: por empresa, por sector o rama o anivel nacional. Cuando estos niveles se com binan, sehabla de una negociacin colectiva articulada

    Por empresa: es el nivel msutilizado en el Per. Negocian

    el sindicato o los sindicatos

    de una determinada empresa

    con los representantes

    empresariales. Los acuerdos

    a que se llegan solo afectana los trabajadores de esta

    empresa.

    Por sector econmico orama de actividadconstruccin p

    este caso n

    Federacin d

    de un sector

    empresarialacuerdos se a

    las empresa

    Los contenidos de la

    mismos en tod

    les se puede

    ciarLa negociacin colectiva se puede realizar en trespor empresa, por sector o rama o a. Cuando estos niveles se com binan, senegociacin colectiva articulada.

    Por sector econmico orama de actividad (textil or ejemplo). En

    egocia una

    trabajadores

    on el gremio

    el sector. Loplican a todas

    s del sector.

    A nivel nacional. En estecaso negocian la

    Confederaciones de

    trabajadores con las

    confederaciones

    empresariales y/o el

    gobierno. Sus acuerdos seextienden a todos los

    trabajadores.

    negociacin son los

    s los niveles

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

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    Cules son los pri

    de la negocia

    Aspectos remunerativos: adiversas (familiar, escolar, po

    bonificacin por cierre de plie

    Condiciones de trabajo(unisalud y seguridad, etc.)

    Aspectos sindicales(local, liaccin sindical, apoyo a la ca

    Aspectos productivos o de productividadocupacionales, bonificacione

    Otros por definir.Existe un lmite pa

    contenidos que se

    cipales contenidos

    in colectiva

    mento general y bonificaciones

    fallecimiento, quinquenios,

    o, etc.)

    ormes, jornada, alimentacin,

    cencias, facilidades para la

    acitacin, etc.)Aspectos productivos o de productividad(categoras

    por productividad, etc.)

    a la definicin de los

    pueden negociar

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

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    Cmo est

    colectiva en el

    90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

    0

    2015194111041461 1350

    1271998

    0

    17621402

    273 1059883803623 627

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    AOSCONVENIOS

    Como vemos, desde el ao 1994

    colectivos firmados vien

    negociacin

    er?. Veamos..

    00 01 02 03 04 05CONVENIOS

    PLIEGOS

    998846 728 652576533 524 535494 52627564468 409 418 444 371 384 378

    PLIEGOSel nmero de pliegos y convenios

    e cayendo ao tras ao.

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    Cul es la relacin

    negociacin col

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    1990

    1992

    1994

    1996

    1998

    2000

    2002

    Mientras la sindicalizacin se in

    negociacin colectiva no

    ntre sindicalizacin y

    ctiva?. Veamos..

    004

    2006

    0

    20000

    40000

    60000

    80000

    100000120000

    140000

    160000

    180000

    Convenios

    registrados

    Trabajadores

    asalariados

    afiliados

    rementa en los ltimos aos, la

    se recupera de su crisis.

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    8/11

    Cules son las p

    limitado desarroll

    colectiva

    Unmarco l egal, que restringecolectiva.

    Elmodelo de negociacin colectivanegociacin colectiva por empr

    El cada vez mayor nmero detrabajadores subcontratados y/otercerizados, en la prctica exccolectiva.

    Ladebilidad de la mayora de organizaciones sindicalestienen la capacidad suficiente pa

    negociacin colectiva.

    Qu podemos hacer para mejo

    sindicatos para nego

    sibles causas de el

    de la negociacin

    n el Per

    l pleno ejercicio de la negociacin

    modelo de negociacin colectivaperuano que favorece lasa.

    trabajadores subcontratados y/oluidos del derecho a la negociacin

    debilidad de la mayora de organizaciones sindicalesque nora imponer otras condiciones a la

    ar la capacidad y la fuerza de los

    ciar colectivamente?.

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    9/11

    Saber pa

    Un elemento que mejora sustancialmente la capacidadde los sindicatos para negociar colectivamente es elconocimiento que tienen sobre los aspectos msimportantes que se van a negociar.

    Qu estudios debera realizar un

    negoc

    S i n e m b a r g o , l o s s i n d i c a t o s r e al i za n e s t u d i o se s p e c f i c o s p a r a e l ab o r a r u n p l i e g o d e

    reclamos?De qu manera hacen el Pl iego?

    negociaUn elemento que mejora sustancialmente la capacidadde los sindicatos para negociar colectivamente es elconocimiento que tienen sobre los aspectos msimportantes que se van a negociar.

    sindicato antes de enfrentarse a la

    cin?.

    S i n e m b a r g o , l o s s i n d i c a t o s r e al i za n e s t u d i o se s p e c f i c o s p a r a e l ab o r a r u n p l i e g o d e

    reclamos?De qu manera hacen el Pl iego?

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

    10/11

    Es t u d i o s n ec e s ar i o s p ar a l aelab o rac in d el Pl ieg o

    Estudios sobre lasituacineconmic a delpas y del sector

    Estudios sobre elempresa

    Cul ha sid

    proyeccione

    Cul es el

    Cunto ha

    empresa decrecimiento

    A nivel internacion al (Transnacional)Qu cambio

    (cambio de p

    compras, etcQu compr

    tiene la empr A nivel nacionalCul es la si

    las proyeccio

    Qu proyec

    Inversiones,

    A l g u n a s p r e g u n t a s r e le v an t e s

    Es t u d i o s n ec e s ar i o s p ar a l aelab o rac in d el Pl ieg o

    o la inflacin en el perodo?. Cules son las

    de inflacin?

    osto de la canasta bsica?

    crecido el sector econmico? Cmo est la

    tro del sector?, Cul es la proyeccin deel sector?A nivel internacion al (Transnacional)

    s importantes ha tenido la empresa en el perodo

    opietarios, nuevas inversiones importantes,

    ?misos de Responsabilidad Social Empresarial

    sa?A nivel nacionaltuacin econmica de la empresa y cules son

    nes?

    os tiene la empresa para el prximo perodo?

    uevas filiales, etc.

    A l g u n a s p r e g u n t a s r e le v an t e s

  • 8/14/2019 Saber para negociar. Negociacin Colectiva.

    11/11

    Es t u d i o s n ec e s ar i o s p ar a l aelab o rac in d el Pl ieg o

    Estudios sobre lasituacin de lostrabajadores

    Estudios sobreorganizacionessindicales ynegociacincolectiva

    Qu caract

    qu necesid

    nios en ed

    Cules son

    categoras d

    Qu expecnegociacin

    Cuntas org

    cmo ha evol

    Cmo ha id

    empresas del

    Cmo han s

    nuestro sindi

    nuevos? Se

    mejorados la

    logrado resolpara la prese

    A l g u n a s p r e g u n t a s r e le v an t e s

    Es t u d i o s n ec e s ar i o s p ar a l aelab o rac in d el Pl ieg o

    ersticas socio familiares tienen los trabajadores y

    des se deducen de ellas (por ejemplo, cuntos

    d escolar hay o cuntas madres jefas de familia?

    las modalidad de vnculo laboral y cules son las

    e ingresos?

    ativas tienen los trabajadores en relacin a lacolectiva?

    anizaciones sindicales hay en la empresa y

    ucionado la negociacin colectiva en cada caso?

    la negociacin colectiva en las principales

    sector?

    ido las ltimas negociaciones colectivas en

    ato: exitosas?, se ha logrado incorporar puntos

    a incrementado las remuneraciones? Se han

    condiciones laborales y sindicales?. Se ha

    er en qu etapa?. Cules son las proyeccioneste negociacin?

    A l g u n a s p r e g u n t a s r e le v an t e s