saatnya berkontribusi untuk jabar juara€¦ · kegiatan usaha jasa penunjang bidang energi ... dan...

PB 1Annual Report 2018PT MIGAS HULU JABAR (PERSERODA)

Annual Report 2018PT MIGAS HULU JABAR (PERSERODA)

SAATNYA BERKONTRIBUSI UNTUK JABAR JUARA

DAFTAR ISI ......................................................................................................................................1KATA PENGANTAR .......................................................................................................................2SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS ............................................................................................4SAMBUTAN DIREKSI ...................................................................................................................6IKHTISAR KINERJA KEUANGAN ........................................................................................... 12INFORMASI UMUM PERUSAHAAN ..................................................................................... 13SEJARAH PERUSAHAAN ......................................................................................................... 14VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN ................................................................................... 18STRATEGI PERUSAHAAN ........................................................................................................ 20DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN ............................................................................. 21PROFIL PERSEROAN ................................................................................................................. 22

A. Dewan Komisaris ........................................................................................................... 22B. Direksi .............................................................................................................................. 26C. Struktur Organisasi ........................................................................................................ 30D. Struktur Perusahaan ..................................................................................................... 31

PERISTIWA PENTING 2018 ..................................................................................................... 32PERISTIWA PENTING LAINNYA TAHUN 2018 .................................................................. 34ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN .................................................................. 35

A. CAPAIAN BISNIS PRIORITAS ..................................................................................... 371. PI 10% pada WK ONWJ ......................................................................................... 372. Pengelolaan pada PI lainnya ................................................................................... 383. Kegiatan Usaha Jasa Penunjang Bidang Energi .................................................. 38

B. CAPAIAN PENDUKUNG USAHA PERUSAHAAN ................................................. 391. Manajemen Sumber Daya Manusia ...................................................................... 392. Medical Coverage Pekerja & Keluarga ................................................................. 393. Komposisi Sumber Daya Manusia ......................................................................... 404. Pengadaan dan Umum ............................................................................................. 40

TATA KELOLA PERUSAHAAN ................................................................................................. 41A. Struktur Tata Kelola Perusahaan ................................................................................ 42

1. Rapat Umum Pemegang Saham ............................................................................ 422. Dewan Komisaris ...................................................................................................... 453. Direksi ......................................................................................................................... 48

B. Sekretaris Perusahaan .................................................................................................. 50C. Satuan Pengawas Internal ........................................................................................... 51D. Tanggung Jawab Sosial Perseroan ............................................................................. 52

INFORMASI KEUANGAN ......................................................................................................... 53

ANNUAL REPORT 2018

2 3Annual Report 2018PT MIGAS HULU JABAR (PERSERODA)


Kata Pengantar

Kekuatan kami dalam menjalankan aktivitas sepanjang 2018 tak dapat dipisahkan dengan apa yang sudah kami lakukan di tahun 2017. Masih kuat dalam ingatan kami saat menyusun Laporan Tahun 2017 yang mengambil tema: Genggam PI di Penghujung Tahun. Berkat dukungan semua pihak, terutama dari Pemprov Jabar selaku pemegang saham MUJ, akhirnya di penghujung tahun, tepatnya tanggal 19 Desember 2017, dilaksanakan perjanjian pengalihan dan pengelolaan 10% pada PI WK ONWJ antara PHE ONWJ dengan MUJ ONWJ yang menghantarkan Perseroan genggam PI di penghujung tahun. Bagi pemerintah daerah, dengan adanya Pengalihan 10% PI WK ONWJ, maka pemerintah daerah dapat terlibat langsung sebagai salah satu pemegang interes di WK ONWJ dan memperoleh manfaat ekonomi berupa dividen, mendapatkan transfer pengetahuan dan pengalaman pengelolaan blok migas, peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) daerah di sektor energi serta peluang memanfaatkan migas untuk memenuhi kebutuhan energi di daerah untuk menopang pertumbuhan pembangunan di jawa barat. Kami berharap MUJ ke depan akan menjadi aset utama Jawa Barat dalam mewujudkan ketahanan, kemandirian dan kedaulatan energi di Jawa Barat.

Di tahun 2018, setahun lebih sejak Permen ESDM 37/2016 dan Permen ESDM 52/2017 diterbitkan, perseroan dengan cerdas menghadapi beragam tantangan dan perubahan yang sangat mempengaruhi kinerja perseroan sehingga dalam perjalanannya pengurus harus menyesuaikan arah kebijakannya agar selaras dengan ketentuan yang ada meliputi perubahan komposisi pengurus, Anggaran Dasar perseroan, struktur organisasi perusahaan dan merevisi Rencana Bisnis (RB) dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP) Perusahaan. Merujuk Permen ESDM 37/2016 proses PI 10% WK ONWJ dinyatakan telah selesai pada tahun 2018

dengan diterbitkannya Surat Menteri Nomor 2803/13/MEM.M/2018 tanggal 17 Mei 2018 perihal Pengalihan Participating Interest 10% di Wilayah Kerja Offshore North West Java.

Hal tersebut mengantarkan perseroan sehingga proses PI telah selesai di penghujung tahun 2018. Bagi pemerintah daerah Provinsi Jawa barat dan Provinsi DKI Jakarta serta Kabupaten (Bekasi, Subang, Karawang dan Indramayu), dengan adanya realisasi Pengalihan 10% PI WK ONWJ ini, maka pemerintah daerah dapat terlibat langsung sebagai salah satu pemegang interest di WK ONWJ, memperoleh manfaat ekonomi berupa dividen, mendapatkan transfer pengetahuan, pengalaman pengelolaan blok migas, peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) daerah di sektor energi, serta peluang memanfaatkan migas untuk memenuhi kebutuhan energi di daerah demi menopang pertumbuhan pembangunan di Jawa Barat. Kami berharap MUJ ke depan akan menjadi aset utama Jawa Barat dalam mewujudkan ketahanan, kemandirian, dan kedaulatan energi di Jawa Barat.

Seluruh manajemen akan meningkatkan kinerja di tahun 2018 ini dan akan memperbaiki hal-hal yang masih menjadi kekurangan. Dengan kesamaan visi dan kebulatan tekad, seluruh jajaran MUJ berupaya mengoptimalkan semua sumber daya agar ke depan tetap sustainable dan senantiasa memberikan manfaat bagi daerah.

Akhir kata kami sampaikan seluruh jajaran perusahaan bertekad dan secara konsisten melakukan perbaikan demi perbaikan menuju kinerja yang ekselen. Senantiasa optimis menjadikan MUJ ke depan akan lebih baik lagi.

Laporan ini adalah Laporan

Tahunan keempat sejak berdirinya

PT. Migas Hulu Jabar (MUJ) dengan

tema Realisasi PI di Penghujung

Tahun untuk menggambarkan

aktivitas utama MUJ sepanjang

tahun 2018.





Sambutan Dewan Komisaris

Widya HartantoKomisaris Utama:

Pemegang Saham yang kami hormati,

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan sesuai dengan yang diharapkan bersama.

Tahun 2018 ditandai dengan situasi kondisi ekonomi dunia yang mulai membaik dan menjadi

tahun penuh tantangan bagi industri minyak dan gas bumi (migas). Kondisi tersebut tentunya berpengaruh pada pertumbuhan industri migas di dalam Negeri. Berdasarkan Permen ESDM RI No. 37 Tahun 2016, proses pengalihan PI 10% WK ONWJ seharusnya sudah dapat diselesaikan pada tahun 2018. Kenyataan bahwa proses yang perlu ditempuh oleh PT Migas Hulu Jabar ONWJ (PT MUJ ONWJ) hanya berupa finalisasi sekaligus penandatanganan Addendum Perjanjian Pengalihan

tidak juga membuat semuanya berjalan mulus. Namun demikian, Dewan Komisaris mengapresiasi

langkah sigap Direksi yang terus menerus mendampingi PT MUJ ONWJ untuk berkoordinasi dengan PT PHE ONWJ dan pemangku kepentingan lainnya yang terkait dalam mengawal proses ini. Tidak hanya itu, Direksi juga secara paralel telah menyiapkan segala sarana dan prasarana yang dibutuhkan pasca penandatanganan Addendum Perjanjian Pengalihan PI 10% WK ONWJ.

Di tahun 2018, sebagai wujud atas pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, dalam hal ini menjalankan fungsi pengawasan sesuai dengan tugas dan wewenang sebagaimana yang diatur dalam pasal 15 Akta Perubahan Anggaran Dasar MUJ No. 24 tanggal 14 Mei 2018 dihadapan Surjadi Jasin, SH. Dewan Komisaris telah menyampaikan hasil telaahan terhadap pengelolaan perseroan selama tahun 2018 secara berkala pada triwulan I, II, III dan IV.

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan Komisaris telah melakukan berbagai cara diantaranya memberikan saran dan pertimbangan melalui rapat-rapat Direksi dengan Dewan Komisaris, melakukan kajian dan memberikan saran atas laporan berkala dari Direksi. Melakukan rapat-rapat atau pertemuan baik di kantor atau di lapangan dan melakukan kunjungan kerja baik ke lapangan maupun pertemuan dengan stakeholder bersama Direksi.

Hasil upaya Direksi ini kedepannya diharapkan akan memberikan kontribusi besar bagi Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan dengan adanya pengalihan tersebut akan menjadi pengalaman berharga bagi sumber daya manusia MUJ hari ini dan mendatang.

Disamping itu PT. Energi Negeri Mandiri (ENM) sebagai anak usaha lainnya dari MUJ yang baru didirikan pada tanggal 27 Februari 2017 telah berupaya untuk menjalankan amanah bisnis yang diberikan khususnya pada kegiatan usaha jasa penunjang energi. Tahun 2018 merupakan tahun kedua berdirinya ENM dimana secara perlahan perusahaan mulai melebarkan sayapnya dan mengukuhkan fondasi bisnis yang akan dijalankan ke

depannya. Adapun 4 bisnis prioritas ENM dalam kegiatan jasa penunjang energi lainnya antara lain Jasa Penunjang Energi, Total Energy Solution, Infrastruktur Energi dan Monetisasi Energi. Dalam perjalanannya sepanjang tahun 2018, berbagai tantangan kerap dihadapi ENM untuk terus berjuang dalam kondisi perekonomian dunia yang tumbuh melambat.

Selama 2018, pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris sudah sesuai dengan Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2018. Komunikasi serta hubungan tata kelola antara Dewan Komisaris dengan Direksi juga berlangsung secara transparan, positif dan harmonis.

Dengan demikian, Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan memiliki prospek jangka panjang yang cerah dan menjanjikan untuk terus tumbuh serta berkembang secara berkelanjutan dan pada akhirnya mampu memberikan kontribusi yang memuaskan bagi Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan lainnya.

Selanjutnya kami menyampaikan terima kasih kepada Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan dan apresiasi kepada Direksi, jajaran manajemen dan seluruh karyawan atas kerja keras serta dedikasi dalam upaya pengembangan Perseroan menjadi lebih baik lagi.

Akhir kata, kami memohon dukungan sepenuhnya dari Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan agar Perseroan dapat berjalan sesuai yang diharapkan bersama. Selanjutnya mari kita berusaha dengan maksimal dan berdoa agar upaya dalam menghadapi tantangan pada tahun 2018 dapat dihadapi oleh Perseroan dengan baik dan semoga Perseroan selalu mendapat berkah dan rahmat dari Allah SWT. Aamiin Yaa Robbal Aalamiin.

Atas nama Dewan Komisaris

Ttd

Widya HartantoKomisaris Utama

Periode 2018-2019



Sambutan Direksi

Begin TroysDirektur Utama:

Pemegang saham yang terhormat,

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan karunia-Nya, perusahaan telah melalui tahun 2018 dengan sejumlah pencapaian penting yang didukung oleh peningkatan kinerja Perseroan dan efisiensi pada biaya. Pencapaian yang semakin mengukuhkan optimisme kami akan

keberlanjutan usaha Perseroan untuk menjadi penopang utama dalam menciptakan ketahanan dan kemandirian Energi Jawa Barat di masa yang akan datang. Mewakili Direksi, perkenalkanlah saya melaporkan ringkasan kinerja Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018.

Tinjauan Kinerja PerseroanTahun 2018 merupakan tahun penuh tantangan

sekaligus kemenangan bagi perseroan. MUJ telah selesai melaksanakan proses PI 10% WK ONWJ ditandai dengan diterbitkannya Surat Menteri Nomor 2803/13/MEM.M/2018 tanggal 17 Mei 2018 perihal Pengalihan Participating Interest 10% di Wilayah Kerja Offshore North West Java. Dalam menjalankan aktivitasnya, perseroan menjalin hubungan baik dengan beragam pihak. Komunikasi dengan pemegang saham yang kuat menjadi modal manajemen untuk mengambil langkah strategis. Kecepatan mengambil sikap juga sangat penting mengingat keadaan yang cepat berubah.

Dari hak PI 10% pula MUJ selalu dan diharapkan akan terus memberikan kontribusi terbaiknya kepada masyarakat Jawa Barat, baik langsung maupun tidak langsung, baik berupa dividen maupun program peningkatan kualitas dan kuantitas SDM daerah di sektor energi, khususnya sektor migas. Kami berharap MUJ ke depan akan menjadi aset utama Jawa Barat dalam mewujudkan ketahanan, kemandirian, dan kedaulatan energi menuju Jabar Juara.

Pengelolaan Sumber Daya ManusiaMembangun sumber daya manusia yang tangguh

juga merupakan salah satu kunci utama perseroan untuk mencapai keberhasilan. Kami yakin, dengan SDM yang berkualitas kita mampu menjadi tangguh dalam menghadapi segala bentuk tantangan dan rintangan yang ada. Untuk itu, perseroan akan meluaskan manfaat dari hak partisipasi ini sebagai momentum untuk juga membangun SDM yang terampil, khususnya dalam pengelolaan suatu wilayah kerja migas.

Pada tahun 2018, strategi SDM difokuskan pada penyusunan langkah-langkah untuk menyiapkan jumlah SDM yang di butuhkan, melakukan pengelolaan kualitas SDM yang dibutuhkan, dan melakukan pengelolaan SDM yang berbasis kompetensi. Tujuan dari keseluruhan strategi itu adalah untuk menyiapkan SDM yang dibutuhkan Perseroan, dengan jumlah dan pada waktu yang tepat, serta menyediakan kompetensi bagi seluruh pekerja di bidangnya masing-masing.

Perseroan telah melakukan berbagai aktivitas pengembangan SDM diantaranya sebagai berikut:

• Melakukan Human Resources Appraisal Management System untuk mengetahui penerapan manajemen SDM perusahaan dan hal-hal yang perlu ditingkatkan.

• Perekrutan SDM sesuai Man Power Planning (MPP) perusahaan dengan sistem perekrutan berdasarkan Instruksi Kerja (IK) rekrutmen karyawan, yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan struktur organisasi dalam mencapai visi dan misi perusahaan;

• Melaksanakan program magang (intership) yang dibuka untuk pemuda, mahasiswa dan atau lulusan baru yang memiliki semangat membangun daerah melalui sektor energi. Perseroan memiliki harapan meskipun dengan alokasi dana CSR yang terbatas tapi dapat memberikan manfaat yang berkesinambungan dan memberikan nilai lebih bagi daerah khususnya di sektor energi.

• Terjadi perubahan struktur organisasi perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor : 03.A/SK-STRUKTUR-ORGANISASI/DIRUT/MUJ/VI/2018 Tentang Struktur Organisasi Perusahaan PT. Migas Hulu Jabar Tahun 2018 tanggal 05 Juni 2018 merujuk kepada Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah.



Tata Kelola Perusahaan Yang BaikPeningkatan tata kelola perusahaan yang baik

dalam perseroan adalah proses berkesinambungan dan merupakan wujud komitmen kuat perseroan terhadap tata kelola perusahaan yang baik. Dalam setiap kegiatan usaha, PT Migas Hulu Jabar menerapkan kaidah-kaidah tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). Dengan diterapkannya prinsip-prinsip GCG yang meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, kesetaraan, dan kewajaran, diharapkan Perseroan dapat mencapai pertumbuhan berkelanjutan sebagai wujud tanggung jawab kepada pemegang saham.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanMUJ senantiasa berusaha untuk tidak hanya

memberikan manfaat bagi pemegang sahamnya saja, tetapi juga berusaha untuk berperan serta dalam pemenuhan kesejahteraan bagi karyawan dan masyarakat. MUJ berusaha agar keberadaannya tidak membebani dan merugikan masyarakat tapi justru harus dapat dirasakan membantu dan menguntungkan masyarakat, terutama bagi masyarakat Jawa Barat.

Perseroan terus berusaha untuk bermanfaat bagi masyarakat, baik langsung maupun tidak langsung. Kelahiran perseroan merupakan upaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk menambah kemanfaatan pemerintah kepada masyarakat. Melalui kegiatan usaha sektor hulu migas, kemanfaatannya diperuntukkan kepada masyarakat. Namun, perlu diakui bahwa kemanfaatan di sektor ini dikategorikan sebagai manfaat yang tidak langsung. Adapun yang disebut kemanfaatan langsung kami terjemahkan seperti menggelar program Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab sosial perusahaan.

Perubahan Struktur Komposisi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris- Pada tanggal 13 April 2018, dilaksanakan RUPSLB

Sirkuler sesuai Akta No. 33 tanggal 13 April 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0157136 dan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0157138 tertanggal 20 April 2018, sebagai berikut:

Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yaitu:

Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Widya Hartanto

Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo

Direksi

Direktur Utama : Begin Troys

Direktur Keuangan : Ubaydillah

dan Umum

Terhitung Efektif sejak tanggal 31 Maret 2018 dengan ketentuan bahwa sampai dengan tanggal pemberhentiannya tersebut seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di atas tetap menjalankan tugas pengawasan pengurusannya seperti biasa untuk kepentingan Perseroan.

Mengangkat Kembali seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan susunan sebagai berikut:

Dewan Komisaris



Direksi


Direktur Keuangan : Muhammad Hermawan Eriadi

dan Umum

Dengan masa jabatan untuk anggota Dewan Komisaris selama jangka waktu 4 (empat) tahun terhitung efektif sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2022 dan untuk anggota Direksi selama jangka waktu 5 (lima) tahun terhitung efektif sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2023, dengan tidak mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu - waktu melalui RUPS.

- Pada tanggal 11 Juni 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 38 tanggal 11 Juni 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0215463 tertanggal 22 Juni 2018, sebagai berikut:

Mengangkat Saudara Prof. DR. Drs. Ermaya Suradinata, SH, MS, MH, sebagai Komisaris Perseroan dengan masa jabatan selama 4 (empat) tahun, berlaku sejak ditandatanganinya RUPS Sirkuler ini sampai dengan RUPS Tahunan Pertanggung Jawaban Perseroan Tahun Buku 2021 yang dilaksanakan pada tahun 2022 tanpa mengurangi hak pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

Memberhentikan Saudara Muhammad Hermawan Eriadi dari Jabatan Direktur Keuangan dan Umum dan sekaligus mengangkat yang bersangkutan menjadi Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha dengan masa jabatan meneruskan masa jabatan pada jabatan Direksi Sebelumnya, berlaku sejak ditandatanganinya Keputusan sirkuler ini, tanpa mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

Mengangkat Saudari Ayu Safira Purwanti, SE., M.Si menjadi Direktur Keuangan dan Umum dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun berlaku sejak ditandatanganinya keputusan sirkuler ini sampai dengan RUPS Tahunan Pertanggungjawaban Perseroan tahun Buku 2022 yang akan dilaksanakan pada tahun 2023, tanpa mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

Sehingga susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris MUJ sebagai berikut:

Dewan Komisaris



Komisaris : Ermaya Suradinata

Direksi


Direktur Teknik dan : Muhammad Hermawan Eriadi

Pengembangan Usaha

Direktur Keuangan : Ayu Safira Purwanti

dan Umum

- Pada tanggal 26 Desember 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 35 tanggal 26 Desember 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU-0002352.AH.01.02.Tahun 2019 tertanggal 16 Januari 2019 dan sesuai dengan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0029249 tertanggal 16 Januari 2019. Dengan agenda (I) Persetujuan dan pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2019, (II) Persetujuan dan pengesahan perubahan logo perusahaan (III) Penyesuaian Anggaran Dasar dengan Sistem Online Single Submission (IV) Lain-lain, yaitu (i) Menyetujui pengunduran diri Saudara Prof. DR. Drs. Ermaya Suradinata, SH, MS, MH., selaku komisaris, (ii) Memberhentikan dengan hormat Saudara Widya Hartanto sebagai Komisaris Utama, Saudara Muhammad Hermawan Eriadi selaku Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha, dan Saudari Ayu Safira Purwanti selaku Direktur Keuangan dan Umum.Sehingga susunan Anggota Dewan Komisaris dan

Direksi MUJ sebagai berikut:

Dewan Komisaris


Direksi

Direktur : Begin Troys



Dengan demikian, posisi Direksi mengalami perubahan nomenklatur yang berlanjut ke perubahan struktur organisasi perusahaan.

ApresiasiSebagai penutup, atas nama Direksi, kami ingin

menyampaikan terima kasih kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, serta seluruh pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. Kami sampaikan penghargaan kepada segenap seluruh insan Perseroan yang telah bekerja keras mengelola setiap tantangan dan beradaptasi terhadap perubahan serta terus membangun daya tahan Perseroan dalam mengembankan amanah dengan sebaik-baiknya. Kami yakin, dengan dukungan semua pihak, MUJ akan tumbuh secara berkelanjutan dan dapat meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham, memberikan kontribusi bermakna bagi perekonomian daerah, serta memberikan manfaat yang besar bagi masyarakat Jawa Barat menuju Jabar Juara.

Kami juga mengucapkan terima kasih dan memberikan penghargaan kepada seluruh karyawan MUJ yang telah penuh dedikasi dan integritas dalam melaksanakan tugas dengan optimal dan hingga akhirnya MUJ mampu mencapai target perusahaan, meningkatkan kinerja usaha dan siap mempertahankan dan menorehkan kinerja prestasi, layaknya seorang juara di masa yang akan datang.

Akhir kata, Direksi akan terus memberikan usaha terbaik pada perusahaan untuk tumbuh secara konsisten menjaga semangat kepeloporan dalam pengelolaan PI 10%, yang dapat menjadi contoh bagi BUMD/PPD lain di Indonesia sebagai perusahaan “Jabar Juara” yang mampu merealisasikan visi dan misinya mengimplementasikan energi untuk kemakmuran daerah khususnya bagi masyarakat Provinsi Jawa Barat.

Atas nama Direksi

Ttd

Begin TroysDirektur Utama



IKHTISAR KINERJA KEUANGAN

Informasi Umum PerusahaanNama Perusahaan PT Migas Hulu Jabar (Perseroda)

Bidang Usaha Kegiatan Hulu Minyak dan Gas Bumi mencakup: eksplorasi, eksploitasi dan jasa penunjang migas

Tanggal Pendirian 25 November 2014

Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No.15 tertanggal 25 November 2014, yang dibuat dihadapan In-In Inayat Amintapura, S.H., Notaris di Bandung dan telah mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI tertanggal 01 Desember 2014 No. AHU-37082.40.10.2014.Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan Anggaran Dasar terakhir dimuat dalam Akta tertanggal 14 Mei 2018 No. 24 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin, S.H., Notaris di Bandung, yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman RI sebagaimana dimuat dalam keputusannya tertanggal 08 Juni 2018 No. AHU-AH.01.03-0214520.Sedangkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris terakhir sebagaimana tersebut dalam Akta tanggal 26 Desember 2018 No. 35 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin, SH., Notaris di Kota Bandung, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor AHU-0002352.AH.01.02.Tahun 2019 tertanggal 16 Januari 2019 dan sesuai dengan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0029249 tertanggal 16 Januari 2019.

Modal Dasar Rp50.000.000.000,00 (Lima Puluh Milyar Rupiah)

Modan Ditempatkan dan Rp35.000.000.000,00 (Tiga Puluh Lima Milyar Rupiah)Disetor Penuh

Komposisi Pemegang Saham Pemerintah Provinsi Jawa Barat 100%

Alamat Kantor Pusat Jl. Cipunagara No. 25, Cihapit Kota Bandung Telp: 022-20532599 Fax: 022- 20532598Alamat Kantor Perwakilan Wisma Staco Lantai 7 Jl. Casablanca Kav. 18 Jakarta Telp: 021-8298417 Fax: 021- 8355341

Jumlah Karyawan 12 Karyawan

Jenis/ Badan Hukum Perseroan TerbatasPerusahaan



Sejarah Perusahaan

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Pada 25 November 2014, MUJ didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Migas Hulu Jabar No. 15 yang dibuat dihadapan In-In Inayat Amintapura, SH, Notaris di Kota Bandung.

Pada 31 Maret 2015, MUJ melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Pertama guna menetapkan Pengurus MUJ berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Migas Hulu Jabar No. 04 tanggal 17 April 2015, yang dibuat dihadapan Deddy Haroen, SH. Notaris di Kabupaten Bandung.

Gubernur Jawa Barat menyampaikan surat kepada Menteri ESDM terkait keikutsertaan BUMD pada WK ONWJ pada tanggal 19 Agustus 2015.

Pengambilalihan saham PT GT KRYO sebesar 20% dan PT Jabar Energi sebesar 10% dan Penyesuaian saham

PT Migas Hulu Jabar menjadi 100% milik Pemprov Jabar berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Migas Hulu Jabar No. 41 tanggal 26 November 2015 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

Penetapan PT Migas Hulu Jabar sebagai Pengelola Participating Interest dalam pengelolaan Minyak dan Gas Bumi pada Wilayah Kerja Offshore North West Java berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Barat No.539/Kep.1368-Invest&BUMD/2015 tanggal 14 Desember 2015.

Pada 21 Januari 2016, MUJ menyampaikan Izin pembukaan data (Open Data Room) untuk membuka data analisis Laboratorium, Studi G&G, data seismik 2D/3D, dan data sumur di WK ONWJ kepada MUJ dalam rangka pengalihan PI 10% dari Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi (Ditjen Migas)

Pergantian Pengurus PT Migas Hulu Jabar dengan Akta Pernyataan Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham PT Migas Hulu Jabar No. 38 tanggal 12 Februari 2016 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan guna Pengesahan Laporan Tahun 2015 berdasarkan Akta No.

66 tanggal 30 Mei 2016 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

Pengambilan dan pembagian porsi participating interest pengelolaan minyak dan gas bumi pada WK ONWJ yang tertuang dalam Berita Acara Rapat Pembahasan tanggal 20 September 2016.

Rapat Pemegang Saham Luar Biasa guna Pengesahan Rencana Bisnis 2015-2019 (Revisi) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2017 dan Perubahan Anggaran Dasar berdasarkan Akta No. 18 tanggal 12 Januari 2017 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH. Notaris Kota Bandung.



Tahun 2018

Pada 13 April 2018, MUJ melaksanakan RUPSLB Sirkuler sesuai Akta No. 33 tanggal 13 April 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0157136 dan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0157138 tertanggal 20 April 2018.

Pada 14 Mei 2018, MUJ melaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 23 tanggal 14 Mei 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung. Dengan (I) agenda Pengesahan Laporan Tahunan Tahun Buku 2017, (II) Pengesahan Laporan Keuangan Audited Tahun 2017 dan (III) Pengesahan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2017.

Pada 14 Mei 2018, MUJ melaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 24 tanggal 14 Mei 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0214520 tertanggal 08 Juni 2018. Dengan agenda Pengesahan Perubahan Anggaran Dasar merujuk pada Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah.

Menteri ESDM mengirimkan surat kepada Kepala SKK Migas dengan No. 2803/13/MEM.M/2018 perihal Pengalihan Participating Interest 10% di WK ONWJ tanggal 17 Mei 2018.

SKK Migas mengirimkan surat kepada Direktur Utama PT PHE ONWJ dengan No. SRT-0107/SKKMI0000/2018/S0 perihal Penyampaian Persetujuan Pengalihan Partisipasi Interes 10% di WK ONWJ tanggal 23 Mei 2018.

Pada 11 Juni 2018, MUJ melaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 38 tanggal 11 Juni 2018 yang dibuat

dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0215463 tertanggal 22 Juni 2018.

Gubernur Jawa Barat mengirimkan surat kepada Menteri ESDM RI dengan No. 538.3/3103/SPI BUMD perihal Percepatan Realisasi Participating Interes 10% WK ONWJ tanggal 23 Juli 2018.

MUJ mendampingi Pj. Gubernur Jawa Barat beserta jajaran dalam pertemuan dengan Wakil Menteri ESDM RI dalam rangka rapat pembahasan PI 10% pada WK ONWJ di Kantor Kementerian ESDM, Jakarta tanggal 6 Agustus 2018.

SKK Migas mengirimkan surat kepada PHE ONWJ dengan No. SRT-0185/SKKMI0000/2018/S0 perihal Penyampaian Arahan Pemerintah Terkait Pelaksanaan Pengalihan PI 10% di WK ONWJ tanggal 8 Agustus 2018.

MUJ ONWJ melakukan pertemuan dengan PHE ONWJ untuk membahas Lanjutan Key Terms Addendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan PI 10% WK ONWJ tanggal 31 Agustus 2018.

Menteri ESDM mengirimkan surat kepada SKK Migas dengan No. 3149/12/MEM.M/2018 perihal Nilai Pengalihan PI 10% tanggal 17 Desember 2018.

Pada 26 Desember 2018, MUJ melaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 35 tanggal 26 Desember 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU-0002352.AH.01.02.Tahun 2019 tertanggal 16 Januari 2019 dan sesuai dengan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0029249 tertanggal 16 Januari 2019.

Tahun 2017

Pada 19 Mei 2017, MUJ melaksanakan RUPS Tahunan tahun buku 2016 yang mengesahkan Laporan Tahunan Tahun 2016, Laporan Keuangan Audited Tahun 2016 dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris berdasarkan Berita Acara Nomor 54 dibuat dihadapan Surjadi Jasin, SH, Notaris Kota Bandung.

RUPS LB guna Pengesahan Revisi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2017, memberhentikan dengan hormat Sdr. Ryan Alfian Noor dari jabatannya selaku Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha sesuai Akta Berita Acara No. 55 tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, SK Menkumham No. AHU-AH.01.03-0143407 tanggal 7 Juni 2017.

Melakukan Kesepakatan Bersama antara MUJ dan Jakpro tentang pembagian besaran PI 10% pada WK ONWJ tanggal 10 Juli 2017.

Melakukan Kesepakatan Bersama antara MUJ dan Jakpro tentang kepemilikan saham pada MUJ ONWJ dalam rangka kerjasama pengelolaan PI 10% pada WK ONWJ tanggal 10 Juli 2017.

Rapat Pemegang Saham Luar Biasa guna Pengesahan Revisi kedua RB 2015-2019 dan Revisi kedua RKAP 2017 dan RKAP 2018 serta Pengesahan penjualan saham MUJ kepada Jakpro sebesar 2.029 (dua ribu dua puluh sembilan) lembar saham dengan nilai nominal yang mewakili 20,29% (dua puluh koma dua puluh sembilan persen) di dalam MUJ ONWJ sesuai Berita Acara Akta No. 47 tanggal 27 November 2017 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

Melakukan Perjanjian Pengalihan Dan Pengelolaan 10% Participating Interest Pada Wilayah Kerja Offshore North West Java antara PHE ONWJ dan MUJ ONWJ tanggal 19 Desember 2017.



Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

VISI

Menjadi penopang utama dalam menciptakan ketahanan dan

kemandirian energi Jawa Barat serta mendukung kedaulatan energi

nasional.

MISIOptimalisasi potensi energi yang ada dalam rangka pemenuhan kebutuhan energi nasional khususnya di Jawa Barat;

Membuka lapangan kerja yang berkaitan dengan bidang energi dan kegiatan/industri turunannya untuk menciptakan multiplier effect bagi pengembangan Daerah dan Nasional;

Memberikan kontribusi untuk PAD Jawa Barat dengan membangun kekuatan finansial BUMD melalui kerjasama dengan berbagai pihak.

Nilai-nilai PerusahaanHandal

Perusahaan ini memiliki kualifikasi, kompetensi dan kapabilitas yang dapat diandalkan dalam komitmen dan profesionalitas pada pengelolaannya, yang didukung sepenuhnya oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat sebagai pemegang saham tunggal.

Terpercaya Perusahaan ini dikelola dengan praktik bisnis yang baik sesuai dengan peraturan perundang-undangan, nilai dan norma/etika yang berlaku.

18 19annual report 2018PT MIGAS HULU JABAR (PERSERODA)

annual report 2018PT MIGAS HULU JABAR (PERSERODA)



Strategi Perusahaan Daftar Entitas Anak Perusahaan

No Uraian PT Migas Hulu Jabar ONWJ PT Energi Negeri Mandiri

1 Persentase Kepemilikan • PT Migas Hulu Jabar (62,13%) • PT Migas Hulu Jabar (70%)

Saham • PT Jakarta Propertindo (20,29%)

• PD Petrogas Persada Karawang (8,24%)

• PD Bumi Wiralodra Indramayu (4,71%)

• PT Subang Sejahtera (2,93%)

• PT Bina Bangun Wibawa Mukti (1,7%)

• PT Bangun Energi Jabar (30%)

2 Tanggal Berdiri 30 Januari 2017 27 Februari 2017

3 Status Operasi Beroperasi Beroperasi

4 Bidang Usaha Mengusahakan potensi sumber daya alam, • Kegiatan Usaha Penunjang

minyak dan gas bumi, khususnya di Wilayah Minyak dan Gas Bumi

Kerja (WK) Offshore North West Java • Pertambangan dan penggalian

(ONWJ), termasuk di dalamnya: • Pembangunan

• Pertambangan Minyak Bumi di WK ONWJ; • Industri Pengolahan

• Pertambangan Gas Alam Bumi di WK ONWJ; • Pengelolaan Air, Limbah dan

• Pertambangan dan Penggalian lainnya; Sampah

• Kegiatan usaha jasa penunjang minyak dan • Perdagangan

gas bumi lainnya yang diperkenankan oleh • Pengangkutan dan

peraturan perundang-undangan; Pergudangan

• Menjalankan usaha usaha di bidang • Penyewaan dan

perdagangan/Niaga (Pembelian, Penjualan, Ketenaga-kerjaan

Ekspor, Impor) Minyak dan Gas Bumi,

Bahan Bakar Minyak (BBM), Bahan Bakar Gas,

dan atau hasil/produk lain di WK ONWJ.

Optimalisasi manfaat PI 10% WK ONWJ

Penerapan Good Corporate Governance (GCG)

Optimalisasi peluang pengelolaan PI pada WK Migas di Jawa Barat

Menjalin kemitraan dengan pelaku usaha berpengalaman lainnya

Meningkatkan performa anak perusahaan melalui pengembangan usaha penunjang

minyak dan gas bumi atau energi

Menjaga dan meningkatkan citra Perusahaan dimata Pemangku Kepentingan dan Pelaku Usaha sektor Energi

Penguatan SDM dan Organisasi Perseroan

Penguatan modal melalui pemenuhan dan atau peningkatan modal dasar,

kerjasama dengan Perbankan dan atau Mitra Strategis Usaha



Profil Perseroan

Merupakan organ perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif dalam melakukan pengawasan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab direksi dan memberikan nasihat kepada direksi serta memastikan bahwa manajemen melaksanakan prinsip GCG pada semua tingkatan atau jenjang organisasi. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip GCG. Berikut nama-nama Dewan Komisaris:

A. Dewan KomisarisPria kelahiran Yogyakarta 18 September

1975 ini tinggal di Pondok Kelapa Jakarta Timur. Widya Hartanto lulus dari jurusan Teknik Industri Universitas Darma Persada pada 1999. Pengalaman kerjanya diperoleh pada sektor Drilling & Engineering Procurement and Construction dibidang minyak dan gas. Widya Hartanto menduduki jabatan sebagai Komisaris Utama MUJ sejak 12 Februari 2016 hingga 26 Desember 2018.

Widya HartantoKomisaris Utama





Pria kelahiran Purwakarta 5 Juni 1954. Ermaya merupakan Rektor Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN) saat ini. Ermaya juga pernah menjabat sebagai Gubernur Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) yang menjabat dari 15 Februari 2001 hingga 30 Agustus 2005. Ermaya merupakan orang sipil pertama yang menjadi Gubernur Lemhannas. Ermaya menduduki jabatan sebagai Komisaris MUJ sejak 25 Mei 2018 hingga 26 Desember 2018.

Ermaya SuradinataKomisaris

Pria kelahiran Bandung 27 Desember 1953. Sejumlah jabatan pernah diembannya yaitu sebagai

Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Provinsi Nusa Tenggara Timur pada 2005, Inspektur BPKP pada 2006, Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur pada 2009. Pada 2010 dipindahkan dengan jabatan yang sama

yaitu Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Selatan. Terakhir menjabat

Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat pada 2011. Saat ini menduduki Komisaris MUJ sejak 25 November 2014.

Abi Rusman TjokronoloKomisaris



Direksi adalah perangkat perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan dan tujuan perseroan sesuai anggaran dasar. Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif dalam mengelola perseroan agar dapat menghasilkan nilai tambah dan memastikan kesinambungan usaha.

B. Dewan Direksi

Pria kelahiran Jakarta 5 Desember 1978 ini memperolehgelar kesarjanaan didapatkan dari jurusan Teknik Sipil Universitas Gadjah Mada. Malang melintang di bisnis migas, Begin pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Unggul Gasindo Raya. Begin dikukuhkan sebagai Direktur Utama PT Migas Hulu Jabar sejak 1 April 2015 sampai sekarang. Beliaumendapatkan amanah sebagai Koordinator Forum BUMD Migas Hulu pada Asosiasi Daerah Penghasil Migas.

Begin TroysDirektur Utama





Pria kelahiran Palembang 7 Oktober 1976 ini memperoleh gelar kesarjanaan didapatkan dari jurusan Ilmu Fisika Universitas Gadjah Mada dan Magister Sains di Universitas Indonesia. Hermawan merupakan alumni program pendidikan regular Lemhanas RI (PPRA-48) tahun 2012. Hermawanpernah menjabat sebagai Komisaris PT Jabar Energi dan h menjadi Direktur Utama

di PT Energi Negeri Mandiri (anak Perusahaan MUJ). Hermawan dikukuhkan sebagai Direktur Keuangan dan Umum PT Migas Hulu Jabar sejak 1 April 2018 hingga 25 Mei 2018. Kemudian diangkat menjadi Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha PT Migas Hulu Jabar sejak 25 Mei 2018 hingga 26 Desember 2018.

Muhammad Hermawan EriadiDirektur Teknik dan Pengembangan Usaha

Perempuan kelahiran Jakarta 10 September 1977 ini. menempuh pendidikan S1 di FE Jurusan Manajemen Universitas Andalas (UNAND) Padang. Lalu kemudian melanjutkan pendidikan S2 di PSTTI Ekonomi dan Keuangan Syariah Universitas Indonesia (UI). Sebelum menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Umum sejak 25 Mei 2018 hingga 26 Desember 2018, Ayu Safira Purwanti bekerja sebagai Sekretaris Perusahaan PT Migas Hulu Jabar.

Ayu Safira PurwantiDirektur Keuangan dan Umum





C. Struktur Organisasi D. Struktur Perusahaan

Struktur Organisasi PT. MIGAS HULU JABAR

DEWAN KOMISARIS

DIREKTUR UTAMA

SEKERTARIS PERUSAHAAN

SATUAN PENGAWAS INTERNAL

HUKUM & HUMAS SEKERTARIS

DEPARTEMEN TEKNIK

DEPARTEMEN PENGEBANGAN

USAHA

DEPARTEMEN KEUANGAN

DEPARTEMEN SDM & UMUM

DIVISI PERENCANAAN

DIVISI OPERASI & KONSTRUKSI

DIVISI KAJIAN & PENGEMBANGAN

DIVISI INVESTASI & KEMITRAAN

DIVISI KEUANGAN

DIVISI PERENCANAAN & PENGENDALIAN

DIVISI PENGEMBANGAN SDM & ORGANISASI

DIVISI LAYANAN UMUM

DIREKTUR KEUANGAN & UMUM

DIREKTUR TEKNIK & PENGEMBANGAN USAHA

ONWJ

PEMERINTAH PROVINSIJAWA BARAT

DPRD PROVINSIJAWA BARAT



Peristiwa Penting 2018

Pembahasan Adendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan 10% di WK ONWJ antara MUJ ONWJ dengan PHE ONWJ di Hotel Aston, Jakarta pada tanggal 6 Februari 2018.

Focus Group Discussion Pembahasan Usulan Key Terms Adendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan 10% PI di WK ONWJ di Hotel Nexa, Bandung pada tanggal 12 Februari 2018.

Kunjungan Kerja ke Kabupaten Bekasi, Kabupaten Karawang, Kabupaten Subang dan Kabupaten Indramayu yang merupakan Manajemen Representatif di MUJ ONWJ pada tanggal 12 – 15 Februari 2018.

Sosialisasi Pemanfaatan Gas Bumi melalui ruas pipa transmisi Cirebon – Semarang pada tanggal 27 Maret 2018.



MUJ dan Pj. Gubernur Jawa Barat beserta jajaran menghadiri pertemuan dengan Wakil Menteri ESDM RI dalam rangka rapat pembahasan PI 10% pada WK ONWJ di Kantor Kementerian ESDM, Jakarta pada tanggal 6 Agustus 2018.

Pembahasan Work Program and Budget 2019 antara PHE ONWJ dengan MUJ ONWJ di Sentul, Bogor pada tanggal 5 Desember 2018.

Kunjungan Kerja ke kilang mini PSDM Cepu pada tanggal 12 Desember 2018.

Pembahasan Pengalihan Partisipasi Interes 10% di WK ONWJ di Gedung Sate, Bandung pada tanggal 20 April 2018.



Peristiwa Penting Lainnya Tahun 2018Januari• Pada tanggal 10 Januari 2018, penandatangan

Perjanjian Kerja Sama antara ENM dengan PT Citra Nusantara Gemilang.

• Pada tanggal 11 Januari 2018, PHE ONWJ mengirimkan surat kepada SKK Migas dengan No. 001/PHEONWJ/2018-S0 perihal Permohonan Persetujuan Pengalihan PI 10% Kepada Perusahaan Perseroan Daerah (“PPD”) Pada WK ONWJ.

• Pada tanggal 15 Januari 2018, MUJ ONWJ mengirimkan surat kepada Sekretaris Direktorat

Jenderal Migas dengan No. 003000.B/S-PI/Dirut/MUJ-ONWJ/I/2018 perihal Tanggal Efektif Pemanfataan Participating Interest 10% (“PI 10%) pada Wilayah Kerja Offshore North West Java (“ONWJ”).

• Pada tanggal 31 Januari 2018, SKK Migas mengirimkan surat kepada Direktur Utama PHE ONWJ dengan No. SRT-0019/SKKMI3000/2018/S0 perihal Permintaan Kelengkapan Dokumen Penawaran PI 10% WK ONWJ.

Februari• Pada tanggal 8 Februari 2018, penandatanganan

Nota Kesepahaman penyerapan gas melalui fasilitas jalur pipa transmisi Cirebon - Semarang dengan PT Sido Agung Prima.

• Pada tanggal 22 Februari 2018, Rapat Pembahasan Lanjutan Key Terms Addendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan 10% PI di WK ONWJ.

Maret• Pada tanggal 16 Maret 2018, penandatanganan

Naskah Kesepakatan Bersama sosialisasi pemanfaatan gas bumi yang melalui jalur transmisi pipa gas bumi Cirebon - Semarang dengan PT. Rekayasa Industri (Rekind).

• Pada tanggal 27 Maret 2018, sosialisasi pemanfaatan gas bumi melalui ruas pipa transmisi Cirebon – Semarang.

• Pada tanggal 28 Maret 2018, Rapat Pembahasan Lanjutan Pengalihan dan Pengelolaan PI 10% antara PHE ONWJ dan MUJ ONWJ.

April• Pada tanggal 13 April 2018, Rapat Umum Pemegang

Saham Luar Biasa (RUPSLB) Sirkuler sesuai Akta No. 33 tanggal 13 April 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

• Pada tanggal 17 April 2018, Rapat Lanjutan Adendum antara PHE ONWJ dan MUJ ONWJ mengenai

Pembahasan Commercial Issues (Retention Fund & Pemanfaatannya Pada Saat Negative Cash Flow).

• Pada tanggal 20 April 2018, Pembahasan Pengalihan Partisipasi Interes 10% di WK ONWJ di Gedung Sate, Bandung.

Mei• Pada tanggal 14 Mei 2018, Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan (RUPST) sesuai Akta No. 23 tanggal 14 Mei 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

• Pada tanggal 14 Mei 2018, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sesuai Akta No. 24 tanggal 14 Mei 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

• Pada tanggal 17 Mei 2018, terbitnya Surat Menteri ESDM RI No. 2803/13/MEM.M/2018 perihal Pengalihan Participating Interest 10% di WK ONWJ.

• Pada tanggal 23 Mei 2018, SKK Migas mengirimkan surat kepada Direktur Utama PT PHE ONWJ No. SRT-0107/SKKMI0000/2018/S0 perihal Penyampaian Persetujuan Pengalihan Partisipasi Interes 10% di WK ONWJ.

Juni• Pada tanggal 5 Juni 2018, MUJ ONWJ mengirimkan

surat kepada PHE ONWJ dengan No. 032000.B/SPemb/Dirut/MUJ-ONWJ/VI/2018 perihal Tindak Lanjut Pengalihan PI 10% WK ONWJ.

• Pada tanggal 7 Juni 2018, Direktur Operasi dan Produksi PHE ONWJ mengirimkan surat kepada Kepala SKK Migas No. 052/PHEONWJ/2018-S0 perihal Permohonan Konfirmasi dan Arahan atas Pelaksanaan Pengalihan PI 10% kepada BUMD pada WK ONWJ.

• Pada tanggal 8 Juni 2018, penandatangan Nota Kesepahaman kerjasama pengembangan usaha dengan PT. Len Industri.

• Pada tanggal 8 Juni 2018, Focus Group Discussion mengenai Persetujuan Menteri ESDM terkait pengalihan PI 10% WK ONWJ.

• Pada tanggal 8 Juni 2018, MUJ ONWJ mengirimkan surat kepada SKK Migas dengan No. 034000.B/Spemb/DirTekKom/MUJ-ONWJ/VI/2018 perihal Klarifikasi kesepakatan PHE ONWJ dan MUJ ONWJ.

• Pada tanggal 11 Juni 2018, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Sirkuler sesuai Akta No. 38 tanggal 11 Juni 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

• Pada tanggal 25 Juni 2018, penandatangan HoA dengan PT. Panca Multi Niaga Pratama (Ubertos) tentang pemanfaatan CNG.

Juli• Pada tanggal 10 Juli 2018, MUJ ONWJ mengirimkan

surat kepada KPP Migas dengan No. 046000.B/Spemb/Dirut.MUJ-ONWJ/VII/2018 perihal Penjelasan Pajak Penghasilan Bagi Hasil Migas WK ONWJ.

• Pada tanggal 23 Juli 2018, Gubernur Jawa Barat mengirimkan surat kepada Menteri ESDM RI dengan No. 538.3/3103/SPI BUMD perihal Percepatan Realisasi Participating Interes 10% WK ONWJ.



Desember• Pada tanggal 3 Desember 2018, pembahasan

Rencana Pengadaan Gardu Induk dan Jaringan Distribusi listrik di Kawasan Aerocity dengan BIJB AD.

• Pada tanggal 17 Desember 2018, Surat Menteri ESDM RI kepada SKK Migas No. 3149/12/MEM.M/2018 perihal Nilai Pengalihan PI 10%.

Agustus• Pada tanggal 8 Agustus 2018, SKK Migas mengirimkan

surat kepada PHE ONWJ dengan No. SRT-0185/SKKMI0000/2018/S0 perihal Penyampaian Arahan Pemerintah Terkait Pelaksanaan Pengalihan PI 10% di WK ONWJ.

• Pada tanggal 31 Agustus 2018, Pertemuan Lanjutan Key Terms Addendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan PI 10% WK ONWJ antara PHE ONWJ dan MUJ ONWJ.

September• Pada tanggal 12 September 2018, pembahasan

Mekanisme Pengembalian Biaya dan Penerimaan Bagi Hasil Produksi BUMD pada saat Negative Cash Flow antara PHE ONWJ dengan MUJ ONWJ.

Oktober• Pada tanggal 9 Oktober 2018, MUJ ONWJ

mengirimkan surat kepada PHE ONWJ No. 060000.B/S-Konf/Dirut/MUJ-ONWJ/X/2018 perihal Konfirmasi Kepastian Waktu Penandatanganan.

• Pada tanggal 24 Oktober 2018, PHE ONWJ mengirimkan surat kepada MUJ ONWJ dengan No. 093/PHEONWJ/2018-S0 perihal Konfirmasi Kepastian Waktu Penandatanganan.

November• Pada tanggal 15 November 2018, penandatanganan

Perjanjian Prinsip Tentang Pembentukan Dan Pengoperasioan Jalur Transmisi Pipa Gas Bumi Cirebon – Semarang antara PT Rekayasa Industri dan PT Energi Negeri Mandiri.

• Pada tanggal 21 November 2018, MUJ mengirimkan surat kepada Pertamina (Persero) No. 01780000.B/S-Perm/Dirut/MUJ/XI/2018 perihal Permohonan Realisasi PI 10% WK ONWJ.

• Pada tanggal 22 November 2018, Workshop Konservasi Energi.

• Pada tanggal 26 Desember 2018, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sesuai Akta No. 35 tanggal 26 Desember 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung.

Analisis dan Pembahasan Manajemen

A. CAPAIAN BISNIS PRIORITAS

1. PI 10% pada WK ONWJPT Migas Hulu Jabar ONWJ (MUJ ONWJ) adalah

perusahaan yang ditunjuk oleh MUJ untuk mengelola Participating Interest 10% pada Wilayah Kerja Offshore North West Java (PI 10% WK ONWJ). Tahun 2018 adalah tahun yang menjadi titik kesuksesan baru, MUJ ONWJ berhasil melaksanakan Penandatanganan Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan Participating Interest 10% pada WK ONWJ dengan PHE ONWJ tanggal 19 Desember 2017.

Upaya yang telah dilakukan telah berbuah manis, dimana proses pengalihan PI 10% WK ONWJ telah selesai dilaksanakan dengan baik. Hal ini ditandai dengan diterbitkannya Surat Menteri ESDM dengan nomor 2803/13/MEM.M/2018 Perihal Pengalihan Participating Interest 10% di Wilayah Kerja Offshore North West Java tanggal 17 Mei 2018 dan Surat SKK Migas dengan nomor SRT-0107/SKKMI0000/2018/S0 Hal Penyampaian Persetujuan Pengalihan Partisipasi Interes 10% di Wilayah Kerja Offshore North West Java tanggal 23 Mei 2018.

Melalui kedua surat tersebut, PT. PHE ONWJ secara resmi telah mengalihkan interesnya sebesar 10% kepada PT MUJ ONWJ. Adapun komposisi pemegang partisipasi interes di WK ONWJ menjadi:

Pemegang Partisipasi Interes Sebelum Pengalihan Setelah Pengalihan

PT. PHE ONWJ 100% 90%

PT. MUJ ONWJ - 10%

Selain itu, Pemerintah juga telah memutuskan seluruh hak, kewajiban, dan tanggung jawab atas PI 10% dari PT. PHE ONWJ kepada PT MUJ ONWJ dimulai sejak tanggal efektif Kontrak Bagi Hasil (KBH) WK ONWJ yaitu tanggal 19 Januari 2017. Dengan demikian, terbayar sudah perjuangan daerah untuk dapat terlibat dalam kegiatan operasional migas di WK ONWJ yang

dimulai sejak tahun 2015, dilanjutkan oleh BUMD Migas Hulu Jabar bersama BUMD daerah lainnya, hingga diestafetkan kepada PT MUJ ONWJ sampai sekarang. Walaupun pengalihan PI 10% WK ONWJ baru selesai dilakukan tahun 2018, namun manfaat PI 10% tetap bisa dirasakan oleh daerah selama 20 tahun penuh dari 2017 hingga tahun 2036 yang akan datang.

Berdasarkan kedua surat itu juga, telah diputuskan besaran kewajiban PI 10% WK ONWJ dihitung secara proporsional dari biaya operasi yang dikeluarkan sejak tanggal efektif KBH WK ONWJ berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran, tidak termasuk Bonus Tanda Tangan (Signature Bonus). Dengan demikian, komponen kewajiban PI 10% yang harus ditanggung MUJ ONWJ adalah Biaya Operasi tahunan WK ONWJ, biaya unrecovered cost sebagaimana yang telah diatur dalam Permen ESDM Nomor 47 Tahun 2017, dan kewajiban lainnya yang diatur dalam KBH WK ONWJ (Performance Bond dan Production Bonus).

Dalam keberjalanannya, proses keberlanjutan pasca pengalihan PI 10% WK ONWJ sempat tersendat dikarenakan PT. PHE ONWJ kembali meminta konfirmasi dan arahan melalui surat kepada SKK Migas atas pelaksanaan pengalihan PI 10% WK ONWJ kepada MUJ

ONWJ terkait kewajiban pajak akibat pemberlakuan tanggal efektif 19 Januari 2017, kewajiban yang dibebankan kepada PT MUJ ONWJ, besarnya nilai pengalihan PI 10%, dan kewajiban kontraktor untuk menjamin penerimaan PT MUJ ONWJ. Akibatnya, proses PI 10% selanjutnya belum bisa dilaksanakan sampai adanya konfirmasi dan arahan dari SKK Migas.



Perusahaan telah melaksanakan strategi dan aksi korporasi untuk mempercepat penyelesaian permasalahan tersebut dengan komunikasi aktif melalui surat maupun audiensi langsung kepada PT. PHE ONWJ, Pertamina Hulu Energi (PHE), Pertamina Persero, SKK Migas, Kementerian ESDM, dan Direktorat Pajak. Selain itu, perusahaan juga telah berkoordinasi dengan BUMD Migas Hulu Jabar dan seluruh BUMD pemegang saham untuk turut mendorong percepatan dan turut melibatkan peran Pemerintah Daerah agar proses PI 10% WK ONWJ segera dilanjutkan. Beberapa waktu setelah itu, Gubernur Jawa Barat, Bupati Indramayu, dan Bupati Subang menerbitkan surat yang ditujukan kepada Menteri ESDM dengan inti mendorong percepatan realisasi pengalihan PI 10% WK ONWJ. Kemajuan proses PI 10% terlihat saat Kementerian ESDM mengundang pihak-pihak terkait pada 6 Agustus 2018 dan dilanjutkan melalui surat balasan SKK Migas terkait hal-hal yang ingin dikonfirmasi oleh pihak PHE ONWJ.

Paralel dengan proses di atas, PT MUJ ONWJ dan PT. PHE ONWJ telah melaksanakan rapat pembahasan Addendum Perjanjian Pengalihan dan Pengelolaan 10% PI di WK ONWJ sebanyak 7 (tujuh) kali sejak bulan Februari hingga September 2018. Adapun pembahasan addendum telah mensinkronisasi hal-hal yang menjadi arahan dari Pemerintah dan berkesinambungan dengan perjanjian sebelumnya. Pada tanggal 12 September 2018, kedua belah pihak telah menyelesaikan draf Addendum Perjanjian Pengalihan dan menyepakati penandatanganan dokumen tersebut akan dilaksanakan setelah mendapatkan persetujuan dari Direktur Hulu Pertamina Persero.

MUJ melalui MUJ ONWJ telah memulai kegiatan bersama PHE ONWJ di WK ONWJ setelah pertemuan di Kementerian ESDM tanggal 6 Agustus 2018 melalui pemberian data teknis, komersial dan keuangan dari WK ONWJ. Pada tahun 2018, lifting minyak WK ONWJ adalah 29.520 BOPD dan lifting gas WK ONWJ adalah 86 MMSCFD. Lifting minyak dan gas ini lebih tinggi dari target RKAP P 2018 perusahaan. Namun demikian, realisasi ini masih lebih rendah dari target yang telah disepakati bersama SKK Migas dalam WP&B 2018.

2. Pengelolaan pada PI lainnyaMUJ terus berupaya memperoleh informasi

lebih lanjut terkait kemungkinan mendapatkan hak pengelolaan yang sama dengan WK ONWJ berdasarkan Permen ESDM No. 37/2016. Adapun monitoring MUJ terhadap Pengelolaan PI pada WK Lainnya antara lain sebagai berikut:

Terdapat beberapa potensi PI lainnya yang dapat diterima dan dikelola oleh MUJ, yaitu:a. WK Abar (offshore) di utara WK ONWJ;b. WK Anggursi (offshore) di utara WK ONWJ;c. WK Citarum (onshore);d. WK Banyumas, penyebaran WK membentang di

selatan Jawa Tengah hingga ujung timur Jawa Barat.Namun demikian, seluruh WK diatas masih dalam

tahapan eksplorasi.

3. Kegiatan Usaha Jasa Penunjang Bidang Energi

Kerjasama Investasi MUJ melakukan kerja sama usaha dengan Geosain

Delta Andalan (GDA) berupa pembiayaan proyek jasa konsultasi yang dilaksanakan oleh GDA. Dari skema kerja sama ini, MUJ mengharapkan pembagian keuntungan dari proyek-proyek yang dilaksanakan oleh GDA.

Pengembalian modal telah terealisasi dan telah memperoleh sebagian keuntungan pada tahun 2018.

Kegiatan Usaha Jasa Penunjang LainnyaKegiatan usaha ini diselenggarakan oleh anak

perusahaan MUJ lainnya yang dibentuk untuk dapat menangkap peluang bisnis penunjang pengelolaan migas di WK ONWJ maupun peluang pengembangan dan pemanfaatan energi lainnya di Indonesia, khususnya di Jawa Barat, yaitu PT Energi Negeri Mandiri (ENM). Peran MUJ dalam kegiatan usaha yang diselenggarakan oleh ENM adalah memberikan pengawasan dan masukan-masukan, baik berupa potensi bisnis yang diinisiasi oleh MUJ/privilege yang diperoleh oleh MUJ sebagai BUMD maupun arahan terkait bisnis yang sedang/akan dilakukan oleh ENM. Adapun terdapat 4 bidang usaha yang terkait dengan kegiatan usaha jasa penunjang lainnya yang dilaksanakan oleh ENM sebagai berikut:

(1) Jasa Penunjang Energi• ENM melakukan kegiatan investasi berupa investasi

biaya pra opex kepada BUMD Kabupaten dalam PI 10% WK ONWJ dan telah menerima pengembalian investasi dan bagi hasil.

• Penyelesaian pengurusan perijinan entitas usaha yakni SIUJK (Sertifikat Ijin Usaha Jasa Konstruksi), SBU (Sertifikat Badan Usaha), KTA Gapensi (Kartu tanda anggota Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia), SKA (Sertifikat Keahlian).

• Penyelesaian pengurusan perijinan kegiatan usaha OHSAS 18001:2007/ ISO 45001:2016

(Occupantional Health & Safety, ISO 14001:2015 (Enviroment Management System), ISO 9001:2015 (Quality Management System).

• Pelaksanaan pendampingan dan kajian Work Program and Budget (WP&B) wilayah kerja ONWJ.

(2) Total Energy Solution• Inisiasi kerjasama dalam hal distribusi listrik

di kawasan BIJB AD bersama PT Len Industri.• Inisiasi kerjasama distribusi avtur di kawasan BIJB

bersama Pertamina.• Inisiasi kerjasama dalam hal distribusi listrik

di kawasan BIJB AD bersama PLN.

(3) Infrastruktur Energi• Sosialisasi pembangunan pipa transmisi gas Cirebon

– Semarang bersama-sama dengan dinas ESDM Provinsi Jawa Barat dan Rekind kepada calon offtaker potensial di wilayah Cirebon dan sekitarnya.

• Penyelesaian kajian terhadap laporan feasibility study proyek pembangunan pipa transmisi gas Cirebon – Semarang.

• Reassestment calon offtaker potensial wilayah Cirebon dan sekitarnya.

• Inisiasi Pembentukan perusahaan patungan terkait Pembangunan Ruas Transmisi Pipa Gas Cirebon Semarang, bersama PT Rekayasa Industri dan PT Sarana Pembangunan Jawa Tengah.

• Penandatangan HoA / Perjanjian Prinsip antara ENM dan Rekind.

(4) Monetisasi Energi• Penjualan HSD sepanjang tahun 2018 sebesar

237 kL.• Penandatangan Perjanjian Kerja Sama dengan PT

Citra Nusantara Gemilang dalam hal kerjasama distribusi gas CNG.

• Pemasaran CNG pada di beberapa kawasan komersil di Bandung dan sekitarnya: Hotel Sheraton, Mall PVJ, BIP, IP, Ubertos.

• Inisiasi bisnis penggunaan gas CNG dengan Holland Bakery sedang berada dalam tahap persiapan trial.

• Penandatangan HoA dengan manajemen Ujungberung Townsquare (Ubertos) untuk selanjutkan akan dilaksanakan instalasi pipa.

B. CAPAIAN PENDUKUNG USAHA PERUSAHAAN1. Manajemen Sumber Daya Manusia Pada tahun 2018, strategi Manajemen Sumber

Daya Manusia (SDM) perusahaan difokuskan pada pengembangan SDM perusahaan. Perusahaan memahami bahwa SDM merupakan aset perusahaan yang menjadi salah satu kunci dalam mewujudkan Visi Perusahaan.

Pengembangan aspek SDM diawali dengan melakukan Human Resources Appraisal Management System untuk mengetahui penerapan manajemen SDM perusahaan dan hal-hal yang perlu ditingkatkan.

Perekrutan SDM sesuai Man Power Planning (MPP) perusahaan dengan sistem perekrutan berdasarkan Instruksi Kerja (IK) rekrutmen karyawan, yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan struktur organisasi dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

Kemudian perusahaan melakukan perubahan struktur organisasi perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor : 03.A/SK-STRUKTUR-ORGANISASI/DIRUT/MUJ/VI/2018 Tentang Struktur Organisasi Perusahaan PT. Migas Hulu Jabar Tahun 2018 tanggal 05 Juni 2018 terkait tantangan bisnis yang dihadapi serta menyesuaikan dengan Peraturan Pemerintah No. 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah. Diantaranya adalah perusahaan menambahkan Fungsi Satuan Pengawas Internal (SPI).

2. Medical Coverage Pekerja & Keluarga Perseroan sangat memperhatikan kesehatan

karyawan dan keluarga yang terdaftar di Perseroan. Perseroan menunjukkan komitmen dalam memperhatikan kesehatan karyawan dan keluarga dengan penyediaan fasilitas kesehatan bagi karyawan dan keluarga melalui BPJS Kesehatan dan asuransi kesehatan Mandiri Inhealth.



Tata Kelola Perusahaan3. Komposisi Sumber Daya Manusia

S2 25% 3 orang

S1 25% 3 orang

D3 8% 1 orang

SMA 42% 5 orang

Jumlah karyawan berdasarkan pendidikan tahun 2018

Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian tahun 2018

PKWT 25% PKWTT 75%

3 94. Pengadaan dan Umum

Kegiatan pengadaan dan umum perseroan tahun 2018 diantaranya melakukan pengadaan sarana dan prasarana perkantoran dan kegiatan tahun 2018 sesuai dengan kebutuhan dan rencana perseroan, melakukan kajian kebutuhan barang dan jasa bagi perseroan, dalam rangka mendukung kegiatan rutin operasional perseroan, menyusun sistem dan prosedur sebagai pedoman dalam rangka pelaksanaan pengadaan barang dan jasa yang diperlukan untuk operasional perusahaan dan melakukan pengendalian terhadap daftar rekanan terpilih perusahaan yang menjadi pemasok kebutuhan bagi operasional perusahaan.

Peningkatan tata kelola perusahaan yang baik dalam Perseroan adalah proses berkesinambungan dan merupakan wujud komitmen kuat Perseroan terhadap tata kelola perusahaan yang baik. Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan berbagai aktivitas yang mendukung peningkatan kualitas tata kelola di Perseroan. Tata kelola perusahaan yang baik merupakan hal mutlak dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Oleh karenanya MUJ senantiasa berkomitmen meningkatkan pelaksanaan GCG sesuai best practice, perusahaan mengadopsi 5 (lima) prinsip GCG, yaitu:

● Responsibilitas (Responsibility) Perusahaan harus mematuhi perundang-undangan serta melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan;

● Akuntabilitas (Accountability) Perusahaan harus dapat memper tanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar;

● Kewajaran (Fairness) Perusahaan harus senantiasa memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan;

● Independensi (Independency) Perusahaan harus dikelola secara independen untuk melancarkan pelaksanaan prinsip GCG; dan

● Transparasi (Transparency) Perusahaan harus menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.Selain itu, Perseroan juga melakukan pembenahan

dokumentasi perusahaan terkait GCG yang menjadi acuan bagi pimpinan Perseroan dalam menjalankan tugasnya.



A. Struktur Tata Kelola Perusahaan

1. Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan

organ perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam perusahaan dan memegang segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau Dewan Komisaris. Sejalan dengan Anggaran Dasar MUJ, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB).

RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan untuk membicarakan dan memutuskan mata acara rapat kecuali mata acara yang telah ditentukan dalam RUPS Tahunan, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan serta Anggaran Dasar.

RUPS tahun 2018 telah diselenggarakan dengan panggilan kepada Pemegang Saham dan undangan terhadap notaris, anak perusahaan dan pihak-pihak terkait lainnya sesuai dengan anggaran dasar dan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2018 MUJ telah menyelenggarakan RUPS Tahunan 1 (satu) kali, RUPS Luar Biasa Sirkuler 2 (dua) kali dan 2 (dua) kali RUPS Luar Biasa. RUPS MUJ yang dilaksanakan dalam tahun 2018 meliputi:Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Sirkuler

1. Pada tanggal 13 April 2018, dilaksanakan RUPSLB Sirkuler sesuai Akta No. 33 tanggal 13 April 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0157136 dan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0157138 tertanggal 20 April 2018, sebagai berikut:• Menerima dan menyetujui masing-masing (i)

laporan pengawasan tugas akhir masa jabatan periode 2015-2016 yang telah disampaikan oleh Dewan Komisaris dan (ii) laporan pengurusan

2015-2016 yang telah disampaikan oleh Direksi perseroan kepada Pemegang Saham Perseroan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2017 Tentang Badan Usaha Milik Daerah.

• Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yaitu:

Dewan Komisaris Komisaris Utama : Widya Hartanto Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo

Direksi Direktur Utama : Begin Troys Direktur Keuangan : Ubaydillah dan Umum

Terhitung Efektif sejak tanggal 31 Maret 2018 dengan ketentuan bahwa sampai dengan tanggal pemberhentiannya tersebut seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di atas tetap menjalankan tugas pengawasan pengurusannya seperti biasa untuk kepentingan Perseroan.

• Mengangkat Kembali seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan susunan sebagai berikut:

Dewan Komisaris Komisaris Utama : Widya Hartanto Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo

Direksi Direktur Utama : Begin Troys Direktur Keuangan : Muhammad Hermawan dan Umum Eriadi

Dengan masa jabatan untuk anggota Dewan Komisaris selama jangka waktu 4 (empat) tahun terhitung efektif sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2022 dan untuk anggota Direksi selama jangka waktu 5 (lima) tahun terhitung efektif sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2023, dengan tidak mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu - waktu melalui RUPS.

• Menyetujui dan mengesahkan perubahan Pasal 11 ayat (3) dan Pasal 14 ayat (3) Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2017 Tentang Badan Usaha Milik Daerah.

2. Pada tanggal 11 Juni 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 38 tanggal 11 Juni 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0215463 tertanggal 22 Juni 2018, sebagai berikut:

• Mengangkat Saudara Prof. DR. Drs. Ermaya Suradinata, SH, MS, MH, sebagai Komisaris Perseroan dengan masa jabatan selama 4 (empat) tahun, berlaku sejak ditandatanganinya RUPS Sirkuler ini sampai dengan RUPS Tahunan Pertanggung Jawaban Perseroan Tahun Buku 2021 yang dilaksanakan pada tahun 2022 tanpa mengurangi hak pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

• Memberhentikan Saudara Muhammad Hermawan Eriadi dari Jabatan Direktur Keuangan dan Umum dan sekaligus mengangkat yang bersangkutan menjadi Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha dengan masa jabatan meneruskan masa jabatan pada jabatan Direksi Sebelumnya, berlaku sejak ditandatanganinya Keputusan sirkuler ini, tanpa mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

• Mengangkat Saudari Ayu Safira Purwanti, SE., M.Si menjadi Direktur Keuangan dan Umum dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun berlaku sejak ditandatanganinya keputusan sirkuler ini sampai dengan RUPS Tahunan Pertanggungjawaban Perseroan tahun Buku 2022 yang akan dilaksanakan pada tahun 2023, tanpa mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu - waktu.

• Sehingga susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris MUJ sebagai berikut:

Dewan Komisaris Komisaris Utama : Widya Hartanto Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo Komisaris : Ermaya Suradinata

Direksi Direktur Utama : Begin Troys Direktur Teknik dan : Muhammad Hermawan Pengembangan Eriadi Usaha Direktur Keuangan : Ayu Safira Purwanti dan Umum



Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

Pada tanggal 14 Mei 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 23 tanggal 14 Mei 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung. Dengan (I) agenda Pengesahan Laporan Tahunan Tahun Buku 2017, (II) Pengesahan Laporan Keuangan Audited Tahun 2017 dan (III) Pengesahan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2017.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)

1. Pada tanggal 14 Mei 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 24 tanggal 14 Mei 2018 yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, dan berdasarkan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0214520 tertanggal 08 Juni 2018. Dengan agenda Pengesahan Perubahan Anggaran Dasar merujuk pada Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah.

2. Pada tanggal 26 Desember 2018, dilaksanakan RUPSLB sesuai Akta No. 35 tanggal 26 Desember 2018, yang dibuat dihadapan Surjadi Jasin SH, Notaris Kota Bandung, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU-0002352.

AH.01.02.Tahun 2019 tertanggal 16 Januari 2019 dan sesuai dengan keputusan surat penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan No. AHU-AH.01.03-0029249 tertanggal 16 Januari 2019. Dengan agenda (I) Persetujuan dan pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2019, (II) Persetujuan dan pengesahan perubahan logo perusahaan (III) Penyesuaian Anggaran Dasar dengan Sistem Online Single Submission (IV) Lain-lain, yaitu (i) Menyetujui pengunduran diri Saudara Prof. DR. Drs. Ermaya Suradinata, SH, MS, MH., selaku komisaris, (ii) Memberhentikan dengan hormat Saudara Widya Hartanto sebagai Komisaris Utama, Saudara Muhammad Hermawan Eriadi selaku Direktur Teknik dan Pengembangan Usaha, dan Saudari Ayu Safira Purwanti selaku Direktur Keuangan dan Umum.

Sehingga susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi MUJ sebagai berikut:

Dewan Komisaris Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo

Direksi Direktur : Begin Troys

2. Dewan KomisarisDalam pelaksanaan Good Corporate Governance

(GCG), Dewan Komisaris memegang peranan yang penting dalam aktivitas perusahaan, karena Dewan Komisaris merupakan organ dari Corporate Governance yang bertugas untuk mengawasi pelaksanaan strategi perusahaan sesuai dengan rencana, mengawasi manajemen dalam mengelola perusahaan serta mewajibkan terlaksananya akuntabilitas.

Tugas dan wewenang Dewan Komisaris merupakan suatu mekanisme mengawasi dan memberi nasehat serta arahan pada pengelola perusahaan (Direksi); mengingatkan manajemen menggunakan sumber daya secara efektif, efisien, dan ekonomis serta meningkatkan daya saing perusahaan.

Dewan Komisaris PT Migas Hulu Jabar sebagai Badan Usaha Milik Daerah bertugas untuk melakukan pengawasan dan memberikan arahan kebijakan terhadap pencapaian tujuan perusahaan agar dapat berperan dalam optimalisasi potensi energi yang ada dalam rangka pemenuhan kebutuhan energi Nasional khususnya di Jawa Barat, sebagai pendorong pertumbuhan perekonomian dan pemerataan pembangunan di daerah serta sebagai salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD). Disamping itu, kebijakan yang ditetapkan harus seiring sejalan dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Pusat.

Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah menyusun program kerja untuk tahun 2018 dan telah diimplementasikan di dalam pelaksanaan tugas pengawasan untuk selanjutnya dilakukan evaluasi secara berkala.

Susunan Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Widya Hartanto Komisaris : Abi Rusman Tjokronolo Komisaris : Ermaya Suradinata

Tugas, Kewajiban dan Wewenang Dewan Komisaris1. Tugas

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, kedudukan Dewan Komisaris telah ditegaskan dalam:a. Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 Tentang

Perseroan Terbatas pada Pasal 1 ayat (6) yang menyebutkan bahwa Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau memberikan nasihat kepada direksi dalam kegiatan pengurusan Perusahaan.

b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 54 Tahun 2017 Tentang Badan Usaha Milik Daerah pada Pasal 43 yang menyebutkan bahwa Komisaris bertugas:• Melakukan pengawasan terhadap Perusahaan

Perseroan Daerah; dan• Mengawasi dan memberi nasihat kepada

Direksi dalam menjalankan pengurusan perusahaan perseroan Daerah.

c. Anggaran Dasar MUJ Pada Pasal 15 Ayat 1 yang menyebutkan “Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi....”.

2. KewajibanSubstansi kewajiban dan tanggung jawab

pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris diatur dalam: a. Pasal 114 Undang-Undang No. 40 tahun 2007

Tentang Perseoran Terbatas:• Dewan Komisaris wajib dan bertanggung

jawab atas pelaksanaan tugas pengawasan; dan

• Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik, kehati-hatian dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada direksi.



b. Pasal 43 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah: • Melaporkan hasil pengawasan kepada RUPS;

dan• Membuat dan memelihara risalah rapat.

3. Wewenang

Wewenang Dewan Komisaris yang tertera pada Anggaran Dasar MUJ Pasal 15 Ayat 1 yang menyebutkan “.......Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau dikuasai perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti

lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.”

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan

pelaksanaan tugas pengawasan atas kebijakan pengurusan jalannya perusahaan dan pemberian nasihat serta saran kepada Direksi untuk kepentingan dan tujuan perusahaan berdasarkan anggaran dasar dan tercantum dalam Key Performance Indicator (KPI) Dewan Komisaris.

Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan MUJ 2018, berikut pencapaian KPI Dewan Komisaris:

Tabel Key Performance Indicator (KPI) 2018 Dewan Komisaris

No KPI Satuan RKAP Realisasi 2018 2018

1 Rapat Dewan Komisaris Kali Min 24 24

2 Keputusan atas permintaan Kali Min 6 6 persetujuan dari direksi

3 Kehadiran Dewan Komisaris dalam Kali Min 1 2 RUPS/LB

4 Kunjungan Kerja Dewan Komisaris Kali Min 7 10

5 Pembahasan dan pengesahan Max November Selesai RKAP 2018 2018

Dewan Komisaris merupakan representatif dari pemegang saham telah berupaya maksimal untuk melakukan tugas dan wewenangnya untuk mendukung pencapaian tujuan perseroan.

Frekuensi kehadiran Rapat Dewan Komisaris Pada tahun 2018, Rapat Dewan Komisaris telah

dilaksanakan sebanyak 26 kali (termasuk RUPS) dengan kehadiran sebagai berikut:

Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi

No. Nama Tahun 2018 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des Jumlah Prosentase

1. Widya Hartnto 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

2. Abi Rusman Tjokronolo 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

3. Ermaya Suradinata 0 0 0 0 0 0 0 0%

JUMLAH 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

Frekuensi kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan Direksi


1. Widya Hartnto 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

2. Abi Rusman Tjokronolo 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

3. Ermaya Suradinata 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0%

4. Bagin Troys 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%

5. M. Hermawan Eriadi 2 4 0 3 3 2 1 4 3 22 100%

6. Ayu Safira Purwanti 3 3 2 1 4 3 16 100%

Jumlah Rapat Dewan Komisaris 2 1 1 2 4 0 3 3 2 1 4 3 26 100%dan Direksi Tahun 2018

Pada tahun 2018, Rapat Dewan Komisaris dan Direksi telah dilaksanakan sebanyak 26 kali (termasuk RUPS) dengan kehadiran sebagai berikut:



Penilaian Kinerja Direksi

Kinerja Direksi dinilai berdasarkan pengurusan organisasi berdasarkan tugas dan wewenang masing-masing anggota Direksi sesuai anggaran dasar dan tercantum dalam KPI Direksi.

3. DireksiDireksi merupakan organ Perseroan yang

bertangggung jawab penuh atas pengelolaan perseroan agar berjalan sesuai dengan kepentingan pemegang saham. Direksi mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi diberi wewenang dan tanggung jawab sesuai Anggaran Dasar Perseroan yang berpedoman pada seluruh peraturan yang berlaku.

Susunan Direksi


Direktur Teknik dan : M. Hermawan Eriadi Pengembangan

Usaha

Direktur Keuangan : Ayu Safira Purwanti dan Umum

Frekuensi kehadiran Rapat Direksi

Pada tahun 2018, Rapat Direksi diselenggarakan sebanyak 39 kali. Adapun rapat-rapat yang dihadiri Direksi adalah Rapat Rutin Mingguan, Bulanan, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa.

Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris


1. Begin Troys 2 1 1 2 4 0 4 4 4 2 5 7 36 92%

2. M. Hermawan Eriadi 2 4 0 4 5 5 2 5 7 34 97%

3. Ayu Safira Purwanti 4 5 6 2 4 7 28 97%

Jumlah Rapat Direksi 2 1 1 2 4 0 4 5 6 2 5 7 39 100% Tahun 2018

AspekManajerial

Direksi

AspekPengembangan

UsahaAspek

Keuangan

Aspek Satuan Pengawas

Internal

Aspek Umumdan

Pengadaan

Aspek Umumdan

Pengadaan

Aspek Legal

KPI Direksi mencakup target di antaranya berhubungan dengan realisasi RKAP meliputi aspek manajerial direksi, pengembangan usaha, SDM, legal, umum dan pengadaan, keuangan dan Satuan Pengawas Internal, serta pengawasan untuk bisnis

KEY PERFORMANCE INDEKS TAHUN 2018

prioritas di MUJ ONWJ dan ENM. Penilaian KPI Kinerja Direksi tahun 2018 telah dievaluasi Dewan Komisaris sesuai aspek di atas melalui Laporan Bulanan dan Triwulan. Hasil evaluasi kinerja Direksi selama setahun disampaikan Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan.

Waktu Satuan Jumlah RealisasiBobot

Pencapaian PIC Keterangan

1Laporan Bulanan kegiatan perusahaan setiap tanggal 10 bulan berjalan dari setiap Departemen

2018 unit 12 12 100% Laporan Bulanan Setiap Departemen

2Penyampaian Laporan bulanan Direksi kepada Dewan Komisaris setiap tanggal 20 setiap bulan berikutnya

2018 unit 8 8 100% Laporan Bulanan Tahun 2018

3

Laporan Triwulan Kegiatan Perusahaan periode 3 (Tiga) bulan sebelumnya dari Direksi kepada Dewan Komisaris, diserahkan pada minggu kedua bulan April, Juli , Oktober 2017 dan Januari 2018

2018 unit 4 4 100% Laporan Triwulan Tahun 2018

4 Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) 2019

30-Nov-18 unit 1 1 100% RKAP 2019

5Penyampaian Laporan Tahunan Direksi kepada Dewan Komisaris paling lambat Bulan Maret 2019

2019 unit 1 1 100% Laporan Tahunan 2018

1 Pengurusan legalitas perizinan perusahaan

2018 paket 1 1 100%

2Sosialisasi terkait UMK Tahun 2018 dan peraturan lain yang berlaku pada Perusahaan

2018 kali 1 1 100%

3 Dokumentasi Akta-Akta Perusahaan 2018 paket 1 1 100%

4

Dokumentasi MOU, Perjanjian/Perjanjian kerja Sama, Naskah Kesepakatan Bersama, Perjanjian Kerja /Kontrak Karyawan, Legal Opinion, dll

2018 paket 1 1 100%

5Peningkatan kemampuan dalam penyusunan maupun implementasi Peraturan Perusahaan

2018 kali 1 1 100%

1 Media Sosial MUJ Group 2018 kali 12 12 100%2 Mading MUJ Group 2018 kali 12 12 100%3 Dashboard Legalitas MUJ 2018 paket 1 1 100%4 Dokumentasi Aktivitas Perusahaan 2018 paket 1 1 100%

1 Reviu dan audit setiap fungsi Perusahaan (Penilaian Internal)

2018 paket 1 1 100% Memonitoring setiap kegiatan dari holding maupun Anak Perusahaan.

2 Pemeriksaan Aset Perusahaan 2018 paket 1 1 100% Memeriksa fisik aset Perusahaan Holding maupun Anak Perusahaan.

3 Reviu terhadap Draf RKAP Perubahan 2018

2018 paket 1 1 100% Memonitoring dan membandingkan draft RKAP perubahan 2018 dan RKAP 2018.

1

1.1Penyusunan laporan keuangan disajikan sesuai standar akuntansi, akurat & tepat waktu

2018 Bulan 1 1 100%

Kualitas laporan keuangan bulanan, triwulan & tahunan disajikan dengan akurat dan tepat waktu yang pada akhirnya bisa dimanfaatkan untuk pengambilan keputusan strategis terkait dengan pengelolaan keuangan.

1.2 Pengarsipan keuangan secara lengkap dan periodik

2018 Bulanan 12 12 100% Tidak ada transaksi keuangan yang tidak terarsip

2

2.1 Penyusunan Anggaran tahun 2019 2018 Paket 1 1 100% Penyusunan dilakukan setelah Laporan Triwulan III 2018

2.2 Evaluasi RKAP dengan realisasi 2018 Triwulan 4 4 100% Pengeluaran tidak melebihi anggaran di RKAP 2018

3

3.1 Audit laporan keuangan oleh Auditor Independen

2018 Paket 1 1 100%

Persentase (%) laporan keuangan yang bisa diselesaikan dan dilaporkan secara tepat waktu sesuai dengan jenis laporan dan kebutuhannya.

3.2 Minimalisasi Temuan Audit 2018 Paket 1 1 100% Target opini "WAJAR"

4 Penyusunan dilakukan setelah Laporan Triwulan III 2017

4.1 Ketepatan waktu penyetoran dan pelaporan perpajakan

2018 Paket 13 13 100% Minimalisasi denda keterlambatan pajak atas Laporan SPT Masa (bulanan) dan SPT Tahunan

4.2 Ketepatan perhitungan perpajakan 2018 Paket 13 13 100% Minimalisasi pembetulan SPT Masa dan Tahunan

5

5.1 Kesesuaian SOP dan IK keuangan dengan implementasi

2018 Paket 1 1 100%

5.2 Inventarisasi aset perusahaan secara periodik

2018 semester 2 2 100% Target tidak ada selisih aset perusahaan

5.3 Monitoring dan evaluasi aktivitas Kinerja keuangan Anak Perusahaan

2018 Triwulan 4 4 100% Bagian dari perencanaan dan pengendalian MUJ sebagai Holding terhadap Anak Usaha

II DIREKTORAT KEUANGAN DAN UMUM

Keuangan

Departemen Keuangan

Reporting:

Budgeting:

Audit Laporan Keuangan:

Perpajakan:

Umum:

Sekretaris Perusahaan

Hukum

Divisi Hukum dan Humas

Humas

Audit Internal Perusahaan

Satuan Pengawas Internal (SPI)

No. Uraian

Target

I MANAJERIAL DIREKSI









3




30-Nov-18 unit 1 1 100% RKAP 2019




2018 paket 1 1 100%


2018 kali 1 1 100%


4


2018 paket 1 1 100%


2018 kali 1 1 100%







1


2018 Bulan 1 1 100%




2



3


2018 Paket 1 1 100%







5


2018 Paket 1 1 100%






Keuangan

Departemen Keuangan

Reporting:

Budgeting:


Perpajakan:

Umum:


Hukum


Humas



No. Uraian

Target








3




30-Nov-18 unit 1 1 100% RKAP 2019




2018 paket 1 1 100%


2018 kali 1 1 100%


4


2018 paket 1 1 100%


2018 kali 1 1 100%







1


2018 Bulan 1 1 100%




2



3


2018 Paket 1 1 100%







5


2018 Paket 1 1 100%






Keuangan

Departemen Keuangan

Reporting:

Budgeting:


Perpajakan:

Umum:


Hukum


Humas



No. Uraian

Target




1 Pelatihan karyawan masing-masingdepartemen/divisi

2018 Unit 7 1 14%

2Kesesuaian hasil capaian karyawan AP,kinerja dan kompetensi dasar yangtelah ditetapkan

2018 Unit 1 0 0%sedang dibuat form asessment, progress sesuai timeline

3Kesesuaian struktur organisasi APdengan visi, misi dan tujuandidirikannya AP

2018 Unit 1 0 0%reviu struktur MUJ Grup dilakukan oleh SPI, on progress

4 Kesesuaian antara tupoksi dengankemampuan personal karyawan

2018 Unit 2 2 100%

5Pemberian bimbingan mental spiritual karyawan 2018 Unit 11 11 100%

1 Memastikan semua kebutuhan alat 2018 Unit 12 12 100%2 Memastikan jasa desain annual report sesuai dengan kebutuhanQ1 Eks 10 10 100%

3Berjalannya RUPS Tahunan dan RUPS LB sesuai yang direncanakan 2018 Unit 4 4 100%

4Semua unit kerja mendapatkan sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhannya

2018 Unit 2 2 100%

5Memastikan semua aset perusahaan dalam kondisi yang baik dan layak untuk digunakan

2018 Unit 4 4 100%

1 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Usaha Anak Perusahaan

2018 unit 24 12 50%

22.1 PI 10% di WK ONWJ 2018 unit 1 1 100%2.2 Kegiatan usaha jasa penunjang energi 2018 unit 2 1 50%

Departemen Pengembangan

UsahaPelaksanaan kegiatan usaha

Sumber Daya Manusia dan Umum

Departemen SDM dan Umum

Pengadaan

Divisi Layanan Umum

III DIREKTORAT TEKNIK DAN PENGEMBANGAN USAHA

No. Uraian

Target

B. Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan ditunjuk dan diangkat Direksi, serta bertanggung jawab kepada Direksi. Sekretaris Perusahaan memiliki kedudukan strategis, yakni sebagai penghubung antara Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham (Pemerintah Provinsi Jawa Barat) dan para pemangku kepentingan lainnya seperti BUMD Kabupaten Bekasi, Karawang, Subang dan Indramayu serta Pemprov DKI Jakarta, Kementerian ESDM dan SKK Migas, PHE ONWJ dan ADPM. Sekretaris Perusahaan juga menjadi sumber informasi dan berfungsi untuk meningkatkan hubungan komunikasi internal dan eksternal terkait dengan kegiatan usaha.

Sekretaris perusahaan juga mengemban tugas meningkatkan hubungan baik perseroan dengan masyarakat melalui program tanggung jawab sosial dan meningkatkan hubungan baik antara perseroan dengan institusi lain. Tujuannya untuk mewujudkan visi dan misi perseroan. Selain itu sekretaris perusahaan juga menyusun dan menyampaikan laporan kinerja dan keuangan bulanan, triwulan dan tahunan, mengkoordinasikan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan 2019 serta menyelenggarakan Rapat Pleno, Rapat Direksi, Rapat Direksi Holding dan Anak Perusahaan, Rapat Dewan Komisaris dan Direksi, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa.

Secara struktur organisasi tata kelola MUJ, Sekretaris Perusahaan berkedudukan di bawah Direktur Utama. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan dibantu oleh Hukum dan Humas, kepala departemen pengembangan usaha, kepala departemen SDM dan Umum dan kepala departemen keuangan.

C. Satuan Pengawas Internal

Dipertengahan tahun 2018, MUJ melakukan perubahan struktur organisasi perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor : 03.A/

SK-STRUKTUR-ORGANISASI/DIRUT/MUJ/VI/2018 Tentang Struktur Organisasi Perusahaan PT. Migas Hulu Jabar Tahun 2018 tanggal 05 Juni 2018 dengan menambahkan Satuan Pengawas Internal berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah. Satuan Pengawas Internal bertanggung jawab kepada Direksi. Satuan Pengawas Internal melakukan penilaian dan analisis atas efektivitas kegiatan operasional, keuangan dan aktivitas pengendalian lainnya pada tataran holding perusahaan hingga anak perusahaan. Penilaian dan analisis yang dilakukan menggunakan pendekatan yang berbasis risiko (risk-based approach) dan ditujukan untuk mendukung Direksi dalam hal efektivitas



tanggung jawab atas pengelolaan Perusahaan.

Visi Satuan Pengawas Internal Mendorong tercapainya visi perusahaan dengan

memberikan nilai tambah secara signifikan pada Perusahaan melalui pelaksanaan fungsi audit internal yang efisien dan efektif, serta mendorong terciptanya Tata Kelola Perusahaan yang baik.

Misi Satuan Pengawas Internal• Terciptanya ketaatan terhadap kebijakan,

peraturan dan ketentuan yang ditetapkan baik secara eksternal maupun internal demi tercapainya Good Corporate Governance;

• Terciptanya penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien;

• Terciptanya kebijakan yang tepat dalam rangka mencapai tujuan Perusahaan;

• Melakukan fungsi Internal Audit melalui assurance dan pemberian jasa konsultansi internal berkaitan dengan risiko, pengendalian internal dan Good Corporate Governance; dan

• Tercapainya risiko minimal dalam setiap bidang operasional dan keuangan melalui risk-based audit.

D. Tanggung Jawab Sosial Perseroan

MUJ senantiasa berusaha untuk tidak hanya memberikan manfaat bagi pemegang sahamnya saja, tetapi juga berusaha untuk berperan serta dalam pemenuhan kesejahteraan bagi karyawan dan masyarakat. MUJ berusaha agar keberadaannya tidak membebani dan merugikan masyarakat tapi justru harus dapat dirasakan membantu dan menguntungkan masyarakat, terutama bagi masyarakat Jawa Barat.

Perseroan terus berusaha untuk bermanfaat bagi masyarakat baik langsung maupun secara tidak

langsung. Kelahiran perseroan merupakan upaya Pemprov Jawa Barat untuk menambah kemanfaatan pemerintah kepada masyarakat. Melalui kegiatan usaha sektor hulu migas, kemanfaatannya diperuntukkan kepada masyarakat. Namun, perlu diakui bahwa kemanfaatan di sektor ini kategorinya adalah manfaat yang tidak langsung.

Adapun yang disebut kemanfaatan langsung kami terjemahkan seperti menggelar program corporate social responsibility (CSR) atau tanggung jawab sosial perusahaan. Sepanjang tahun 2018 perseroan telah melaksanakan CSR diantaranya baik secara mandiri maupun bersama pihak lainnya.

MUJ melaksanakan program magang (intership) yang dibuka untuk pemuda, mahasiswa dan atau lulusan baru yang memiliki semangat membangun daerah melalui sektor energi. Perseroan memiliki harapan meskipun dengan alokasi dana CSR yang terbatas tapi dapat memberikan manfaat yang berkesinambungan dan memberikan nilai lebih bagi daerah khususnya di sektor energi.

Laporan Keuangan

2018

saatnya berkontribusi untuk jabar juara€¦ · kegiatan usaha jasa penunjang bidang energi ... dan...

Documents