reviu dan revisi rencana strategis dinas …dinas perumahan, kawasan permukiman, dan kabupaten pada...

Reviu dan Revisi RENSTRA DPKP2 Periode 2016-2021 1

LAMPIRAN

KEPUTUSAN KEPALA DINAS

PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN,

DAN KABUPATEN

NOMOR:188.4/243/DPKP2/XII

TENTANG PENETAPAN REVIU DAN REVISI

RENCANA STRATEGIS DINAS

PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN,

DAN PERTANAHAN KABUPATEN PASER

TAHUN 2016-2021

REVIU DAN REVISI RENCANA STRATEGIS

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN

PERTANAHAN KABUPATEN PASER

TAHUN 2016-2021

I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) adalah rencana yang memuat tujuan, sasaran,

program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan

pemerintahan wajib dan atau urusan pemerintahan pilihan selama 5 (Lima)

tahun sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah (Undang-undang

Nomor 23 tahun 2014 tentang Perangkat Daerah), dan dengan disahkannya

Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten 2016–2021 serta diterbitkannya

Peraturan Bupati Nomor 57 Tahun 2017 Tentang Rencana strategis Perangkat

Daerah Kabupaten Paser Tahun 2016-2021 maka Renstra Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser disahkan pada tahun

2017.

Menindaklanjuti Laporan Hasil Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan nomor: LEV-

700/459/Irban II/Itkab tanggal 23 Juli 2018 yang dilaksanakan oleh Inspektorat

Pemerintah Daaerah Kabupaten Paser pada tahun 2018, sehingga dilakukan Perubahan

Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

Tahun 2016-2021 sesuai dengan hasil evaluasi yang mencakup :

1. Penyempurnaan tujuan dan sasaran OPD

2. Penyempurnaan indikator dan target kinerja

3. Penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan

Penyusunan Rancangan Renstra SKPD secara umum mengikuti alur pikir seperti

terlihat pada Gambar 1.1. dan memperhatikan serta merujuk pada beberapa dokumen

perencanaan lainnya. Hubungan antara Renstra SKPD dengan dokumen perencanaan

lainnya dapat dilihat pada Gambar 1.2.


Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan

tusi

Perumusan Strategi dan

kebijakan

Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan visi dan misi

SKPD

Perumusan Tujuan

Perumusan sasaran

Rancangan Renstra-SKPD

· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan

tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,

strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

SPM

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

Penelaahan RTRW

Rancangan Renstra-SKPD

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

Penelaahan KLHS

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

Renstra-KLdan Renstra

SKPD Provinsi

Gambar 1.1. Bagan Alir Proses Penyusunan Rancangan Renstra SKPD

Gambar 1.2. Posisi Renstra dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah

Pemerintah

Pusat

Pemerintah

Daerah

RPJM

Daerah

RKP

Daerah

RAPBD

APBD

RKA-

SKPD

Rincian

APBD

Renja

SKPD

Renstra SKPD

RPJP

Daerah

Renstra

KL

Renja

KL

RKA KL

Rincian

KL

RAPBN

APBN

RKP

RPJM

Nasional

RPJP

Nasional

Dijabarkan Pedoman

Diacu

Diperhatikan Diserasikan

Melalui Musrenbang

UU SPPN UU KN

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Dijabarkan

Diacu

Diacu


Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Kabupaten Paser tahun 2016-2021 merupakan bagian integral dari RPJMD Kabupaten

tahun 2016-2021 yang pelaksanaannya akan dijabarkan didalam Rencana Kerja (Renja)

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten pada tiap-tiap tahun dimulai

pada tahun 2017 sampai dengan tahun 2021.

1.2 Landasan Hukum

Dalam menyusun Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser ini, sejumlah aturan digunakan sebagai rujukan antara

lain :

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3) Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

4) Undang-Undang No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No.5, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 4355);

5) Undang-Undang No. 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan

TanggungJawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun2004No.66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4410);

6) Undang – Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang telah

diubah dengan Undang-Undang No. 23 tahun 2014 JO. Undang – Undang No. 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang – Undang No 23 Tahun 2014;

7) Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 No. 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

No. 4438);

8) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan;

9) Undang-Undang No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 No. 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4720);

10) Undang-Undang nomor 2 tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah Untuk

Pembangunan Bagi Kepentingan Umum;

11) Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2005 No. 140, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia No. 4578);

12) Peraturan Pemerintah No. 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penetapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 No. 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4585);


13) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

14) Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 No. 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

No. 4663);

15) Peraturan Pemerintah No. 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 No.

97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4664);

16) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas

Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2006;

17) Peraturan Pemerintah No. 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 No. 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4737);

18) Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

19) Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

20) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 tahun 2008 tentang Standar Pelayanan

Minimal bidang pemerintahan Dalam Negeri;

21) Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyar Nomor 22 tahun 2008 tentang

Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat Daerah Provinsi Dan

Daerah Kabupaten/Kota;

22) Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyar Nomor 16 tahun 2010 tentang

Petunjuk Teknis Perencanaan Pembiayaan PencapaianStandar Pelayanan Minimal

Bidang Perumahan Rakyat Daerah Provinsi Dan Daerah Kabupaten/Kota;

23) Peraturan Pemerintah Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

24) Peraturan Presiden nomor 71 tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Pengadaan

Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum beserta perubahannya;

25) Peraturan Kepala BPN nomor 5 tahun 2012 tentang Petunjuk Teknis Pengadaan

Tanah beserta perubahannya;

26) Keputusan Presiden nomor 34 tahun 2003 tentang Kebijaksanaan Nasional

Bidang ;

27) Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia

nomor: 13.1/PRT/M/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015-2019;


28) Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

29) Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 13 Tahun 2008 Tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

30) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Daerah;

31) Peraturan Bupati Paser Nomor 63 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021 dimaksudkan sebagai penjabaran sasaran

RPJMD 2016-2021 Kabupaten Paser, guna memberikan arah kebijakan dan indikator

kinerja pelayanan dalam menjalankan tugas dan fungsi, yaitu memberikan pelayananan

kepada masyarakat demi mewujudkan cita-cita, tujuan, sasaran dan arah pelayanan

sesuai visi dan misi yang telah ditetapkan.

Adapun tujuan penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021 adalah sebagai

berikut:

a. Perumusan rencana dan kebijakan teknis di bidang Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan;

b. Pengkoordinasian dan pengarahan dalam penyusunan program, pengelolaan

keuangan serta urusan umum dan kepegawaian dinas;

c. Pelaksanaan tugas pokok sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

d. Pengendalian dan pembinaan terhadap pelaksanaan operasional di lingkup

tugasnya.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser periode tahun 2016-2021, adalah sebagai berikut:

Bab I: Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan


Bab II: Gambaran Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Kabupaten

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

Bab III: Isu-isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten

Paser

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

Bab IV: Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Kabupaten

4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Kabupaten

Bab V: Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif

5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan


Bab VI: Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten

yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

6.1 Indikator Kinerja Dinas Perumahan Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD

Bab VII: Penutup

Lampiran


II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN, KAWASAN

PERMUKIMAN, DAN PERTANAHAN KABUPATEN PASER

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas

dan Fungsi (Tusi) Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten

Paser memiliki Tusi sebagai berikut:

1) Dinas mempunyai tugas melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah di bidang

Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan yang meliputi perumahan,

kawasan Permukiman, serta berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.

2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam point (1), Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan menyelenggarakan fungsi:

a) penyusunan perencanaan program dan kegiatan operasional di bidang

perumahan, kawasan Permukiman, dan Pertanahan serta sesuai dengan

rencana strategis Pemerintah Daerah;

b) penetapan kebijakan di bidang Perumahan, kawasan pemukiman dan

Pertanahan;

c) pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang Perumahan, kawasan

Permukiman dan Pertanahan sesuai dengan dengan norma, standar, prosedur

dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

d) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya; dan

e) pelaksanaan kegiatan ketatausahaan.

2.1.2 Struktur Organisasi

Dalam pelaksanaan tugasnya, Kepala Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman,

dan Pertanahan Kabupaten Paser dibantu 1 (satu) orang Sekretaris dan 3 (tiga) orang

Kepala Bidang sebagaimana berikut:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

Sekretariat terdiri dari :

a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan

b. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

3. Bidang Perumahan

Bidang Perumahan terdiri dari :

a. Seksi Pembangunan dan Pengembangan Perumahan;

b. Seksi Pembinaan Perumahan; dan

c. Seksi Pertamanan dan Pemakaman.

4. Bidang Kawasan Permukiman


Bidang Kawasan Permukiman terdiri dari :

a. Seksi Pengembangan Kawasan; dan

b. Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Pemukiman.

5. Bidang Pertanahan

Bidang sebagaimana dimaksud pada ayat 16, terdiri atas:

a. Seksi Pengadaan dan Pemanfaatan Tanah; dan

b. Seksi Penyelesaian Sengketa Tanah.

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

memiliki Struktur Organisasi sebagai berikut:

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

PERENCANAAN &

KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM

& KEPEGAWAIAN

SEKSI PEMBANGUNAN DAN

PENGEMBANGAN PERUMAHAN

SEKSI PENGEMBANGAN

KAWASAN

SEKSI PENYELESAIAN

SENGKETA TANAH

SEKSI PERTAMANAN &

PEMAKAMAN

BIDANG PERUMAHANBIDANG KAWASAN

PERMUKIMANBIDANG PERTANAHAN

SEKSI PEMBINAAN

PERUMAHAN

SEKSI SARANA PRASARANA

LINGKUNGAN PERMUKIMAN

SEKSI PENGADAAN DAN

PEMANFAATAN TANAH

Gambar 2.1. Bagan Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman,

dan Pertanahan Kabupaten Paser

Adapun deskripsi kerja masing-masing adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

Tugas :

a. Memimpin Dinas dalam rangka perumusan kebijakan organisasi, tata laksana

perkantoran, penyusunan rencana anggaran rutin berdasarkan skala prioritas

pembangunan dan manajemen pelaksanaan pembangunan, pengendalian teknik

pembangunan, monitoring dan evaluasi, pelaporan, pembinaan pegawai,

pengelolaan dan pemeliharaan hasil-hasil pembangunan;

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang

tugasnya.

2. Sekretariat

Tugas :


Melaksanakan perencanaan program, kepegawaian, penatausahaan keuangan dan

rumah tangga Dinas dan memberikan pelayanan administratif kepada satuan kerja di

lingkungan Dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat menyelenggarakan

fungsi :

a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan Dinas;

b. pelaksanaan penyusunan anggaran berbasis kinerja dan penetapan indikator

kinerja untuk setiap program/kegiatan;

c. pelaksanaan pembantuan pengelolaan dan penatausahaan keuangan Dinas;

d. pelaksanaan pengelolaan barang milik daerah pada Dinas, yang meliputi

perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemanfaatan dan pendayagunaan;

e. pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi program kegiatan dalam

rangka akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;

f. pelaksanaan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan, administrasi

kepegawaian dan kediklatan;

g. pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi, informasi, dan dokumentasi; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi

Sekretariat.

3. Bidang Perumahan

Tugas :

Melaksanakan pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan perencanaan

program kegiatan pembangunan dan pengembangan perumahan, pembinaan

perumahan serta pertamanan dan pemakaman.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Perumahan

menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan

teknis pelaksanaan pembangunan dan pengembangan perumahan, pembinaan

perumahan serta pertamanan dan pemakaman sesuai dengan rencana strategis

pemerintah daerah;

b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan

pembangunan dan pengembangan perumahan, pembinaan perumahan serta

pertamanan dan pemakaman sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria

yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan perumusan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) perumahan dan fasilitasi

percepatan pembangunan perumahan;

d. pelaksanaan fasilitasi dalam penyelenggaraan pembangunan perumahan yang

berdampak lokal;


e. pelaksanaan pemberian stimulan di Rumah Sederhana Sehat (RSH), Rumah

Susun (Rusun) dan Rumah Khusus (Rusus) dengan melaksanakan pengelolaan

dan pemeliharaan;

f. pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi rumah untuk korban bencana dan

kondisi khusus lainnya serta pengelolaan depo dan pendistribusian logistik

penyediaan lahan, pengaturan, pemanfaatan seluruh bantuan dan pelaksanaan SPO

baku penanganan pengungsi akibat bencana skala kabupaten;

g. pelaksanaan bantuan pembangunan dan kelembagaan serta penyelenggaraan

perumahan dengan dana tugas pembantuan dan bantuan pusat serta pembentukan

kelembagaan perumahan kabupaten;

h. pelaksanaan program pengembangan perumahan secara kontinyu dan penerbitan

izin pembangunan dan pengembangan perumahan;

i. pelaksanaan penerbitan sertifikat kepemilikan pembangunan gedung (SKBG);

j. pelaksanaan pengkoordinasian, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

Peraturan Perundang-undangan bidang perumahan;

k. pelaksanaan penyediakan prasarana dan sarana pembangunan perumahan bagi

masyarakat berpenghasilan rendah (MBR);

l. pelaksanaan penyusunan dan penyediaan basis data perumahan;

m. menyelenggarakan kegiatan dengan sumber dana dari Pemerintah Pusat di Bidang

Perumahan;

n. memberikan bantuan teknis yang berkaitan dengan pembangunan perumahan

yang dilakukan oleh instansi pemerintah maupun swasta;

o. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan perumahan;

dan

p. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi bidang

Perumahan.

4. Bidang Kawasan Permukiman

Tugas :

Melaksanakan pengkoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan

program kegiatan pengembangan kawasan, serta sarana prasarana lingkungan

pemukiman.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Kawasan Pemukiman



teknis pelaksanaan pengembangan kawasan, serta sarana prasarana lingkungan

pemukiman sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;


pengembangan kawasan, serta sarana prasarana lingkungan pemukiman sesuai

dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;


c. pelaksanaan fasilitasi peningkatan kapasitas manajemen pembangunan dan

pengelolaan prasarana, sarana dan utilitas umum (PSU) kawasan pemukiman

tingkat kabupaten;

d. pelaksanaan penyelenggaraan kerjasama/ kemitraan antara pemerintah

daerah/dunia usaha/ masyarakat dalam pengelolaan dan pembangunan sarana dan

prasarana perkotaan dan perdesaan di lingkungan kabupaten;

e. penyelenggaraan pembangunan sarana, prasarana dan utilitas umu (PSU) kawasan

permukiman di wilayah kabupaten;

f. pelaksanaan penerbitan izin pembangunan dan pengembangan kawasan

permukiman serta penataan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman

kumuh dengan luas dibawah 10 (sepuluh) hektar;

g. pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan pembangunan dan

pengelolaan kawasan pemukiman di kabupaten berdasarkan NSPK;

h. melakukan sertifikasi, kualifikasi, klasifikasi dan registrasi keahlian kepada orang

atau badan yang menyelenggarakan pembangunan perumahan dan kawasan

pemukiman;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan kawasan

pemukiman; dan

j. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Kawasan Permukiman.

5. Bidang Pertanahan

Tugas :

Melaksanakan pengkoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan

program kegiatan pengadaan dan pemanfaatan tanah, serta penyelesaian sengketa

tanah.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pertanahan



teknis pelaksanaan pengadaan dan pemanfaatan tanah serta penyelesaian sengketa

tanah sesuai dengan rencana strategis Pemerintah Daerah;


pengadaan dan pemanfaatan tanah, serta penyelesaian sengketa tanah sesuai

dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;

c. pelaksanaan penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di

bidang ;

d. pelaksanaan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Pertanahan;

e. penyelenggaraan pembangunan sarana dan prasarana Pertanahan;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan ; dan


g. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi Bidang

Pertanahan.

2.2 Sumber Daya SKPD

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Dalam pelaksanaan organisasi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser, sangat dibutuhkan sosok aparatur yang memahami dan

memiliki pengetahuan akan berbagai permasalahan dan proses-proses terkait perumahan

dan kawasan permukiman, juga terkait , serta mempunyai kemampuan berkoordinasi

dengan berbagai pihak. Kompetensi keahlian yang dibutuhkan yaitu teknik sipil,

arsitektur, planologi, administrasi publik dan hukum dan dibutuhkan juga aparatur yang

mempunyai kemampuan teknis atau kompetensi khusus sebagaimana yang dibutuhkan.

Beberapa diklat teknis telah diikuti oleh aparatur Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan dalam upaya peningkatan keahlian dan kompetensi Sumber Daya

Manusia (SDM). Diklat dimaksud meliputi antara lain berkaitan dengan konstruksi,

penataan ruang, perumahan, sarana dan prasarana, pelayanan prima, dan penyelesaian

sengketa lahan.

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser tahun

2018 mempunyai 211 (Duaratus Sebelas) orang Pegawai, menurut jenis Pegawai,

Pangkat/Golongan. Dari jumlah tersebut terdapat 6 orang berpendidikan Strata II, 42

orang berpendidikan Strata I, 1 orang berpendidikan Diploma III, 45 orang

berpendidikan SLTA/SMK dan 4 orang SLTP. Berdasarkan pangkat / golongan PNS

terdiri dari Pembina Utama Muda (IV/c) sebanyak 1 orang, Pembina (IV/b) sebanyak 1

orang, Pembina (IV/a) sebanyak 2 orang, Penata Tk. I (III/d) sebanyak 4 orang, Penata

(III/c) sebanyak 6 orang, Penata Muda Tk. I (III/b) sebanyak 7 orang, Penata Muda

(III/a) sebanyak 3 orang, Pengatur Tk.I sebanyak 2 orang, Pengatur (II/c) sebanyak 10

orang, Pengatur Muda Tk. I (II/b) sebanyak 10 orang, Pengatur Muda (II/a) sebanyak 2

orang, Juru Tk. I (I/d) sebanyak 3 orang, Juru Muda Tk. I (I/b) sebanyak 1 orang,

Pegawai Tidak Tetap (PTT) sebanyak 47 orang, dan Tenaga Harian Lepas (THL)

sebanyak 109 orang dengan rincian THL Taman sebanyak 89 orang, THL Makam

sebanyak 6 orang dan THL Kebersihan Parit sebanyak 14 orang.

2.2.2 Aset yang Dikelola

Adapun aset/modal yang dikelola Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser meliputi sarana dan prasarana penunjang untuk menopang

operasional rangka dalam pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi. Sarana dimaksud

terdapat dalam tabel 2.3 sebagai berikut :


Tabel 2.3 Daftar Inventarisasi Barang/Alat Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

No. Nama Barang Jumlah Kondisi Kebutuhan 5

tahun Baik Rusak berat

1.

2. 3.

4.

5.

6. 7.

8.

9.

10. 11.

12.

13. 14.

15.

16. 17.

18.

19.

20. 21.

22.

23.

24. 25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32. 33.

34.

35.

36.

37.

38.

Mobil Jabatan

Mobil Operasional PC

Note Book

Mesin Fax

Printer Telpon

Mesin Ketik Manual

Wireless

Hard Disk Unintemuptible Power Supply

(UPS)

Camera Electronic

Theodolit Stabilizer

Lightweight Concrete Test

Hammer

Lemari Besi Rak Besi/Metal

Kursi Rapat

White Board

Meja Rapat Meja Reseption

Bangku Tunggu

Meja Kerja Pejabat Eselon II

Meja Kerja Pejabat Eselon III Meja Kerja Pejabat Eselon IV

Meja Kerja Pegawai Non

Struktural

Meja Kerja Pegawai Lain-lain (4 Org)

Meja Tamu Ruangan Tunggu

Pejabat Eselon II

Kursi Kerja Pejabat Eselon II Kursi Kerja Pejabat Eselon III

Kursi Kerja Pejabat Eselon IV

Kursi Kerja Pegawai Non

Struktural Kursi Rapat Ruangan Rapat

Staff

Kursi Hadap Depan Meja Kerja

Pejabat Eselon III Kursi Hadap Depan Meja Kerja

Pejabat Eselon III

Kursi Hadap Depan Meja Kerja

Pejabat Eselon IV Kursi Tamu di Ruangan Pejabat

Eselon II (soffa)

Lemari Arsip untuk arsip

Dinamis, Lemari dan Arsip Pejabat Lain-lain

1

12 14

7

-

14 -

2

2

1 6

1

1 2

1

2 2

14

4

1 1

1

1

4 9

42

8

1

1 4

9

75

11

2

8

18

3

25

13

1

3 14

5

-

12 -

2

2

1 6

1

1 2

1

2 2

14

4

1 1

1

1

4 9

42

8

1

1 4

9

75

11

2

8

18

3

25

13

8

1

2

2

1

5 18

9

1

25 2

5

2

4 18

55

90

30

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Gambaran kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Kabupaten Paser, berupa program yang perlu dilaksanakan secara berkesinambungan

karena kinerjanya berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat secara

langsung yakni :

a. Kegiatan perbaikan Lingkungan Perumahan yakni tertatanya Lingkungan

Perumahan, berupa perbaikan jalan lingkungan dan drainase perumahan;

b. Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Perdesaan, berupa perbaikan jalan

lingkungan dan drainase di perdesaan;


c. Terbangunnya Rumah Sederhana Sehat bagi masyarakat yang memiliki rumah

tidak layak huni;

d. Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan, bagi Desa

yang tidak terjangkau layanan PDAM;

e. Dukungan terhadap kegiatan pusat yang menyentuh langsung ke masyarakat

berupa Kegiatan APBN;

f. Pengadaan Tanah untuk kepentingan pembangunan Pemerintah Daerah dan

memfasiltasi penyelesaian sengketa .

Sedangkan kinerja berikutnya merupakan kegiatan untuk menunjang pelaksanaan

rutin kantor dalam pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD.

Adapun pencapaian kinerja pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman,

dan Kabupaten selama 5 tahun sebelumnya serta anggaran dan realisasi pendanaan

pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten terlihat pada tabel

2.4 dan 2.5. berikut ini :


Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

(1) (2) (3) (4) (5)1. Terwujudnya pembangunan

perumahan dan permukiman

yang dilengkapi dengan

sarana, prasarana, dan

utilitas umum (PSU) yang

layak.

Tersedianya lingkungan

yang sehat dan aman

yang di dukung dengan

PSU (100% dgn waktu

2009-2025)

Jumlah peningkatan

jalan / jembatan / titian

/ semenisasi dan

drainase Kota yang

dibangun

100 Paket 80 Paket 70 Paket 60 Paket 50 Paket 150 Pkt 89 Pkt 31 Pkt 10 Pkt 74 Pkt 150 % 111 % 44 % 17 % 148 %

Update Data Base

rumah tidak layak huni

14 Desa 14 Desa 14 Desa 14 Desa 14 Desa 14 Desa 12 Desa 17 Desa 6 Desa 14 Desa 100 % 86 % 121 % 43 % 100 %

Tersedianya rumah

layak huni (100% dgn

waktu 2009-2025)

Jumlah rumah

sederhana sehat yang

dibangun bagi

Masyarakat

Berpenghasilan Rendah

(MBR)

88 Unit 60 Unit 70 Unit 75 Unit 80 Unit 88 Unit 108 Unit 1000 Unit 1218 Unit 430 Unit 100 % 180 % 1.429 % 1.624 % 538 %

Tersedianya rumah


waktu 2009-2025)

Jumlah Sarana &

Prasarana Perumahan

yang dibangun

0 Unit 2 Unit 2 Unit 0 Unit 0 Unit % % % % %

Tersedianya rumah


waktu 2009-2025)

Jumlah rumah tidak

sehat yang

direhabilitasi bagi

Masyarakat

Berpenghasilan Rendah

(MBR)

20 Unit 170 Unit 42 Unit 10 Unit 0 Unit % % % % %

Update Data

Pembangunan

Perumahan

1 Buku

Jumlah fasilitasi

Pembangunan

Perumahan

Masyarakat Kurang

Mampu

1 Pkt

Jumlah Pengembang

Pembangunan

Perumahan dari

Lembaga/Badan Usaha

yang tersosialisasi

1 Pkt

Tersedianya lingkungan

yang sehat dan aman

yang di dukung dengan

PSU (100% dgn waktu

2009-2025)

Jumlah peningkatan

jalan / jembatan / titian

/ semenisasi dan

drainase Desa yang

dibangun

0 Pkt 5 Pkt 5 Pkt 5 Pkt 5 Pkt 0 Pkt 23 Pkt 11 Pkt 4 Pkt 1 Pkt - % 460 % 220 % 80 % 20 %

Pembangunan sarana

dan prasarana

pedesaan (BOP PPIP),

(Pembiayaan

operasional kegiatan

PPIP)

1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Penyediaan Sarana Air

Bersih dan Sanitasi

Dasar Terutama Bagi

Masyarakat Miskin

1 Pkt

Update Data Drainase

Terbaru

1 Buku

Jumlah Prasarana dan

Sarana TPU yang

dibangun

4 Pkt 4 Pkt 4 Pkt 4 Pkt 20 Pkt 2 Pkt 6 Pkt 0 Pkt 12 Pkt 50 % 150 % - % 300 % - %

Jumlah Prasarana dan

Sarana TPU yang

dipelihara

1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 100 % 100 % 100 % 100 % - %

Tersedianya luasan

RTH publik sebesar

20% dari luas wilayah

kota/kawasan

perkotaan

Luasan RTH yang

ditata

3 Pkt 3 Pkt 3 Pkt 3 Pkt 3 Pkt 24 Pkt 1 Pkt 8 Pkt 9 Pkt 800 % 33 % 267 % 300 % - %

Luasan RTH yang

dipelihara

1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 100 % 100 % 100 % 100 % - %

Luasan Taman

Rekreasi yang

dikembangkan

1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 0 Pkt 2 Pkt 1 Pkt 0 Pkt - % 200 % 100 % - % - %

Rasio Capaian Pada Tahun ke-No.

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi SKPD

Target SPMTarget

IKK

Target Indikator

Lainnya2011 201520132011

Target Renstra SKPD Tahunke-

2013

(6)

2012

(7) (8) (20)

2014

(19)(18)

2012

(17)(16)

2014

(9)

2015

(10)

Realisasi Capaian Tahun ke-

2015

(15)

2014

(14)

2013

(13)

2012

(12)

2011

(11)


Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)Perbaikan lingkungan perumahan 27.309.939.332,69 21.634.296.400,00 8.083.523.850,00 3.102.510.320,00 19.946.260.000,00 26.239.302.144,04 20.284.493.500,00 8.962.118.000,00 2.951.617.420,00 19.848.090.000,00 96,08 93,76 110,87 95,14 99,51 0,86 82,70

Penyusunan Data Base rumah tidak layak huni 200.000.000,00 455.570.000,00 492.557.030,00 327.621.000,00 324.755.000,00 199.500.000,00 453.287.000,00 540.610.000,00 314.780.200,00 323.271.800,00 99,75 99,50 109,76 96,08 99,54 (0,05) 100,93

Pembangunan sarana dan prasarana rumah

sederhana sehat

3.086.949.000,00 8.466.428.000,00 31.715.890.190,00 39.597.698.840,00 15.451.974.000,00 3.059.945.000,00 8.309.795.000,00 31.784.110.000,00 39.338.752.989,00 15.362.416.335,00 99,13 98,15 100,22 99,35 99,42 0,07 99,25

Koordinasi Penyelenggaraan Pembangunan

Perumahan

- - - - 128.531.000,00 - - - - 123.180.650,00 95,84 23,96 95,84

Fasilitas dan Stimulasi Pembangunan

Perumahan Masyarakat Kurang Mampu

- - - - 191.901.160,00 - - - - 216.202.000,00 112,66 28,17 112,66

Sosialisasi Pembangunan Perumahan dan

Lembaga/Badan Usaha

- - - - 33.180.000,00 - - - - 26.238.900,00 79,08 19,77 79,08

Penanggulangan Kemiskinan Perkotaan 134.525.500,00 114.955.050,00 109.826.100,00 45.518.920,00 94.536.000,00 97.818.250,00 110.261.100,00 118.278.000,00 28.754.000,00 89.895.950,00 72,71 95,92 107,70 63,17 95,09 5,59 86,92

Pengembangan Teknologi Pengolahan Air

Minum dan Air Limbah 524.802.500,00 1,00 1.931.403.400,00 3.481.546.586,67 206.354.000,00 510.806.500,00 - 1.969.280.000,00 3.237.496.320,00 73.514.000,00

97,33 101,96 92,99 35,63 (15,43) 81,98

Pembangunan sarana dan prasarana pedesaan - 5.173.949.000,00 4.590.099.000,00 1.109.662.000,00 1.553.233.000,00 - 5.055.346.220,00 4.709.190.000,00 1.065.519.470,00 1.538.972.565,00 97,71 102,59 96,02 99,08 24,77 98,85

Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi

Dasar Terutama Bagi Masyarakat Miskin - - - - 39.355.000,00 110.190.000,00

279,99 70,00 279,99

Pembangunan sarana dan prasarana pedesaan

(BOP PPIP) - 136.739.550,00 145.718.890,00 96.852.840,00 80.868.000,00 - 125.558.460,00 155.760.500,00 96.773.240,00 79.892.500,00

91,82 106,89 99,92 98,79 24,70 99,36

Pemutakhiran Data Drainase - - - - 150.085.580,00 - - - - 157.614.460,00 105,02 26,25 105,02

Uraian ***)Anggaran pada tahun Realisasi anggaran pada tahun Rasio antara realisasi dan anggaran tahun Rata-rata Pertumbuhan


III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

Kinerja Pelayanan di bidang Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Kabupaten Paser pada umumnya melayani masyarakat dalam hal merencanakan,

melelang paket pekerjaan dan mengawasi pembangunan sarana dan prasarana yang

berwawasan lingkungan. Secara khusus Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser terbagi atas 3 bidang dalam hal pelayanan masyarakat

yaitu :

1) Bidang Perumahan

Hasil kinerja bidang perumahan saat ini yang dianggap berhasil adalah

dalam pembangunan rumah layak huni dan perbaikan rumah tidak sehat, seperti

terlihat pada tabel berikut ini :

Tabel 3.1 Rumah Layak Huni Terbangun dan direhabilitasi (unit) di

Kabupaten Paser

Tahun Anggaran 2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah

Jumlah Unit Rumah Layak

Huni yang Terbangun 88 108 1000 1.218 430 2.844

Jumlah Unit Rumah yang

diperbaiki 20 170 42 10 - 242

Sumber: Bidang Perumahan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten

Adapun persentase kepemilikan rumah tinggal di Kabupaten seperti pada

tabel berikut ini :

Tabel.3.2 Persentase Rumah Tangga Berdasarkan Status Kepemilikan Tempat

di Kabupaten Paser

Status Penguasaan Bangunan Tempat Tenggal

2011 2012 2013 2014 2015

Milik sendiri 72,82 74,73 78, 99 78,50 85,15 Kontrak 2,17 1,50 1, 29 1,58 8,56 Sewa 7,38 11,56 9, 18 6,12 8,56 Bebas sewa 3,50 3,71 1, 88 2,77 3,75 Dinas 8,95 5,67 4, 08 5,89 1,54 Milik orang tua/sanak/saudara 4,99 2,65 4, 58 5,14 - Lainnya 0,19 0,18 0,00 0,00 -

Jumlah 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Sumber: Inkesra 2016

Selama lima tahun terakhir, persentase rumah tangga yang bertempat

tinggal di rumah sendiri terus mengalami peningkatan. Disisi lain, perumahan

yang berstatus menyewa atau kontrak mengalami penurunan, pada tahun 2015

persentase rumah tangga yang masih mengontrak/menyewa sebesar 8,56 persen

padahal tahun sebelumnya pada 2012 mencapai 11,56 persen. Dari aspek

kepemilikan tempat tinggal, terdapat perbaikan kesejahteraan masyarakat dengan

semakin tingginya kepemilikan status tempat tinggal.


2) Bidang Kawasan Permukiman

Secara khusus analisis kinerja bidang Kawasan Permukiman ditujukan pada

data mengenai persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih

tertutama untuk penggunaa air bersih di luar pelayanan PDAM.

Terdapat permasalahan yang mendasar pada pembangunan Sarana

Prasarana air bersih diantaranya :

a. Sulitnya sumber air baku pada beberapa wilayah terutama di daerah pesisir,

b. Tingginya biaya operasional dan pemeliharaan untuk sarana air bersih yang

menggunakan Genset dan pompa.

Dari beberapa permasalahan diatas, masih banyak diperlukan penataan,

perbaikan dan pembangunan dalam bidang air bersih agar masyarakat dapat

menikmati air bersih. Sebagai contoh, di beberapa desa, seperti di Desa Muara

yang belum menggunakan fasilitas layanan air minum bersih dari PDAM.

Penduduk Desa tersebut memilih menggunakan air kemasan dan air sumur bor,

yang hal ini berdampak bagi sebagian penduduk terserang penyakit karena

kondisi air minum yang digunakan kurang bersih, diperparah dengan kondisi

sanitasi yang kurang baik. Sementara itu, di Desa Sungai Tuak, penduduknya

justru menggunakan air sungai dan air kemasan untuk konsumsi rumah tangga.

Mengacu pada data Inkesra 2014 disebutkan bahwa untuk keperluan air

minum pada tahun 2014, hanya 56,60% rumah tangga yang menggunakannya

secara pribadi. Data tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 3.3 Persentase Rumah Tangga Berdasarkan Penggunaan Fasilitas

Fasilitas Air

Minum 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Sendiri 58,42 56,42 55,86 56,60

Bersama 31,54 28,19 16,79 13,92

Umum 4,56 6,45 11,68 7,32

Tidak ada 5,47 8,94 15,67 22,16

Sumber: Inkesra 2014

Dari tabel tersebut terlihat bahwa penduduk yang masih menggunakan

fasilitas air bersih milik bersama dan milik umum masih tinggi, walaupun sudah

menunjukan tren penurunan selama tiga tahun terakhir. Temuan lapangan

menyebutkan bahwa ada sebagian warga yang belum memiliki fasilitas tersebut.

Sehingga warga menggunakan fasilitas milik umum. Namun masih ada sekitar

22,16% warga di Kabupaten yang tidak memiliki fasilitas air minum pada tahun

2013.

Adapun mengenai program Lingkungan Sehat Perumahan kegiatan

Perbaikan Lingkungan Perumahan yang juga merupakan bagian daripada kinerja


bidang Lingkungan Permukiman, masih cukup banyak jalan lingkungan dan

drainase baik itu di perkotaan dan di perdesaan yang perlu diperbaiki. Melalui

database Jalan Lingkungan Kota Tanah Grogot yang melingkupi Kelurahan

Tanah Grogot (dalam kota) saja, dari sekitar 186 gang yang ada, 45,7 %

gang/jalan lingkungan masih perlu diperbaiki. Sedangkan sisanya 54,3 % atau

101 gang berada dalam kondisi yang cukup baik (Database identifikasi jalan

lingkungan, 2015). Permasalahan kerusakan jalan lingkungan ini terutama karena

beban jalan yang melebihi daripada seharusnya dan kebanyakan jalan

lingkungan/gang tidak memiliki drainase yang cukup baik, sehingga keadaan

jalan menjadi cepat rusak.

3) Bidang Pertanahan

Dengan keluarnya Keputusan Presiden nomor 34 tahun 2003 tentang

Kebijaksanaan Nasional di Bidang Pertanahan maka urusan wajib dalam bidang

Pertanahan yang diberikan kepada pemerintah kabupaten/kota yaitu untuk :

a. pemberian ijin lokasi;

b. penyelenggaraan pengadaan tanah untuk kepentingan pembangunan;

c. penyelesaian sengketa tanah garapan;

d. penyelesaian masalah ganti kerugian dan santunan tanah untuk

pembangunan;

e. penetapan subyek dan obyek redistribusi tanah serta ganti kerugian tanah

kelebihan maksimum dan tanah absente;

f. penetapan dan penyelesaian masalah tanah ulayat;

g. pemanfaatan dan penyelesaian masalah tanah kosong;

h. pemberian ijin membuka tanah; dan

i. perencanaan penggunaan tanah wilayah Kabupaten/Kota.

Bidang Pertanahan merupakan bagian penting dalam pembangunan daerah

dan secara khusus berdampak pada kesejahteraan masyarakat. Hal ini karena

terkait dengan aset masyarakat maupun pemerintah daerah yang dapat digunakan

untuk berbagai hal dalam memenuhi kebutuhan hidup, yaitu antara lain sebagai

tempat pemukiman, sebagai sarana produktivitas masyarakat, hingga sarana bagi

pemerintah daerah untuk menjalankan pembangunan dan melaksanakan

aktivitasnya sehari-hari. Pada bagian ini menyajikan data mengenai berbagai hal

terkait , sebagaimana dapat dilihat dalam tabel 3.4. sebagai berikut :


Tabel 3.4 Banyaknya Permohonan dan Penyelesaian Tentang Pertanahan

di Kabupaten Paser 2015

Uraian Permohonan Diselesaikan Sisa

Pengukuran 320 314 6

Peta bidang 202 156 46

Kutipan 0 0 0

SKPT 58 47 11

Sertifikat pemberian hak atas tanah 195 54 141

Sertifikat peralihan hak atas tanah 511 507 4

Sertifikat tanggungan kredit verban

dan hipotik

569 565 4

Sumber: Kabupaten Paser dalam Angka 2016

Dari berbagai Identifikasi diatas, maka berikut rangkuman Identifikasi

Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser, sebagaimana terdapat dalam

Tabel 3.6 berikut ini :


Tabel 3.6. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

Aspek Capaian (Kondisi Saat

ini) Standar yang Digunakan

Faktor Yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan SKPD Internal (Kewenangan

SKPD)

Eksternal (Diluar Kewenangan

SKPD)

Prasarana

Dasar di

Perkotaan

dan

Perdesaan

Perbaikan lingkungan

perumahan 133 paket

Jumlah peningkatan jalan / box culvert / semenisasi

dan drainase Kota yang dibangun

kondisi alam / intensitas curah hujan yang

cukup tinggi

Kota Tanpa Kumuh 4,75 Ha Berkurangnya Luasan Daerah Kawasan Kumuh Sumber Daya manusia Pagu Dana Luasan wilayah kumuh yang belum tertangani

Pengembangan Infrastruktur

Sosial dan Ekonomi Berkembangnya Desa Penerima Manfaat Pelaksanaan Kegiatan

Bantuan Keuangan APBD

Provinsi Belum tersedia Data Desa berpotensi Ekonomi

Penanggulangan Kemiskinan

Perkotaan 5 Paket, 5 Tahun

Penanggulangan Kemiskinan Perkotaan (Pembiayaan

operasional kegiatan P2KP) Sumber Daya Manusia

Perda dan Perbup terutama

tentang tata ruang, Sempadan

Jalan dan Bangunan

Keterbatasan dana

Pengembangan Teknologi

Pengolahan Air Minum dan Air

Limbah

8 Paket Pengembangan

Teknologi Pengolahan

Air Minum dan Air

Limbah

Jumlah penduduk yang terlayani oleh Pengembangan

Teknologi Pengolahan Air Minum dan Air Limbah

berupa Filterisasi air dari air baku ke air bersih,

Jumlah reverse osmosis dari air payau ke air tawar

Pelaksanaan Kegiatan

Kesadaran masyarakat untuk turut

serta memelihara sarana air

bersih, sarana permukiman dan

jalan yang telah dibangun

Sarana dan prasarana dasar, baik itu sarana air

bersih, jalan lingkungan, kurang dipelihara

setelah diserahterimakan dengan

masyarakat/Desa/ SKPD lain

8 Desa Penerima

Manfaat

Jumlah KK yang terlayani air bersih Pelaksanaan Kegiatan SDM Masyarakat yang beragam Surat Hibah Lahan belum tersedia

Pembangunan Jaringan Air

Bersih/Air Minum

15 Paket dengan panjang

jaringan terbangun

433.806 m Meliputi 4

Kec. 10 Desa

Panjang Jaringan Air Bersih/Air Minum yang

Terbangun Pelelangan

Sarana dan prasarana dasar, baik itu sarana air

bersih, jalan lingkungan, kurang dipelihara

setelah diserahterimakan dengan

masyarakat/Desa/ SKPD lain

Pengelolaan air Minum dan

Sanitasi berbasis Masyarakat

(PAMSIMAS)

11 Desa Penerima

Manfaat

Jumlah KK yang terlayani air minum

SDM Masyarakat dan Konsisi

Alam yang beragam Desa Penerima manfaat sulit dijangkau

Pembangunan sarana dan

prasarana pedesaan

39 Paket Pembangunan

sarana dan prasarana

pedesaan

Jumlah peningkatan jalan / jembatan / titian /

semenisasi dan drainase Desa yang dibangun Pagu Dana

56 Paket Jumlah peningkatan jalan / box culvert / semenisasi

dan drainase Desa yang dibangun

kondisi alam / intensitas curah hujan yang

cukup tinggi

Pembangunan Sarana &

Prasarana Air Bersih Perdesaan

17 Paket Pembangunan

sarana dan prasarana air

bersih pedesaan

meliputi...Desa...KK

Jumlah penduduk yang terlayani oleh pembangunan

Sarana Prasarana Air Bersih Perdesaan, Jumlah

embung terbangun, Jumlah sumur pompa terbangun,

Jumlah bak penampung air yang terbangun, Panjang

jaringan pipa Desa terbangun

SDM yang dimiliki Desa untuk

pemeliharaan sarana air bersih

Penyediaan Sarana Air Bersih

dan Sanitasi Dasar Terutama

Bagi Masyarakat Miskin

1 Paket Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar

Terutama Bagi Masyarakat Miskin


prasarana pedesaan (BOP

PPIP)

5 Paket, 5 Tahun Pembangunan sarana dan prasarana pedesaan (BOP

PPIP), (Pembiayaan operasional kegiatan PPIP)

Pemutakhiran Data Drainase 1 Paket Update Data Drainase Terbaru


Perumahan

Penyusunan Data Base rumah

tidak layak huni

5 buku, mencakup 63

Desa Update Data rumah tidak layak huni Perencanaan Kegiatan

Peraturan dan per undang-

undangan Update data tidak bisa menyeluruh hanya

sekitar 14 Desa pertahun, dari 144

Desa/Kelurahan di Kabupaten Paser karena

keterbatan dana, letak yang berjauhan, sarana

dan prasarana yang kurang memadai


prasarana rumah sederhana

sehat

2.844 Unit rumah layak

huni terbangun

Jumlah rumah sederhana sehat yang dibangun bagi

Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) Sumber Daya Manusia Pelelangan

Koordinasi Penyelenggaraan

Pembangunan Perumahan

1 buku, Update data

pembangunan

perumahan

Update Data Pembangunan Perumahan

Pelaksanaan Kegiatan Pagu Dana

Fasilitas dan Stimulasi

Pembangunan Perumahan

Masyarakat Kurang Mampu

1 Fasilitas Perumahan

Masyarakat Kurang

Mampu

Jumlah fasilitasi Pembangunan Perumahan

Masyarakat Kurang Mampu Karena adanya bantuan rumah layak huni,

banyak masyarakat yang tergolong mampu dan

memiliki rumah yang masih layak juga

berusaha mendapatkan bantuan Sosialisasi Pembangunan

Perumahan dan

Lembaga/Badan Usaha

8 pengembang

tersosialisasi

Jumlah Pengembang Pembangunan Perumahan dari

Lembaga/Badan Usaha yang tersosialisasi

Pertanahan

Fasilitasi penyelesaian konflik-

konflik pertanahan Berkurangnyamasalah/k

onflikpertanahan

Laporan dan Aduan Pihak Yang Bersengketa dan

surat-surat kepemilikan lahan

Peraturan dan per undang-

undangan

Penyusunan Data Inventarisasi

Tanah Data yang tersedia Data Permasalahan Tanah Perencanaan Kegiatan Pagu Dana Bukti Kepemilikan Pemda yang masih kurang

Penyusunan Koordinasi dan

Monitoring terkait Penyelesian

Sengketa Tanah

Laporan dan identifikasi

Penyeselaian Sengketa Laporan dan Aduan Pihak Yang Bersengketa Pelaksanaan Kegiatan

Peraturan dan per Undang-

undangan

Pengadaan Tanah dan Ganti

Rugi Bangunan/Tanam

Tumbuh

Tanah yang telah

dibebaskan Pemerintah

Daerah seluas

1.733.494,55 M²

Luasan Tanah yang Telah Dibebaskan oleh

Pemerintah Daerah

- Penyiapan Penetapan

Lokasi

- Penyiapan Prosedur

Pengadaan Tanah

Pagu Dana Permohonan dari SKPD yang memerlukan

Tanah yang belum dilengkapi dengan

Rekomendasi Tata Ruang

Penyusunan Dasar Hukum

Pelaksanaan Kewenangan

Pertanahan

Bahan Perbandingan Pagu Dana Kurang Lengkapnya Referensi yang

diperlukan

Sosialisasi Sistem pendaftaran

Tanah Pelaksanaan Kegiatan Narasumber dari Instansi Vertikal

Penyiapan Materi yang perlu di Konsultasikan

Penyusunan Database Tanah

Milik Pemerintah Daerah

Penyiapan SDM yang

menangani Database Pembuatan Aplikasi Database

Referensi Aplikasi Database yang perlu di

persiapkan

Sertifikasi Tanah Milik

Pemerintah Daerah

Pendaftaran Tanah ke

BPN

- Kesiapan Juru ukur di BPN

- Pagu Dana Kurangnya Juru ukur yang dimiliki oleh BPN


3.2 Target Capaian Pembangunan Program Prioritas Kepala Daerah

Visi Daerah ini disusun dengan memperhatikan aspek substantif yang berpijak

pada isu strategis, maupun aspek teknis berupa susunan kata yang sederhana dan mudah

dipahami. Ketika mudah dipahami, diharapkan akan mudah dilaksanakan. Dalam

pembangunan lima tahun mendatang, Kabupaten memiliki visi :

“Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera, dan

Berkeadilan”

Ketika memiliki modalitas dari hasil pembangunan yang ada, lantas fokus

pembangunan lima tahun mendatang terwakili oleh empat kata kunci di dalam visi ini,

yaitu:

1. Maju

Maju mempunyai makna menjadikan Kabupaten Paser sebagai daerah yang

maju dan mampu sejajar dengan daerah lain. Maju juga berarti berdaya saing, hal

yang dibutuhkan bagi setiap daerah untuk responsif dan dapat unggul di tengah

perkembangan kondisi lokal, regional dan global yang dinamis. Dalam visi ini,

maju merujuk pada beberapa hal, yaitu: pertama meningkatnya kualitas sumber

daya manusia dengan terpenuhinya kebutuhan dan peningkatan akses terhadap

pendidikan yang berkualitas. Kedua, sebagai suatu kondisi semakin meningkatnya

derajat kesehatan masyarakat . Kondisi tersebut mencakup ketersediaan dan akses

pelayanan kesehatan yang semakin baik dan merata serta kualitas pelayanan yang

semakin meningkat. Ketiga, adalah peningkatan kualitas sumber daya manusia

masyarakat agar selaras dengan kebutuhan pasar kerja yang semakin kompetitif.

SDM berkualitas selain berperan dalam menghadapi perubahan sistem global,

salah satunya melalui pelaksanaan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN), juga

mempunyai peran penting sebagai sumber daya dalam pembangunan daerah.

2. Mandiri

Mandiri adalah suatu kondisi masyarakat Kabupaten Paser yang mampu

memenuhi kebutuhannya sendiri untuk lebih maju dengan mengandalkan

kemampuan dan kekuatan sendiri. Mandiri juga merujuk pada kondisi yang

berkesinambungan dalam proses pembangunan berkelanjutan yang mencakup

aspek ekologi, ekonomi dan sosial. Kabupaten dibanyangkan akan menjadi

mandiri dengan mengandalkan sumber daya yang berkualitas dengan perkonomian

yang merata dan berlandaskan pada potensi lokal.

3. Sejahtera

Sejahtera merupakan sebuah kondisi kehidupan individu dan masyarakat yang

dapat memenuhi standar kehidupan yang layak sehingga tercipta kehidupan yang


aman, sentosa dan makmur. Sejahtera juga dimaknai sebagai sebuah kondisi

derajat kehidupan masyarakat yang semakin membaik pada berbagai bidang

pembangunan terutama pada sektor ekonomi, pendidikan, dan kesehatan.

Masyarakat membutuhkan dua prasyarat utama yaitu pendidikan dan

kesehatan. Dua prasyarat tersebut sebagai modal untuk mengoptimalkan potensi

masyarakat agar lebih berdaya, mandiri, produktif dan berbudaya. Semakin

membaiknya tingkat kesejahteraan tersebut antara lain ditandai dengan

meningkatnya produktivitas ekonomi masyarakat, meningkatnya pendapatan

perkapita masyarakat, hingga meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan

kesehatan masyarakat.

Kesejahteraan bermakna pula secara sosial dan budaya, yaitu ketika

masyarakat memiliki kohesivitas sosial yang menjadikannya sebagai modal untuk

berpartisipasi aktif, serta budaya yang menjadikan setiap komponen merasa

memiliki daerah dan bertanggung jawab atas berjalannya pembangunan daerah.

Kondisi tersebut akan menciptakan situasi yang kondusif untuk menjalankan roda

pembangunan. Namun untuk mencapainya dibutuhkan syarat berupa tata kelola

pemerintahan yang baik, yaitu adanya sinergi antara pemerintah daerah,

masyarakat serta sektor privat dan organisasi masyarakat sipil.

4. Berkeadilan

Berkeadilan merupakan perwujudan kesamaan hak dan kewajiban dalam

segala aspek kehiduan tanpa membedakan latar belakang suku, agama, ras dan

golongan. Adil juga bermakna bahwa pembangunan dan pertumbuhan ekonomi

yang dilaksanakan secara merata. Merata berarti menghilangkan kesenjangan antar

wilayah, termasuk kesenjangan antar masyarakat. Nilai ini sekaligus bermakna

menutup/memperkecil kesenjangan dalam mendapatkan pelayanan publik,

mengelola sumber daya strategis serta memperoleh distribusi hasil pembangunan.

Kondisi pembangunan yang merata merupakan wujud penghormatan pada

semua masyarakat yang tinggal dan mencari penghidupan di Kabupaten , dan

khususnya sebagai pengakuan, afirmasi, dan pemberdayaan masyarakat yang

masih merasakan persoalan terkait pembangunan. Harapannya akan tercipta

stabilitas sosial sekaligus modal dasar bagi pembangunan dari waktu ke waktu.

Kesenjangan adalah problema pembangunan bagi daerah yang mempunyai wilayah

sangat luas, sekaligus tertundanya pemenuhan hak bagi setiap masyarakat daerah

untuk menikmati hasil pembangunan. Dengan demikian, pemerataan adalah

kewajiban pembangunan yang harus terpenuhi melalui berbagai urusan

pemerintahan.


Rumusan visi di atas terbangun dalam satu kesatuan dan saling melengkapi. Secara

substantif, rangkaian visi tersebut bertujuan meningkatkan pemenuhan kebutuhan

infrastruktur, peningkatan perekonomian masyarakat dan daerah, serta meningkatkan

kualitas pelayanan publik. Serta tidak kalah penting, untuk mewujudkan dan

meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan serta mewujudkan kohesi sosial di

tengah masyarakat.

3.3 Misi Daerah

Guna mewujudkan visi kabupaten 2016-2021 sebagai Kabupaten Paser yang

semakin sejahtera, merata, berdaya saing dan berkelanjutan diperlukan adanya misi

sebagai perwujudan dari penjabaraan visi. Adapun misi pembangunan yang akan

dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Paser 2016-2021 adalah:

a. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur Transportasi, Energi, Air Bersih, dan

Pemukiman.

b. Meningkatkan Pelayanan Dasar di Bidang Pendidikan dan Kesehatan.

c. Memperkuat Fondasi Perekonomian yang Berbasis Potensi Lokal dan

Berkelanjutan.

d. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan.

e. Memperkuat Kohesivitas Sosial, Budaya, dan Adat Istiadat Lokal

Target capaian pembangunan program prioritas Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih yang relevan dengan tugas dan fungsi SKPD Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Kabupaten , berdasarkan matrik penjabaran visi misi

Daerah adalah Misi 1 yaitu: “Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur

Transportasi, Energi, Air Bersih dan Pemukiman”.

Adapun faktor yang mendukung dan menghambat dalam pencapaian visi misi

tersebut diatas adalah :

1) Faktor Pendukung

a. Kemauan dan tekad kuat seluruh komponen organisasi dalam melaksanakan

tugas pelayanan masyarakat;

b. Obyek kelola yang jelas;

c. Adanya program Nasional : (i) percepatan pembangunan infrastruktur wilayah

di bidang keciptakaryaan/perumahan rakyat; (ii) pengentasan kemiskinan serta

(iii) percepatan pembangunan daerah tertinggal/desa tertinggal.

2) Faktor Penghambat

a. Kesenjangan pemenuhan kebutuhan perumahan (backlog); Keterbatasan

Pengembang yang membangun rumah sejahtera tapak bagi Masyarakat

Berpenghasilan Rendah (MBR);


a. Rendahnya keterjangkauan MBR (affordability) untuk membangun dan atau

memperbaiki rumah yang layak;

b. Pembangunan rumah MBR terkendala harga lahan yang tinggi;

c. Tidak adanya akses perbankan untuk MBR terutama berpenghasilan tidak

tetap terhadap perumahan;

d. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya rumah dan lingkungan

sehat;

e. Kurang optimalnya penyediaan rumah murah bagi Masyarakat

Berpenghasilan Rendah (MBR);

f. Keterbatasan lokasi atau lahan untuk pengembangan perumahan baru yang

sesuai dengan rencana penyediaan rumah murah karena mahalnya harga tanah.

g. Belum tersedia data base tentang rumah dan Prasana dan Sarana Penunjang di

Kabupaten Paser;

h. Penurunan kuantitas dan kualitas RTH di kawasan perkotaan yang dapat

mengurangi kenyamanan dan keindahan.

3.4 Telaahan Renstra K/L (Kementerian/Lembaga) dan Renstra Provinsi

1) Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Dalam rangka menyusun dokumen perencanaan pembangunan yang

berkualitas secara sinergis, partisipatif dan akuntabel, Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Cipta Karya melakukan telaah terhadap Renstra

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

Visi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015–

2019 adalah “Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat Yang Handal Dalam Mendukung Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri,

dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong“.

Untuk mewujudkannya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat mempunyai 2 (dua) urusan :

a. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR)

Sub urusan PUPR (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah air minum; air

limbah; drainase; permukiman; bangunan gedung; penataan bangunan dan

lingkungan; penataan ruang.

b. Urusan Perumahan dan Kawasan permukiman (PKP)

Sub urusan PKP (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah perumahan;

kawasan permukiman; perumahan dan kawasan permukiman kumuh;

prasarana, sarana dan utilitas umum; sertifikasi, kualifikasi dan registrasi

bidang perumahan dan kawasan permukiman.


2) Telaahan Renstra Kementerian Agraria dan Penataan Ruang

Penguatan lembaga agraria kembali diperkuat Undang-Undang Pokok

Agraria Nomor 5 Tahun 1960, sesuai semangat Pasal 33 Ayat 3 Konstitusi

UUD 1945, yakni dengan menggabungkan Badan Nasional dengan unit

pemerintah yang mengurusi penataan ruang, planologi dan perencanaan

kehutanan, serta informasi geospasial. Penggabungan struktur ini diikuti

dengan uraian tugas dan fungsi kelembagaan Kementerian Agraria.

Kementerian Agraria dan Penataan Ruang mempunyai tugas

menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang agrarian dan Penataan

Ruang untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan

negara. Dalam melaksanakan tugas, Kementerian Agraria dan Penataan Ruang

menyelenggarakan sub urusan perumusan, penetapan, dan pelaksanaan

kebijakan di bidang Penataan Ruang, infrastruktur keagrariaan/, hubungan

hukum keagrariaan, penataan agraria, pengadaan tanah, pengendalian

pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah, serta penanganan masalah

agraria, pemanfaatan ruang, dan tanah.

3) Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur

Visi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2013–

2018 adalah “Terwujudnya Infrastruktur Hijau Yang Berkualitas Berdasarkan

Tata Ruang Yang Handal di Provinsi Kalimantan Timur”. Untuk

mewujudkannya Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur

mempunyai sasaran diantaranya sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan air baku Jumlah penduduk yang terlayani

2. Terwujudnya sistem drainase

3. Terwujudnya infrastruktur sanitasi komunal

4. Terwujudnya lingkungan permukiman yang layak huni

3.5 Analisis Isu-Isu Strategis SKPD

Perumusan Tujuan dan Sasaran SKPD merupakan keterkaitan antara permasalahan

pembangunan daerah dengan isu strategis. Permasalahan dan isu strategis yang

diuraikan berdasarkan pada masukan-masukan dari berbagai infromasi baik tingkat

nasional, regional maupun lokal. Permalasahan dan isu strategis yang akan

dikembangkan didalam proses perwujudan visi perlu disesuaikan dengan lingkup tugas

dari Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten , sehingga diharapkan

visi yang akan dikembangkan sesuai dan terfokus dengan gambaran capaian tugas dan

fungsinya. Adapun isu-isu yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Kabupaten sebagai berikut :


1. Isu Internasional, berupa tujuan-tujuan yang tertuang dalam SDGs yang merupakan

penyempurnaan tujuan pembangunan MDGs, diantaranya :

a. Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuknya,

b. Memastikan ketersediaan dan pengelolaan air dan sanitasi yang berkelanjutan,

c. Membuat kota-kota dan pemukiman manusia inklusif, aman, tangguh dan

berkelanjutan.

2. Isu Nasional yang tertuang dalam RPJPN, berupa Menetapkan pembangunan secara

menyeluruh di berbagai bidang.

3. Isu Provinsi Kalimantan Timur yang tertuang dalam RPJMD Provinsi Kalimantan

Timur, diantaranya :

a. Diperlukannya peningkatan infrastruktur dasar yang berkualitas bagi

masyarakat secara merata, dan

b. Diperlukannya peningkatan kualitas lingkungan hidup yang baik dan sehat

serta berperspektif perubahan iklim.

4. Isu Kabupaten yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten, berupa percepatan

penyediaan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman (air minum, drainase

dan sanitasi).

5. Masalah yang pada umumya terjadi di Daerah Kabupaten/Kota :

a. Ketidak lengkapan Peta Administrasi oleh Instasi Tekait sampai ketingkatan

desa.

b. Meningkatnya jumlah Petani Indonesia atau Petani Asing yang bermodal besar

menguasai Lahan/Tanah dengan luas ratusan bahkan Ribuan hektar secara

individu dengan topeng legalitas atau Izin dari Pemerintah.

c. Lemahnya hak kelola masyarakat adat dan budaya tradisional yang positif

dimata hukum khususnya pada areal wilayah adat karena penerapan asas

domein verklaring (tanah yang tidak dapat dibuktikan kepemilikan secara

formal dianggap milik negara).

Dari banyaknya permasalahan dan isu-isu diatas, maka perlu diringkas dan

dipadatkan dengan tujuan untuk mempermudah pencapaian tujuan yang berhaluan pada

visi RPJMD, sehingga ditetapkan Isu Strategis sebagai berikut:

1. Keterbatasan Sarana dan Prasarana Dasar di Perkotaan dan Perdesaan

2. Pelayanan dan Tatalaksana Pertanahan belum sesuai ketentuan yang berlaku

3. Masih belum terselenggaranya koordinasi yang efektif, baik ditingkat internal

maupun di tingkat eksternal dalam perencanaan maupun psoses penyelenggaraan

pemerintahan.


IV. TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

menetapkan Tujuan sebagai berikut :

1. Terwujudnya lingkungan perumahan dan kawasan permukiman yang layak dengan

didukung Prasarana Sarana dan Utilitas.

2. Meningkatkan tata kelola Pertanahan.

Dengan uraian Tujuan diatas, maka ditetapkan Sasaran Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser sebagai berikut:

1. Meningkatnya Masyarakat yang memiliki rumah layak huni.

2. Meningkatnya akses masyarakat terhadap lingkungan permukiman yang

berkualitas.

3. Meningkatkan Pelayanan dalam penyelenggaraan tata kelola Pertanahan.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser jelasnya dalam tabel 4.1 berikut ini :


Tabel 4 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser

No Tujuan Indikator Tujuan

Target

Tahun

Ke-5

Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Terwujudnya lingkungan

perumahan dan kawasan

permukiman yang layak

dengan didukung

Prasarana Sarana dan

Utilitas

Rasio Rumah layak

huni per KK

1,00 Meningkatnya

Masyarakat yang

memiliki rumah layak

huni

Rasio Rumah layak huni

per KK

0,95 0,97 0,98 0,99 1,00

Cakupan kawasan

permukiman yang

memiliki

infrastruktur dalam

kondisi baik

68,67% Meningkatnya akses

masyarakat terhadap

lingkungan permukiman

yang berkualitas

Cakupan kawasan

permukiman yang

memiliki infrastruktur

dalam kondisi baik

60,67% 62,67% 64,67% 66,67% 68,67%

2 Meningkatnya tata kelola

Pertanahan

Persentase

penyelesaian kasus

tanah Pemerintah

Daerah

60,00% Meningkatkan Pelayanan

dalam penyelenggaraan

tata kelola Pertanahan

Persentase penyelesaian

kasus tanah Pemerintah

Daerah

20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%


4.2 STRATEGI

Strategi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman,

dan Pertanahan Kabupaten Paser sebagai berikut:

1. Mewujudkan pembangunan perumahan dan permukiman bagi Masyarakat

Berpenghasilan Rendah (MBR) dan Masyarakat Tidak Mampu.

2. Membangun dan Memelihara Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum (PSU).

3. Memfasilitasi dan mengkoordinasi penyelesaian konflik Pertanahan.

4.5 KEBIJAKAN.

Kebijakan adalah merupakan ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan

ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan, dan

petunjuk dalam pelaksanaan kegiatan oleh aparatur pemerintah dan masyarakat agar

tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran, tujuan, misi dan

visi.

Adapun kebijakan yang diambil untuk menjalankan strategi yang disusun oleh

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser dalam

Rencana Strategis Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :

1. Pembangunan perumahan dan permukiman bagi Masyarakat Berpenghasilan

Rendah (MBR) dan Masyarakat Tidak Mampu.

2. Pembangunan/Peningkatan dan Pemeliharaan Prasarana, Sarana dan Utilitas

Umum (PSU).

3. Fasilitas dan koordinasi penyelesaian konflik pertanahan yang terjadi baik antar

pemkab dengan masyaraat, perusahaan dengan masyarakat maupun antar

masyarakat.

4. Pengadaan tanah bagi kepentingan pembangunan


V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Program dan Kegiatan Pembangunan

Sesuai dengan panduan Permendagri 54 Tahun 2010, Program dan kegiatan yang

direncanakan oleh Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Kabupaten Paser Tahun 2016–2021 harus relevan dengan Program yang ditetapkan

dalam RPJMD Kabupaten Paser 2016–2021.

Adapun program-program yang telah ditetapkan adalah sebanyak 19 program,

dengan rincian adalah program 1 sampai dengan 10 merupakan program utama

pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan yang akan dijelaskan lebih

lanjut pada tabel 5, sedangkan program 11 sampai dengan 19 merupakan program

penunjang kegiatan kantor. Keseluruhan program tersebut sebagai berikut :

1. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

2. Program Pengembangan Perumahan

3. Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial

4. Program Pembangunan Infrastruktur Permukiman

5. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

6. Program Lingkungan Sehat Perumahan

7. Program Penyelesain Konflik-konflik Pertanahan

8. Program Pengelolaan Areal Pemakaman

9. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

10. Program Pengadaan Tanah Untuk Fasilitas Umum dan Pemerintah

11. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

12. Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah

13. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

14. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

15. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

16. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

17. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

18. Program pengembangan data/informasi

19. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Program-program diatas kemudian dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang

sinergis. Adapun kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan adalah sebanyak 56 kegiatan,

dengan kegiatan inti dari nomor 1 sampai dengan nomor 25 sebagai berikut, dan

selebihnya adalah kegiatan penunjang perkantoran :


1. Pengembangan Teknologi Pengolahan Air Minum dan Air Limbah

2. Koordinasi Penyelenggaraan Pembangunan Perumahan

3. Fasilitas dan Stimulasi Pembangunan Perumahan Masyarakat Kurang Mampu

4. Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat

5. Penyusunan Data Base rumah

6. Penyusunan Data Base Rumah Tidak Layak Huni

7. Fasilitasi dan Stimulasi Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam

8. Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar Terutama Bagi Masyarakat

Miskin

9. Pengembangan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS)

10. Pembangunan Sarana dan Prasarana Pedesaan

11. Pengembangan Infrastruktur Sosial dan Ekonomi (PISEW)

12. Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkotaan

13. Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

14. Perbaikan Lingkungan Perumahan

15. Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

16. Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman

17. Penyusunan program pengembahan RTH

18. Penataan RTH

19. Pemeliharaan RTH

20. Pengembangan Taman Rekreasi

21. Penyelesaian Konflik-konflik Pertanahan

22. Penyusunan Sistem Informasi Pertanahan

23. Pengadaan Tanah dan Ganti Rugi Bangunan/Tanam Tumbuh

24. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang NSPK Pertanahan

25. Sosialisasi Sistem Pendaftaran Tanah

26. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

27. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

28. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

29. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

30. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

31. Penyediaan Alat tulis Kantor

32. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

33. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

34. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

35. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan


36. Penyediaan Makanan dan Minuman

37. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

38. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

39. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/Dinas

40. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

41. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

42. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

43. Penyusunan dan Pengumpulan data/informasi Aset Daerah

44. Penyusunan Data Statistik Sektoral

45. Penyusunan dan Pengumpulan data/informasi

46. Penyusunan RENJA SKPD

47. Evaluasi RENJA SKPD

48. Penyusunan RENSTRA SKPD

49. Review dan Revisi RENSTRA SKPD

50. Penyusunan LAKIP

51. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

52. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

53. Penyusunan laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

54. Pelaksanaan SPIP

55. Pengadaan Pakaian Dinas

56. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

5.2. Matriks

Uraian pendanaan indikatif untuk seluruh rencana program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser tahun 2016–2021.

Sebagaimana tertuang dalam Tabel 5.1 sebagai berikut:


Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Tahun 2016-2021 Kabupaten Paser

Kelompok Sasaran

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

dan Kegiatan (Output)

Kondi

si Awal

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

Penanggun

g Jawab Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Akhir

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Masyarakat di Perumahan dan Permukiman

Program Pembangunan Infrastruktur Permukiman

Persentase jalan perdesaan dalam kondisi baik

56% 60% 410.000.000,00 0% 0,00 0% 0,00 0 0 0 0,00 60% 410.000.000,00 Bidang Kawasan Permukiman

Cakupan kawasan permukiman perkotaan yang memiliki infrastruktur dalam kondisi baik

68% 13.130.000.000,00 70% 14.850.000.000,00 72% 19.679.625.000,00 74% 20.663.606.250,00 74% 68.323.231.250,00 Bidang Kawasan Permukiman

Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

Panjang jalan tertangani pada kawasan kumuh dan berpotensi kumuh (Meter)

n/a 142,00 142.156.600,00 554,00 554.720.400,00 970,00 977.199.800,00 1.500,00 1.736.437.500,00 1.500,00 1.823.259.375,00 4.666,00 5.233.773.675,00 Seksi Pengembangan Kawasan

Panjang drainase yang tertangani di kawasan kumuh dan berpotensi kumuh (Meter)

n/a 284,00 144.156.600,00 1.108,00 550.000.000,00 1.940,00 977.199.800,00 3.000,00 1.736.437.500,00 3.000,00 1.823.259.375,00 9.332,00 5.231.053.275,00

Pengembangan Infrastruktur Sosial dan Ekonomi (PISEW)

Jumlah Infrastruktur sosial dan ekonomi yang terbangun

4,00 4,00 123.686.800,00 2,00 65.279.600,00 1,00 55.340.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,00 244.306.400,00 Seksi Pengembangan Kawasan

Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkotaan

Panjang Jalan Lingkungan di Perkotaan yang dibangun (Meter)

n/a 0,00 0,00 5.500,00 5.500.000.000,00 6.000,00 6.888.754.050,00 5.700,00 5.788.125.000,00 6.000,00 6.077.531.250,00 23.200,00 24.254.410.300,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Panjang drainase di lingkungan Perkotaan yang dibangun (Meter)

n/a 0,00 0,00 12.920,00 6.460.000.000,00 12.000,00 5.951.506.350,00 11.400,00 5.788.125.000,00 12.000,00 6.077.531.250,00 48.320,00 24.277.162.600,00


Perbaikan lingkungan perumahan

Panjang Jalan Lingkungan Perumahan yang dibangun (Meter)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.300,00 2.315.250.000,00 2.400,00 2.431.012.500,00 4.700,00 4.746.262.500,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Panjang drainase di lingkungan Perumahan yang dibangun (Meter)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.600,00 2.315.250.000,00 4.800,00 2.431.012.500,00 9.400,00 4.746.262.500,00

Program Lingkungan Sehat Perumahan

Cakupan lingkungan yang sehat dan aman yang didukung prasarana, sarana dan utilitas umum (PSU)

64% 69% 26.540.000.000,00 74% 8.490.000.000,00 65% 8.914.500.000,00 0% 0,00 0% 0,00 79% 43.944.500.000,00 Bidang Kawasan Permukiman

Persentase Rumah Tangga yang memiliki Akses Air Minum dan Air Limbah

21% 0 0,00 1,00 0,00 0% 0,00 27% 9.775.843.750,00 28% 10.264.635.937,50 28% 20.040.479.687,50 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Penyusunan Database Rumah Tidak Layak Huni

Jumlah Dokumen Data Base Rumah Tidak Layak Huni

5,00 0,00 0,00 1,00 427.315.342,00 1,00 125.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,00 552.315.342,00

Perbaikan lingkungan perumahan

Panjang Jalan Lingkungan perumahan yang tertangani (Meter)

0,00 13.000 13.270.000.000,00 4.000,00 4.031.342.329,00 4.000,00 4.394.750.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.000,00 21.696.092.329,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Panjang drainase lingkungan Perumahan yang tertangani (Meter)

0,00 26.000,00 13.270.000.000,00 8.000,00 4.031.342.329,00 8.000,00 4.394.750.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42.000,00 21.696.092.329,00

Penyediaan sarana air bersih dan sanitasi dasar bagi masyarakat miskin

Jumlah sarana air bersih yang dibangun

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00 4.800.000.000,00 6,00 5.040.000.000,00 12,00 9.840.000.000,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Jumlah Sanitasi dasar yang dibangun

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 150,00 3.750.000.000,00 150,00 3.937.500.000,00 300,00 7.687.500.000,00


Pengembangan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS)

Jumlah Desa yang melaksanakan program Pamsimas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 1.225.843.750,00 2,00 1.287.135.937,50 4,00 2.512.979.687,50 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan

Persentase jalan perdesaan dalam kondisi baik

56% 60% 9.160.000.000,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 80% 9.160.000.000,00 Bidang Kawasan Permukiman

Cakupan kawasan permukiman perdesaan yang memiliki infrastruktur dalam kondisi baik

56% 0% 0,00 60% 25.140.000.000,00 62% 54.521.000.000,00 64% 23.152.500.000,00 66% 24.310.125.000,00 66% 127.123.625.000,00

Pembangunan sarana dan prasarana pedesaan

panjang jalan lingkungan pedesaan yang tertangani (Meter)

n/a 4.600,00 4.580.000.000,00 12.500,00 12.570.000.000,00 27.200,00 27.260.500.000,00 8.600,00 8.682.187.500,00 9.000,00 9.116.296.875,00 61.900,00 62.208.984.375,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Panjang drainase di pedesaan yang tertangani (Meter)

n/a 9.200,00 4.580.000.000,00 25.000,00 12.570.000.000,00 54.400,00 27.260.500.000,00 17.200,00 8.682.187.500,00 18.000,00 9.116.296.875,00 123.800,00

62.208.984.375,00

Pengembangan Infrastruktur Sosial dan Ekonomi (PISEW)

Jumlah Infrastruktur sosial dan ekonomi yang terbangun

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20,00 5.788.125.000,00 45,00 6.077.531.250,00 45,00 11.865.656.250,00 Seksi Pengembangan Kawasan

Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

Persentase teknologi pengelolaan air minum yang dimanfaatkan

n/a 13 4.410.000.000

15 2.715.000.000

17 11.900.000.000

0,00 0,00 0,00 0,00 17,00 19.025.000.000,00 Bidang Kawasan Permukiman

Pengembangan teknologi pengolahan air minum dan air limbah

Jumlah Teknologi pengolahan limbah yang dibangun

0 2 3.180.000.000,00 2 1.815.000.000,00 2 10.500.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00 15.495.000.000,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman


Pengembangan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS)

Rumah tangga memiliki akses air bersih/air minum dan sanitasi baik

0 500 1.230.000.000,00 500 900.000.000,00 500,00 1.400.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500 3.530.000.000,00 Seksi Sarana Prasarana Lingkungan Permukiman

Masyarakat yang memiliki rumah layak huni

Program Pengembangan Perumahan

Jumlah rumah yang berwawasan mitigasi bencana

20 unit 45 unit 1.750.000.000,00 0 1.750.000.000,00 Bidang Perumahan

Jumlah rumah layak huni yang terbangun

2844 unit

2944 10.430.000.000,00 0 10.430.000.000,00

Persentase Rumah tidak layak huni yang tertangani

57,5% 69,7% 13.347.500.000,00 79,8% 13.529.375.000,00 89,9% 17.741.184.375,00 100% 17.915.743.593,75 100% 62,533,802,968.75

Penetapan kebijakan, strategi, dan program perumahan

Jumlah Dokumen Regulasi Sektor Perumahan dan Kawasan permukiman yang disusun

0,00 1,00 0,00 1,00 417.000.000,00 1,00 60.000.000,00 1,00 347.287.500,00 1,00 364.651.875,00 5,00 1.188.939.375,00 Seksi Pembinaan Perumahan

Koordinasi Penyelenggaraan Pembangunan Perumahan

Jumlah Koordinasi yang dilakukan

0,00 6,00 110.000.000,00 3,00 54.778.600,00 3,00 75.000.000,00 6,00 289.406.250,00 6,00 303.876.562,50 24,00 833.061.412,50 Seksi Pembinaan Perumahan

Fasilitas dan Stimulasi Pembangunan Perumahan Masyarakat Kurang Mampu

Jumlah rumah tidak layak huni yang ditingkatkan kualitasnya

242,00 8,00 119.400.000,00 523,00 7.845.000.000,00 65,00 975.000.000,00 500,00 7.500.000.000,00 500,00 7.500.000.000,00 1.838,00 23.939.400.000,00 Seksi Pembangunan dan Pengembangan Perumahan

Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

Jumlah Rumah Layak Huni Terbangun

2.844,00

340,00 11.879.010.000,00 110,00 4.950.000.000,00 250,00 11.250.000.000,00 150,00 6.750.000.000,00 150,00 6.750.000.000,00 3.844,00 41.579.010.000,00 Seksi Pembangunan dan Pengembangan Perumahan

Sosialisasi Pembangunan Perumahan dan Lembaga/Badan Usaha

Jumlah Pengembang Pembangunan Perumahan dari Lembaga/Badan Usaha yang tersosialisasi

8,00 8,00 71.590.000,00 10,00 80.721.400,00 10,00 82.625.000,00 10,00 231.525.000,00 10,00 243.101.250,00 56,00 709.562.650,00 Seksi Pembinaan Perumahan


Fasilitasi dan stimulasi rehabilitasi rumah akibat bencana alam

Jumlah Rumah yang dibangun dan direhabilitasi (Unit) Akibat Bencana

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23,00 1.086.750.000,00 25,00 2.362.500.000,00 25,00 2.480.625.000,00 73,00 5.929.875.000,00 Seksi Pembangunan dan Pengembangan Perumahan

Penyusunan Data Base rumah

Jumlah Dokumen Data Kepemilikan Rumah

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 260.465.625,00 1,00 273.488.906,25 2,00 533.954.531,25 Seksi Pembinaan Perumahan

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Persentase areal pemakaman dalam kondisi baik

14% 31% 330.000.000,00 65% 330.000.000,00 Bidang Perumahan

Persentase Tempat Pemakaman Umum yang dikelola Pemerintah Daerah dalam kondisi baik

2,68% 9,4% 3.760.000.000,00 16,11% 1.360.000.000,00 22,82% 1.383.361.875,00 29,53% 1.452.529.968,75 29,53% 8.285.891.843,75

Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

Jumlah sarana dan prasarana pemakaman yang dibangun

6,00 0,00 0,00 2,00 3.374.455.000,00 2,00 897.950.000,00 2,00 590.388.750,00 2,00 619.908.187,50 14,00 5.482.701.937,50 Seksi Pertamanan dan Pemakaman

Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman

Jumlah sarana dan prasarana pemakaman yang dipelihara

6,00 1,00 278.559.400,00 6 354.000.000,00 6 462.050.000,00 6 792.973.125,00 6 832.621.781,25 6 2,720,204,306.25 Seksi Pertamanan dan Pemakaman

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Persentase RTH yang dalam kondisi baik

13,09%

17% 1.880.000.000,00 24% 1.880.000.000,00 Bidang Perumahan

Persentase RTH publik yang terkelola

75% 0,00% 77,50% 4.440.000.000,00 80,00% 3.735.000.000,00 82,50% 3.762.281.250,00 85,00% 3.950.395.312,00 85,00% 15,887,676,562.00

Penyusunan program pengembahan RTH

Jumlah Dokumen pengembangan RTH

0,00 0,00 0,00 1 160.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 160.000.000,00

Penataan RTH Jumlah RTH yang tertata

1,00 0,00 0,00 1,00 213.000.000,00 3,00 1.115.000.000,00 5,00 868.218.750,00 7,00 911.629.687,50 7,00 3,107,848,437.50 Seksi Pertamanan dan Pemakaman


Pemeliharaan RTH

Jumlah RTH yang dipelihara

1,00 3,00 1.880.000.000,00 5,00 3.832.000.000,00 7,00 2.620.000.000,00 9,00 2.894.062.500,00 11,00 3.038.765.625,00 11,00 14.264.828.125,00 Seksi Pertamanan dan Pemakaman

Pengembangan taman rekreasi

Jumlah Taman Rekreasi yang dikembangkan

0,00 0,00 0,00 1,00 235.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 235.000.000,00

Stake Holder dan Masyarakat yang berkepentingan

Program Penyelesain Konflik-Konflik Pertanahan

Jumlah kasus pertanahan yang tertangani dan terfasilitasi

n/a 3 90.000.000,00 9 90.000.000,00 Bidang Pertanahan

Persentase jumlah kasus yang tertangani

30% 170.000.000,00 40% 293.000.000,00 50% 532.287.500,00 60% 558.901.875,00 60% 1.290.489.375,00

Fasilitasi penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Jumlah kasus pertanahan yang tertangani dan terfasilitasi

n/a 3 40.000.000,00 3 70.000.000,00 3 95.000.000,00 3 74.000.000,00 3 77.700.000 15 356.700.000,00 Seksi Penyelesaian Sengketa Tanah

Jumlah Konflik Pertanahan antara pemerintah daerah dengan masyarakat yang tertangani

2 1 50.000.000,00 2 100.000.000,00 2 198.000.000,00 3 273.287.500,00 3 286.951.875,00 13 908.239.375,00

Penyusunan Sistem Informasi Pertanahan

Jumlah Sistem Aplikasi Pendataan Tanah Milik Pemerintah Daerah yang mutakhir

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 185.000.000,00 1 194.250.000,00 2 379.250.000,00 Seksi Penyelesaian Sengketa Tanah

Program Pengadaan Tanah Untuk Fasilitas umum dan Pemerintah

Jumlah lokasi tanah yang akan dibebaskan

n/a 1 920.000.000,00 1 920.000.000,00 Bidang Pertanahan

Persentase Penambahan lokasi tanah yang dibebaskan

2% 2.675.000.000,00 4% 2.852.000.000,00 6% 3.012.000.000,00 8% 3.295.700.000,00 8% 11.834.700.000,00


Pengadaan Tanah dan Ganti Rugi Bangunan/Tanam Tumbuh

Jumlah lokasi tanah yang dibebaskan

n/a 1 920.000.000,00 1 2.675.000.000,00 1 2.852.000.000,00 3 6.447.000.000,00 Seksi Pengadaan dan Pemanfaatan Tanah

Luasan Area Tanah yang Dibebaskan oleh Pemerintah Daerah (M²)

n/a 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.000 2.662.000.000,00 20.000 2.928.200.000,00 20.000 5.590.200.000,00

Jumlah Sertifikat Tanah Milik Pemerintah Daerah yang diterbitkan BPN (Lokasi)

n/a 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 250.000.000,00 10 262.500.000,00 10 512.500.000,00

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang NSPK Pertanahan

Rancangan Peraturan Daerah tentang NSPK Pertanahan yang disusun

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 100.000.000,00 1 105.000.000,00 2 205.000.000,00 Seksi Pengadaan dan Pemanfaatan Tanah

Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah

Jumlah desa yang memahami aturan sistem pendaftaran tanah

n/a 0 0,00 25 100.000.000,00 50 105.000.000,00 75 110.250.000,00 100 115.762.500,00 100 431.012.500,00 Bidang Pertanahan

Sosialisasi Sistem pendaftaran Tanah

Jumlah masyarakat yang mengikuti sosialisasi sistem pendaftaran tanah terhadap proses pembebasan tanah

0,00 0,00 0,00 50,00 100.000.000,00 100,00 105.000.000,00 150,00 110.250.000,00 200,00 115.762.500,00 200,00 431.012.500,00 Seksi Penyelesaian Sengketa Tanah

Program pengembangan data/informasi

Persentase Kesesuaian Dokumen Perencanaan dengan Dokumen Pelaksanaan

10,00 0,00 0,00 40,00 62.626.400,00 60,00 144.856.530,00 80,00 152.099.356,50 100,00 159.704.324,33 100,00 519.286.610,83 Sekretariat

Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan

Jumlah Monitoring dan Evaluasi yang dilakukan

0,00 0,00 0,00 1,00 35.296.400,00 1,00 77.987.280,00 1,00 81.886.644,00 1,00 85.980.976,20 4,00 281.151.300,20 Subbag. Perencanaan dan Keuangan


Penyusunan dan Pengumpulan data/informasi Aset Daerah

Dokumen Data/Informasi Aset Daerah

0,00 0,00 0,00 1,00 27.330.000,00 1,00 42.546.000,00 1,00 44.673.300,00 1,00 46.906.965,00 4,00 161.456.265,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyusunan Data Statistik Sektoral

Dokumen Data Statistik Sektoral

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 24.323.250,00 1,00 25.539.412,50 1,00 26.816.383,13 3,00 76.679.045,63 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Penyusunan dan Pengumpulan data/informasi

Dokumen Data/Informasi

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0 1,00 0 2,00 0 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase penyusunan Lkj tepat waktu

n/a 100,00 163.821.800,00 100,00 13.833.300,00 100,00 1.575.000,00 100,00 1.653.750,00 100,00 1.736.437,50 100,00 182.620.287,50 Sekretariat

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

5,00 1,00 19.875.400,00 1,00 992.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,00 20.867.900,00 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Penyusunan Data Statistik Sektoral

Dokumen Data Statistik Sektoral

1,00 1,00 143.946.400,00 1,00 12.840.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 156.787.200,00 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1.575.000,00 1,00 1.653.750,00 1,00 1.736.437,50 3,00 4.965.187,50 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase penyusunan dan penetapan dokumen perencanaan dan penganggaran tepat waktu

0,00 100,00 28.534.800,00 100,00 20.604.800,00 100,00 15.744.015,00 100,00 11.647.140,75 100,00 12.229.497,79 100,00 88.760.253,54 Sekretariat


Penyusunan RENJA SKPD

Dokumen RENJA SKPD yang disusun dan ditetapkan

5,00 1,00 10.380.000,00 1,00 8.780.000,00 1,00 11.092.515,00 1,00 11.647.140,75 1,00 12.229.497,79 10,00 54.129.153,54 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Evaluasi RENJA SKPD

Dokumen Evaluasi RENJA SKPD yang disusun dan ditetapkan

5,00 1,00 7.704.800,00 1,00 11.824.800,00 1,00 4.651.500,00 1,00 0,00 1,00 0,00 10,00 24.181.100,00 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Review dan Revisi Renstra SKPD

Dokuman Renstra SKPD yang disusun dan ditetapkan

1,00 1,00 10.450.000,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 4,00 10.450.000,00 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Program Pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan

Persentase pelaksanaan pengendalian dan evaluasi perencanaan

0,00 0,00 0,00 95,00 4.884.075,00 95,00 5.128.278,75 10.012.353,75 Sekretariat

Evaluasi RENJA SKPD

Dokumen Evaluasi RENJA SKPD yang disusun dan ditetapkan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 4.884.075,00 1,00 5.128.278,75 2,00 10.012.353,75 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Persentase pengurangan resiko pelaksanaan pelayanan

100,00 14.640.400,00 100,00 12.916.800,00 0,00 0,00 100,0 14.470.312,50 100,00 15.193.828,13 100,00 57.221.340,63 Sekretariat

Pelaksanaan SPIP

Jumlah pelayanan yang dinilai resikonya

0,00 1,00 14.640.400,00 1,00 12.916.800,00 0,00 0,00 1,00 14.470.312,50 1,00 15.193.828,13 4,00 57.221.340,63 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase penurunan tingkat pelanggaran disiplin PNS

30,00 0,00 30,00 0,00 30,00 0,00 30,00 34.850.000,00 30,00 36.592.500,00 30,00 71.442.500,00 Sekretariat

Pengadaan Pakaian Dinas

Jumlah Pakaian Dinas yang diadakan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 82,00 34.850.000,00 82,00 36.592.500,00 164,00 71.442.500,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian


Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Cakupan pejabat fungsional yang telah mengikuti diklat fungsional

0,00 0,00 0,00 20,00 138.915.000,00 40,00 145.860.750,00 284.775.750,00 Sekretariat

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Aparatur yang mengikuti Bimbingan Teknis (Orang)

5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,00 138.915.000,00 5,00 145.860.750,00 15,00 284.775.750,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase pelayanan administrasi perkantoran berjalan baik

0,00 100,00 1.032.782.600,00 100,00 1.610.505.500,00 100,00 1.038.322.215,00 100,00 1.090.238.325,75 100% 1.144.750.242,04 100% 5.916.598.882,79 Sekretariat

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah Surat yang disediakan

0,00 1.000,00 1.998.000,00 1.000,00 1.800.000,00 1.000,00 2.620.800,00 1.000,00 2.751.840,00 1.000,00 2.889.432,00 5.000,00 12.060.072,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan

0,00 1,00 80.000.000,00 1,00 630.061.500,00 1,00 155.610.000,00 1,00 163.390.500,00 1,00 171.560.025,00 5,00 1.200.622.025,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasioal yang mendapat pemeliharaan dan perizinan (Unit)

4,00 5,00 18.600.000,00 5,00 29.000.000,00 5,00 30.450.000,00 5,00 31.972.500,00 5,00 33.571.125,00 29,00 143.593.625,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Honorarium Pengelola Keuangan Daerah (Orang)

23,00 23,00 404.494.000,00 23,00 379.876.000,00 23,00 409.096.800,00 23,00 429.551.640,00 23,00 451.029.222,00 138,00 2.074.047.662,00 Subbag. Perencanaan dan Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan

Luas gedung dan halaman yang disediakan jasa kebersihan (m2)

1.366,80

1.366,80 42.992.500,00 1.366,80 47.644.000,00 1.366,80 49.923.195,00 1.366,80 52.419.354,75 1.366,80 55.040.322,49 1.366,80 248.019.372,24 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah jenis ATK yang disediakan



Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah cetakan yang disediakan (Lembar)


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah ruang yang disediakan komponen instalasi listrik

18,00 18,00 0,00 18,00 9.310.000,00 18,00 3.772.440,00 18,00 3.961.062,00 18,00 4.159.115,10 18,00 21.202.617,10 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah ruangan yang mendapat peralatan dan perlengkapan


Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan (Eksemplar)


Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah Orang yang Mendapatkan Makanan dan Minuman

0,00 750,00 29.475.000,00 750,00 21.600.000,00 750,00 26.250.000,00 750,00 27.562.500,00 750,00 28.940.625,00 3.750,00 133.828.125,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

Jumlah Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Luar Daerah yang dilakukan (Kali)

0,00 30,00 325.975.000,00 30,00 266.650.000,00 30,00 210.000.000,00 30,00 220.500.000,00 30,00 231.525.000,00 150,00 1.254.650.000,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase tercukupinya sarana prasarana untuk menunjang kinerja aparatur

n/a 100,00 143.108.380,00 100,00 197.550.000,00 100,00 142.800.000,00 100,00 149.940.000,00 100,00 157.437.500,00 100,00 790.835.380,00 Sekretariat

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional (unit)

4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 138.600.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,00 138.600.000,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Jumlah Mobil Jabatan yang dipelihara (unit)

1,00 1,00 57.740.000,00 1,00 36.400.000,00 0,00 0,00 0,00 70.284.375,00 0,00 73.798.593,75 1,00 238.222.968,75 Subbag. Umum dan Kepegawaian


Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang dipelihara (Unit)

12,00 3,00 85.368.380,00 3,00 161.150.000,00 3,00 0 3,00 75.245.625,00 3,00 79.007.906,25 27,00 400.771.911,25 Subbag. Umum dan Kepegawaian

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Jumlah Peralatan gedung kantor yang dipelihara (Unit)

35,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8,00 4.200.000,00 8,00 4.410.000,00 8,00 4.630.500,00 59,00 13.240.500,00 Subbag. Umum dan Kepegawaian


VI. INDIKATOR KINERJA SKPD

Penentuan indikator kinerja SKPD sangat erat kaitannya dengan pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dilaksanakan oleh SKPD yang berkaitan dan relevan dengan program-program

RPJMD, dengan demikian implementasi tugas dan fungsi SKPD yang dituangkan dalam

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Kabupaten

Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran sasaran RPJMD 2016-2021 Kabupaten .

Tugas yang diselenggarakan oleh Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser adalah membantu Bupati dan Wakil Bupati Paser dalam

melaksanakan urusan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan dengan

fungsi :

1) Perumusan rencana dan kebijakan teknis di bidang Perumahan, Kawasan Permukiman,

dan Pertanahan;

2) Pengkoordinasian dan pengarahan dalam penyusunan program, pengelolaan keuangan

serta urusan umum dan kepegawaian dinas;

3) Pelaksanaan tugas pokok sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

4) Pengendalian dan pembinaan terhadap pelaksanaan operasional di lingkup tugasnya.

Mencermati Tupoksi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan

Kabupaten Paser tersebut di atas, maka kinerja hasil pelayanan SKPD yang diharapkan

adalah dapat memberikan pelayanan dengan sebaik-baiknya dan sesuai target yang telah

ditetapkan.

Berdasarkan indikator kinerja utama pada tabel 6.1 dibawah dapat direncanakan target

pelayanan per tahun selama lima tahun selama masa kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati

Paser periode tahun 2016-2021 sebagai indikator kinerja hasil pelayanan yang direncanakan

akan dicapai oleh Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten

Paser.


Tabel 6.1 Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Paser

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Formulasi Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Penanggung

Jawab 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatnya Masyarakat yang memiliki

rumah layak huni

Rasio Rumah layak huni Per KK Jumlah Rumah Layak Huni /

Jumlah Kepala Keluarga

0,965 0,974 0,983 0,991 1,000 Bidang

Perumahan

2 Meningkatnya akses masyarakat terhadap

lingkungan permukiman yang berkualitas

Cakupan kawasan permukiman yang

memiliki infrastruktur dalam kondisi

baik

(luas kawasan yang memiliki

infrastruktur dalam kondisi

baik / luas kawasan

keseluruhan) x 100%

60,67% 62,67% 64,67% 66,67% 68,67% Bidang

Kawasan

Permukiman

3 Meningkatnya Pelayanan dalam

penyelenggaraan tata kelola pertanahan

Persentase penyelesaian kasus tanah

Pemerintah Daerah

(Jumlah kasus tanah yang

ditangani / Jumlah kasus

tanah secara keseluruhan) x

100%

20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Bidang

Pertanahan


Tabel 6.2 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

RPJMD RENSTRA - SKPD

Misi 1 Sasaran Strategi Arah

Kebijakan

Indikator

Kinerja

(Sasaran)

Capaian Kinerja Indikator

Kinerja

Utama

Satuan

Target Cara Untuk Mencapai sasaran Program

Pembangunan

Daerah Kondisi

Awal

Target

Kinerja 2017 2018 2019 2020 2021 Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan

Pembangunan

Infrastruktur,

Transportasi,

Energi, Air

Bersih, dan

Pemukiman

Meningkatnya

kualitas

infrastruktur

dasar

pembangunan,

jaringan

komunikasi

dan internet

Peningkatan

kualitas sarana

dan prasarana

publik

Pengadaan

tanah bagi

kepentingan

pembangunan

dan

penyelesaian

konflik

pertanahan

Sarana dan

prasarana

publik yang

memadai

50% 65%

Persentase

jumlah kasus

yang

tertangani

Persentase 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%

Memfasilitasi

dan

mengkoordinasi

penyelesaian

konflik

pertanahan

Penyelesaian konflik

pertanahan

Penyelesain

KonflikKonflik

Pertanahan

Pengadaan

Tanah Untuk

Fasilitas umum

dan Pemerintah

Meningkatnya

kawasan

pemukiman

rakyat yang

berwawasan

lingkungan

Peningkatan

sanitasi

pemukiman

Penanganan

sampah dan

limbah

pemukiman

perkotaan,

pemukiman

pedesaan dan

pusat ekonomi

Luasan

kawasan

kumuh dan

kawasan

berpotensi

kumuh

493 Ha 295.8

Ha

Rasio

Rumah layak

huni Per KK

Rasio 0,95 0,98 0,99 1,00 1,00

Membangun

dan

Memelihara

Prasarana,

Sarana dan

Utilitas Umum

(PSU)

Pembangunan/Peningkatan

dan Pemeliharaan

Prasarana, Sarana dan

Utilitas Umum (PSU)

Lingkungan

Sehat Perumahan

Pengembangan

Perumahan

Peningkatan

kualitas

infrastruktur

pemukiman

Penataan dan

peningkatan

kualitas sarana

dan prasarana

pemukiman

Cakupan

kawasan

permukiman

yang

memiliki

infrastruktur

dalam

kondisi baik

Persentase 60,67% 62,67% 64,67% 66,67% 68,67%

Pembangunan

Infrastruktur

Permukiman

Pembangunan

Infrastruktur

Pedesaan

Penataan areal

pemakaman

dan terbuka

hijau

Penataan

sarana dan

prasarana areal

pemakaman

umum dan

ruang terbuka

hijau

Peningkatan

dan pemerataan

jumlah rumah

tangga

pengguna

layanan air

bersih

Pembangunan dan

pemeliharaan sarana dan

prasarana air bersih

Pengelolaan

Areal

Pemakaman

Pengelolaan

Ruang Terbuka

Hijau (RTH)


VII. PENUTUP

Memperhatikan uraian-uraian pada bab-bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Visi RPJMD Kabupaten Paser

periode 2016-2021, khususnya

kunci-kunci berikut: Maju, Mandiri,

Sejahtera, dan Berkeadilan; yang

bertujuan meningkatkan pemenuhan

kebutuhan infrastruktur, peningkatan

perekonomian masyarakat dan

daerah, serta meningkatkan kualitas

pelayanan publik. Serta tidak kalah

penting, untuk mewujudkan dan

meningkatkan kualitas tata kelola

pemerintahan serta mewujudkan

kohesi sosial di tengah masyarakat;

2. Tujuan dan sasaran strategis Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan

Pertanahan Kabupaten Paser tahun 2016-2021 selaras dengan misi, tujuan dan sasaran

strategis RPJMD Kabupaten paser periode 2016-2021 pada poin ke-1 ;

3. Ada 3 (tiga) indikator kinerja sasaran strategis yang diusung Renstra Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Paser tahun 2016-2021 yaitu:

a. Rasio Rumah layak huni

b. Cakupan kawasan permukiman yang memiliki infrastruktur dalam kondisi baik

c. Persentase area tanah yang berkonflik

4. Indikator Kinerja Makro RPJMD Kabupaten Paser periode 2016-2021 yang diacu

adalah :

Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur Transportasi, Energi, Air Bersih, dan

Pemukiman.

Demikian untuk dilaksanakan,

KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN, DAN

PERTANAHAN KABUPATEN PASER

DRS. H. MUHAMMAD FAUZI, M.T.

reviu dan revisi rencana strategis dinas …dinas perumahan, kawasan permukiman, dan kabupaten pada...

Documents