replikasi: apa dan bagaimana mempercepat pertumbuhan inovasi

15
www.company.com Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

Upload: tri-widodo-w-utomo

Post on 12-Apr-2017

345 views

Category:

Government & Nonprofit


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

www.company.com

Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA

Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RIJl. Veteran No. 10 Jakarta

http://inovasi.lan.go.id

PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

Page 2: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi
Page 3: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

� Replication (Business Dictionary):

1. Observations made under identical conditions.

2. Duplication or reproduction of a test result at another location or time.

� Replication (techtarget.com):

The process of making a replica (a copy) of something. The term is used in fields

as varied as microbiology (cell replication), knitwear (replication of knitting

patterns), and information distribution (CD-ROM replication).

� Replication (Merriam-Webster):

1. the action or process of reproducing or duplicating <DNA, viral, etc >.

2. performance of an experiment or procedure more than once.

Page 4: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

� Adoption (Business Dictionary):

Five-stage mental process all prospective customers go through from learning of a new product to becoming loyal customers or rejecting it. These stages are (1) Awareness: prospects come to know about a product but lack sufficient information about it; (2) Interest: they try to get more information; (3) Evaluation: they consider whether the product is beneficial; (4) Trial: they make the first purchase to determine its worth or usefulness; (5) Adoption/Rejection: they decide to adopt it, or look for something else.

Another explanation is that the customer moves from a cognitive state (being aware and informed) to the emotional state (liking and preference) and finally to the behavioral or conative state (deciding and purchasing).

� Adaptation (Business Dictionary):

1. Edited or revised version of a work aimed at serving a specific need.2. Modification of a concept or object to make it applicable in situations different from originally

anticipated.

� Scaling-up (Merriam-Webster):

An increase according to a fixed ratio.

Page 5: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

A

A3

AB

CD

Scaling-up Replikasi

Page 6: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012

Page 7: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik

� REPLIKASI INOVASI adalah proses keputusan untuk melakukan

transfer pengetahuan dalam implementasi gagasan atau ide baru

dari praktik baik inovasi pelayanan publik, baik sebagian maupun

secara keseluruhan.

� ADAPTASI / MODIFIKASI INOVASI adalah proses penyesuaian dan

cara merubah inovasi yg disesuaikan dengan kondisi setempat

tanpa menghilangkan manfaat, serta menghasilkan inovasi yg lebih

baik dari aslinya.

Page 8: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik

Page 9: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012

Page 10: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

1. Model Mandiri (1 Pihak): replikasi dilakukan olehInstansi Penerima (adopting organization) sendiri.

2. Model Kerjasama (2 Pihak): replikasi dilakukan olehInstansi Penerima (adopting organization) bekerjasamadengan Instansi Asal (originating organization).

3. Model Fasilitasi (3 Pihak): replikasi dilakukan olehInstansi Penerima (adopting organization) bekerjasamadengan Instansi Asal (originating organization), dandifasilitasi oleh Fasilitator Transfer (intermediary organization).

Page 11: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

1. Replikasi Kedalam (Internal): replikasi dilakukan olehInstansi tertentu dalam lingkup unit organisasi di instansitsb � misal: inovasi di suatu kecamatan, kemudiandireplikasikan di seluruh kecamatan di Kabupaten/Kota yang sama.

2. Replikasi Keluar (Eksternal): replikasi dilakukan antarInstansi (lembaga/daerah/sektor/negara) � misal: inovasi bank sampah untuk sektor kesehatan di Daerah A direplikasikan menjadi bank sampah sektor pendidikan di Daerah B.

Page 12: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Tahap 1: Mempertemukan Permintaan dan Persediaanantara Instansi Asal dan Instansi PenerimaTransfer Inovasi.

Tahap 2: Menentukan Ruang Lingkup, MerancangMetode dan Menyusun Rencana KerjaTransfer.

Tahap 3: Melakukan Adaptasi Inovasi kedalamLingkungan Instansi Penerima.

Tahap 4: Melaksanakan dan Mengevaluasi Transfer.

Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik

Page 13: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012

(with modification)

DEVELOP A REPLICATION PLAN 1: Create a Vision 2: Assess Replicability 3: Fill Information Gaps 4: Prepare a Replication Plan

ESTABLISH THE PRE-CONDITIONS FOR REPLICATION 1: Legitimize Change 2: Build a Constituency 3: Realign and Mobilize Resources

IMPLEMENT THE REPLICATION PROCESS 1: Modify and Strengthen Organizations 2: Coordinate Action 3: Track Performance and Maintain Momentum

Page 14: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

MENGENALI DIRI SENDIRI (SELF-ASSESSMENT)1: Merumuskan visi/tujuan organisasi yang ingin

diwujudkan melalui inovasi.2: Mengidentifikasi permasalahan organisasi yang

ingin dipecahkan, atau kinerja yang inginditingkatkan.

3: Mengetahui kebutuhan pembaharuanorganisasi.

MENGENALI INOVASI YANG AKAN DIADOPSI1: Mempelajari konten dan konteks inovasi di

tempat lain (latar belakang, ruang lingkup, proses, dampak, dll).

2: Mempelajari kompatibilitas dan kemungkinanpenerapannya di unit yang akanmereplikasikan.

MEMPERSIAPKAN PRAKONDISI 1: Menentukan unit dan/atau tim kerja yang

bertanggungjawab mengimplementasikanprogram replikasi.

2: Memastikan ketersediaan faktor pendukung(anggaran, sarana prasarana, networking, dll).

3: Menyusun rencana operasional replikasi(waktu, tahapan, output per tahapan, pelaksana, biaya, dll).

MELAKSANAKAN REPLIKASI1: Melaksanakan tahapan sesuai rencana

operasional yang sudah disusun.2: Melakukan monitoring & evaluasi untuk

memastikan rencana terlaksana dengan baik.3: Mengukur efektivitas kegiatan dan manfaat

baru yang dihasilkan.

Page 15: Replikasi: Apa dan Bagaimana Mempercepat Pertumbuhan Inovasi

www.company.com

Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RIJl. Veteran No. 10 Jakarta

http://inovasi.lan.go.id

PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL