renstra -...
TRANSCRIPT
RENSTRA Tahun 2018-2023 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
KOTA TANJUNGPINANG
i |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas tersusunnya
Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang Tahun
2018-2023, Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari RPJMD Kota
Tanjungpinang Tahun 2018-2023 yang disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
Rencana Strategis ini secara teknis berpedoman pada Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dan Peraturan Daerah
Kota Tanjungpinang Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Tanjungpinang Tahun 2018-2023.
Secara fungsional, Renstra ini digunakan sebagai acuan perancangan dan
pedoman pelaksanaan kebijakan di bidang kepemudaan dan keolahragaan pada
Dispora Kota Tanjungpinang, serta menjangkau kemitraan lintas sektor, lintas
program dan lintas pelaku. Renstra ini juga diharapkan dapat mempertajam arah
pelaksanaan program dan kegiatan terutama dalam penyusunan kebijakan
perencanaan dan penganggaran pembangunan di bidang kepemudaan dan
keolahragaan di Kota Tanjungpinang.
ii |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Kami menyadari bahwa Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang 2018-2023 ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna, oleh
karena itu kami mengharapkan saran, kritik bagi perbaikan dan penyempurnaannya.
Tanjungpinang, April 2019
Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang
DJASMAN, S.Sos
Pembina Tk.I
NIP. 19690613 199003 1 009
iii |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………….i
DAFTAR ISI…………………………………………………………………………………….……...iii
DAFTAR TABEL/GAMBAR………………………………………………………………….......v
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang…..…………………………………………………………………………1
1.2 Landasan Hukum…………………………………………………………………………7
1.3 Maksud dan Tujuan……………………………………………………………….…….10
1.4 Sistematika Penulisan Renstra Perangkat Daerah…………………………11
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah…………….13
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah……………………………………………….….18
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah…………….……………………………..17
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Perangkat Daerah……………………………………………………………………….32
BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah………………………………………………………34
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih………………………………………………35
3.3 Telaahan Renstra Kemenpora dan Renstra Dispora Provinsi….…...39
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
3.4 Lingkungan Hidup Strategis………………………………………………………..46
iv |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan Jangaka Menengah Perangkat Daerah……………………………..47
4.2 Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah……………………………...47
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi………………………………………………………………………………………50
5.2 Arah Kebijkan…………………………………………………………………………….50
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan………………………..52
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Kepemudaan dan Olahraga…………………………………………………………80
BAB VIII. PENUTUP
8.1 Pedoman Transisi………………………………………………………………………82
8.2 Kaidah Pelaksanaan…………………………………………………………….……...82
v |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
DAFTAR TABEL/GAMBAR
Halaman
1. Gambar1.1 : Diagram Alir Tahapan Penyusunan Renstra
Dinas Kepemudaan dan Olahraga…………………….…..6
2. Gambar2.2 : Struktur Organisasi Dispora………………………………14
3. Tabel 2.3 : Jumlah Pegawai Dispora Berdasarkan Tingkat
Pendidikan………………………………………………………..18
4. Tabel 2.4 : Jumlah Pegawai Dispora berdasarkan
Golongan…………………………………………………………..19
5. Tabel 2.5 : Jumlah Sarana dan Prasarana Berdasarkan
Kondisi……………………………………………………………...19
6. Tabel 2.6 : Jumlah Barang Inventaris…………………………………..19
7. Tabel 2.7 : Rekapan Kegiatan Olahraga……………………………….25
8. Tabel 2.8 : Pencapaian KinerjaPelayanan Dispora…………….…27
9. Tabel 2.9 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dispora………29
10. Tabel 3.1 : Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan
Perangkat Daerah terhadap Pencapaian Visi, Misi,
dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah……………………………………………………………....38
11. Tabel 3.2 : Permasalahan Pelayanan Dispora Berdasarkan
Sasaran Renstra Kemenpora beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya………………………………………………….42
12. Tabel 3.3 : Permasalahan Pelayanan Dispora Berdasarkan
Sasaran Renstra Dispora Provinsi Kepri berserta
Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
penanganannya………………………………………………….44
13. Tabel 4.1 : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dispora Kota Tanjungpinang………………………………48
14. Tabel 5.1 : Strategi dan Arah Kebijakan Jangka Menengah
Pelayanan Dispora Kota Tanjungpinang……………...51
vi |
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
15. Tabel 6.1 : Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dispora
Kota Tanjungpinang…………………………………………..58
16. Tabel 7.1 : Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2018-
2023………………………………………………………………….81
1 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance)
merupakan hal mutlak yang dipedomani bagi setiap pemerintah untuk
mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan bernegara sebagaimana
diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
(UUD 1945). Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, transparan, dan legitimate, sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara
berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Salah satu tolok ukurnya adalah
perencanaan yang sistematis, sebab saat ini hampir di semua negara sudah
menerapkan sistem perencanaan yang strategis, dikenal dengan nama Rencana
Strategis (Renstra).
Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah sebanyak dua kali,
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 tahun 2015. Pada pasal 65 Undang 23
tahun 2014 disebutkan bahwa Kepala Daerah wajib menyusun dokumen
perencanaan daerah. Pasal 263 menyatakan bahwa Dokumen perencanaan
pembangunan daerah tersebut meliputi: (1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah (RPJP) yang merupakan kebijakan pembangunan dengan jangka waktu 20
tahun; (2) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka
waktu 5 tahun; dan (3) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk jangka
waktu 1 tahun.
RPJMD Kota Tanjungpinang memiliki kedudukan yang sangat strategis.
RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan RKPD Kota Tanjungpinang tahun
2019 hingga tahun 2024 yang merupakan dokumen perencanaan tahunan daerah.
RPJMD juga menjadi acuan bagi organisasi perangkat daerah dalam menyusun
dokumen Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah yang
2 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
merupakan dokumen perencanaan lima tahun pada tingkat organisasi perangkat
daerah. Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Renstra
OPD memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan Pilihan
sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman
kepada RPJMD dan bersifat indikatif.
Berdasarkan uraian di atas, maka Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang menyusun dan menetapkan Renstra Dinas Kepemudaan dan
Olahraga (Dispora) Kota Tanjungpinang Tahun 2018-2023 dengan mengacu pada
tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga, RPJMD Kota Tanjungpinang
tahun 2018-2023, Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2015-2019,
Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi tahun 2016-2021, Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Tanjungpinang Tahun 2014-2034, dan Hasil Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kota Tanjungpinang tahun 2018-2023.
Selanjutnya Renstra Dispora yang telah ditetapkan harus menjadi pedoman dalam
penyusunan Renja Dispora yang merupakan dokumen perencanaan tahunan dan
penjabaran dari perencanaan periode 5 (lima) tahunan.
A. Kondisi Umum Kepemudaan
Pembangunan kepemudaan bertujuan untuk terwujudnya pemuda yang
beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat,
cerdas,kreatif, inovatif, mandiri, demokratis, bertanggungjawab, berdaya saing,
serta memiliki jiwa kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan, dan
kebangsaan berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945 dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Berdasarkan undang-undang No 40 Tahun 2009 tentang kepemudaan
definisi pemuda adalah warga negara Indonesia yang memasuki periode penting
pertumbuhan dan perkembangan yang berusia 16 (enam belas) sampai 30 (tiga
puluh) tahun. Pembangunan kepemudaan dilaksanakan dalam bentuk
pelayanan kepemudaan. Pelayanan kepemudaan berfungsi melaksanakan
penyadaran, pemberdayaan, dan pengembangan potensi kepemimpinan,
kewirausahaan, serta kepeloporan pemuda dalam segala aspek kehidupan
bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara. Pelayanan kepemudaan
3 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
dilaksanakan sesuai dengan karakteristik pemuda, yaitu memiliki semangat
kejuangan, kesukarelaan, tanggung jawab, dan ksatria, serta memiliki sifat kritis,
idealis, inovatif, progresif, dinamis, reformis, dan futuristik.
Secara kuantitatif dan kualitatif pembangunan kepemudaan telah
mengalami kemajuan. Secara kualitatif, keberhasilan pembangunan
kepemudaan dapat dilihat dari ; Pertama, pemuda-pemuda kita yang meraih
juara pada kegiatan berbagai olimpiade baik fisika, matematika, komputer,
biologi, seni dan budaya di event-event tingkat daerah dan nasional. Kedua,
pemuda-pemuda yang secara sukarela menggerakkan perubahan di masyarakat
baik di bidang ekonomi, lingkungan, kesehatan, sosial budaya, dan lain
sebagainya. Beberapa program dan kegiatan pelayanan kepemudaan yang
dilakukan antara lain :
1. Penyadaran pemuda adalah kegiatan yang diarahkan untuk memahami dan
menyikapi perubahan lingkungan. Penyadaran pada hakekatnya adalah
pembangunan karakter pemuda Indonesia yang meliputi keimanan, dan
ketakwaan, akhlak mulia, wawasan kebangsaan, kepemimpinan,
bertanggungjawab, memiiki jati diri, kemandirian dan nasionalisme yang
tinggi. Penyadaran kepemudaan berupa gerakan dalam aspek ideologi,
politik, hukum, ekonomi, sosial budaya, pertahanan dan keamanan dalam
memahami dan menyikapi perubahan lingkungan strategis, baik domestik
maupun global serat mencegah dan menangani resiko.
2. Pemberdayaan pemuda adalah kegiatan membangkitkan potensi dan
peran aktif pemuda. Pemuda diharapkan berdaya dengan segenap
potensinya. Talenta dan bakat pemuda-pemuda di berbagai bidang seni,
iptek, dan lain-lain cukup besar, dimana diharapkan pemerintah dapat
memfasilitasi potensi-potensi tersebut. Sehingga para pemuda kita dapat
memberdayakan diri sendiri berbasiskan potensinya tersebut.
Pemberdayaan Pemuda dilaksanakan secara terencana, sistematis dan
berkelanjutan untuk meningkatkan potensi dan kualitas jasmani, mental
spiritual, pengetahuan serta keterampilan diri dan organisasi menuju
kemandirian pemuda. Pemberdayaan pemuda dilaksanakan dengan
4 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
melibatkan partisipasi masyarakat, dunia usaha dan stakeholder
kepemudaan lainnya.
3. Dalam pengembangan pemuda sebagaimana diamanatkan UU Nomor 40
tahun 2009 tentang kepemudaan terdapat tiga hal yakni, pertama,
Pengembangan kepemimpinan pemuda adalah kegiatan mengembangkan
potensi keteladanan, keberpengaruhan, serta penggerakan pemuda. Kedua,
Pengembangan kewirausahaan pemuda adalah kegiatan mengembangkan
potensi keterampilan dan kemandirian berusaha; Ketiga, Pengembangan
kepeloporan pemuda adalah kegiatan mengembangkan potensi dalam
merintis jalan, melakukan terobosan, menjawab tantangan, dan memberikan
jalan keluar atas pelbagai masalah.
B. Kondisi Umum Keolahragaan
Pembangunan olahraga merupakan salah satu pilar untuk memelihara
kesehatan dan kebugaran tubuh yang dapat mendukung produktivitas sumber
daya manusia. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem
Keolahragaan Nasional mengamanatkan bahwa mencerdaskan kehidupan
bangsa melalui keolahragaan merupakan upaya meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia secara jasmaniah, rohaniah, dan sosial dalam mewujudkan
masyarakat yang maju, adil, makmur, sejahtera, dan demokratis berdasarkan
Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Di
samping itu olahraga dapat pula membangun karakter dan jati diri bangsa
melalui nilai-nilai sportivitas, disiplin, dinamis, dan etos kerja keras. Prestasi
olahraga dapat mengangkat harkat, martabat dan kehormatan bangsa di mata
dunia, mempererat persatuan dan kesatuan bangsa, dan memperkukuh
ketahanan nasional.
1. Pembudayaan olahraga merupakan titik penting dalam pembangunan
keolahragaan nasional. Budaya olahraga adalah fondasi untuk menguatkan
prestasi olahraga. Inti budaya olahraga adalah partisipasi masyarakat dalam
kegiatan olahraga. Berkaitan partisipasi masyarakat dalam kegiatan
olahraga, yakni tumbuhnya kesadaran masyarakat dalam melakukan
kegiatan olahraga seperti jumlah pastisipasi pada kegiatan senam, festival
olahraga rakyat, gerak jalan proklamasi dan lari.
5 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2. Peningkatan prestasi olahraga yang antara lain ditunjukkan oleh perolehan
medali di beberapa cabang olahraga di tingkat provinsi seperti juara II
umum pada event pekan olahraga propinsi Kepri ke-IV di Kota
Tanjungpinang tahun 2018, Juara umum I Tk. SD O2SN Provinsi Kepri dan 4
orang yang berprestasi pada tingkat nasional (Tk SD = 1 cabor silat/
perunggu, Tk SMP = 2 cabor renang/perak dan perunggu, 1 cabor
karate/perunggu), Juara umum III POPDA di Kab. Lingga tahun 2018 dan
tingkat Popwil yang diselenggarakan di Aceh tahun 2018 atlet Kota
Tanjungpinang memperoleh 3 medali perak ( 2 cabor silat dan 1 cabor
sepakbola). Untuk prestasi olahraga memiliki kecenderungan yang tidak
stabil dalam mempertahankan medali, sehingga menjadi tugas pemerintah
bersama-sama pemangku kepentingan dibidang olahraga untuk saling
berkolaborasi dan bertanggung jawab atas pembinaan dan evaluasi para
atlet.
6 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tahapan penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang adalah sebagai berikut :
Gambar 1.1 Diagaram Alir Tahapan Penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan
dan Olahraga
Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga menjadi pedoman dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kepemudaan dan Olahraga yang disusun
setiap tahun selama kurun waktu tahun 2018-2023. Selain itu Renstra Dinas
Kepemudaan dan Olahraga menjadi acuan dalam pengendalian dan evaluasi
pembangunan pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga, baik evaluasi Renstra
maupun evaluasi Renja.
Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Penelaahan RTRW
Penelaahan KLHS
Perumusan Tujuan Renstra K/L Dan Renstra Provinsi
Perumusan Isu strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi
Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat
Penelaahan Data dan Informasi
Perumusan Sasaran
Perumusan Strategi
Perumusan Arah Kebijakan
Perumusan rencana program dan kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
Perumusan Indikator kinerja Penyelenggaraan Urusan
7 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Renstra Dispora Kota Tanjungpinang Tahun
2018-2023 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaga
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438);
5. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional
(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4535);
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4700);
7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2009 tentang
Kepemudaan (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5067);
9. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan
Pramuka (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5169);
10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
8 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
11. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,
Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6323);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi Dan Tugas
Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 23,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4697);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
9 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
20. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018 Tentang
Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018
Nomor 2; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
21. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
23. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 2 Tahun 2009 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2009 Nomor 2);
24. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau
(Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016 Nomor 7);
25. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 1 tahun 2017 Tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2017-2037
(Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2017 Nomor 1);
26. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 1 tahun 2018 Tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 8 tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kepulauan
Riau Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018
Nomor 1);
27. Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Tanjungpinang Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah
Kota Tanjungpinang Tahun 2014 Nomor 10);
28. Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 2 Tahun 2016 Tentang
Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Daerah, Tambahan
lembaran daerah Kota Tanjungpinang Nomor 2 Tahun 2016);
10 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
29. Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 11 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Tanjungpinang (Lembaran
Daerah Kota Tanjungpinang Tahun 2016 Nomor 11);
30. Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 3 Tahun 2017 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Tanjungpinang Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Tanjungpinang Tahun 2017 Nomor 14);
31. Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tanjungpinang Tahun 2018-2023
(Lembaran Daerah Nomor 33 Tahun 2019) Tanggal 29 Maret 2019;
32. Peraturan Walikota Tanjungpinang Nomor 37 Tahun 2016 Tentang Uraian Tugas
Pokok dan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang;
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kota Tanjungpinang adalah menyediakan dokumen perencanaan
perangkat daerah untuk kurun waktu lima tahun sebagai penjabaran dari RPJMD
Kota Tanjungpinang Tahun 2018-2023 sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
Tujuan dari penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang yaitu :
1) Memberikan arahan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan urusan Kepemudaan dan Olahraga selama kurun waktu tahun
2018-2023 dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kota Tanjungpinang dalam mendukung Visi dan Misi Walikota
Tanjungpinang.
2) Menyediakan tolok ukur kinerja pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan kepemudaan dan olahraga kurun waktu tahun 2018-2023 dalam
pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai dasar dalam melakukan pengendalian
dan evaluasi kinerja pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
3) Memberikan pedoman bagi seluruh aparatur Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Dinas Kepemudaan
11 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
dan Olahraga Kota Tanjungpinang yang merupakan dokumen perencanaan
tahunan dalam kurun waktu tahun 2018-2023.
1.4 Sistematika Penulisan Renstra Perangkat Daerah
Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
Bab ini berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan,
sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang tahun 2018-2023.
Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
Bab ini berisi tentang tugas, fungsi, dan struktur organisasi Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang, sumber daya, kinerja
pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah
Bab ini berisi tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang,
telaahan Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga, telaahan Renstra
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Kepulauan Riau, telaahan
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), telaahan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) RPJMD, dan Penentuan Isu-isu Strategis.
Bab IV Tujuan dan Sasaran
Bab ini berisi tentang tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
Bab ini berisi tentang strategi dan kebijakan pembangunan jangka
menengah Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang.
12 | I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Kerangka Pendanaan
Bab ini berisi tentang Rencana Program dan Kegiatan, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang tahun 2018-2023.
Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Bab ini berisi tentang indikator kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota
Tanjungpinang tahun 2018-2023.
Bab VIII Penutup
Bab ini berisi tentang pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan Renstra
Dinas Kepemudaan dan Olahraga.
13 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 11 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah. Susunan organisasi perangkat
daerah adalah sebagai berikut:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, terdiri dari :
1. Sub Bagian Penyusunan Program, Evaluasi dan Pelaporan;
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
3. Sub Bagian Keuangan.
c. Bidang Pemuda, terdiri dari :
1. Seksi Pemberdayaan Pemuda; dan
2. Seksi Pengembangan Organisasi Pemuda;
3. Seksi Kepemimpinan Pemuda.
d. Bidang Olahraga, terdiri dari :
1. Seksi Olahraga Pendidikan; dan
2. Seksi Olahraga Prestasi;
3. Seksi Olahraga Rekreasi.
e. Bidang Sarana dan Prasarana, terdiri dari :
1. Seksi Sarana dan Prasarana Pemuda; dan
2. Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga;
f. UPT Dinas; dan
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
14 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
Jabatan Fungsional
Sekretaris
UPTD
Sub Bagian Penyusuna Program, Evaluasi, dan
Pelaporan
Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
Sub Bagian Keuangan
Bidang Pemuda
Seksi Pemberdayaan Pemuda
Seksi Pengembangan Organisasi Pemuda
Bidang Olahraga
Seksi Olahraga Pendidikan
Seksi Olahraga Prestasi
Bidang Sarana dan Prasarana
Seksi Sarana dan Prasarana Pemuda
Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga
Seksi Kepemimpinan Pemuda
Seksi Olahraga Rekreasi
Kepala Dinas
15 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2.1.1 Uraian Tugas
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang sesuai dengan
Peraturan Walikota Nomor 37 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang
Kepemudaan dan Olahraga.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kota Tanjungpinang menyelenggarakan fungsi :
a. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan, meliputi perencanaan dan evaluasi,
keuangan, umum, dan kepegawaian;
b. Penyusunan program di bidang pemuda dan olahraga;
c. Perumusan kebijakan teknis, fasilitas, koordinasi, serta pembinaan teknis di
bidang olahraga;
d. Perumusan kebijakan teknis, fasilitas, koordinasi serta pembinaan teknis di
bidang sarana dan prasarana;
e. Perumusan kebijakan teknis, fasilitas, koordinasi serta pembinaan teknis di
bidang pemuda;
f. Penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian di bidang pemuda dan olahraga;
g. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis dinas dalam lingkup tugasnya; dan
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai Peraturan Walikota
Tanjungpinang Nomor 37 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang,
sebagai berikut :
a. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas mempunyai tugas pokok mempunyai tugas
memberikan pelayanan administratif dan teknis yang meliputi perencanaan,
keuangan, urusan tata usaha, perlengkapan rumah tangga dan urusan Aparatur
Sipil Negara (ASN) kepada semua unsur di lingkungan dinas.
Dalam melaksanakan tugasnya sekretariat menyelenggarakan fungsi:
1) Pengoordinasian dan penyusunan program dan anggaran;
2) Pelaksanaan pengelolaan keuangan;
16 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3) Pengelolaan perlengkapan, urusan tata usaha, rumah tangga dan barang milik
negara;
4) Pengelolaan urusan Aparatur Sipil Negara (ASN).
b. Bidang Pemuda
Bidang Pemuda mempunyai tugas pokok membantu kepala dinas dalam
penyusunan kebijakan teknis penyelenggaraan, pembinaan, pengendalian,
pengembangan, kegiatan dan organisasi kepemudaan.
Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Pemuda menyelenggarakan fungsi,
adalah sebagai berikut :
1) Penyiapan bahan penyusunan dan rencana program, evaluasi dan pelaporan
bidang pemuda;
2) Perumusan kebijakan pembinaan dan pengembangan kegiatan organisasi
kepemudaan;
3) Pelaksanaan bimbingan teknis kegiatan pelatihan dan pembinaan
kepemudaan;
4) Penyiapan dan pemantauan perbantuan peningkatan fasilitas sarana dan
prasarana kepemudaan;
5) Pelaksanaan kerjasama dengan instansi terkait dalam menumbuh
kembangkan kegiatan kepemudaan; dan
6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
c. Bidang Olahraga
Bidang Olahraga mempunyai tugas pokok membantu kepala dinas dalam
menyusun kebijakan teknis penyelenggaraan, pembinaan, pengendalian,
pengembangan kegiatan.
Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Olahraga menyelenggarakan
fungsi :
1) Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program, evaluasi dan pelaporan
bidang keolahragaan;
2) Perumusan kebijakan pembinaan dan pengembangan kegiatan keolahragaan;
17 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3) Pelaksanaan bimbingan teknis kegiatan pelatihan dan pembinaan
keolahragaan;
4) Penyiapan dan pemantauan perbantuan peningkatan fasilitas sarana dan
prasarana keolahragaan;
5) Pelaksanaan kerjasama dengan instansi terkait dalam menumbuh
kembangkan kegiatan keolahragaan; dan
6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
d. Bidang Sarana dan Prasarana
Bidang Sarana dan Prasarana mempunyai tugas pokok penyiapan bahan
perumusan kebijakan teknis, koordinasi pelaksanaan kebijakan serta fasilitas,
evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan sarana dan prasarana pemuda
dan olahraga.
Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Sarana dan Prasarana
menyelenggarakan fungsi :
1) Penyiapan bahan penyusunan dan rencana program kerja bidang sarana dan
prasarana;
2) Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengembangan
sarana dan prasarana pemuda;
3) Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengembangan
sarana dan prasarana olahraga;
4) Pengoordinasian dan pengendalian kegiatan di bidang sarana dan prasarana
5) Fasilitasi pelaksanaan pengembangan sarana dan prasarana pemuda;
6) Fasilitasi pelaksanaan pengembangan sarana dan prasarana olahraga;
7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang sarana dan
prasarana; dan
8) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
18 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
Pegawai dilingkungan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
sampai dengan tahun 2018 sebanyak 45 orang, terdiri dari 26 PNS (18 laki-laki dan
8 perempuan) dan 19 non PNS (12 laki-laki dan 7 perempuan). Dilihat dari
pendidikannya, terlihat jumlah pegawai paling banyak berpendidikan Strata satu
(S1) sejumlah 16 orang, berpendidikan Strata dua (S2) sejumlah 1 orang,
berpendidikan Diploma tiga (D3) sejumlah 3 orang, dan berpendidikan Sekolah
Menengah Atas (SMA) sejumlah 6 orang. Jumlah pegawai berdasarkan status
kepegawaian tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 2.1. sebagai berikut :
Tabel 2.3
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2018 (tahun terakhir)
No Tingkat
Pendidikan
PNS Non PNS Jumlah
L P L P
1 SMP Sederajat - - - - -
2 SMA Sederajat 3 5 10 5 23
3 D3 - 1 - - 1
4 S1 14 2 3 1 20
5 S2 1 - - - 1
6 S3 - - - - -
Dilihat dari golongannya, pegawai PNS paling banyak dari golongan tiga (III)
yaitu sejumlah 15 orang, golongan empat (IV) yaitu sejumlah 3 orang, dan golongan
dua (II) sejumlah 8 orang pada tahun 2018, seperti terlihat pada Tabel 2.4 berikut
ini.
19 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 2.4
Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang Tahun 2018
(tahun terakhir)
No Golongan L P Jumlah
1 Golongan II 3 5 8
2 Golongan III 12 3 15
3 Golongan IV 3 - 3
Sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang meliputi 4 prasarana, dengan perincian sebagai berikut :
Tabel 2.5
Jumlah Sarana dan Prasarana Berdasarkan Kondisi
di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang Tahun 2018
No Aset / Sarana dan Prasarana Jumlah Kondisi
1. Lapangan Bola Kaki Sulaiman Abdullah
dilengkapi lintasan Atletik
1 Baik
2. Lapangan Tenis Transito 1 Baik
3. Lapangan Tenis Pemko Tenis Club 1 Baik
Tabel 2.6
Jumlah Barang Inventaris
di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang Tahun 2018
No Jenis Barang/ Nama Barang Keterangan Kondisi
1. Jeep 1 Baik
2. Pick Up 1 Baik
3. Sepeda Motor 4 Baik
4. Mesin Absen 1 Baik
5. Lemari Besi/Rak Kayu 26 Baik
20 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
6. Peti Uang 1 Baik
7. Alat Penghancur Kertas 2 Baik
8. Kursi (Putar, Biasa, Tamu, Rapat, Kerja
Staf)
21 Baik
9. Meja Komputer 3 Baik
10. Meja Kerja staf/Eselon II,III,IV 26 Baik
11. Meja rapat dispora center dan kantor 2 Baik
12. Sofa 2 Baik
13. Lemari Pakaian 2 Baik
14. Loker (Besi dan Triplek) 2 Baik
15. Mesin Penghisap Debu 1 Baik
16. AC Unit 6 Baik
17. Kipas Angin 3 Baik
18. LED TV 4 Baik
19. Microphone/ Wireless dan floor stand 2 Baik
20. Camera Video 1 Baik
21. CCTV 2 Baik
22. Alat Pembantu Pemadam Kebakaran 2 Baik
23. Lemari Penyimpanan 1 Baik
24. Peralatan Komputer/PC Unit 44 Baik
25. Karpet 1 Baik
26. Kursi kerja (eselon II,III,IV) 16 Baik
27. Gorden Dispora Center 1 Baik
28. Pesawat Telephone 1 Baik
29. Handy Talky 7 Baik
30. Lensa Kamera Nikon 1 Baik
21 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
31. Alat Lompat Galah 2 Baik
32. Bangku Pelatih, Official dan Pemain 2 Baik
33. Partisi Ruangan 3 Baik
34. Dinding / Sekat Besi 1 Baik
35. Meja Catur 18 Baik
36. Camera Digital 3 Baik
37. Meja Penerima Tamu 1 Baik
38. Plang Nama Dispora Center 1 Baik
39. Layar Proyektor 1 Baik
40. Peralatan Dapur Kantor 41 Baik
41. Peralatan dan perlengkapan studio
Band
27 Baik
42. Tiang Gawang 10 Baik
43. Pemadat Sampah Tong 1 Meter 10 Baik
44. Cakram 52 Baik
45. Tolak Peluru 52 Baik
46. Lempar Lembing 52 Baik
47. Peralatan Catur (Jam, Buah Catur 823 Baik
48. Peralatan Takraw Net Takraw 1908 Baik
49. Tabung Pompa Pembasmi Hama 2 Baik
50. Alat Kebugaran / Fitnes 1 Baik
51. Peralatan Panjang Tebing Stop 4 Baik
52. Jumaring 4 Baik
53. Runner 4 Baik
54. carmanterl /statik/dinamik 8 Baik
55. Hal Bak 8 Baik
22 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
56. Sepatu Panjat 8 Baik
57. Hamest 8 Baik
58. Point Hold Grid 10 Baik
59. GRI 30 Baik
60. Cartebiner + Figur 8 40 Baik
61. Peralatan Drumband 385 Baik
62. Dayung (Kano dan Kayak) 18 Baik
63. Scoring Board (Badminton, Basket,
Futsal, Karate, Tenis Meja, Bola Voli)
12 Baik
64. Subtitution Board 3 Baik
65. Stik Dumble 4 Baik
66. Barble 96 Baik
67. Body building centre 1 Baik
68. Multi press 1 Baik
69. Multi trainer 1 Baik
70. Alat Tenis 5 Baik
71. Alat Badminton 3 Baik
72. Meja Bilyard 2 Baik
73. Alat Tennis 3 Baik
74. Pembersih Lapangan Tennis 2 Baik
75. Alat Bola Basket 1 Baik
76. Sepeda 42 Baik
77. Matras 141 Baik
78. Alat Dayung 6 Baik
79. Alat Selam 104 Baik
80. Pancing 13 Baik
23 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
81. Kelengkapan Fitnes 2 Baik
82. Badut maskot Porprov 2 Baik
83. Meteran leser digital 1 Baik
84. Kamera digital dan aksesoris 1 Baik
85. Pintu besi pembantas kantor 1 Baik
86. Papan nama dispora center 1 Baik
87. Replika senjata api 4 Baik
88. Gordyn / tirai roller blind 1 Baik
89. Megaphone + soundsystem 17 Baik
90. Racun api 4 Baik
91. Tenda (3x3 dan 4x6) 7 Baik
92. Proyektor + attachment 1 Baik
93. Trafic cone 30 Baik
94. Kamera tanpa awak (drone) + Monitor 2 Baik
95. Lemari arsip 1 Baik
96. Kulkas 2 Baik
97. Perlengkapan Upacara (Podium,
Bendera, Tiang Bendera)
6 Baik
98. Belanja pengadaan lemari 1 Baik
99. Pek. Pembuatan lemari (backdroop)
ruang tunggu kadis
1 Baik
100. Sekretariat 1 Baik
101. Pek. Pembuatan lemari ruang program 1 Baik
102. Belanja pengadaan partisi kantor 1 Baik
103. Papan SOTK dan DUK 2 Baik
104. Papan nama ruangan
(35x10cm)/(30x10cm)
45 Baik
24 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Dengan kuantitas dan kualitas sarana kerja yang ada di Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang diharapkan dapat meningkatkan
Kinerja pelayanan OPD dan Kinerja Keuangan OPD.
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Berkaitan dengan kepemudaan, jumlah prestasi pemuda di tingkat kota,
provinsi, dan nasional menunjukkan peningkatan dari sebanyak 46 penghargaan
menjadi sebanyak 94 penghargaan. Persentase organisasi pemuda yang aktif
54,96% pada tahun 2013, naik menjadi 71,23% pada tahun 2017. Persentase
wirausaha muda meningkat dari sebesar 1,05% menjadi sebesar 6,32%.
Prestasi olahraga unggulan di Kota Tanjungpinang diwujudkan dengan
mendorong pada pengembangan cabang olahraga unggulan dan peningkatan atlit
berprestasi. Pengembangan atlet berprestasi diukur dengan indikator Jumlah
prestasi olahraga di tingkat kota, provinsi, dan nasional, dengan capaian 30
medali/piala menjadi sebanyak 104 medali/piala. Kondisi tersebut cukup
membanggakan bagi prestasi olahraga di Kota Tanjungpinang karena telah
melampaui target.
Peningkatan prestasi cabang olahraga unggulan dilakukan dengan pembinaan
terhadap atlet potensial dan penyediaan sarana dan prasarana olahraga sebagai
penunjang utama pengembangan atlet. Hasil dari pengembangan cabang olahraga
beprestasi dapat dilihat dari capaian ditahun 2017, 11 cabang olahraga unggulan
yang mampu beprestasi, baik ditingkat regional maupun nasional. Mengingat
persaingan didunia olahraga sangat ketat, maka ke depan upaya-upaya pembinaan
terhadap atlet maupun cabang olahraga unggulan masih perlu ditingkatkan lagi.
Di sisi lain jumlah sarana dan prasarana olahraga prioritas yang memenuhi
standar mengalami penurunan dari 66,67% di tahun 2013 menjadi 33,33% pada
tahun 2017. Persentase tenaga keolahragaan yang bersertifikasi pada tahun 2017
baru mencapai sebesar 38,16%. Cakupan pembinaan atlet muda pada tahun 2017
sebanyak 23,53%.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang juga memberikan
pelayanan kepada masyarakat melalui beberapa program/kegiatan. Selain itu juga
pelayanan Dinas pemuda dan Olahraga dalam bentuk pemakaian prasarana
25 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
olahraga seperti prasarana olahraga Stadion Bola Kaki Sulaiman Abdullah
dipergunakan atau dimanfaatkan oleh masyarakat, pelajar dan club-club bola kaki
untuk pembinaan atlit dan kejuaraan lainnya.
Pemerintah Kota Tanjungpinang melalui Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang pada tahun 2018 ini telah melaksanakan event Pekan Olahraga
Provinsi Kepulauan Riau Ke-IV yang membawa nama baik Kota Tanjungpinang
sebagai tuan rumah, dimana Kota Tanjungpinang menduduki peringkat ke-2.
Pada kejuaraan yang diikuti dalam Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA)
Tahun 2018 di Kabupaten Lingga, Kota Tanjungpinang menjadi juara tiga walaupun
2 tahun terakhir menempati posisi juara 2 Tahun 2016. Dalam penyelenggaraan
O2SN untuk tingkat SD pada Tahun 2018 menempati posisi ke dua walaupun
selama tiga tahun terakhir kita selalu menempati juara umum, untuk tingkat SMP
pada Tahun 2018 Kota Tanjungpinang mendapatkan juara umum. Terkait cabang
olahraga yang cukup menonjol prestasinya yaitu dari silat, karate, dan renang,
selalu menjadi terbaik dan banyak atlet Kota Tanjungpinang yang dikirimkan
mengikuti kejuaraan tingkat nasional.
Tabel 2.7
Rekap Kegiatan Olahraga yang mendapatkan Medali Tahun 2018
NO Kejuaraan Tahun
Ket 2014 2015 2016 2017 2018
1 O2SN 1. Tingkat
SMP
Juara
ke-
2. Tingkat
SD
Juara
Umum
3. Tingkat
SMP
Juara
ke-
4. Tingkat
SD
Juara
Umum
1. Tingka
t SMP
Juara
ke-IV
2. Tingkat
SD
Juara
Umum
1. Tingkat
SMP
Juara
Umum
2. Tingka
t SD
Juara
II
2 POPDA Juara II Juara II Juara III
3 PORPROV Juara III
Juara II 1. 2014 =
Karimun
2. 2018 =
Tanjungpinan
g
26 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Untuk keberhasilan di bidang pemuda dapat dilihat dengan prestasi pemuda-
pemuda di tingkat daerah, provinsi, dan nasional.
Terlaksananya kegiatan seleksi Jambore Pemuda Indonesia (JPI) pada Tahun
2018 dengan dukungan APBD murni sehingga diperoleh peserta 50 orang untuk
kemudian diseleksi menjadi 9 orang untuk dikirim ke tingkat propinsi dan
tingkat nasional.
Adanya kegiatan Kapal Pemuda Nusantara 2018 yang dilaksanakan oleh
Kementerian Pemuda dan Olahraga melalui Dispora Provinsi sejumlah 2 orang
utusan Kota Tanjungpinang yang sudah dilakukan seleksi sebelumnya.
Adanya kegiatan kemah pemuda kebhinekaan kota Tanjungpinang di APBD
murni yang ditargetkan peserta sejumlah 200 orang, hal ini cukup menaikkan
indikator persentase pemuda prestasi dari pemuda-pemuda yang dilakukan
pembinaan.
Adanya kegiatan kirab pemuda yang merupakan program/kegiatan
Kementerian Pemuda dan Olahraga, untuk perwakilan Kota Tanjungpinang
yaitu 1 orang untuk tingkat Nasional.
27 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2.3.1 Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang selama
kurun waktu tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.8
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang
No
Indikator
Kinerja
Sesuai Tugas
dan Fungsi
Perangkat
Daerah
Targe
t IKK
Targ
et
Indik
ator
Lainn
ya
Target Renstra Perangkat
Daerah Tahun ke-
Realisasi Renstra Perangkat
Daerah Tahun ke-
Rasio Capaian Pada
Tahun ke-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1
Jumlah
prestasi
pemuda di
tingkat kota,
provinsi, dan
nasional
pial
a/
pen
gha
rga
an
40 40 40 40 40 53 48 44 94 45
13
2,
5
120 11
0 235
112,
5
2
Persentase
organisasi
pemuda yang
aktif
%
57,5
3
60,2
7
63,0
1
65,7
5
68,
49
65,7
5
71,2
3
71,2
3
71,2
3
71,2
3
11
4,
28
118,
18
11
3,
04
108,
33 104
3 Persentase
wirausaha
muda
%
1,03 1,55 2,07 2,59 3,10 1,05 1,05 1,05 6,32 7,24
10
1,
94
67,7
4
50
,7
2
244 233,
54
4
Jumlah
prestasi
olahraga di
tingkat kota,
provinsi, dan
nasional
me
dali
/
pial
a
60 70 80 90 100 149 95 104 104 331
24
8,
33
135,
71
13
0
115,
55 331
5
Jumlah
cabang
olahraga
prestasi
Ca
ban
g
7 8 9 10 11 7 9 11 11 16
10
0
112,
5
12
2,
22
110 145,
45
6
Persentase
prasarana
olahraga
tingkat kota
sesuai
standar
%
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
10
0 100
10
0 100 100
7
Persentase
tenaga
keolahragaan
yang
bersertifikasi
%
30,5
3
30,5
3
30,5
3
30,5
3
30,5
3
26,3
4 21,4
38,1
6
38,1
6
38,1
6
86
,2
7
70,0
9
12
4,
99
124,
99
124,
99
8 Cakupan
pembinaan
atlet muda
% 19,2
3
22,4
2
25,0
0
26,9
2
27,6
9 25
23,4
7
24,1
8
23,5
3
12,2
9
13
0
104,
68
96
,7
2
87,4
0
44,3
8
28 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa indikator yang realisasi
capaiannya masih rendah dibandingkan target yaitu wirausaha muda, tenaga
keolahragaan yang bersertifikasi, dan pembinaan atlet muda. Faktor yang
mempengaruhi belum berhasilnya kinerja antara lain, adalah sebagai berikut :
1. Untuk wirausaha muda masih rendah di Kota Tanjungpinang walaupun banyak
tempat-tempat usaha baru tetapi tidak sebanding dengan jumlah usia anak muda
yang bertambah tiap tahunnya. Masih rendahnya minat anak muda untuk
berwirausaha sehingga masih berpikir untuk bekerja di sektor pemerintahan.
2. Untuk tenaga keolahragaan yang memiliki sertifikasi/lisensi masih sedikit hal ini
dikarenakan beberapa faktor seperti tidak adanya fasilitas diklat keolahragaan di
Kota Tanjungpinang sehingga pengiriman ke luar daerah memerlukan biaya
yang cukup besar, adanya ketidaksesuaian disiplin ilmu dengan bidang ajar,
rendahnya kesadaran guru olahraga untuk bisa meningkatkan kemampuan
secara mandiri tanpa bantuan pemerintah.
3. Pembinaan atlet muda juga masih rendah hal ini di sebabkan beberapa faktor
seperti masih kurangnya event-event olahraga tingkat pelajar, kurangnya
partisipasi para pemangku kepentingan dibidang olahraga, kurangnya sosialisasi
dilingkungan pelajar untuk menjadi atlet yang profesional, kurangnya sarana dan
prasarana olahraga yang dimiliki pihak pemerintah dan swasta yang berstandar.
Anggaran dan realisasi anggaran selama kurun waktu tahun 2013-2018
adalah sebagai berikut :
29 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 2.9
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang
Program
Anggaran Pada Tahun ke Realisasi Anggaran Pada Tahun ke Persentase Realisasi Anggaran Pada
Tahun ke Rata-Rata
Pertumbuhan
Anggaran
Rata-Rata
Pertumbuhan
Realisasi
Anggaran 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1.116.660.
000
1.589.753.
600
1.150.580.
900
1.645.100.
000
2.593.691.
000
1.003.700.
284
1.090.069.
226
1.129.275.
209
1.508.791.
725
2.471.477.
813
89,88 68,57 98,15 91,71 95,23 18,18 2,40
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
618.200.0
00
171.700.0
00
189.210.0
00
280.000.0
00
1.275.000.
000
425.071.4
05
170.212.9
00
177.347.5
00
279.462.6
20
1.226.386.
003
68,76 99,13 93,73 99,81 96,19 52,10 60,16
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
20.500.00
0
19.800.00
0
96,58 -20,00 -25,00
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
275.690.0
00
60.000.00
0
206.494.6
59
60.000.00
0
74,90 100 -40,00 -50,00
Program
Pengembangan
dan Keserasian
Kebijakan
Pemuda
211.110.0
00
154.400.0
00
202.884.4
50
0 96,10
0 -7,70 -25,00
Program
Peningkatan
Peran Serta
Kepemudaan
1.681.328.
000
1.751.601.
000
1.690.748.
900
1.962.121.
067
1.977.789.
000
1.620.812.
308
1.478.337.
700
1.508.311.
040
1.896.093.
743
1.838.670.
985
96,40 84,40 89,21 96,63 92,96 5,73 -21,02
Program
Peningkatan
Upaya
Penumbuhan
Kewirausahaa
n dan
Kecakapan
Hidup Pemuda
177.025.0
00
75.000.00
0
156.970.1
28
73.156.22
1
88,67 97,54 -40,00 -50,00
Program
Upaya
Pencegahan
211.070.0
00
150.000.0
00
180.400.7
08
140.897.2
00
85,47 93,93 -20,77 -50,00
30 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Penyalahgunaa
n Narkoba
Program
Pengembangan
Kebijakan dan
Manajemen
Olahraga
1.120.330.
000
1.113.710.
000
1.041.557.
341
775.000.0
00
3.006.785.
000
968.601.8
53
884.322.9
30
909.542.6
26
693.664.1
10
2.584.425.
490
86,46 79,40 87,32 89,50 85,95 37,81 35,75
Program
Pembinaan
dan
Pemasyarakata
n Olahraga
4.916.771.
000
2.916.980.
000
3.328.880.
000
3.240.990.
000
1.889.115.
000
4.506.338.
296
1.845.864.
450
3.232.614.
280
3.043.170.
625
1.690.936.
230
91,65 63,23
97,11 93,90 89,51 -7,64 -33,55
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Olahraga
5.377.077.
000
2.263.238.
440
1.535.065.
500
861.240.0
00
1.339.980.
000
4.784.851.
338
925.649.7
03
1.399.446.
750
798.847.5
00
1.272.848.
666
88,99 40,90 91,16 92,75 94,99 -7,13 -28,26
Program
Pengembangan
Data/Informasi
97.850.00
0
96.881.96
0
99,01 -20,00 -25,00
31 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa realisasi anggaran dapat
dikatakan baik atau kurang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
pengelolaan pendanaan pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga yaitu :
1. Program/kegiatan OPD yang dimasukkan dalam dokumen perencanaan dan
kinerja.
2. Realisasi anggaran berdasarkan program/kegiatan kinerja OPD.
3. Keseimbangan dan keberlanjutan anggaran berdasarkan program/kegiatan pada
tiap tahunnya.
Dari tabel 2.9 diatas, diketahui bahwa ada 2 program yang kurang efektif
untuk di masukkan kedalam dokumen anggaran kinerja Dinas Kepemudaan dan
Olahraga yaitu Program Peningkatan Disiplin Aparatur dan Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur, sehingga anggaran untuk program tersebut tidak
setiap tahun tersedia. Untuk 1 program yaitu program pengembangan
data/informasi tidak bisa setiap tahun diusulkan karena keterbatasan anggaran
sehingga harus memprioritaskan program/kegiatan lainnya.
Untuk persentase realisasi anggaran di Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kota Tanjungpinang secara rata-rata sudah sangat tinggi meskipun ada beberapa
program yang persentase realisasinya cukup rendah. Rendahnya realisasi
disebabkan terjadinya tunda bayar pada tahun berjalan, tetapi dibayarkan pada
tahun berikutnya.
32 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
2.4.1 Tantangan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Tantangan merupakan adalah situasi yang merupakan ancaman bagi
organisasi yang datang dari luar organisasi (eksternal) dan dapat mengancam
eksistensi organisasi dimasa depan. Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga adalah sebagai berikut :
1. Kondisi ekonomi global yang tidak stabil karena adanya krisis ekonomi dunia.
2. Disharmonisasi KNPI dan KONI Kota Tanjungpinang dengan Dispora dalam
pembinaan kepemudaan dan pembinaan atlet olahraga.
3. Kurangnya nilai-nilai cinta tanah air, bangsa, dan Negara dikalangan pemuda.
4. Tingginya tingkat kenakalan dan penggunaan narkoba serta tindakan
destruktif lainnya dikalangan pemuda.
5. Tingginya tingkat pengangguran dikalangan pemuda.
6. Tidak adanya jaminan kesejahteraan untuk atlet dimasa depan.
7. Tingginya persaingan perebutan atlet/pelaku olahraga yang berprestasi oleh
daerah lain (mutasi atlet).
8. Aksesibilitas dalam penggunaan media informasi dan cetak yang cenderung
semakin mudah dan murah sehingga banyak disalahgunakan oleh pemuda.
2.4.2 Peluang Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Peluang adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang dari luar
organisasi (eksternal) dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi
dimasa depan. Peluang dalam pengembangan pelayanan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang No. 3 Tahun 2005 tentang sistem Keolahragaan Nasional.
2. Undang-undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan.
3. Undang-undang No. 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka.
4. Peraturan Pemerintah No. 18 Tahun 2007 tentang Pendanaan Olahraga.
5. Peraturan Presiden No. 22 Tahun 2010 tentang program Indonesia Emas.
6. Peraturan Menteri Pemuda dan Olahraga No. 10 Tahun 2015 tentang
Pembinaan dan Pengembangan Industri Olahraga Nasional.
7. Otonomi Daerah disertai perimbangan keuangan.
33 | I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
8. Dukungan dari masyarakat dan perusahaan besar di Kota Tanjungpinang
dalam pembinaan kepemudaan dan olahraga.
9. Kemajuan informasi teknologi memungkinkan Dispora mengakses informasi
tentang kepemudaan dan olahraga.
10. Jumlah pemuda dan atlet usia dini olahraga yang belum tergali serta
ditingkatkan prestasi/wawasannya untuk skala kota, provinsi, dan nasional.
11. Ketersediaan lahan milik pemerintah/swasta untuk di bangun sarana dan
prasarana pemuda/olahraga.
12. Peran stakeholders dibidang kepemudaan dan olahraga yang bisa
memberikan kontribusi terhadap kemajuan prestasi dan pembinaan pemuda
dan atlet olahraga.
34 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah.
a. Permasalahan terkait Sekretariat :
1) Rendahnya kualitas dan kuantitas SDM.
2) Belum optimalnya ketersedian sarana prasarana yang mendukung
penyelenggaraan tugas dan fungsi.
3) Dukungan pendanaan yang ada belum optimal menyelesaikan permasalahan.
b. Permasalahan terkait Bidang Pemuda :
1) Rendahnya partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah.
2) Banyaknya organisasi kepemudaan yang memiliki visi dan misi yang berbeda
sehingga kerap kali memicu konflik antar pemuda.
3) Belum optimalnya kelembagaan pemuda sebagai pelopor pembangunan
daerah.
4) Belum optimalnya proses alih generasi sehingga terdapat kesenjangan antara
generasi muda dan generasi sebelumnya.
c. Permasalahan terkait Bidang Olahraga :
1) Prestasi atlet olahraga masih belum membanggakan.
2) Aksesibilitas anak-anak yang berbakat olahraga yang baik belum terakomodir
dalam event-event yang mendorong mereka berprestasi.
3) Terbatasnya ketersediaan event-event olahraga yang sesuai dengan
perkembangan jaman.
4) Terbatasnya tenaga keolahragaan yang memiliki kompetensi sesuai standar.
d. Permasalahan terkait Bidang Sarana dan Prasarana :
1) Belum optimalnya sarana prasarana pemuda dan olahraga yang memadai.
2) Keterbatasan lahan yang bersertifikasi dalam mendukung penyediaan sarana
prasarana pemuda dan olahraga.
35 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah
Terpilih.
Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil
kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah
(pilkada). Visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih menggambarkan
arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam masa
jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban.
Visi Walikota Tanjungpinang tahun 2018-2023 yaitu :
“Tanjungpinang sebagai Kota yang Maju, Berbudaya dan Sejahtera dalam
Harmoni Kebhinekaan Masyarakat Madani”
Penjelasan Visi diatas adalah sebagai berikut :
Kota yang Maju : Terwujudnya Kota Tanjungpinang sebagai kota yang
maju yaitu kota yang dapat menjamin perikehidupan
warganya secara layak dan bermartabat dan dapat
menginspirasi kebanggaan warganya melalui
pemerintahan yang baik dan bersih, kepemimpinan
yang mengayomi, birokrasi yang responsif dan
melayani, serta pembangunan berkelanjutan yang
bertumpu pada stabilitas ekonomi, sumber daya
manusia, teknologi informasi, dan keunggulan
kawasan.
Berbudaya : Penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
serta interaksi sosial masyarakat berpegang teguh
pada nilai-nilai luhur dan akal budi kebudayaan
Melayu dan Nusantara serta menjadikan
Tanjungpinang sebagai rumah bersama bagi segenap
warga dari berbagai latar belakang budaya.
Sejahtera : Tanjungpinang sebagai rumah penghidupan bagi
seluruh lapisan dan golongan masyarakat dengan
berbagai aktivitas ekonomi maupun profesi yang
positif disertai dengan komitmen dan kemampuan
kolaboratif pemerintah dalam menyediakan
36 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
lapangan pekerjaan dan kesempatan wirausaha
sehingga terwujud keadilan, kemakmuran dan
kedamaian.
Harmoni Kebhinekaan : Terciptanya keselarasan, keserasian, dan toleransi
antar warga Kota Tanjungpinang yang terdiri dari
keberagaman etnis dan agama.
Masyarakat Madani : Kondisi ideal warga Kota Tanjungpinang yang
menunjukkan akhlak mulia yaitu tertib, rukun,
toleran, responsif, berjiwa sosial dan sadar akan
tanggungjawab masing-masing.
Misi pembangunan yang ditetapkan dalam mencapai visi yaitu sebagai
berikut :
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang agamis, berkarakter,
berwawasan kebangsaan dan berdaya saing global.
2. Meningkatkan pengembangan pariwisata dan pengembangan ekonomi kreatif,
dan usaha masyarakat.
3. Mengembangkan dan melestarikan khasanah budaya lokal dan nusantara untuk
menciptakan kehidupan masyarakat yang harmonis, bertoleransi dan
kebhinekaan guna mendukung pembangunan berkelanjutan.
4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, berwibawa, amanah,
transparan dan akuntabel didukung aparatur yang berintegritas dan kompeten.
5. Melanjutkan pemerataan pembangunan infrastruktur, dan penciptaan iklim
investasi dan usaha yang kondusif berwawasan lingkungan.
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Dinas Kepemudaan dan Olahraga
mengarah pada pencapaian unsur visi : Tanjungpinang sebagai Kota yang Maju,
Berbudaya dan Sejahtera dalam Harmoni Kebhinekaan Masyarakat Madani. Adapun
misi RPJMD yang terkait dengan tugas dan fungsi dinas yaitu misi ke - 1 yaitu :
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang agamis, berkarakter,
berwawasan kebangsaan dan berdaya saing global, dengan tujuan ke - I
“Meningkatkan potensi dan peran pemuda dalam berbagai aspek pembangunan”
37 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
dan sasaran ke - I “Meningkatnya kapasitas dan kompetensi pemuda dalam rangka
membentuk pemuda yang berprestasi. tujuan ke - II “Meningkatkan pembinaan dan
pengembangan prestasi olahraga” dan sasaran ke - II “Meningkatnya prestasi atlet
di masing- masing cabang olahraga.
Faktor pendorong dan faktor penghambat yang dihadapi Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kota Tanjungpinang dalam pencapaian visi dan misi kepala daerah
dan wakil kepala daerah tercantum pada tabel berikut ini :
38 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 3.1
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
No Misi, Tujuan dan Sasaran
RPJMD Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Faktor
Penghambat Pendorong
1
Misi : Meningkatkan
kualitas sumber daya
manusia yang agamis,
berkarakter, berwawasan
kebangsaan dan berdaya
saing global
1. Belum optimalnya peran pemuda dalam
pembangunan daerah terlihat dari indikator
persentase pemuda wirausaha, pemuda
kreatif, dan organisasi kepemudaan
2. Belum optimalnya prestasi pemuda dan
olahraga di tingkat provinsi dan nasional
3. Terbatasanya sarana dan prasarana pemuda
dan olahraga yang memenuhi standar,
seperti gelanggang pemuda/remaja,
gedung/lapangan olahraga
4. Kurang optimalnya koordinasi diantara
pemangku kepentingan terkait pembinaan
dibidang kepemudaan dan pembinaan
dibidang olahraga
5. Terbatasnya ketersediaan anggaran
penunjang kegiatan kepemudaan dan
olahraga
6. Terbatasnya SDM Dispora secara kualitas
maupun kuantitas
7. Minimnya berbagai sarana dan prasarana
teknis yang menunjang kinerja dinas dan
kinerja pegawai secara umum dan khusus
1. Rendahnya peran dan
partisipasi pemuda dalam
pembangunan
2. Belum optimalnya manajemen
organisasi pemuda dan
olahraga
3. Terbatasnya akses dan
informasi permodalan untuk
pemuda dalam berwirausaha
4. Masih kurangnya kompetisi-
kompetisi cabang olahraga
ditingkat daerah (kota dan
provinsi)
5. Belum optimalnya pola
pembibitan atlet muda
6. Terkendalanya pembebasan
lahan untuk prasarana pemuda
dan olahraga
1. Dukungan kebijakan pemerintah
di bidang kepemudaan dan
olahraga
2. Adanya regulasi yang jelas
terkait dibidang kepemudaan
dan pembinaan olahraga
3. Dukungan anggaran dari
pemerintah
4. Komitmen pemerintah Kota
Tanjungpinang dalam
memajukan kepemudaan dan
olahraga
2
Tujuan : Meningkatkan
Kualitas pembangunan
manusia dan Kesetaraan
Gender
3
Sasaran : Meningkatnya
prestasi Pemuda
39 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3.3 Telaahan Renstra Kemenpora dan Renstra Dispora Provinsi
3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga RI
Visi Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia tahun 2015-
2019 adalah :
“Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju dan mandiri, serta olahraga
yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional dan internasional dalam
rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian
berlandaskan gotong royong”
Dalam rangka mewujudkan visi ini maka misi Kementerian adalah :
1. Meningkatkan pelayanan kepemudaan melalui penyadaran,
pemberdayaan, pengembangan kepemimpinan, kepeloporan dan
kewirausahaan pemuda;
2. Meningkatkan pendidikan kepramukaan bagi anggota pramuka siaga,
penggalang, penegak dan pandega;
3. Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintahan, swasta
dan masyarakat dalam pelaksanaan pelayanan kepemudaan dan
kepramukaan serta pembinaan, pengembangan dan penyelenggaraan
keolahragaan nasional;
4. Meningkatkan budaya olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan
masyarakat untuk kebugaran dan produktivitas;
Sebagai penjabaran dari Visi dan Misi Kementerian Pemuda dan Olahraga RI,
maka tujuan pembangunan pemuda dan olahraga yang ingin dicapai yaitu :
1. Terwujudnya pemuda yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa, berakhlak mulia, sehat, cerdas, kreatif, inovatif, mandiri, demokratis,
bertanggung jawab, berdaya saing, serta memiliki jiwa kepemimpinan,
kewirausahaan, kepeloporan, dan kebangsaan berdasarkan Pancasila dan
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dalam kerangka
Negara Kesatuan Republik Indonesia.
40 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
2. Memelihara dan meningkatkan kesehatan dan kebugaran, prestasi, kualitas
manusia, menanamkan nilai moral dan akhlak mulia, sportivitas, disiplin,
mempererat dan membina persatuan dan kesatuan bangsa, memperkukuh
ketahanan nasional, serta mengangkat harkat, martabat, dan kehormatan
bangsa.
3. Terwujudnya aparatur Kementerian Pemuda dan Olahraga yang profesional
dan berkinerja tinggi.
Sasaran strategis yang ingin dicapai Kementerian dalam dalam periode
2015-2019 adalah :
1. Tujuan 1 dan sasaran 1 :
1. Mewujudkan pemuda yang berkarakter, yang ditandai dengan :
a. Persentase pemuda yang terlibat kasus NAPZA;
b. Jumlah kasus AIDS pada kelompok pemuda;
c. Jumlah kejadian perkelahian massal antar pelajar/mahasiswa;
d. Persentase gotong royong pemuda;
e. Persentase pemuda ikut dalam kegiatan keagamaan;
2. Mewujudkan pemuda yang memiliki kapasitas, yang ditandai dengan :
a. Tingkat kualitas pendidikan pemuda;
b. Persentase tingkat kesehatan pemuda;
c. Persentase keterampilan pemuda;
d. Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan seni dan budaya;
e. Persentase pemuda ikut dalam kegiatan keagamaan;
3. Mewujudkan pemuda yang berdaya saing, yang ditandai dengan :
a. Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi;
b. Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan organisasi
kepemudaan;
c. Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan sosial kemasyarakatan;
2. Tujuan 2 dan sasaran 2 :
1. Meningkatnya kesehatan dan kebugaran, karakter dan partisipasi
masyarakat, yang ditandai dengan:
a. Persentase kebugaran Jasmani;
41 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
b. Persentase partisipasi masyarakat berolahraga.
2. Meningkatnya prestasi olahraga, yang ditandai dengan:
a. Jumlah perolehan medali emas pada event olahraga regional dan
internasional;
b. Jumlah cabang olahraga yang terseleksi mengikuti even olahraga regional
dan internasional;
c. Jumlah atlet yang lolos kualifikasi mengikuti even olahraga regional dan
internasional.
3. Terwujudnya industri olahraga nasional, yang ditandai dengan:
a. Jumlah pelaku industri olahraga;
b. Jumlah sentra industri olahraga yang terbentuk.
3. Tujuan 3 dan sasaran 3 :
1. Terwujudnya Kementerian Pemuda dan Olahraga yang efektif dan efisien,
yang ditandai dengan;
a. Persentase tingkat kehadiran pegawai Kementerian Pemuda dan
Olahraga;
b. Persentase penempatan yang sesuai persyaratan jabatan;
c. Tingkat efektivitas organisasi.
2. Terwujudnya Aparatur Kementerian Pemuda dan Olahraga yang bersih,
akuntabel, dan berkinerja tinggi, yang ditandai dengan;
a. Opini BPK "WTP";
b. Persentase penempatan yang sesuai persyaratan jabatan;
c. Nilai Akuntabilitas "Baik".
3. Terwujudnya Pelayanan Publik Kementerian Pemuda dan Olahraga yang
berkualitas, yang ditandai dengan;
a. Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kementerian Pemuda
dan Olahraga.
Sesuai dengan tugas dan fungsi, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang mendukung pencapaian sasaran ke : Sasaran 1 Tujuan 1 dan
Sasaran 2 Tujuan 2 Faktor pendorong dan faktor penghambat dalam pencapaian
sasaran renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga tercantum pada tabel berikut :
42 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 3.2
Permasalahan Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka Menengah
Renstra Kemenpora
Permasalahan Pelayanan Perangkat
Daerah
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1. Mewujudkan pemuda yang
berkarakter;
2. Mewujudkan pemuda yang
memiliki kapasitas;
3. Mewujudkan pemuda yang
berdaya saing;
4. Meningkatnya kesehatan dan
kebugaran, karakter dan
partisipasi masyarakat;
5. Meningkatnya prestasi
olahraga;
6. Terwujudnya industri olahraga
nasional
1. Belum optimalnya peran pemuda
dalam pembangunan daerah terlihat
dari indikator persentase pemuda
wirausaha, pemuda kreatif, dan
organisasi kepemudaan.
2. Belum optimalnya prestasi pemuda
dan olahraga di tingkat provinsi dan
nasional.
3. Terbatasanya sarana dan prasarana
pemuda dan olahraga yang
memenuhi standar, seperti
gelanggang pemuda/remaja,
gedung/lapangan olahraga.
4. Kurang optimalnya koordinasi
diantara pemangku kepentingan
terkait pembinaan dibidang
kepemudaan dan pembinaan
dibidang olahraga
5. Terbatasnya ketersediaan anggaran
penunjang kegiatan kepemudaan
dan olahraga
6. Terbatasnya SDM Dispora secara
kualitas maupun kuaititas
1. Rendahnya peran dan
partisipasi pemuda dalam
pembangunan;
2. Belum optimalnya manajemen
organisasi pemuda dan
organisasi olahraga
3. Rendahnya kesadaran
masyarakat dalam menjaga
kebugaran fisiknya
4. Kurangnya event kompetisi
olahraga ditingkat daerah (kota
dan provinsi)
5. Belum maksimalnya pola
pembibitan dan pemanduan
bakat atlet muda
1. Dukungan kebijakan pemerintah di
bidang kepemudaan dan olahraga
2. Adanya regulasi yang jelas terkait
dibidang kepemudaan dan
pembinaan olahraga
3. Dukungan anggaran dari
pemerintah pusat dan daerah
4. Komitmen pemerintah Kota
Tanjungpinang dalam memajukan
pemuda dan olahraga
43 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3.3.2 Telahaan Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Kepulauan
Riau
Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Kepulauan Riau adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan keterampilan pemuda dengan sasaran:
a. Meningkatnya partisipasi dan peran aktif pemuda di bidang pembangunan.
2. Mewujudkan pemuda yang mandiri dan berdaya saing, dengan sasaran:
a. Meningkatnya kapasitas dan potensi kewirausahaan pemuda.
3. Meningkatnya potensi dan partisipasi masyarakat dan atlet dalam kegiatan
maupun prestasi olahraga, dengan sasaran:
a. Meningkatnya potensi atlet dan partisipasi masyarakat dalam kegiatan
maupun prestasi olahraga.
4. Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang berstandar nasional, dengan
sasaran:
a. Meningkatnya sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahraga yang
berkualitas.
5. Mewujudkan generasi muda yang bebas dari narkoba, dengan sasaran:
a. Menurunnya angka pengguna narkoba dikalangan pemuda.
Sesuai dengan tugas dan fungsi, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang mendukung pencapaian sasaran Renstra Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Kepulauan Riau ke- 1, 2, 3, 4, dan 5 yaitu :
1. Meningkatnya partisipasi dan peran aktif pemuda di bidang pembangunan.
2. Meningkatnya kapasitas dan potensi kewirausahaan pemuda.
3. Meningkatnya potensi atlet dan partisipasi masyarakat dalam kegiatan maupun
prestasi olahraga.
4. Meningkatnya sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan yang
berkualitas.
5. Menurunnya angka pengguna narkoba dikalangan pemuda.
Faktor pendorong dan faktor penghambat dalam pencapaian sasaran renstra
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Kepulauan Riau, tercantum pada tabel
berikut :
44 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Kepulauan Riau beserta Faktor Penghambat
dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka Menengah Renstra
Dispora Provinsi Kepri
Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1. Meningkatnya partisipasi dan peran
aktif pemuda di bidang pembangunan.
2. Meningkatnya kapasitas dan potensi
kewirausahaan pemuda.
3. Meningkatnya potensi atlet dan
partisipasi masyarakat dalam
kegiatan maupun prestasi olahraga.
4. Meningkatnya sarana dan prasarana
kepemudaan dan keolahragaan yang
berkualitas.
5. Menurunnya angka pengguna narkoba
dikalangan pemuda.
1. Belum optimalnya peran
pemuda dalam pembangunan
daerah terlihat dari indikator
persentase pemuda wirausaha,
pemuda kreatif, dan organisasi
kepemudaan.
2. Belum optimalnya prestasi
pemuda dan olahraga di tingkat
provinsi
3. Terbatasanya sarana dan
prasarana pemuda dan
olahraga yang memenuhi
standar, seperti gelanggang
pemuda/remaja,
gedung/lapangan olahraga.
4. Kurang optimalnya koordinasi
diantara pemangku
kepentingan terkait pembinaan
dibidang kepemudaan dan
pembinaan dibidang olahraga
5. Terbatasnya ketersediaan
anggaran penunjang kegiatan
kepemudaan dan olahraga
1. Rendahnya peran dan
partisipasi pemuda dalam
pembangunan;
2. Belum optimalnya
manajemen organisasi
pemuda dan organisasi
olahraga
3. Rendahnya kesadaran
masyarakat dalam menjaga
kebugaran fisiknya
4. Kurangnya event kompetisi
olahraga ditingkat daerah
(kota dan provinsi)
5. Belum maksimalnya pola
pembibitan dan pemanduan
bakat atlet muda
6. Terkendalanya pembebasan
lahan untuk prasarana
pemuda dan olahraga
1. Dukungan kebijakan pemerintah
di bidang kepemudaan dan
olahraga
2. Adanya regulasi yang jelas
terkait dibidang kepemudaan
dan pembinaan olahraga
3. Dukungan anggaran dari
pemerintah provinsi dan daerah
4. Komitmen pemerintah Kota
Tanjungpinang dalam
memajukan pemuda dan
olahraga
45 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
No Sasaran Jangka Menengah Renstra
Dispora Provinsi Kepri
Permasalahan Pelayanan
Perangkat Daerah
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
6. Terbatasnya SDM Dispora
secara kualitas maupun
kuaititas
46 | I I I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.4.2 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Dalam lima tahun mendatang Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kota
Tanjung Pinang akan merencanakan pembangunan Gelanggang
Olahraga/Pemuda, Kawasan Bumi Perkemahan, dan Kawasan Sport Center.
Pembangunan tersebut dalam koridor yang telah ditetapkan dan tidak melanggar
RTRW.
3.4.2 Telahaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Berdasarkan hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis, beberapa program
yang dilaksanakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga tidak terindikasi
menimbulkan dampak terhadap lingkungan. Namun demikian Dinas Kepemudaan
dan Olahraga memandang perlu untuk melakukan pengelolaan lingkungan
khususnya terkait dengan langkah-langkah mitigasi dan adaptasi.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Isu strategis merupakan suatu kondisi yang berpotensi menjadi masalah
maupun menjadi peluang suatu daerah dimasa datang. Isu strategis yang perlu
ditangani dalam pelaksanaan Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga adalah
sebagai berikut :
1. Belum optimalnya peran pemuda dalam pembangunan daerah terlihat dari
indikator persentase pemuda wirausaha, pemuda kreatif, dan organisasi
kepemudaan.
2. Belum optimalnya prestasi pemuda dan olahraga di tingkat provinsi dan
nasional.
3. Terbatasanya sarana dan prasarana pemuda dan olahraga yang memenuhi
standar, seperti gelanggang pemuda/remaja, gedung/lapangan olahraga.
47 | I V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan Jangka Menengah Perangkat Daerah
Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 5 (lima) Tahunan. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam
menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi
pilihan tersebut. Tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan Renstra Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dalam kurun waktu tahun 2018-2023 adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatkan potensi dan peran pemuda dalam berbagai aspek pembangunan
2. Meningkatkan pembinaan dan pengembangan prestasi olahraga
4.2 Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan,
berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian
outcome program Perangkat Daerah. Tujuan dan sasaran jangka menengah
Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1
sebagaimana berikut ini.
48 | I V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/
Sasaran
Formula/
Rumus Satuan
Kondisi Awal
Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada
Tahun
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1. Meningkatkan
potensi dan
peran pemuda
dalam berbagai
aspek
pembangunan
1. Persentase
penyadaran,
pemberdayaan,
dan
pengembangan
aktifitas pemuda
Jumlah pemuda
aktif dibagi total
jumlah pemuda
kali 100 % 8,42 9,35 14,59 34,89 46,33 64,58 82,87
a. Meningkatnya kapasitas
dan kompetensi pemuda
dalam rangka
membentuk pemuda
yang berprestasi
a. Persentase
pemuda yang
memiliki
kapasitas
Jumlah pemuda
yang memiliki
kapasitas dibagi
total jumlah
pemuda kali 100
% 0,20 0,96 1,75 1,53 3,55 4,23 5,46
b. Persentase
pemuda yang
memiliki karakter
Jumlah pemuda
yang memiliki
karakter dibagi
total jumlah
% 0,98 1,15 3,02 5,44 7,11 9,16 10,70
49 | I V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
pemuda kali
100kali 100
c. Persentase
pemuda
wirausaha
Jumlah pemuda
berwirausaha
dibagi total
jumlah pemuda
kali 100
% 7,24 7,24 9,82 27,92 35,68 51,19 66,70
2. Meningkatkan
pembudayaan
olahraga dan
prestasi
olahraga
2. Persentase
partisipasi dan
prestasi olahraga
Jumlah
partisipasi dan
prestasi olahraga
dibagi cabang
olahraga dibina
dikali 100
% 3,81 5,48 4,96 7,32 8,77 9,92 11,14
a. Meningkatnya kesehatan
dan kebugaran
masyarakat dan prestasi
atlet di masing-masing
cabang olahraga
a. Persentase atlet
muda yang
berprestasi
Jumlah atlet
muda yang
berprestasi
dibagi total atlet
kali 100
% 11,71 21,74 26,60 37,74 39,74 48,60 50,60
b. Persentase
pembinaan
olahraga
dimasyarakat
Jumlah
partisipasi
masyarakat
dibagi jumlah
cabang olahraga
dikali 100
% 1,26 1,50 1,59 2,67 3,72 4,44 5,56
50 | I V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
50 | V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi
Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana
tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian
kebijakan. Strategi yang digunakan dalam rangka pencapaian sasaran Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan potensi dan prestasi pemuda melalui penetapan kebijakan
daerah, pembinaan, pemetaan, pelatihan dan fasilitasi bantuan teknis.
2. Meningkatkan prestasi para atlet ditingkat multi event dan
provinsi/nasional melalui kebijakan, pembinaan, pembibitan, koordinasi dan
sinergisitas, pengembangan olahraga secara terpadu dan berkelanjutan serta
partisipasi masyarakat.
5.2 Arah Kebijakan
Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan
untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai
tujuan dan sasaran. Kebijakan yang diambil Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota
Tanjungpinang dalam rangka pelaksanaan strategi adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan potensi dan keberdayaan pemuda dengan fokus pada fasilitasi
pengembangan dan pembinaan karakter pemuda.
2. Peningkatan prestasi dengan fokus pada pengembangan olah raga pendidikan
yang setara dan unggul serta partisipasi masyarakat dalam kegiatan olahraga
Keterkaitan antara strategi dan arah kebijakan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dalam lima tahun mendatang dicantumkan pada tabel 5.1 berikut ini.
51 | V
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 5.1
Strategi dan Arah Kebijakan Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
VISI RPJMD : “Tanjungpinang sebagai Kota yang Maju, Berbudaya dan Sejahtera dalam
Harmoni Kebhinekaan Masyarakat Madani”
MISI RPJMD yang terkait : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang agamis,
berkarakter, berwawasan kebangsaan dan berdaya saing global.
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan potensi
dan peran pemuda dalam
berbagai aspek
pembangunan
Meningkatnya kapasitas
dan kompetensi pemuda
dalam rangka membentuk
pemuda yang berprestasi
Meningkatkan potensi dan prestasi
pemuda melalui penetapan kebijakan
daerah, pembinaan, pemetaan, pelatihan
dan fasilitasi bantuan teknis
Peningkatan potensi dan keberdayaan pemuda
dengan fokus pada fasilitasi pengembangan dan
pembinaan karakter pemuda
Meningkatkan
pembudayaan olahraga
dan prestasi olahraga
Meningkatnya kesehatan
dan kebugaran masyarakat
dan prestasi atlet di
masing-masing cabang
olahraga
Meningkatkan prestasi para atlet
ditingkat multi event dan
provinsi/nasional melalui kebijakan,
pembinaan, pembibitan, koordinasi dan
sinergisitas, pengembangan olahraga
secara terpadu dan berkelanjutan serta
partisipasi masyarakat
Peningkatan prestasi dengan fokus pada
pengembangan olah raga pendidikan yang setara dan
unggul serta partisipasi masyarakat dalam kegiatan
olahraga
52 | V
52 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Adapun Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,
dan pendanaan indikatif.
1. Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
1) Kegiatan Pendataan potensi kepemudaan
2) Kegiatan Fasilitasi dan Peningkatan Koordinasi Bidang Kepemudaan Kota
Tanjungpinang
3) Kegiatan Pengembangan Wawasan Kepemudaan Antar Daerah
4) Kegiatan Penyusunan Naskah Akademis Kepemudaan Kota Tanjungpinang
5) Kegiatan Penyusunan Draft Ranperda Kepemudaan Kota Tanjungpinang
6) Kegiatan Penyusunan Rencana Aksi Daerah Bidang Kepemudaan
7) Kegiatan Bimbingan Teknis Penguatan Manajemen Organisasi
8) Kegiatan Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepemudaan
9) Kegiatan Pembuatan Video Profil Kepemudaan Kota Tanjungpinang
10) Kegiatan Rapat Koordinasi Forum Pemuda Kota Tanjungpinang
2. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
1) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Paskibraka Kota Tanjungpinang
2) Kegiatan Pameran prestasi hasil karya pemuda
3) Kegiatan Jambore Pemuda Indonesia (JPI)
4) Kegiatan Pendalaman Pemahaman Nilai-Nilai Bhineka Tunggal Ika
Kepemudaan
5) Kegiatan Pemberian Penghargaan Pemuda Berprestasi
6) Kegiatan Kemah Pemuda Kebhinekaan Kota Tanjungpinang
7) Kegiatan Pengembangan dan Pelatihan Kepemimpinan Pemuda
8) Kegiatan Pembinaan Pemuda Peduli Lingkungan
9) KegiatanPelatihan dan Bimbingan Teknis Seleksi Pasukan Pengibar Bendera
(PASKIBRA) Tingkat Sekolah
10) Kegiatan Lomba Keterampilan Baris Berbaris (LKBB)
53 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
11) Kegiatan Pemberian Penyuluhan Pencegahan Bahaya Pergaulan Bebas Bagi
Pemuda/Remaja
12) Kegiatan Kemah Besar Pramuka Kota Tanjungpinang
13) Kegiatan Karang Pamitran Pramuka Tingkat Cabang
14) Kegiatan Karang Pamitran Pramuka Tingkat Nasional
15) Kegiatan Pertukaran Pemuda Antar Negara
16) Kegiatan Pesta siaga pramuka Kota Tanjungpinang
17) Kegiatan Pelatihan Nilai-nilai Kebangsaan dan Bela Negara
18) Kegiatan Pesantren Pemuda
19) Kegiatan Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah dikalangan Pemuda
20) Kegiatan Pekan Aksi Kreativitas Pemuda
3. Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan
hidup pemuda
1) Kegiatan Penyusunan Direktori Kewirausahaan Pemuda Kota Tanjungpinang
2) Kegiatan Sosialisasi Penumbuhan Minat Kewirausahaan Bagi Pemuda
3) Kegiatan Workshop Pengembangan Potensi Pemuda Yang Mandiri dan
Kreatif
4) Kegiatan Pelatihan Keterampilan Wirausaha Bagi Pemuda Kota
Tanjungpinang
5) Kegiatan Fasilitasi Wirausaha Muda Kota Tanjungpinang
6) Kegiatan Pelatihan e-Commerce Bagi Pemuda
4. Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba
1) Kegiatan Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda
5. Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga
1) Kegiatan Pengembangan Olahraga Masyarakat Berwawasan Nasional (Gerak
Jalan Proklamasi)
2) Kegiatan Pembinaan Atlet POPDA Kota Tanjungpinang
3) KegiatanPenyelenggaraan O2SN Sekota Tanjungpiang
4) Kegiatan Pekan Olahraga Pelajar Daerah
5) Kegiatan Penyelenggaraan Kompetisi Cabang Olahraga Tingkat Pelajar
Sekolah Dasar/sederajat
54 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
6) Kegiatan Penyelenggaraan Kompetisi Cabang Olahraga Tingkat Pelajar
Sekolah Menengah Pertama/sederajat
7) Kegiatan Penyelenggaraan Kompetisi Cabang Olahraga Tingkat Pelajar
Sekolah Menengah Atas/sederajat
8) Kegiatan Liga Pelajar Indonesia (LPI)
9) Kegiatan Peningkatan Keolahragaan Bagi Masyarakat Tanjungpinang
10) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Kota Tanjungpinang
11) Kegiatan Partisipasi Pada Kegiatan Festival dan Pekan Olahraga Daerah dan
Nasional
12) Kegiatan Festival Olahraga Rakyat
13) Kegiatan Road show Senam SKJ dan Aerobic
14) Kegiatan Tanjungpinang Run 10 Km
15) Kegiatan Tanjungpinang XC Race 2019
16) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Sepakbola Kota Tanjungpinang
17) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Bola Voli Kota Tanjungpinang
18) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Bulutangkis Kota Tanjungpinang
19) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Panahan Kota Tanjungpinang
20) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Panjat tebing Kota Tanjungpinang
21) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Bola Basket Kota Tanjungpinang
22) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Karate Kota Tanjungpinang
23) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Taekwondo Kota Tanjungpinang
24) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Tarung derajat Kota Tanjungpinang
25) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga renang Kota Tanjungpinang
26) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Takraw Kota Tanjungpinang
27) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Wood ball Kota Tanjungpinang
28) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Tenis Meja Kota Tanjungpinang
29) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Tenis Lapangan Kota Tanjungpinang
30) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Catur Kota Tanjungpinang
31) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Bridge Kota Tanjungpinang
32) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Atletik Kota Tanjungpinang
33) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Muaythai Kota Tanjungpinang
34) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Dayung Kota Tanjungpinang
55 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
35) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Futsal Kota Tanjungpinang
36) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Pencak Silat Kota Tanjungpinang
37) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Motor Kota Tanjungpinang
38) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Biliar Kota Tanjungpinang
39) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Binaraga Kota Tanjungpinang
40) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Sepeda Sport Kota Tanjungpinang
41) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Kempo Kota Tanjungpinang
42) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Hapkido Kota Tanjungpinang
43) Kegiatan Kompetisi Cabang Olahraga Judo Kota Tanjungpinang
44) Kegiatan Pusat Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar Daerah (PPLPD)
45) Kegiatan Dukungan Penyelenggaraan olahraga prestasi, pendidikan, dan
rekreasi
46) Kegiatan Partisipasi pada event-event olahraga tingkat daerah dan nasional
47) Kegiatan Perlombaan senam di masyarakat
6. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga
1) Kegiatan Pelatihan Pelatih 3 Cabang Olahraga di kota Tanjungpinang
2) Kegiatan Pelatihan Wasit 3 Cabang Olahraga di kota Tanjungpinang
3) Kegiatan Fasilitasi dan Peningkatan Koordinasi Bidang Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
4) Kegiatan Penyusunan Naskah Akademis Penyelenggaraan Keolahragaan
Kota Tanjungpinang
5) Kegiatan Penyusunan Draft Ranperda Penyelenggaraan Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
6) Kegiatan Penyusunan Rencana Aksi Daerah Bidang Keolahragaan
7. Program pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga
1) Kegiatan Pemeliharaan Stadion Sulaiman Abdullah
2) Kegiatan Pemeliharaan Lapangan Tenis Pemko
3) Kegiatan Pemeliharaan Lapangan Tenis Transito
4) Kegiatan Pemeliharaan Lapangan Bola Batu X
5) Kegiatan Pemeliharaan Lapangan Bola Batu Abdul majid
6) Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Dispora Center
56 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
8. Program pemeliharaan sarana dan prasarana Pemuda
1) Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pemuda
2) Kegiatan Pemeliharaan Lapangan Bumi perkemahan Kota Tanjungpinang
3) Kegiatan Pemeliharaan Gelanggang Pemuda/remaja di Kota Tanjungpinang
9. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
1) Kegiatan Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olah raga
2) Kegiatan Peningkatan peran dunia usaha dalam pengembangan sarana dan
prasarana olahraga
3) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Pemuda dan
Olahraga
4) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Dispora Center
5) Kegiatan Pengadaan Lahan Sarana dan Prasarana Olahraga
6) Kegiatan Pendataan Lahan Kawasan Pusat Olahraga
7) Kegiatan Pembangunan Stadion Abdul Majid
8) Kegiatan Pembangunan Stadion Batu X
9) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Stadion Abdul Majid
10) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Stadion Batu X
11) Kegiatan Pembuatan Database Sarana dan Prasarana Pemuda dan Olahraga
12) Kegiatan Fasilitasi sarana dan prasarana Penunjang Olahraga
13) Kegiatan Penyiapan lahan pembangunan kawasan pusat olahraga
10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pemuda
1) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Bumi Perkemahan
2) Kegiatan Pembangunan Prasarana Bumi Perkemahan Kota Tanjungpinang
3) Kegiatan Pembangunan Gelanggang Pemuda/remaja di Kota Tanjungpinang
4) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Gelanggang Pemuda/remaja
Kota Tanjungpinang
5) Kegiatan Pembuatan Desain Ruang Kreatif Pemuda
6) Kegiatan Fasilitasi sarana dan prasarana Penunjang Kepemudaan
11. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Kegiatan Operasional rutin kantor
2) Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan
3) Kegiatan Penyediaan jasa tenaga pendukung
57 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
12. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1) Kegiatan Pengadaan Alat-alat Kantor dan Rumah tangga
13. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
1) Kegiatan Perencanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan OPD
Secara rinci rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif secara rinci tercantum pada Tabel 6.1 (terlampir)
58 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tanjungpinang
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Tujuan 1 :
Meningkatkan
potensi dan
peran
pemuda
dalam
berbagai
aspek
pembangunan
Persentase
penyadaran,
pemberdayaan, dan
pengembangan
aktifitas pemuda
Jumlah
pemuda aktif
dibagi total
jumlah
pemuda kali
100
% 8,42 9,35 14,59
3.201.
659
.000
34,89
4.670.
559.
000
46,33
5.616.
403
.500
64,58
4.204.
864
.450
82,87
5.806.
650
.895
82,87
23.500.
136
.845
Sasaran 1 :
Meningkatnya
kapasitas dan
kompetensi
pemuda dalam
rangka
membentuk
pemuda yang
berprestasi
Persentase pemuda
yang memiliki
kapasitas
Jumlah
pemuda yang
memiliki
kapasitas
dibagi total
jumlah
pemuda kali
100
% 0,20 0,96 1,75
2.398.
214
.000
1,53
2.652.
114
.000
3,55
3.457.
114
.000
4,23
2.122.
114
.000
5,46
3.413.
325
.400
5,46
14.042.
881
.400
Persentase pemuda
yang memiliki
karakter
Jumlah
pemuda yang
memiliki
karakter
dibagi total
jumlah
pemuda kali
100
% 0,98 1,15 3,02
478.
800.
000
5,44
1.418.
800
.000
7,11
1.594.
680
.000
9,16
1.651.
680
.000
10,70
1.444.
148
.000
10,70
6.588.
108
.000
Persentase pemuda
wirausaha
Jumlah
pemuda
berwirausaha
dibagi total
jumlah
pemuda kali
100
% 7,24 7,24 9,82
324.
645
.000
27,92
599.
645
.000
35,68
564.
609
.500
51,19
431.
070
.450
66,70
949.
177
.495
66,70
2.869.
147
.445
59 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Program :
Pengembangan
dan Keserasian
Kebijakan Pemuda
1. Kegiatan
Pendataan potensi
kepemudaan
Tersedianya
database dan
aplikasi tentang
potensi
kepemudaan yang
ada di Kota
Tanjungpinang
(aplikasi dan
database)
Dokume
n 0 0 0 1
165.
000
.000
0 0 0 1
165.
000
.000
2. Kegiatan
Fasilitasi dan
Peningkatan
Koordinasi Bidang
Kepemudaan Kota
Tanjungpinang
Terlaksananya
koordinasi dan
kerjasama dengan
aset dan
stakeholder dalam
pengembangan
pembangunan
kepemudaan di Kota
Tanjungpinang
Dokume
n 0 0 1
148.
850
.000
1
148.
850
.000
1
148.
850
.000
1
163.
735
.000
1
180.
108
.500
5
790.
393
.500
3. Pengembangan
Wawasan
Kepemudaan Antar
Daerah
Terlaksananya
koordinasi
kebijakan teknis
dan penambahan
wawasan dalam
usaha
pengembangan
kepemudaan antar
daerah
Dokume
n 0 0 0 1
115.
000
.000
1
130.
000
.000
2
245.
000
.000
4. Kegiatan
Penyusunan Naskah
Akademis
Kepemudaan Kota
Tanjungpinang
Tersedianya naskah
akademis tentang
kepemudaan Kota
Tanjungpinang
Naskah 0 0 1
155.
000
.000
1
155.
000
.000
5. Kegiatan Tersedianya naskah
Naskah 0 0 1 125.
000 1
125.
000
60 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Penyusunan Draft
Ranperda
Kepemudaan Kota
Tanjungpinang
draft rencana
peraturan daerah
tentang
kepemudaan Kota
Tanjungpinang
.000 .000
6. Kegiatan
Penyusunan
Rencana Aksi
Daerah Bidang
Kepemudaan
Tersedianya naskah
Rencana Aksi
Daerah bidang
Kepemudaan Kota
Tanjungpinang
(RAD-K 2021-2023)
Naskah 0 0 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
7. Kegiatan
Bimbingan Teknis
Penguatan
Manajemen
Organisasi
Fasilitasi bimbingan
teknis pengutaan
manajemen dan
inovasi organisasi
kepemudaan Kota
Tanjungpinang (100
orang;25
organisasi)
Orang 0 0 100
166.
530
.000
100
166.
530
.000
100
183.
183
.000
100
183.
183
.000
100
201.
501
.300
500
900.
927
.300
8. Kegiatan
Peningkatan
Keimanan dan
Ketaqwaan
Kepemudaan
Terciptanya rasa
keimanan dan
ketaqwaan pemuda
Kota Tanjungpinang
yang semakin baik
dan terarah
Orang 1000
175.
000
.000
1000
175.
000
.000
1000
175.
000
.000
1000
175.
000
.000
1000
175.
000
.000
5000
875.
000
.000
9. Pembuatan Video
Profil Kepemudaan
Kota Tanjungpinang
Tersedianya
dokumentasi video
profil kepemudaan
Kota Tanjungpinang
Dokume
ntasi 1 125.00
0.000 1
125.00
0.000
10. Kegiatan Rapat
Koordinasi Forum
Pemuda Kota
Tanjungpinang
Terlaksananya
Koordinasi dan
Kerjasama dengan
stakeholder dan
organisasi
Orang 100 75.000
.000 100
75.000
.000 100
75.000
.000 100
75.000
.000 100
75.000
.000 500
375.
000
.000
61 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
kepemudaan Kota
Tanjungpinang
Program :
Peningkatan Peran
Serta Kepemudaan
1. Kegiatan
Pendidikan dan
Pelatihan
Paskibraka Kota
Tanjungpinang
Terbentuknya tim
paskibraka Kota
Tanjungpinang
Orang 53 34 34
1.612.
114
.000
34
1.612.
114
.000
34
1.612.
114
.000
34
1.612.
114
.000
34
1.773.
325
.400
170
8.221.
781
.400
2. Kegiatan
Pameran prestasi
hasil karya pemuda
Fasilitasi
keikutsertaan pada
pameran prestasi
hasil karya pemuda
di luar daerah
Event 0 0 0 0 1
150.
000
.000
0 1
165.
000
.000
2
315.
000
.000
3. Kegiatan Jambore
Pemuda Indonesia
(JPI)
Fasilitasi seleksi,
pembekalan dan
terpilihnya peserta
Jambore Pemuda
Indonesia (JPI)
untuk 50 orang
tingkat kota dan 20
orang tingkat
Provinsi
Orang 50 50 50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
50
110.
000
.000
250
510.
000
.000
4. Kegiatan
Pendalaman
Pemahaman Nilai-
Nilai Bhineka
Tunggal Ika
Kepemudaan
Tercapainya
pemahaman dan
semangat Bhinneka
Tunggal Ika, rasa
kesetiakawanan
sosial dan toleransi
antar sesama
pemuda serta
mencintai seni dan
budaya daerah
untuk 3 kegiatan
yaitu
upacara/atraksi,se
Orang 500 500 500
170.
000
.000
500
170.
000
.000
500
170.
000
.000
500
187.
000
.000
500
187.
000
.000
2500
884.
000
.000
62 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
minar, dan lomba
5. Kegiatan
Pemberian
Penghargaan
Pemuda Berprestasi
Fasilitasi pemuda
yang berprestasi
dan kreatif Kota
Tanjungpinang
Orang 0 0 150
151.
100
.000
150
200.
000
.000
150
220.
000
.000
450
571.
100
.000
6. Kegiatan Kemah
Pemuda
Kebhinekaan Kota
Tanjungpinang
Fasilitasi kegiatan
kemah pemuda
kebhinekaan Kota
Tanjungpinang (200
orang)
Orang 0 200 200
250.
000
.000
200
250.
000
.000
7. Kegiatan
Pengembangan dan
Pelatihan
Kepemimpinan
Pemuda
Fasilitasi
pengembangan dan
pelatihan
kepemimpinan
pemuda Kota
Tanjungpinang (75
0rang)
Orang 75
200.
000
.000
75
200.
000
.000
150
400.
000
.000
8. Kegiatan
Pembinaan Pemuda
Peduli Lingkungan
Fasilitasi kegiatan
pelatihan peduli
lingkungan bagi
pemuda Kota
Tanjungpinang
Orang 100
350.
000
.000
100
350.
000
.000
200
700.
000
.000
9. Kegiatan
Pelatihan dan
Bimbingan Teknis
Seleksi Pasukan
Pengibar Bendera
(PASKIBRA)
Tingkat Sekolah
Fasilitasi kegiatan
pelatihan dan
bimbingan teknis
seleksi bagi pasukan
penhibar bendera
(PASKIBRA) di
sekolah-sekolah
(SMA/Sederajat)
Orang 240
240.
000
.000
240
240.
000
.000
480
480.
000
.000
10. Kegiatan Lomba
Keterampilan Baris
Berbaris (LKBB)
Fasilitasi peserta
yang mengikuti
pelatihan baris
berbaris
Orang 240
150.
000
.000
240
150.
000
.000
240
150.
000
.000
240
150.
000
.000
240
165.
000
.000
1200
765.
000
.000
11. Kegiatan
Pemberian
Penyuluhan
Pencegahan Bahaya
Fasilitasi kegiatan
penyuluhan tentang
bahaya pergaulan
bebas bagi pemuda
Orang 100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
200
300.
000
.000
63 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Pergaulan Bebas
Bagi
Pemuda/Remaja
Kota Tanjungpinang
(100 orang)
12. Kegiatan Kemah
Besar Pramuka Kota
Tanjungpinang
Fasilitasi kegiatan
kemah besar
pramuka Kota
Tanjungpinang (10
Lomba)
Orang 150
385.
000
.000
150
385.
000
.000
150
385.
000
.000
450
1.155.
000
.000
13. Kegiatan Karang
Pamitran Pramuka
Tingkat Cabang
Fasilitasi kegiatan
karang pamitran
tingkat cabang bagi
pramuka Kota
Tanjungpinang
Orang 300
350.
000
.000
300
350.
000
.000
300
350.
000
.000
900
1.050.
000
.000
14. Kegiatan Karang
Pamitran Pramuka
Tingkat Nasional
Keikutsertaan tim
pramuka
(pusdiklatcab) Kota
Tanjungpinang pada
event karang
pamitran tingkat
nasional (15 orang)
Orang 15
180.
000
.000
15
180.
000
.000
15
180.
000
.000
45
540.
000
.000
15. Kegiatan
Pertukaran Pemuda
Antar Negara
Fasilitasi kegiatan
seleksi, pembekalan,
dan terpilihnya
peserta/pemuda
Kota Tanjungpinang
untuk ikut serta
dalam pertukaran
pemuda antar
negara (50 orang
tk.kota;20 orang
tk.provinsi)
Orang 20 20 50 80.000
.000 50
80.000
.000 50
80.000
.000 50
80.000
.000 200
320.
000
.000
16. Kegiatan Pesta
siaga pramuka Kota
Tanjungpinang
Pelaksanaan 6
lomba pesta siaga
pramuka kota
Tanjungpinang
Orang 282 282
180.
000
.000
282
180.
000
.000
564
17. Kegiatan
Pelatihan Nilai-nilai
Kebangsaan dan
Bela Negara
Jumlah pemuda
yang memiliki nilai-
nilai kebangsaan
dan bela negara
Orang 100
350.
000
.000
100
350.
000
.000
100
350.
000
.000
100
350.
000
.000
400
64 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
(cinta tanah air)
18. Kegiatan
Pesantren Pemuda
Terwujudnya rasa
keimanan,
ketaqwaan dan
silaturahim antar
pemuda Kota
Tanjungpinang yang
semakin baik dan
terarah
Orang 200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
800
19. Kegiatan Lomba
Kreasi dan Karya
Tulis Ilmiah
dikalangan Pemuda
Terlaksananya
kegiatan lomba
kreasi dan karya
tulis ilmiah
dikalangan pemuda
di Kota
Tanjungpinang
Orang 100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
500
20. Kegiatan Pekan
Aksi Kreativitas
Pemuda
Pelaksanaan
pameran pekan aksi
kreativitas dan
atraksi pemuda di
Kota Tanjungpinang
Orang 500
650.
000
.000
500
650.
000
.000
500
650.
000
.000
500
650.
000
.000
500
650.
000
.000
2500
Program :
Peningkatan upaya
penumbuhan
kewirausahaan dan
kecakapan hidup
pemuda
1. Kegiatan
Penyusunan
Direktori
Kewirausahaan
Pemuda Kota
Tanjungpinang
Tersedianya
direktori
kewirausahaan
pemuda Kota
Tanjungpinang
Dokume
n 1
175.
000
.000
1
180.
000
.000
2
355.
000
.000
2. Kegiatan
Sosialisasi
Penumbuhan Minat
Kewirausahaan Bagi
Pemuda
Fasilitasi kegiatan
sosialisasi terhadap
penumbuhan minat
kewirausahaan bagi
pemuda Kota
Tanjungpinang
Orang 150
150.
000
.000
150
150.
000
.000
150
150.
000
.000
450
450.
000
.000
65 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
3. Kegiatan
Workshop
Pengembangan
Potensi Pemuda
Yang Mandiri dan
Kreatif
Fasilitasi
pengembangan
pemuda yang
mandiri dan kreatif
dalam
pengembangan
pembangunan
kepemudaan Kota
Tanjungpinang (4
kali workshop di 4
kecamatan)
Orang 50
200.
000
.000
50
200.
000
.000
50
220.
000
.000
150
620.
000
.000
4. Kegiatan
Pelatihan
Keterampilan
Wirausaha Bagi
Pemuda Kota
Tanjungpinang
Jumlah pemuda
yang terlatih dan
memiliki
keterampilan dalam
berwirausaha/bisni
s
Orang 40 40 50
149.
645
.000
50
149.
645
.000
50
164.
609
.500
50
181.
070
.450
50
199.
177
.495
250
844.
147
.445
5. Kegiatan
Fasilitasi Wirausaha
Muda Kota
Tanjungpinang
Fasilitasi penguatan
modal usaha bagi
wirausaha muda
Kota Tanjungpinang
melalui pihak
ketiga/perbankan
Orang 100 100 100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
200
200.
000
.000
6. Kegiatan
Pelatihan e-
Commerce Bagi
Pemuda
Jumlah pemuda
yang terlatih dalam
pembuatan e-
commerce (toko
online mandiri,
branding produk
dan strategi
investasi)
Orang
50
200.
000
.000
50
200.
000
.000
100
400.
000
.000
Program :
Upaya pencegahan
penyalahgunaan
narkoba
1. Kegiatan
Pemberian
penyuluhan tentang
bahaya narkoba
Terlaksananya
kegiatan
penyuluhan tentang
bahaya narkoba
Orang 100 200 100
158.
800
.000
100
158.
800
.000
100
174.
680
.000
100
174.
680
.000
100
192.
148
.000
700
859.
108
.000
66 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
bagi pemuda bagi pemuda Kota
Tanjungpinang
Tujuan 2 :
Meningkatkan
pembudayaan
olahraga dan
prestasi
olahraga
Persentase
partisipasi dan
prestasi olahraga
Jumlah
partisipasi
dan prestasi
olahraga
dibagi cabang
olahraga
dibina dikali
100
% 1,08 1,94 2,01
7.427.
061
.000
2,69
20.214.
700
.000
2,72
17.899.
700
.000
3,12
20.809.
700
.000
3,12
18.395.
000
.000
3,12
84.746.
161
.000
Sasaran 1 :
Meningkatnya
kesehatan dan
kebugaran
masyarakat
dan prestasi
atlet di
masing-
masing cabang
olahraga
Persentase atlet
muda yang
berprestasi
Jumlah atlet
muda yang
berprestasi
dibagi total
atlet kali 100 % 11,71
21,7
4 26,60
3.774.
700
.000
37,74
7.874.
700
.000
39,74
4.774.
700
.000
48,60
7.054.
700
.000
50,60
5.030.
000
.000
50,60
28.508.
800
.000
Persentase
pembinaan olahraga
dimasyarakat
Jumlah
partisipasi
masyarakat
dibagi jumlah
cabang
olahraga
dikali 100
% 1,26 1,50 1,59
3.227.
061
.000
2,67
11.655.
000
.000
3,72
12.410.
000
.000
4,44
12.965.
000
.000
5,56
12.755.
000
.000
5,56
53.012.
061
.000
Persentase
pembinaan olahraga
dimasyarakat
Jumlah
partisipasi
masyarakat
dibagi jumlah
cabang
olahraga
dikali 100
% 1,26 1,50 1,59
3.227.
061
.000
2,67
11.655.
000
.000
3,72
12.410.
000
.000
4,44
12.965.
000
.000
5,56
12.755.
000
.000
5,56
53.012.
061
.000
Program :
Program
Pembinaan Dan
Pemasyarakatan
67 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Olahraga
1. Kegiatan
Pengembangan
Olahraga
Masyarakat
Berwawasan
Nasional (Gerak
Jalan Proklamasi)
Tercapainya peran
serta masyarakat
yang berwawasan
nasional dalam
berolahraga
Orang 1000 1000
794.
980
.000
1000
800.
000
.000
1000
800.
000
.000
1000
800.
000
.000
1000
880.
000
.000
5000
4.074.
980
.000
2. Kegiatan
Pembinaan Atlet
POPDA Kota
Tanjungpinang
Jumlah Atlet yang
mengikuti
pembinaan POPDA
Orang 0 140 140
300.
000
.000
140
300.
000
.000
280
600.
000
.000
3. Kegiatan
Penyelenggaraan
O2SN Sekota
Tanjungpiang
Tercapainya jumlah
atlit O2SN yang
dikirim ketingkat
provinsi dan
nasional (8 cabor)
Orang 317 317 317
700.
000
.000
317
700.
000
.000
317
700.
000
.000
317
700.
000
.000
317
735.
000
.000
1585
3.535.
000
.000
4. Kegiatan Pekan
Olahraga Pelajar
Daerah
Jumlah Atlet yang
mengikuti POPDA
(155 orang/atlet)
Orang 140 155
1.400.
000
.000
155
1.400.
000
.000
310
2.800.
000
.000
5. Kegiatan
Penyelenggaraan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tingkat
Pelajar Sekolah
Dasar/sederajat
Jumlah atlet pelajar
yang mengikuti
kompetisi cabor
tingkat
SD/sederajat
Orang 250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
330.
000
.000
250
330.
000
.000
1250
1.560.
000
.000
6. Kegiatan
Penyelenggaraan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tingkat
Pelajar Sekolah
Menengah
Pertama/sederajat
Jumlah atlet pelajar
yang mengikuti
kompetisi cabor
tingkat
SMP/sederajat
Orang 250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
330.
000
.000
250
330.
000
.000
1250
1.560.
000
.000
7. Kegiatan
Penyelenggaraan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tingkat
Pelajar Sekolah
Jumlah atlet pelajar
yang mengikuti
kompetisi cabor
tingkat
SMA/sederajat
Orang 250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
300.
000
.000
250
330.
000
.000
250
330.
000
.000
1250
1.560.
000
.000
68 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Menengah
Atas/sederajat
8. Kegiatan Liga
Pelajar Indonesia
(LPI)
Terjaringnya bibit-
bibit
persepakbolaan
yang berprestasi
pada Cabor
Sepakbola Tingkat
Pelajar
Orang
350
500.
000
.000
350
500.
000
.000
350
500.
000
.000
1050
1.500.
000
.000
9. Kegiatan
Peningkatan
Keolahragaan Bagi
Masyarakat
Tanjungpinang
Tercapainya
partisipan yang
mengikuti kegiatan
10 K
Orang 700 500
612.
470.
000
500
612.
470
.000
10. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya cabang
olahraga potensial
yang berprestasi
cabang
olahraga 12 12 14
614.
600
.000
15 16
630.
000
.000
17 18
650.
000
.000
18
1.894.
600
.000
11. Kegiatan
Partisipasi Pada
Kegiatan Festival
dan Pekan Olahraga
Daerah dan
Nasional
keikutsertaan atlet
cabor prestasi dan
unggulan pada
kegiatan festival dan
pekan olahraga di
luar daerah
cabang
olahraga 3
180.
000
.000
3
190.
000
.000
3
195.
000
.000
9
565.
000
.000
12. Kegiatan
Festival Olahraga
Rakyat
Terselenggaranya
cabang olahraga
yang berkembang
dimasyarakat
cabang
olahraga 7
500.
000
.000
8
550.
000
.000
9
600.
000
.000
10
650.
000
.000
34
2.300.
000
.000
13. Kegiatan
Roadshow Senam
SKJ dan Aerobic
Terselenggaranya
senam SKJ dan
Aerobic di Kota
Tanjungpinang
Orang 500 500
115.
411
.000
500
120.
000
.000
500
125.
000
.000
500
130.
000
.000
500
140.
000
.000
2500
630.
411
.000
14. Kegiatan
Penyelenggaraan
Olahraga Rekreasi
Terselenggaranya
kejuaraan olahraga
rekreasi
cabang
olahraga 7
500.
000
.000
8
550.
000
.000
9
600.
000
.000
10
650.
000
.000
34
2.300.
000
.000
15. Kegiatan
Tanjungpinang Run
10 Km
Fasilitasi
Penyelenggaraan
Kejuaraan Olahraga
Orang 700 500 700
650.
000
.000
700
650.
000
.000
750
700.
000
.000
2650
2.000.
000
.000
69 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
rekreasi
Tanjungpinang run
16. Kegiatan
Tanjungpinang XC
Race 2019
Fasilitasi kejuaran
sepeda XC race
Tanjungpinang
Orang 300
450.
000
.000
300
450.
000
.000
17. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Sepakbola
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit atlet sepakbola
yang berprestasi
Orang 300
300.
000
.000
300
300.
000
.000
300
300.
000
.000
300
300.
000
.000
1200
1.200.
000
.000
18. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Bola Voli
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet bola voli
yang berprestasi
Orang 150
160.
000
.000
150
160.
000
.000
150
160.
000
.000
150
160.
000
.000
600
640.
000
.000
19. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga
Bulutangkis Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet
bulutangkis yang
berprestasi
Orang 150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
600
720.
000
.000
20. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Panahan
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet panahan
yang berprestasi
Orang 50
191.
950
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
250
791.
950
.000
21. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Panjat
tebing Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet panjat
tebing yang
berprestasi
Orang 50
218.
250
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
50
150.
000
.000
250
818.
250
.000
22. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Bola
Basket Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet bola
basket yang
berprestasi
Orang 200
204.
400
.000
200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
200
200.
000
.000
1000
1.004.
400
.000
23. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Karate
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet karate
yang berprestasi
Orang 150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
600
720.
000
.000
24. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet
Orang 150
180.
000 150
180.
000 150
180.
000 150
180.
000 600
720.
000
70 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Olahraga
Taekwondo Kota
Tanjungpinang
taekwondo yang
berprestasi
.000 .000 .000 .000 .000
25. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tarung
derajat Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet tarung
derajat yang
berprestasi
Orang
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
400
600.
000
.000
26. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga renang
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet renang
yang berprestasi
Orang
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
600
800.
000
.000
27. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Takraw
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet takraw
yang berprestasi
Orang
100
180.
000
.000
100
180.
000
.000
100
180.
000
.000
100
180.
000
.000
400
720.
000
.000
28. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Wood ball
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet wood ball
yang berprestasi
Orang
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
400
600.
000
.000
29. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tenis Meja
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet tenis
meja yang
berprestasi
Orang
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
600
720.
000
.000
30. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Tenis
Lapangan Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet tenis
lapangan yang
berprestasi
Orang
100
160.
000
.000
100
160.
000
.000
100
160.
000
.000
100
160.
000
.000
400
640.
000
.000
31. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Catur
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet catur
yang berprestasi
Orang
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
400
400.
000
.000
32. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Bridge
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet bridge
yang berprestasi
Orang
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
100
100.
000
.000
400
400.
000
.000
71 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
33. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Atletik
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet atletik
yang berprestasi
Orang
150
150.
000
.000
150
150.
000
.000
150
150.
000
.000
150
150.
000
.000
600
600.
000
.000
34. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Muaythai
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet muaythai
yang berprestasi
Orang
100
150.
000.00
0
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
400
600.
000
.000
35. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Dayung
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet dayung
yang berprestasi
Orang
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
150
200.
000
.000
600
800.
000
.000
36. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Futsal
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet futsal
yang berprestasi
Orang
200
180.
000
.000
200
180.
000
.000
200
180.
000
.000
200
180.
000
.000
800
720.
000
.000
37. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Pencak
Silat Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet pencak
silat yang
berprestasi
Orang
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
600
720.
000
.000
38. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Motor
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet balap
motor yang
berprestasi
Orang
100
250.
000
.000
100
250.
000
.000
100
250.
000
.000
100
250.
000
.000
400
1.000.
000
.000
39. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Biliar Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet biliar
yang berprestasi
Orang
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
400
600.
000
.000
40. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Binaraga
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet binaraga
yang berprestasi
Orang
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
100
150.
000
.000
400
600.
000
.000
41. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Sepeda
Sport Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet sepeda
sport yang
berprestasi
Orang
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
150
180.
000
.000
600
720.
000
.000
72 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
42. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Kempo
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet kempo
yang berprestasi
Orang
50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
50
100.
000
.000
200
400.
000
.000
43. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Hapkido
Kota Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet hapkido
yang berprestasi
Orang 50
120.
000
.000
50
120.
000
.000
50
120.
000
.000
50
120.
000
.000
200
480.
000
.000
44. Kegiatan
Kompetisi Cabang
Olahraga Judo Kota
Tanjungpinang
Terjaringnya bibit-
bibit Atlet judo yang
berprestasi
Orang 50
100.
000.
000
50
100.
000
.000
50
100.
000.
000
50
100.
000
.000
200
400.
000
.000
45. Kegiatan Pusat
Pendidikan dan
Latihan Olahraga
Pelajar Daerah
(PPLPD)
Terbentuknya atlet
pelajar untuk
berprestasi pada
cabang olahraga
cabang
olahraga 2
574.
700
.000
4
574.
700
.000
6
574.
700
.000
8
574.
700
.000
10
580.
000
.000
10
2.878.
800
.000
46. Kegiatan
Dukungan
Penyelenggaraan
olahraga prestasi,
pendidikan, dan
rekreasi
Terfasilitasinya
sarana dan
prasarana
pendukung cabor
dalam setiap
penyelenggaraan
kegiatan-kegiatan
olahraga
cabor 15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
75
1.000.
000
.000
47. Kegiatan
Partisipasi pada
event-event
olahraga tingkat
daerah dan nasional
Terfasilitasinya
pengiriman cabor
dalam setiap event-
event olahraga di
tingkat daerah dan
nasional
cabor 15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
15
200.
000
.000
75
1.000.
000
.000
48. Kegiatan
Perlombaan senam
di masyarakat
Terfasilitasinya
club-club senam
dimasyarakat untuk
dapat di
perlombakan
orang/
club
senam 200
Rp
75.
000
.000
200
Rp
75.
000
.000
200
Rp
75.
000
.000
200
Rp
75.
000
.000
200
Rp
75.
000
.000
1000
375.
000
.000
Program :
Pengembangan
73 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Kebijakan dan
Manajemen
Olahraga
1. Kegiatan
Pelatihan Pelatih 3
Cabang Olahraga di
kota Tanjungpinang
Tersedianya pelatih
dan jumlah
keolahragaan yang
dibina atau
bersertifikasi
orang 60
425.
000
.000
60
430.
000
.000
120
855.
000
.000
2. Kegiatan
Pelatihan Wasit 3
Cabang Olahraga di
kota Tanjungpinang
Tersedianya wasit
dan jumlah
keolahragaan yang
dibina atau
bersertifikasi
orang 60
425.
300
.000
60
430.
000
.000
60
450.
000
.000
180
1.305.
300
.000
3. Kegiatan
Fasilitasi dan
Peningkatan
Koordinasi Bidang
Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
Fasilitasi dan
kerjasama dengan
aset dan
stakeholder dalam
pengembangan
pembangunan
keolahragaan Kota
Tanjungpinang
dokume
n 1
160.
000
.000
1
160.
000
.000
1
160.
000
.000
1
160.
000
.000
4
640.
000
.000
4. Kegiatan
Penyusunan Naskah
Akademis
Penyelenggaraan
Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
Tersedianya naskah
akademis tentang
penyelenggaraan
keolahragaan Kota
Tanjungpinang
naskah 1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
5. Kegiatan
Penyusunan Draft
Ranperda
Penyelenggaraan
Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
Tersedianya naskah
draft rencana
peraturan daerah
tentang
penyelenggaraan
keolahragaan Kota
Tanjungpinang
naskah 1
125.
000
.000
1
125.
000
.000
6. Kegiatan
Penyusunan
Rencana Aksi
Daerah Bidang
Keolahragaan
Tersedianya naskah
Rencana Aksi
Daerah bidang
Keolahragaan Kota
Tanjungpinang
naskah 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
60
425.
000
.000
74 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
(RAD-K 2022-2026)
Program :
Pemeliharaan
sarana dan
prasarana olahraga
1. Kegiatan
Pemeliharaan
Stadion Sulaiman
Abdullah
Terpeliharanya
Sarana Prasarana
Stadion Sulaiman
Abdullah
unit 1 1 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
5
1.000.
000
.000
2. Kegiatan
Pemeliharaan
Lapangan Tenis
Pemko
Terpeliharanya
Sarana Prasarana
Lapangan Tenis
Pemko
unit 1 1 1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
5
500.
000
.000
3. Kegiatan
Pemeliharaan
Lapangan Tenis
Transito
Terpeliharanya
Sarana dan
Prasarana Lapangan
Tenis Transito
unit 1 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
5
1.000.
000
.000
4. Kegiatan
Pemeliharaan
Lapangan Bola Batu
X
Terpeliharanya
Sarana dan
Prasarana Lapangan
Bola Batu X
unit 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
3
600.
000
.000
5. Kegiatan
Pemeliharaan
Lapangan Bola Batu
Abdul majid
Terpeliharanya
Sarana dan
Prasarana Lapangan
Bola Abdul majid
unit 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
2
400.
000
.000
6. Kegiatan
Pemeliharaan
Sarana dan
Prasarana Dispora
Center
Terpeliharanya
Sarana dan
Prasarana Dispora
Center
unit 1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
5
500.
000
.000
Program :
Pemeliharaan
sarana dan
prasarana Pemuda
1. Kegiatan
Pemeliharaan
Terpeliharanya
Sarana dan
unit 1
50.000
.000 1
50.000
.000 1
50.000
.000 3
150.
000
75 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Sarana dan
Prasarana Pemuda
Prasarana di bidang
pemuda
.000
2. Kegiatan
Pemeliharaan
Lapangan Bumi
perkemahan Kota
Tanjungpinang
Terpeliharanya
Sarana dan
Prasarana Lapangan
Bumi Perkemahan
Kota Tanjungpinang
unit 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
2
400.
000
.000
3. Kegiatan
Pemeliharaan
Gelanggang
Pemuda/remaja di
Kota Tanjungpinang
Terpeliharanya
gelanggang
pemuda/remaja di
Kota Tanjungpinang
Unit 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
Program :
Peningkatan Sarana
dan Prasarana Olah
Raga
1. Kegiatan
Peningkatan
pembangunan
sarana dan
prasarana olah raga
Tersedianya sarana
dan prasarana
fasilitas penunjang
pemuda/olahraga
dimasyarakat
unit 1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
1
200.
000
.000
5
1.000.
000
.000
2. Kegiatan
Peningkatan peran
dunia usaha dalam
pengembangan
sarana dan
prasarana olahraga
Fasilitasi kerjasama
antar stakeholders
dalam membangun
kepemudaan dan
olahraga Kota
Tanjungpinang
dokume
n 1
100.
000
.000
1
110.
000
.000
2
210.
000
.000
3. Kegiatan
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Sarana dan
Prasarana Pemuda
dan Olahraga
Tersedianya sarana
dan prasarana
pemuda/olahraga
yang memadai
unit 5
660.
000
.000
5
660.
000
.000
4. Kegiatan
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Dispora Center
Bertambahnya
fasilitas sarana dan
prasarana olahraga
di Dispora Center (1
paket)
unit 1 76.600
.000 1
76.600
.000
76 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
5. Kegiatan
Pengadaan Lahan
Sarana dan
Prasarana Olahraga
Tersedianya lahan
untuk
pembangunan
sarana dan
prasarana
pemuda/olahraga di
Kota Tanjungpinang
(4 hektar
(250x160m3))
unit 1
4.000.
000
.000
1
4.000.
000
.000
2
8.000.
000
.000
6. Kegiatan
Pendataan Lahan
Kawasan Pusat
Olahraga
Tersedianya Data
Lahan Kawasan
Pusat Olahraga
dokume
n
1
100.
000
.000
1
100.
000
.000
7. Kegiatan
Pembangunan
Stadion Abdul
Majid
Meningkatnya
Sarana dan
Prasarana Olahraga
Pemerintah Kota
Tanjungpinang
unit
1
15.000.
000
.000
1
15.000.
000
.000
8. Kegiatan
Pembangunan
Stadion Batu X
Meningkatnya
Sarana dan
Prasarana Olahraga
Lapangan Bola Batu
X
unit
1
80.000.
000
.000
1
80.000.
000
.000
9. Kegiatan
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Stadion Abdul Majid
Tersedianya sarana
dan prasarana
pendukung stadion
abdul majid
unit
1
300.
000
.000
1
300.
000
.000
10. Kegiatan
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Stadion Batu X
Tersedianya sarana
dan prasarana
pendukung stadion
batu x
unit
1
300.
000
.000
1
300.
000
.000
11. Kegiatan
Pembuatan
Database Sarana
dan Prasarana
Pemuda dan
Olahraga
Tersedianya
database sarana dan
prasarana pemuda
dan olahraga
dokume
n
1 75.000.
000 1
75.000.
000
12. Kegiatan Tersedianya unit 1 150. 1 150. 1 150. 1 150. 4 600.
77 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Fasilitasi sarana dan
prasarana
Penunjang Olahraga
sarana/peralatan
penunjang olahraga
000
.000
000
.000
000
.000
000
.000
000
.000
13. Kegiatan
Penyiapan lahan
pembangunan
kawasan pusat
olahraga
Tersedianya lahan
yang siap untuk
pembangunan
kawasan pusat
olahraga
unit
1
10.000.
000
.000
1
10.000.
000
.000
Program :
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Pemuda
1. Kegiatan
Peningkatan Sarana
dan Prasarana Bumi
Perkemahan
Tersedianya Sarana
dan Prasarana
Olahraga
Pemerintah Kota
Tanjungpinang
unit 1
800.
000
.000
1
800.
000
.000
2. Kegiatan
Pembangunan
Prasarana Bumi
Perkemahan Kota
Tanjungpinang
Tersedianya bumi
perkemahan di Kota
Tanjungpinang
unit 1
4.000.
000
.000
1
4.000.
000
.000
3. Kegiatan
Pembangunan
Gelanggang
Pemuda/remaja di
Kota Tanjungpinang
Tersedianya sarana
dan prasarana
gelanggang
pemuda/remaja
Kota Tanjungpinang
unit 1
15.000.
000
.000
1
15.000.
000
.000
4. Kegiatan
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Gelanggang
Pemuda/remaja
Kota Tanjungpinang
Meningkatnya
Sarana dan
Prasarana Olahraga
Pemerintah Kota
Tanjungpinang
unit 1
700.
000
.000
1
700.
000
.000
5. Kegiatan
Pembuatan Desain
Ruang Kreatif
Tersedianya desain
untuk ruang kreatif
outdoor/indoor
dokume
n 1
80.000.
000 1
80.000.
000
78 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Pemuda yang ada di Kota
Tanjungpinang
6. Kegiatan
Fasilitasi sarana dan
prasarana
Penunjang
Kepemudaan
Tersedianya
sarana/peralatan
penunjang
Kepemudaan
unit 1
150.
000
.000
1
150.
000
.000
1
150.
000
.000
1
150.
000
.000
4
600.
000
.000
Program :
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1. Kegiatan
Operasional rutin
kantor
Tersedianya Biaya
Operasional Rutin
Kantor
Bulan 12 60 12
1.720.
539
.950
12
1.892.
593
.945
12
2.081.
853
.340
12
2.290.
038.
673
12
2.519.
042
.541
60
2.519.
042
.541
2. Kegiatan
Penyediaan jasa
administrasi
keuangan
Jumlah Tenaga
Administrasi
Keuangan yang
Mendapatkan
Tambahan
Penghasilan
Bulan 12 60 12
159.
310
.000
12
159.
310
.000
12
159.
310
.000
12
175.
241
.000
12
192.
765
.100
60
192.
765
.100
3. Kegiatan
Penyediaan jasa
tenaga pendukung
Jumlah Tenaga
Pendukung yang
Mendapatkan
Pembayaran
Honorarium
Bulan 12 60 12
423.
450
.000
12
423.
450
.000
12
423.
450
.000
12
423.
450
.000
12
465.
795
.000
60
465.
795
.000
Program :
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
1. Kegiatan
Pengadaan Alat-alat
Kantor dan Rumah
tangga
Jumlah pengadaan
alat-alat kantor
yang tersedia
Unit 1
244.
700
.000
1
293.
640
.000
1
528.
552
.000
1
599.
025
.600
1
761.
114
.880
1
2.427.
032
.480
Program :
Peningkatan
Pengembangan
79 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Tujuan /
Sasaran (Impact)/
Program
(outcome) /
Kegiatan (output)
Formula/
Rumus
Indikator
Satuan
Kondisi
Awal
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
Perangkat
Daerah
Penanggu
ng-jawab
Tahun
2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Akhir
Renstra
2017 2018 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
Perencanaan
monitoring dan
evaluasi program
dan kegiatan OPD
Jumlah Dokumen Persentase
ketersediaan
laporan
capaian
kinerja dan
keuangan
dokume
n
1 35.000.
000 1
36.000.
000 1
37.000.
000 1
38.000.
000 1
39.000.
000 5
185.00
0.000
80 | V I
RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Tahun 2018-2023
80 | V I I
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Bagian penting dalam proses penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan dan
Olahraga adalah ketersediaan indikator kinerja yang berguna untuk mengukur
capaian target kinerja pembangunan daerah. Indikator kinerja adalah alat ukur
untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif.
Keberadaan indikator sangat penting baik dalam evaluasi kinerja program-program
pembangunan daerah. Indikator kinerja menjadi kunci dalam pelaksanaan
pemantauan dan evaluasi kinerja, yaitu sebagai ukuran untuk menilai ketercapaian
kinerja pembangunan daerah. Dalam perencanaan pembangunan daerah, indikator
menjadi ukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan, serta
program dan kegiatan yang telah dirumuskan dalam dokumen perencanaan.
Indikator kinerja penyelenggaraan urusan adalah indikator kinerja yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh Dinas Kepemudaan
dan Olahraga dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota Tanjungpinang. Target indikator
kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD ini akan diukur dalam evaluasi kinerja pembangunan. Pencapaian kinerja
indikator yang termuat juga akan menjadi bahan dalam pelaporan kinerja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga selama lima tahun, sehingga perlu dipedomani oleh
seluruh aparatur Dinas Kepemudaan dan Olahraga.
81 | V I I
Indikator Kinerja penyelenggaraan urusan Kepemudaan dan Olahraga ini
ditampilkan dalam Tabel 7.1 sebagai berikut :
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Tahun 2018-2023
NO Indikator Satuan
Kondisi
Awal Target Capaian Setiap Tahun Target
Akhir
RPJMD Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
Tahun
2022
Tahun
2023
1
Jumlah pemuda
berprestasi di
tingkat provinsi,
regional dan
nasional
Medali/
penghargaa
n 94 45 45 45 45 45 45 225
2 Jumlah prestasi
olahraga
cabang
olahraga 11 16 16 17 18 19 20 20
82 | V I I
BAB VIII
PENUTUP
8.1 Pedoman Transisi
Masa berlaku Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Tahun 2018–2023 adalah selama lima tahun. Untuk menjaga kesinambungan
pembangunan serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan pada masa
transisi, maka Renstra Tahun 2018–2023 dapat digunakan sebagai pedoman dalam
penyusunan Renja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2024, dengan tetap
berpedoman pada RPJPD Kota Tanjungpinang Tahun 2005 - 2025.
8.2 Kaidah Pelaksanaan
Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Kepemudaan dan Olahraga tahun 2018-2023 yang perlu diatur sebagai berikut :
1. Sekretariat dan bidang-bidang pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga agar
mendukung pencapaian target-target Renstra dan melaksanakan program dan
kegiatan yang tercantum Renstra dengan sebaik-baiknya.
2. Diharapkan seluruh aparatur di Sekretariat dan bidang-bidang pada Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dapat menjalin koordinasi dan kerjasama yang baik,
sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini dapat
tercapai.
3. Renstra akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Kepemudaan dan
Olahraga yang merupakan dokumen perencanaan tahunan dalam kurun waktu
tahun 2018 hingga tahun 2023. Untuk menjaga konsistensi dan keselarasan
kebijakan, program dan kegiatan, maka Penyusunan Renja wajib berpedoman
pada Renstra.
4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-target
Renstra, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan,
pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra secara berkala.
83 | V I I
5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat nasional dan atau
daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra Dinas Kepemudaan dan
Olahraga sesuai dengan kaidah dan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.