renstra kecamatan 2011-2016

50
KATA PENGANTAR Rencana Strategis (RENSTRA) sebagai sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Selama Lima Tahun merupakan satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana- rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara Negara dan masyarakat baik di tingkat Pusat maupun Daerah. Sebagai Dasar Hukum dalam penyusunan pembuatan Rencana Strategis Satuan Kerja Unit Perangkat Daerah (SKPD) adalah Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 4 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pekalongan . Dengan berpedoman pada ketentuan-ketentuan tersebut diatas, Kecamatan Buaran kemudian menyusun Rencana Strategis selama lima tahun kedepan dalam bentuk buku, yang berjudul “RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN BUARAN KABUPATEN PEKOLONGAN TAHUN 2011-2016”. Kami menyadari sepenuhnya, bahwa penyusunan RENSTRA Kecamatan Buaran, masih jauh dari kesempurnaan dan hasil yang diharapkan, oleh karena itu tentunya masalah dan kritik sebagai saran perbaikan dalam penyusunan RENSTRA ini senantiasa kami harapkan sebagai bahan evaluasi pelaksanaannya di kemudian hari.

Upload: aghatha-franky-irawan

Post on 10-Aug-2015

229 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Rencana Strategis Kecamatan

TRANSCRIPT

Page 1: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (RENSTRA) sebagai sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

Selama Lima Tahun merupakan satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan

rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang dilaksanakan

oleh unsur penyelenggara Negara dan masyarakat baik di tingkat Pusat maupun Daerah.

Sebagai Dasar Hukum dalam penyusunan pembuatan Rencana Strategis Satuan Kerja

Unit Perangkat Daerah (SKPD) adalah Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 4 Tahun 2008

tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pekalongan . Dengan berpedoman pada ketentuan-

ketentuan tersebut diatas, Kecamatan Buaran kemudian menyusun Rencana Strategis selama lima tahun

kedepan dalam bentuk buku, yang berjudul “RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN BUARAN

KABUPATEN PEKOLONGAN TAHUN 2011-2016”.

Kami menyadari sepenuhnya, bahwa penyusunan RENSTRA Kecamatan Buaran, masih

jauh dari kesempurnaan dan hasil yang diharapkan, oleh karena itu tentunya masalah dan kritik sebagai

saran perbaikan dalam penyusunan RENSTRA ini senantiasa kami harapkan sebagai bahan evaluasi

pelaksanaannya di kemudian hari.

Buaran , Agustus 2011 CAMAT BUARAN

H.SUPRIYANTO, SIP.MSi Pembina TK I NIP. 19600415 198403 1 001

BAB I

PENDAHULUAN

Page 2: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

A. Latar Belakang

Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari system perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam Undang Undang Nomor 25 tahun

2004,yang mana dalam Undang-Undang ini ada Dua Entitas/unsure penyusunan rencana

pembangunan, yaitu Pemerintah Daerah Kabupaten yang dikoordinasikan oleh Bappeda dan PM ,

Satuan Kerja Perangkat Daerah SKPD Kecamatan Buaran sesuai dengan tugas dan kewenangannya.

Kecamatan mempunyai peran dan tugas sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati Nomor 16

Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok , Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan.

Dalam mengitegrasikan perecanaan pembangunan daerah dalam sistem

Pembanguan Nasional,maka Pemerintah Daerah wajib menyusun dukumen Perencanaan

Pembangunan Daerah yang tertuang dalam Renstra Pembangunan Jangka Panjang ( RPJP ) Daerah

dan Rencana Pembangunan Jangka Menegah ( RPJM ) Daerah.

Renstra SKPD Menurut Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 atau disebut

juga rencana pembangunan jangka menengah SKPD adalah dukumen Perencanaan SKPD untuk

Periode Lima ( 5 ) tahun sehingga penyusunan dukumen tersebut merupakan implementasi amanat

Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang system Perencanaan Pembangunan Nasional dan

Undang Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang keuangan Daerah.

Guna mendukung penyusunan RPJP Dan RPJM Daerah, maka tiap Satuan Kerja

Perangkat Daerah ( SKPD ) berperan aktif memberikan masukan rencana-rencana kegiatan

pembangunan jangka menengah untuk periode kurun waktu 5 tahun kedepan ,sesuai dengan

terpilihnya Bupati dan wakil Bupati pekalongan Periode 2011-2016. Dalam penyusunan Rensra

Kecamatan khususnya Kecamatan Buaran berpedoman pada RPJMD Kabupaten Pekalongan ( Pasal

25 ayat 4 PP tahun 2008 ) sehingga dalam penyusunan dukumen Perencanaan Pembangunan Lima 5

Tahun kedepan diharapkan dapat memberikan kontribusi dan masukan untuk kegiatan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pekalongan. Dengan harapan RPJM dan RPJP

Daerah yang ditetapkan nantinya dapat menyentuh berbagai macam aspirasi masyarakat. Selanjutnya

setelah RPJP Dan RPJM tersusun maka masing-masing SKPD Kecamatan Buaran Kabupaten

Pekalongan wajib menyusun Rencana Strategis ( Renstra ), dengan berpedoman RPJMD Kabupaten

Pekalongan sesuai dengan PP Nomor 8 tahun2008 tentang tahapan –tahapan, tata cara penyusunan

pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, bahwa Rentra SKPD

Kecamatan Buaran memuat Visi, Misi, tujuan strategis ,kebijakan program dan kegiatan pembangunan

sesuai dengan Tugas dan Fungsinya .

Page 3: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Dalam Menyusun Renstra SKPD Kecamatan Buaran tidak lepas dari adanya

kerjasama dari yang nantinya akan memberikan masukan, arahan kebijakan,untuk dijadikanacuan

dalam mengambil kebijakan sehingga terwujudnya penyusunan rencana strategis Kecamatan Buaran

yang bermanfaat dan berguna pada masyarakat dalam melaksanakan pembangunan periode kurun

waktu lima 5 tahun kedepan.

B. Dasar Hukum

Sebagai dasar hukum penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan

Buaran adalah :

1. UU Nomor 13 tahun 1950 tentang pembentukan daerah-daerah kabupaten dalam lingkungan

provinsi jawa tengah Junto, UU Nomor 9 tahun 1965 tetang pembentukan daerah tingkat II Batang.

2. UU Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

3. UU Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaraan Negara.

4. UU Nomor 10 tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan.

5. UU Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasiaonal

6. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah Junto UU Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Pemerintah Daerah.

7. UU Nomor 33 tahun 2004 tentang Pembangunan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah

8. UU Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka panjang Nasional 2005 – 2025

9. PP Nomor 73 Tahun 2005 tentang Kelurahan.

10. PP Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintah.

11. PP nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangian Urusan pemerintahan Antara Pemerintah daerah

Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota.

12. PP Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan

13. PP Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana tata ruang wilayah Nasional

14. Peraturan Daerah kabupaten Pekalongan nomor 16 tahun 2008 tentang pembentukan,

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Sununan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten

Pekalongan

15. Pepres Nomor 5 tahun 2010 tentang rencanaPembangunan Jangka Menegah Nasional ( RPJMN )

tahun 2010-2014

Page 4: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

16. Perda Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 taun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Propinsi Jawa tengah Tahun 2005-2025

17. Perda Propinsi Jawa tengah Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Jawa tengah Tahun 2008-2013

C. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Strategis Kecamatan Buaran Tahun

2011- 2016 ini adalah:

1. Menyiapkan dokumen perencanaan program dan kegiatan lima tahun ke depan dan sebagai

dasar penentu pelaksanaan program kegiatan tahunan unit kerja Kecamatan

2. Memberikan Arah Kebijakan dan Pedoman Pelaksanaan kegiatan di Kecamatan selama kurun

waktu lima 5 tahun kedepan agar target yang ditetapkan dam RPJMD Kabupaten dapat di capai,

3. Memberikan Landasan kebijakan pembangunan selama kurun waktu lima 5 tahun dalam rangka

pencapaian Visi, Misi dan sebagai Tolak Ukur pertanggung jawaban SKPD kepada Bupati

Kabupaten Pekalongan.

4. Menjadikan pedoman untuk penilaian kinerja Pemerintah Kecamatan oleh pemerintah Daerah

kabupaten,

5. Sebagai Informasi Kepada seluruh jajaran staf Kecamatan Buaran, Dinas instasi tingkat

Kecamatan Buaran serta masyarakat tentang rencana Program lima tahunan Kecamatan Buaran.

6. Menyusun strategi program dan kegiatan secara optimal dengan memanfaatkan potensi-potensi

yang ada diunit kerja Kecamatan baik pemberdayaan aparat Kecamatan maupun pemberdayaan

masyarakat guna mendukung terwujudnya visi yang telah ditetapkan,dalam pelaksanaan

pembangunan kecamatan Lima 5 tahun menjadi terarah, efektif, efesian dan terukur.

D. Sistematika

Sestematika Renstra SKPD Kecamatan Buaran disusun dengan Sistematika

Penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar belakang

B. Dasar Hukum

C. Maksud dan Tujuan

D. Sistimatika

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN BUARAN

A. Gambaran Umum Wilayah

Page 5: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

B. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur

C. Sumber Daya Di Kecamatan Buaran

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI.

BAB IV VISI MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SKPD DAN

PENDANAAN

BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN BUARAN

BAB VII PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUARAN

A. Gambaran Umum Wilayah Kecamatan Buaran 1. Kondisi Geografi

Kecamatan Buaran merupakan salah satu wilayah dari 19 Kecamatan yang ada di

Kabupaten Pekalongan , terletak pada dataran rendah Pulau Jawa diantara 109 0 - 110 0 BT dan 6 0 – 7 0 LS. Luas Wilayah Kecamatan Buaran 9,54 Km 2 , terdiri dari 3 Kelurahan dan 7 Desa dengan

batas wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kota Pekalongan.

Page 6: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

- Sebelah Timur : Kabupaten Batang.

- Sebelah Selatan : Kec. Kedungwuni dan Kec. Karangdadap.

- Sebelah Barat : Kecamatan Tirto.

Jarak Kecamatan Buaran dengan Ibu Kota Kabupaten Pekalongan adalah 25 KM.

2. Kondisi Demografi

Jumlah Penduduk Kecamatan Buaran Kabupaten Pekalongan sampai dengan data akhir

bulan juni tahun 2011 sebanyak 48.138 Jiwa terdiri dari :

- Laki-laki : 24.317 jiwa.

- Perempuan : 23.819 jiwa.

Masyarakat Kecamatan Buaran merupakan masyarakat agamis, dimana sebagian

besar penduduk beragama islam dengan tingkat ketaatan hukum agama sangat tinggi. Disamping

itu Kecamatan Buaran merupakan masyarakat yang dinamis dimana mayoritas penduduk bermata

pencaharian pada industri pengolahan. Berikut disampaikan Mata Pencaharian penduduk di

Kecamatan Buaran Tahun 2011 sebagai berikut :

- Pertanian Tanaman pangan : 1.312- Perkebunan : 0- Perikanan : 32- Peternakan : 313 - Pertanian Lainnya : 355- Industri pengolahan : 12.126- Perdagangan : 2.857- Jasa : 423- Keuangan : 0- Lainnya : 13.154

Kecamatan Buaran sebagian besar penduduknya bermata pencaharian di bidang industi pengelolaan

dan di bidang perdagangan. Dilihat dari tempat Kecamatan buaran terletak diantara perbatasan

Kabupaten dan Kota Pekalongan yang merupakan tempat yang setrategis untuk meningkatkan

pertumbuhan Ekonomi masyarak di wilayah pemerintahan kecamatan yang terdiri dari 7 desa dan 3

kelurahan.

Permasalahan – permasalahan yang timbul saat ini , antara lain belum optimalnya

keterpaduan , sinkronisasi program – program yan terkait antara Kecamatan dengan Satuan – satuan

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pekalongan dalam memberikan pelayanan prima kepada

masyarakat , baik yang menyangkut administrasi pemerintahan maupun pelayanan maupun pelayanan

di berbagai sektor pembangunan .

Selain permasalahan – permasalahan tersebut di atas juga adanya sarana dan prasarana

Kecamatan yang kurang memenuhi untuk menunjang kegiatan .

Page 7: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Hal – hal tersebut di atas apabila tidak diatasi akan menimbulkan penyajian data maupun informasi

yang berbeda dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat , terjadinya hambatan – hambatan

untuk melaksanakan program dan kegiatan kecamatan , serta pemberian tugas bagi personil tidak

seimbang yang terkesan tumpang – tindih dalam menyelesaikan pekerjaan , maupun dengan adanya

sarana dan prasarana yang tidak memadai akan terjadi standar pelayanan pemerintah tidak tercapai .

Adapun upaya yang dilakukan baik secara formal maupun informal , dengan cara formal

dilakukan misalnya adanya koordinasi antara kecamatan dengan Satuan – satuan Kerja Perangkat

Daerah yang terkait guna menyamakan data dan informasi yang akurat dan tepat , dengan didukung

oleh dana , sarana maupun prasarana , sedangkan cara informal dilakukan misalnya dengan

memanfaatkan personil kecamatan , tatap muka , pembinaan di tingkat kelurahan , RT , maupun RW .

Kecamatan Buaran sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mempunyai tugas

menyelenggarakan pemerintahan , pembangunan dan sosial kemasyarakatan berdasarkan azas

Otonomi Daerah dan tugas pembantuan serta tugas lain yang dilimpahkan oleh Bupati Pekalongan ,

juga mengemban peran dan tugas penting , dalam mewujudkan pembinaan dan koordinasi

pelaksanaan adminitrasi pemerintahan dan pembangunan di wilayah kerjanya dengan upaya yang

dilaksanakan saat ini antara lain :

1. Melaksanakan Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Melaksanakan Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Melaksanakan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

4. Melaksanakan Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

5. Melaksanakan Program Pengintensifikasi Penanganan pengaduan Masyarakat

6. Melaksanakan Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur :

7. Melaksanakan Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun pembangunan

Desa /keluraha.

8. Melaksanakan Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan. Melaksanakan Program

Pemeliharaan Ketentraman , Ketertiban Masyarakat dalam Pencegahan Tindak Kriminal .

Selain melaksanakan upaya kegiatan – kegiatan yang sifatnya operasional ,Kecamatan

Buaran juga berupaya mendukung kegiatan antara lain :

1. Pelayanan Administrasi Pertanahan , Perijinan ( IMB , HO, SIUP ) maupun Surat Keterangan Cari

Kerja ( SKCK )

2. Memberikan Pelayanan rekomendasi pengajuan ijin galian Golongan C

3. Memberikan rekomendasi permohonan surat ijin pengeboran dan pengambilan air tanah ( SIPA )

untuk kepentingan Usaha.

Page 8: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

4. Melaksanakan Pemungutan Pajak Bumi Dan Bangunan (PBB) sehingga target dapat terpenuhi.

5. Pelayanan Administrasi Kependudukan ( KK / KTP , Akte Kelahiran,Akte kematian ) maupun

perpindahan penduduk yang datang dan pergi

6. Memberikan Legalisasi persyaratan NTCR

7. Memberikan persyaratan boro nikah dalam wilayah Kecamatan Buran

8. Pelayanan membuat Surat Keterangan Tidak Mampu ( SKTM ) untuk memperoleh kesehatan dan

pendidikan

9. Kegiatan Patroli Gabungan dalam menertibkan Pengemis , Gelandangan , Orang Terlantar

( PGOT ) , Penertiban Perijinan di wilayah kerja serta Perijinan Tanah – tanah Negara yang

dikuasai Pemerintah Kota dan disewakan kepada masyarakat .

B. Kondisi yang diinginkan Kecamatan Buaran dalam proyeksi ke depan

Kecamatan Buaran merupakan salah satu kecamatan dari 19(Sembilan belas ) yang ada di wilayah

Kabupaten Pekalongan berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan harus dilaksanakan secara

konsisten dengan memperhatikan kebutuhan dan harapan masyarakat . Tingkat kualitas kinerja

pemerintah dalam pelayanan pada masyarakat harus memiliki implikasi yang luas dalam berbagai

aspek kehidupan , terutama untuk mencapai tingkat kesejahteraan masyarakat , oleh karena itu upaya

penyempurnaan pelayanan pada masyarakat / publik yang dilakukan secara terus – menerus dan

berkelanjutan .

Adapun perwujudan Kecamatan Buaran yang akan ditempuh dalam mendukung program

dan kegiatan baik yang menyangkut penyelenggaraan administrasi maupun pembangunan daerah

Kabupaten Pekalongan dengan terisinya jabatan –jabatan yang mendukung peningkatan kinerja

pemerintahan di kecamatan buaran antara lain :

1. Terisinya jabatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat ( PM ) , sehingga dalam penanganan tugas

penyelenggaraan Pemerintah Desa/ Kelurahan berkaitan dengan perencanaan pembangunan di

segala bidang dapat berjalan dengan baik sesuai dengan peraturan perundang- undangan

kabupaten Pekalongan. .

2. Tersediannya sarana dan prasarana yaitu Gedung Kantor Kecamatan Buaran yang memadai ,

sehingga tercipta kenyamanan maupun sebagai pendukung dalam memberikan standar pelayanan

bagi masyarakat .

3. Tersedianya berbagai data dan informasi yang akurat dan tepat antara lain meliputi :

a. Data Kependudukan dalam mendukung Sistem Informasi Administrasi Kependudukan ( SIAK )

, Daftar Pemilih Tetap ( DPT ) yang benar dalam kurun waktu lima tahun ke depan yang

berguna bagi peserta pemilu maupun Data Monografi kecamatan yang akurat .

Page 9: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

b. Data fasilitas Pelayanan Umum dan Lingkungan Hidup yang meliputi : Data Keluarga Miskin

( GAKIN ) , Rumah Tidak Layak Huni ( RTLH ) dan sosial lainnya dalam menunjang pelayanan

tepat sasaran .

c. Data Peraturan Perundang – undangan untuk mendukung penegakan Peratuaran Daerah

meliputi Perijinan ( IMB , HO ) dan untuk menunjang pelayanan di bidang supremasi hukum

kepada masyarakat .

Disamping hal – hal yang diinginkan sebagaimana tersebut di atas , kecamatan Buaran

bukan semata – mata sebagai objek pembangunan daerah Kabupaten Pekalongan tetapi berperan

aktif dalam mendukung , melaksanakan dan mensukseskan berbagai program dan kegiatan baik yang

menyangkut administrasi pemerintahan maupun pembangunan daerah Kabupaten pekalongan .

C. TUGAS, POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN

KEDUDUKAN KECAMATAN

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

bahwa kedudukan Kecamatan sebagai perangkat Daerah, sehingga dalam hal ini Kecamatan

merupakan salah satu ujung tombak penyelenggaraan pemerintahan pada umumnya dan pemerintah

daerah pada khususnya.

Dan menurut Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2008 tentang sesuaikan

(1) Kecamatan merupakan perangkat Daerah Kabupaten dan Daerah Kota yang dipimpin oleh Kepala

Kecamatan;

(2) Kepala Kecamatan disebut Camat;

(3) Camat diangkat oleh Bupati/ Walikota atas usul Sekretaris Daerah Kabupaten / Kota dari Pegawai

Negeri Sipil yang memenuhi syarat;

(4) Camat menerima pelimpahan sebagian kewenangan dari Bupati/ Walikota

1.TUGAS POKOK KECAMATAN

Secara Umum Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Bupati/ Walikota dan tugas lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Disamping itu, sebagai penyelenggara pemerintahan di wilayah kerjanya, Camat mempunyai tugas

melakukan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dengan instansi terkait di wilayah kerjanya.

Tugas pokok camat sebagaimana tersebut dalam pasal 4 Peraturan Daerah Kabupaten

Pekalongan Nomor 16 Tahun 2008, tentang Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten

Pekalongan meliputi :

Mengoordinasikan kegiatan pemeberdayaan masyarakat ;

Page 10: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum ;

Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;

Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum

dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.

Disamping tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Camat juga melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah, yang meliputi aspek :

a. Perizinan ;

b. Rekomendasi ;

c. Koordinasi ;

d. Pembinaan ;

e. Pengawasan ;

f. Fasilitasi ;

g. Penetapan ;

h. Penyelenggaraan dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Secara umum tugas dan fungsi Kecamatan/ Camat itu diuraikan dan kemudian dibagi habis

kepada unsur pembantu bidang pembinaan administrasi (Sekretaris Kecamatan) dan unsur pelaksana

(Kepala Seksi) yang berada di bawah camat.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 16 Tahun 2008 tentang

Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Pekalongan, unsur pembantu dan unsur pelaksana

yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada camat terdiri atas Sekretaris Kecamatan, Seksi

Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban, Seksi Pemberdayaan Masyarakat.

1. Sekretaris Kecamatan

Sekretaris Kecamatan adalah unsur pembantu Camat di bidang pembinaan admnistrasi,

yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Page 11: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Sekretaris Camat mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugas

penyelenggaraan pemerintahan, koordinasi penyusunan rencana, pengelolaan keuangan, urusan surat

menyurat, admnistrasi kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga serta memberikan pelayanan

admnistrasi kepada seluruh perangkat/ aparatur kecamatan.

2. Seksi Pemerintahan

Seksi Pemerintahan adalah unsur pelaksana Pemerintah Kecamatan di bidang penyelenggaraan pemerintahan. Dipimpin oleh seorang kepala seksi yang bertanggung jawab dan berada di bawah camat.

Seksi pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program, pembinaan

penyelenggaraan pemerintahan umum dan desa/ kelurahan, administrasi kependudukan, pertanahan dan

catatan sipil.

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Seksi Ketentraman dan Ketertiban adalah unsur pelaksana Pemerintah Kecamatan di bidang pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan penyusunan progam,

pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah serta perlindungan masyarakat.

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat adalah unsur pelaksana Pemerintah Kecamatan di bidang pemberdayaan masyarakat, dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan penyusunan progam, pembinaan

pemberdayaan masyarakat kelurahan, pembinaan lingkungan hidup, pembinaan perekonomian, pembinaan

pelayanan dan bantuan sosial, kepemudaan, peranan wanita dan olah raga.

Sesuai dengan Peraturan Bupati Pekalongan Nomor 16 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Pekalongan. Sesuai gambar I

Page 12: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Struktur Organisasi Kecamatan

C A M A T

SEKCAM

KA.SUB BAG KA.SUB BAG

PROGR UMUM & RT

KASI TAPEM KASI TRANTIB KASI PM

C. Sumber Daya Manusia ( SDM )

Jumlah Pegawai Kecamatan Buaran termasuk 3 (tiga) Kelurahan sebanyak 38 orang.

Berdasarkan pangkat/golongan :

- Golongan IV : 2 orang

- Golongan III : 27 orang

- Golongan II : 7 orang.

- Golongan I : 2 orang.

Berdasarkan pendidikan formal

- S2 : 2 orang- Sarjana / SI : 10 orang- Sarjana Muda/D3 : 3 orang

Page 13: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

- SLTA : 19 orang- SLTP : 3 orang- SD : 1 orang

Page 14: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

4. Pengelolaan Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana yang memiliki Kantor Kecamatan Buaran Kabupaten Pekalongan

sebagai berikut :

A. Areal Tanah Perkantoran seluas 1.580 M2 yang di gunakan untuk;

- Tanah ukuran 1.580 M2 1 buah

- Pendopo Kecamatan 1 buah

- Gedung Kecamatan 1 buah.

- Rumah Dinas Camat 1 buah.

- Musholla 1 buah.

B. Kendaraan :

Mobil Dinas Camat 1 buah

Motor roda dua Suzuki TRS 1 buah / Rusak.

Motor roda dua Win 1 buah

Motor roda dua Honda 1 buah

C. Peralatan Kantor

- Komputer sebanyak 4 buah (3 milik KPU & 1 rusak)

- Mesin Ketik Sebanyak 6 buah (1 rusak berat )

- Pesawat Telepon 1 buah

- Meja tulis 23 buah

- Kursi Kayu 55 buah

- Meja Kursi Tamu 2 Set (1 rusak)

- Meja rapat 4 buah

- Almari besi 2 buah

- Filing kabinet 8 buah

- Kotak Katalok 1 buah

- Almari Buku 1 buah

- Jam dinding 3 buah

- Papan pengumuman 1 buah

- Pesawat VHF 1 buah

Saran dan prasarana yang ada telah dimanfaatkan dan dipelihara sebagaimana mestinya.

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI.

Page 15: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Renstra Kecamatan Buaran yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam

menganalisis terhadap lingkungan organisasi selalu memperhatikan faktor internal dan faktor eksternal

. Analisis Perencanaan Strategik merupakan langkah yang sangat penting dalam merumuskan ,

memperhitungkan kekuatan ( strenghts ) , kelemahan ( weakness ) , peluang ( opportunities ) dan

ancaman ( threats ) yang ada. Analisis lingkungan diharapkan dapat menjabarkan adanya sumberdaya

manusia dengan sumberdaya lain untuk memenuhi tuntutan perkembangan era globalisasi dan

reformasi maupun perkembangan lingkungan strategis.

Keberhasilan pelaksanaan tugas camat dalam mengemban visi dan misi yang telah

ditetapkan tidak hanya dipengaruhi kondisi internal saja tetapi juga dipengaruhi oleh kondisi eksternal

yang melingkupinya. Untuk itu Pemerintah Kecamatan harus mampu mengidentifikasi kelemahan dan

kekuatan yang akan digunakan untuk menghadapi, menanggapi serta memanfaatkan setiap tantangan

dan peluang dengan baik

Sehubungan hal tersebut maka dilakukan kajian terhadap kondisi internal dan eksternal

dengan menggunakan teknik analisis SWOT, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan yang ada

serta peluang dan ancaman yang dihadapi. Hal ini dilakukan agar dapat ditentukan strategi yang tepat

dalam penyelenggaran pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan guna mewujudkan kondisi

yang diinginkan dimasa yang akan datang.

Adapun analisis SWOT Kecamatan Buaran dapat dilihat dalam bentuk matrik sebagai berikut :

STRENGTHS( KEKUATAN )

WEAKNESSES( KELEMAHAN )

OPORTUNITIES( PELUANG )

THREATS( ANCAMAN )

1 2 3 4

1. Potensi Partisipasi Masyarakat yang cukup tinggi untuk berperan dalam pembangunan wilayah

1. Belum meratanya pembangunan infra struktur.

1. Adanya Kebijakan Pemerintah Daerah yang mendukung percepatan pembangunan di Kecamatan Buaran

1. Kondisi ekonomi nasional yang tidak stabil berimbas pada perekonomian rakyat

2. Potensi Sumber Daya Alam yang memadai

2. Keterbatasan dana yang dianggarakan untuk mendukung

2. Letak wilayah yang yang strategis memilki prospek yangbaik untuk pertumbuhan

2. Bencana alam yang mungkin dapat terjadi pada daerah sekitar aliran sungai seperti banjir

Page 16: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

kegiatan ekonomi masyarakat

3. Keterbatasan kualitas sumber daya manusia Baik aparatur pemerin tah maupun masyarakatnya

Dalam upaya untuk mencapai kondisi yang diinginkan, beberapa permasalahan hingga saat ini masih dihadapi oleh kecamatan Buaran adapun permasalahan –masalah tersebut adalah sebagai berikut :

a. Belum optimalnya Kinerja aparatur kecamatan Buaran dalam melaksanakan tugas,pemerintahan, pengoorganisasian dan Kemasyarakatan.

b. Belum tercukupinya sarana dan prasaran Kantor sehingga memperlambat aktifitas kegiatan kantor.

c. Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat untuk berperan aktif dalam pelaksanaan pembangunan di wilayah kecamatan.

d. Belum optimalnya kesadaran masyarakat dalam melaksanakan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Dengan melihat potensi-potensi yang ada di Kecamatan Buaran secara umum sebagaimana tergambar dalam gambaran umum Kecamatan Buaran maka kondisi yang diinginkan untuk 5 tahun ke depan adalah sebagai berikut:a. Berkurangnya angka kemiskinan di Kecamatan Buaran.b. Meningkatnya tingkat pendidikan masyarakat dengan pengentasan wajib belajar 9 tahun dan

peningkatan sarana prasarana pendidikan.c. Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat dan peningkatan pertumbuhan Ekonomi.d. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dengan tercukupinya sarana dan prasarana

kesehatan di tiap-tiap desa/kelurahan serta terciptanya lingkungan yang sehat.e. Meningkatnya tingkat pembangunan dan rehabilitasi sarana prasarana wilayah guna

mendukung aktivitas masyarakat di segala bidang.Meningkatnya angka pertumbuhan perekonomian lokal dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat

Faktor Kunci Keberhasilan

Faktor – faktor kunci keberhasilan yang seharusnya ada pada kecamatan dan diharapkan

dapat mendukung dalam upaya pencapaian misi Kecamatan Buaran Kabupaten pekalongan antara

lain meliputi :

1. Tersedianya Data Administrasi Kependudukan yang akurat

2. Tersedianya aparatur kecamatan yang berkualitas

3. Tersedianya sarana dan fasilitas pelayanan umum

4. Tersedianya sarana ketentraman dan ketertiban

Page 17: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

5. Adanya mekanisme , tatanan dan koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja

6. Tersedianya data dan informasi yang akurat dan tepat

7. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi

8. Tersosialisasinya produk – produk peraturan daerah

9. Tersedianya tenaga aparat kecamatan yang menguasai informasi

Isu – isu strategis yang berpengaruh terhadap Renstra Kecamatan Buaran Kabupaten

pekalongan dan patut mendapat perhatian baik dipandang dari sudut kelebihan maupun kekurangan

yang berakibat berpengaruhnya faktor internal dan eksternal . Sedangkan faktor – faktor internal itu

sendiri banyak dipengaruhi yang bersumber pada kebijakan vertikal dan horizontal . Isu – isu Internal

Kecamatan Buaran kabupaten pekalongan antara lain :

1) Sumberdaya manusia (SDM) aparatur yang belum profesional

2) Sarana dan prasarana yang kurang memadai yaitu Gedung Kantor

3) Data dan Informasi yang kurang akurat dan kurang tepat

4) Sistem kerja yang belum optimal

5) Beban kerja yang tidak seimbang

6) Sistem Administrasi yang belum tertib

7) Standar pelayanan publik yang belum optimal

8) Penyampaian aspirasi masyarakat dalam pemerintahan yang legitimatif belum terbuka

secara transparan

9) Kepastian Hukum bagi masyarakat maupun bagi dunia usaha belum terlaksana dengan

baik

10) Kesadaran hukum masyarakat masih rendah

11) Kurang berfungsinya organisasi – organisasi kelembagaan masyarakat

12) Peran aktif masyarakat dalam menciptakan ketertiban dan keamanan belum terlaksana

dengan baik

Page 18: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

BAB IV

VISI MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dalam menyusun perencanaan stratejik (renstra)Kecamatan Buaran yang memuat visi, misi,

sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran). Sebagai perangkat daerah yang mempunyai

tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kecamatan, sudah tentu

Renstra Kecamatan Buaran tidak lepas dan berpedoman pada Renstra Daerah Kabupaten Pekalongan.

Renstra adalah proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1

(satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Oleh sebab kecamatan melaksanakan tugas yang dilimpahkan dari

Bupati, maka Renstra tahun kelima pada bagian ini tidak lain rencana strategik yang akan dicapai dalam

kurun waktu 1 (satu) tahun, ialah tahun 2011.

Visi adalah adalah arah atau suatu kondisi ideal dimasa depan yang ingin dicapai berdasarkan

kondisi dan situasi yang menjadi saat ini yang menciptakan kesenjangan ( Gap ) dengankondisi masa

depan yang ingin di capai, sehingga terciptalah Visi , Kecamatan Buaran yang berpedoman dengan Visi

Kabupaten pekalongan sebagai berikut;

1. VISI :

“ Terwujudnya pelayanan prima menuju masyarakat yang sejahtera ,adil, , aman menuju pemerintahan

yang terbuka dan transparan. “.

2. MISI :

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, maka ditetapkan misi sebagai berikut :

1) Mewujudkan peningkatan penyelenggaraan pelayanan administrasi kepada masyarakat

2) Mewujudkan peningkatan kualitas sumber daya manusia aparat Kecamatan, Kelurahan dan desa

yang terampil dan berdisiplin tinggi

3) Mendorong terwujudnya kegiatan pembangunan wilayah dengan mengembangkan partisipasi

masyarakat dan memperhatikan lingkungan hidup

4) Mendorong terwujudnya kondisi masyarakat yang aman, tentram dan damai.

5) Terwujudnya pembangunan disegala bidang demi kesejahteraan masyarakat.

3. TUJUAN

a. Meningkatnya kinerja aparatur kecamatan, desa dan kelurahan

Page 19: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

b. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat

c. Meningkatnya inisiatif, prakarsa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

4. SASARAN

a. Terwujudnya kemampuan manajemen dan teknis administrasi aparat kecamatan, desa dan

kelurahan

b. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan yang

optimal

c. Terwujudnya pelayanan prima

d. Peningkatan pembangunan di segala bidang baik dari segi material maupun spiritual

e. Terwujudnya kehidupan bermasyarakat yang selaras, serasi dan seimbang

5. STRATEGI

Dari tujuan dan sasaran diatas, maka strategi yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Buaran

adalah :

1. Meningkatkan kualitas SDM aparatur pemerintah Kecamatan Buaran yang profesional dan

memilliki kompetensi terhadap tugas dan fungsi Kecamatan

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah

3. Meningkatkan koordinasi yang baik antar dinas/ instansi baik vertikal maupun horisontal

6. KEBIJAKSANAAN

Arah kebijakan Kecamatan Buaran adalah :

1. Peningkatan kualitas pelayanan masyarakat dengan penerapan efesiensi dan efektifitas

penyelenggaraan pelayanan administrasi

2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur

3. Peningkatan sarana dan prasarana kantor

Peningkatan capaian penyelenggaraan tugas pemerintahan umum

Page 20: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SKPD DAN PENDANAAN

1.Program.Dan KegiatanProgram adalah intrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang

dilaksanakan oleh SKPD untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alakasi Anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Bappeda .

Program untuk SKPD kecamatan buaran dalam melaksanakan kegiatan –kegiatan dalam pembangunan yang dianggarkan lewat APBD kabupaten pekalongan tahun 2011. Adalalah : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

4. Program pengintensifikasian penanganan pengaduan masyarakat

5. Program peningkatan peran serta kepemudaan

6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

7. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

8. Program peningkatan peran perempuan di pedesaan

Sasaran Program Kegiatan

1. Terwujudnya kemampuan manajemen dan teknis administrasi aparat kecamatan, desa dan kelurahan

Pelayanan

administrasi

perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

3 Penyediaan jasa Pemeliharaan

dan Perijinan kendaraan

dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa perbaikan

Peralatan Kerja

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

6. Penyediaan barang Cetakan dan

Penggandaan

Page 21: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

7. Penyediaan Peralatan Rumah

tangga

8. Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan

9. Penyediaan Makanan dan

Minuman

10. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

11. Penyediaan jasa Tenaga

Teknis/Administrasi

12 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam daerah

2.Terwujudnya penyelenggaraan Pemerintah yang Optimal

Peningkatan Sarana

dan prasarana

aparatur13. Pemeliharaan rutin / berkala

rumah dinas camat

14. Pemeliharaan rutin

/Perlengkapan gedung kantor

3.Terwujudnya Penyusunan laporan capian kinerja Dan Ikhtisar realisasi Capian Kinerja SKPD

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

15. Penyusunan laopran capian

kinerja dan Ikhtisar Capian

Kinerja SKPD

4. Terwujudnya pelayanan prima

Pengintensifikasian

penanganan

pengaduan

masyarakat

16. Pembentukan unit khusus

penanganan pengaduan

msyarakat

5. Peningkatan

pembangunan di segala

Peningkatan peran

serta kepemudaan

17. Pembinaan organisasi

kepemudaan

Page 22: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

bidang baik dari segi

material maupun spiritual

Terwujudnya Peningkatan SDM Di Segala Bidang

Terwujudnya Kelembagaan Masyarakat Desa/Kelurahan dalam Peningkatan Pembangun di segala bidang

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

membangun desa

18. Pelatihan, Seminar dan Diklat

bagi Aparatur

19. Penyelenggaraan musyawarah

perencanaan pembangunan

Kecamatan

20. Pemberdayaan Masyarakat dan

Kegiatan Sarana/Prasarana

Kelurahan Sapugarut

21. Pemberdayaan Masyarakat dan

Kegiatan Sarana/Prasarana

Kelurahan Bligo

22. Pemberdayaan Masyarakat dan

Kegiatan Sarana/Prasarana

Kelurahan Simbang Kulon

6. Terwujudnya kehidupan bermasyarakat yang selaras, serasi dan seimbang

Peningkatan peran

perempuan di

pedesaan

23. Peningkatan peran perempuan

dan anak di pedesaan

Page 23: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Indikator Kinerja

Program dan indikator kinerja program

Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Pendanaan Indikator

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dalam mewujudkan Pelayanan Masyarakat Yang Prima dan proposional

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3 Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perijinan kendaraan dinas/Operasional

8. Penyediaan Jasa perbaikan Peralatan Kerja

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Output:

- Terlaksananya jasa kurir surat

- Terlaksananya Perangko dan Meterai

Outcome:

- Peningkatan Kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Output:- Belanja telepon - Belanja Listrik Kantor- Belanja Air (PDAM)- Belanja listrik 3

kelurahanOutcome:- Peningkatan

Kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Output:- Belanja Jasa Pegawai- Belanja Jasa Sevice

Belanja Penggantian Suku Cadang

- Belanja Bahan bakar minyak,Gas

- Belanja Surat Kenadaran

Outcome:- Terpeliharaanya

KendaraanOperasionalOut put* Jasa perbaikan ringan :

- komputer- Mesin Ketik- Printer-

Outcomes:

1.611.500 x 5= 8.057.500

12.500.000 x5=62.500.000,-

24.669.000 x 5 = 23.345.000

2.480.000 x 5 = 12.400.000,-

16.112.000 x 5 =80.600.000,-

Page 24: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

6. Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan

7 Penyediaan Peralatan Rumah tangga

8 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

10. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

- Peningkatan Kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Out put- Tersedianya alat tulis

kantor - Kecamatan dan 3

kelurahan

Out comes :- Peningkatan

Kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Out put- Tersedianya barang

cetakan dan penggandaan :- Blangko SSP / STS,

Amplop Dinas,Kartu lebaran dan Foto Copy

Out comes :- Kelancaran

pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Out put- Tersedianya alat

kebersihan dan bahan pembersih

- Pengadaan Korden

Out comes :Terwujudnya Kebersihan

Lingkunagan

Output:- Langganan Surat Kabar

Harian- Pengadaan buku

peraturan perundang - undangan

Outcome:- Peningkatan

Kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi kantor

Out put- Tersedianya Honor

Pengguna Anggaran

4.480.000 x 5 = 22.400.000,-

3.500.000 x 5 = 17.500.000,-

1.716.000 x 5= 8.580.000

16.000.000 x 5 =80.000.000,-

2.500.000 x 5 = 12.500.000

Page 25: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Terwujudnya penyelenggaraan Pemerintah yang Optimal

3.Program Peningkatan Perkembangansistem pelaporan Capian kinerja dan Keuangan SKPD Terwujudnya Penyusunan Laporan capian Kinerja dan Realisasi Kinerja SKPD

4. Program Pengintensifikasian penanganan pengaduan masyarakat terwujudnya pelayanan

11 Penyediaan jasa Tenaga Teknis/Administrasi

12 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam daerah

13.Pemeliharaan rutin / berkala rumah dinas camat

14. Pemeliharaan rutin /Perlengkapan gedung kantor

15. Rehab Sedang Gedung Kantor

16. Pengadaan Tempat Parkir Kendaraan

Tersedianya Honor PPK- Tersedianya

minuman,makanan kegiatan rapat

- Tersedianya makanan dan minuman kegiatan APP

Out comes :- Kelancaran

pelaksanaan tugas

Out put- Terlaksananya

perjalanan dinas- Golongan III dan IVOut comes :Kelancaran pelaksanaan koordinasi/konsultasi dalam daerah

Out putTerlaksananya pembayaran honorarium PTT KecamatanOut comes :Kelancaran pelaksanaan tugas

Out putTerlaksananya Honorarium PPTKTerlaksananya perjalanan dinas - Rapat ke Kabupaten- Pembinaan ke

Desa/KelPelaksanaan TupoksiOut comes :Kelancaran pelaksanaan koordinasi / konsultasu dalam daerah

Out putTerlaksananya pembayaran - Upah tukang catBelanja bahan materialOut comes :Terwujudnya rumah dinas yang representatif

Out putTerlaksananya pembayaran :- Upah tukang Belanja bahan material

25.740.000 x 5 = 128.700.000

15.455.000 x 5 = 77.275.000.

2.500.000 x 5 = 12.500.000

5.000.000 x 5 = 25.000.000

100.000.000 x 5 = 500.000.000

Page 26: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Prima5. Program

Peningkatan peran serta kepemuda Terbinanya Peran Pemuda dalam pembangunan

6. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Terwujudnya Peningkatan SDAparatur di Segala Bidang

7. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Terwujudnya Kelembagaan Masyarakat Desa/Kelurahan dalam Peningkatan Pembangun di segala bidang

Roda Dua Kantor

17.Penyusunan laporan capian kinerja dan Ikhtisar Capian Kinerja SKPD

18 Pengintensifikasian penanganan pengaduan masyarakat

19 Pembinaan organisasi kepemudaan

20. Pelatihan, Seminar

dan Diklat bagi

Aparatur

21.Penyelenggaraan musyawarah perencanaan pembangunan Kecamatan

Out comes : Terwujudnya gedung kantor yang representatif

Out putTerlaksananya Rehab Gedung :Out comes : Terwujudnya gedung kantor yang representative

Out Put terwujudnya Tempat Parkir Kendaraan

Out Cames :Terwujudnya Ketertiban dan Keamanan

Out put- Tersusunya Laporan capian kinerjaOut comes :Kelancaran pelaksanaan Tugas

Out put- Horonor PPTKTertanganinya pengaduan masyarakatOut comes :Kelancaran pelaksanaan tugas

Out putTerlaksananya pembayaran- Pembinaan Pemuda Makam

Minum rapatBiaya transportasi dan akomodasi

5.000.000 x 5 = 25.000.000

1.500.000 x 5 = 7.500.000,-

6.630.800 x 5 = 33.154.000

4.373.600 x 5 = 21.868.000

2.000.000 x 5 = 10.000.000

Page 27: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

8.Program Peningkatan peran perempuan di pedesaan Terwujudnya kehidupan bermasyarakat yang selaras, serasi dan seimbang

22. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dalam penataan sarana prasarana Kelurahan Bligo

23. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dalam penataan sarana prasarana Kelurahan Sapugarut

23. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dalam penataan sarana prasarana Kelurahan

Simbang Kulon

24.Peningkatan peran perempuan dan anak di pedesaan

Out comes :Kelancaran pelaksanaan tugas

Out putTerikut sertaanya Pelatihan, Seminar, Dikat AparaturOut comes :Meningkatkan Sumber Daya Aparatur dalam Pelaksanaan Tugas

Out putTerlaksananya musrenbangdes 10 desa / kelurahan dan musrenbangkecOut comes :Tersusunnya prioritas program pembangunan kecamatan Th. 2010

Out put- Terlaksananya

Masyarakat/Lembaga sosial kelurahan

Rehab Ringan GedungOut comes :Terwujudnya Gedung yg Presentatif

Out put- Terlaksananya

Masyarakat/Lembaga sosial kelurahan

Rehab Ringan GedungOut comes :Terwujudnya Gedung yg PresentatifOut put- Terlaksananya

Masyarakat/Lembaga sosial kelurahan

Rehab Ringan GedungOut comes :Terwujudnya Gedung yg Presentatif

Out putTerlaksananya peran serta

8.694.700 x 5 = 43.473.000

45.000.000 x 5 = 225.000.000

45.000.000 x 5 = 225.000.000

45.000.000 x 5 = 225.000.000

Page 28: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

perempuan dan anak pedesaan:- Honorarium PPTK- Pembinaan TP PKK

Kecamatan ke 10 Desa- Rapat Rutin TP PKKOut comes :Kelancaran pelaksanaan tugas

8.500.860 X 5 = 42.927.650

Page 29: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

BAB VIINDIKATOR KINERJA KECAMATAN BUARAN

A. PENGUKURAN KINERJA 1. Indikator Kinerja :

Penetapan indikator dan penentuan target mempertimbangkan cakupan tugas pokok dan fungsi, sumber daya yang tersedia, dan kondisi ekstern yang ada selama tahun anggaran berjalan. Sementara, indikator kinerja yang digunakan dalam Pengukuran Kinerja Kegiatan meliputi indikator input, indikator output dan indikator outcomeIndikator Kinerja yang menjadi indikasi ukuran keberhasilan atau kegagalan Kecamatan Buaran tahun 2011 adalah :

Indikator Kinerja Rencana Capaian Anggaran (Rp)

Tersedianya Jasa Surat Menyurat 12 bulan 1.611.500Tersedianya jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik12 bulan 12.500.000

Tersedianya jasa perbaikan peralatan

kerja4 unit 2.480.000

Tersedianya alat tulis kantor 12 bulan 16.112.000Tersedianya barang cetakan dan

penggandaanCetak blangko A2 8 set, piagam, amplop surat, fotocopy

4.480.000

Tersedianya bahan bacaan dan

peraturan perundang – undanganLangganan surat kabar selama 1 tahun

1.716.000

Tersedianya makanan dan minuman 12 bulan 16.000.000Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi keluar daerah12 bulan 2.500.000

Tersedianya jasa teknis administrasi Honorarium , Tenaga Adm Kel. 3 0rg

25.740.000

Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi dalam daerah12 bulan 15.455.000

Tersedianya Peralatan Rumah Tangga 12 bulan 3.500.000Terlaksananya pemeliharaan

rutin / berkala rumah dinas camat1 unit 2.500.000

Terlaksanaya pemeliharaan rutin / 1 unit 5.000.000

Page 30: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

berkala gedung kantor

Terlasananaya Rehab Sedang Gedung

Kantor1 Unit 100.000.000

Terwujudnya Pengadaan Tempat Parkir

Kendaraan Roda Dua Kantor1 Unit 5.000.000

Terlaksananya pemeliharaan rutin /

berkala kendaraan dinas / operasional12 bulan 24.669.000

Terlaksananya Penyusunan laporan

capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

1 tahun 1.500.000

Terlaksananya pembentukan unit

khusus penanganan pengaduan

msyarakat

1 tahun 6.630.800

Terlaksananya pembinaan organisasi

kepemudaan1 tahun 4.373.600

Terlaksananya penyelenggaraan

musyawarah perencanaan

pembangunan Kecamatan

10 desa / kelurahan 8.694.700

Terlaksananya peningkatan peran

perempuan dan anak di pedesaanPKK dan Dharma Wanita dalam 1 tahun

8.500.860

Terlaksananya pemberdayaan

masyarakat dan kegiatan

sarana/prasarana kelurahan

3 Kelurahan 135.000.000

Terlaksananya Bintek dan

Seminar bagi PNS2.000.000

BAB VII

P E N U T U P

Page 31: RENSTRA KECAMATAN 2011-2016

Rencana Strategis ini merupakan kebijakan strategis dalam lima tahun ke depan yang

memuat Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan secara bertahap dengan mengutamakan

kewenangan organisasi . Idealnya dalam menyusun dokumen Renstra ini dapat sepenuhnya memuat

program – program atau rencana kerja Kepala SKPD . Renstra ini merupakan pedoman bagi SKPD dalam

menyusun Rencana Kerja ( Renja ) tahunan .

Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan dalam SKPD , disamping sangat

tergantung dari peran masyarakat dan dunia usaha beserta aparatur pemerintah , diperlukan pula sikap

mental , tekad dan semangat , ketaatan , kejujuran serta disiplin para penyelenggara pembangunan di

segala bidang. Hal ini dapat dicerminkan pada kualitas dan profesionalisme dalam pengelolaan program

kegiatan yang mencakup aspek perencanaan , pelaksanaan , pengendalian dan pengawasan serta

koordinasi yang mantap didukung oleh kegiatan survey dan penelitian yang handal sehingga hasilnya

dapat menjadi optimal .

Buaran , Agustus 2011 CAMAT BUARAN

H.SUPRIYANTO, SIP.MSi Pembina TK I NIP. 19600415 198403 1 001