renstra kantor komunikasi dan informasi 2010 - 2015 1 · pdf filemaksud penyusunan renstra...

70
Renstra Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 1

Upload: volien

Post on 05-Mar-2018

229 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 1

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 i

PENGANTAR

Puji syukur senantiasa tercurahkan kehadirat Allah SWT atas segala

nikmatnya sehingga kami dapat menyelesaikan dokumen Rencana Strategi

(RENSTRA) Kantor Komunikasi dan Informasi (KOMINFO) Kabupaten Maros. Sebagai

salah satu Lembaga Tehnis Daerah, Kantor Kominfo diwajibkan menyusun Renstra

yang memuat antara lain visi, misi, tujuan dan strategi SKPD dengan tetap

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2010-

2015. Oleh karena Kantor Kominfo baru terbentuk pada akhir tahun 2012 yang lalu

berdasarkan Perda Kabupaten Maros Nomor 12 tahun 2012, maka dalam menyusun

Rencana Kerja (RENJA) tahunan hanya dimulai Tahun 2013-2015.

Kantor Kominfo Kab. Maros dibentuk atas pertimbangan menyatukan urusan

komunikasi dan informasi yang terpisah antara Bagian Pengelola Data Elektronik

pada Sekretariat Daerah yang dibentuk pada akhir tahun 2010 dengan Bidang

Komunikasi dan Informatika pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Maros. Penyatuan urusan dimaksud sejalan dengan Standar Pelayanan

Minimal Bidang Komunikasi dan Informasi berdasarkan Permen Kominfo RI nomor

22/PER/M.KOMINFO/12/2010, dimana dijelaskan bahwa urusan komunikasi dan

informasi melaksanakan fungsi pelayanan umum.

Ada beberapa hal yang melandasi materi dalam dokumen Renstra ini

diantaranya adalah Rencana Induk Teknologi Informasi dan Komunikasi (RITIK) yang

telah disusun pada awal Tahun 2012. Dokumen tersebut disusun atas kerjasama

dengan Lembaga APTIKOM (Asosiaso Perguruan Tinggi Informatika dan Ilmu

Komputer) Wilayah Makassar yang mana kegiatannya masih berada dibawah

naungan Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kab. Maros.

Dalam menyusun dokumen Renstra ini, kami dibantu oleh segenap Pejabat

Struktural yang ada pada SKPD Kominfo Kab. Maros beserta segenap staf dan

stakeholder lainnya yang kami anggap kompeten dan peduli terhadap pengembangan

komunikasi dan informatika di Kabupaten Maros.

Dan akhirnya kami menyampaikan terima kasih yang tidak terhingga kepada

segenap pihak yang telah membantu dalam penyelesaian akhir dokumen RENSTRA

ini.

Maros, 31 Desember 2012 Kepala Kantor Kominfo, H. SULAEMAN SAMAD, S.IP. M.Si. Pangkat : Pembina Tk I NIP. 19720822 199202 1 001

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 ii

DAFTAR ISI

Halaman

PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang ........................................................ 1

B. Maksud dan Tujuan ................................................ 3

C. Landasan Hukum .................................................... 5

D. Hubungan Renstra-SKPD dengan Dokumen Perenc.

Lainnya ................................................................... 6

E. Sistematika Penulisan ............................................. 6

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD 8

A. Struktur Organisasi ................................................ 8

B. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan ................ 8

C. Tugas Pokok dan Fungsi ......................................... 10

D. Isu Isu Strategis Berdasarkan Tupoksi .................... 20

BAB III GAMBARAN PELAYANAN SKPD 23

A. Kondisi Pelayanan Masa Kini ................................... 23

B. Kondisi yang Diinginkan dan Peroyeksi Kedepan ..... 25

BAB IV VISI DAN MISI 29

A. V i s i ....................................................................... 29

B. M i s i ...................................................................... 29

C. N i l a i .................................................................... 30

D. T u j u a n ............................................................... 31

E. Sasaran ................................................................... 32

F. Strategi ................................................................... 32

G. Kebijakan ................................................................ 33

BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA 34

A. Program .................................................................. 34

B. Kegiatan .................................................................. 35

C. Indikator Kinerja Berdasarkan Tujuan dan Sasaran

RPJMD .................................................................... 41

D. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif ............ 42

BAB VI PENUTUP 61

LAMPIRAN 62

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pada dasarnya pembangunan Daerah adalah merupakan sub sistem dari

rangkaian pelaksanaan Pembangunan Nasional yang dilakukan oleh masyarakat

bersama dengan Pemerintah di daerah secara berencana, bertahap dan

berkesinambungan sesuai dengan kondisi, potensi dan aspirasi masyarakat yang

timbul dan berkembang di daerahnya.

Sebagai konsekuensi memasuki otonomi daerah, dimana pada saat yang

sama dibarengi adanya perkembangan arus globalisasi yang begitu pesat

merupakan peluang sekaligus tantangan bagi daerah yang memiliki

keanekaragaman sosial, budaya, sumber daya maupun kemampuan yang berbeda

untuk mengembangkan potensi yang dimiliki guna mewujudkan kesejahteraan

masyarakat di daerah.

Kedudukan daerah dalam pelaksanaan otonomi adalah sebagai pusat

kegiatan pemerintahan dan pembangunan, maka arus informasi yang cepat dalam

berbagai kegiatan sangatlah diperlukan. Untuk mendukung hal tersebut perlu

diciptakan sinergi yang lebih bersifat partisipatif dengan memanfaatkan peranan

teknologi informasi dan komunikasi yang dapat mengakses informasi dan

ketersediaan data base sekaligus sebagai sarana komunikasi interaktif 3 (tiga)

komponen utama dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yakni;

pemerintah, masyarakat dan sektor swasta dalam rangka perwujudan Good

Governance sesuai tuntutan reformasi.

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi dewasa ini telah

memberikan ruang gerak yang cukup leluasa bagi masyarakat untuk memperoleh

informasi, telah membawa dampak pada sistem administrasi manajemen

pemerintahan untuk memenuhi tuntutan kebutuhan masyarakat akan

keterbukaan (transparansi), efisiensi dan pelayanan yang lebih baik. Menyadari

situasi dan kondisi yang berkembang, Pemerintah Kabupaten Maros cukup

responsive dan secara bertahap melakukan pembenahan terhadap

penyelenggaraan administrasi pemerintahan menuju terwujudnya good governance

melalui pengembangan elektronik Government (e-Gov). Hal mana dapat

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 2

mendukung penerapan Government to Government (G2G), Government to Citizen

(G2C) dan Government to Business (G2B).

Undang Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa dalam menyusun dokumen

perencanaan baik tingkat nasional, provinsi, kabupaten/kota hendaknya memakai

tahapan mulai dari 1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),

untuk jangka waktu 20 (dua puluh) tahun kedepan, 2) Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka 5 (lima) tahun kedepan, 3)

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), merupakan penjabaran dari RPJMD

untuk jangka waktu 1 (satu) tahun, Renstra SKPD, Arah Kebijakan, Strategi dan

Prioritas Program sampai RAPBD.

Kantor Komunikasi dan Informasi (Kantor Kominfo) Kabupaten Maros

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2012 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tekhnis Daerah Lingkup Pemerintah

Kabupaten Maros. Sebagai salah satu lembaga tehnis daerah, Kantor Kominfo

dipimpin oleh seorang Kepala Kantor dan dibantu oleh beberapa perangkat

organisasi yang menyertainya mempunyai beban tugas menyelenggarakan fungsi

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Komunikasi dan

Informasi yang meliputi pengolahan data, penyiaran, jaringan dan komunikasi

data, sistem informasi dan aplikasi, dan pengelolaan web site Kabupaten Maros.

Berdasarkan Permendagri No. 13/2006 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah, maka Kantor Kominfo sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkan Daerah

(SKPD) dibidang komunikasi dan informasi dalam menyusun dokumen

perencanaan strategis (renstra) akan mengacu pada arah kebijakan yang tertuang

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka 5

(lima) tahun kedepan, sehingga Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

merupakan satu kesatuan dokumen perencanaan pembangunan.

Oleh karenanya, dalam meyusun dokumen Renstra harus mampu

mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta mampu menjawab tuntutan

masyarakat secara umum (global). Dengan perubahan dan perkembangan yang

begitu cepat baik lingkungan eksternal (regulasi, perkembangan Teknologi

Informasi) maupun lingkungan internal (Sumber Daya Manusia) harus menjadi

referensi dalam penyusunan dokumen strategis (Renstra SKPD). Perubahan-

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 3

perubahan tersebut di satu sisi dapat merupakan peluang, namun disisi lain dapat

menimbulkan ancaman bagi pelaksanaan pelayanan yang bersentuhan langsung

dengan masyarakat. Menyikapi kondisi tersebut, Kantor Kominfo Kabupaten Maros

sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah di bidang komunikasi dan informasi,

menyusun Rencana Strategis (Renstra SKPD) tahun 2010-2015 yang diharapkan

dapat dijadikan bahan untuk penyusunan berbagai kebijakan teknis termasuk di

dalamnya pengembangan teknologi informasi dalam pengelolaan pemerintahan di

Kabupaten Maros.

Namun diakui dan disadari bahwa untuk mengimplementasikan secara

konsisten dokumen perencanaan tersebut masih terdapat sejumlah kendala dan

tantangan yang dihadapi oleh aparat pemerintah baik pendanaan, kesiapan

sumber daya manusia, komitmen untuk mampu mengimplementasikan secara

konsisten.

Dengan semangat otonomi dibarengi regulasi yang semakin lengkap tentu

ini tidak menjadikan alasan terhentinya program kegiatan tapi menjadi peluang

yang harus diamanfaatkan. Olehnya itu penyusunan dokumen Renstra Kantor

Kominfo Kabupaten Maros lebih berorientasi pada problem solving dalam

mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan

pemerintahan.

B. Maksud dan Tujuan

Maksud Penyusunan Renstra Kantor Kominfo Kabupaten Maros adalah

merumuskan kebijakan, program/kegiatan lingkup Kantor Kominfo Kabupaten

Maros yang pelaksanaannya lebih efisien dan efektif berdasarkan prinsip-prinsip

kepemerintahan yang baik.

Tujuan penyusunan Renstra Kantor Kominfo Kabupaten Maros adalah :

1. Tersedianya perumusan kebijakan teknis dibidang pengolahan data,

penyiaran, jaringan dan komunikasi data, sistem informasi dan aplikasi,

dan pengelolaan web site;

2. Tersusunnya program dan kegiatan lingkup Kantor Kominfo selama lima

tahun kedepan (2010 - 2015) untuk kemudian diuraikan kedalam Rencana

Kerja Kantor Kominfo untuk setiap tahun berjalan;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 4

3. Tersedianya rumusan program pemanfaatan teknologi informasi dalam

pengelolaan pemerintahan yang merupakan indikasi program yang tertuang

dalam APBD dan sebagai tolak ukur dalam pencapaian kinerja Kantor

Kominfo Kab. Maros;

4. Sebagai acuan dasar dalam pengembangan kualitas SDM dan optimalisasi

pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan pemerintahan secara

efektif dan efisien.

Kantor Komunikasi dan Informasi (KOMINFO) Kabupaten Maros

merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah baru, yang dibentuk untuk memenuhi

ketentuan Peraturan Pemerintah nomor: 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah serta memperhatikan kebutuhan pelayanan masyarakat

sebagaimana hasil analisa Tim Analisis Jabatan dan Pengukuran Beban Kerja

dalam rangka pengembangan dan pengelolaan Teknologi Informasi dan

Komunikasi, maka dibentuklah Kantor Kominfo Kabupaten Maros yang

merupakan penggabungan dari Bagian Pengolahan Data Elektronik dan Bidang

Komunuikasi dan Informatika Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi

Kabupaten Maros.

Tugas Pokok Kantor KOMINFO Kabupaten Maros sebagaimana yang

ditetapkan adalah melaksanakan kewenangan Daerah di bidang komunikasi dan

informatika sesuai dengan kebijakan Kepala Daerah. Untuk mencapai hasil yang

optimal dalam pelaksanaan tugas pokok tersebut, perlu disusun suatu

perencanaan strategik yang meliputi keseluruhan pembagian tugas dari masing-

masing seksi di lingkungan Kantor Kominfo Kabupaten Maros, guna dijadikan

sebagai pedoman dan arahan bagi seluruh pegawai/staf dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya dalam mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan Kantor Kominfo

Kabupaten Maros yang akan dicapai, sekaligus untuk dijadikan tolok ukur dalam

melakukan evaluasi kinerja dalam setiap tahunnya sebagaimana ketentuan yang

ditetapkan dalam Inpres nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (AKIP).

Perencanaan strategik (Renstra) adalah suatu proses yang berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai dalam periode satu sampai dengan lima tahun

dengan mempertimbangkan kemampuan dan kekurangan yang ada serta peluang

dan kendala yang diperkirakan timbul. Untuk itu dalam Renstra ini telah

dirumuskan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 5

akan dilaksanakan oleh Kantor Kominfo Kabupaten Maros dalam tahun 2010

sampai dengan tahun 2015.

C. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renstra Kantor Kominfo Kab. Maros antara

lain :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bebas dari Korupsi Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Kuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

5. Keputusan Persiden Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Cara Pengawasan

Penyelenggara Pemerintah Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 Tentang

Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara

Pertanggunjawaban Kepala Daerah;

8. Insturksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang RPJM Nasional Tahun

2004 -2009;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI Nomor

22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tanggal 20 Desember 2010 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;

12. Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Kabupaten Maros Tahun 2005-2025;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 10 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Maros Tahun 2010-

2015 (Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 10);

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 6

14. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Lembaga Tekhnis Daerah Lingkup Pemerintah Kabupaten Maros;

15. Peraturan Bupati Maros Nomor 23.3 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok dan

Fungsi Kantor Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros (Berita Daerah

Tahun 2013 Nomor 23.3)

D. Hubungan Renstra-SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Berdasarkan penjelasan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional pada pasal 3 ayat (3), bahwa

pembangunan nasional meliputi pembangunan Pusat dan Daerah. Perencanaan

Pembangunan Nasional untuk tingkat Kabupaten/Kota menghasilkan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk periode waktu 20 tahun,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk priode waktu 5

tahun, dan Rencana Strategi (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

untuk periode waktu 5 tahun, serta Rencana Kerja (Renja) SKPD untuk priode

waktu 1 tahun. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk priode waktu 1

tahun inilah yang merupakan pedoman Penyusunan Kebijakan Umum serta

Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) dalam rangka melakukan

penyusunan Rencana Anggaran dan Pendapatan Daerah (RAPBD), Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD). Rencana Strategis adalah Dokumen Perencanaan

yang harus dimiliki oleh setiap SKPD termasuk Kantor Kominfo Kabupaten Maros,

yang ditetapkan berdasarkan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD).

E. Sistematika Penulisan

Secara sistematis Rencana Strategis Kantor Kominfo Kabupaten Maros

Tahun 2010 - 2015 dapat diuraikan sebagai berikut :

BAB I : Merupakan Bab Pendahuluan yang memuat hal-hal substansial

penyusunan Renstra Kantor Kominfo meliputi Latar Belakang,

Maksud dan Tujuan, Landasan Hukum, Hubungan Renstra-SKPD

dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dan Sistematika

Penulisan.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 7

BAB II : Merupakan Bab yang menggambarkan Tugas Pokok dan Fungsi

SKPD dan memuat tentang Struktur Organisasi, Susunan

Kepegawaian dan Perlengkapan, Tugas Pokok dan Fungsi beserta

Uraian Tugas, Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tupoksi.

BAB III : Merupakan Bab yang Gambaran Pelayanan SKPD memuat Kondisi

Pelayanan Masa Kini, Kondisi yang Diinginkan dan Proyeksi

Kedepan.

BAB IV : Merupakan Bab yang memuat Visi, Misi, Nilai, Tujuan, Sasaran,

Strategi dan Kebijakan

BAB V : Merupakan Bab yang berisi tentang Program, Kegiatan, Indikator

Kinerja Berdasarkan Tujuan dan Sasaran RPJMD dan Rencana

Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif.

BAB VI : Penutup

LAMPIRAN

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 8

BAB II

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD

A. Struktur Organisasi

Kantor Kominfo Kabupaten Maros yang dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah No. 12 Tahun 2012 merupakan SKPD yang mempunyai tugas pokok

mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis komunikasi dan informasi yang

meliputi ketatausahaan, pengolahan data, jaringan dan komunikasi data, dan

pengembangan sistem aplikasi sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang

berlaku agar terbentuknya sistem jaringan komunikasi dan informasi di

Kabupaten Maros.

Dalam melaksanakan tugas ini Kantor Kominfo Kabupaten Maros perlu

dukungan secara komprehensif dari pejabat dan staf yang baik dan berkualitas

serta tenaga profesional untuk meningkatkan kualitas pelayanan.

Adapun Struktur Organisasi Kantor Kominfo Kabupaten Maros adalah :

B. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan

Jumlah pegawai dalam lingkup Kantor Kominfo Kabupaten Maros sampai

dengan tahun 2013 sebanyak 23 (dua puluh tiga) orang dengan perincian 14

(empat belas) orang tenaga organik PNS dan 9 (sembilan) orang tenaga kontrak

terdiri atas 2 (dua) orang konsultan IT Bupati Maros yang ditempatkan di Kominfo

KEPALA KANTOR

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI PENGOLAHAN

DATA

SEKSI

PENYIARAN

SEKSI JARINGAN DAN

KOMUNIKASI DATA

SEKSI SISTEM

INFORMASI DAN APLIKASI

SUB – BAG

TATA USAHA

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 9

dan 7 (tujuh) orang lainnya tenaga operator dalam mendukung pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi organisasi. Dari jumlah tersebut 3 (tiga) orang berpendidikan

pascasarjana (S2), 4 (empat) orang berpendidikan Sarjana (S1), 2 (dua) orang

berpendidikan Diploma dan sisanya 14 (empat belas) orang berpendidikan

SLTA/sederajat. Dengan komposisi sebagaimana tersebut di atas, belum cukup

memadai sebaga salah satu modal dasar dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsi sebagai aparatur yang profesional. Namun demikian tidak menyurutkan

semangat dan kinerja aparatur yang ada dalam pelaksanaan kerja kesehariannya.

Keadaan pegawai lingkup Kantor Kominfo Kabupaten Maros dapat dilihat

pada tabel dibawah ini :

KEPANGKATAN JUMLAH

1. Golongan IV.b

2. Golongan III.d

3. Golongan III.c

4. Golongan III.a

5. Golongan II.c

6. Golongan II.a

1 Orang

2 orang

2 orang

2 orang

4 orang

3 orang

PENDIDIKAN JUMLAH

1. Pascasarjana

2. Sarjana

3. Diploma

4. SLTA/Sederajat

3 Orang

4 orang

2 orang

14 orang

JABATAN JUMLAH

1. Eselon III.a

2. Eselon IV.a

3. S t a f

4. Outsourching

1 Orang

4 orang

9 orang

9 orang

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 10

C. Tugas Pokok dan Fungsi

Kantor Komunikasi dan Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Kantor

mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis

komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan data, penyiaran,

jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi sesuai dengan

prosedur dan ketentuan yang berlaku agar terbentuknya sistem jaringan

komunikasi dan informasi di Kabupaten Maros

C.1 Kepala Kantor

Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud, Kepala Kantor

mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis bidang komunikasi dan informasi;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan bidang

komunikasi dan informasi;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang komunikasi dan informasi;

d. pelaksanaan tugas yang diberikan pimpinan sesuai tugas pokok dan

fungsi.

Uraian tugas Kepala Kantor Komunikasi dan Informasi sebagai berikut :

a. Menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Komunikasi dan

Informasi berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten dan Kebijakan Kepala Daerah serta masukan dari

komponen masyarakat untuk meningkatkan pelayanan penyelenggaraan

pemerintahan dibidang komunikasi dan informasi;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja dengan

mengkompilasi rencana kerja dengan masing-masing seksi agar

tersusunnya rencana Kerja Kantor Komunikasi dan Informasi;

d. Memberikan bimbingan dan pelayanan teknis dibidang pembangunan

dan pengembangan sistem informasi/telematika, pengendalian sistem

informasi di lingkungan Pemerintahan Daerah melalui pelatihan-

pelatihan untuk menyediakan tenaga yang profesional dalam bidang

telekomunikasi dan informasi;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 11

e. Mengoreksi dan meneliti konsep program aplikasi di bidang komunikasi

dan informasi berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk meningkatkan

profesionalisme dan kinerja Kantor Komunikasi dan Informasi sebagai

sumber data dan informasi;

f. Mengendalikan dan mengawasi kegiatan perekaman, pengolahan,

penyimpanan dan output data serta kegiatan penyiapan standar dan

prosedur pembangunan dan pengembangan sistem informasi telematika

yang mencakup perangkat keras dan perangkat lunak dalam kerangka

Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) sesuai prosedur dan

ketentuan yang berlaku untuk menyediakan data/informasi secara cepat,

reliabel dan akurat serta keterpaduan sistem informasi Pemerintah

Daerah;

g. Melakukan kerjasama teknologi informasi dengan instansi/lembaga

terkait untuk pengembangan dan pemanfaatan sistem

informasi/telematika;

h. Pembinaan dan pengembangan TIK lingkup SKPD Kabupaten Maros;

i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas komunikasi dan informasi berdasarkan

rencana kerja untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan serta

menyusun solusi pemecahan permasalahannya;

j. Memberikan layanan administrasi yang meliputi perlengkapan rumah

tangga, keuangan, kepegawaian dan urusan umum sesuai prosedur dan

ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

k. Merumuskan dan menetapkan laporan pelaksanaan Budaya Kerja,

Pengawasan Melekat, Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, LKPJ, LPPD,

Laporan Kinerja Keuangan sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku

untuk digunakan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan

kinerja;

l. Melaksanakan pembinaan disiplin terhadap bawahan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku agar terciptanya PNS yang handal,

profesional dan bermoral;

m. Melakukan koordinasi tugas dengan instansi dan pihak terkait agar

terjalin kerjasama yang baik;

n. Menyampaikan laporan bulanan dan tahunan Kantor Komunikasi dan

Informasi serta laporan tugas kedinasan lainnya berdasarkan sumber

data dan kegiatan yang telah dilakukan untuk dipergunakan sebagai

bahan masukan atasan;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 12

o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

C.2 Sub Bagian Tata usaha

Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh Kepala Sub Bagian mempunyai

tugas pokok melakukan penyusunan rencana dan penyelenggaraan tugas-tugas

ketatausahaan yang meliputi administrasi umum kepegawaian, perlengkapan dan

keuangan serta penyusunan laporan pelaksanaan tugas.

Uraian tugas kepala sub bagian tata usaha sebagaimana dimaksud sebagai

berikut:

a. Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha berdasarkan

rencana kerja kantor dan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya serta

sumber data yang ada untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Menyusun konsep Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan

memeriksa catatan penerimaan dan distribusi alat tulis dan alat

perlengkapan kantor berdasarkan usulan dari dan untuk masing-masing

seksi agar terpenuhinya kebutuhan dalam rangka dukungan

penyelesaian tugas;

d. Menyusun konsep rencana kebutuhan pegawai dan bezeting formasi,

kenaikan gaji berkala, usulan kenaikan pangkat, mutasi pegawai, ujian

dinas, pendidikan, pelatihan, sumpah jabatan, penghargaan, tanda jasa

dan sanksi pegawai serta mengoreksi catatan data kepegawaian sesuai

prosedur dan ketentuan yang berlaku agar terpenuhinya hak dan

kewajiban pegawai yang telah memenuhi syarat;

e. Menyusun konsep rencana kebutuhan biaya dan membuat catatan

penerimaan, pengeluaran, pembukuan dan atau pertanggungjawaban

keuangan serta catatan surat perintah perjalanan dinas sesuai prosedur

dan ketentuan yang berlaku agar tertib administrasi dalam

pertanggungjawaban;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 13

f. Menyusun konsep naskah dinas yang berkaitan dengan kegiatan kantor

sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran

pelaksanaan tugas;

g. Memberikan layanan administrasi yang meliputi perlengkapan, rumah

tangga, keuangan dan kepegawaian serta urusan umum sesuai prosedur

dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

h. Memeriksa dan/atau mengecek catatan naskah dinas yang masuk dan

keluar serta catatan tanda terima naskah dinas yang telah diterima pada

buku agenda agar tertib administrasi;

i. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja dengan

mengkompilasi rencana kerja dari masing-masing seksi agar tersusunnya

rencana kerja yang akomodatif;

j. Melaksanakan dan mengecek kegiatan pengelolaan arsip baik arsip aktif,

in aktif maupun arsip statis agar mudah dan cepat ditemukan apabila

dibutuhkan;

k. Melaksanakan kegiatan urusan rumah tangga dalam menata maupun

membersihkan ruangan agar terasa nyaman dalam melaksanakan tugas;

l. Merencanakan dan melaksanakan pengelolaan perlengkapan kantor

untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas;

m. Mengkoordinir penyusunan laporan pelaksanaan Budaya Kerja,

Pengawasan Melekat, Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan, LKPJ, LPPD

dan Laporan Kinerja Keuangan sesuai prosedur dan ketentuan yang

berlaku untuk digunakan sebagai bahan pertanggungjawaban

pelaksanaan kinerja;

n. Melaksanakan pembinaan disiplin terhadap bawahan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku agar terciptanya PNS yang handal,

profesional dan bermoral;

o. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan unit/instansi atau

lembaga terkait untuk mendapatkan masukan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

p. Membuat laporan bulanan dan tahunan Kantor Komunikasi dan

Informasi serta laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai

dengan sumber data yang ada dan berdasarkan kegiatan yang telah

dilakukan agar dipergunakan sebagai bahan masukan atasan;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 14

q. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

C.3 Seksi Pengolahan Data

Seksi Pengolahan Data dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas

pokok membantu Kepala Kantor dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan

pengumpulan data, memutahirkan data dan mengendalikan data dari masukan

sampai keluaran berdasarkan ketentuan dan prosedur yang berlaku agar

terarsipnya data masukan dengan baik.

Uraian tugas Kepala Seksi Pengolahan Data sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Pengolahan Data berdasarkan rencana

kerja kantor dan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya serta sumber

data yang ada untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Menyusun pedoman kerja tentang pengumpulan, verifikasi, perekaman,

dan pengendalian data hasil rekaman agar tersedianya data yang ada

dapat di akses secara on line;

d. Melakukan pengendalian data dimulai dari pengumpulan, pemutahiran,

perekaman guna mengupdatekan data-data;

e. Merancang sistem performance data/informasi bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan agar terwujudnya sumber data dan

informasi yang terpadu;

f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas pengumpulan, verifikasi, perekaman

dan pengendalian data hasil rekaman agar berjalan dengan baik;

g. Menyiapkan bahan presentasi Bupati dan Wakil Bupati baik dalam

daerah maupun luar daerah;

h. Melakukan pembinaan dan pengembangan Infra struktur informasi dan

data lingkup SKPD Kabupaten Maros;

i. Mengelolah Website Pemerintahan Kabupaten Maros

www.maroskab.go.id;

j. Melaksanakan kegiatan penyajian dan perluasan data melalui website

www.maroskab.go.id;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 15

k. Mengelolah e-mail Pemerintahan Kabupaten Maros;

l. Memberikan rekomendasi untuk pendirian kantor pusat jasa titipan;

m. Memberikan rekomendasi jasa titipan untuk kantor agen;

n. Penertiban jasa titipan untuk kantor agen;

o. Pemberian rekomendasi wilayah prioritas untuk pembangunan

kewajiban pelayanan universal di bidang telekomunikasi;

p. Pemberian rekomendasi kantor cabang dan loket pelayanan operator;

q. Pengendalian dan penertiban terhadap pelanggaran standarisasi pos dan

telekomunikasi;

r. Memberikan rekomendasi usaha perdagangan alat perangkat

telekomunikasi.

s. Melaksanakan pembinaan disiplin terhadap bawahan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku agar terciptanya PNS yang handal,

profesional dan bermoral;

t. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan unit/instansi atau

lembaga terkait untuk mendapatkan masukan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

u. Membuat laporan bulanan dan tahunan Seksi Data Masukan serta

laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan sumber data

yang ada dan berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan agar

dipergunakan sebagai bahan masukan atasan;

v. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

C.4 Seksi Penyiaran

Seksi Penyiaran dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Kantor dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan

penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis,

mengkoordinasi dan kerja sama dengan lembaga terkait di bidang penyiaran dan

kemitraan media.

Uraian tugas Kepala Seksi Penyiaran sebagai berikut :

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 16

a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Penyiaran berdasarkan rencana kerja

kantor dan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya serta sumber data

yang ada untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan rekomendasi izin film,

rekaman video dan permainan elektronik;

d. Melaksanakan pelayanan informasi dan komunikasi dalam rangka

meningkatkan peran serta masyarakat melalui siaran radio, televisi,

penerangan mobil, pemutaran film dan media elektronik lainnya;

e. Memberikan rekomendasi izin penyelenggaraan telekomunikasi khusus

untuk keperluan pemerintah dan badan hukum yang cakupan areanya

kabupaten sepanjang tidak menggunakan spektrum frekuensi radio;

f. Memberikan rekomendasi izin terhadap penyelenggaraan pemutaran film,

peredaran film, rekaman video dan permainan elektronik;

g. Memberikan rekomendasi persyaratan administrasi dan kelayakan data

teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio;

h. Memberikan rekomendasi izin lokasi pembangunan studio dan stasiun

pemancar radio dan/atau televisi.

i. Melakukan pembinaan terhadap usaha perfilman, rekaman video,

pengusaha rental video dan permainan elektronik;

j. Memberikan rekomendasi izin penyelenggaraan pameran, pekan promosi

dan propaganda;

k. Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemutara film,

peredaran film, rekaman video dan permainan elektronik;

l. Penanggung jawab panggilan darurat telekomunikasi;

m. Melaksanakan pemberdayaan dan pembinaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) dan Forum Koordinasi Kehumasan (FKK) tingkat

Kabupaten Maros;

n. Pelaksanaan diseminasi informasi nasional.

o. Mengkoordinir dan menfasilitasi pengembangan kemitraan media

tingkat Kabupaten Maros;

p. Melaksanakan kegiatan penerangan, komunikasi dan hubungan

masyarakat dalam rangka penyebarluasan informasi melalui media

pameran dan pertunjukan rakyat;

q. Melaksanakan pemberdayaan dan pembinaan komunikasi massa;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 17

r. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan unit/instansi atau

lembaga terkait untuk mendapatkan masukan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

s. Membuat laporan bulanan dan tahunan Seksi Penyiaran serta laporan

pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan sumber data yang

ada dan berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan agar dipergunakan

sebagai bahan masukan atasan;

t. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

C.5 Seksi Jaringan dan Komunkasi Data

Seksi Jaringan dan Komunikasi Data dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Kantor dalam merencanakan dan

melaksanakan kegiatan jaringan dan komunikasi data melalui pemeliharaan

aplikasi jaringan, menginvetarisasi perangkat keras dan perangkat lunak,

spesifikasi pengadaan komputer dan kerjasama teknik berdasarkan ketentuan dan

prosedur yang berlaku agar tersedianya jaringan sistem manajamen dan

komunikasi data (telematika) yang integral dan up to date.

Uraian tugas Kepala Seksi Jaringan dan Komunikasi Data sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Jaringan dan Komunikasi Data

berdasarkan rencana kerja kantor dan hasil evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya serta sumber data yang ada untuk digunakan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Menjaga dan memelihara sistem jaringan dan server jaringan agar tetap

terpelihara dan arus komunikasi dan informasi dapat berjalan dengan

baik;

d. Mengendalikan Security Networking agar data-data yang bersifat rahasia

dapat terjaga kerahasiaannya;

e. Membangun dan mengembangkan koordinasi dalam perencanaan,

pelaksanaan serta pengawasan arus data dengan teknologi informasi

untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 18

f. Membangun sistem jaringan guna mencapai kesamaan persepsi dalam

pembangunan sistem informasi untuk memudahkan akses dan

komunikasi data pada semua Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

lingkup Pemerintah Kabupaten Maros;

g. Menyusun pedoman kerja tentang prosedur kerja tentang jaringan

komunikasi yang berkaitan dengan implementasi komputerisasi bagi

kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian sistem informasi

manajemen Pemerintah Kabupaten Maros;

h. Mengevaluasi pelaksanaan tugas pengamanan data dan kerja sama antar

seksi yang bertalian dengan perencanaan, pembangunan dan

pelaksanaan komputerisasi baik kegiatan SIMDA Kabupaten unit intern

dan ekstern Pemerintah Kabupaten Maros;

i. Menfasilitasi pembangunan infrastruktur TIK di lingkup SKPD Kabupaten

Maros dalam rangka mendukung pengembangan data dan informasi;

j. Melakukan pembinaan dan pengembangan Infrastruktur jaringan dan

komunikasi data lingkup SKPD Kabupaten Maros;

k. Melaksanakan Help Desk untuk Layanan Internet Gratis, LPSE, dan TIK

di lingkup SKPD Kabupaten Maros;

l. Melakukan monitoring operasi semua infrastruktur jaringan LAN dan

MAN di lingkup SKPD Kabupaten Maros;

m. Melakukan konsultasi yang berkaitan dengan implementasi

komputerisasi bagi kegiatan SIMDA dengan instasi/pihak terkait agar

tercipta hubungan kerjasama yang baik;

n. Memberikan rekomendasi terhadap permohonan izin penyelenggaraan

jaringan tetap tertutup lokal wireline (end to end) cakupan

kabupaten/kota;

o. Pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan telekomunikasi

yang cakupan areanya kabupaten/kota, pelaksanaan pembangunan

telekomunikasi perdesaan, penyelenggaraan warung telekomunikasi,

warung seluler atau sejenisnya;

p. Memberikan rekomendasi izin terhadap menara telekomunikasi sebagai

sarana dan prasarana telekomunikasi;

q. Memberikan rekomendasi izin terhadap galian untuk keperluan

penggelaran kabel telekomunikasi dalam satu kabupaten/kota;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 19

r. Melaksanakan pembinaan disiplin terhadap bawahan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku agar terciptanya PNS yang handal,

profesional dan bermoral;

s. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan unit/instansi atau

lembaga terkait untuk mendapatkan masukan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

t. Membuat laporan bulanan dan tahunan Seksi Jaringan Komunikasi Data

serta laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan

sumber data yang ada dan berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan

agar dipergunakan sebagai bahan masukan atasan;

u. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

C.6 Seksi Sistem Informasi dan Aplikasi

Seksi Sistim Informasi dan Aplikasi dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Kantor dalam merencanakan dan

melaksanakan kegiatan sistem aplikasi melalui survei dan identifikasi, uji coba

dan monitoring serta evaluasi pengembangan sistem aplikasi dan

informasi/telematika berdasarkan ketentuan dan prosedur yang berlaku agar

terwujudnya sistem yang berbasis kinerja.

Uraian tugas Kepala Seksi Informasi dan Aplikasi sebagai berikut:

a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Sistem Informasi dan Aplikasi

berdasarkan rencana kerja kantor dan hasil evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya serta sumber data yang ada untuk digunakan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil kerja bawahan

agar tercapai efektifitas pelaksanaan tugas;

c. Menyusun pedoman kerja tentang standar, prosedur pembangunan dan

pengembangan sistem aplikasi dan informasi/telematika mencakup

perangkat keras dan perangkat lunak;

d. Melakukan survei dan identifikasi sistem aplikasi yang akan

dikembangkan agar efektif dan efisien;

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 20

e. Melakukan uji coba penerapan sistem aplikasi dan informasi/telematika

guna penyempurnaan sistem aplikasi;

f. Melaksanakan pengembangan sistem aplikasi data dan

informasi/telematika guna peningkatan kinerja aparat Pemkab. Maros;

g. Melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi pengadaan sistem

aplikasi dan informasi/telematika di Kabupaten Maros;

h. Melaksanakan pembinaan dan pengembangan infrastruktur sistem

aplikasi telematika lingkup SKPD Kabupaten Maros;

i. Melaksanakan pembinaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia

(SDM) bidang TIK lingkup SKPD Kabupaten Maros;

j. Melaksanakan pembinaan disiplin terhadap bawahan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku agar terciptanya PNS yang handal,

profesional dan bermoral;

k. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan unit/instansi atau

lembaga terkait untuk mendapatkan masukan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

l. Membuat laporan bulanan dan tahunan Seksi Pengembangan Sistem

Aplikasi serta laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai

dengan sumber data yang ada dan berdasarkan kegiatan yang telah

dilakukan agar dipergunakan sebagai bahan masukan atasan;

m. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik

secara lisan maupun tertulis sesuai tugas dan fungsinya untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.

D. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tupoksi

Keberhasilan dan kegagalan suatu lembaga selain ditentukan oleh

kekuatan dan peluang maupun ancaman dan tantangan yang dihadapi juga faktor

nilai-nilai sangat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan suatu lembaga,

nilai-nilai yang diperlukan untuk keberhasilan Kantor Komunikasi dan Informasi

dalam mencapai visi dan misi dalam rangka memenuhi tupoksinya adalah :

Togethernes : Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik dari pada

bekerja sendiri-sendiri

Emphaty : Memahami dan ikut merasakan masalah yang

dihadapi orang lain

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 21

Assist : Kesediaan untuk selalu memberikan bantuan secara

ikhlas

Maturity : Kematangan dalam mengatasi permasalahan maupun

tantangan bersama

Willingnes : Kesediaan bekerjasama berdasarkan persahabatan

atau kooperatif

Organitazion Berprilaku : Secara organisasi yakni berinteraksi satu sama lain

dalam memecahkan masalah ataupun krisis

Respect : Saling menghormati serta menghargai sesama

Kindnes : Berprilaku santun, rendah hati, serta selalu

memberikan kesejukan dalam setiap pertemuan

Integritas : Menanamkam rasa hormat kepada orang lain,

kemantapan pribadi

Inovatif : Menjaga dan melanjutkan tradisi inovasi, mau dan

dapat mengadakan pembaharuan dan pengembangan

sesuai dengan tantangan.

Keunggulan : Keyakinan untuk selalu menjadi yang terbaik

Flexbility, Resilience : Memiliki ketahanan dan menguasi

perubahan/Masering Change

Wisdom : Kearifan

Beretika : Menyelenggarakan kegiatan dengan jujur dan tulus,

menjamin perlakuan yang adil dan sama terhadap

karyawan, menyediakan informasi yang lengkap dan

tepat

Responsive : Mengenali harapan masyarakat dan memenuhi janji

secara tepat waktu, menunjukan rasa hormat kepada

semua karyawan dalam pelayanan masyarkat

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 22

Rasa memiliki : Mengenali harapan masyarakat dan memenuhi janji

secara tepat waktu komitmen, konsisten,wewenang

dan tanggung jawab, keikhlasan dan Kejujuran,

integritas dan prefesional, kreativitas,

kepekaan/sinsitivitas, kepemimpinan dan

keteladanan, kebersamaan dan dinamika kelompok

kerja, ketepatan dan kecepatan, rasionalitas dan

kecerdasan emosi, keteguhan dan ketegasan, disiplin

dan keteraturan bekerja dan keberanian, dan

kearifan, dedikasi dan loyalitas dan semangat dan

motivasi, ketekunan dan kesabaran keadilan dan

keterbukaan serta penguasaa Iptek.

Bahwa pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi sangat

dibutuhkan dalam proses kegiatan pembangunan di segala bidang. Oleh

karenanya Pemerintah Kabupaten Maros berupaya memenuhi sarana dan

prasarana telematika sebagai peningkatan kinerja aparatur dalam rangka

meningkatkan layanan publik, disamping itu juga menyediakan fasilitas telematika

untuk publik untuk menciptakan masyarakat informasi sehingga dapat

meningkatkan sosial ekonomi rakyat.

Penyediaan sistem aplikasi secara online dalam portal/situs resmi

Pemerintah Kabupaten Maros dapat memberikan ruang gerak yang lebih luas

kepada masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam proses pembangunan daerah,

sehingga menimbulkan rasa memiliki dan simpati masyarakat yang cukup tinggi

dalam proses pemerintahan.

Penggunaan sistem digital (elektronik) memberikan dampak terhadap

penyelenggaraan pemerintahan yang efisien, cepat, akurat, transparan dan

akuntabel.

Desiminasi informasi dan komunikasi dapat terlaksana dengan maksimal

apabila semua lembaga pemerintah dan komponen masyarakat dapat

mengimplementasikan teknologi informasi dan komunikasi secara efisien dan

proporsional.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 23

BAB III

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Kondisi Pelayanan Masa Kini

Dinamika pembangunan yang terus berkembang terutama sejak

Penerapan Desentralisasi dan Otonomi Daerah tahun 1999 dan Undang-undang

Nomor 32 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah yang telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008, memberi peluang yang lebih besar kepada

daerah dalam merencanakan pembangunan sesuai dengan kebutuhan dan

berdasarkan karakteristik yang spesifik dan potensi-potensi sumber daya yang

tersedia. Adanya hubungan dalam bidang keuangan, pelayanan publik serta

pemanfaatan teknologi informasi dan sumber daya lainnya menyebabkan

diperlukannya koordinasi dalam menentukan kebijakan program dan perencanaan

pembangunan antara pemerintah dengan pemangku kepentingan (stakeholder).

Kantor Komunikasi dan Informasi sesuai dengan tupoksinya merupakan

lembaga teknis daerah yang cukup strategis dalam menentukan kebijakan

program pengembangan bidang telematika di daerah, agar Kantor Komunikasi dan

Informasi dapat menjalankan topuksinya, maka diperlukan faktor-faktor

pendukung yang merupakan Kekuatan, Ancaman, Peluang dan Kelemahan, baik

faktor-faktor pendukung internal kantor maupun faktor eksternal.

Faktor internal dan eksternal dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Faktor Internal , terdiri dari :

a. Kekuatan

a.1 Adanya dukungan Pemerintah Kabupaten Maros di bidang

Komunikasi dan Informasi melalui Peraturan Daerah Nomor 12

Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah dan

Peraturan Bupati Maros Nomor 23.3 Tahun 2013 tentang Uraian

Tugas Pokok dan Tata Kerja Kantor Komunikasi dan Informasi.

a.2 Sebagai lembaga teknis daerah yang melakukan koordinasi

pembangunan di bidang telematika, Kantor Komunikasi dan

Informasi dapat bertindak sebagai pemberi pertimbangan teknis

bagi SKPD serta sebagai konsultan perencana pengembangan

sistim informasi, pada saat ini Kantor Komunikasi dan Informasi

telah mengembangkan Integerasi Jaringan semua SKPD yang

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 24

didukung dengan implementasi teknologi informasi dan

komunikasi berupa jaringan komputer dan Internet/intranet,

serta pengembangan sistem informasi manajemen (SIM) SKPD

secara online melalui website dengan alamat

www.maroskab.go.id. Pengembangan lainnya yang telah

dilakukan adalah telah tersedianya alamat subdomain masing-

masing SKPD dalam portal/situs Pemerintah Kabupaten Maros

serta peningkatan fasilitas publik dengan penyediaan area

hotspot di sejumlah titik lokasi untuk koneksi internet bagi

masyarakat.

a.3 Tersedianya Sistem Aplikasi Online dalam upaya peningkatan

kualitas pelayanan publik, yang terintegrasi dalam website

Pemerintah Kabupaten Maros seperti: Aplikasi e-Absensi, e-

laporan, e-Office, SMS Center, LPSE, SIPKD, SIMPEG, SIMRS,

SIMKES.

a.4 Tersedianya Road Map pengembangan pelaksanaan e-

Government yang tertuang dalam Rencana Induk Teknologi

Informasi dan Komunikasi (RITIK) Kabupaten Maros.

a.5 Ketersediaan dana belanja tidak lansung dan dana lainnya untuk

membiayai kegiatan Kantor Komunikasi dan Informasi dalam

menjalankan tupoksinya.

a.6 Tersedianaya Sumber Daya Manusia dengan kualifikasi

pendidikan lulusan S1 dan S2 dan rata-rata menguasai

Komputer.

a.7 Tersedianya Sarana dan Prasarana dalam menunjang

perencanaan dan pengembangan bidang telematika.

b. Kelemahan.

b.1 Masih rendahnya disiplin kerja dan tidak dipahaminya tupoksi

oleh sebagian staf.

b.2 Belum terbentuknya kelompok jabatan fungsional di Bidang

Penelitian dan Pengembangan yang sangat dibutuhkan.

b.3 Belum Optimalnya Pengelolaan dan Pengembangan Database,

sehingga implementasi e-government belum sepenuhnya

didukung oleh ketersediaan data yang cepat, tepat dan akurat.

b.4 Belum tersedianya gedung kantor yang defenitif.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 25

b.5 Kurang optimalnya kondisi peralatan pendukung yang dimiliki.

b.6 Belum tersedianya SDM di bidang pembangunan infrastruktur

telekomunikasi.

2. Faktor Eksternal, adalah;

a. Peluang.

a.1 Adanya Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah yang memberikan peran yang lebih besar kepada daerah

untuk mengurus urusan rumah tangga.

a.2 Sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanan Pembangunan Nasional bahwa Pemerintah

Daerah diwajibkan menyusunan dokumen perencanaan seperti

RPJPD, RPJMD dan RKPD serta SKPD diwajibkan menyusun

Renstra dan Renja SKPD

b. Tantangan

b.1 Banyaknya peraturan baru berkaitan dengan proses dan produk

perencanaan dan penganggaran daerah.

b.2 Kantor Komunikasi dan Informasi masih belum sepenuhnya

mampu menciptakan koordinasi dan keterpaduan pengembangan

bidang telematika yang harmonis di semua komponen yang ada.

b.3 Masyarakat yang semakin kritis terhadap proses dan hasil-hasil

pembangunan yang telah dilakukan dan beranggapan bahwa

perencanaan pengembangan yang telah disusun belum matang.

b.4 Kekhawatiran ketersediaan anggaran yang kurang memadai baik

penerimaan dari DAU dan PAD yang cenderung semakin

menurun.

B. Kondisi yang Diinginkan dan Proyeksi Kedepan

Adanya dinamika perubahan yang kompleks, waktu yang bergulir

demikian cepat karena lingkungan yang selalu berubah dalam hal ilmu

pengetahuan, politik, ekonomi, sosial dan budaya mengharuskan kesiapan setiap

lembaga dan aparatur pemerintah serta masyarakat.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 26

Agar tujuan kebijakan daerah dapat dicapai, diperlukan

kemampuan/kapasitas yang disesuaikan dengan kebutuhan dan dinamika

masyarakat, dimana kemampuan/kapasitas adalah kemampuan seorang individu,

sebuah organisasi atau sebuah sistem untuk melaksanakan fungsi dalam

pencapaian tujuan secara efektif dan efisien. Hal ini harus didasari pada suatu

tinjauan yang terus-menerus terhadap kondisi kerangka kerja, dan pada

penyesuaian dinamis dari fungsi dan tujuan. Kapasitas harus dilihat sebagai

kemampuan untuk mencapai kinerja, untuk menghasilkan keluaran (output) dan

hasil (outcome).

Kondisi yang diharapkan adalah Kantor Komunikasi dan Informasi harus

memiliki kemampuan/kapasitas dalam melayani tuntutan masyarakat dalam hal

pelayanan publik melalui implementasi telematika sesuai dengan kebutuhan,

dinamika dan kemajuan masyarakat, sehinga tujuan dan sasaran pembangunan

daerah sebagai bagian dari pembangunan nasional dapat dicapai. Berdasarkan hal

tersebut peluang Kantor Komunikasi dan Informasi sebagai lembaga teknis daerah

dan pengelolaan teknologi informasi untuk menjadi konsultan perencanaan.

Kemampuan/kapasitas tersebut tergantung pada sarana dan prasarana

pendukung lain, antara lain gedung/kantor yang representatif dan peralatan

teknologi telematika, baik yang di gunakan untuk penunjang aktivitas maupun

untuk pemanfaatan dan penggunaan teknologi informasi seperti jaringan baik LAN

(Local Area Network), WAN (Wide Area Network) dan pemanfaatan intranet dan

internet.

Kedepan perlu dilakukan pengembangan secara bertahap dan terencana,

khususnya pengembangan konten Sistem Aplikasi SKPD dalam satu Network

Operating Center (NOC) guna peningkatan pelayanan publik. Jaringan ini

diharapkan dapat dimanfaatkan oleh pejabat struktural, fungsional dan staf dalam

lingkungan Pemerintah Kabupaten Maros dan masyarkat serta kalangan bisnis

untuk dapat mengakses data dan informasi dari pusat data kabupaten di Kantor

Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros melalui media komputer secara

intranet maupun internet di ruangan masing-masing baik untuk mencari

informasi maupun menyebarluaskan informasi yang dimilikinya. Dan menjadikan

teknologi informasi sebagai kebutuhan pokok dalam menunjang tugas aparatur di

segala bidang. Adapun harapan yang diinginkan dapat diuraikan sebagai berikut:

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 27

1. Menjadikan local government (Pemerintah Kabupaten Maros) sebagai

pengelola dan koordinator jaringan telematika dan pusat database daerah

dimana semua lembaga/institusi baik pemerintah, swasta, dan

masyarakat dapat interkoneksi dalam satu Network Operating Center

(NOC);

2. Adanya pengembangan sarana dan prasarana fasilitas publik bidang

telematika yang dapat langsung dimanfaatkan oleh masyarakat, sehingga

percepatan budaya informasi dapat berjalan signifikan;

3. Peningkatan kualitas SDM dan sosialisasi IT bidang komunikasi dan

informatika dengan target sasaran apartur Pemerintah Kabupaten Maros,

Swasta dan Masyarakat serta komunitas IT di Kabupaten Maros;

4. Adanya pembinaan dan pengaturan penggunaan sarana dan prasarana

telematika di wilayah Pemerintah Kabupaten Maros sesuai peraturan

perundang-undangan;

5. Adanya penyuluhan dan pembinaan penyelenggaraan telekomunikasi

secara berkesinambungan;

6. Pengembangan infrastruktur telematika sampai ke tingkat

Kelurahan/Desa sehingga penjaringan data dapat dilakukan secara online

dalam waktu relatif cepat dan efisien;

7. Penyebaran informasi dan penyelenggaraan kemitraan media massa dalam

rangka meningkatkan potensi daerah;

8. Adanya pengembangan informasi dan komunikasi melalui kemitraan

media massa;

9. Pengembangan konten website Pemerintah Kabupaten Maros yang meliputi

Sistem Aplikasi SKPD baik secara intranet maupun internet;

10. Pengembangan implementasi e-government dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Maros;

11. Adanya payung hukum sebagai regulasi perencanaan pembangunan dan

pengembangan teknologi informasi.

Kapasitas Lembaga/Organisasi Kantor Komunikasi dan Informasi akan

tercermin dari kualitas keluaran (output) dan hasil (outcome) yaitu record log dari

user dalam memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi dan sekaligus

sebagai wadah/media interaktif antara pemerintah dan masyarakat dalam rangka

pelaksanaan pembangunan daerah. Hal ini berfungsi sebagai alat koordinasi

Perencanaan Pengembangan seperti Dokumen Kebijakan Umum Anggaran (KUA),

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 28

Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) dan penyusunan Program

Kegiatan dalam APBD beserta perubahannya.

Peningkatan kualitas dokumen perencanaan pengembangan yang

dihasilkan Kantor Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros merupakan

langkah strategis yang akan ditempuh, sehingga akan menghasilkan perencanaan

yang dapat mengakomodir kepentingan seluruh masyarakat dan pemangku

kepentingan (stakeholder) berdasarkan aspirasi masyarakat yang didukung dengan

ketersediaan data yang akurat, valid dan dapat dipertanggungjawabkan.

Untuk mencapai kondisi yang diharapkan, maka perlu disepakati nilai –

nilai keberhasilan, kesepakatan nilai-nilai dan maksud yang ditempuh melalui

pembenaran tanggapan dari setiap PNS yang ada di Kantor Komunikasi dan

Informasi Kab. Maros, berdasarkan kepada hasil tanggapan maka terdapat

beberapa nilai yang perlu di patuhi untuk dijalankan, yaitu :

1. Bekerja bersama jauh lebih baik daripada sendiri-sendiri.

2. Berperilaku secara organisasi.

3. Kematangan dalam mengatasi permasalahan dan tantangan.

4. Saling menghormati serta menghargai sesama.

5. Menjalankan tugas dengan jujur dan tulus.

6. Rasa memiliki.

7. Mengenali harapan masyarakat.

8. Menjaga dan melanjutkan motto BAIK (Bersih, Aman, Inovatif dan Kreatif.

9. Memiliki keyakinan serta memiliki ketahanan dalam menguasai

perubahan.

10. Kesediaan untuk selalu memberikan bantuan secara ikhlas.

11. Disiplin.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 29

BAB IV

VISI dan MISI

A. V I S I

Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan ideal organisasi dimasa

depan. Karena itu, visi hendaknya mempunyai daya tarik tehadap segenap anggota

organisasi untuk mencapainya.

Di dalam perjalanan kehidupan organisasi, maka visi memainkan peran

menentukan dalam dinamika perubahan lingkungan sehingga organisasi dapat

bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik. Salah satu langkah dalam

manajemen pada umumnya, dan juga manajemen perencanaan adalah perumusan

visi organisasi, agar setiap anggota didalamnya memahami arah dan tujuan yang

akan dicapai bersama.

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Nasional disebutkan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai

keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Dalam menetapkan Visi

Kantor Komunikasi dan Informasi kabupaten Maros merujuk pada pencapaian

Misi Kabupaten Maros yaitu Penataan Birokrasi Dan Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik.

Berangkat dari uraian tersebut, maka Visi Kantor Komunikasi dan

Informasi Kabupaten Maros dapat dirumuskan sebagai berikut:

“MAROS CONNECTED 2015”

Agar dapat mencapai tujuan-tujuan organisasi yang efektif, efisien dan

berkelanjutan, maka diperlukan perencanaan strategis. Perencanaan meliputi tiga

tahapan peroses mendasar yang saling terkait, yaitu (1) Perumusan tujuan, (2)

Pengujian atau analisis atas pilihan–pilihan yang tersedia, serta (3) Pemilihan

rangkaian tindakan atau kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

B. M I S I

Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, maka setiap organisasi

harus mempunyai misi yang jelas. Misi merupakan pernyataan yang menetapkan

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 30

tujuan setiap organisasi dan sasaran yang ingin dicapai kurun waktu tertentu

melalui penerapan strategi yang dipilih. Oleh karena itu, misi seyogyanya dapat

memberi gambaran jelas tentang organisasi di masa depan.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perumusan suatu misi adalah :

1. Misi (Mission), menyatakan alasan-alasan tentang keberadaan organisasi,

dan penetapan tujuan yang tetap.

2. Sasaran (Goals), Menggambarkan keadaan ideal yang ingin dicapai

3. Tujuan (Objectives), Menunjukkan bagaimana tindakan dan hasil-hasil

yang diinginkan itu tercapai.

4. Analisis Lingkungan Strategis.

Berdasarkan, tugas pokok dan fungsi Kantor Komunikasi dan Informasi

Kabupaten Maros, maka dirumuskan misi Kantor Komunikasi dan Informasi

sebagai berikut :

1. Mewujudkan SDM Aparatur yang kompeten sesuai bidang tugasnya.

2. Mewujudkan peningkatan jaringan komunikasi dan informatika.

3. Mewujudkan peningkatan pelayanan publik.

4. Menjadikan teknologi dan sistem informasi sebagai alat dalam

mendukung pengambilan keputusan dan kebijakan yang tepat.

5. Mewujudkan peningkatan kinerja aparatur dengan memanfaatkan

teknologi dan sistem informasi.

6. Mempermudah proses koordinasi antar lembaga melaui pemanfaatan

teknologi dan sistem informasi

7. Menjadikan teknologi dan sistem informasi dalam meningkatkan

akuntabilitas.

8. Menjadikan teknologi dan sistem informasi dalam mendorong terjadinya

transparansi pada semua lini.

C. NILAI

Nilai adalah perinsip-prinsip yang dianut agar semua komponen yang

bertugas setiap hari, berniat melaksanakan misi dan merealisasikan visi yang

ditetapkan. Nilai biasanya dijabarkan dalam sikap/perilaku, oleh karena menjadi

bagian penting dari upaya visi bersama, dan dilihat secara utuh, maka nilai

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 31

tersebut menjadi simbol penuntun perilaku yang akan menolong kita bergerak

menuju visi. Adapun nilai yang dapat berfungsi sebagai landasan dan norma

perilaku dari semua komponen yang bertugas melaksanakan misi dan

merealisasikan visi Kantor Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros adalah

sebagai berikut :

Consensus Orientation : Berorientasi pada kepentingan masyarakat.

Keterbukaan : Para pemimpin dan staf/pegawai akan selalu

terbuka satu sama lain demi teciptanya

lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Accountable : Dapat mempertanggungjawabkan segala sesuatu

yang berkenan dengan tugas pokok dan fungsi

organisasi.

Kreatif inklusi : Menumbuhkembangkan sikap yang kreatif dalam

menunjang keberhasilan pencapaian tujuan

organisasi, melalui cara berfikir.

Sinkronisasi : Upaya penciptaan suatu proses penyelarasan dari

berbagai rencana kebijakan untuk mencapai

tujuan tertentu.

Independen : Kantor Kominfo Kabupaten Maros memiliki inde-

pendensi dalam membuat kebijakan dan rencana

strategis, tidak dipengaruhi oleh pihak manapun,

namun tetap melakukan kolaborasi dengan

pihak-pihak lain dalam pencapaian tujuan

organisasi.

Responsiveness : Kantor Kominfo Kabupaten Maros cepat dan

tanggap dalam melayani masyarakat.

D. TUJUAN

Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan kepada faktor-faktor kunci

keberhasilan. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk dokumen, akan tetapi

harus dapat mewujudkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang,

berikut ini tujuan rencana strategis Kantor Kominfo Kabupaten Maros :

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 32

1. Mengorganisasikan perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten

dibidang komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan

data, jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi

2. Meningkatkan koordinasi kegiatan pengolahan data

3. Meningkatkan koordinasi penyiaran

4. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data

5. Meningkatkan koordinasi pengembangan sistem aplikasi

6. Meningkatkan pelaksanaan pelayanan masyarakat

E. SASARAN

Sasaran harus menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan-

tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran organisasi

memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi.

Berkaitan dengan hal ini, sasaran Renstra Kantor Kominfo Kabupaten

Maros adalah :

1. Terorganisasinya perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten

dibidang komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan

data, jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi

2. Meningkatnya koordinasi kegiatan pengolahan data

3. Meningkatnya koordinasi penyiaran

4. Meningkatnya koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data

5. Meningkatnya koordinasi pengembangan sistem aplikasi

6. Meningkatnya pelaksanaan pelayanan masyarakat

F. STRATEGI

Strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran adalah

dengan memberdayakan segenap potensi yang ada melalui kebijaksanaan program

dan kegiatan :

1. Organisasikan perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten dibidang

komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan data,

jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi

2. Tingkatkan koordinasi kegiatan pengolahan data

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 33

3. Tingkatkan koordinasi penyiaran

4. Tingkatkan koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data

5. Tingkatkan koordinasi pengembangan sistem aplikasi

6. Tingkatkan pelaksanaan pelayanan masyarakat

G. KEBIJAKAN

Kebijakan merupakan arah yang diambil oleh Kantor Komunikasi dan

Informasi dalam menentukan bentuk konfigurasi program dan kegiatan untuk

mencapai tujuan. Menurut targetnya, kebijakan terdiri dari kebijakan internal

yaitu kebijakan Kantor Komunikasi dan Informasi dalam mengelola pelaksanaan

program-program pembangunan dan kebijakan eksternal yaitu kebijakan yang

diterbitkan oleh Kantor Komunikasi dan Informasi dalam rangka mengatur,

mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat.

Mengacu kepada tujuan dan strategi diatas, dapat disusun kebijakan yang

merupakan cara mencapai tujuan dan strategi, adapun kebijakan tersebut sebagai

berikut :

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

2. Peningkatan pemanfaatan Teknologi Informasi

3. Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

4. Pengembangan Pelayanan Informasi Publik

5. Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

6. Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

7. Pengaturan Penggunaan Infrastruktur Telematika

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 34

BAB V

PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA

A. Program

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistimatis dan terpadu

yang akan dilaksanakan oleh instansi atau beberapa instansi terkait dalam rangka

melibatkan partisifasi aktif masyarakat guna mencapai sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan. Program Strategi Kantor Komunikasi dan Informasi Kab. Maros

sebagai berikut :

Untuk tahun 2013, Program yang menjadi Rencana Kerja kantor Kominfo

adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantora

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

5. Program Peningkatan Pelayanan Pengelolaan Data dan Elektronik

6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Untuk tahun 2014, Program yang menjadi Rencana Kerja kantor Kominfo

adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

5. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

6. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

7. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

8. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Untuk tahun 2015, Program yang menjadi Rencana Kerja kantor Kominfo

adalah sebagai berikut:

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 35

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

5. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

6. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

7. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

8. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

B. Kegiatan

Kegiatan merupakan penjabaran dari program dan kebijakan sebagai arah

dari pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka pencapaian Visi dan Misi

organisasi. Prioritas kegiatan Rencana Strategis Kantor Komunikasi dan Informasi

Kab. Maros Tahun 2010–2015 berdasarkan prioritas program sebagai berikut :

Untuk tahun 2013, kegiatan yang direncanakan Kantor Kominfo adalah

sebagai berikut:

a. Program I

a.1 Penyediaan jasa surat menyurat

a.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

a.3 Penyediaan jasa administrasi keuangan

a.4 Penyediaan jasa kebersihan kantor

a.5 Penyediaan alat tulis kantor

a.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

a.7 Penyediaan makanan dan minuman PNS

a.8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

a.9 Koordinasi/konsultasi intern

a.10 Penyediaan jasa kemanan kantor

a.11 Penyediaan jasa pembersih kantor

a.12 Penyediaan jasa pendukung operasional kantor

a.13 Penyediaan makanan dan minuman rapat dan tamu

b. Program II

b.1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 36

b.2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

c. Program III

c.1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

d. Program IV

d.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

d.2 Penyusunan laporan keuangan semestaran

d.3 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

d.4 Penyusunan laporan keuangan bulanan dan triwulan

d.5 Penyediaan jasa penyusunan RKA/DPA

e. Program V

e.1 Peningkatan layanan informasi dan data

e.2 Penyediaan jasa administrasi TIK

e.3 Penyediaan kapasitas SDM TIK

e.4 Pengembangan data center

e.5 Updating website

e.6 Penyediaan jasa layanan ISP

e.7 Peningkatan dan pengembangan aplikasi e-Government

e.8 Pengembangan jaringan lokal dan komunikasi data

e.9 Penyelenggaraan SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik)

e.10 Penyediaan kamera pengawas

e.11 Pemeliharaan finger print

e.12 Pemeliharaan tower

e.13 Pemeliharaan jaringan lokal SKPD

e.14 Pemeliharaan kamera pengawas

e.15 Kegiatan pengadaan peralatan pendukung

f. Program VI

f.1 Peningkatan dan pengembangan infokom melalui Lokal Radio

f.2 Pengadaan alat-alat studio

f.3 Penyediaan jasa penyebarluasan informasi

f.4 Pengendalian menara telekomunikasi

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 37

Untuk tahun 2014, kegiatan yang direncanakan Kantor Kominfo adalah

sebagai berikut:

a. Program I

a.1 Penyediaan jasa surat menyurat

a.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

a.3 Penyediaan jasa administrasi keuangan

a.4 Penyediaan jasa kebersihan kantor

a.5 Penyediaan alat tulis kantor

a.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

a.7 Penyediaan makanan dan minuman PNS

a.8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

a.9 Koordinasi/konsultasi intern

a.10 Penyediaan jasa pendukung operasional kantor

a.11 Penyediaan makanan dan minuman rapat dan tamu

b. Program II

b.1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

b.2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

c. Program III

c.1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

d. Program IV

d.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

d.2 Penyusunan laporan keuangan semestaran

d.3 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

d.4 Penyusunan laporan keuangan bulanan dan triwulan

d.5 Penyediaan jasa penyusunan RKA/DPA

e. Program V

e.1 Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan

KMIP

e.2 Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan

informasi

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 38

e.3 Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan

informasi

e.4 Pengadaan alat studio dan komunikasi

e.5 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

e.6 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan

informasi

e.7 Penyediaan jasa administrasi TIK

e.8 Pengembangan data center

e.9 Updating website

e.10 Penyediaan jasa layanan ISP

e.11 Penyelenggaraan SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik)

e.12 Penyediaan kamera pengawas

e.13 Pemeliharaan finger print

e.14 Pemeliharaan tower

e.15 Pemeliharaan jaringan lokal SKPD

e.16 Pemeliharaan kamera pengawas

e.17 Pembangunan laboratorium ICT

e.18 Pembangunan jaringan fiber optic

e.19 Pengadaan perlatan pendukung

f. Program VI

f.5 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

g. Program VII

g.1. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

h. Program VIII

h.1. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

h.2. Pengendalian menara telekomunikasi

Untuk tahun 2015, kegiatan yang direncanakan Kantor Kominfo adalah

sebagai berikut:

a. Program I

a.1 Penyediaan jasa surat menyurat

a.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 39

a.3 Penyediaan jasa administrasi keuangan

a.4 Penyediaan jasa kebersihan kantor

a.5 Penyediaan alat tulis kantor

a.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

a.7 Penyediaan makanan dan minuman PNS

a.8 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

a.9 Koordinasi/konsultasi intern

a.10 Penyediaan jasa pendukung operasional kantor

a.11 Penyediaan makanan dan minuman rapat dan tamu

b. Program II

b.1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

b.2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

c. Program III

c.1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

d. Program IV

d.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

d.2 Penyusunan laporan keuangan semestaran

d.3 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

d.4 Penyusunan laporan keuangan bulanan dan triwulan

d.5 Penyediaan jasa penyusunan RKA/DPA

e. Program V

e.1 Fasilitasi penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan

KMIP

e.2 Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan

informasi

e.3 Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan

informasi

e.4 Pengadaan alat studio dan komunikasi

e.5 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

e.6 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan

informasi

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 40

e.7 Penyediaan jasa administrasi TIK

e.8 Pengembangan data center

e.9 Updating website

e.10 Penyediaan jasa layanan ISP

e.11 Penyelenggaraan SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik)

e.12 Penyediaan kamera pengawas

e.13 Pemeliharaan finger print

e.14 Pemeliharaan tower

e.15 Pemeliharaan jaringan lokal SKPD

e.16 Pemeliharaan kamera pengawas

e.17 Pembangunan laboratorium ICT

e.18 Pembangunan jaringan fiber optic

e.19 Pengadaan perlatan pendukung

f. Program VI

f.1 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

g. Program VII

g.1. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

h. Program VIII

h.1. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

h.2. Pengendalian menara telekomunikasi

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 41

C. Indikator Kinerja Berdasarkan Tujuan dan Sasaran RPJMD

Kantor Kominfo yang meskipun baru terbentuk pada akhir tahun 2012

tetap harus menyesuaikan dengan format RPJMD yang telah dususun

berdasarkan Visi dan Misi Bupati Maros periode 2010-2015.

No KEBIJAKAN PROGRAM INDIKATOR TARGET 2015 SKPD

1 2 3 4 5 6

1. Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Publik

1. Peningkatan

sarana dan

prasarana

pelayanan publik.

2. Peningkatan

Sistem pelayanan

melalui

penerapan

Standar

Operasional

Prosedur (SOP)

3. Peningkatan

pengawasan dan

disiplin aparatur

menuju

pemerintahan

yang bersih dan

profesional serta

bebas KKN

4. Peningkatan

sarana dan

prasarana kerja

aparatur

5. Peningkatan

kesejahteraan

aparatur pemda

6. Peningkatan

kapasitas tenaga

sukarela yang

sudah ada.

Terlaksananya

pengadaan sarana dan

prasarana IT dan SDM

yang terampil

Terlaksananya

pengadaan sarana SMS

Center.

Penerapan Standar

Operasional Prosedur

(SOP) dan Standar

Pelayanan Minimal

(SPM) di SKPD

Meningkatnya disiplin

dan kinerja aparatur,

melalui penerapan

reward and punishment

Menurunnya tingkat

KKN

Terlaksananya

pengadaan sarana dan

prasarana kerja

aparatur yang

refresentatif

Meningkatnya

kesejahteraan aparatur

Pemda.

Peningkatan kapasitas

sukarela melalui hasil

seleksi.

Tersedianya

sarana dan

prasarana IT dan

SDM yang

terampil.

Tersedianya

sarana SMS

Center

Diterapkannya

Standar

Operasional

Prosedur (SOP)

dan Standar

Pelayanan

Minimal (SPM) di

SKPD

Meningkatnya

kinerja aparatur

PEMDA.

Diterapkannya

good governance

Tersedianya

sarana dan

prasarana kerja

aparatur yang

refresentatif

Diberlakukannya

anggaran kinerja

dan tunjangan

kinerja

Terlaksananya

seleksi yang ketat

bagi tenaga

sukarela

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 42

D. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

1. Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun 2013

KODE

URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2013

LOKASI

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN

DANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBER

DANA OUTPUT OUTCOME

1.25.1.25.01.01. PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN 213.552.500

1.25.1.25.01.01.01. PENYEDIAAN JASA SURAT

MENYURAT

Terselenggaranya

Pelayanan Surat

Menyurat antar SKPD

Seluruh Informasi

Melalui Surat Dapat

Diterima Dengan Baik

Oleh SKPD

Kabupaten

Maros 100% 300.000 APBD

1.25.1.25.01.01.02.

PENYEDIAAN JASA

KOMUNIKASI, SUMBER DAYA

AIR DAN LISTRIK

Terpenuhinya

Kebutuhan

Komunikasi, Air dan

Listrik Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terselenggaranya

Seluruh Kegiatan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 3.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.07. PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI KEUANGAN

Terselenggaranya

Kegiatan Pengelola

Keuangan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya

Dokumen-Dokumen

Pengelolaan

Keuangan/Dokumen

Transaksi Keuangan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 45.840.000 APBD

1.25.1.25.01.01.08. PENYEDIAAN JASA

KEBERSIHAN KANTOR

Kebersihan Kantor

Tetap Terjaga Dengan

Baik

Terciptanya Suasana

Kondusif Dalam

Bekerja

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.10. PENYEDIAAN ALAT TULIS

KANTOR

Tersedianya Peralatan

Tulis Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

ATK Dapat Berjalan

Dengan Lancar

Kabupaten

Maros 100% 20.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.11. PENYEDIAAN BARANG

CETAKAN DAN PENGGANDAAN

Tersedianya Bahan

Cetakan Maupun

Penggandaan Dokumen

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

Bahan Cetakan dan

Penggandaan Dapat

Berjalan Dengan

Lancar

Kabupaten

Maros 100% 8.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 43

1.25.1.25.01.01.17. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN PNS

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Pegawai/Non Pegawai

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Pegawai

Maupun Non Pegawai

Kabupaten

Maros 100% 43.312.500 APBD

1.25.1.25.01.01.18.

RAPAT-RAPAT KORDINASI

DAN KONSULTASI KE LUAR

DAERAH

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Luar

Propinsi

Pengembangan

Wawasan dan

Kerjasama Teknis

dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah

Kabupaten

Maros 100% 40.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.19. KORDINASI / KONSULTASI

INTERN

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Dalam

Propinsi

Terlaksananya

Koordinasi dan

Kerjasama Teknis

Antar Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah Dalam

Propinsi

Kabupaten

Maros 100% 15.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.44.

PENYEDIAAN JASA

PENDUKUNG OPERASIONAL

KANTOR

Terselenggaranya

Operasional Kendaraan

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya

Mobilitas dalam

Rangka Kelancaran

Operasional Kegiatan-

Kegiatan Kantor

Kabupaten

Maros 100% 9.600.000 APBD

1.25.1.25.01.01.58. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN RAPAT DAN TAMU

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Tamu/Rapat Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Tamu/Rapat

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 23.500.000 APBD

1.25.1.25.01.02.

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

31.000.000

1.25.1.25.01.02.017.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA GEDUNG

KANTOR

Terpeliharanya Gedung

dan Peralatan Kantor

KOMINFO. Kab. Maros

Menjaga Keindahan

dan Kenyamanan

Susana Kantor dalam

Beraktifitas

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.02.019.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA KENDARAAN

DINAS/OPERASIONAL

Terpeliharanya

Kendaraan Dinas

Operasional dalam

Mendukung Tugas-

Tugas Kantor

Terjaminnya

Pelaksanaan Kegiatan

Operasional Kantor

Yang Membutuhkan

Sarana Mobilitas

Kabupaten

Maros 100% 26.000.000 APBD

1.25.1.25.01.03. PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR 5.000.000

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 44

1.25.1.25.01.03.05.

PENGADAAN PAKAIAN

KHUSUS HARI-HARI

TERTENTU

Tersedianya Pakaian

Dalam Rangka

Pelaksanaan Kegiatan-

Kegiatan Tertentu

Terpenuhinya

Pakaian Untuk

Mendukung

Pelaksanaan Kegiatan

Tertentu

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

13.000.000

1.25.1.25.01.06.01.

PENYUSUNAN LAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN

IKHTISAR REALISASI

KINERJA SKPD

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

Sebagai Bahan

Evaluasi Kinerja

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 3.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.02. PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN SEMESTERAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA, LAK,

Neraca) Semesteran

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Semesteran

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 2.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.04. PENYUSUNAN PELAPORAN

KEUANGAN AKHIR TAHUN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Tahunan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Tahunan

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 3.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.07.

PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN BULANAN DAN

TRIWULAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Bulanan dan

Triwulanan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Bulanan

dan Triwulanan

Kantor KOMINFO

Kabupaten

Maros 100% 2.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 45

Kab. Maros

1.25.1.25.01.06.08. PENYEDIAAN JASA

PENYUSUNAN RKA/DPA

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen

Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 3.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.

PROGRAM PENINGKATAN

PELAYANAN PENGELOLAAN DATA

DAN ELEKTRONIK

3.285.000.000

1.25.1.25.01.38.01. PENINGKATAN LAYANAN

INFORMASI DAN DATA

Penggunaan Layanan

SMS Center dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan serta

Penggunaan Website

sebagai Media Informasi

Daerah

Menjamin Kelancaran

Komunikasi Interaktif

(SMS Center) dan

Layanan Data

Dinamis serta

Informasi melalui

Website

Kabupaten

Maros 100% 125.300.000 APBD

1.25.1.25.01.38.02. PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI TIK

Pelayanan Administrasi

TIK (email, Data Scan)

dan Adm Kantor dapat

Terpenuhi dengan Baik

dan Cepat

Pelayanan

Administrasi TIK dan

Kantor Berjalan

Efektif dan Efisien

Kabupaten

Maros 100% 60.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.03. PENINGKATAN KAPASITAS

SDM TIK

SDM Pengelola TIK di

Tingkat SKPD

Memahami Pengelolaan

Aplikasi e-Government

Kapasitas SDM

Pengelola TIK

Meningkat dan

Menjamin

Terlaksananya Tata

Kelola TIK di Tingkat

SKPD

Kabupaten

Maros 100% 54.250.000 APBD

1.25.1.25.01.38.04. PENGEMBANGAN DATA

CENTER

Memiliki Data Base

yang Terintegrasi dari

Keseluruhan Sistem

Informasi yang Berjalan

Kemudahan

Mengakses Data Base

serta menjaga

Ketersediaan dan

Kemanan Data Untuk

Seluruh Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 303.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.05. UPDATING WEBSITE

Website Kabupaten

Maros Sebagai Sumber

Informasi dapat di

Akses dengan Pilihan

Dual Language Yaitu

Bahasa Inggris dan

Bahasa Indonesia

Informasi Yang

disajikan dalam

Website dapat

Dipahami dan

Dimengerti oleh

Pihak-Pihak Asing

Yang mengakses

Website Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 125.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 46

1.25.1.25.01.38.06. PENYEDIAAN JASA LAYANAN

ISP

SKPD dan Institusi Lain

Termasuk Sekolah

dalam Jajaran PemKab

Maros dapat Mengakses

Internet

Akses Internet dapat

Menjangkau Seluruh

SKPD Sehingga

Kemudahan

Memperoleh Informasi

Menjadi Semakin

Efisien dan Efektif

Kabupaten

Maros 100% 1.202.500.000 APBD

1.25.1.25.01.38.07.

PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN APLIKASI E-

GOVERNMENT

Aplikasi Layanan Publik

(SIMKES, SINTAP,

SIMRS dan Lain-Lain)

Dapat Diaktifkan dan

Digunakan dalam

Penyelenggaraan e-

Government

Manajemen

Pemerintahan yang

Berkaitan dengan

Pelayanan Publik

Menjadi Semakin

Tertata dengan Baik

Lewat Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 200.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.08.

PENGEMBANGAN JARINGAN

LOKAL DAN KOMUNIKASI

DATA

Terkoneksinya Semua

SKPD dan Sekolah-

Sekolah dalam

Pengembangan e-

Government Berbasis

Data, Suara dan Video

Jalur Koordinasi dan

Data dapat dijangkau

dengan Waktu yang

Singkat dan Biaya

yang Hemat

Kabupaten

Maros 100% 300.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.09.

PENYELENGGARAAN SPSE

(SISTEM PENGADAAN SECARA

ELEKTRONIK)

Penyelenggaran

Pengadaan Barang dan

Jasa Melalui Sistem

Pengadaan Secara

Elektronik yang

Transparan

Menghindari Adanya

Kolusi dalam

Penyelenggaraan

Pengadaan Barang

dan Jasa

Kabupaten

Maros 100% 94.800.000 APBD

1.25.1.25.01.38.10. PENYEDIAAN KAMERA

PENGAWAS

Tersedianya Perangkat

CCTV di Setiap SKPD

dan Publik Area

Menjadi Wadah untuk

Memantau Kinerja

SKPD dan Sistem

Keamanan dapat

terkendali

Kabupaten

Maros 100% 280.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.11. PEMELIHARAAN FINGER

PRINT

Perangkat Finger Print

Senantiasa Terjaga dan

Terperlihara dengan

Baik

Penggunaan

Perangkat Finger

Print Memiliki Waktu

Hidup (Long Life) yang

Panjang

Kabupaten

Maros 100% 75.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.12. PEMELIHARAAN TOWER

Tower yang Ada dapat

Bertahan Dalam

Jangka Waktu Lama

Kestabilan Koneksi

Data, Suara dan

Video Antar SKPD

Terjamin

Kabupaten

Maros 100% 200.000.000 APBD

1.25.1.25.01.38.13. PEMELIHARAAN JARINGAN

LOKAL SKPD

Pengggunaan Perangkat

Jaringan Lokal dapat

Terjaga dengan Baik

Koneksi Jaringan

Lokal Senantiasa

Berada dalam Kondisi

Baik

Kabupaten

Maros 100% 134.300.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 47

1.25.1.25.01.38.14. PEMELIHARAAN KAMERA

PENGAWAS

Perangkat CCTV pad

Setiap SKPD dapat

Bertahan dan Terjaga

dengan Baik

Pemantauan Kegiatan

Masing-Masing SKPD

dapat Dilakukan

Setiap Saat

Kabupaten

Maros 100% 37.500.000 APBD

1.25.1.25.01.38.15. KEGIATAN PENGADAAN

PERALATAN PENDUKUNG

Tersedianya Peralatan

Pendukung Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Menjamin Kelancaran

Kegiatan

Pemeliharaan

Jaringan Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Kabupaten

Maros 100% 93.350.000 APBD

1.25.1.25.01.39.

PROGRAM PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

212.520.000

1.25.1.25.01.39.01.

PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN INFOKOM

MELALUI LOKAL RADIO

Terselenggaranya

Pelayanan Informasi

Publik Melalui Radio

Lokal

Terpenuhinya

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 75.000.000 APBD

1.25.1.25.01.39.02. PENGADAAN ALAT-ALAT

STUDIO

Tersedianya Peralatan

Studio Radio Lokal

kabupaten Maros

Menjamin

Kelangsungan

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 75.000.000 APBD

PENYEDIAAN JASA

PENYEBARLUASAN

INFORMASI

Terselenggararanya

Penyiaran Publik

melalui Studio Radio

Lokal kabupaten Maros

Masyarakat

Memperoleh Informasi

Kebijakan Pemerintah

Daerah dan

Penyelenggaraan

Pemerintahan dengan

Lebih Baik

Kabupaten

Maros 100% 46.800.000 APBD

1.25.1.25.01.39.04. PENGENDALIAN MENARA

TELEKOMUNIKASI

Terdatanya Seluruh

Menara Telekomunikasi

Di Kabupaten Maros

Pengendalian

Pembangunan

Menara

Telekomunikasi Dapat

Tertata Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 15.720.000 APBD

J U M L A H 3.760.072.500

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 48

2. Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun 2014

KODE

URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2014

LOKASI

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN

DANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBER

DANA OUTPUT OUTCOME

1.25.1.25.01.01. PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN 268.500.000

1.25.1.25.01.01.01. PENYEDIAAN JASA SURAT

MENYURAT

Terselenggaranya

Pelayanan Surat

Menyurat antar SKPD

Seluruh Informasi

Melalui Surat Dapat

Diterima Dengan Baik

Oleh SKPD

Kabupaten

Maros 100% 500.000 APBD

1.25.1.25.01.01.02.

PENYEDIAAN JASA

KOMUNIKASI, SUMBER DAYA

AIR DAN LISTRIK

Terpenuhinya

Kebutuhan

Komunikasi, Air dan

Listrik Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terselenggaranya

Seluruh Kegiatan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.07. PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI KEUANGAN

Terselenggaranya

Kegiatan Pengelola

Keuangan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya

Dokumen-Dokumen

Pengelolaan

Keuangan/Dokumen

Transaksi Keuangan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 50.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.08. PENYEDIAAN JASA

KEBERSIHAN KANTOR

Kebersihan Kantor

Tetap Terjaga Dengan

Baik

Terciptanya Suasana

Kondusif Dalam

Bekerja

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.10. PENYEDIAAN ALAT TULIS

KANTOR

Tersedianya Peralatan

Tulis Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

ATK Dapat Berjalan

Dengan Lancar

Kabupaten

Maros 100% 25.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.11. PENYEDIAAN BARANG

CETAKAN DAN PENGGANDAAN

Tersedianya Bahan

Cetakan Maupun

Penggandaan Dokumen

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

Bahan Cetakan dan

Penggandaan Dapat

Berjalan Dengan

Lancar

Kabupaten

Maros 100% 10.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.17. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN PNS

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Pegawai/Non Pegawai

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Pegawai

Maupun Non Pegawai

Kabupaten

Maros 100% 60.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 49

1.25.1.25.01.01.18.

RAPAT-RAPAT KORDINASI DAN

KONSULTASI KE LUAR

DAERAH

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Luar

Propinsi

Pengembangan

Wawasan dan

Kerjasama Teknis

dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah

Kabupaten

Maros 100% 50.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.19. KORDINASI / KONSULTASI

INTERN

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Dalam

Propinsi

Terlaksananya

Koordinasi dan

Kerjasama Teknis

Antar Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah Dalam

Propinsi

Kabupaten

Maros 100% 20.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.44.

PENYEDIAAN JASA

PENDUKUNG OPERASIONAL

KANTOR

Terselenggaranya

Operasional Kendaraan

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya

Mobilitas dalam

Rangka Kelancaran

Operasional Kegiatan-

Kegiatan Kantor

Kabupaten

Maros 100% 12.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.58. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN RAPAT DAN TAMU

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Tamu/Rapat Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Tamu/Rapat

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 30.000.000 APBD

1.25.1.25.01.02. PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR 45.000.000

1.25.1.25.01.02.017.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA GEDUNG

KANTOR

Terpeliharanya Gedung

dan Peralatan Kantor

KOMINFO. Kab. Maros

Menjaga Keindahan

dan Kenyamanan

Susana Kantor dalam

Beraktifitas

Kabupaten

Maros 100% 10.000.000 APBD

1.25.1.25.01.02.019.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA KENDARAAN

DINAS/OPERASIONAL

Terpeliharanya

Kendaraan Dinas

Operasional dalam

Mendukung Tugas-

Tugas Kantor

Terjaminnya

Pelaksanaan Kegiatan

Operasional Kantor

Yang Membutuhkan

Sarana Mobilitas

Kabupaten

Maros 100% 35.000.000 APBD

1.25.1.25.01.03. PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR 10.000.000

1.25.1.25.01.03.05. PENGADAAN PAKAIAN KHUSUS

HARI-HARI TERTENTU

Tersedianya Pakaian

Dalam Rangka

Pelaksanaan Kegiatan-

Kegiatan Tertentu

Terpenuhinya

Pakaian Untuk

Mendukung

Pelaksanaan Kegiatan

Tertentu

Kabupaten

Maros 100% 10.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

25.000.000

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 50

1.25.1.25.01.06.01.

PENYUSUNAN LAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN

IKHTISAR REALISASI KINERJA

SKPD

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

Sebagai Bahan

Evaluasi Kinerja

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.02. PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN SEMESTERAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA, LAK,

Neraca) Semesteran

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Semesteran

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.04. PENYUSUNAN PELAPORAN

KEUANGAN AKHIR TAHUN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Tahunan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Tahunan

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.07.

PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN BULANAN DAN

TRIWULAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Bulanan dan

Triwulanan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Bulanan

dan Triwulanan

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.08. PENYEDIAAN JASA

PENYUSUNAN RKA/DPA

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen

Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 5.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 51

1.25.01.15.

PROGRAM PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

4.760.000.000

1.25.01.15.01

FASILITASI PENYEMPURNAAN

PERATURAN PERUNDANGAN

PENYIARAN DAN KMIP

Peraturan

Perundangang-

Undangan Penyiaran

dan KMIP Sesuai

Dengan Kebutuhan

Daerah

Implementasi

Peraturan Perundang-

Undangan Menjadi

Lebih Terarah Untuk

Pencapaian Tujuan

Yang Lebih Baik

Kabupaten

Maros 100% 15.000.000 APBD

1.25.01.15.02

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN JARINGAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Terkoneksinya Semua

SKPD dan Sekolah-

Sekolah dalam

Pengembangan e-

Government Berbasis

Data, Suara dan Video

Jalur Koordinasi dan

Data dapat dijangkau

dengan Waktu yang

Singkat dan Biaya

yang Hemat

Kabupaten

Maros 100% 300.000.000 APBD

1.25.01.15.03

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

Penggunaan Layanan

SMS Center dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan serta

Penggunaan Website

sebagai Media Informasi

Daerah

Menjamin Kelancaran

Komunikasi Interaktif

(SMS Center) dan

Layanan Data

Dinamis serta

Informasi melalui

Website

Kabupaten

Maros 100% 150.000.000 APBD

1.25.01.15.05 PENGADAAN ALAT STUDIO

DAN KOMUNIKASI

Tersedianya Peralatan

Studio dan Komunikasi

Radio Lokal Kabupaten

Maros

Menjamin

Kelangsungan

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.06

PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN SISTEM

INFORMASI

Aplikasi Layanan Publik

dan e-Government

Dapat Mengikuti

Perkembangan ICT dan

Digunakan dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Manajemen

Pemerintahan yang

Berkaitan dengan

Pelayanan Publik

Menjadi Semakin

Tertata dengan Baik

Lewat Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 200.000.000 APBD

1.25.01.15.07

PERENCANAAN DAN

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Kantor KOMINFO Kab.

Maros Memiliki Standar

Operating Procedure

Implementasi ICT

Implementasi ICT di

Kab. Maros Terencana

Dan Tertata Lebih

Baik Untuk

Pencapaian Tujuan

Yang Efektif dan

Efisien

Kabupaten

Maros 100% 25.000.000 APBD

1.25.01.15.08 PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI TIK

Pelayanan Administrasi

TIK (email, Data Scan)

dan Adm Kantor dapat

Terpenuhi dengan Baik

Pelayanan

Administrasi TIK dan

Kantor Berjalan

Efektif dan Efisien

Kabupaten

Maros 100% 70.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 52

dan Cepat

1.25.01.15.09 PENGEMBANGAN DATA

CENTER

Memiliki Data Base

yang Terintegrasi dari

Keseluruhan Sistem

Informasi yang Berjalan

Kemudahan

Mengakses Data Base

serta menjaga

Ketersediaan dan

Kemanan Data Untuk

Seluruh Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 300.000.000 APBD

1.25.01.15.10 UPDATING WEBSITE

Website Kabupaten

Maros Sebagai Sumber

Informasi dapat di

Akses dengan Pilihan

Dual Language Yaitu

Bahasa Inggris dan

Bahasa Indonesia

Informasi Yang

disajikan dalam

Website dapat

Dipahami dan

Dimengerti oleh

Pihak-Pihak Asing

Yang mengakses

Website Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.11 PENYEDIAAN JASA LAYANAN

ISP

SKPD dan Institusi Lain

Termasuk Sekolah

dalam Jajaran PemKab

Maros dapat Mengakses

Internet

Akses Internet dapat

Menjangkau Seluruh

SKPD Sehingga

Kemudahan

Memperoleh Informasi

Menjadi Semakin

Efisien dan Efektif

Kabupaten

Maros 100% 1.500.000.000 APBD

1.25.01.15.12

PENYELENGGARAAN SPSE

(SISTEM PENGADAAN SECARA

ELEKTRONIK)

Penyelenggaran

Pengadaan Barang dan

Jasa Melalui Sistem

Pengadaan Secara

Elektronik yang

Transparan

Menghindari Adanya

Kolusi dalam

Penyelenggaraan

Pengadaan Barang

dan Jasa

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.13 PENYEDIAAN KAMERA

PENGAWAS

Tersedianya Perangkat

CCTV di Setiap SKPD

dan Publik Area

Menjadi Wadah untuk

Memantau Kinerja

SKPD dan Sistem

Keamanan dapat

terkendali

Kabupaten

Maros 100% 300.000.000 APBD

1.25.01.15.14 PEMELIHARAAN FINGER

PRINT

Perangkat Finger Print

Senantiasa Terjaga dan

Terperlihara dengan

Baik

Penggunaan

Perangkat Finger

Print Memiliki Waktu

Hidup (Long Life) yang

Panjang

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.15 PEMELIHARAAN TOWER

Tower yang Ada dapat

Bertahan Dalam

Jangka Waktu Lama

Kestabilan Koneksi

Data, Suara dan

Video Antar SKPD

Terjamin

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.16 PEMELIHARAAN JARINGAN

LOKAL SKPD

Pengggunaan Perangkat

Jaringan Lokal dapat

Terjaga dengan Baik

Koneksi Jaringan

Lokal Senantiasa

Berada dalam Kondisi

Baik

Kabupaten

Maros 100% 200.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 53

1.25.01.15.17 PEMELIHARAAN KAMERA

PENGAWAS

Perangkat CCTV pad

Setiap SKPD dapat

Bertahan dan Terjaga

dengan Baik

Pemantauan Kegiatan

Masing-Masing SKPD

dapat Dilakukan

Setiap Saat

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.15.18 PEMBANGUNAN

LABORATORIUM ICT

Tersedianya Sarana

laboratorium ICT Bagi

Pengembangan e-

Government

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Manusia Bidang

ICT dalam Rangka

Pengembangan dan

Implementasi e-

Government

Kabupaten

Maros 100% 600.000.000 APBD

1.25.01.15.19 PEMBANGUNAN JARINGAN

FIBER OPTIK

Tersedianya Jaringan

Komunikasi Data Via

Fiber Optik di Kompleks

Perkantoran

Pemerintah Kabupaten

Maros

Menjamin Kelancaran

Komunikasi Data

Antar SKPD dalam

Area Kompleks

Perkantoran

Pemerintah

Kabupaten Maros

Kabupaten

Maros 100% 400.000.000 APBD

1.25.01.15.20 KEGIATAN PENGADAAN

PERALATAN PENDUKUNG

Tersedianya Peralatan

Pendukung Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Menjamin Kelancaran

Kegiatan

Pemeliharaan

Jaringan Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.16.

PROGRAM PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

50.000.000

1.25.01.16.01

PENGKAJIAN DAN PENELITIAN

BIDANG INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

Terciptanya Metode-

Metode Baru Dalam

Pengembangan ICT di

Kab. Maros

Pengembangan ICT di

Kabupaten Maros

Menjadi Terdepan

Dari Daerah Lain

Kabupaten

Maros 100% 50.000.000 APBD

1.25.01.17.

PROGRAM FASILITASI

PENINGKATAN SDM BIDANG

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

75.000.000

1.25.01.17.01

PELATIHAN SDM DALAM

BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

SDM Pengelola TIK di

Tingkat SKPD

Memahami Pengelolaan

Aplikasi e-Government

Kapasitas SDM

Pengelola TIK

Meningkat dan

Menjamin

Terlaksananya Tata

Kelola TIK di Tingkat

SKPD

Kabupaten

Maros 100% 75.000.000 APBD

1.25.01.18. PROGRAM KERJASAMA

INFORMASI DAN MEDIA MASSA 120.000.000

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 54

1.25.01.18.01

PENYEBARLUASAN INFORMASI

PEMBANGUNAN DAERAH

Terselenggaranya

Pelayanan Informasi

Publik Melalui Radio

Lokal

Terpenuhinya

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 100.000.000 APBD

1.25.01.18.02 PENGENDALIAN MENARA

TELEKOMUNIKASI

Terdatanya Seluruh

Menara Telekomunikasi

Di Kabupaten Maros

Pengendalian

Pembangunan

Menara

Telekomunikasi Dapat

Tertata Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 20.000.000 APBD

J U M L A H 5.353.500.000

3. Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun 2015

KODE

URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2015

LOKASI

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

KEBUTUHAN

DANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBER

DANA OUTPUT OUTCOME

1.25.1.25.01.01. PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN 322.200.000

1.25.1.25.01.01.01. PENYEDIAAN JASA SURAT

MENYURAT

Terselenggaranya

Pelayanan Surat

Menyurat antar SKPD

Seluruh Informasi

Melalui Surat Dapat

Diterima Dengan Baik

Oleh SKPD

Kabupaten

Maros 100% 600.000 APBD

1.25.1.25.01.01.02.

PENYEDIAAN JASA

KOMUNIKASI, SUMBER DAYA

AIR DAN LISTRIK

Terpenuhinya

Kebutuhan

Komunikasi, Air dan

Listrik Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terselenggaranya

Seluruh Kegiatan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.07. PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI KEUANGAN

Terselenggaranya

Kegiatan Pengelola

Keuangan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya

Dokumen-Dokumen

Pengelolaan

Keuangan/Dokumen

Transaksi Keuangan

Kantor KOMINFO

Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 60.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.08. PENYEDIAAN JASA

KEBERSIHAN KANTOR

Kebersihan Kantor

Tetap Terjaga Dengan

Baik

Terciptanya Suasana

Kondusif Dalam

Bekerja

Kabupaten

Maros 100% 7.200.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 55

1.25.1.25.01.01.10. PENYEDIAAN ALAT TULIS

KANTOR

Tersedianya Peralatan

Tulis Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

ATK Dapat Berjalan

Dengan Lancar

Kabupaten

Maros 100% 30.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.11. PENYEDIAAN BARANG

CETAKAN DAN PENGGANDAAN

Tersedianya Bahan

Cetakan Maupun

Penggandaan Dokumen

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Seluruh Kegiatan

Yang Membutuhkan

Bahan Cetakan dan

Penggandaan Dapat

Berjalan Dengan

Lancar

Kabupaten

Maros 100% 12.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.17. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN PNS

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Pegawai/Non Pegawai

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Pegawai

Maupun Non Pegawai

Kabupaten

Maros 100% 72.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.18.

RAPAT-RAPAT KORDINASI

DAN KONSULTASI KE LUAR

DAERAH

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Luar

Propinsi

Pengembangan

Wawasan dan

Kerjasama Teknis

dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah

Kabupaten

Maros 100% 60.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.19. KORDINASI / KONSULTASI

INTERN

Terlaksananya

Kegiatan-Kegiatan Yang

Merupakan Undangan

Maupun Koodinasi

Teknis dengan Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah di Dalam

Propinsi

Terlaksananya

Koordinasi dan

Kerjasama Teknis

Antar Lembaga

Pemerintah/Non

Pemerintah Dalam

Propinsi

Kabupaten

Maros 100% 24.000.000 APBD

1.25.1.25.01.01.44.

PENYEDIAAN JASA

PENDUKUNG OPERASIONAL

KANTOR

Terselenggaranya

Operasional Kendaraan

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Terpenuhinya

Mobilitas dalam

Rangka Kelancaran

Operasional Kegiatan-

Kegiatan Kantor

Kabupaten

Maros 100% 14.400.000 APBD

1.25.1.25.01.01.58. PENYEDIAAN MAKANAN DAN

MINUMAN RAPAT DAN TAMU

Tersedianya Makanan

dan Minuman

Tamu/Rapat Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Terpenuhinya Makan

Minum Tamu/Rapat

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 36.000.000 APBD

1.25.1.25.01.02.

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

54.000.000

1.25.1.25.01.02.017.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA GEDUNG

KANTOR

Terpeliharanya Gedung

dan Peralatan Kantor

KOMINFO. Kab. Maros

Menjaga Keindahan

dan Kenyamanan

Susana Kantor dalam

Beraktifitas

Kabupaten

Maros 100% 12.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 56

1.25.1.25.01.02.019.

PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA KENDARAAN

DINAS/OPERASIONAL

Terpeliharanya

Kendaraan Dinas

Operasional dalam

Mendukung Tugas-

Tugas Kantor

Terjaminnya

Pelaksanaan Kegiatan

Operasional Kantor

Yang Membutuhkan

Sarana Mobilitas

Kabupaten

Maros 100% 42.000.000 APBD

1.25.1.25.01.03. PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR 12.000.000

1.25.1.25.01.03.05. PENGADAAN PAKAIAN KHUSUS

HARI-HARI TERTENTU

Tersedianya Pakaian

Dalam Rangka

Pelaksanaan Kegiatan-

Kegiatan Tertentu

Terpenuhinya

Pakaian Untuk

Mendukung

Pelaksanaan Kegiatan

Tertentu

Kabupaten

Maros 100% 12.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

30.000.000

1.25.1.25.01.06.01.

PENYUSUNAN LAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN

IKHTISAR REALISASI

KINERJA SKPD

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

Sebagai Bahan

Evaluasi Kinerja

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.02. PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN SEMESTERAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA, LAK,

Neraca) Semesteran

Kantor KOMINFO Kab.

Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Semesteran

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.04. PENYUSUNAN PELAPORAN

KEUANGAN AKHIR TAHUN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Tahunan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Tahunan

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.1.25.01.06.07.

PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN BULANAN DAN

TRIWULAN

Tersedianya Dokumen

Laporan Keuangan

(LRA,LAK, Neraca)

Tersedianya Dokumen

Laporan Realisasi

Anggaran (LRA,LAK,

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 57

Bulanan dan

Triwulanan Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Neraca) Sebagai

Bahan Pemeriksaan

dan Evaluasi

Pengelolaan

Keuangan Bulanan

dan Triwulanan

Kantor KOMINFO

Kab. Maros

1.25.1.25.01.06.08. PENYEDIAAN JASA

PENYUSUNAN RKA/DPA

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Tersedianya Dokumen

Rencana Kerja dan

Anggaran serta

Dokumen

Pelaksanaan

Anggaran Kantor

KOMINFO Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 6.000.000 APBD

1.25.01.15.

PROGRAM PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

5.712.000.000

1.25.01.15.01

FASILITASI PENYEMPURNAAN

PERATURAN PERUNDANGAN

PENYIARAN DAN KMIP

Peraturan

Perundangang-

Undangan Penyiaran

dan KMIP Sesuai

Dengan Kebutuhan

Daerah

Implementasi

Peraturan Perundang-

Undangan Menjadi

Lebih Terarah Untuk

Pencapaian Tujuan

Yang Lebih Baik

Kabupaten

Maros 100% 18.000.000 APBD

1.25.01.15.02

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN JARINGAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Terkoneksinya Semua

SKPD dan Sekolah-

Sekolah dalam

Pengembangan e-

Government Berbasis

Data, Suara dan Video

Jalur Koordinasi dan

Data dapat dijangkau

dengan Waktu yang

Singkat dan Biaya

yang Hemat

Kabupaten

Maros 100% 360.000.000 APBD

1.25.01.15.03

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

Penggunaan Layanan

SMS Center dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan serta

Penggunaan Website

sebagai Media Informasi

Daerah

Menjamin Kelancaran

Komunikasi Interaktif

(SMS Center) dan

Layanan Data

Dinamis serta

Informasi melalui

Website

Kabupaten

Maros 100% 180.000.000 APBD

1.25.01.15.05 PENGADAAN ALAT STUDIO

DAN KOMUNIKASI

Tersedianya Peralatan

Studio dan Komunikasi

Radio Lokal Kabupaten

Maros

Menjamin

Kelangsungan

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 58

1.25.01.15.06

PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN SISTEM

INFORMASI

Aplikasi Layanan Publik

dan e-Government

Dapat Mengikuti

Perkembangan ICT dan

Digunakan dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Manajemen

Pemerintahan yang

Berkaitan dengan

Pelayanan Publik

Menjadi Semakin

Tertata dengan Baik

Lewat Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 240.000.000 APBD

1.25.01.15.07

PERENCANAAN DAN

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Kantor KOMINFO Kab.

Maros Memiliki Standar

Operating Procedure

Implementasi ICT

Implementasi ICT di

Kab. Maros Terencana

Dan Tertata Lebih

Baik Untuk

Pencapaian Tujuan

Yang Efektif dan

Efisien

Kabupaten

Maros 100% 30.000.000 APBD

1.25.01.15.08 PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI TIK

Pelayanan Administrasi

TIK (email, Data Scan)

dan Adm Kantor dapat

Terpenuhi dengan Baik

dan Cepat

Pelayanan

Administrasi TIK dan

Kantor Berjalan

Efektif dan Efisien

Kabupaten

Maros 100% 84.000.000 APBD

1.25.01.15.09 PENGEMBANGAN DATA

CENTER

Memiliki Data Base

yang Terintegrasi dari

Keseluruhan Sistem

Informasi yang Berjalan

Kemudahan

Mengakses Data Base

serta menjaga

Ketersediaan dan

Kemanan Data Untuk

Seluruh Sistem

Informasi

Kabupaten

Maros 100% 360.000.000 APBD

1.25.01.15.10 UPDATING WEBSITE

Website Kabupaten

Maros Sebagai Sumber

Informasi dapat di

Akses dengan Pilihan

Dual Language Yaitu

Bahasa Inggris dan

Bahasa Indonesia

Informasi Yang

disajikan dalam

Website dapat

Dipahami dan

Dimengerti oleh

Pihak-Pihak Asing

Yang mengakses

Website Kab. Maros

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.15.11 PENYEDIAAN JASA LAYANAN

ISP

SKPD dan Institusi Lain

Termasuk Sekolah

dalam Jajaran PemKab

Maros dapat Mengakses

Internet

Akses Internet dapat

Menjangkau Seluruh

SKPD Sehingga

Kemudahan

Memperoleh Informasi

Menjadi Semakin

Efisien dan Efektif

Kabupaten

Maros 100% 1.800.000.000 APBD

1.25.01.15.12

PENYELENGGARAAN SPSE

(SISTEM PENGADAAN SECARA

ELEKTRONIK)

Penyelenggaran

Pengadaan Barang dan

Jasa Melalui Sistem

Pengadaan Secara

Elektronik yang

Menghindari Adanya

Kolusi dalam

Penyelenggaraan

Pengadaan Barang

dan Jasa

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 59

Transparan

1.25.01.15.13 PENYEDIAAN KAMERA

PENGAWAS

Tersedianya Perangkat

CCTV di Setiap SKPD

dan Publik Area

Menjadi Wadah untuk

Memantau Kinerja

SKPD dan Sistem

Keamanan dapat

terkendali

Kabupaten

Maros 100% 360.000.000 APBD

1.25.01.15.14 PEMELIHARAAN FINGER

PRINT

Perangkat Finger Print

Senantiasa Terjaga dan

Terperlihara dengan

Baik

Penggunaan

Perangkat Finger

Print Memiliki Waktu

Hidup (Long Life) yang

Panjang

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.15.15 PEMELIHARAAN TOWER

Tower yang Ada dapat

Bertahan Dalam

Jangka Waktu Lama

Kestabilan Koneksi

Data, Suara dan

Video Antar SKPD

Terjamin

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.15.16 PEMELIHARAAN JARINGAN

LOKAL SKPD

Pengggunaan Perangkat

Jaringan Lokal dapat

Terjaga dengan Baik

Koneksi Jaringan

Lokal Senantiasa

Berada dalam Kondisi

Baik

Kabupaten

Maros 100% 240.000.000 APBD

1.25.01.15.17 PEMELIHARAAN KAMERA

PENGAWAS

Perangkat CCTV pad

Setiap SKPD dapat

Bertahan dan Terjaga

dengan Baik

Pemantauan Kegiatan

Masing-Masing SKPD

dapat Dilakukan

Setiap Saat

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.15.18 PEMBANGUNAN

LABORATORIUM ICT

Tersedianya Sarana

laboratorium ICT Bagi

Pengembangan e-

Government

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Manusia Bidang

ICT dalam Rangka

Pengembangan dan

Implementasi e-

Government

Kabupaten

Maros 100% 720.000.000 APBD

1.25.01.15.19 PEMBANGUNAN JARINGAN

FIBER OPTIK

Tersedianya Jaringan

Komunikasi Data Via

Fiber Optik di Kompleks

Perkantoran

Pemerintah Kabupaten

Maros

Menjamin Kelancaran

Komunikasi Data

Antar SKPD dalam

Area Kompleks

Perkantoran

Pemerintah

Kabupaten Maros

Kabupaten

Maros 100% 480.000.000 APBD

1.25.01.15.20 KEGIATAN PENGADAAN

PERALATAN PENDUKUNG

Tersedianya Peralatan

Pendukung Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Menjamin Kelancaran

Kegiatan

Pemeliharaan

Jaringan Dalam

Menjaga Kontinuitas

Jaringan Komunikasi

Data Antar SKPD

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.16.

PROGRAM PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

60.000.000

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 60

1.25.01.16.01

PENGKAJIAN DAN PENELITIAN

BIDANG INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

Terciptanya Metode-

Metode Baru Dalam

Pengembangan ICT di

Kab. Maros

Pengembangan ICT di

Kabupaten Maros

Menjadi Terdepan

Dari Daerah Lain

Kabupaten

Maros 100% 60.000.000 APBD

1.25.01.17.

PROGRAM FASILITASI

PENINGKATAN SDM BIDANG

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

90.000.000

1.25.01.17.01

PELATIHAN SDM DALAM

BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

SDM Pengelola TIK di

Tingkat SKPD

Memahami Pengelolaan

Aplikasi e-Government

Kapasitas SDM

Pengelola TIK

Meningkat dan

Menjamin

Terlaksananya Tata

Kelola TIK di Tingkat

SKPD

Kabupaten

Maros 100% 90.000.000 APBD

1.25.01.18. PROGRAM KERJASAMA

INFORMASI DAN MEDIA MASSA 144.000.000

1.25.01.18.01

PENYEBARLUASAN INFORMASI

PEMBANGUNAN DAERAH

Terselenggaranya

Pelayanan Informasi

Publik Melalui Radio

Lokal

Terpenuhinya

Penyebarluasan

Informasi Kepada

Publik Melalui Radio

Lokal

Kabupaten

Maros 100% 120.000.000 APBD

1.25.01.18.02 PENGENDALIAN MENARA

TELEKOMUNIKASI

Terdatanya Seluruh

Menara Telekomunikasi

Di Kabupaten Maros

Pengendalian

Pembangunan

Menara

Telekomunikasi Dapat

Tertata Dengan Baik

Kabupaten

Maros 100% 24.000.000 APBD

J U M L A H 6.424.200.000

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 61

BAB VI

P E N U T U P

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan langkah awal untuk

melakukan pengukuran kinerja. Perencanaan Strategis Kantor

Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros Tahun 2010-2015

merupakan penjabaran dan acuan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Kantor Komunikasi dan Informasi, yang disusun berdasarkan Visi dan

Misi yang jelas dan tepat dengan memperhatikan potensi, peluang, dan

kendala yang dihadapi.

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan pedoman dalam

penyusunan Rencan Kerja (Renja-SKPD) Kantor Komunikasi dan

Informasi Kabupaten Maros setiap tahun berjalan dengan berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai dari tahun 2010-2015 sesuai dengan

tuntutan yang berkembang.

Rencana Strategis ini disusun sebagai salah satu langkah untuk

mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance), yang

mengedepankan transparansi dan akuntabilitas.

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 62

Lampiran : Renstra Kominfo 2010-2015

No Indikator

SPM/

Standar

Nasional

Indikat

or

Kinerja

Kunci

(PP-

6/08)

Target Renstra SKPD Realisasi

Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Thn

2011

(Thn

n-2)

Thn

2012

(Thn

n-1)

Thn

2013

(Thn

n)

Thn

2014

(Thn

n+1)

Thn

2015

(Thn

n+2)

Thn

2011

(Thn

n-2)

Thn

2012

(Thn

n-1)

Thn

2014

(Thn

n)

Thn

2015

(Thn

n+1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

A PROGRAM OPTIMALISASI

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INFORMASI

1

PENYUSUNAN SISTEM

INFORMASI TERHADAP

LAYANAN PUBLIK

50% 23 0 0 13 10 8 0 0 4 1

IKK 23 Merupakan

penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 13 Sistem

Informasi dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 10

Aplikasi

B PROGRAM PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI, INFORMASI

DAN MEDIA MASSA

1

FASILITASI PENYEMPURNAAN

PERATURAN PERUNDANGAN

PENYIARAN DAN KMIP

50% 2 0 0 0 2 2 0 0 2 2

IKK 2 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 2

Penyempurnaan

Peraturan Penyiaran

2

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN JARINGAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

50% 75 0 0 24 51 30 0 0 51 30

IKK 75 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 24 Titik

Jaringan

Komunikasi Data

dan Rencana

Pengembangan TA.

2014

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 63

3

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

50% 350 0 0 100 250 250 0 0 250 250

IKK 350 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 100 Org

dan Rencana

Pengembangan SDM

250 Org TA. 2014

4 PENGADAAN ALAT STUDIO

DAN KOMUNIKASI 50% 30 0 0 0 30 30 0 0 30 30

IKK 30 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 30

Pengadaan Sarana

Komunikasi SKPD

5

PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN SISTEM

INFORMASI

50% 10 0 0 0 10 7 0 0 10 7

IKK 10 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 10

Pengkajian SI

6

PERENCANAAN DAN

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

50% 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1

IKK 1 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 1

Penyempurnaan

Kebijakan KI

7 PENYEDIAAN JASA

ADMINISTRASI TIK

Setiap

Hari 24 0 0 12 12 12 0 0 12 12

IKK 24 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 12

Kegiatan Updating

Infromasi dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 12

Kegiatan

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 64

8 PENGEMBANGAN DATA

CENTER 50% 5 0 0 1 4 4 0 0 10 8

IKK 5 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Unit

Server dan Rencana

TA. 2014 sebanyak

4 Kegiatan

9 UPDATING WEBSITE 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Updating Website

dan Rencana TA.

2014 sebanyak 1

Kegiatan

10 PENYEDIAAN JASA LAYANAN

ISP 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Jasa ISP dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

11

PENYELENGGARAAN SPSE

(SISTEM PENGADAAN

SECARA ELEKTRONIK)

50% 24 0 0 12 12 12 0 0 12 12

IKK 24 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 12

Kegiatan Peny.

SPSE dan Rencana

TA. 2014 sebanyak

12 Kegiatan

12 PENYEDIAAN KAMERA

PENGAWAS 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pemeliharaan dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 65

13 PEMELIHARAAN FINGER

PRINT 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pemeliharaan dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

14 PEMELIHARAAN TOWER 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pemeliharaan dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

15 PEMELIHARAAN JARINGAN

LOKAL SKPD 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pemeliharaan dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

16 PEMELIHARAAN KAMERA

PENGAWAS 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pemeliharaan dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

17 PEMBANGUNAN

LABORATORIUM ICT 50% 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1

IKK 1 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

Pembangunan Lab.

ICT

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 66

18 PEMBANGUNAN JARINGAN

FIBER OPTIK 50% 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1

IKK 1 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

Pembangunan

Jaringan FO

19 KEGIATAN PENGADAAN

PERALATAN PENDUKUNG 50% 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1

IKK 2 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 1 Keg.

Pengadaan Sarana

Pendukung dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan

C

PROGRAM PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

1

PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

INFORMASI DAN KOMUNIKASI

50% 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1

IKK 1 Merupakan

Perkiraan

Penganggaran pada

APBD TA. 2014

sebanyak 1

Kegiatan Pengkajian

dan Pengembangan

KI

D

PROGRAM FASILITASI

PENINGKATAN SDM BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

1

PELATIHAN SDM DALAM

BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

50% 350 0 0 100 250 250 0 0 250 250

IKK 350 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 100 Org

dan Rencana

Pengembangan SDM

250 Org TA. 2014

E PROGRAM KERJASAMA

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 67

INFORMASI DAN MEDIA

MASSA

1

PENYEBARLUASAN

INFORMASI PEMBANGUNAN

DAERAH

12 Kali 24 0 0 12 12 12 0 0 12 12

IKK 24 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 12

Kegiatan Peny.

Penyiaran dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 12

Kegiatan

2 PENGENDALIAN MENARA

TELEKOMUNIKASI 12 Kali 24 0 0 12 12 12 0 0 12 12

IKK 24 Merupakan

Penganggaran pada

APBD TA. 2013

sebanyak 12

Kegiatan Pendataan

Menara Tel dan

Rencana TA. 2014

sebanyak 12

Kegiatan