renja bpbd kabupaten sampang tahun...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG
RENJA BPBD KABUPATENSAMPANG TAHUN 2018
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten SampangTahun 2018
Renja BPBD Tahun 2018
1
BPBD Kabupaten Sampang
BAB IPENDAHULUAN
I.1. Latar BelakangDengan ditetapkannya UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (SPPN), diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunandaerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan,dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengahmaupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkanRencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan JangkaMenengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD),sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat danmemiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada RenstraSKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan RancanganAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) danPrioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Sampang tahun 2018 yangberfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dengan memperhatikanseluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbangtahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD.
Sesuai amanat tersebut maka Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)Kabupaten Sampang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2018 ini menyusunRencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun2018. Renja SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1(satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang disertai dengan upaya mempertahankan danmeningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD, sesuaidengan tugas pokok dan fungsinya.
Renja BPBD Tahun 2018
2
BPBD Kabupaten Sampang
Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampangtahun 2018, merupakan rencana pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untukmewujudkan visi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun2013 – 2018 seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Badan Penanggulangan BencanaDaerah (BPBD) Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 yaitu : ““Kabupaten Sampang YangTangguh, Tangkas Dan Terkoordinasi Dalam Penanggulangan Bencana””
Mengacu pada sasaran RPJMD Kabupaten Sampang maka Badan PenanggulanganBencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 mendukung misi BupatiSampang yang ketiga yaitu MENGOPTIMALISASIKAN PEMANFAATAN POTENSI WILAYAHYANG BERWAWASAN, yang memiliki tujuan untuk meningkatkan penanganan bencana alam.
Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) KabupatenSampang tahun 2018, akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun programdan kegiatan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun 2018yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakandari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.
I.2 Landasan HukumRenja BPBD Kab. Sampang disusun berdasarkan :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4287);
2. Undang-undang nomor 24 tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana (Lembaran NegaraTahun 2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4723)
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telahdiubah beberapa kali terakhir dengan Undang–Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentangPerubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5679);
Renja BPBD Tahun 2018
3
BPBD Kabupaten Sampang
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, tambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan KinerjaInstansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25,tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan PenanggulanganBencana;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah(LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 5587);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman PengelolaanKeuangan daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri dalam negeri Nomor 13 tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 Tentang Petunjuk TeknisPenyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2008 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana;
11. Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana Nomor 3 Tahun 2008 tentangPedoman Pembentukan Badan Penanggulangan Bencana;
12. Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor 188/296/KPTS/013/2017 tentang PengesahanPerubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2014-2019;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2006 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sampang Tahun 2005-2025(Lembaran Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2010 Nomor 7);
14. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 29 Tahun 2008 tentang Pokok-PokokPengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2008 Nomor29);
Renja BPBD Tahun 2018
4
BPBD Kabupaten Sampang
15. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor: 4 Tahun 2010 tentang Organisasi dan TataKerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 05 tahun 2014 tentang PenyelenggaraanPenanggulangan Bencana ;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukandan Susunan Perangkat Daerah;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 11 Tahun 2017 tentang Perubahan atasPeraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018;
19. Peraturan Bupati Sampang Nomor 37 Tahun 2010 tentang Uraian Tugas Sekretariat danSeksi Badan Penanggulangan Bencanan Daerah Kabupaten Sampang.
I.3 Maksud dan TujuanMaksud dari Penyusunan Rencana Kerja (Renja) BPBD Kab. Sampang tahun 2018 adalah :
1.3.1 MaksudTerciptanya sinergitas dan sinkronisasi pelaksanaan pencegahan dan
penanggulangan dini bencana alam serta sebagai evaluasi pelaksanaan program dankegiatan BPBD Kabupaten Sampang.
.1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan BancanaDaerah Tahun 2018 adalah:1. Terwujudnya penjabaran Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten
Sampang Tahun 20182. Terwujudnya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas pembangunan antar desa, antar
sektor, antar wilayah, antar fungsi di semua tingkatan pemerintahan;3. Terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan serta evaluasi hasil pembangunan;
Renja BPBD Tahun 2018
5
BPBD Kabupaten Sampang
4. Tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan danberkelanjutan.
I.4 Sistematika PenulisanRencana Kerja BPBD Kab. Sampang disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang1.2 Landasan Hukum1.3 Maksud dan Tujuan1.4 Sistematika Penulisan
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BPBD TAHUN SEBELUMNYA2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja BPBD Kab. Sampang Tahun Sebelumnya dan
Capaian Renstra BPBD Kab. Sampang2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BPBD Kab. Sampang2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPBD Kab. Sampang2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD2.5 Telaah Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatBAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN3.1 Telaah Kebijakan Nasional3.2 Tujuan dan Sasaran Renja BPBD Kab. Sampang3.3 Program dan KegiatanBAB IV : PENUTUP
Renja BPBD Tahun 2018
6BPBD Kabupaten Sampang
BAB IIPELAKSANAAN RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG
TAHUN 2018
2.1 Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra BPBD Kab SampangRencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang adalah penjabaran
perencanaan tahunan dari Rencana Strategis BPBD Kabupaten Sampang.
Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau program yang telah
disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.
Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi
organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,
melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik.
Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) BPBD Kabupaten
Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran
Kinerja Sasaran oleh BPBD Kabupaten Sampang perkiraan target tahun 2018.
Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui
tahapan sebagai berikut :
A. Penetapan Indikator KinerjaPenetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif
yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah
ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan (inputs),
keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak
(impacts). Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana, sumber daya
manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan indikator kinerja
ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing
jenis indikator yang telah ditetapkan.
Renja BPBD Tahun 2018
7BPBD Kabupaten Sampang
Adapun indikator kinerja Tahun 2018 Badan Penanggulangan
Bencana Daerah Kabupaten Sampang adalah :
1. Persentase desa tangguh bencana
2. Persentase korban bencana yang tertangani.
B. Capaian Analisis KinerjaPengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja
kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.
1. Evaluasi Program Tahun 2017
Pada tahun anggaran 2017 Badan Penanggulangan Bencana Daerah
(BDBD) Kabupaten Sampang, mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.
18.424.023.386,- terealisasi sebesar Rp. 16.809.590.834,- yang terdiri
dari :
a). Belanja Tidak Langsung, anggaran sebesar Rp. 875.082.986,-
terealisasi Rp. 799.100.469,- atau 91,32%.
b). Belanja Langsung, anggaran sebesar :
1). Sumber Dana dari APBD Kabupaten Sampang sebesar Rp.
17.548.940.400,-
2). Jumlah total belanja langsung sebesar Rp. 17.548.940.400,- dan
terealisasi Rp. 16.010.490.365,- atau 91,23%.
Anggaran BPBD tahun 2017, yang bersumber dari dana APBD
Kabupaten Sampang, untuk Belanja Langsung kegiatan SKPD sebesar
Rp. 17.548.940.400,- Digunakan untuk 3 (tiga) program kesekretariatan,
1 (satu) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur dan 1
( satu ) Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban
Bencana dengan anggaran sebesar Rp. 17.548.940.400,- dengan
realisasi anggaran sebesar Rp. 16.010.490.365,- (91,23%), sisa
anggaran sebesar Rp. 1.538.450.035,-
Renja BPBD Tahun 2018
8BPBD Kabupaten Sampang
2. Perkiraan pencapaian Tahun Anggaran 2018
Sedangkan untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2018 dari usulan
sebesar Rp.4.072.550.000 mendapatkan pagu anggaran sebesar
Rp. 2.575.955.000,- terurai dalam 4 program dan 24 kegiatan,
diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100%.
Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap
program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2017 serta
perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2018, dapat dikemukakan
beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan BPBD
sebagai berikut:
a. Rendahnya Aksesibiltas informasi kebencanaan di seluruh wilayah
Kabupaten Sampang
b. Belum optimalnya kemampuan dan jumlah sumber daya manusia
dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana;
c. Belum optimalnya koordinasi dalam penyelenggaraan
penanggulangan bencana yang menyebabkan rendahnya keterpaduan
dalam fungsi komando dan pelaksanaan.
d. Belum dipahaminya secara utuh tentang outcome yang ingin dicapai
dari setiapkegiatan, sehingga masih adanya kesulitan merealisasikan
sasaran program menjadi outcome kegiatan yang menunjang
efektivitas program/kegiatan
e. Rendahnya komitmen dan pemahaman untuk mempedomani indikasi
kegiatandalam Renstra, RKPD maupun dalam RPJMD dalam
merencanakan kegiatan.
Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh BPBD
dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana, maka peningkatan
kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi
hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur.
Renja BPBD Tahun 2018
9BPBD Kabupaten Sampang
Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan berdasarkan Renstra BPBD Kabupaten Sampang tahun 2013 – 2018,
maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh BPBD Kabupaten Sampang pada
tahun 2018 adalah sebagai berikut :
1. Strategi Mendorong berkembangnya tanggung jawab aparatur atas tugas–
tugasnya dalam pelaksanaan tugas dilaksanakan dengan arah kebijakan :
a. Pengembangan sumber daya manusia melalui peningkatan kapabilitas dan
kapasitas aparatur kebencanaan.
b. Peningkatan kemampuan teknis aparat kebencanaan.
c. Peningkatan kemampuan aparatur dalam melaksanakan tugas dan
kewajibannya sehingga dapat menyelenggarakan urusan
pemerintahandengan optimal.
d. Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi aparat pemerintah yang
menyelenggarakan urusan pemerintahan sehingga tercapai effektivitas dan
effisiensi.
2. Strategi Mendorong masyarakat untuk mengetahui, memahami dan bertindak
cepat dalam kondisi siaga bencana dan tanggap darurat bencana dilaksanakan
dengan arah kebijakan :
a. Membangun kemampuan dan kolektifitas masyarakat melalui pelatihan dan
sosialisasi penanggulangan bencana.
b. Pemantapan partisipasi masyarakat dalam proses penanggulangan bencana.
c. Mewujudkan penyelenggaraan penanggulangan bencana di Kabupaten
Sampang yang terintegrasi antara pemerintah, masyarakat dan kelembagaan
non-pemerintah.
3. Strategi Pemberdayaan seluruh sumber daya yang ada pada Badan
Penanggulangan Bencana Daerah dalam rangka mewujudkan good
governance dilaksanakan dengan arah kebijakan yaitu Meningkatkan pelayanan
kebencanaan pada saat pra bencana, tanggap darurat bencana dan pasca
bencana.
4. Strategi Membangun koordinasi yang efektif dan semangat kebersamaan untuk
membuat kesepakatan terbaik bagi kepentingan penanggulangan bencana di
Kabupaten Sampang dengan arah kebijakan :
Renja BPBD Tahun 2018
10BPBD Kabupaten Sampang
a. Melaksanakan koordinasi melalui mekanisme yang ada dalam rangka
penyelenggaraan penanggulangan bencana sesuai dengan kebijakan publik,
dan melaksanakan langkah inovatif dalam rangka mendorong terwujudnya
visi dan misi Kabupaten Sampang dan BPBD Kabupaten Sampang.
b. Melaksanakan penanggulangan bencana yang terintegrasi satu daerah
dengan yang lainnya dan antar SKPD.
Adapun pencapaian kinerja pelayanan BPBD Kabupaten Sampang dapat dilihat
pada tabel 2.1 berikut:
Renja BPBD Tahun 2018
11BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
12BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
13BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
14BPBD Kabupaten Sampang
2.2 Analisis kinerja Pelayanan BPBDBadan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang Dibentuk
melalui Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 4 Tahun 2010 Tentang
Pembentukan Organisasi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Sampang dan Peraturan Bupati Sampang Nomor 37 Tahun 2010 Tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Sampang, Bahwa Badan Penanggulangan Bencana Daerah Dipimpin
oleh seorang ex officio adalah Sekretaris Daerah yang memiliki tugas pokok
memimpin, merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan,
mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan kebijakan teknis penyusunan
dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik di bidang
penanggulangan bencana.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Badan Penanggulangan
Bencana Daerah (BPBD) menyelenggarakan fungsi:
1. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional penanggulangan bencana
dan penanganan pengungsi;
2. Pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan penanggulangan
bencana;
3. Penyusunan pedoman operasional terhadap penanggulangan bencana;
4. Penyampaian informasi kegiatan penanggulangan bencana kepada masyarakat;
5. Penggunaan dan pertanggungjawaban sumbangan atau bantuan;
6. Pelaporan penyelenggaraan penanggulangan bencana;
7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
Adapun pencapaian kinerja pelayanan BPBD Kabupaten Sampang dapat dilihat
pada tabel 2.2 berikut:
Renja BPBD Tahun 2018
15BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
16BPBD Kabupaten Sampang
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPBD
Dalam rangka untuk mencapai dan mewujudkan visi dan misi Badan PenanggulanganBencana Daerah Kabupaten Sampang yang telah ditetapkan, maka perlu dilakukan analisis baikdari lingkungan internal yang meliputi faktor kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses)maupun lingkungan eksternal yang meliputi faktor peluang (opportunity) dan ancaman (threats).Hasil analisis dari beberapa isu-isu strategis di Badan Penanggulangan Bencana DaerahKabupaten Sampang antara lain :
2.3.1 Tugas-tugas Kepala Pelaksana BPBD :
tugas dan kewenangan dalam melaksanakan koordinasi, komando dan fasilitasi dalampenyelenggaraan kegiatan seksi-seksi dalam penyelenggaraan penanggulangan bencanadi wilayah Kabupaten Sampang.
Berdasarkan pasal 3 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor : 4 Tahun2010, maka tugas pokok dan fungsi BPBD sebagai berikut :
1. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional penanggulangan bencana dan penangananpengungsi;
2. Pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana;
3. Penyusunan pedoman operasional terhadap penanggulangan bencana;
4. Penyampaian informasi kegiatan penanggulangan bencana kepada masyarakat;
5. Penggunaan dan pertanggungjawaban sumbangan atau bantuan;
6. Pelaporan penyelenggaraan penanggulangan bencana;
7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
Renja BPBD Tahun 2018
17BPBD Kabupaten Sampang
2.3.2 Tugas-tugas Sekretaris BPBD :
Membantu Kepala Pelaksana BPBD dalam bidang kesekretariatan,
mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas
bidang/seksi secara terpadu serta tugas pelayanan administratif lainnya.
Sekretariat Pelaksana BPBD dipimpin oleh seorang Sekretaris. Dalam
membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut diatas,
Sekretaris mempunyai tugas :
a. pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;
b. pengelolaan administrasi kepegawaian;
c. pengelolaan administrasi keuangan;
d. pengelolaan administrasi perlengkapan;
e. pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;
f. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-
undangan;
g. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang;
h. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan Dinas;
i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;
j. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.
Tugas-tugas Staf Sekretariat :a. membantu Sekretaris dalam melaksanakan tugas-tugas kesekretariatan;
b. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.
Renja BPBD Tahun 2018
18BPBD Kabupaten Sampang
2.3.3 Tugas-tugas Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan BPBD
Membantu Kepala Pelaksana BPBD dalam bidang pencegahan dan
kesiapsiagaan kemungkinan terjadinya bencana, yang meliputi penyusunan
program dan penyelenggaraan upaya pencegahan dan kesiapsiagaan secara
terpadu serta tugas pelayanan administratif lainnya. Seksi Pencegahan dan
Kesiapsiagaan BPBD dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.
Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana
tersebut diatas, Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan mempunyai
tugas :
a. merumuskan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaanpada pra bencana serta pengurangan resiko bencana;
b. mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang pencegahan,mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana serta pengurangan resikobencana;
c. melaksanakan kerja sama dengan instansi atau lembaga terkait dibidangpencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana sertapengurangan resiko bencana;
d. memantau, evaluasi dan analisis pelaporan dibidang pencegahan, mitigasidan kesiapsiagaan masyarakat pada pra bencana serta pengurangan resikobencana;
e. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.
Tugas-tugas Staf Seksi Pencegahan dan Kasiapsiagaan :a. Membantu Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan dalam
melaksanakan tugas-tugasnya;
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.
Renja BPBD Tahun 2018
19BPBD Kabupaten Sampang
2.3.4 Tugas-tugas Seksi Kedaruratan dan Logstik BPBD :
Membantu Kepala Pelaksana BPBD pada saat terjadi bencana, yang
meliputi penyusunan program dan penyelenggaraan upaya penanganan bencana
dan penyediaan logistik terkait bencana, mengkoordinasikan dan melaksanakan
penanganan darurat bencana, evakuasi terhadap korban bencana secara
terpadu.
Seksi Kedaruratan dan Logistik BPBD dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi. Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut
diatas, Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik mempunyai tugas :
a. merumuskan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada saat tanggap
darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik;
b. mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang penanggulangan
bencana pada saat tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan
logistik;
c. mengkomando pelaksanaan penanggulangan bencana pada saat tanggap
darurat;
d. melaksanakan kerja sama dibidang penanggulangan bencana pada saat
tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik;
e. memantau, evaluasi dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan
dibidang penanggulangan bencana pada saat tanggap darurat, penanganan
pengungsi dan dukungan logistik;
f. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.
Tugas-tugas Staf Seksi Kedaruratan dan Logistik :a. Membantu Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik dalam melaksanakan
semua tugas-tugasnya;
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.
Renja BPBD Tahun 2018
20BPBD Kabupaten Sampang
2.3.5 Tugas-tugas Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi :
Membantu Kepala Pelaksana BPBD pada saat pasca terjadinya bencana,
yang meliputi penyusunan program, mengkoordinasikan dan melaksanakan
upaya penyediaan kebutuhan dasar korban bencana, rehabilitasi dan
rekonstruksi terkait dengan akibat terjadinya bencana.
Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi BPBD dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi. Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut
diatas, Kepala Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi mempunyai tugas :
a. perumusan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada pasca
bencana;
b. pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan dibidang penanggulangan
bencana pada pasca bencana;
c. pelaksanaan kerja sama dengan instansi terkait atau lembaga terkait
dibidang penanggulangan bencana pada pasca bencana;
d. pemantauan, evaluasi dan analisis pelaporan dibidang penanggulangan
bencana pada pasca bencana;
e. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.
Tugas-tugas Staf Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi BPBD KabupatenSampang :a. Membantu Kepala Seksi Rehabilitasi dan dan Reontruksi dalam
melaksanakan semua tugas-tugasnya;
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana BPBD
Kabupaten Sampang.
Renja BPBD Tahun 2018
21BPBD Kabupaten Sampang
2.4 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BPBD KabupatenSampang
Aspek Kajian
Capaian/
Kondisi
Saat ini
Standar
yang
Digunaka
n
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan
SKPD
INTERNAL
(KEWENANG
AN SKPD)
EKSTERNAL
(DILUAR
KEWENANGA
N SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kesiapsiagaa
n
masyarakat
terhadap
bencana
Belum
optimal
Review
RPJMD
Jaringan
informasi &
komunikasi
kebencanaan
dengan
masyarakat
Kepedulian
masyarakat
mengenai
bencana dan
upaya
pengurangan
resiko serta
penanganan
bencana.
-
Keterbatasan
SDM tenaga
trampil
dibidang
penanggulang
an bencana
- Kurang
Pemahaman
masyarakat
terhadap
kebencanaan
serta
koordinasi
dengan
masyarakat
kurang optimal
Renja BPBD Tahun 2018
22BPBD Kabupaten Sampang
Aspek Kajian
Capaian/
Kondisi
Saat ini
Standar
yang
Digunaka
n
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan
SKPD
INTERNAL
(KEWENANG
AN SKPD)
EKSTERNAL
(DILUAR
KEWENANGA
N SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Penanganan
Kedaruratan
Belum
optimal
Review
RPJMD
SOP
Penanganan
Darurat
Koordinasi
antar
instansi &
stakeholders
Penanganan
darurat
bersifat
parsial /
belum
terpadu
Pemulihan
(rehabilitasi
&
rekonstruksi)
pasca
bencana
Belum
optimal
Review
RPJMD
- SDM
penghitungan
kerusakan /
kerugian
dampak
bencana.
- Rencana
pemulihan
pasca
bencana.
- Realisasi
pemulihan
(rehabilitasi &
rekonstruksi)
pasca bencana
dari pusat
maupun
daerah.
-Intensitas
peristiwa Banjir,
longsor, angin
putting beliung,
yng cukup
tinggi
- Petunjuk
teknis /
peraturan
- Pemulihan
(rehabilitasi &
rekonstruksi)
pasca
bencana
-
Keterbatasan
dana dalam
proses
penanggulang
an pasca
bencana.
- Belum
terbentuknya
Tim
Pengkajian
Kebutuhan
Renja BPBD Tahun 2018
23BPBD Kabupaten Sampang
Aspek Kajian
Capaian/
Kondisi
Saat ini
Standar
yang
Digunaka
n
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan
SKPD
INTERNAL
(KEWENANG
AN SKPD)
EKSTERNAL
(DILUAR
KEWENANGA
N SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
rehabilitasi &
Rekonstruksi
Pasca
Bencana
(JITUPASNA)
Berdasarkan hasil kajian terhadap tabel diatas menunjukkan bahwa
permasalahan yang dihadapi oleh Badan Penanggulangan Bencan Daerah Kabupaten
Sampang dalam upaya untuk memberikan pelayanan terbaik adalah pada
Keterbatasan SDM tenaga trampil dibidang penanggulangan bencana masih kurang
sehinnga dibutuhkan Penyuluhan / sosialisasi yang memadai .
Sedangkan untuk melakukan identifikasi Strategis terhadap lingkungan
Internasional, Nasional dan Lokal tersajikan pada tabel dibawah ini :
Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)
No
IsuStrategis
Dinamika
InternasionalDinamika Nasional
Dinamika Regional /
lokalLain-lain
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Banjir yang
banyak menelan
korban,
Banyak terjadi banjir di
sejumlah kabupaten
Tingginya intensitas
bencana alam banjir
-
Renja BPBD Tahun 2018
24BPBD Kabupaten Sampang
kerusakan dan
kerugian
diseluruh indonesia
2
Perubahan iklim
global yang
berdampak pada
perubahan cuaca
ekstrem
Terjadi Cuaca yang
ekstrem menyebabkan
Banjir, longsor ,
putting beliung
peristiwa longsor dan
kejadian rumah roboh
akibat putting beliung
yg Banyak terjadi
-
3
Pemanasan
global dan
kebakaran hutan
Kekeringan dan
kebakaran hutan
Kekeringan dan
kebakaran lahan dan
rumah masyarakat
Isu strategis yang paling dominan untuk dinamika Internasional adalah
Pemanasan Global, sedangkan untuk dinamika Nasional Banyak terjadinya banjir
di sejumlah kabupaten di Indonesia, sedangkan di daerah adalah bencana Banjir,
longsor, angin puting beliung dan kekeringan.
2.4.1 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepaladaerah Terpilih
Keterkaitan antara Visi Misi Kepala Daerah dan wakil kepala
daerah terpilih dengan keberadaan Badan Penanggulangan Bencana
Daerah Kabupaten Sampang adalah pada Misi 3 “Mengoptimalkanpemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan”secara rinci disajikan dalam tabel dibawah ini :
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan BPBD Kabupaten Sampang
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi: Mewujudkan Birokrasi Sehat, Masyarakat Kuat dan Lingkungan Bersahabat
Demi
Tercpainya Kabupaten Sampang Yang Bermartabat
No Misi dan Program Permasalahan Faktor
Renja BPBD Tahun 2018
25BPBD Kabupaten Sampang
KDH dan Wakil KDH
terpilih
Pelayanan SKPDPenghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Misi 3: Mengoptimalkan
pemanfaatan potensi
wilayah sesuai daya
dukung lingkungan
- Program Pencegahan
dini &
Penanggulangan
Korban bencana
Terbatasnya jumlah
SDM yang memiliki
keterampilan dan
keahlihan dalam
penanggulangan
bencana
Kurangnya
pengetahuan
masyarakat
tentang
manajamen
resiko
bencana
Adanya
dukungan
dari instansi /
lintas sektor
dalam
meminimalisir
dampak
bencana
- Program Kesiap-
siagaan dan
Pencegahan bahaya
kebakaran
Belum tersusunnya
rencana kontijensi
dan mitigasi
bencana yang
memadai
Minimnya
anggaran
yang ada,
sehingga
kurang
optimalnya
dalam
mengantisipasi
bencana
Adanya
peran serta
masyarakat
dan
dukungan
dari lembaga
lain yang
secara
otomatis ikut
terlibat
- -Terwujudnya upaya
rehabilitasi dan
rekonstruksi yang lebih
Belum adanya
Pedoman dan
petunjuk teknis
didaerah dalam
Belum
terbentuknya
Tim
Pengkajian
Perlu
dukungan
adanya dari
instansi
Renja BPBD Tahun 2018
26BPBD Kabupaten Sampang
baik dibanding
sebelum bencana,
melalui peningkatan
kapasitas
perencanaan
rehabilitasi dan
rekonstruksi yang
handal,
pengelolaan
rehabilitasi dan
rekontruksi untuk
pemulihan dan
perbaikan
kerusakan
infrasrtuktur akibat
bencana
Kebutuhan
Pasca
Bencana
(JITUPASNA)
untuk
membantu
kebutuhan
pasca
bencana
Untuk Misi 3 didukung oleh 2 (dua) program sebagaimana tabel diatas
2.4.2 Telaahan Renstra K/L dan Renstra BPBD Provinsi Jawa Timur
Identifikasi program dan kegiatan yang berada dalam lingkup
Kementerian Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Sampang menjadi sebuah acuan yang bisa diselaraskan dengan
Program dan Kegiatan yang berada pada tingkat propinsi dan Nasional.
Identifkasi tersebut terangkum dalam tabel dibawah ini :
Permasalahan Pelayanan BPBD Kabupaten berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta
Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
N
o
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BNPB
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Propinsi Jawa Timur
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Terwujudnya system
penanganan
kedaruratan bencana
yang efektif melalui
Masih kurangnya
anggaran dan jumlah
dan jenis sarana dan
prasarana
Belum adanya
Perda yg
signifikan dalam
pengelolaan
Adanya
Dana Siap
Pakai
(DSP) dan
Renja BPBD Tahun 2018
27BPBD Kabupaten Sampang
N
o
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BNPB
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Propinsi Jawa Timur
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
peningkatan
koordinasi
penanganan
kedaruratan,
peningkatan sarana
dan prasarana
pendukung, serta
peningkatan sistem
logistik dan peralatan
penanggulangan
bencana yang efektif
dan efisien;
kebencanaan yang
dimiliki daerah
anggaran
kebencanaan
untuk kondisi
kedaruratan
dana Biaya
Tak
terduga
(BTT)
guna
pemenuha
n biaya
akibat
bencana
pada saat
kondisi
darurat
2
Terwujudnya
kesadaran, kesiapan
dan kemampuan
(pemerintah dan
masyarakat) dalam
upaya
penanggulangan
bencana dan
penanggulangan
bencana melalui
peningkatan
kapasitas di tingkat
Kurangnya
pengetahuan
masyarakat akan
resiko bencana
Banyaknya
masyarakat
yang mendirikan
bangunan
didaerah rawan
bencana
Adanya
dana
bantuan
sosial
berpola
hibah
penangan
an pasca
bencana
Renja BPBD Tahun 2018
28BPBD Kabupaten Sampang
N
o
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BNPB
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Propinsi Jawa Timur
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
pusat dan daerah;
-Terwujudnya upaya
rehabilitasi dan
rekonstruksi yang
lebih baik dibanding
sebelum bencana,
melalui peningkatan
kapasitas
perencanaan
rehabilitasi dan
rekonstruksi yang
handal,
Belum adanya
Pedoman dan
petunjuk teknis
didaerah dalam
pengelolaan
rehabilitasi dan
rekontruksi untuk
pemulihan dan
perbaikan
kerusakan
infrasrtuktur akibat
bencana
Banyaknya
kerusakan
infrastruktur
akibat bencana
yang masih
belum tertangani
dengan baik
Adanya
bantuan
Sosial
Berpola
hibah
kegiaran
rehabilitasi
dan
rekontruksi
Pasca
bencana
Permasalahan Pelayanan BPBD Kabupaten/Kota Berdasarkan Sasaran Renstra BPBD
Provinsi Jawa Timur beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BPBD Provinsi Jawa
Timur
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Kabupaten Sampang
SebagaiFaktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
-Terwujudnya
Pemanfaatan
teknologi
Kurangnya sarana
pendeteksi adanya
bencana
Tidak adanya
alat
pendeteksi
Adanya
Informasi
dan
Renja BPBD Tahun 2018
29BPBD Kabupaten Sampang
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BPBD Provinsi Jawa
Timur
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Kabupaten Sampang
SebagaiFaktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
pencegahan,
kesiapsiagaan,
peringatan dini, dan
mitigasi untuk
menghadapi
ancaman dan resiko
bencana;
bencana
(banjir,longso
r, angin
puting
beliung)
komunikasi
yang cepat
dari
masyarakat
tentang
adanya
bencana
-Terwujudnya
standar, kebutuhan,
dan prosedur
penyelenggaraan
penanggulangan
bencana
Implementasi tentang
SOP bencana yang
belum dijalankan dan
belum diketahui
banyak oleh
masyarakat
kurangya
sosialisasi
tentang
standart
keselamatan
penyelenggar
aan
penanggulan
gan bencana
Peran serta
masyarakat
yang
secara
otomatis
ikut terlibat
- Terwujudnya
peningkatan
kemampuan SDM
(Aparatur dan
Masyarakat) yang
menguasai teknologi
di bidang
Tidak ada relawan
khusus
penanganan
bencana
Belum
adanya
relawan yang
terkoordinasi
dibawah
naungan
BPBD
Peran serta
masyarakat
yang
secara
otomatis
ikut terlibat
Renja BPBD Tahun 2018
30BPBD Kabupaten Sampang
No
Sasaran Jangka
Menengah Renstra
BPBD Provinsi Jawa
Timur
Permasalahan
Pelayanan BPBD
Kabupaten Sampang
SebagaiFaktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
penanggulangan
bencana;
Kabupaten
Sampang
2.4.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategis
Keberadaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan
Hidup menjadi salah satu dasar/pedoman dalam penentuan lokasi
pelaksanaan Program dan Kegiatan, sehingga tidak sampai terjadi
tumpang tindih lokasi dengan instansi lain. Hal ini menjadi penting untuk
diketahui bersama sehingga mampu menghasilkan dan mencapai target
kesejahteraan masyarakat yang optimal.
Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
N
o
Rencana Tata Ruang
Wilayah terkait Tugas
dan Fungsi SKPD
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Wilayah perkotaan
Kab. Sampang
sebagai Pusat
Kegiatan Lokal (PKL)
Ibu kota sampang
sebagai PKL justru
adalah area pusat
terjadinya banjir
Topografi
pusat kota
sampang
cenderung
cekungan
adanya
normalisasi
pada sungai
dan selokan
Renja BPBD Tahun 2018
31BPBD Kabupaten Sampang
sehingga
terjadi banjir
2
Pusat Pelayanan
Kawasan (PPK) Yang
terdiri atas
kecamatan Robatal,
Karang Penang,
Omben, Kedungdung
termasuk Pusat
Kegiatan Lokal
promosi (PKLP) yaitu
Kecamatan
Kedungdung
4 kecamatan
tersebut (Robatal,
Karang Penang,
Omben,
Kedungdung)
merupakan daerah
aliran sungai
(DAS) yang
membawa dampak
bencana banjir ke
kota sampang
Secara
topografi dan
elevasi kota
sampang
merupakan
pusat
pertemuan
(DAS) dari 4
kecamatan
tersebut
Adanya
reservoir,
embung
yang mulai
dibangun di
daerah hulu
Kawasan rawan bencana alam merupakan kawasan yang diindikasikan
sebagai kawasan yang sering terjadi bencana. Di wilayah Kabupaten
Sampang, kawasan rawan bencana dikelompokkan dalam kawasan rawan
tanah longsor, kawasan rawan banjir dan kawasan rawan angin kencang dan
puting beliung.
A. Kawasan Rawan Tanah Longsor
Tanah longsor merupakan salah satu jenis gerakan massa tanah atau
batuan, ataupun percampuran keduanya, menuruni atau keluar lereng akibat
dari terganggunya kestabilan tanah atau batuan penyusun lereng tersebut.
Kawasan rawan longsor tersebar antara lain di Kecamatan Tambelangan
Kedungdung, Robatal, Karang Penang, Kedungdung, Omben, Sokobanah,
Banyuates, Ketapang.
Renja BPBD Tahun 2018
32BPBD Kabupaten Sampang
B. Kawasan Rawan Banjir
Banjir adalah suatu keadaan sungai, dimana aliran sungai tidak
tertampung oleh palung sungai, sehingga terjadi limpasan dan atau genangan
pada lahan yang semestinya kering. Persebaran kawasan rawan banjir di
Kabupaten Sampang tersebar di kecamatan Sampang antara lain: Kelurahan
Gunung Sekar, Kelurahan Karang Delam, Kelurahan Polagan, Kelurahan
Rongtengah, Kelurahan Delpenang, Kelurahan Banyuanyar, Desa
Tanggumong, Desa Kamoning, Desa Pangilen, Desa Banyumas, Desa
Panggung, Desa Baruh, Desa Paseyan, Desa Taman Sareh, Desa Gunung
Maddah; Kecamatan Jrengik. Arahan pengelolaan kawasan rawan bencana
banjir secara umum dapat dibagi menjadi 2 (dua) kegiatan yaitu upaya
pengelolaan kawasan rawan banjir melalui tata ruang, serta melalui mitigasi
struktural.
C. Kawasan Rawan Angin Kencang dan Puting Beliung
Kawasan rawan bencana angin kencang dan puting beliung dapat
terjadi di semua kecamatan di kabupaten Sampang. Adapun arahan
pengelolaan pada kawasan yang rawan terkena bencana ini meliputi:
• Pengembangan tanaman tahunan tegakan tinggi yang rapat di sekitar
permukiman;
• Penerapan aturan standar bangunan yang memperhitungkan beban
angin;
• Pengembangan struktur bangunan yang memenuhi syarat teknis untuk
mampu bertahan terhadap gaya angin. Batu. Arahan pengelolaan
kawasan rawan bencana tanah longsor dilakuka melalui penataan ruang
dan rekayasa teknologi.
Pemetaan wilayah berdasarkan potensi dalam RT/RW sudah terwakili
dengan memperhatikan potensi di masing-masing wilayah sehingga program
Renja BPBD Tahun 2018
33BPBD Kabupaten Sampang
pencegahan dini dan penanggulangan bencana berjalan dengan baik di
Kabupaten Sampang.
Permasalahan Pelayanan BPBD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
N
o
Hasil KLHS terkait
Tugas dan Fungsi
SKPD
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Reboisasi dan
penanaman pohon
dilereng/bantaran
sungai untuk
stabilsasi lereng dan
memperbaiki proses
infiltrasi
Kurangnya /
lemahnya Perda
yang memberikan
eksekusi
terhadap
perbuatan
masyarakat yg
sering merusak
lingkungan
Penggundula
n hutan dan
pemotongan
tanaman di
area DAS
sungai masih
banyak
terjadi
Tumbuhnya
kesadaran
masyarakat akan
dampak kerusakan
lingkungan
2
Pencegahan
penurunan potensi
mutu air dan udara
termasuk
ketersediaan air
bersih yang
dibutuhkan
masyarakat;
Luas wilayah
terdampak
kekeringan
dikabupaten
sampang cukup
banyak
Kurangnya
sarana mobil
penditribusia
n air bersih
ketika terjadi
bencana
kekeringan
Adanya sumber air
dan potensi air yang
dapat digunakan
ketika terjadi
kekeringan
Renja BPBD Tahun 2018
34BPBD Kabupaten Sampang
3
Perubahan cuaca
ekstrem yg
berdampak
terhadap kerusakan
kondisi struktur
tanah
Banyak terjadi
patahan /
longsor akibat
perubahan cuaca
dan lingkungan
Kerusakan
infrastruktur
jalan,
jembatan,
rumah
masyarakt
akibat
longsor
Perencanaan
infrastruktur yng
sudah memuat
tentang factor
keamanan akibat
bencana
(angin,gempa /
longsor)
Hasil analisis di atas menjadi sebuah parameter bagi Badan
Penanggulangan Bencana Daerah untuk senantiasa memacu hal-hal yang
menjadi pendorong sehingga ada perimbangan dengan faktor penghambat
untuk menyelesaikan Permasalahan pelayanan SKPD. Hasil Kajian Lingkungan
Hidup Strategis merupakan identifikasi yang menjadi bahan dan masukan untuk
menselaraskan program dan Kegiatan yang akan di lakukan pada masa yang
akan datang.
2.5 Review Terhadap rancangan awal RKPD Kabupaten Sampang Tahun2018
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Sampang Tahun
2018 disusun dengan berpedoman kepada RPJPD dan RPJMD Kabupaten
Sampang. Dalam kedua dokumen perencanaan jangka menengah dan jangka
penjang tersebut, penanggulangan bencana belum menjadi kebijakan utuh
pemerintah Kabupaten Sampang karena masih menjadi bagian dalam kebijakan
pengelolaan lingkungan. Atas dasar tersebut, perlu adanya komitmen pemerintah
Kabupaten Sampang terkait penyelenggaraan penanggulangan bencana yang
tertuang dalam RKPD Kabupaten Sampang untuk tahun-tahun mendatang.
Renja BPBD Tahun 2018
35BPBD Kabupaten Sampang
Berdasarkan kebutuhan pendanaan penanggulangan bencana di Kabupaten
Sampang, BPBD yang masih baru terbentuk membutuhkan anggaran untuk
perbaikan dan pembenahan secara internal maupun ekternal. Secara internal,
masih banyak kebutuhan peralatan kebencanaan terutama alat berat dan sebuah
gudang representatif untuk menyimpan dan mengelola peralatan tersebut. Selain
itu, diperlukan juga peningkatan kapasitas aparatur BPBD yang siap siaga
bencana melalui pendidikan dan pelatihan baik dilakukan oleh BPBD sendiri
maupun oleh instansi kebencanaan lain yang kompeten. Secara ekternal,
penguatan kelembagaan BPBD harus menjadi prioritas untuk menunjang tiga
fungsi BPBD yaitu fungsi koordinasi, komando, dan pelaksana. Penguatan
kelembagaan BPBD harus melibatkan seluruh SKPD yang terlibat penanggulangan
bencana seperti Sekretariat Daerah, Bappeda, BPLH, BKBPP, DPPK, Dinas
Sosial, Dinas Bina Marga,Dinas PU Cipta karya dan Tata ruang.Dinas PU
Pengairan, Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan, seluruh kantor kecamatan dan
kelurahan di Wilayah Kabupaten Sampang, serta Instansi Lintas sector, dan Lintas
Derah jika menyangkut kebencanaan diwilayah menyangkut antar kabupaten.
Renja BPBD Tahun 2018
36BPBD Kabupaten Sampang
2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatPerencanaan pembangunan daerah Kabupaten Sampang berasaskan
lima prinsip yaitu perencanaan politik, perencanaan teknokratik, perencanaan
partisipatif, perencannaan top down dan perencanaan bottom up. Musrenbang
Kabupaten Sampang tahun 2018 merupakan bagian dari perencanaan partisipatif,
perencanaan top down dan perencanaan bottom up yang dimulai dari musrenbang
tingkat desa,tingkat kecamatan sampai ke tingkat kabupaten. Beberapa usulan
masyarakat tersaring dan menjadi usulan prioritas untuk wilayahnya telah
dialokasikan dalam anggaran BPBD tahun 2018, sedangkan usulan bantuan
stimulan untuk korban bencana dianggarkan secara rutin dalam belanja tidak
terduga Kabupaten Sampang. Usulan program dan kegiatan dari pemangku
kepentingan ada pada tabel 2.6 berikut:
Renja BPBD Tahun 2018
37BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
38BPBD Kabupaten Sampang
BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2018
merupakan penjabaran dari RKPD Kabupaten Sampang Tahun 2018.
Sedangkan RKPD Kabupaten Sampang Tahun 2018 itu sendiri merupakan
penjabaran dari Perda RPJPD Tahun 2013 – 2018 terutama pembangunan
jangka menengah tahun 2013 – 2018. Selain itu, dengan melihat pencapaian
hasil kinerja tahun sebelumnya, isu strategis, serta merujuk pada prioritas
pembangunan Nasional sebagaimana termuat dalam RKP Tahun 2018 dan
RKPD Provinsi Jawa Timur 2018.
3.1 Telaah Terhadap Kebijakan NasionalSasaran Jangka Menengah Renstra SKPD terhadap kebijakan Nasional,
Propinsi Jawa Timur / Kabupaten Sampang, sehingga sasaran Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang adalah
sebagai berikut :
a. Terwujudnya peningkatan kemampuan SDM (Aparatur dan Masyarakat)
yang menguasai teknologi di bidang penanggulangan bencana;
b. Terwujudnya standar, kebutuhan, dan prosedur penyelenggaraan
penanggulangan bencana
c. Terwujudnya Pemanfaatan teknologi pencegahan, kesiapsiagaan,
peringatandini, dan mitigasi untuk menghadapi ancaman dan resiko
bencana;
d. Terwujudnya penyelenggaraan penanggulangan bencana secara
terancana,terpadu, terkoordinasi dan menyeluruh
e. Penanganan pengungsi secara adil (sesuai standar pelayanan minimum)
serta melaksanakan pemulihan kondisi dari dampak bencana;
f. Mengembangkan dan meningkatkan kemitraan dengan masyarakat, di
bidang tanggap darurat, rehabilitasi dan rekonstruksi akibat bencana
Renja BPBD Tahun 2018
39BPBD Kabupaten Sampang
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja BPBD Tahun 2018Tujuan Badan Penanggulangan Bencana Daerah merupakan
pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana Badan Penanggulangan
Bencana Daerah Kabupaten Sampang akan dibawa dan berkarya agar
konsisten dan teksis, antisipatif, inovatif serta menggerakkan masyarakat agar
tangguh , tangkas, terkoordinasi dan siap dalam menghadapi segala bencana
yang terjadi di wilayah Kabupaten Sampang. Visi adalah suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin
diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-
nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholder’s.
Mengacu pada sasaran RPJMD Kabupaten Sampang, Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang yang mendukung misi
3 Bupati Sampang yaitu “Mengoptimalisasikan Pemanfaatan Potensi Wilayah
dengan Berwawasan”, yang memiliki tujuan meningkatnya penanganan
bencana alam.
Adapun penjabaran atas tujuan yang akan dicapai Badan
Penanggulangan Bencana Daerah dalam kurun waktu 2013 – 2018 dapat
dilihat pada tabel berikut :
Renja BPBD Tahun 2018
40BPBD Kabupaten Sampang
Tabel 3.2.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang
NO. TUJUAN INDIKATORTUJUAN
SASARAN INDIKATORSASARAN
REALISASI TARGET
2013 2014 2015 2016 2017 2018(1) (2) (3) (4) (
5)
(6) (7) (8) (9) (10) (11)1. Meningkatnya
Pelayanan BencanaAlam
1. Intensitas BencanaAlam
1. Meningkatkan pencegahandini dan penanganan korbanbencana alam
1. PersentaseDesaTangguhBencana
5 1 14
2. Persentasekorbanbencana alamyangtertangani
45 55 65 15 28 20
Renja BPBD Tahun 2018
41BPBD Kabupaten Sampang
Tabel 3.2.2Penentuan Strategi
NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI(1) (2) (3) (4)1. 1. Meningkatkan
pencegahandini danpenanganankorbanbencana alam
1. Persentase DesaTangguh Bencana
Sosialisasi penguranganresiko bencana
2. Persentase korbanbencana alam yangtertangani
1. Peningkatanpenguatankelembagaan
2. Peningkatanmitigasi bencanaalam
Renja BPBD Tahun 2018
42BPBD Kabupaten Sampang
Tabel 3.2.3Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN(1) (2) (3) (4)
MeningkatnyaPelayananBencana Alam
Meningkatkanpencegahan dinidan penanganankorban bencanaalam
Sosialisasipengurangan resikobencana
PelaksanaansosialisasiDesa/kelurahanTangguh Bencana(DESTANA) danSekolah/madrasahAman Bencana(SMABA)
Peningkatanpenguatankelembagaan
Pembentukanrelawan sekolahsungai dansekolah laut sertapeningkatankapasitas TimReaksi Cepat(TRC)
Peningkatanmitigasi bencanaalam
Penguatansarana danprasaranainfrastruktur yangterdampakbencana
Renja BPBD Tahun 2018
43BPBD Kabupaten Sampang
3.3 Program dan KegiatanDalam rangka mendukung program dan kegiatan Tahun 2018, maka
BPBD Kabupaten Sampang melaksanakan :
a. Program :
1. Program Pelayanan Administrasi;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan;
4. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana;
b. Kegiatan :
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /
Operasional;
4. Penyediaan jasa kebersihan kantor;
5. Penyediaan alat tulis kantor;
6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;
8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;
9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang –undangan;
10. Penyediaan makanan dan minuman;
11. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;
12. Pengadaan perlengkapan gedung/ kantor;
13. Pengadaan meubeulair;
14. Pengadaan computer;
15. Pengadaan alat – alat studio;
16. Pemeliharaan rutin / berkala gedung/kantor;
Renja BPBD Tahun 2018
44BPBD Kabupaten Sampang
17. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional;
18. Pemeliharaan rutin / berkala perlatan dan perlengkapan kantor;
19. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD;
20. Penyusunan laporan keuangan semesteran;
21. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun;
22. Penyusunan Renja; RKA-OPD,dan DPA-OPD;
23. Sosialisasi Penanggulangan Bencana alam;
24. Penanggulangan bencana alam di daerah;
25. Rehabilitasi dan rekonstruksi pascabencana;
26. Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam;
27. Pengadaan logistik dan obat – obatan bagi penduduk di tempat
penampungan sementara;
Apabila dikaitkan dengan pencapian Visi dan Misi Kabupaten Sampang, pada
dasarnya kegiatan BPBD Kabupaten Sampang adalah sebagai SKPD pendukung
dalam pengelolaan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan. Sejalan dengan
Misi Kabupaten Sampang, maka program dan kegiatan yang dirancang BPBD
Kabupaten Sampang Tahun 2018 dapat dilihat di tabel 3.3.1 berikut:
Renja BPBD Tahun 2018
45BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
46BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
47BPBD Kabupaten Sampang
Renja BPBD Tahun 2018
48BPBD Kabupaten Sampang
SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
TargetCapaianKinerja
APBD APBDPROP. APBN Jumlah
(6+7+8)
TargetCapaianKinerja
KebutuhanDana/Pagu
Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Administrasi Perkantoran 372.300.000 405.550.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran
Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran
126.000.000 138.600.000
Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
500 surat 4.000.000 APBD 500 surat 4.400.000
Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik
Jumlah Jenis Rekening yangterbayar
BPBD Kab.Sampang
3 rekening 90.000.000 APBD 3 jenis 99.000.000
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan
BPBD Kab.Sampang
20 unit 24.000.000 APBD 20 unit 26.400.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang
18 jenis 8.000.000 APBD 18 jenis 8.800.000
Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran
Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran
81.300.000 86.950.000
Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
24 jenis 37.000.000 APBD 24 jenis 40.700.000
Penyediaan barang cetakan &penggandaan
Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan
BPBD Kab.Sampang
10 jenis 9.000.000 APBD 10 jenis 9.900.000
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
7 jenis 10.000.000 APBD 7 jenis 11.000.000
Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 8.500.000 APBD 3 jenis 9.350.000
4.05.07.01.02
4.05.07.01
Tabel III.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan
(Output)
CatatanPenting
Prakiraan Maju RencanaTahun 2020
Lokasi
Rencana Tahun 2019
1
4.05.07.01.01
Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an
jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.
Sampang
2 jenis 4.800.000 APBD 2 jenis 4.800.000
Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu
BPBD Kab.Sampang
600 orang 12.000.000 APBD 600 orang 11.200.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah
165.000.000 180.000.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah
Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah
BPBD Kab.Sampang
35 kali 165.000.000 APBD 35 kali 180.000.000
Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur
Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur
543.750.000 551.200.000
Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas
230.000.000 253.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan
BPBD Kab.Sampang
7 kendaraan 230.000.000 APBD 7 kendaraan 253.000.000
Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor
262.000.000 287.700.000
Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 65.000.000 APBD 3 jenis 71.500.000
Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi
BPBD Kab.Sampang
4 jenis 12.000.000 APBD 4 jenis 13.200.000
Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang
2 jenis 30.000.000 APBD 2 jenis 33.000.000
Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang
Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor
pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan
BPBD Kab.Sampang
1 unitgedung ktr
55.000.000 APBD 1 unitgedungkantor
60.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor
jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis
BPBD Kab.Sampang
58 unit 100.000.000 APBD 58 unit 110.000.000
Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur
51.750.000 10.500.000
Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC
terpenuhinya kaos 25orang TRC
BPBD Kab.Sampang
30 unit 3.750.000 APBD 30 orang 10.500.000
Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya
terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.
Sampang
40 set 48.000.000 APBD
4.05.07.01.03
4.05.07.02
4.05.07.02.03
4.05.07.02.01
4.05.07.02.02
Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
245.000.000 245.000.000
PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar
245.000.000 245.000.000
Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.
Sampang
40 orang 50.000.000 APBD 40 orang 50.000.000
Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang 120.000.000 APBD 30 orang 120.000.000
Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang 75.000.000 APBD 30 orang 75.000.000
Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan
Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan
21.500.000 21.500.000
Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan
11.500.000 11.500.000
Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
laporan capaian kinerjaBPBD
BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dok 4.000.000
Penyusunan Laporan keuangansemesteran
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan Pelaporan keuangan akhirtahun
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000 10.000.000
Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD
BPBD Kab.Sampang
4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dok 7.500.000
Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dok 2.500.000
Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana
Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana
2.890.000.000 3.179.000.000
Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana
jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang
220 org 120.000.000 APBD 250 org 132.000.000
Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana
Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang
12 kec 2.500.000.000 APBD 12 kec 2.750.000.000
4.05.07.03
4.05.4.05.07.04.02
4.05.07.03.01
4.05.07.04.01
4.05.4.05.39.02
4.05.4.05.39.01
4.05.4.05.39
4.05.07.04
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana
BPBD Kab.Sampang
100 org 60.000.000 APBD 100 org 66.000.000
Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana
BPBD Kab.Sampang
1000 pkt 210.000.000 APBD 1000pkt 231.000.000
4.072.550.000 4.402.250.000
ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005
Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA
BPBD KABUPATEN SAMPANG
4.05.4.05.39.03
4.05.4.05.39.04
SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
TargetCapaianKinerja
APBD APBDPROP. APBN Jumlah
(6+7+8)
TargetCapaianKinerja
KebutuhanDana/Pagu
Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Administrasi Perkantoran 372.300.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran
Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran
126.000.000
Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
500 surat 3.652.000 APBD 500 surat 4.000.000
Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik
Jumlah Jenis Rekening yangterbayar
BPBD Kab.Sampang
3 rekening 82.800.000 APBD 3 rekening 90.000.000
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan
BPBD Kab.Sampang
20 unit 21.250.000 APBD 20 unit 24.000.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang
18 jenis 7.152.100 APBD 18 jenis 8.000.000
14.05.07.014.05.07.01.01
Tabel 3.3.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan
(Output)Lokasi
Rencana Tahun 2019CatatanPenting
Prakiraan Maju RencanaTahun 2020
Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran
Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran
81.300.000
Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
24 jenis 33.978.400 APBD 24 jenis 37.000.000
Penyediaan barang cetakan &penggandaan
Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan
BPBD Kab.Sampang
10 jenis 8.035.600 APBD 10 jenis 9.000.000
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
7 jenis 7.705.400 APBD 7 jenis 10.000.000
Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 7.400.000 APBD 3 jenis 8.500.000
Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an
jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.
Sampang
2 jenis 3.600.000 APBD 2 jenis 4.800.000
Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu
BPBD Kab.Sampang
600 orang 10.440.000 APBD 600 orang 12.000.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah
165.000.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah
Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah
BPBD Kab.Sampang
35 kali 149.390.000 APBD 35 kali 165.000.000
Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur
Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur
543.750.000
Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas
230.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan
BPBD Kab.Sampang
7kendaraan
208.554.000 APBD 7kendaraan
230.000.000
Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor
262.000.000
Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 63.100.000 APBD 3 jenis 65.000.000
Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi
BPBD Kab.Sampang
4 jenis - APBD 4 jenis 12.000.000
Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang
2 jenis 25.100.000 APBD 2 jenis 30.000.000
Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang
-
Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor
pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan
BPBD Kab.Sampang
1 unitgedung ktr
119.380.000 APBD 1 unitgedung ktr
55.000.000
4.05.07.01.03
4.05.07.02
4.05.07.02.01
4.05.07.02.02
4.05.07.01.02
Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor
jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis
BPBD Kab.Sampang
58 unit 92.700.000 APBD 58 unit 100.000.000
Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur
51.750.000
Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC
terpenuhinya kaos 25orang TRC
BPBD Kab.Sampang
30 unit - APBD 30 unit 3.750.000
Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya
terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.
Sampang
40 set - APBD 40 set 48.000.000
Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
245.000.000
PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar
245.000.000
Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.
Sampang
40 orang - APBD 40 orang 50.000.000
Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang - APBD 30 orang 120.000.000
Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang - APBD 30 orang 75.000.000
Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan
Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan
21.500.000
4.05.07.02.03
4.05.07.03
4.05.07.03.01
4.05.07.04
Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan
11.500.000
Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
laporan capaian kinerjaBPBD
BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 3.845.000 APBD 1 dokumen 4.000.000
Penyusunan Laporan keuangansemesteran
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.291.000 APBD 2 dokumen 2.500.000
Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.442.000 APBD 2 dokumen 2.500.000
Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 5.000.000 APBD 2 dokumen 2.500.000
Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000
Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD
BPBD Kab.Sampang
4 dokkumen 7.170.000 APBD 4 dokkumen 7.500.000
Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dokumen 2.500.000
Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana
Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana
2.890.000.000
Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana
jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang
220 org 116.142.000 APBD 220 org 120.000.000
Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana
Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang
12 kec 1.329.720.500 APBD 12 kec 2.500.000.000
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana
BPBD Kab.Sampang
100 org 31.722.000 APBD 100 org 60.000.000
Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana
BPBD Kab.Sampang
1000 pkt 206.980.000 APBD 1000 pkt 210.000.000
2.552.050.000 4.072.550.000
4.05.4.05.39.04
Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA
BPBD KABUPATEN SAMPANG
ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005
4.05.4.05.39.03
4.05.4.05.07.04.02
4.05.4.05.39
4.05.4.05.39.01
4.05.4.05.39.02
4.05.07.04.01
SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
TargetCapaianKinerja
APBD APBDPROP. APBN Jumlah
(6+7+8)
TargetCapaianKinerja
KebutuhanDana/Pagu
Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Administrasi Perkantoran 372.300.000 405.550.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran
Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran
126.000.000 138.600.000
Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
500 surat 4.000.000 APBD 500 surat 4.400.000
Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik
Jumlah Jenis Rekening yangterbayar
BPBD Kab.Sampang
3 rekening 90.000.000 APBD 3 jenis 99.000.000
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan
BPBD Kab.Sampang
20 unit 24.000.000 APBD 20 unit 26.400.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang
18 jenis 8.000.000 APBD 18 jenis 8.800.000
Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran
Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran
81.300.000 86.950.000
Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
24 jenis 37.000.000 APBD 24 jenis 40.700.000
Penyediaan barang cetakan &penggandaan
Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan
BPBD Kab.Sampang
10 jenis 9.000.000 APBD 10 jenis 9.900.000
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
7 jenis 10.000.000 APBD 7 jenis 11.000.000
Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 8.500.000 APBD 3 jenis 9.350.000
14.05.07.014.05.07.01.01
4.05.07.01.02
Tabel III.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan
(Output)Lokasi
Rencana Tahun 2017CatatanPenting
Prakiraan Maju RencanaTahun 2020
Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an
jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.
Sampang
2 jenis 4.800.000 APBD 2 jenis 4.800.000
Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu
BPBD Kab.Sampang
600 orang 12.000.000 APBD 600 orang 11.200.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah
165.000.000 180.000.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah
Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah
BPBD Kab.Sampang
35 kali 165.000.000 APBD 35 kali 180.000.000
Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur
Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur
543.750.000 551.200.000
Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas
230.000.000 253.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan
BPBD Kab.Sampang
7 kendaraan 230.000.000 APBD 7 kendaraan 253.000.000
Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor
262.000.000 287.700.000
Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 65.000.000 APBD 3 jenis 71.500.000
Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi
BPBD Kab.Sampang
4 jenis 12.000.000 APBD 4 jenis 13.200.000
Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang
2 jenis 30.000.000 APBD 2 jenis 33.000.000
Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang
Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor
pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan
BPBD Kab.Sampang
1 unitgedung ktr
55.000.000 APBD 1 unitgedungkantor
60.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor
jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis
BPBD Kab.Sampang
58 unit 100.000.000 APBD 58 unit 110.000.000
Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur
51.750.000 10.500.000
Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC
terpenuhinya kaos 25orang TRC
BPBD Kab.Sampang
30 unit 3.750.000 APBD 30 orang 10.500.000
Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya
terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.
Sampang
40 set 48.000.000 APBD
4.05.07.02.03
4.05.07.01.03
4.05.07.02
4.05.07.02.01
4.05.07.02.02
Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
245.000.000 245.000.000
PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar
245.000.000 245.000.000
Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.
Sampang
40 orang 50.000.000 APBD 40 orang 50.000.000
Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang 120.000.000 APBD 30 orang 120.000.000
Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang 75.000.000 APBD 30 orang 75.000.000
Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan
Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan
21.500.000 21.500.000
Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan
11.500.000 11.500.000
Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
laporan capaian kinerjaBPBD
BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dok 4.000.000
Penyusunan Laporan keuangansemesteran
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan Pelaporan keuangan akhirtahun
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000
Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000 10.000.000
Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD
BPBD Kab.Sampang
4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dok 7.500.000
Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dok 2.500.000
Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana
Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana
2.890.000.000 3.179.000.000
Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana
jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang
220 org 120.000.000 APBD 250 org 132.000.000
Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana
Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang
12 kec 2.500.000.000 APBD 12 kec 2.750.000.000
4.05.4.05.07.04.02
4.05.4.05.39
4.05.4.05.39.01
4.05.4.05.39.02
4.05.07.04.01
4.05.07.03
4.05.07.03.01
4.05.07.04
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana
BPBD Kab.Sampang
100 org 60.000.000 APBD 100 org 66.000.000
Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana
BPBD Kab.Sampang
1000 pkt 210.000.000 APBD 1000pkt 231.000.000
4.072.550.000 4.402.250.000
4.05.4.05.39.04
Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA
BPBD KABUPATEN SAMPANG
ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005
4.05.4.05.39.03
SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
TargetCapaianKinerja
APBD APBDPROP. APBN Jumlah
(6+7+8)
TargetCapaianKinerja
KebutuhanDana/Pagu
Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Administrasi PerkantoranPelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran
Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran
Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
500 surat 3.000.000 APBD 500 surat 3.652.000
Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik
Jumlah Jenis Rekening yangterbayar
BPBD Kab.Sampang
3 rekening 66.000.000 APBD 3 rekening 82.800.000
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan
BPBD Kab.Sampang
20 unit 20.000.000 APBD 20 unit 21.250.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang
18 jenis 6.600.000 APBD 18 jenis 7.152.100
Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran
Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran
Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang
24 jenis 32.500.000 APBD 24 jenis 33.978.400
Penyediaan barang cetakan &penggandaan
Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan
BPBD Kab.Sampang
10 jenis 7.650.000 APBD 10 jenis 8.035.600
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BPBD dan Pencapaian Renstra BPBD 2013 - 2018
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan
(Output)Lokasi
Rencana Tahun 2017CatatanPenting
Prakiraan Maju RencanaTahun 2018
14.05.07.014.05.07.01.01
4.05.07.01.02
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
7 jenis 8.000.000 APBD 7 jenis 7.705.400
Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 7.400.000 APBD 3 jenis 7.400.000
Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an
jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.
Sampang
2 jenis 3.600.000 APBD 2 jenis 3.600.000
Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu
BPBD Kab.Sampang
600 orang 9.000.000 APBD 600 orang 10.440.000
Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerahRapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah
Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah
BPBD Kab.Sampang
35 kali 127.230.000 APBD 35 kali 149.390.000
Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur
Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur
Pengadaan/PemeliharaanKendaraan DinasPemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan
BPBD Kab.Sampang
7kendaraan
169.016.000 APBD 7kendaraan
208.554.000
Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor
Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun
BPBD Kab.Sampang
3 jenis 96.400.000 APBD 3 jenis 63.100.000
Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi
BPBD Kab.Sampang
4 jenis 77.250.000 APBD 4 jenis -
Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang
2 jenis 26.100.000 APBD 2 jenis 25.100.000
Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang
58.700.000 -
Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor
pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan
BPBD Kab.Sampang
1 unitgedung ktr
43.250.000 APBD 1 unitgedung ktr
119.380.000
4.05.07.01.03
4.05.07.02
4.05.07.02.01
4.05.07.02.02
Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor
jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis
BPBD Kab.Sampang
58 unit 91.700.000 APBD 58 unit 92.700.000
Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur
Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC
terpenuhinya kaos 25orang TRC
BPBD Kab.Sampang
30 unit - APBD 30 unit -
Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya
terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.
Sampang
40 set - APBD 40 set -
Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar
Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.
Sampang
40 orang - APBD 40 orang -
Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang - APBD 30 orang -
Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.
Sampang
30 orang - APBD 30 orang -
Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan
Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan
Penyusunan Laporan Kinerja danKeuanganPenyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
laporan capaian kinerjaBPBD
BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dokumen 3.845.000
Penyusunan Laporan keuangansemesteran
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dokumen 2.291.000
4.05.07.04.01
4.05.07.02.03
4.05.07.03
4.05.07.03.01
4.05.07.04
Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun
laporan keuangansemesteran BPBD
BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dokumen 2.442.000
Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang
2 dokumen - APBD 2 dokumen 5.000.000
Penyusunan Dokumen Penganggaran
Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD
BPBD Kab.Sampang
4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dokkumen 7.170.000
Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang
1 dokumen - APBD 1 dokumen 2.500.000
Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana
Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana
Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana
jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang
220 org 102.905.000 APBD 220 org 116.142.000
Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana
Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang
12 kec 1.344.954.000 APBD 12 kec 1.329.720.500
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana
BPBD Kab.Sampang
100 org 15.000.000.000 APBD 100 org 31.722.000
Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana
BPBD Kab.Sampang
1000 pkt 203.260.000 APBD 1000 pkt 206.980.000
Pemantauan dan penyebarluasanpotensi bencana alam
Terlaksananya pemantauandan penyebarluasaninformasi potensi bencanaalam
BPBD Kab.Sampang
200 orang 27.925.400
17.548.940.400 2.552.050.000
4.05.4.05.39.03
4.05.4.05.07.04.02
4.05.4.05.39
4.05.4.05.39.01
4.05.4.05.39.02
4.05.4.05.39.04
Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA
BPBD KABUPATEN SAMPANG
4.05.4.05.39.05
ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005
No Indikator SPM/StandarNasional
IKK
Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)1 Persentase desa tangguh bencana 100% 1 1 1 1
2 persentase korban bencana alamyang tertangani 100% 1 45 55 65 15 15 28 20 30
Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan BPBD Kab. Sampang
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis
Tahun 2018
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan(1) (2) (3) (4) (5) (6)1. Penanggulangan bencan alam di daerah 14 Kecamatan se
Kabupaten SampangPersentase bencana alam yangtertangani
18 Lokasi Dalam Proses
TOTAL KEGIATAN 1 Kegiatan
Tabel 2.6Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2018
BPBD Kab. Sampang
Target RenjaSKPD Tahun
2017
RealisasiRenja SKPDTahun 2017
TargetRealisasi (%)
RealisasiCapaian
Program danKegiatan tahun
2017
PerkiraanCapaian TargetRestra Tahun
2018
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Program Pelayanan AdministrasiperkantoranPenyedian surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun 205 surat BPBD Kab.
Sampang205 surat 225 surat 3.652.000
Penyediaan jasa komunikasi sumberdaya air & listrik
12 bulan untuk pembayaran 4jenis rekening
4 jenis BPBD Kab.Sampang
4 jenis 3 jenis 82.800.000
Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional
unit kendaraan mendapatkanperijinan kendaraandinas/operasional
11 unitBPBD Kab.Sampang
11 unit 17 unit 21.250.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor Terpenuhinya peralatankebersihan BPBD Kab.
Sampang
7.152.100
Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun 24 jenis BPBD Kab.Sampang
24 jenis 24 jenis 33.978.400
Penyediaan barang cetakan &penggandaan
Jenis barang cetakan selama1 tahun dan lembarpenggandaan
9 jenis BPBD Kab.Sampang
9 jenis 10 jenis 8.035.600
Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun
paket BPBD Kab.Sampang
paket 8 jenis 7.705.400
Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor
Terpenuhinya perlengkapankantor
BPBD Kab.Sampang
7.400.000
Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an
jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun
12 bulan BPBD Kab.Sampang
12 bulan 2 jenis 3.600.000
Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu
30 orang BPBD Kab.Sampang
30 orang 660 OK 10.440.000
Tabel 2.1 Rekapitlasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BPBD Tahun 2018
BPBD KABUPATEN SAMPANG
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Target KinerjaCapaian ProgramRenstra Tahun
RealisasiTarget KinerjaHasil Programdan KeluaranKegiatan s/d
tahun n-3
Target dan Realisasi Kinerja Program danKegiatan Tahun 2017
TargetProgram
danKegiatan
Renja 2018
Perkiraan Realisasi CapaianTarget SKPD s/dTahun Berjalan
11.13.1.13.02.01
1.13.1.13.02.01.01
1.13.1.13.02.01.02
1.13.1.13.02.01.06
1.13.1.13.02.01.10
1.13.1.13.02.01.11
1.13.1.13.02.01.12
1.13.1.13.02.01.15
1.13.1.13.02.01.17
1.13.1.13.02.01.08
1.13.1.13.02.01.13
Rapat- rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah
Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah
34 kaliBPBD Kab.Sampang
34 kali 30 kali 149.390.000
Prog peningkatan sarana &prasarana aparaturPembangunan Gedung Kantor Terlaksananya pengadaan
tanah BPBD Kab. Sampang1 unit BPBD Kab.
Sampang1 unit 1 paket -
Pengadaan kendaraan dinas pengadaan mobil tangki air5000 L
1 unit BPBD Kab.Sampang
1 unit - -
Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
perlengkapan gedung kantor 2 jenis BPBD Kab.Sampang
2 jenis 5 jenis 63.100.000
Pengadaan Meubelair pengadaan meubelair 7 unit BPBD Kab.Sampang
7 unit 5 jenis -
Pengadaan komputer unit komputer 3 jenis 3 jenis 2 jenis 25.100.000Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor
pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan
1 unit BPBD Kab.Sampang
1 unit 1 unit gedungkantor
150.785.000
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis
5 kendaraanBPBD Kab.Sampang
5 kendaraan 11 unit kendaraan 208.554.000
Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan perlengkapan kantor
Terpenuhinya pemelihatanperlengkapan dan peralatankantor
1 unit gedung kantor 92.700.000
Program Peningkatan DisiplinAparaturPengadaan Pakaian dinas damkardan TRC
terpenuhinya 24 orang timdamkar dan 6 orang TRC
- BPBD Kab.Sampang
- 30 orang -
Pengadaan Pakaian PDH terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 50 orang
- BPBD Kab.Sampang
- 50 orang -
Program Peningkatanpengembangan sistem Pelaporancapaiaan kinerja SKPD
BPBD Kab.Sampang
Penys Lap capaian kinerja & ihtisarrealisasi kinerja SKPD
laporan capaian kinerjaBPBD
1 dokumen BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 1 dok 3.845.000
Penyusunan Laporan keuangansemesteran
laporan keuangansemesteran BPBD
2 dokumen BPBD Kab.Sampang
2 dokumen 1 dok 2.291.000
Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun
laporan keuangan akhirtahun BPBD
1 dokumen BPBD Kab.Sampang
1 dokumen 1 dok 2.442.000
Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPA SKPD 4 dokkumen BPBD Kab.Sampang
4 dokkumen 9 dok 7.170.000
Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana
1.13.1.13.02.01.18
1.13.1.13.02.03
1.13.1.13.02.03.04
1.13.1.13.02.03.06
1.13.1.13.02.06
1.13.1.13.02.02
1.13.1.13.02.02.03
1.13.1.13.02.02.05
1.13.1.13.02.02.07
1.13.1.13.02.02.10
1.13.1.13.02.02.11
1.13.1.13.02.02.30
1.13.1.13.02.06.01
1.13.1.13.02.06.02
1.13.1.13.02.06.04
1.13.1.13.02.06.05
1.13.1.13.02.22
1.13.1.13.02.02.22
1.13.1.13.02.02.24
Sosialisasi penanggulangan bencanaalam
jumlah peserta sosialisasi - BPBD Kab.Sampang
- 450 orang 116.142.000
Penanggulangan Bencana Alam diDaerah
Bantuan air bersih, obat-obatan dan logistik
14 kecamatan BPBD Kab.Sampang
14 kecamatan 14 kecamatan 1.329.720.500
Rehabilitasi dan Rekontruksi KorbanBencana
jumlah sarana dan prasaranayang direhab
11 paket BPBD Kab.Sampang
11 paket 13 paket 31.722.000
Pengadaan logistik dan obat - obatanbagi penduduk di tempatpenampungan sementara
Terlaksananyapenanggulangan bencanaala di daerah
BPBD Kab.Sampang
1000 paket 206.980.000
Program Peningkatan Kesiagaandan Pencegahan BahayaKebakaran
1.04.1.13.02.19.12 Peningkatan PelayananPenanggulangan Bahaya Kebakaran
jumlah petugas pemadamkebakaran yang terlatih &penyuluhan kepadamasyarakat
21 orangBPBD Kab.Sampang
21 orang 24 tenagadamkar, 6 tenagaTRC dan 1 paketpenyuluhan
209.870.000
1.13.1.13.02.22.02
1.13.1.13.02.22.05
1.04.1.13.02.19
1.13.1.13.02.22.08
1.13.1.13.02.22.01
Renja BPBD Tahun 2018
49BPBD Kabupaten Sampang
BAB IVPENUTUP
Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan
berbagai persoalan-persoalan terkait dengan penanggulangan bencana daerah sebagai
wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan
masyarakat dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam
menciptakan Good Governance sesuai dengan tuntutan paradigma baru penanggulangan
bencana.
Output Rencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang adalah Program Tahunan BPBD
Kabupaten Sampang yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program BPBD Kabupaten
Sampang. Rencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang selain menjadi pelaksanaan kegiatan
selama Tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja BPBD Kabupaten
Sampang. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2019, RENJA juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun
bagi seluruh jajaran BPBD Kabupaten Sampang. Renja juga memberikan umpan balik yang
sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa
mendatang oleh para pimpinan dan seluruh staf BPBD Kabupaten Sampang sehingga akan
diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang.
Demikian Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun
2018 dimaksudkan untuk memberikan pedoman bagi perangkat BPBD Kabupaten
Sampang selama kurun waktu Satu tahun. Rencana kerja Badan Penanggulangan Bencana
Daerah, Disamping sebagai bahan untuk penyusunan rencana pembangunan jangka
pendek kabupaten Sampang juga sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA) BPBD Tahun 2018. Adapun fungsi dari Renja tahun 2018 ini sebagai tolak
ukur dalam mengevaluasi laporan kinerja selama tahun 2018 bagi BPBD, sehingga dapat
mengukur kemampuan dalam pencapaian sasaran.
Sampang, ……………….. 2018
Kepala pelaksana BPBD Kab. Sampang
ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S.Sos, M.SiNIP. 19700601 199003 1 005