renja bpbd kabupaten sampang tahun...

81
PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2018

Upload: dinhtu

Post on 30-Apr-2019

226 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG

RENJA BPBD KABUPATENSAMPANG TAHUN 2018

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten SampangTahun 2018

Page 2: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 3: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

1

BPBD Kabupaten Sampang

BAB IPENDAHULUAN

I.1. Latar BelakangDengan ditetapkannya UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN), diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunandaerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan,dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengahmaupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkanRencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan JangkaMenengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD),sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat danmemiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada RenstraSKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan RancanganAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Aanggaran (KUA) danPrioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Sampang tahun 2018 yangberfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dengan memperhatikanseluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbangtahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD.

Sesuai amanat tersebut maka Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)Kabupaten Sampang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2018 ini menyusunRencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun2018. Renja SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1(satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang disertai dengan upaya mempertahankan danmeningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD, sesuaidengan tugas pokok dan fungsinya.

Page 4: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

2

BPBD Kabupaten Sampang

Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampangtahun 2018, merupakan rencana pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untukmewujudkan visi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun2013 – 2018 seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Badan Penanggulangan BencanaDaerah (BPBD) Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 yaitu : ““Kabupaten Sampang YangTangguh, Tangkas Dan Terkoordinasi Dalam Penanggulangan Bencana””

Mengacu pada sasaran RPJMD Kabupaten Sampang maka Badan PenanggulanganBencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 mendukung misi BupatiSampang yang ketiga yaitu MENGOPTIMALISASIKAN PEMANFAATAN POTENSI WILAYAHYANG BERWAWASAN, yang memiliki tujuan untuk meningkatkan penanganan bencana alam.

Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) KabupatenSampang tahun 2018, akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun programdan kegiatan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sampang tahun 2018yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakandari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

I.2 Landasan HukumRenja BPBD Kab. Sampang disusun berdasarkan :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4287);

2. Undang-undang nomor 24 tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana (Lembaran NegaraTahun 2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4723)

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telahdiubah beberapa kali terakhir dengan Undang–Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentangPerubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5679);

Page 5: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

3

BPBD Kabupaten Sampang

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, tambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan KinerjaInstansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25,tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan PenanggulanganBencana;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah(LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 5587);

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman PengelolaanKeuangan daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri dalam negeri Nomor 13 tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 Tentang Petunjuk TeknisPenyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2008 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana;

11. Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana Nomor 3 Tahun 2008 tentangPedoman Pembentukan Badan Penanggulangan Bencana;

12. Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor 188/296/KPTS/013/2017 tentang PengesahanPerubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2014-2019;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2006 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sampang Tahun 2005-2025(Lembaran Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2010 Nomor 7);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 29 Tahun 2008 tentang Pokok-PokokPengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2008 Nomor29);

Page 6: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

4

BPBD Kabupaten Sampang

15. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor: 4 Tahun 2010 tentang Organisasi dan TataKerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 05 tahun 2014 tentang PenyelenggaraanPenanggulangan Bencana ;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukandan Susunan Perangkat Daerah;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 11 Tahun 2017 tentang Perubahan atasPeraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018;

19. Peraturan Bupati Sampang Nomor 37 Tahun 2010 tentang Uraian Tugas Sekretariat danSeksi Badan Penanggulangan Bencanan Daerah Kabupaten Sampang.

I.3 Maksud dan TujuanMaksud dari Penyusunan Rencana Kerja (Renja) BPBD Kab. Sampang tahun 2018 adalah :

1.3.1 MaksudTerciptanya sinergitas dan sinkronisasi pelaksanaan pencegahan dan

penanggulangan dini bencana alam serta sebagai evaluasi pelaksanaan program dankegiatan BPBD Kabupaten Sampang.

.1.3.2 Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan BancanaDaerah Tahun 2018 adalah:1. Terwujudnya penjabaran Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten

Sampang Tahun 20182. Terwujudnya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas pembangunan antar desa, antar

sektor, antar wilayah, antar fungsi di semua tingkatan pemerintahan;3. Terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan serta evaluasi hasil pembangunan;

Page 7: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

5

BPBD Kabupaten Sampang

4. Tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan danberkelanjutan.

I.4 Sistematika PenulisanRencana Kerja BPBD Kab. Sampang disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang1.2 Landasan Hukum1.3 Maksud dan Tujuan1.4 Sistematika Penulisan

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BPBD TAHUN SEBELUMNYA2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja BPBD Kab. Sampang Tahun Sebelumnya dan

Capaian Renstra BPBD Kab. Sampang2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BPBD Kab. Sampang2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPBD Kab. Sampang2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD2.5 Telaah Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatBAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN3.1 Telaah Kebijakan Nasional3.2 Tujuan dan Sasaran Renja BPBD Kab. Sampang3.3 Program dan KegiatanBAB IV : PENUTUP

Page 8: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

6BPBD Kabupaten Sampang

BAB IIPELAKSANAAN RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG

TAHUN 2018

2.1 Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra BPBD Kab SampangRencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang adalah penjabaran

perencanaan tahunan dari Rencana Strategis BPBD Kabupaten Sampang.

Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau program yang telah

disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.

Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi

organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,

melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik.

Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) BPBD Kabupaten

Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran

Kinerja Sasaran oleh BPBD Kabupaten Sampang perkiraan target tahun 2018.

Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui

tahapan sebagai berikut :

A. Penetapan Indikator KinerjaPenetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah

ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan (inputs),

keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak

(impacts). Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana, sumber daya

manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan indikator kinerja

ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing

jenis indikator yang telah ditetapkan.

Page 9: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

7BPBD Kabupaten Sampang

Adapun indikator kinerja Tahun 2018 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah Kabupaten Sampang adalah :

1. Persentase desa tangguh bencana

2. Persentase korban bencana yang tertangani.

B. Capaian Analisis KinerjaPengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.

1. Evaluasi Program Tahun 2017

Pada tahun anggaran 2017 Badan Penanggulangan Bencana Daerah

(BDBD) Kabupaten Sampang, mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.

18.424.023.386,- terealisasi sebesar Rp. 16.809.590.834,- yang terdiri

dari :

a). Belanja Tidak Langsung, anggaran sebesar Rp. 875.082.986,-

terealisasi Rp. 799.100.469,- atau 91,32%.

b). Belanja Langsung, anggaran sebesar :

1). Sumber Dana dari APBD Kabupaten Sampang sebesar Rp.

17.548.940.400,-

2). Jumlah total belanja langsung sebesar Rp. 17.548.940.400,- dan

terealisasi Rp. 16.010.490.365,- atau 91,23%.

Anggaran BPBD tahun 2017, yang bersumber dari dana APBD

Kabupaten Sampang, untuk Belanja Langsung kegiatan SKPD sebesar

Rp. 17.548.940.400,- Digunakan untuk 3 (tiga) program kesekretariatan,

1 (satu) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur dan 1

( satu ) Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban

Bencana dengan anggaran sebesar Rp. 17.548.940.400,- dengan

realisasi anggaran sebesar Rp. 16.010.490.365,- (91,23%), sisa

anggaran sebesar Rp. 1.538.450.035,-

Page 10: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

8BPBD Kabupaten Sampang

2. Perkiraan pencapaian Tahun Anggaran 2018

Sedangkan untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2018 dari usulan

sebesar Rp.4.072.550.000 mendapatkan pagu anggaran sebesar

Rp. 2.575.955.000,- terurai dalam 4 program dan 24 kegiatan,

diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100%.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap

program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2017 serta

perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2018, dapat dikemukakan

beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan BPBD

sebagai berikut:

a. Rendahnya Aksesibiltas informasi kebencanaan di seluruh wilayah

Kabupaten Sampang

b. Belum optimalnya kemampuan dan jumlah sumber daya manusia

dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana;

c. Belum optimalnya koordinasi dalam penyelenggaraan

penanggulangan bencana yang menyebabkan rendahnya keterpaduan

dalam fungsi komando dan pelaksanaan.

d. Belum dipahaminya secara utuh tentang outcome yang ingin dicapai

dari setiapkegiatan, sehingga masih adanya kesulitan merealisasikan

sasaran program menjadi outcome kegiatan yang menunjang

efektivitas program/kegiatan

e. Rendahnya komitmen dan pemahaman untuk mempedomani indikasi

kegiatandalam Renstra, RKPD maupun dalam RPJMD dalam

merencanakan kegiatan.

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh BPBD

dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana, maka peningkatan

kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi

hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur.

Page 11: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

9BPBD Kabupaten Sampang

Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan berdasarkan Renstra BPBD Kabupaten Sampang tahun 2013 – 2018,

maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh BPBD Kabupaten Sampang pada

tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Strategi Mendorong berkembangnya tanggung jawab aparatur atas tugas–

tugasnya dalam pelaksanaan tugas dilaksanakan dengan arah kebijakan :

a. Pengembangan sumber daya manusia melalui peningkatan kapabilitas dan

kapasitas aparatur kebencanaan.

b. Peningkatan kemampuan teknis aparat kebencanaan.

c. Peningkatan kemampuan aparatur dalam melaksanakan tugas dan

kewajibannya sehingga dapat menyelenggarakan urusan

pemerintahandengan optimal.

d. Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi aparat pemerintah yang

menyelenggarakan urusan pemerintahan sehingga tercapai effektivitas dan

effisiensi.

2. Strategi Mendorong masyarakat untuk mengetahui, memahami dan bertindak

cepat dalam kondisi siaga bencana dan tanggap darurat bencana dilaksanakan

dengan arah kebijakan :

a. Membangun kemampuan dan kolektifitas masyarakat melalui pelatihan dan

sosialisasi penanggulangan bencana.

b. Pemantapan partisipasi masyarakat dalam proses penanggulangan bencana.

c. Mewujudkan penyelenggaraan penanggulangan bencana di Kabupaten

Sampang yang terintegrasi antara pemerintah, masyarakat dan kelembagaan

non-pemerintah.

3. Strategi Pemberdayaan seluruh sumber daya yang ada pada Badan

Penanggulangan Bencana Daerah dalam rangka mewujudkan good

governance dilaksanakan dengan arah kebijakan yaitu Meningkatkan pelayanan

kebencanaan pada saat pra bencana, tanggap darurat bencana dan pasca

bencana.

4. Strategi Membangun koordinasi yang efektif dan semangat kebersamaan untuk

membuat kesepakatan terbaik bagi kepentingan penanggulangan bencana di

Kabupaten Sampang dengan arah kebijakan :

Page 12: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

10BPBD Kabupaten Sampang

a. Melaksanakan koordinasi melalui mekanisme yang ada dalam rangka

penyelenggaraan penanggulangan bencana sesuai dengan kebijakan publik,

dan melaksanakan langkah inovatif dalam rangka mendorong terwujudnya

visi dan misi Kabupaten Sampang dan BPBD Kabupaten Sampang.

b. Melaksanakan penanggulangan bencana yang terintegrasi satu daerah

dengan yang lainnya dan antar SKPD.

Adapun pencapaian kinerja pelayanan BPBD Kabupaten Sampang dapat dilihat

pada tabel 2.1 berikut:

Page 13: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

11BPBD Kabupaten Sampang

Page 14: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

12BPBD Kabupaten Sampang

Page 15: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

13BPBD Kabupaten Sampang

Page 16: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

14BPBD Kabupaten Sampang

2.2 Analisis kinerja Pelayanan BPBDBadan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang Dibentuk

melalui Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 4 Tahun 2010 Tentang

Pembentukan Organisasi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten

Sampang dan Peraturan Bupati Sampang Nomor 37 Tahun 2010 Tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan penanggulangan Bencana Daerah

Kabupaten Sampang, Bahwa Badan Penanggulangan Bencana Daerah Dipimpin

oleh seorang ex officio adalah Sekretaris Daerah yang memiliki tugas pokok

memimpin, merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan,

mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan kebijakan teknis penyusunan

dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik di bidang

penanggulangan bencana.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Badan Penanggulangan

Bencana Daerah (BPBD) menyelenggarakan fungsi:

1. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional penanggulangan bencana

dan penanganan pengungsi;

2. Pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan penanggulangan

bencana;

3. Penyusunan pedoman operasional terhadap penanggulangan bencana;

4. Penyampaian informasi kegiatan penanggulangan bencana kepada masyarakat;

5. Penggunaan dan pertanggungjawaban sumbangan atau bantuan;

6. Pelaporan penyelenggaraan penanggulangan bencana;

7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Adapun pencapaian kinerja pelayanan BPBD Kabupaten Sampang dapat dilihat

pada tabel 2.2 berikut:

Page 17: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

15BPBD Kabupaten Sampang

Page 18: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

16BPBD Kabupaten Sampang

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPBD

Dalam rangka untuk mencapai dan mewujudkan visi dan misi Badan PenanggulanganBencana Daerah Kabupaten Sampang yang telah ditetapkan, maka perlu dilakukan analisis baikdari lingkungan internal yang meliputi faktor kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses)maupun lingkungan eksternal yang meliputi faktor peluang (opportunity) dan ancaman (threats).Hasil analisis dari beberapa isu-isu strategis di Badan Penanggulangan Bencana DaerahKabupaten Sampang antara lain :

2.3.1 Tugas-tugas Kepala Pelaksana BPBD :

tugas dan kewenangan dalam melaksanakan koordinasi, komando dan fasilitasi dalampenyelenggaraan kegiatan seksi-seksi dalam penyelenggaraan penanggulangan bencanadi wilayah Kabupaten Sampang.

Berdasarkan pasal 3 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor : 4 Tahun2010, maka tugas pokok dan fungsi BPBD sebagai berikut :

1. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional penanggulangan bencana dan penangananpengungsi;

2. Pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana;

3. Penyusunan pedoman operasional terhadap penanggulangan bencana;

4. Penyampaian informasi kegiatan penanggulangan bencana kepada masyarakat;

5. Penggunaan dan pertanggungjawaban sumbangan atau bantuan;

6. Pelaporan penyelenggaraan penanggulangan bencana;

7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Page 19: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

17BPBD Kabupaten Sampang

2.3.2 Tugas-tugas Sekretaris BPBD :

Membantu Kepala Pelaksana BPBD dalam bidang kesekretariatan,

mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas

bidang/seksi secara terpadu serta tugas pelayanan administratif lainnya.

Sekretariat Pelaksana BPBD dipimpin oleh seorang Sekretaris. Dalam

membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut diatas,

Sekretaris mempunyai tugas :

a. pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;

b. pengelolaan administrasi kepegawaian;

c. pengelolaan administrasi keuangan;

d. pengelolaan administrasi perlengkapan;

e. pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;

f. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-

undangan;

g. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang;

h. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan Dinas;

i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;

j. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.

Tugas-tugas Staf Sekretariat :a. membantu Sekretaris dalam melaksanakan tugas-tugas kesekretariatan;

b. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.

Page 20: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

18BPBD Kabupaten Sampang

2.3.3 Tugas-tugas Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan BPBD

Membantu Kepala Pelaksana BPBD dalam bidang pencegahan dan

kesiapsiagaan kemungkinan terjadinya bencana, yang meliputi penyusunan

program dan penyelenggaraan upaya pencegahan dan kesiapsiagaan secara

terpadu serta tugas pelayanan administratif lainnya. Seksi Pencegahan dan

Kesiapsiagaan BPBD dipimpin oleh seorang Kepala Seksi.

Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana

tersebut diatas, Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan mempunyai

tugas :

a. merumuskan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaanpada pra bencana serta pengurangan resiko bencana;

b. mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang pencegahan,mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana serta pengurangan resikobencana;

c. melaksanakan kerja sama dengan instansi atau lembaga terkait dibidangpencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana sertapengurangan resiko bencana;

d. memantau, evaluasi dan analisis pelaporan dibidang pencegahan, mitigasidan kesiapsiagaan masyarakat pada pra bencana serta pengurangan resikobencana;

e. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.

Tugas-tugas Staf Seksi Pencegahan dan Kasiapsiagaan :a. Membantu Kepala Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan dalam

melaksanakan tugas-tugasnya;

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.

Page 21: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

19BPBD Kabupaten Sampang

2.3.4 Tugas-tugas Seksi Kedaruratan dan Logstik BPBD :

Membantu Kepala Pelaksana BPBD pada saat terjadi bencana, yang

meliputi penyusunan program dan penyelenggaraan upaya penanganan bencana

dan penyediaan logistik terkait bencana, mengkoordinasikan dan melaksanakan

penanganan darurat bencana, evakuasi terhadap korban bencana secara

terpadu.

Seksi Kedaruratan dan Logistik BPBD dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi. Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut

diatas, Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik mempunyai tugas :

a. merumuskan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada saat tanggap

darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik;

b. mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang penanggulangan

bencana pada saat tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan

logistik;

c. mengkomando pelaksanaan penanggulangan bencana pada saat tanggap

darurat;

d. melaksanakan kerja sama dibidang penanggulangan bencana pada saat

tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik;

e. memantau, evaluasi dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan

dibidang penanggulangan bencana pada saat tanggap darurat, penanganan

pengungsi dan dukungan logistik;

f. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.

Tugas-tugas Staf Seksi Kedaruratan dan Logistik :a. Membantu Kepala Seksi Kedaruratan dan Logistik dalam melaksanakan

semua tugas-tugasnya;

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana.

Page 22: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

20BPBD Kabupaten Sampang

2.3.5 Tugas-tugas Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi :

Membantu Kepala Pelaksana BPBD pada saat pasca terjadinya bencana,

yang meliputi penyusunan program, mengkoordinasikan dan melaksanakan

upaya penyediaan kebutuhan dasar korban bencana, rehabilitasi dan

rekonstruksi terkait dengan akibat terjadinya bencana.

Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi BPBD dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi. Dalam membantu tugas Kepala Pelaksana BPBD sebagaimana tersebut

diatas, Kepala Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi mempunyai tugas :

a. perumusan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada pasca

bencana;

b. pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan dibidang penanggulangan

bencana pada pasca bencana;

c. pelaksanaan kerja sama dengan instansi terkait atau lembaga terkait

dibidang penanggulangan bencana pada pasca bencana;

d. pemantauan, evaluasi dan analisis pelaporan dibidang penanggulangan

bencana pada pasca bencana;

e. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Pelaksana.

Tugas-tugas Staf Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi BPBD KabupatenSampang :a. Membantu Kepala Seksi Rehabilitasi dan dan Reontruksi dalam

melaksanakan semua tugas-tugasnya;

b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pelaksana BPBD

Kabupaten Sampang.

Page 23: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

21BPBD Kabupaten Sampang

2.4 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BPBD KabupatenSampang

Aspek Kajian

Capaian/

Kondisi

Saat ini

Standar

yang

Digunaka

n

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan

SKPD

INTERNAL

(KEWENANG

AN SKPD)

EKSTERNAL

(DILUAR

KEWENANGA

N SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kesiapsiagaa

n

masyarakat

terhadap

bencana

Belum

optimal

Review

RPJMD

Jaringan

informasi &

komunikasi

kebencanaan

dengan

masyarakat

Kepedulian

masyarakat

mengenai

bencana dan

upaya

pengurangan

resiko serta

penanganan

bencana.

-

Keterbatasan

SDM tenaga

trampil

dibidang

penanggulang

an bencana

- Kurang

Pemahaman

masyarakat

terhadap

kebencanaan

serta

koordinasi

dengan

masyarakat

kurang optimal

Page 24: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

22BPBD Kabupaten Sampang

Aspek Kajian

Capaian/

Kondisi

Saat ini

Standar

yang

Digunaka

n

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan

SKPD

INTERNAL

(KEWENANG

AN SKPD)

EKSTERNAL

(DILUAR

KEWENANGA

N SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Penanganan

Kedaruratan

Belum

optimal

Review

RPJMD

SOP

Penanganan

Darurat

Koordinasi

antar

instansi &

stakeholders

Penanganan

darurat

bersifat

parsial /

belum

terpadu

Pemulihan

(rehabilitasi

&

rekonstruksi)

pasca

bencana

Belum

optimal

Review

RPJMD

- SDM

penghitungan

kerusakan /

kerugian

dampak

bencana.

- Rencana

pemulihan

pasca

bencana.

- Realisasi

pemulihan

(rehabilitasi &

rekonstruksi)

pasca bencana

dari pusat

maupun

daerah.

-Intensitas

peristiwa Banjir,

longsor, angin

putting beliung,

yng cukup

tinggi

- Petunjuk

teknis /

peraturan

- Pemulihan

(rehabilitasi &

rekonstruksi)

pasca

bencana

-

Keterbatasan

dana dalam

proses

penanggulang

an pasca

bencana.

- Belum

terbentuknya

Tim

Pengkajian

Kebutuhan

Page 25: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

23BPBD Kabupaten Sampang

Aspek Kajian

Capaian/

Kondisi

Saat ini

Standar

yang

Digunaka

n

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan

SKPD

INTERNAL

(KEWENANG

AN SKPD)

EKSTERNAL

(DILUAR

KEWENANGA

N SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

rehabilitasi &

Rekonstruksi

Pasca

Bencana

(JITUPASNA)

Berdasarkan hasil kajian terhadap tabel diatas menunjukkan bahwa

permasalahan yang dihadapi oleh Badan Penanggulangan Bencan Daerah Kabupaten

Sampang dalam upaya untuk memberikan pelayanan terbaik adalah pada

Keterbatasan SDM tenaga trampil dibidang penanggulangan bencana masih kurang

sehinnga dibutuhkan Penyuluhan / sosialisasi yang memadai .

Sedangkan untuk melakukan identifikasi Strategis terhadap lingkungan

Internasional, Nasional dan Lokal tersajikan pada tabel dibawah ini :

Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

No

IsuStrategis

Dinamika

InternasionalDinamika Nasional

Dinamika Regional /

lokalLain-lain

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Banjir yang

banyak menelan

korban,

Banyak terjadi banjir di

sejumlah kabupaten

Tingginya intensitas

bencana alam banjir

-

Page 26: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

24BPBD Kabupaten Sampang

kerusakan dan

kerugian

diseluruh indonesia

2

Perubahan iklim

global yang

berdampak pada

perubahan cuaca

ekstrem

Terjadi Cuaca yang

ekstrem menyebabkan

Banjir, longsor ,

putting beliung

peristiwa longsor dan

kejadian rumah roboh

akibat putting beliung

yg Banyak terjadi

-

3

Pemanasan

global dan

kebakaran hutan

Kekeringan dan

kebakaran hutan

Kekeringan dan

kebakaran lahan dan

rumah masyarakat

Isu strategis yang paling dominan untuk dinamika Internasional adalah

Pemanasan Global, sedangkan untuk dinamika Nasional Banyak terjadinya banjir

di sejumlah kabupaten di Indonesia, sedangkan di daerah adalah bencana Banjir,

longsor, angin puting beliung dan kekeringan.

2.4.1 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepaladaerah Terpilih

Keterkaitan antara Visi Misi Kepala Daerah dan wakil kepala

daerah terpilih dengan keberadaan Badan Penanggulangan Bencana

Daerah Kabupaten Sampang adalah pada Misi 3 “Mengoptimalkanpemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan”secara rinci disajikan dalam tabel dibawah ini :

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan BPBD Kabupaten Sampang

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi: Mewujudkan Birokrasi Sehat, Masyarakat Kuat dan Lingkungan Bersahabat

Demi

Tercpainya Kabupaten Sampang Yang Bermartabat

No Misi dan Program Permasalahan Faktor

Page 27: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

25BPBD Kabupaten Sampang

KDH dan Wakil KDH

terpilih

Pelayanan SKPDPenghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Misi 3: Mengoptimalkan

pemanfaatan potensi

wilayah sesuai daya

dukung lingkungan

- Program Pencegahan

dini &

Penanggulangan

Korban bencana

Terbatasnya jumlah

SDM yang memiliki

keterampilan dan

keahlihan dalam

penanggulangan

bencana

Kurangnya

pengetahuan

masyarakat

tentang

manajamen

resiko

bencana

Adanya

dukungan

dari instansi /

lintas sektor

dalam

meminimalisir

dampak

bencana

- Program Kesiap-

siagaan dan

Pencegahan bahaya

kebakaran

Belum tersusunnya

rencana kontijensi

dan mitigasi

bencana yang

memadai

Minimnya

anggaran

yang ada,

sehingga

kurang

optimalnya

dalam

mengantisipasi

bencana

Adanya

peran serta

masyarakat

dan

dukungan

dari lembaga

lain yang

secara

otomatis ikut

terlibat

- -Terwujudnya upaya

rehabilitasi dan

rekonstruksi yang lebih

Belum adanya

Pedoman dan

petunjuk teknis

didaerah dalam

Belum

terbentuknya

Tim

Pengkajian

Perlu

dukungan

adanya dari

instansi

Page 28: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

26BPBD Kabupaten Sampang

baik dibanding

sebelum bencana,

melalui peningkatan

kapasitas

perencanaan

rehabilitasi dan

rekonstruksi yang

handal,

pengelolaan

rehabilitasi dan

rekontruksi untuk

pemulihan dan

perbaikan

kerusakan

infrasrtuktur akibat

bencana

Kebutuhan

Pasca

Bencana

(JITUPASNA)

untuk

membantu

kebutuhan

pasca

bencana

Untuk Misi 3 didukung oleh 2 (dua) program sebagaimana tabel diatas

2.4.2 Telaahan Renstra K/L dan Renstra BPBD Provinsi Jawa Timur

Identifikasi program dan kegiatan yang berada dalam lingkup

Kementerian Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten

Sampang menjadi sebuah acuan yang bisa diselaraskan dengan

Program dan Kegiatan yang berada pada tingkat propinsi dan Nasional.

Identifkasi tersebut terangkum dalam tabel dibawah ini :

Permasalahan Pelayanan BPBD Kabupaten berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

N

o

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BNPB

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Propinsi Jawa Timur

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Terwujudnya system

penanganan

kedaruratan bencana

yang efektif melalui

Masih kurangnya

anggaran dan jumlah

dan jenis sarana dan

prasarana

Belum adanya

Perda yg

signifikan dalam

pengelolaan

Adanya

Dana Siap

Pakai

(DSP) dan

Page 29: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

27BPBD Kabupaten Sampang

N

o

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BNPB

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Propinsi Jawa Timur

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

peningkatan

koordinasi

penanganan

kedaruratan,

peningkatan sarana

dan prasarana

pendukung, serta

peningkatan sistem

logistik dan peralatan

penanggulangan

bencana yang efektif

dan efisien;

kebencanaan yang

dimiliki daerah

anggaran

kebencanaan

untuk kondisi

kedaruratan

dana Biaya

Tak

terduga

(BTT)

guna

pemenuha

n biaya

akibat

bencana

pada saat

kondisi

darurat

2

Terwujudnya

kesadaran, kesiapan

dan kemampuan

(pemerintah dan

masyarakat) dalam

upaya

penanggulangan

bencana dan

penanggulangan

bencana melalui

peningkatan

kapasitas di tingkat

Kurangnya

pengetahuan

masyarakat akan

resiko bencana

Banyaknya

masyarakat

yang mendirikan

bangunan

didaerah rawan

bencana

Adanya

dana

bantuan

sosial

berpola

hibah

penangan

an pasca

bencana

Page 30: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

28BPBD Kabupaten Sampang

N

o

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BNPB

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Propinsi Jawa Timur

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

pusat dan daerah;

-Terwujudnya upaya

rehabilitasi dan

rekonstruksi yang

lebih baik dibanding

sebelum bencana,

melalui peningkatan

kapasitas

perencanaan

rehabilitasi dan

rekonstruksi yang

handal,

Belum adanya

Pedoman dan

petunjuk teknis

didaerah dalam

pengelolaan

rehabilitasi dan

rekontruksi untuk

pemulihan dan

perbaikan

kerusakan

infrasrtuktur akibat

bencana

Banyaknya

kerusakan

infrastruktur

akibat bencana

yang masih

belum tertangani

dengan baik

Adanya

bantuan

Sosial

Berpola

hibah

kegiaran

rehabilitasi

dan

rekontruksi

Pasca

bencana

Permasalahan Pelayanan BPBD Kabupaten/Kota Berdasarkan Sasaran Renstra BPBD

Provinsi Jawa Timur beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Penanganannya

No

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BPBD Provinsi Jawa

Timur

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Kabupaten Sampang

SebagaiFaktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

-Terwujudnya

Pemanfaatan

teknologi

Kurangnya sarana

pendeteksi adanya

bencana

Tidak adanya

alat

pendeteksi

Adanya

Informasi

dan

Page 31: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

29BPBD Kabupaten Sampang

No

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BPBD Provinsi Jawa

Timur

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Kabupaten Sampang

SebagaiFaktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

pencegahan,

kesiapsiagaan,

peringatan dini, dan

mitigasi untuk

menghadapi

ancaman dan resiko

bencana;

bencana

(banjir,longso

r, angin

puting

beliung)

komunikasi

yang cepat

dari

masyarakat

tentang

adanya

bencana

-Terwujudnya

standar, kebutuhan,

dan prosedur

penyelenggaraan

penanggulangan

bencana

Implementasi tentang

SOP bencana yang

belum dijalankan dan

belum diketahui

banyak oleh

masyarakat

kurangya

sosialisasi

tentang

standart

keselamatan

penyelenggar

aan

penanggulan

gan bencana

Peran serta

masyarakat

yang

secara

otomatis

ikut terlibat

- Terwujudnya

peningkatan

kemampuan SDM

(Aparatur dan

Masyarakat) yang

menguasai teknologi

di bidang

Tidak ada relawan

khusus

penanganan

bencana

Belum

adanya

relawan yang

terkoordinasi

dibawah

naungan

BPBD

Peran serta

masyarakat

yang

secara

otomatis

ikut terlibat

Page 32: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

30BPBD Kabupaten Sampang

No

Sasaran Jangka

Menengah Renstra

BPBD Provinsi Jawa

Timur

Permasalahan

Pelayanan BPBD

Kabupaten Sampang

SebagaiFaktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

penanggulangan

bencana;

Kabupaten

Sampang

2.4.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategis

Keberadaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan

Hidup menjadi salah satu dasar/pedoman dalam penentuan lokasi

pelaksanaan Program dan Kegiatan, sehingga tidak sampai terjadi

tumpang tindih lokasi dengan instansi lain. Hal ini menjadi penting untuk

diketahui bersama sehingga mampu menghasilkan dan mencapai target

kesejahteraan masyarakat yang optimal.

Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

N

o

Rencana Tata Ruang

Wilayah terkait Tugas

dan Fungsi SKPD

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Wilayah perkotaan

Kab. Sampang

sebagai Pusat

Kegiatan Lokal (PKL)

Ibu kota sampang

sebagai PKL justru

adalah area pusat

terjadinya banjir

Topografi

pusat kota

sampang

cenderung

cekungan

adanya

normalisasi

pada sungai

dan selokan

Page 33: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

31BPBD Kabupaten Sampang

sehingga

terjadi banjir

2

Pusat Pelayanan

Kawasan (PPK) Yang

terdiri atas

kecamatan Robatal,

Karang Penang,

Omben, Kedungdung

termasuk Pusat

Kegiatan Lokal

promosi (PKLP) yaitu

Kecamatan

Kedungdung

4 kecamatan

tersebut (Robatal,

Karang Penang,

Omben,

Kedungdung)

merupakan daerah

aliran sungai

(DAS) yang

membawa dampak

bencana banjir ke

kota sampang

Secara

topografi dan

elevasi kota

sampang

merupakan

pusat

pertemuan

(DAS) dari 4

kecamatan

tersebut

Adanya

reservoir,

embung

yang mulai

dibangun di

daerah hulu

Kawasan rawan bencana alam merupakan kawasan yang diindikasikan

sebagai kawasan yang sering terjadi bencana. Di wilayah Kabupaten

Sampang, kawasan rawan bencana dikelompokkan dalam kawasan rawan

tanah longsor, kawasan rawan banjir dan kawasan rawan angin kencang dan

puting beliung.

A. Kawasan Rawan Tanah Longsor

Tanah longsor merupakan salah satu jenis gerakan massa tanah atau

batuan, ataupun percampuran keduanya, menuruni atau keluar lereng akibat

dari terganggunya kestabilan tanah atau batuan penyusun lereng tersebut.

Kawasan rawan longsor tersebar antara lain di Kecamatan Tambelangan

Kedungdung, Robatal, Karang Penang, Kedungdung, Omben, Sokobanah,

Banyuates, Ketapang.

Page 34: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

32BPBD Kabupaten Sampang

B. Kawasan Rawan Banjir

Banjir adalah suatu keadaan sungai, dimana aliran sungai tidak

tertampung oleh palung sungai, sehingga terjadi limpasan dan atau genangan

pada lahan yang semestinya kering. Persebaran kawasan rawan banjir di

Kabupaten Sampang tersebar di kecamatan Sampang antara lain: Kelurahan

Gunung Sekar, Kelurahan Karang Delam, Kelurahan Polagan, Kelurahan

Rongtengah, Kelurahan Delpenang, Kelurahan Banyuanyar, Desa

Tanggumong, Desa Kamoning, Desa Pangilen, Desa Banyumas, Desa

Panggung, Desa Baruh, Desa Paseyan, Desa Taman Sareh, Desa Gunung

Maddah; Kecamatan Jrengik. Arahan pengelolaan kawasan rawan bencana

banjir secara umum dapat dibagi menjadi 2 (dua) kegiatan yaitu upaya

pengelolaan kawasan rawan banjir melalui tata ruang, serta melalui mitigasi

struktural.

C. Kawasan Rawan Angin Kencang dan Puting Beliung

Kawasan rawan bencana angin kencang dan puting beliung dapat

terjadi di semua kecamatan di kabupaten Sampang. Adapun arahan

pengelolaan pada kawasan yang rawan terkena bencana ini meliputi:

• Pengembangan tanaman tahunan tegakan tinggi yang rapat di sekitar

permukiman;

• Penerapan aturan standar bangunan yang memperhitungkan beban

angin;

• Pengembangan struktur bangunan yang memenuhi syarat teknis untuk

mampu bertahan terhadap gaya angin. Batu. Arahan pengelolaan

kawasan rawan bencana tanah longsor dilakuka melalui penataan ruang

dan rekayasa teknologi.

Pemetaan wilayah berdasarkan potensi dalam RT/RW sudah terwakili

dengan memperhatikan potensi di masing-masing wilayah sehingga program

Page 35: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

33BPBD Kabupaten Sampang

pencegahan dini dan penanggulangan bencana berjalan dengan baik di

Kabupaten Sampang.

Permasalahan Pelayanan BPBD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor

Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

N

o

Hasil KLHS terkait

Tugas dan Fungsi

SKPD

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Reboisasi dan

penanaman pohon

dilereng/bantaran

sungai untuk

stabilsasi lereng dan

memperbaiki proses

infiltrasi

Kurangnya /

lemahnya Perda

yang memberikan

eksekusi

terhadap

perbuatan

masyarakat yg

sering merusak

lingkungan

Penggundula

n hutan dan

pemotongan

tanaman di

area DAS

sungai masih

banyak

terjadi

Tumbuhnya

kesadaran

masyarakat akan

dampak kerusakan

lingkungan

2

Pencegahan

penurunan potensi

mutu air dan udara

termasuk

ketersediaan air

bersih yang

dibutuhkan

masyarakat;

Luas wilayah

terdampak

kekeringan

dikabupaten

sampang cukup

banyak

Kurangnya

sarana mobil

penditribusia

n air bersih

ketika terjadi

bencana

kekeringan

Adanya sumber air

dan potensi air yang

dapat digunakan

ketika terjadi

kekeringan

Page 36: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

34BPBD Kabupaten Sampang

3

Perubahan cuaca

ekstrem yg

berdampak

terhadap kerusakan

kondisi struktur

tanah

Banyak terjadi

patahan /

longsor akibat

perubahan cuaca

dan lingkungan

Kerusakan

infrastruktur

jalan,

jembatan,

rumah

masyarakt

akibat

longsor

Perencanaan

infrastruktur yng

sudah memuat

tentang factor

keamanan akibat

bencana

(angin,gempa /

longsor)

Hasil analisis di atas menjadi sebuah parameter bagi Badan

Penanggulangan Bencana Daerah untuk senantiasa memacu hal-hal yang

menjadi pendorong sehingga ada perimbangan dengan faktor penghambat

untuk menyelesaikan Permasalahan pelayanan SKPD. Hasil Kajian Lingkungan

Hidup Strategis merupakan identifikasi yang menjadi bahan dan masukan untuk

menselaraskan program dan Kegiatan yang akan di lakukan pada masa yang

akan datang.

2.5 Review Terhadap rancangan awal RKPD Kabupaten Sampang Tahun2018

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Sampang Tahun

2018 disusun dengan berpedoman kepada RPJPD dan RPJMD Kabupaten

Sampang. Dalam kedua dokumen perencanaan jangka menengah dan jangka

penjang tersebut, penanggulangan bencana belum menjadi kebijakan utuh

pemerintah Kabupaten Sampang karena masih menjadi bagian dalam kebijakan

pengelolaan lingkungan. Atas dasar tersebut, perlu adanya komitmen pemerintah

Kabupaten Sampang terkait penyelenggaraan penanggulangan bencana yang

tertuang dalam RKPD Kabupaten Sampang untuk tahun-tahun mendatang.

Page 37: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

35BPBD Kabupaten Sampang

Berdasarkan kebutuhan pendanaan penanggulangan bencana di Kabupaten

Sampang, BPBD yang masih baru terbentuk membutuhkan anggaran untuk

perbaikan dan pembenahan secara internal maupun ekternal. Secara internal,

masih banyak kebutuhan peralatan kebencanaan terutama alat berat dan sebuah

gudang representatif untuk menyimpan dan mengelola peralatan tersebut. Selain

itu, diperlukan juga peningkatan kapasitas aparatur BPBD yang siap siaga

bencana melalui pendidikan dan pelatihan baik dilakukan oleh BPBD sendiri

maupun oleh instansi kebencanaan lain yang kompeten. Secara ekternal,

penguatan kelembagaan BPBD harus menjadi prioritas untuk menunjang tiga

fungsi BPBD yaitu fungsi koordinasi, komando, dan pelaksana. Penguatan

kelembagaan BPBD harus melibatkan seluruh SKPD yang terlibat penanggulangan

bencana seperti Sekretariat Daerah, Bappeda, BPLH, BKBPP, DPPK, Dinas

Sosial, Dinas Bina Marga,Dinas PU Cipta karya dan Tata ruang.Dinas PU

Pengairan, Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan, seluruh kantor kecamatan dan

kelurahan di Wilayah Kabupaten Sampang, serta Instansi Lintas sector, dan Lintas

Derah jika menyangkut kebencanaan diwilayah menyangkut antar kabupaten.

Page 38: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

36BPBD Kabupaten Sampang

2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatPerencanaan pembangunan daerah Kabupaten Sampang berasaskan

lima prinsip yaitu perencanaan politik, perencanaan teknokratik, perencanaan

partisipatif, perencannaan top down dan perencanaan bottom up. Musrenbang

Kabupaten Sampang tahun 2018 merupakan bagian dari perencanaan partisipatif,

perencanaan top down dan perencanaan bottom up yang dimulai dari musrenbang

tingkat desa,tingkat kecamatan sampai ke tingkat kabupaten. Beberapa usulan

masyarakat tersaring dan menjadi usulan prioritas untuk wilayahnya telah

dialokasikan dalam anggaran BPBD tahun 2018, sedangkan usulan bantuan

stimulan untuk korban bencana dianggarkan secara rutin dalam belanja tidak

terduga Kabupaten Sampang. Usulan program dan kegiatan dari pemangku

kepentingan ada pada tabel 2.6 berikut:

Page 39: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

37BPBD Kabupaten Sampang

Page 40: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

38BPBD Kabupaten Sampang

BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2018

merupakan penjabaran dari RKPD Kabupaten Sampang Tahun 2018.

Sedangkan RKPD Kabupaten Sampang Tahun 2018 itu sendiri merupakan

penjabaran dari Perda RPJPD Tahun 2013 – 2018 terutama pembangunan

jangka menengah tahun 2013 – 2018. Selain itu, dengan melihat pencapaian

hasil kinerja tahun sebelumnya, isu strategis, serta merujuk pada prioritas

pembangunan Nasional sebagaimana termuat dalam RKP Tahun 2018 dan

RKPD Provinsi Jawa Timur 2018.

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan NasionalSasaran Jangka Menengah Renstra SKPD terhadap kebijakan Nasional,

Propinsi Jawa Timur / Kabupaten Sampang, sehingga sasaran Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang adalah

sebagai berikut :

a. Terwujudnya peningkatan kemampuan SDM (Aparatur dan Masyarakat)

yang menguasai teknologi di bidang penanggulangan bencana;

b. Terwujudnya standar, kebutuhan, dan prosedur penyelenggaraan

penanggulangan bencana

c. Terwujudnya Pemanfaatan teknologi pencegahan, kesiapsiagaan,

peringatandini, dan mitigasi untuk menghadapi ancaman dan resiko

bencana;

d. Terwujudnya penyelenggaraan penanggulangan bencana secara

terancana,terpadu, terkoordinasi dan menyeluruh

e. Penanganan pengungsi secara adil (sesuai standar pelayanan minimum)

serta melaksanakan pemulihan kondisi dari dampak bencana;

f. Mengembangkan dan meningkatkan kemitraan dengan masyarakat, di

bidang tanggap darurat, rehabilitasi dan rekonstruksi akibat bencana

Page 41: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

39BPBD Kabupaten Sampang

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja BPBD Tahun 2018Tujuan Badan Penanggulangan Bencana Daerah merupakan

pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana Badan Penanggulangan

Bencana Daerah Kabupaten Sampang akan dibawa dan berkarya agar

konsisten dan teksis, antisipatif, inovatif serta menggerakkan masyarakat agar

tangguh , tangkas, terkoordinasi dan siap dalam menghadapi segala bencana

yang terjadi di wilayah Kabupaten Sampang. Visi adalah suatu gambaran yang

menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin

diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-

nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholder’s.

Mengacu pada sasaran RPJMD Kabupaten Sampang, Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang yang mendukung misi

3 Bupati Sampang yaitu “Mengoptimalisasikan Pemanfaatan Potensi Wilayah

dengan Berwawasan”, yang memiliki tujuan meningkatnya penanganan

bencana alam.

Adapun penjabaran atas tujuan yang akan dicapai Badan

Penanggulangan Bencana Daerah dalam kurun waktu 2013 – 2018 dapat

dilihat pada tabel berikut :

Page 42: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

40BPBD Kabupaten Sampang

Tabel 3.2.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sampang

NO. TUJUAN INDIKATORTUJUAN

SASARAN INDIKATORSASARAN

REALISASI TARGET

2013 2014 2015 2016 2017 2018(1) (2) (3) (4) (

5)

(6) (7) (8) (9) (10) (11)1. Meningkatnya

Pelayanan BencanaAlam

1. Intensitas BencanaAlam

1. Meningkatkan pencegahandini dan penanganan korbanbencana alam

1. PersentaseDesaTangguhBencana

5 1 14

2. Persentasekorbanbencana alamyangtertangani

45 55 65 15 28 20

Page 43: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

41BPBD Kabupaten Sampang

Tabel 3.2.2Penentuan Strategi

NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI(1) (2) (3) (4)1. 1. Meningkatkan

pencegahandini danpenanganankorbanbencana alam

1. Persentase DesaTangguh Bencana

Sosialisasi penguranganresiko bencana

2. Persentase korbanbencana alam yangtertangani

1. Peningkatanpenguatankelembagaan

2. Peningkatanmitigasi bencanaalam

Page 44: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

42BPBD Kabupaten Sampang

Tabel 3.2.3Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN(1) (2) (3) (4)

MeningkatnyaPelayananBencana Alam

Meningkatkanpencegahan dinidan penanganankorban bencanaalam

Sosialisasipengurangan resikobencana

PelaksanaansosialisasiDesa/kelurahanTangguh Bencana(DESTANA) danSekolah/madrasahAman Bencana(SMABA)

Peningkatanpenguatankelembagaan

Pembentukanrelawan sekolahsungai dansekolah laut sertapeningkatankapasitas TimReaksi Cepat(TRC)

Peningkatanmitigasi bencanaalam

Penguatansarana danprasaranainfrastruktur yangterdampakbencana

Page 45: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

43BPBD Kabupaten Sampang

3.3 Program dan KegiatanDalam rangka mendukung program dan kegiatan Tahun 2018, maka

BPBD Kabupaten Sampang melaksanakan :

a. Program :

1. Program Pelayanan Administrasi;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;

4. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana;

b. Kegiatan :

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /

Operasional;

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor;

5. Penyediaan alat tulis kantor;

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang –undangan;

10. Penyediaan makanan dan minuman;

11. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;

12. Pengadaan perlengkapan gedung/ kantor;

13. Pengadaan meubeulair;

14. Pengadaan computer;

15. Pengadaan alat – alat studio;

16. Pemeliharaan rutin / berkala gedung/kantor;

Page 46: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

44BPBD Kabupaten Sampang

17. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional;

18. Pemeliharaan rutin / berkala perlatan dan perlengkapan kantor;

19. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD;

20. Penyusunan laporan keuangan semesteran;

21. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun;

22. Penyusunan Renja; RKA-OPD,dan DPA-OPD;

23. Sosialisasi Penanggulangan Bencana alam;

24. Penanggulangan bencana alam di daerah;

25. Rehabilitasi dan rekonstruksi pascabencana;

26. Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam;

27. Pengadaan logistik dan obat – obatan bagi penduduk di tempat

penampungan sementara;

Apabila dikaitkan dengan pencapian Visi dan Misi Kabupaten Sampang, pada

dasarnya kegiatan BPBD Kabupaten Sampang adalah sebagai SKPD pendukung

dalam pengelolaan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan. Sejalan dengan

Misi Kabupaten Sampang, maka program dan kegiatan yang dirancang BPBD

Kabupaten Sampang Tahun 2018 dapat dilihat di tabel 3.3.1 berikut:

Page 47: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

45BPBD Kabupaten Sampang

Page 48: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

46BPBD Kabupaten Sampang

Page 49: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

47BPBD Kabupaten Sampang

Page 50: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

48BPBD Kabupaten Sampang

Page 51: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

TargetCapaianKinerja

APBD APBDPROP. APBN Jumlah

(6+7+8)

TargetCapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Administrasi Perkantoran 372.300.000 405.550.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran

Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran

126.000.000 138.600.000

Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

500 surat 4.000.000 APBD 500 surat 4.400.000

Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik

Jumlah Jenis Rekening yangterbayar

BPBD Kab.Sampang

3 rekening 90.000.000 APBD 3 jenis 99.000.000

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan

BPBD Kab.Sampang

20 unit 24.000.000 APBD 20 unit 26.400.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang

18 jenis 8.000.000 APBD 18 jenis 8.800.000

Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran

Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran

81.300.000 86.950.000

Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

24 jenis 37.000.000 APBD 24 jenis 40.700.000

Penyediaan barang cetakan &penggandaan

Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan

BPBD Kab.Sampang

10 jenis 9.000.000 APBD 10 jenis 9.900.000

Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

7 jenis 10.000.000 APBD 7 jenis 11.000.000

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 8.500.000 APBD 3 jenis 9.350.000

4.05.07.01.02

4.05.07.01

Tabel III.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan

(Output)

CatatanPenting

Prakiraan Maju RencanaTahun 2020

Lokasi

Rencana Tahun 2019

1

4.05.07.01.01

Page 52: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an

jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.

Sampang

2 jenis 4.800.000 APBD 2 jenis 4.800.000

Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu

BPBD Kab.Sampang

600 orang 12.000.000 APBD 600 orang 11.200.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah

165.000.000 180.000.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah

Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah

BPBD Kab.Sampang

35 kali 165.000.000 APBD 35 kali 180.000.000

Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur

Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur

543.750.000 551.200.000

Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas

230.000.000 253.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan

BPBD Kab.Sampang

7 kendaraan 230.000.000 APBD 7 kendaraan 253.000.000

Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor

262.000.000 287.700.000

Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 65.000.000 APBD 3 jenis 71.500.000

Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi

BPBD Kab.Sampang

4 jenis 12.000.000 APBD 4 jenis 13.200.000

Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang

2 jenis 30.000.000 APBD 2 jenis 33.000.000

Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang

Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan

BPBD Kab.Sampang

1 unitgedung ktr

55.000.000 APBD 1 unitgedungkantor

60.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor

jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis

BPBD Kab.Sampang

58 unit 100.000.000 APBD 58 unit 110.000.000

Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur

51.750.000 10.500.000

Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC

terpenuhinya kaos 25orang TRC

BPBD Kab.Sampang

30 unit 3.750.000 APBD 30 orang 10.500.000

Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya

terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.

Sampang

40 set 48.000.000 APBD

4.05.07.01.03

4.05.07.02

4.05.07.02.03

4.05.07.02.01

4.05.07.02.02

Page 53: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

245.000.000 245.000.000

PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar

245.000.000 245.000.000

Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.

Sampang

40 orang 50.000.000 APBD 40 orang 50.000.000

Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang 120.000.000 APBD 30 orang 120.000.000

Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang 75.000.000 APBD 30 orang 75.000.000

Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan

Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan

21.500.000 21.500.000

Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan

11.500.000 11.500.000

Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

laporan capaian kinerjaBPBD

BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dok 4.000.000

Penyusunan Laporan keuangansemesteran

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan Pelaporan keuangan akhirtahun

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000 10.000.000

Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD

BPBD Kab.Sampang

4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dok 7.500.000

Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dok 2.500.000

Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana

Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana

2.890.000.000 3.179.000.000

Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana

jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang

220 org 120.000.000 APBD 250 org 132.000.000

Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana

Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang

12 kec 2.500.000.000 APBD 12 kec 2.750.000.000

4.05.07.03

4.05.4.05.07.04.02

4.05.07.03.01

4.05.07.04.01

4.05.4.05.39.02

4.05.4.05.39.01

4.05.4.05.39

4.05.07.04

Page 54: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana

BPBD Kab.Sampang

100 org 60.000.000 APBD 100 org 66.000.000

Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana

BPBD Kab.Sampang

1000 pkt 210.000.000 APBD 1000pkt 231.000.000

4.072.550.000 4.402.250.000

ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005

Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA

BPBD KABUPATEN SAMPANG

4.05.4.05.39.03

4.05.4.05.39.04

Page 55: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 56: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 57: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 58: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 59: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

TargetCapaianKinerja

APBD APBDPROP. APBN Jumlah

(6+7+8)

TargetCapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Administrasi Perkantoran 372.300.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran

Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran

126.000.000

Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

500 surat 3.652.000 APBD 500 surat 4.000.000

Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik

Jumlah Jenis Rekening yangterbayar

BPBD Kab.Sampang

3 rekening 82.800.000 APBD 3 rekening 90.000.000

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan

BPBD Kab.Sampang

20 unit 21.250.000 APBD 20 unit 24.000.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang

18 jenis 7.152.100 APBD 18 jenis 8.000.000

14.05.07.014.05.07.01.01

Tabel 3.3.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan

(Output)Lokasi

Rencana Tahun 2019CatatanPenting

Prakiraan Maju RencanaTahun 2020

Page 60: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran

Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran

81.300.000

Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

24 jenis 33.978.400 APBD 24 jenis 37.000.000

Penyediaan barang cetakan &penggandaan

Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan

BPBD Kab.Sampang

10 jenis 8.035.600 APBD 10 jenis 9.000.000

Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

7 jenis 7.705.400 APBD 7 jenis 10.000.000

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 7.400.000 APBD 3 jenis 8.500.000

Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an

jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.

Sampang

2 jenis 3.600.000 APBD 2 jenis 4.800.000

Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu

BPBD Kab.Sampang

600 orang 10.440.000 APBD 600 orang 12.000.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah

165.000.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah

Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah

BPBD Kab.Sampang

35 kali 149.390.000 APBD 35 kali 165.000.000

Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur

Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur

543.750.000

Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas

230.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan

BPBD Kab.Sampang

7kendaraan

208.554.000 APBD 7kendaraan

230.000.000

Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor

262.000.000

Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 63.100.000 APBD 3 jenis 65.000.000

Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi

BPBD Kab.Sampang

4 jenis - APBD 4 jenis 12.000.000

Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang

2 jenis 25.100.000 APBD 2 jenis 30.000.000

Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang

-

Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan

BPBD Kab.Sampang

1 unitgedung ktr

119.380.000 APBD 1 unitgedung ktr

55.000.000

4.05.07.01.03

4.05.07.02

4.05.07.02.01

4.05.07.02.02

4.05.07.01.02

Page 61: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor

jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis

BPBD Kab.Sampang

58 unit 92.700.000 APBD 58 unit 100.000.000

Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur

51.750.000

Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC

terpenuhinya kaos 25orang TRC

BPBD Kab.Sampang

30 unit - APBD 30 unit 3.750.000

Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya

terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.

Sampang

40 set - APBD 40 set 48.000.000

Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

245.000.000

PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar

245.000.000

Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.

Sampang

40 orang - APBD 40 orang 50.000.000

Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang - APBD 30 orang 120.000.000

Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang - APBD 30 orang 75.000.000

Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan

Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan

21.500.000

4.05.07.02.03

4.05.07.03

4.05.07.03.01

4.05.07.04

Page 62: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan

11.500.000

Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

laporan capaian kinerjaBPBD

BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 3.845.000 APBD 1 dokumen 4.000.000

Penyusunan Laporan keuangansemesteran

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.291.000 APBD 2 dokumen 2.500.000

Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.442.000 APBD 2 dokumen 2.500.000

Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 5.000.000 APBD 2 dokumen 2.500.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000

Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD

BPBD Kab.Sampang

4 dokkumen 7.170.000 APBD 4 dokkumen 7.500.000

Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dokumen 2.500.000

Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana

Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana

2.890.000.000

Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana

jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang

220 org 116.142.000 APBD 220 org 120.000.000

Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana

Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang

12 kec 1.329.720.500 APBD 12 kec 2.500.000.000

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana

BPBD Kab.Sampang

100 org 31.722.000 APBD 100 org 60.000.000

Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana

BPBD Kab.Sampang

1000 pkt 206.980.000 APBD 1000 pkt 210.000.000

2.552.050.000 4.072.550.000

4.05.4.05.39.04

Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA

BPBD KABUPATEN SAMPANG

ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005

4.05.4.05.39.03

4.05.4.05.07.04.02

4.05.4.05.39

4.05.4.05.39.01

4.05.4.05.39.02

4.05.07.04.01

Page 63: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

TargetCapaianKinerja

APBD APBDPROP. APBN Jumlah

(6+7+8)

TargetCapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Administrasi Perkantoran 372.300.000 405.550.000Pelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran

Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran

126.000.000 138.600.000

Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

500 surat 4.000.000 APBD 500 surat 4.400.000

Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik

Jumlah Jenis Rekening yangterbayar

BPBD Kab.Sampang

3 rekening 90.000.000 APBD 3 jenis 99.000.000

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan

BPBD Kab.Sampang

20 unit 24.000.000 APBD 20 unit 26.400.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang

18 jenis 8.000.000 APBD 18 jenis 8.800.000

Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran

Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran

81.300.000 86.950.000

Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

24 jenis 37.000.000 APBD 24 jenis 40.700.000

Penyediaan barang cetakan &penggandaan

Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan

BPBD Kab.Sampang

10 jenis 9.000.000 APBD 10 jenis 9.900.000

Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

7 jenis 10.000.000 APBD 7 jenis 11.000.000

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 8.500.000 APBD 3 jenis 9.350.000

14.05.07.014.05.07.01.01

4.05.07.01.02

Tabel III.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan

(Output)Lokasi

Rencana Tahun 2017CatatanPenting

Prakiraan Maju RencanaTahun 2020

Page 64: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an

jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.

Sampang

2 jenis 4.800.000 APBD 2 jenis 4.800.000

Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu

BPBD Kab.Sampang

600 orang 12.000.000 APBD 600 orang 11.200.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah

165.000.000 180.000.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah

Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah

BPBD Kab.Sampang

35 kali 165.000.000 APBD 35 kali 180.000.000

Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur

Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur

543.750.000 551.200.000

Pengadaan/PemeliharaanKendaraan Dinas

230.000.000 253.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan

BPBD Kab.Sampang

7 kendaraan 230.000.000 APBD 7 kendaraan 253.000.000

Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor

262.000.000 287.700.000

Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 65.000.000 APBD 3 jenis 71.500.000

Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi

BPBD Kab.Sampang

4 jenis 12.000.000 APBD 4 jenis 13.200.000

Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang

2 jenis 30.000.000 APBD 2 jenis 33.000.000

Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang

Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan

BPBD Kab.Sampang

1 unitgedung ktr

55.000.000 APBD 1 unitgedungkantor

60.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor

jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis

BPBD Kab.Sampang

58 unit 100.000.000 APBD 58 unit 110.000.000

Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur

51.750.000 10.500.000

Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC

terpenuhinya kaos 25orang TRC

BPBD Kab.Sampang

30 unit 3.750.000 APBD 30 orang 10.500.000

Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya

terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.

Sampang

40 set 48.000.000 APBD

4.05.07.02.03

4.05.07.01.03

4.05.07.02

4.05.07.02.01

4.05.07.02.02

Page 65: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

245.000.000 245.000.000

PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar

245.000.000 245.000.000

Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.

Sampang

40 orang 50.000.000 APBD 40 orang 50.000.000

Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang 120.000.000 APBD 30 orang 120.000.000

Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang 75.000.000 APBD 30 orang 75.000.000

Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan

Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan

21.500.000 21.500.000

Penyusunan Laporan Kinerja danKeuangan

11.500.000 11.500.000

Penyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

laporan capaian kinerjaBPBD

BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dok 4.000.000

Penyusunan Laporan keuangansemesteran

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan Pelaporan keuangan akhirtahun

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dok 2.500.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran 10.000.000 10.000.000

Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD

BPBD Kab.Sampang

4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dok 7.500.000

Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 2.500.000 APBD 1 dok 2.500.000

Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana

Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana

2.890.000.000 3.179.000.000

Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana

jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang

220 org 120.000.000 APBD 250 org 132.000.000

Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana

Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang

12 kec 2.500.000.000 APBD 12 kec 2.750.000.000

4.05.4.05.07.04.02

4.05.4.05.39

4.05.4.05.39.01

4.05.4.05.39.02

4.05.07.04.01

4.05.07.03

4.05.07.03.01

4.05.07.04

Page 66: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana

BPBD Kab.Sampang

100 org 60.000.000 APBD 100 org 66.000.000

Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana

BPBD Kab.Sampang

1000 pkt 210.000.000 APBD 1000pkt 231.000.000

4.072.550.000 4.402.250.000

4.05.4.05.39.04

Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA

BPBD KABUPATEN SAMPANG

ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005

4.05.4.05.39.03

Page 67: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 68: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 69: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 70: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja
Page 71: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

TargetCapaianKinerja

APBD APBDPROP. APBN Jumlah

(6+7+8)

TargetCapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program Administrasi PerkantoranPelayanan Administrasi dan Jasaperkantoran

Terwujudnya PelayananAdministrasidan jasaPerkantoran

Penyedian Jasa surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

500 surat 3.000.000 APBD 500 surat 3.652.000

Penyediaan jasa dan pengadaaninstalasi komunikasi, sumber daya air& listrik

Jumlah Jenis Rekening yangterbayar

BPBD Kab.Sampang

3 rekening 66.000.000 APBD 3 rekening 82.800.000

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraandinas/operasional yangmendapat perizinan

BPBD Kab.Sampang

20 unit 20.000.000 APBD 20 unit 21.250.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jenis Peralatan Kebersihan BPBD Kab.Sampang

18 jenis 6.600.000 APBD 18 jenis 7.152.100

Penyediaan Sarana AdministrasiPerkantoran

Terwujudnya PenyediaanSarana dan PrasaranaPerkantoran

Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun BPBD Kab.Sampang

24 jenis 32.500.000 APBD 24 jenis 33.978.400

Penyediaan barang cetakan &penggandaan

Jenis barang cetakanselama 1 tahun dan lembarpenggandaan

BPBD Kab.Sampang

10 jenis 7.650.000 APBD 10 jenis 8.035.600

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BPBD dan Pencapaian Renstra BPBD 2013 - 2018

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan

(Output)Lokasi

Rencana Tahun 2017CatatanPenting

Prakiraan Maju RencanaTahun 2018

14.05.07.014.05.07.01.01

4.05.07.01.02

Page 72: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

7 jenis 8.000.000 APBD 7 jenis 7.705.400

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Jenis Perlengkapan Kantoryang terpenuhi selama 1tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 7.400.000 APBD 3 jenis 7.400.000

Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an

jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun BPBD Kab.

Sampang

2 jenis 3.600.000 APBD 2 jenis 3.600.000

Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu

BPBD Kab.Sampang

600 orang 9.000.000 APBD 600 orang 10.440.000

Rapat- rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerahRapat- rapat koordinasi dan konsultasike luar daerah

Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah

BPBD Kab.Sampang

35 kali 127.230.000 APBD 35 kali 149.390.000

Prog peningkatan sarana &prasarana aparatur

Terwujudnya PeningkatanSarana & prasaranaaparatur

Pengadaan/PemeliharaanKendaraan DinasPemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/Operasional yangmendapat pemeliharaan

BPBD Kab.Sampang

7kendaraan

169.016.000 APBD 7kendaraan

208.554.000

Pengadaan/Pemeliharaan Peralatandan Perlengkapan Kantor

Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

Jumlah perlengkapangedung kantor yangterpenuhi selama 1 tahun

BPBD Kab.Sampang

3 jenis 96.400.000 APBD 3 jenis 63.100.000

Pengadaan Meubelair Jenis meubelair yangterpenuhi

BPBD Kab.Sampang

4 jenis 77.250.000 APBD 4 jenis -

Pengadaan komputer unit komputer BPBD Kab.Sampang

2 jenis 26.100.000 APBD 2 jenis 25.100.000

Pengadaan alat-alat studio Jumlah peralatan studio BPBD Kab.Sampang

58.700.000 -

Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan

BPBD Kab.Sampang

1 unitgedung ktr

43.250.000 APBD 1 unitgedung ktr

119.380.000

4.05.07.01.03

4.05.07.02

4.05.07.02.01

4.05.07.02.02

Page 73: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan Perlengkapan Kantor

jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis

BPBD Kab.Sampang

58 unit 91.700.000 APBD 58 unit 92.700.000

Pengadaan Pakaian Dinas Terwujudnya PeningkatanDisiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Kaos LapanganTRC

terpenuhinya kaos 25orang TRC

BPBD Kab.Sampang

30 unit - APBD 30 unit -

Pengadaan Pakaian PDL besertakelengkapannya

terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 40 orang BPBD Kab.

Sampang

40 set - APBD 40 set -

Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

PelaksanaanBintek/Sosialisasi/Seminar

Latihan Disiplin Aparatur Terpenuhinya pelatihanDisiplin Aparatur BPBD Kab.

Sampang

40 orang - APBD 40 orang -

Latihan Penanganan Bencana Terpenuhinya pelatihanpenanganan bencana TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang - APBD 30 orang -

Latihan dan Pembinaan Fisik Apratur terpenuhunya pelatihan danpembinaan fisik TRC BPBD Kab.

Sampang

30 orang - APBD 30 orang -

Program Peningkatan sistemPelaporan capaiaan kinerja dankeuangan

Terwujudnya PeningkatanSistem Pelaporan capaiankinerja dan keuangan

Penyusunan Laporan Kinerja danKeuanganPenyusunan Laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

laporan capaian kinerjaBPBD

BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 4.000.000 APBD 1 dokumen 3.845.000

Penyusunan Laporan keuangansemesteran

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dokumen 2.291.000

4.05.07.04.01

4.05.07.02.03

4.05.07.03

4.05.07.03.01

4.05.07.04

Page 74: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun

laporan keuangansemesteran BPBD

BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 2.500.000 APBD 2 dokumen 2.442.000

Penyusunan SAKIP dan LKjIP Laporan Sakip dan LKjIP BPBD Kab.Sampang

2 dokumen - APBD 2 dokumen 5.000.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran

Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPASKPD

BPBD Kab.Sampang

4 dokkumen 7.500.000 APBD 4 dokkumen 7.170.000

Penyusunan Daftar Gaji Daftar Gaji BPBD Kab.Sampang

1 dokumen - APBD 1 dokumen 2.500.000

Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana

Terwujudnya Pencegahandini dan PenanggulanganKorban Bencana

Pencegahan dan KesiapsiagaanBencana

jumlah peserta sosialisasi BPBD Kab.Sampang

220 org 102.905.000 APBD 220 org 116.142.000

Penanganan Kedaruratan dan LogistikBencana

Jumlah Desa BPBD Kab.Sampang

12 kec 1.344.954.000 APBD 12 kec 1.329.720.500

Rehabilitasi dan Rekonstruksi Tersedianya StandartOperasional Prosedurdalam PenanggulanganBencana

BPBD Kab.Sampang

100 org 15.000.000.000 APBD 100 org 31.722.000

Pengadaan Logistik Tersedianya tempatpenampugan bagipenduduk / korban bencana

BPBD Kab.Sampang

1000 pkt 203.260.000 APBD 1000 pkt 206.980.000

Pemantauan dan penyebarluasanpotensi bencana alam

Terlaksananya pemantauandan penyebarluasaninformasi potensi bencanaalam

BPBD Kab.Sampang

200 orang 27.925.400

17.548.940.400 2.552.050.000

4.05.4.05.39.03

4.05.4.05.07.04.02

4.05.4.05.39

4.05.4.05.39.01

4.05.4.05.39.02

4.05.4.05.39.04

Sampang, Februari 2018KEPALA PELAKSANA

BPBD KABUPATEN SAMPANG

4.05.4.05.39.05

Page 75: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S. Sos., M.Si.NIP. 19700601 199003 1 005

Page 76: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

No Indikator SPM/StandarNasional

IKK

Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)1 Persentase desa tangguh bencana 100% 1 1 1 1

2 persentase korban bencana alamyang tertangani 100% 1 45 55 65 15 15 28 20 30

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan BPBD Kab. Sampang

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

Tahun 2018

Page 77: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan(1) (2) (3) (4) (5) (6)1. Penanggulangan bencan alam di daerah 14 Kecamatan se

Kabupaten SampangPersentase bencana alam yangtertangani

18 Lokasi Dalam Proses

TOTAL KEGIATAN 1 Kegiatan

Tabel 2.6Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2018

BPBD Kab. Sampang

Page 78: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Target RenjaSKPD Tahun

2017

RealisasiRenja SKPDTahun 2017

TargetRealisasi (%)

RealisasiCapaian

Program danKegiatan tahun

2017

PerkiraanCapaian TargetRestra Tahun

2018

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Program Pelayanan AdministrasiperkantoranPenyedian surat menyurat surat terkirim selama 1 tahun 205 surat BPBD Kab.

Sampang205 surat 225 surat 3.652.000

Penyediaan jasa komunikasi sumberdaya air & listrik

12 bulan untuk pembayaran 4jenis rekening

4 jenis BPBD Kab.Sampang

4 jenis 3 jenis 82.800.000

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

unit kendaraan mendapatkanperijinan kendaraandinas/operasional

11 unitBPBD Kab.Sampang

11 unit 17 unit 21.250.000

Penyediaan jasa kebersihan kantor Terpenuhinya peralatankebersihan BPBD Kab.

Sampang

7.152.100

Penyediaan alat tulis jenis ATK selama 1 tahun 24 jenis BPBD Kab.Sampang

24 jenis 24 jenis 33.978.400

Penyediaan barang cetakan &penggandaan

Jenis barang cetakan selama1 tahun dan lembarpenggandaan

9 jenis BPBD Kab.Sampang

9 jenis 10 jenis 8.035.600

Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

jenis komponen instalasilistrik selama 1 tahun

paket BPBD Kab.Sampang

paket 8 jenis 7.705.400

Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

Terpenuhinya perlengkapankantor

BPBD Kab.Sampang

7.400.000

Penyediaan bahan bacaan danperaturan per-UU-an

jenis bahan bacanaan yangtersedia selama 1 tahun

12 bulan BPBD Kab.Sampang

12 bulan 2 jenis 3.600.000

Penyediaan makanan dan minuman rapat staf meeting, rakordinas, mamin tamu

30 orang BPBD Kab.Sampang

30 orang 660 OK 10.440.000

Tabel 2.1 Rekapitlasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BPBD Tahun 2018

BPBD KABUPATEN SAMPANG

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram/Kegiatan

Target KinerjaCapaian ProgramRenstra Tahun

RealisasiTarget KinerjaHasil Programdan KeluaranKegiatan s/d

tahun n-3

Target dan Realisasi Kinerja Program danKegiatan Tahun 2017

TargetProgram

danKegiatan

Renja 2018

Perkiraan Realisasi CapaianTarget SKPD s/dTahun Berjalan

11.13.1.13.02.01

1.13.1.13.02.01.01

1.13.1.13.02.01.02

1.13.1.13.02.01.06

1.13.1.13.02.01.10

1.13.1.13.02.01.11

1.13.1.13.02.01.12

1.13.1.13.02.01.15

1.13.1.13.02.01.17

1.13.1.13.02.01.08

1.13.1.13.02.01.13

Page 79: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Rapat- rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

Terlaksananya rapatkoordinasi & konsultasi keluar daerah

34 kaliBPBD Kab.Sampang

34 kali 30 kali 149.390.000

Prog peningkatan sarana &prasarana aparaturPembangunan Gedung Kantor Terlaksananya pengadaan

tanah BPBD Kab. Sampang1 unit BPBD Kab.

Sampang1 unit 1 paket -

Pengadaan kendaraan dinas pengadaan mobil tangki air5000 L

1 unit BPBD Kab.Sampang

1 unit - -

Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

perlengkapan gedung kantor 2 jenis BPBD Kab.Sampang

2 jenis 5 jenis 63.100.000

Pengadaan Meubelair pengadaan meubelair 7 unit BPBD Kab.Sampang

7 unit 5 jenis -

Pengadaan komputer unit komputer 3 jenis 3 jenis 2 jenis 25.100.000Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

pemeliharaan unit gedungkantor, jenis bahan bakubangunan

1 unit BPBD Kab.Sampang

1 unit 1 unit gedungkantor

150.785.000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

jenis peralatan danperlengkapan kantor untukbeberapa kali servis

5 kendaraanBPBD Kab.Sampang

5 kendaraan 11 unit kendaraan 208.554.000

Pemeliharaan rutin/berkala Peralatandan perlengkapan kantor

Terpenuhinya pemelihatanperlengkapan dan peralatankantor

1 unit gedung kantor 92.700.000

Program Peningkatan DisiplinAparaturPengadaan Pakaian dinas damkardan TRC

terpenuhinya 24 orang timdamkar dan 6 orang TRC

- BPBD Kab.Sampang

- 30 orang -

Pengadaan Pakaian PDH terpenuhinya pakaian dinasharian untuk 50 orang

- BPBD Kab.Sampang

- 50 orang -

Program Peningkatanpengembangan sistem Pelaporancapaiaan kinerja SKPD

BPBD Kab.Sampang

Penys Lap capaian kinerja & ihtisarrealisasi kinerja SKPD

laporan capaian kinerjaBPBD

1 dokumen BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 1 dok 3.845.000

Penyusunan Laporan keuangansemesteran

laporan keuangansemesteran BPBD

2 dokumen BPBD Kab.Sampang

2 dokumen 1 dok 2.291.000

Penyusunan Pelaporan keuanganakhir tahun

laporan keuangan akhirtahun BPBD

1 dokumen BPBD Kab.Sampang

1 dokumen 1 dok 2.442.000

Penyusunan RKA dan DPA SKPD Renja, RKA dan DPA SKPD 4 dokkumen BPBD Kab.Sampang

4 dokkumen 9 dok 7.170.000

Program Pencegahan Dini danPenanggulangan Korban Bencana

1.13.1.13.02.01.18

1.13.1.13.02.03

1.13.1.13.02.03.04

1.13.1.13.02.03.06

1.13.1.13.02.06

1.13.1.13.02.02

1.13.1.13.02.02.03

1.13.1.13.02.02.05

1.13.1.13.02.02.07

1.13.1.13.02.02.10

1.13.1.13.02.02.11

1.13.1.13.02.02.30

1.13.1.13.02.06.01

1.13.1.13.02.06.02

1.13.1.13.02.06.04

1.13.1.13.02.06.05

1.13.1.13.02.22

1.13.1.13.02.02.22

1.13.1.13.02.02.24

Page 80: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Sosialisasi penanggulangan bencanaalam

jumlah peserta sosialisasi - BPBD Kab.Sampang

- 450 orang 116.142.000

Penanggulangan Bencana Alam diDaerah

Bantuan air bersih, obat-obatan dan logistik

14 kecamatan BPBD Kab.Sampang

14 kecamatan 14 kecamatan 1.329.720.500

Rehabilitasi dan Rekontruksi KorbanBencana

jumlah sarana dan prasaranayang direhab

11 paket BPBD Kab.Sampang

11 paket 13 paket 31.722.000

Pengadaan logistik dan obat - obatanbagi penduduk di tempatpenampungan sementara

Terlaksananyapenanggulangan bencanaala di daerah

BPBD Kab.Sampang

1000 paket 206.980.000

Program Peningkatan Kesiagaandan Pencegahan BahayaKebakaran

1.04.1.13.02.19.12 Peningkatan PelayananPenanggulangan Bahaya Kebakaran

jumlah petugas pemadamkebakaran yang terlatih &penyuluhan kepadamasyarakat

21 orangBPBD Kab.Sampang

21 orang 24 tenagadamkar, 6 tenagaTRC dan 1 paketpenyuluhan

209.870.000

1.13.1.13.02.22.02

1.13.1.13.02.22.05

1.04.1.13.02.19

1.13.1.13.02.22.08

1.13.1.13.02.22.01

Page 81: RENJA BPBD KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018bpbd.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/08/Renja-2018.pdf · Sampang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja

Renja BPBD Tahun 2018

49BPBD Kabupaten Sampang

BAB IVPENUTUP

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan penanggulangan bencana daerah sebagai

wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan

masyarakat dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam

menciptakan Good Governance sesuai dengan tuntutan paradigma baru penanggulangan

bencana.

Output Rencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang adalah Program Tahunan BPBD

Kabupaten Sampang yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program BPBD Kabupaten

Sampang. Rencana Kerja BPBD Kabupaten Sampang selain menjadi pelaksanaan kegiatan

selama Tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja BPBD Kabupaten

Sampang. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2019, RENJA juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun

bagi seluruh jajaran BPBD Kabupaten Sampang. Renja juga memberikan umpan balik yang

sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para pimpinan dan seluruh staf BPBD Kabupaten Sampang sehingga akan

diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang.

Demikian Rencana Kerja (Renja) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun

2018 dimaksudkan untuk memberikan pedoman bagi perangkat BPBD Kabupaten

Sampang selama kurun waktu Satu tahun. Rencana kerja Badan Penanggulangan Bencana

Daerah, Disamping sebagai bahan untuk penyusunan rencana pembangunan jangka

pendek kabupaten Sampang juga sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) BPBD Tahun 2018. Adapun fungsi dari Renja tahun 2018 ini sebagai tolak

ukur dalam mengevaluasi laporan kinerja selama tahun 2018 bagi BPBD, sehingga dapat

mengukur kemampuan dalam pencapaian sasaran.

Sampang, ……………….. 2018

Kepala pelaksana BPBD Kab. Sampang

ANANG DJOENAEDI SANTOSO, S.Sos, M.SiNIP. 19700601 199003 1 005