rencana strategis (r e n s t r a) - pemko …...dinas perhubungan kota gunungsitoli 5 (lima) tahun...

RENCANA STRATEGIS (R E N S T R A)

DINAS PERHUBUNGAN KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2016 - 2021

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/

Kabupaten/Kota

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

BAB VI Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

BAB VII PENUTUP

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.409.366.500 1.412.185.233 1.415.009.603 1.556.510.564 1.559.623.585 1.300.000.000 1.335.000.000 1.350.000.000 1.500.000.000 1.520.000.000 92,2% 94,5% 95,4% 96,4% 97,5% 30.051.417 44.000.000

2 Program Peningkatan Sarana dan Sarana Aparatur 213.400.000 213.826.800 214.254.454 235.679.899 236.151.259 190.000.000 195.000.000 200.000.000 220.000.000 225.000.000 89,0% 91,2% 93,3% 93,3% 95,3% 4.550.252 7.000.000

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 150.000.000 150.300.000 150.600.600 165.660.660 173.943.693 140.000.000 142.000.000 144.000.000 160.000.000 168.000.000 93,3% 94,5% 95,6% 96,6% 96,6% 4.788.739 5.600.000

4Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Pencapaian Kinerja dan Keuangan - - - - 10.000.000 - - - - 9.800.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 98,0% 2.000.000 1.960.000

5Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan 1.500.000.000 1.503.000.000 1.506.006.000 1.656.606.600 1.739.436.930 1.300.000.000 1.350.000.000 1.355.000.000 1.500.000.000 1.580.000.000 86,7% 89,8% 90,0% 90,5% 90,8% 47.887.386 56.000.000

6Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan

Fasilitas LLAJ 150.000.000 150.300.000 150.600.600 165.660.660 173.943.693 123.000.000 125.000.000 126.000.000 140.000.000 150.000.000 82,0% 83,2% 83,7% 84,5% 86,2% 4.788.739 5.400.000

7 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan 629.563.500 630.822.627 632.084.272 695.292.699 730.057.334 550.000.000 570.000.000 575.000.000 640.000.000 673.000.000 87,4% 90,4% 91,0% 92,0% 92,2% 20.098.767 24.600.000

8 Program Peningkatan dan Pengamanan Lalulintas 250.000.000 250.500.000 251.001.000 276.101.100 289.906.155 210.000.000 214.000.000 215.000.000 237.000.000 250.000.000 84,0% 85,4% 85,7% 85,8% 86% 7.981.231 8.000.000

9Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian

Kendaraan Bermotor 750.000.000 825.000.000 907.500.000 998.250.000 1.048.162.500 600.000.000 675.000.000 745.000.000 820.000.000 860.000.000 80,0% 81,8% 82,1% 82,1% 82,0% 59.632.500 52.000.000

5.052.330.000 5.135.934.660 5.227.056.529 5.749.762.182 5.961.225.149 4.413.000.000 4.606.000.000 4.710.000.000 5.217.000.000 5.435.800.000 87,3% 89,7% 90,1% 90,7% 91,2% 181.779.030 204.560.000 Jumlah Keseluruhan

PEMBINA TINGKAT I

NIP. 19680429 199703 1 004

Rata-rata PertumbuhanRasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KOTA GUNUNGSITOLI

Ir. IGNASIUS HAREFA

Lampiran 2.

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANANDINAS PERHUBUNGAN KOTA GUNUNGSITOLI

No. UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

1

Renstra Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

Tahun 2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sesuai dengan Peraturan Walikota Gunungsitoli Nomor 47

Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah

Kota Gunungsitoli dan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Gunungsitoli, maka

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan sebagian kewenangan

daerah di bidang Perhubungan.

Selanjutnya dalam melaksanakan tugas pokok Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli mempunyai fungsi antara lain

merumuskan kebijakan teknis di bidang perhubungan, melaksanakan

tugas teknis operasional bidang perhubungan yang meliputi Teknis Lalu

Lintas dan Parkir, Teknis Angkutan dan Terminal, Teknis Sarana dan

Teknis Operasional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang

berlaku. Berdasarkan Tupoksi di atas perlu disusun dokumen Rencana

Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli untuk 5

(lima) tahun ke depan dengan memperhatikan faktor internal dan

eksternal.

Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli Tahun

2016-2021 ini berfungsi sebagai pedoman, penentu arah, sasaran dan

tujuan bagi aparatur dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan

pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelaksanaan pelayanan

kepada stakeholders yang ada. Rencana Strategis ini memuat suatu

dokumen perencanaan yang berisi tentang visi yang akan dituju oleh

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli 5 (lima) tahun ke depan yang

dijabarkan dalam beberapa misi yang mempunyai tujuan dan sasaran

yang jelas disertai arah kebijakan dan strategi yang dituangkan dalam

berbagai program dan kegiatan untuk pencapaiannya.

Transportasi merupakan urat nadi kehidupan berbangsa dan

bernegara, mempunyai fungsi sebagai penggerak, pendorong dan

penunjang pembangunan sebagaimana telah digariskan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP). Transportasi merupakan suatu

sistem yang terdiri dari sarana, prasarana, yang didukung oleh tata

2


Tahun 2016 - 2021

laksana dan sumber daya manusia membentuk jaringan prasarana dan

jaringan pelayanan yang menghubungkan satu wilyah dengan wilayah

lainnya. Banyak elemen yang terkait dalam sistem transportasi seperti

sarana, prasarana maupun moda penggeraknya, juga faktor-faktor lain

prasarana pendukungnya seperti kelayakan, perambuan, sumber daya

manusia, geografi, dan lain – lain.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional telah mengamanatkan bahwa agar

perencanaan pembangunan daerah konsisten, sejalan dan selaras

dengan kebijakan perencanaan pembangunan nasional dan provinsi,

maka perencanaan pembangunan daerah harus merupakan kesatuan

dengan sistem perencanaan pembangunan nasional. Penyusunan

perencanaan pembangunan daerah dilakukan Pemerintah Daerah

bersama para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan

kewenangan masing–masing. Perencanaan pembangunan daerah

mengintegrasikan rencana tata ruang dengan rencana pembangunan

daerah. Perencanaan pembangunan daerah dilaksanakan berdasarkan

kondisi dan potensi yang dimiliki oleh daerah, sesuai dinamika

perkembangan daerah dan nasional.

Adapun dokumen perencanaan tersebut meliputi :

1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),

2) Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD),

3) Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) dan Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD).

Semua dokumen perencanaan sebagaimana dimaksud di atas,

dari sisi waktu mencakup 3 kerangka waktu, yaitu rencana jangka

panjang (20 tahun), rencana jangka menengah (5 tahun) dan rencana

jangka pendek (1 tahun). Sejalan dengan berakhirnya periodesasi

Renstra Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli Tahun 2011-2016, saat

ini tengah disusun Rancangan RPJM Kota Gunungsitoli 2016-2021.

Selanjutnya dengan mempedomani dokumen tersebut, Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli akan menyusun Rencana strategis

(Renstra) 2016-2021.

Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli 2016-

2021 merupakan dokumen perencanaan pembangunan sektor

transportasi di Kota Gunungsitoli untuk periode 5 (lima) tahun

3


Tahun 2016 - 2021

mendatang, yang berfungsi sebagai pedoman dalam kegiatan

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian maupun pengawasan

pembangunan sektor Perhubungan di Kota Gunungsitoli selama 5 (lima)

tahun kedepan. Perumusan issu-issu strategis terkait sektor

transportasi dalam penyusunan Renstra Dinas Perhubungan juga

memperhatikan Rencana Strategis Kementerian Perhubungan dan

Rencana Strategis Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara.

Sebagai dokumen perencanaan pembangunan sektor

transportasi, Renstra Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli Tahun

2016-2021 disusun dengan mempedomani RPJMD Kota Gunungsitoli

yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem

perencanaan pembangunan nasional sebagaimana diatur dalam

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah, yang dalam penyusunannya

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Kota Gunungsitoli Tahun 2005-2025 dan memperhatikan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan RENSTRA Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

tahun 2016 – 2021 ini disusun berdasarkan peraturan-peraturan

sebagai berikut :

1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 47 tahun 2008 tentang

Pembentukan Kota Gunungsitoli di Provinsi Sumatera Utara

2. Undang – Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara RI Nomor 4286).

3. UU Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

4. UU 23/2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI

Tahun 2014 Nomor 24, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587) ;

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor

4


Tahun 2016 - 2021

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Negara

Republik Indonesia Nomor 5679).

5. Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4355)

6. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4438).

7. UU No 28 tahun 1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih

dan bebas dari Korupsi, Kolusi Dan Nepotisme.

8. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi,

dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578).

11. Peraturan Pemerintah No. 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal.

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk

Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal.

5


Tahun 2016 - 2021

15. Peraturan Menteri Perhubungan No. KM 49 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Dephub Tahun 2005 – 2025

16. Peraturan Daerah Kota Gunungsitoli Nomor 2 Tahun 2012 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Gunungsitoli

Tahun 2005 – 2025.

17. Peraturan Daerah Kota Gunungsitoli Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 –

2021.

18. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kota Gunungsitoli.

19. Peraturan Walikota Gunungsitoli Nomor 47 Tahun 2016 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Gunungsitoli

Berdasarkan RENSTRA yang menjabarkan potret permasalahan

pembangunan dapat dipergunakan untuk memecahkan permasalahan

daerah secara terencana dan bertahap melalui sumber pembiayaan

APBD, dengan mengutamakan kewenangan yang wajib disusun sesuai

dengan prioritas dan kebutuhan daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli dimaksudkan menyusun arah dan pedoman dalam

kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian maupun

pengawasan pembangunan sektor Perhubungan di Kota Gunungsitoli

selama 5 (lima) tahun kedepan yakni tahun 2016-2021.

1.3.2 Tujuan

1. Menjabarkan visi dan misi Walikota Gunungsitoli ke dalam program

dan kegiatan pembangunan sarana dan prasarana transportasi

untuk 5 (lima) tahun kedepan, sehingga dapat terwujud sesuai

tujuan dan sasaran, dan arah kebijakan transportasi yang telah

ditetapkan.

2. Mengidentifikasi potensi, sumber daya dan permasalahan

pembangunan sektor transportasi sebagai dasar untuk

merumuskan kebijakan, arah dan tujuan dan strategi

pembangunan sektor transportasi di Kota Gunungsitoli.

6


Tahun 2016 - 2021

3. Mengakomodir aspirasi yang berkembang baik dari lembaga

pemerintah, asosiasi profesi, dan masyarakat umum, terkait

pembangunan sektor transportasi di Kota Gunungsitoli.

4. Tersusunnya rencana kegiatan yang merupakan penjabaran dari

Rencana Strategis sesuai bidang kewenangan Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli.

5. Tersusunnya kegiatan-kegiatan dan alokasi pembiayaaan dalam

kurun waktu lima tahun ke depan.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen RENSTRA Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

Tahun 2016 – 2021 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN.

1.1 Latar Belakang, yang menguraikan secara ringkas makna

pembangunan transportasi serta pengertian RENSTRA

SKPD, fungsi RENSTRA SKPD dalam penyelengaraan

pembangunan daerah, Proses penyusunan RENSTRA

SKPD, Keterkaitan RENSTRA SKPD dengan RPJMD,

RENSTRA Kementerian/Lembaga dan RENSTRA

Kabupaten/Kota dan dengan RENJA SKPD.

1.2 Dasar Hukum, memuat tentang penjelasan Undang-

Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah dan

ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang

SOTK, kewenangan SKPD dan pedoman yang dijadikan

acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran SKPD.

1.3 Maksud dan Tujuan penyusunan RENSTRA berisi

penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

RENSTRA SKPD.

1.4 Sistematika Penulisan, memuat tentang pokok bahasan

dalam penulisan RENSTRA SKPD dan susunan garis

besar isi dokumen RENSTRA SKPD.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD.

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, memuat

penjelasan umum tentang dasar hukum tugas dan fungsi

SKPD, uraian tugas dan fungsi keseluruhan eselon di

7


Tahun 2016 - 2021

bawah Kepala SKPD, serta dasar hukum pembentukan

dan struktur organisasi SKPD.

2.2 Sumber Daya SKPD, memuat jumlah pegawai, jumlah

pegawai menurut jenis eselon, kepangkatan dan

pendidikan serta jumlah sarana pelayanan dan

persebaran jumlah tenaga.

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD, memuat tingkat capaian

indikator kinerja dan capaian pelayanan SKPD menurut

Standar Pelayanan Minimal sesuai urusan wajib yang

ditetapkan selama periode sebelumnya.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD,

memuat hasil analisis terhadap rencana strategis SKPD

yang memuat tantangan dan peluang bagi pelaksanaan

pelayanan SKPD pada lima tahun ke depan.

2.5 Kekuatan dan Kelemahan Pelayanan SKPD, memuat

analisis terhadap rencana strategis SKPD yang memuat

kekuatan dan kelemahan dalam pelaksanaan pelayanan

SKPD.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD, memuat permasalahan pelayanan

SKPD ditinjau dari gambaran pelayanan SKPD.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah terpilih, memuat tinjauan terhadap

visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih yang terkait dengan tugas dan fungsi

SKPD.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/

Kota, memuat tinjauan terhadap dokumen Renstra pada

tingkatan yang lebih tinggi baik Renstra K/L maupun

Renstra Provinsi.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis, memuat tinjauan terhadap

dokumen rencana tata ruang wilayah dan KLHS sebagai

masukan atau pertimbangan dalam penyusunan Renstra

SKPD.

8


Tahun 2016 - 2021

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis, memuat isu-isu strategis

terkait dengan kondisi daerah sesuai dengan tugas,

fungsi dan pelayanan SKPD.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD, memuat visi dan misi SKPD yang

ingin dicapai pada lima tahun ke depan.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, memuat

tujuan dan sasaran yang ingin dicapai untuk masa lima

tahun ke depan.

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD, memuat strategi dan

kebijakan yang dipergunakan dalam menterjemahkan

tujuan dan sasaran, sekaligus sebagai dasar penyusunan

bagi pelaksanaan pencapaian program/kegiatan yang

bersifat prioritas.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.

5.1 Program SKPD, memuat agenda program dan kegiatan

SKPD untuk masa lima tahun ke depan.

5.2 Program Lintas SKPD, memuat agenda program dan

kegiatan dengan instansi terkait.

5.3 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan, memuat

pagu indikatif dan sumber pembiayaan untuk

pelaksanaan program dan kegiatan lima tahun ke depan.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD.

6.1 Pengertian Penetapan Kinerja, memuat pengertian

penetapan kinerja SKPD.

6.2 Penetapan Indikator Kinerja SKPD, memuat indikator

yang ingin dicapai untuk masa lima tahun mendatang.

BAB VII PENUTUP.

Bab ini merupakan bagian penutup dari keseluruhan dari

penyusunan RENSTRA SKPD.

LAMPIRAN - LAMPIRAN

9


Tahun 2016 - 2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Walikota Gunungsitili Nomor 47 Tahun

2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah

Kota Gunungsitoli, dan Peraturan Walikota Gunungsitoli Nomor

64 Tahun 2016 tentang tugas dan fungsi jabatan struktural

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli.

Adapun tugas dan fungsi masing-masing pejabat struktural di

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli yaitu:

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Walikota

melaksanakan urusan Pemerintahan bidang perhubungan

yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan

yang ditugaskan kepada kota.

Fungsi:

a. Perumusan kebijakan di bidang lalu lintas dan angkutan

jalan, pelayaran dan penerbangan yang terjadi

kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah kota;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang lalu lintas dan angkutan

jalan, pelayaran dan penerbangan yang menjadi

kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah kota;

c. Pelaksanaan evalusasi dan pelaporan di angkutan jalan,

pelayaran dan penerbangan yang menjadi keweangan

daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada

derah kota;

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup

tugasnya; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah terkait dengan tugas dan fungsinya.

10


Tahun 2016 - 2021

Rincian tugas:

a. Mengkaji dan merumuskan kebijkan teknis di bidang lalu

lintas dan angkutan serta bidang prasarana dan

keselamatan;

b. Mengkoordinasikan penyusunan program dan kegiatan

dinas;

c. Memimpin, mengkoodinasikan, membina dan

mengendalikan penyelenggaraan urusan pemerintahan

dan pelayanan umum di bidang lalu lintas dan angkutan

serta bidang prasarana dan keselamatan;

d. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidang

tugas dan fungsinya;

e. Memberikan petunjuk, arahan dan bimbingan kepada

bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

f. Mengadakan koordinasi tentang tugas-tugas pembantuan

menurut ketentuan yang berlaku;

g. Mengadakan koordinasikan dengan instansi terkait yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas;

h. Mengahadiri dan atau memimpin rapat/pertemuan sesuai

dengan tugas dan fungsinya;

i. Merumuskan, mengkoodinasikan penyusunan pelaporan,

monitoring dan evaluasi serta mempertanggungjawabkan

tugas kedinasan secara operasional maupun administrasi

kepada walikota melalui Sekretaris Daerah sesuai dengan

tugas dan fungsinya;

j. Memberi informasi, saran serta pertimbangan kepada

pimpinan dalam bidang perhubungan;

k. Melakukan pembinaan, penilaian dan evaluasi

pelaksanaan tugas dan fungsi serta urusan kepegawaian

pada dinas; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai

tugas dan fungsinya.

11


Tahun 2016 - 2021

2. Sekretaris

Sekretaris Dinas mempunyai tugas melaksanakan pemberian

pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh unit

organisasi di lingkungan dinas.

Fungsi :

a. Pengkoodinasian penyusunan rencana, program,

anggaran, evaluasi dan pelaporan dinas;

b. Pemberian dukungan administrasi yang meliputi

kepegawaian, ketatausahaan, keuangan,

kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat,

kearsipan dan dokumentasi;

c. Penataan organisasi dan tata laksana;

d. Pengkoodinasian dan penyusunan peraturan perundang-

undangan;

e. Pengelolaan barang milik/kekayaan daerah; dan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Rincian tugas :

a. Memimpin penyelenggaraan tugas-tugas kesekretariatan

dinas;

b. Mengkoodinasikan pelaksanaan tugas-tugas lingkup

dinas;

c. Mengkoodinasikan pengelolaan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerjasama,

hukum, organisasi, hubungan masyarakat, kearsipan, dan

dokumentasi lingkup dinas;

d. Menyelenggarakan perencanaan, pengelolaan dan

pelaporan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

serta barang dan jasa untuk mendukung pelaksanaan

tugas dan fungsi dinas;

e. Menyelengarakan penatausahaan keuangan dinas sesuai

dengan peraturan yang berlaku;

f. Menyelenggarakan perencanaan, pengelolaan dan

pelaporan, administrasi kepegawaian dinas sesuai dengan

peraturan yang berlaku;

12


Tahun 2016 - 2021

g. Menyelenggarakan kegiatan protokoler dan hubungan

masyarakat yang berhubungan dengan tugas-tugas dinas;

h. Menyelenggarakan pengelolaan dan penataan

ketatausahaan dan kearsipan dinas;

i. Menyelenggarakan koodinasi, pembinaan, pengendalian,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan unit kerja;

j. Menyelenggarakan koordinasi dalam pengusulan/

penunjukan kuasa pengguna anggaran, pejabat pembuat

komitmen, pejabat penatausahaan keuangan, pejabat

pelaksana teknis kegiatan dan bendahara;

k. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka

pelaksanaan tugas, peningkatan kinerja dan

pengembangan karir bawahan;

l. Mengkoodinasikan penyusunan analisa penyelenggaraan

tugas dan fungsi dinas;

m. Memberikan saran dan bahan pertimbangan kepada

kepala dinas dalam rangka pengambilan keputusan/

kebijakan;

n. Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan

informasi dan pertanggungjawaban;

o. Melakukan penilaian pelaksanaan pekerjaan kepala

bidang dan kepala sub bagian pada akhir tahun berkenan;

dan

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai

tugas dan fungsinya.

2.1 Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

Tugas pokok:

Menyelenggarakan fungsi kepegawaian dan umum.

Rincian tugas :

a. Menyiapkan dan melaksanakan urusan tata usaha.

b. Menyiapkan dan melaksanakan urusan kepegawaian.

c. Menyiapkan dan melaksanakan urusan dinas dan

kebutuhannya.

d. Menyiapkan dan melaksanakan urusan tata

persuratan dan kearsipan.

13


Tahun 2016 - 2021

e. Menyiapkan dan melaksanakan urusan kehumasan.

f. pengelolaan dan inventarisasi barang milik negara

yang ada.

g. Menyiapkan bahan menyampaikan Laporan Harta

Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan

Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN); dan

h. Mengkoordinasikan penyiapan bahan Reformasi

Birokrasi dan Sistem Pengendalian Internal

Pemerintah (SPIP).

2.2 Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Kepala sub bagian perencanaan dan keuangan

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan rencana, program, anggaran, pelaksanaan

urusan keuangan, pengelolaan barang milik/kekayaan

daerah, evaluasi dan pelaporan dinas.

Rincian tugas:

a. Merencanakan program dan kegiatan sub bagian,

program dan keuangan;

b. Melaksanakan program dan kegiatan sub bagian

program dan keuangan;

c. Menyiapkan bahan koodinasi dan penyusunan rencana

program dan anggaran;

d. Menyiapkan bahan koodinasi dan penyusunan rencana

rencana strategis;

e. Menyiapkan bahan koodinasi dan penyusunan laporan

keterangan pertanggungjawaban;

f. Menyiapkan bahan koodinasi dan penyusunan laporan

kinerja;

g. Menyiapkan bahan dan mengkopilasi hasil

penyusunan rencana kerja dan anggaran;

h. Menyiapkan bahan penyampaian laporan harta

kekayaan penyelenggara negara (LHKPN) dan laporan

harta kekayaan aparatur sipil negara (LHKASN);

i. Mengkoodinasi penyiapan bahan reformasi birokrasi

dan sistem pengendalian internal pemerintah;

14


Tahun 2016 - 2021

j. Melaksanakan urusan penatausahaan keuangan;

k. Melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

l. Melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi;

m. Melaksanakan urusan pelaporan keuangan;

n. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang

tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan

dengan baik;

o. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan

baik lisan maupun tertulis guna peningkatan

kelancaran pelaksanaan tugas;

p. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai

prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara

berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;

q. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan

sebagai dasar pengambilan kebijakan;

r. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan

sebagai dasar pengambilan kebijakan; dan

s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan

sesuai dengan tugas dan fungsi.

3. Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan

Tugas pokok:

Melaksanakan penyiapan, pelaksanaan, perumusan

kebijakan,serta evaluasi dan pelaporan di bidang lalu lintas

dan angkutan.

Fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang lalu

lintas, angkutan, dan pengujian sarana;

b. Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang lalu

lintas, angkutan, dan pengujian sarana;

c. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang lalu

lintas, angkutan, dan pengujian sarana; dan

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas


15


Tahun 2016 - 2021

3.1 Kepala Seksi Lalu Lintas

Tugas pokok:

Melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan

kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang lalu lintas.

Fungsi :

a. Melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan

kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang

penetapan rencana induk jaringan LLAJ kota;

b. Penetapan lintas penyeberangan dan persetujuan

pengoperasian kapal dalam daerah kota yang terletak pada

jaringan jalan kota;

c. Penetapan lintas penyeberangan dan persetujuan

pengoperasian untuk kapal yang melayani penyeberangan

dalam daerah kota;

d. Penyediaan perlengkapan jalan di jalan Kota;

e. Pelaksanaan rekayasa lalu lintas untuk jaringan jalan

kota;

f. Persetujuan hasil analisis dampak lalu lintas untuk jalan

kota; dan

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala

bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya

3.2 Kepala Seksi Angkutan

Tugas pokok:


kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang angkutan.

Fungsi:



penyediaan angkutan umum untuk jasa angkutan orang

dan/atau barang dalam daerah kota.

b. Penetapan kawasan perkotaan untuk pelayanan angkutan

perkotaan dalam kota.

c. Penetapan rencana umum jaringan trayek perkotaan

dalam kota.

d. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

angkutan orang dalam trayek perdesaan dan perkotaan

16


Tahun 2016 - 2021

dalam kota.

e. Penetapan tarif kelas ekonomi untuk angkutan orang yang

melayani trayek perkotaan yang wilayah pelayanannya

dalam kota;

f. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

usaha angkutan laut bagi badan usaha yang berdomisili

dalam daerah kota dan beroperasi pada lintas pelabuhan

di daerah kota;

g. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

usaha angkutan laut pelayaran rakyat bagi orang

perorangan atau badan usaha yang berdomisili dan yang

beroperasi pada lintas pelabuhan dalam daerah kota;

h. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

trayek penyelenggaraan angkutan sungai dan danau

untuk kapal yang melayani trayek dalam daerah kota yang

bersangkutan;

i. Penetapan tarif angkutan penyeberangan penumpang

kelas ekonomi dan kendaraan beserta muatannya pada

lintas penyeberangan dalam daerah kota;

j. Penetapan wilayah operasi angkutan orang dengan

menggunakan taksi dalam kawasan perkotaan yang

wilayah operasinya berada dalam daerah kota;

k. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

penyelenggaraan taksi dan angkutan kawasan tertentu

yang wilayah operasinya berada dalam daerah kota;

l. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

usaha penyelenggaraan angkutan sungai dan danau

sesuai dengan domisili orang perseorangan warga negara

Indonesia atau badan usaha;

m. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan izin

usaha penyelenggaraan angkutan penyeberangan sesuai

dengan domisili badan usaha; dan

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala

bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

17


Tahun 2016 - 2021

3.3 Kepala Seksi Pengujian Sarana

Tugas pokok:


kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang pengujian

sarana.

Fungsi:


kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang pengujian

berkala kendaraan bermotor;

b. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis penerbitan

izinusaha jasa terkait dengan perawatan dan perbaikan

kapal; dan

c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang

sesuai dengan tugas dan fungsinya

4. Kepala Bidang Prasarana dan Keselamatan

Tugas:

Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan

kebijakan, serta evaluasi dan pelaporan di bidang prasarana,

keselamatan, dan pengembangan transportasi.

Fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang

prasarana, Keselamatan, dan pengembangan transportasi;

b. Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang


c. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang


dan

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas


4.1 Kepala Seksi Prasarana

Tugas pokok:

Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan


prasarana.

18


Tahun 2016 - 2021

Fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan


pengelolaan terminal penumpang tipe C;

b. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinpembangunan fasilitas parkir,

penetapan rencana induk dan DLKR/DLKP (Daerah

Lingkungan Kerja/Daerah Lingkungan Kerja

Pengawasan) pelabuhan pengumpan lokal;

c. Penetapan rencana induk dan DLKR/DLKP (Daerah

Lingkungan Kerja/Daerah Lingkungan Kerja

Pengawasan) untuk pelabuhan sungai dan danau,

pembangunan, penerbitan izin pembangunan dan

pengoperasian pelabuhan pengumpan lokal;

d. Pembangunan dan Penyelenggaraan fasilitasi

dukungan teknis penerbitan izinpembangunan dan

pengoperasian pelabuhan sungai dan danau,

e. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izin usaha badan usaha pelabuhan di

pelabuhan pengumpul lokal;

f. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinpengembangan pelabuhan untuk

pelabuh;

g. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinpengoperasian pelabuhan selama 24

jam untuk pelabuhan pengumpan lokal;

h. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinpekerjaan pengerukan di wilayah

perairan pelabuhan pengumpan lokal;

i. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinreklamasi di wilayah perairan

pelabuhan pengumpan lokal;

j. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

penerbitan izinpengelolaan Terminal Untuk

Kepentingan Sendiri (TUKS) di dalam DLKR/DLKP

(Daerah Lingkungan Kerja/Daerah Lingkungan Kerja

Pengawasan) pelabuhan pengumpan lokal;

k. Penyelenggaraan fasilitasi dukungan teknis

19


Tahun 2016 - 2021

penerbitan izinmendirikan bangunan tempat

pendaratan dan lepas landas helikopter; dan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala


4.2 Kepala Seksi Keselamatan

Tugas pokok:

Melakukan penyiapan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di

bidang keselamatan prasarana lalu lintas.

Fungsi :



audit dan inspeksi keselamatan lalu lintas jalan di

jalan kota, laik fungsi jalan keselamatan sarana dan

prasarana;

b. Fasilitasi manajemen dan penanganan keselamatan di

jalan kota;

c. Fasilitasi promosi dan kemitraan keselamatan lain

lintas dan angkutan jalan;

d. Keselamatan perusahaan angkutan umum;

e. Fasilitasi kelaikan kendaraan serta penegakan hukum

oleh PPNS di bidang lalu lintas dan angkutan jalan;

dan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala

bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya

4.3 Kepala Seksi Pengembangan

Tugas pokok:

Melakukan penyiapan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di

bidang pengembangan.

Fungsi :



pemaduan moda;

b. Pengembangan teknologi perhubungan;

c. Pengembangan lingkungan perhubungan; dan

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala


20


Tahun 2016 - 2021

5. Kepala UPT Terminal

Tugas:

Melaksanakan dan menyelenggarakan sebagian tugas dinas

dalam rangka pembangunan di bidang perhubungan

khususnya terminal secara mandiri dengan kewenangan

mengelola sumber daya, khususnya terminal di wilayah

kerjanya dalam bentuk pengelolaan, pengaturan,

pengamanan, penertiban pelayanan jasa angkutan dan

pemungutan retribusi dalam terminal.

6. Kepala UPT Pengujian Kendaraan Bermotor

21


Tahun 2016 - 2021

2.1.2 Struktur Organisasi

KEPALA DINAS

SEKRETARIS Kelompok Jabatan

Fungsional

KEPALA SEKSI

PENGUJIAN SARANA

KASUBBAG PERENCANAAN

DAN KEUANGAN

KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN

KEPALA BIDANG PRASARANA

DAN KESELAMATAN

KEPALA SEKSI LALU LINTAS

KEPALA SEKSI

ANGKUTAN

UPT TERMINAL

KASUBBAG KEPEGAWAIAN

DAN UMUM

KEPALA SEKSI

PRASARANA

KEPALA SEKSI

KESELAMATAN

KEPALA SEKSI

PENGEMBANGAN

UPT PKB

22


Tahun 2016 - 2021

2.2 SUMBER DAYA SKPD

Berdasarkan Peraturan Walikota Gunungsitoli Nomor 47 Tahun 2016

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota

Gunungsitoli, adapun pegawai dan sarana yang ada di Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli sebagai berikut :

2.2.1 Pegawai di Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

Jumlah Pegawai sebanyak 40 orang terdiri dari:

1. Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan struktural :

a. Eselon II/a : 1 orang

b. Eselon III/a : 1 orang

c. Eselon III/b : 2 orang

d. Eselon IV/a : 9 orang

e. Eselon IV/b : 1 orang

2. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan :

a. Golongan IV/b : 1 orang

b. Golongan IV/a : 3 orang

c. Golongan III/d : 3 orang

d. Golongan III/c : 8 orang

e. Golongan III/b : 5 orang

f. Golongan III/a : 7 orang

g. Golongan II/d : 4 orang

h. Golongan II/c : 7 orang

i. Golongan II/b : - orang

j. Golongan II/a : 2 orang

3. Jumlah Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan :

a. S.2 : 3 orang

b. S.1 : 16 orang

c. D.3 : 12 orang

d. D.2 : 1 orang

e. SMA / sederajat : 8 orang

f. SMP / sederajat : 7 orang

2.2.2 Sarana dan Prasarana

No. Uraian Satuan Jumlah

1 Terminal Unit 2

2 Balai pengujian kendaraan bermotor Unit 1

3 Sarana balai pengujian kendaraan

bermotor

Unit 10

23


Tahun 2016 - 2021

2.2.3 Fasilitas Perlengkapan Jalan

No. Uraian Satuan Jumlah

1 Rambu-rambu lalulintas Unit 290

2 Traffict cone Unit 36

3 Marka jalan Meter 1.174

4 Guardrail / pagar pengaman Meter 128

5 Rambu duduk Unit 10

6 Papan razia Unit 4

7 Marka parkir Meter 200

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.3.1 Penyelenggaraan Pelayanan Berlalulintas

Sesuai dengan tugas pokok Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli yaitu melaksanakan urusan Pemerintahan

Daerah di bidang Perhubungan berdasarkan asas otonomi dan

tugas pembantuan. Adapun beberapa kegiatan pelayanan yang

telah dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

antara lain:

a. Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di

jalan raya, yang dilaksanakan bersama pihak kepolisian dan

instansi terkait selama 4 kegiatan dalam satu tahun.

b. Pelaksanaan pengamanan angkutan pada hari Natal, Tahun

Baru dan Hari Raya Idul Fitri

c. Sosialisasi/Penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan

d. Rekayasa lalulintas atau pengalihan arus lalu lintas

e. Penertiban bersama instansi terkait

f. Penertiban rutin yang dilaksanakan setiap harinya.

g. Melaksanakan pengawasan/penataan perparkiran

2.3.2 Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Adapun beberapa sumber PAD yang diselenggarakan oleh

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli adalah:

- Pengujian kendaraan bermotor,

Pengujian kendaraan bermotor belum dapat menghasilkan

PAD dikarenakan pembangunan gedung belum selesai yang

ditargetkan pada akhir tahun 2017 dapat beroperasi

sebagaimana yang diharapkan.

- Perparkiran

- Retribusi terminal.

- Izin trayek

24


Tahun 2016 - 2021

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli

No

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun

ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 Tersedianya

angkutan umum

yang melayani

wilayah yang telah

tersedia jaringan

jalan untuk

jaringan jalan

Kab./Kota.

60%

30% 31% 32% 33% 34% 14,28% 14,28% 14,28% 14,28% 14,28% 47,6% 46% 44,6% 43,3% 42%

2 Tersedianya halte

pada setiap

Kab./Kota yang

telah dilayani

angkutan umum

dalam trayek.

100%

30% 35% 40% 45% 50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 41,60% 35,71% 31,25% 27,77% 25%

3 Tersedianya

terminal angkutan

penumpang pada

setiap Kab./Kota

yang telah dilayani

angkutan umum

dalam trayek

40%

50% 50% 50% 50% 50% 0% 3,4% 6,7% 6,7% 6,7% 6,8% 13,4% 13,4% 13,4% 13,4%

4 Tersedianya unit

pengujian

kendaraan

bermotor bagi

Kabupaten/Kota

yang memiliki

populasi

kendaraan wajib

uji minimal 4000

(empat ribu)

kendaraan wajib

uji

60%

20% 40% 60% 80% 85% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

5 Tersedianya

fasilitas

60% 35% 40% 45% 50% 55% 5% 5,12% 1,14% 0% 0,52% 14,28% 12,80% 2,53% 0% 1%

25


Tahun 2016 - 2021

perlengkapan jalan

(rambu, marka dan

guardrill) pada

jalan

Kabupaten/Kota.

6 Tersedianya SDM

di bidang

pengujian

kendaraan

bermotor pada

Kab./Kota yang

telah melakukan

pengujian berkala

kendaraan

bermotor

50%

50% 50% 50% 50% 50% 5% 10% 20% 15% 15% 10% 20% 40% 30% 30%

7 Tersedianya

Sumber Daya

Manusia (SDM) di

bidang terminal

pada

Kabupaten/Kota

yang telah

memiliki terminal.

50%

50% 50% 50% 50% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

8 Terpenuhinya

standar

keselamatan kapal

penyeberangan

dengan ukuran di

bawah 7GT dan

kapal

penyeberangan

yang beroperasi

pada lintas

penyeberangan

dalam

Kabupaten/Kota.

100%

40% 45% 50% 50% 50% 0% 0% 0% 10% 10% 0% 0% 20% 20% 20%

9 Pelaksanaan

Diseminasi dan

Pendistribusian

Informasi Nasional

melalui:

a. Media massa

seperti majalah,

radio, dan televisi;

b. Media baru

seperti website

(media online);

26


Tahun 2016 - 2021

c. Media

tradisionil seperti

pertunjukan

rakyat;

d. Media

interpersonal

seperti sarasehan,

ceramah/ diskusi

dan lokakarya;

e. Media luar ruang

seperti media

buletin, leaflet,

booklet, brosur,

spanduk, dan

baliho


KOTA GUNUNGSITOLI

Ir. IGNASIUS HAREFA

PEMBINA TK. I

NIP. 19680429 199703 1 004

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli

27


Tahun 2016 - 2021

Uraian

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggara

n Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Pendapatan 170.000.000 12.000.000 50.000.000 520.000.000 469.858.250 165.963.500 8.257.500 0 5.788.000 44.496.000 97,63% 68,81% 0,00% 1,11% 9,47% 244.371.650 44.901.000

Belanja

Langsung 4.596.516.000 1.776.411.000 3.753.010.000 4.033.002.999 6.040.624.338 4.000.168.123 1.705.453.742 3.538.529.900 3.688.360.100 4.928.185.523 87,03% 96,01% 94,29% 91,45% 81,58% 4.039.912.867 3.572.139.478

Belanja Tidak

Langsung 1.349.350.932 1.609.668.883 1.820.635.771 1.889.405.026 2.081.356.007 1.091.733.608 1.456.350.628 1.499.511.077 1.692.860.530 1.986.779.039 80,91% 90,48% 82,36% 89,60% 95,46% 1.750.083.324 1.545.446.976

28


Tahun 2016 - 2021

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli menghadapi berbagai tantangan dan

peluang dalam mengembangkan pelayanan serta menentukan

strategi dan kebijakan yang akan diambil. Maka diperlukan analisis

terhadap faktor-faktor pendukung dan penghambat baik faktor

internal maupun faktor eksternal yang meliputi kekuatan,

kelemahan, peluang dan tantangan. Analisa faktor-faktor tersebut

adalah sebagai berikut :

2.4.1 Analisis Lingkungan Internal

A. Kekuatan (Strength)

a. Jumlah SDM yang dimiliki Dinas Perhubungan

sebanyak 40 orang PNS dan 51 orang Tenaga

Honor/Tenaga Pendukung (Jumlah 91 Orang)

b. Telah terisinya seluruh Jabatan Struktural

dilingkungan Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

c. Adanya Komitmen Pimpinan Daerah dalam upaya

peningkatan pelayanan di bidang Perhubungan

sebagaimana tercantum dalam Visi dan Misi Walikota

dan Wakil Walikota Gunungsitoli

B. Kelemahan (Weakness)

a. Rendahnya kompetensi SDM aparatur di bidang

Perhubungan.

b. Minimnya sarana, prasarana dan fasilitas

Perhubungan.

c. Minimnya regulasi di bidang Perhubungan (Perda/

Perwal).

d. Minimnya angkutan umum yang melayani jaringan

jalan dan belum mantapnya manajemen perusahaan

angkutan kota.

e. Keterbatasan alokasi anggaran

29


Tahun 2016 - 2021

2.4.2 Analisis Lingkungan Eksternal

A. Peluang (Opportunity)

a. Sektor transportasi telah menjadi agenda prioritas

pembangunan nasional sebagaimana dirumuskan

dalam RPJMN 2015 – 2019.

b. Kota Gunungsitoli sebagai pusat perdagangan jasa dan

industri dan merupakan pintu masuk utama di wilayah

Kepulauan Nias.

B. Tantangan (Threat)

a. Kemacetan dan kesemrawutan lalu lintas.

b. Pertumbuhan kendaraan tidak sebanding dengan

peningkatan pertumbuhan jalan.

c. Belum meratanya pusat aktifitas kegiatan

perdagangan, jasa dan industri.

d. Pertumbuhan jumlah penduduk yang semakin

meningkat.

e. Rendahnya kedisiplinan angkutan umum dalam

mentaati peraturan yang berlaku.

f. Kepulauan Nias merupakan daerah rawan bencana.

30


Tahun 2016 - 2021

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Berdasarkan gambaran kondisi saat ini serta kondisi yang diinginkan

dapat diidentifikasikan beberapa permasalahan di Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli.

Identifikasi masalah ini akan digunakan untuk mendukung

justifikasi penetapan tujuan, sasaran, kebijakan dan program sesuai

dengan visi misi yang ditetapkan. Hasil analisis terhadap kondisi saat

ini dan kondisi yang diinginkan menunjukkan beberapa

permasalahan di Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli sebagai

berikut :

1. Belum memenuhinya Sumber Daya Manusia yang profesional di

bidang perhubungan darat, laut dan udara.

2. Masih minimnya fasilitas sarana dan prasarana yang mendukung

kegiatan Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli dalam

mewujudkan sarana transportasi yang nyaman, aman dan murah.

3. Belum adanya kerjasama dan koordinasi yang baik antara

instansi terkait.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota/Wakil Walikota

Sesuai dengan Visi Misi Walikota/Wakil Walikota Gunungsitoli Yaitu

Visi “Kota Gunungsitoli yang Maju, Nyaman dan Berdaya Saing”

dengan misi:

1) Membangun masyarakat yang berkualitas dan berdaya saing

2) Membangun perekonomian yang kokoh dan berkeadilan

3) Membangun infrastruktur wilayah serta pemanfaatan ruang yang

berwawasan lingkungan.

4) Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang akuntabel,

profesional dan melayani

5) Memperkokoh kehidupan sosial kemasyarakat yang berbudaya,

religius dan taat hukum.

31


Tahun 2016 - 2021

- Kota Gunungsitoli yang Maju adalah sebuah amanah. Masyarakat

Kota Gunungsitoli pada umumnya lebih menitik beratkan

aktivitasnya di bidang perdagangan dan perkebunan sesuai dengan

karakteristik masyarakat, yang didalamnya melekat

penyelenggaraan fungsi jasa yang menjadi tulang punggung

pembangunan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan

masyarakat dengan tidak meninggalkan potensi lainnya.

- Kota Gunungsitoli yang Nyaman artinya penyelenggaraan

perhubungan yang aman (security), selamat (safety), tepat waktu

(punctuality), terpelihara, menjangkau seluruh wilayah Kota

Gunungsitoli.

- Kota Gunungsitoli yang Berdaya Saing, artinya penyelenggaraan

perhubungan yang efisien, dengan harga terjangkau (affordability)

oleh semua lapisan masyarakat, dan dilayani oleh SDM yang

profesional, mandiri dan produktif.

Bidang Perhubungan terkait dengan misi ketiga yaitu

membangun infrastruktur wilayah serta pemanfaatan ruang yang

berwawasan lingkungan dengan kebijakan pembangunan dan

peningkatan prasarana dan fasilitas Perhubungan yang memadai

dengan fokus program :

1) Penataan dan pengembangan terminal dan sub terminal di Kota

Gunungsitoli

2) Penataan angkutan umum perkotaan dan pedesaan serta ijin

trayek

3) Penataan dan penyediaan rambu lalulintas dalam rangka

peningkatan keselamatan transportasi darat.

4) Pembangunan balai pengujian kendaraan.

Telaahan Misi Walikota/Wakil Walikota

- Membangun Masyarakat yang berkualitas dan berdaya saing

- Membangun perekonomian yang kokoh dan berkeadilan

- Membangun infrastruktur wilayah serta pemanfaatan ruang yang

berwawasan lingkungan

- Menghadirkan tata kelola Pemerintahan yang akuntabel, profesional

dan melayani

32


Tahun 2016 - 2021

- Memperkokoh kehidupan sosial kemasyarakatan yang berbudaya,

religius dan taat hukum

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Dalam rencana strategis Kementrian Perhubungan, salah satu

program pembangunan yaitu pembangunan transportasi di kawasan

terisolir, sedangkan sasaran pembangunan transportasi adalah

meningkatnya keselamatan, keamanan dan pelayanan sarana dan

prasarana transportasi sesuai standar pelayanan minimal. Hal ini

sejalan dengan program Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli untuk

lima tahun ke depan.

Dalam Renstra Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli Program

Pembangunan Transportasi adalah Program Pembangunan Prasarana

dan Fasilitas Perhubungan, Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan

Prasarana dan Fasilitas LLAJ, Program peningkatan pelayanan

angkutan, Program Pengendalian dan pengamanan lalu lintas serta

Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor.

Dari semua program yang dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan

Kota Gunungsitoli tersebut tujuannya adalah untuk meningkatkan

kualitas sistem transportasi yang aman, nyaman dan berdaya saing.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Pada Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Gunungsitoli pengembangan

sistem jaringan prasarana transportasi dapat mempermudah sistem

pergerakan ekonomi masyarakat. Kelancaran transportasi di suatu

wilayah sangat dipengaruhi oleh ketersediaan sarana dan prasarana

transportasi.

Pengembangan sistem jaringan transportasi diarahkan untuk

meningkatkan aksesibilitas penduduk, pelaku pembangunan dan

pelaku ekonomi terhadap pusat-pusat kegiatan produksi atau pusat-

pusat pelayanan dan pemasaran, baik yang berada di dalam maupun

di luar wilayah Kota Gunungsitoli yang dilakukan dengan cara

meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prasarana

transportasi darat, laut dan udara.

33


Tahun 2016 - 2021

- Transportasi darat

Transportasi darat didukung oleh ketersediaan jaringan jalan yang

baik serta terminal sebagai tempat naik turunnnya penumpang.

Sistem prasarana lalu lintas dan angkutan jalan di Kota

Gunungsitoli masih sangat minim, pemasangan rambu-rambu lalu

lintas di setiap persimpangan masih diperlukan pemasangan dan

pembenahan. Ketersediaan halte sebagai tempat naik turunnya

penumpang di tempat yang strategis masih belum ada. Saat ini

Kota Gunungsitoli dilayani oleh 2 terminal yaitu terminal Faekhu

dan Terminal Gamo.

Pengembangan sistem angkutan jalan/umum senantiasa akan

menghubungkan antara pusat permukiman dengan pusat

kegiatan. Penggunaan angkutan umum sangat melekat pada

masyarakat dalam mendukung aktifitas sehari-hari. Perlunya

integrasi antara sistem angkutan dengan ketersediaan jaringan

jalan yang memadai sehingga mobilitas penduduk dapat berjalan

dengan lancar. Dalam pengembangan jalur angkutan umum ke

depan hendaknya berpedoman pada peraturan walikota yang

mengatur mekanisme dan mobilisasi kendaraan/angkutan umum

kota.

- Transportasi laut

1) Berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM.414

Tahun 2013 tentang Tatanan Kepelabuhan Nasional, Sumatera

Utara memiliki 11 Pelabuhan Pengumpan Regional yang

menjadi kewenangan penyelenggaraannya dilakukan oleh

Pemerintah Provinsi, namun hingga saat ini belum jelas

bagaimana proses penyerahannya.

2) Dukungan aksesibilitas jalan ke Pelabuhan pengumpan

regional di wilayah Kota Gunungsitoli masih belum optimal.

3) Kondisi fasilitas di pelabuhan pengumpan yang ada di wilayah

Kota Gunungsitoli masih sangat minim dan keterbatasan

kapasitas.

4) Pembangunan Pelabuhan Roro di Desa Siwalubanua belum

selesai yang direncanakan sebagai pelabuhan penumpang.

34


Tahun 2016 - 2021

- Transportasi udara

Bandar Udara Binaka merupakan satu-satunya pelabuhan udara

yang ada di Kepulauan Nias dan digunakan sebagai prasarana

bongkar muat barang dan penumpang. Arus penumpang dari

tahun ke tahun mengalami peningkatan yang sangat pesat.

Keadaan Bandar Udara Binaka perlu peningkatan secara bertahap

melalui pembangunan dan pengadaan fasilitas kelengkapannya.

Perluasan landasan pacu salah satu upaya dalam pengembangan

Bandar Udara Binaka.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Adapun isu-isu strategis yang dihadapi oleh Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli yaitu :

1. Terbatasnya ketersediaan sarana transportasi massal.

2. Belum optimalnya sarana dan prasarana transportasi darat, laut

dan udara.

3. Belum tertatanya sistem transportasi yang terintegrasi antar

wilayah.

4. Terbatasnya SDM aparatur yang memiliki kompetensi di bidang

perhubungan.

5. Rendahnya kedisiplinan masyarakat dalam berlalu lintas.

Jaringan jalan yang tersedia saat ini tidak sesuai dengan pola

distribusi yang dipengaruhi faktor belum adanya terminal khusus

angkutan barang yang menjadi sentral distribusi barang ataupun

kawasan pergudangan sehingga angkutan ekspedisi melakukan

kegiatan bongkar muat barang di pusat perkotaan yang

menyebabkan kesemrawutan dan kemacetan lalu lintas.

6. Belum optimalnya penguatan kelembagaan usaha angkutan.

7. Pertumbuhan jumlah kendaraan tidak sebanding dengan jaringan

jalan yang tersedia.

8. Belum optimalnya pengelolaan perparkiran.

9. Belum tertatanya jaringan trayek angkutan perkotaan dan antar

kota dalam provinsi serta masih beroperasinya angkutan umum

yang belum memenuhi ketentuan.

35


Tahun 2016 - 2021

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

A. Visi

Untuk mencapai tujuan organisasi pada umumnya memerlukan

waktu dan proses yang cukup lama, sehingga diperlukan visi

organisasi guna memberi gambaran ideal tentang tujuan yang

akan dicapai dimasa yang akan datang, dengan mempedomani

ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Visi Dinas Perhubungan sesuai dengan tugas dan fungsi yang

meliputi pelayanan umum di bidang Perhubungan adalah:

“TERWUJUDNYA GUNUNGSITOLI YANG MAJU, NYAMAN DAN

BERDAYA SAING MELALUI PELAYANAN DI BIDANG

PERHUBUNGAN YANG AMAN, LANCAR, SELAMAT, TERTIB DAN

HANDAL SERTA TERJANGKAU”.

B. Misi

Misi Organisasi dapat digambarkan sebagai pernyataan yang

merumuskan tujuan dan sasaran organisasi kedepan, maka Misi

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli dalam kurun waktu 5

(lima) tahun ke depan adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan profesionalisme dan kualitas SDM

b. Meningkatkan Pembangunan Sarana dan Prasarana

Perhubungan

c. Meningkatkan Pengendalian, Pengawasan dan Penertiban di

bidang Perhubungan.

d. Meningkatkan kontribusi pemasukan Pendapatan Asli Daerah

(PAD).

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Sesuai dengan VISI Walikota dan Wakil Walikota Gunungsitoli

periode 2016-2021 “Kota Gunungsitoli Yang Maju, Nyaman dan Berdaya

Saing”, yang perwujudannya melalui beberapa misi sesuai dengan bidang

tugas Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli akan melaksanakana “Misi

ke-3. Membangun Infrastruktur Wilayah serta Pemanfaatan Ruang yang

Berwawasan Lingkungan”, dengan strategi sebagai berikut :

36


Tahun 2016 - 2021

1. Strategi 2 : Penataan kawasan perkotaan yang terintegrasi dengan

upaya pembangunan lainnya.

2. Strategi 7 : Pengembangan cakupan layanan infrastruktur

perhubungan yang terpadu dan terintegrasi.

Untuk mensukseskan pencapaian Visi dan Misi Walikota dan

Wakil Walikota periode 2016 – 2021 terkait dengan bidang Perhubungan

maka ditetapkan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli, yaitu:

Tujuannya adalah:

“Mewujudkan sistem lalu lintas dan angkutan jalan yang aman,

lancar, selamat, tertib dan handal serta terjangkau”.

Adapun Sasarannya adalah:

1. Meningkatnya pelayanan angkutan jalan.

2. Pembangunan jaringan prasarana angkutan jalan.

3. Manajemen rekayasa lalu lintas dan angkutan jalan.

4. Penyediaan pelayanan pengujian kendaraan bermotor.

5. Pengendalian keselamatan angkutan jalan.

6. Pengendalian sistem LLAJ melalui pengelolaan PAD.

37


Tahun 2016 - 2021

Tabel 4.1.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

No.

TUJUAN

INDIKATOR TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- KONDISI

AKHIR 2017 2018 2019 2020 2021

1 Mewujudkan sistem lalu

lintas dan angkutan jalan

yang aman, lancar,

selamat, tertib dan

handal serta terjangkau.

Persentase

ketersediaan prasarana,

sarana dan fasilitas

perhubungan yang

memadai.

Meningkatnya

pelayanan angkutan

jalan.

Tersedianya angkutan umum

yang melayani wilayah yang

telah tersedia jaringan trayek

untuk jaringan jalan kota.

10 % 25 % 40 % 55 % 70 % 70 %

Persentase jumlah pelayanan

angkutan jalan terhadap

penumpang.

9 % 11 % 13 % 15 % 20 % 20 %

Pembangunan

jaringan prasarana

angkutan jalan.

Tersedianya halte dilokasi yang

telah dilayani angkutan umum

dalam trayek

0 0 0 3 3 6 Unit

Tersedianya terminal angkutan

penumpang di wilayah yang

telah dilayani angkutan umum

dalam trayek

0 0 0 0 1 1 Unit

Manajemen

rekayasa lalu lintas

dan angkutan jalan

Tersedianya fasilitas

perlengkapan jalan pada jalan

kota

15% 35% 40% 50% 65% 65%

Penyediaan

pelayanan

pengujian

kendaraan

bermotor

Tersedianya unit pengujian

kendaraan bermotor.

1 0 0 0 0 1 Unit

38


Tahun 2016 - 2021

Pengendalian

keselamatan

angkutan jalan

Terpenuhinya standar keselamatan bagi angkutan umum yang melayani trayek di

dalam kota (Jumlah kendaraan yang di uji)

100 500 1.000 1.000 1.000 3.600

Pengendalian

sistem LLAJ

melalui

pengelolaan PAD

Capaian target PAD bidang

perhubungan.

25 % 55 % 60 % 65 % 70 % 70 %


KOTA GUNUNGSITOLI

Ir. IGNASIUS HAREFA

PEMBINA TK. I

NIP. 19680429 199703 1 004

39


Tahun 2016 - 2021

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD

Dua sasaran pokok pembangunan bidang Transportasi, yaitu

peningkatan pelayanan (servicing sector), baik secara kuantitas

maupun kualitas dan mendukung kebijakan pembangunan daerah

(promoting sector) sehingga mempercepat pertumbuhan ekonomi

dan mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang adil dan merata.

Sebagai public services, maka secara hakiki pemerintah

mempunyai tanggung jawab terhadap pelayanan kepada

masyarakat, namun demikian, secara teknis pelaksanaanya dapat

melibatkan berbagai pihak, antara lain masyarakat dan dunia

usaha. Hal ini sejalan dengan prinsip-prinsip manajamen

pemerintahan modern, yang selalu menekankan prinsip efektivitas

dan efisiensi, dengan peran pemerintah lebih kepada fungsi

regulator dan fasilitator, sedangkan fungsi provider dapat

diserahkan kepada masyarakat dan dunia usaha sesuai dengan

ketentuan yang berlaku.

Pelayanan bidang Transportasi pada dasarnya tidak dapat

dibatasi berdasarkan batas administrasi pemerintahan, oleh

karena itu koordinasi antar tingkat pemerintahan menjadi sangat

penting, juga koordinasi lintas sektoral. Disamping itu, kejelasan

tanggungjawab dan kewenangan juga menjadi sangat penting,

sehingga akan mempertegas tugas dan fungsi masing-masing

lembaga pemerintah.

Kegiatan pembangunan dan pelayanan bidang Transportasi,

tidak hanya dilakukan oleh Pemerintah, tetapi juga dilakukan oleh

dunia usaha dan masyarakat. Oleh karena itu, kinerja bidang

perhubungan sangat ditentukan oleh peran serta aktif dari ketiga

stake holders tersebut, meskipun secara hakiki pelayanan public

menjadi tanggung jawab pemerintah.

Kegiatan pembangunan bidang transportasi dilaksanakan

oleh 3 (tiga) stake holders dengan tugas dan fungsi masing-masing

sebagai berikut :

1) Pemerintah

a. Bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan pembangunan

dan pelayanan umum (public services) bidang perhubungan

yang berkualitas dalam arti pelayanan umum yang mudah,

murah, aman, nyaman dan cepat.

40


Tahun 2016 - 2021

b. Menyusun peraturan perundangan yang mengatur

mekanisme kegiatan pembangunan dan pelayanan bidang

Transportasi yang implementasinya dapat melibatkan dunia

usaha dan masyarakat,

c. Menciptakan iklim investasi yang kondusif, dengan

melakukan kemudahan perijinan, mengembangkan sistem

insentif dan disinsentif, sehingga mampu mendorong peran

aktif dunia usaha dalam pembangunan dan pelayanan

umum,

d. Harus dapat mengintegrasikan pembangunan bidang

Transportasi dengan seluruh sektor pembangunan yang lain,

sehingga dapat mendukung kegiatan pembangunan daerah

pada umumnya, dan khususnya pada upaya pemerataan

serta laju pembangunan pada wilayah potensial.

e. Menekan angka kecelakaan lalu lintas, dengan

meningkatkan pengawasan, meningkatkan standar

pelayanan, kelengkapan fasilitas dan pendukung aspek

keselamatan berkendara.

f. Sesuai dengan UU No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, maka kegiatan pembangunan dan pelayanan bidang

Perhubungan menjadi tanggung jawab dan kewenangan

Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten dan Kota sesuai

dengan wilayah administrasinya. Oleh karena itu aspek

pendanaan pembangunan juga menjadi tanggung jawab

masing-masing tingkat pemerintahan (APBN dan APBD),

dengan mekanisme disesuaikan peraturan perundangan

yang berlaku. Untuk mengoptimalkan hasil-hasil

pembangunan ini maka Pemerintah Provinsi harus

melakukan upaya koordinasi dan sinkronisasi program

pembangunan antar tingkat pemerintahan dan lintas

sektoral, yang secara teknis dilakukan oleh Dinas


g. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan, maka diperlukan

subsidi bagi pembangunan dan pelayanan bidang

perhubungan yang disesuaikan dengan kemampuan

pemerintah dan program yang tepat sasaran.

41


Tahun 2016 - 2021

2) Dunia Usaha

a. Penyedia armada angkutan umum yang mendukung

pelayanan kepada masyarakat atas dasar pertimbangan

ekonomi,

b. Peran serta dalam bidang perhubungan atas dasar

pertimbangan profit oriented, oleh karena itu peraturan

perundangan, standar pelayanan dan persyaratan

kelengkapan fasilitas keamanan dan kenyamanan menjadi

sangat penting.

c. Sebagai mitra kerja pembangunan dan pelayanan umum,

maka peran serta dunia usaha harus terintegrasi dengan

kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh

Pemerintah.

3) Masyarakat

a. Setiap anggota masyarakat berhak atas pelayanan umum

(public services) bidang perhubungan yang layak.

b. Masyarakat tidak hanya sebagai obyek pelayanan saja, tetapi

perlu berperan aktif dalam proses peningkatan kualitas

pelayanan. Secara proaktif dan timbal balik, masyarakat

harus menyampaikan aspirasi secara sistematis berkenaan

dengan upaya perbaikan pelayanan bidang perhubungan.

c. Kualitas pelayanan terhadap masyarakat perlu mendapat

perlindungan dari pemerintah, karena pelayanan yang

diberikan oleh Dunia Usaha didasarkan atas pertimbangan

ekonomi, sedangkan masyarakat tentunya berhak atas

pelayanan yang murah, mudah, aman, nyaman dan cepat,

Sesuai dengan UU No. 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah, maka Pemerintah Pusat masih bertanggung jawab

terhadap kegiatan pembangunan dan pelayanan bidang

perhubungan di daerah. Kegiatan pelaksanaan pembangunan

bidang perhubungan di daerah dapat dilakukan oleh berbagai

stake holders dan didanai dari berbagai bersumber, antara lain

sebagai berikut:

a. Pemerintah Pusat (APBN)

42


Tahun 2016 - 2021

Terutama untuk kegiatan pembangunan yang menjadi

kewenangan Pemerintah Pusat, antara lain untuk

infrastruktur berskala Nasional dan lintas provinsi. Sesuai

dengan peraturan perundangan yang berlaku, maka kegiatan

pembangunan ini harus berkoordinasi dengan Pemerintah

Provinsi, sehingga dapat melakukan sinkronisasi dan integrasi

dengan kebijakan dan program pembangunan yang dilakukan

Pemerintah Provinsi.

b. Pemerintah Daerah (APBD)

Sesuai dengan tugas dan tanggungjawab Pemerintah Kota,

maka kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh Kota

Gunungsitoli adalah kegiatan pembangunan berskala

kabupaten/kota dan kewenangan yang dilimpahkan oleh

Pusat kepada kota sesuai peraturan perundangan yang

berlaku.

c. Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)

Saat ini di Kota Gunungsitoli belum memiliki BUMD yang

beroperasi di sektor transportasi.

d. Dunia Usaha/Swasta

Kegiatan pelayanan yang dilakukan oleh dunia usaha antara

lain di bidang operasional pelayanan angkutan jalan raya,

yaitu bus antar kota, dan pelayanan angkutan kota.

Sedangkan untuk kegiatan pelayanan bidang moda angkutan

udara yaitu maskapai penerbangan dan pelayanan

pendukungnya, antara lain biro perjalanan dan lain

sebagainya.

e. Masyarakat

Masyarakat mempunyai dua peranan, yaitu sebagai

user/konsumen dari kegiatan pelayanan yang diberikan, dan

disisi lain sebagai provider, penyedia pelayanan, angkutan

walaupun pada umumnya dalam skala kecil, tetapi

mempunyai peranan yang cukup penting mengingat

terdistribusi cukup merata. Peranan masyarakat ini sangat

penting, karena tentunya sangat membantu mengurangi beban

pemerintah, sehingga pemerintah perlu memberikan berbagai

kemudahan untuk mendukung meningkatkan kualitas

pelayanan.

43


Tahun 2016 - 2021

4.3.1.Strategi

1. Mengoptimalkan koordinasi perencanaan pembangunan

di semua jenjang sesuai tupoksi masing-masing bidang.

2. Mengembangkan secara sistematis kegiatan dan Tugas

Aparatur Dinas Perhubungan.

3. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pendukung

kegiatan Dinas Perhubungan.

2. Mengembangkan kemitraan dengan berbagai instansi

terkait dalam bidang perhubungan.

4.3.2.Kebijakan

1. Melaksanakan koordinasi pembangunan secara terpadu

yang meliputi seluruh ruang lingkup kegiatan Dinas

Perhubungan.

2. Mengkoordinir dan memfasilitasi pelaksanaan kegiatan

yang berhubungan dengan tugas rutin Dinas


3. Meningkatkan keikutsertaan aparatur dalam berbagai

kegiatan pendidikan dan pelatihan di bidang

Perhubungan.

4. Mengadakan berbagai fasilitas sarana dan prasarana

kantor dan kebutuhan aparatur.

3. Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian dan

keuangan aparatur.

4. Melaksanakan pelayanan publik dalam ruang lingkup

kegiatan perhubungan.

5. Melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak dalam

pengembangan sistem perencanaan dan pelayanan publik

bidang Perhubungan.

44


Tahun 2016 - 2021

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Penyusunan rencana program dan kegiatan dilaksanakan untuk

dapat mewujudkan tujuan dan sasaran sesuai dengan arah kebijakan

yang telah ditetapkan. Selama kurun waktu 5 (lima) tahun, Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli merencanakan sebanyak 9 (sembilan)

program yang terdiri dari 71 (tujuh puluh satu) kegiatan, sebagai

berikut:

A. URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG NON PELAYANAN DASAR

I. PERHUBUNGAN

a. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan, meliputi kegiatan :

1) Pembangunan halte bus di wilayah Kota Gunungsitoli.

2) Pembangunan Terminal dan Sub Terminal bus di wilayah

Kota Gunungsitoli.

3) FS dan DED Pembangunan Terminal dan Sub Terminal di

wilayah Kota Gunungsitoli.

4) Pembangunan Pos Pengamanan Terminal.

5) Pembangunan sarana dan prasarana pendukung

pelabuhan penyeberangan (ASDP) di Desa Siwalubanua II

Kecamatan Gunungsitoli Idanoi.

6) Konsultan Perencanaan.

7) Konsultan Pengawasan.

8) Pemeliharaan fasilitas sarana perhubungan.

9) Pengadaan Tanah

b. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan

Fasilitas LLAJ, meliputi kegiatan :

1) Rehabilitasi/Pemeliharaan Fasilitas perlengkapan Jalan.

2) Rehabilitasi Kantor Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli.

45


Tahun 2016 - 2021

3) Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Balai Pengujian

Kendaraan Bermotor.

4) Rehabilitasi Sarana alat pengujian Pengujian Kendaraan

Bermotor.

5) Rehabilitasi Halte Bus di wilayah Kota Gunungsitoli.

6) Rehabilitasi Terminal.

c. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan, meliputi

kegiatan:

1) Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan di Jalan

Raya.

2) Peringatan Hari Perhubungan Nasional.

3) Rapat Koordinasi Bidang Perhubungan.

4) Penyelenggaraan Forum Komunikasi Lalu Lintas.

5) Penertiban angkutan barang, kendaraan roda tiga dan

perparkiran di wilayah kota Gunungsitoli

6) Fasilitasi Pendaftaran Kapal berukuran tonase kurang

dari 7 GT.

7) Sosialisasi Keselamatan Kapal Berukuran Tonase Kotor

Kurang dari 7 GT (GT<7).

8) Pengadaan alat keselamatan bagi awak kapal berukuran

tonase kurang dari 7 GT (7<GT).

9) Monitoring dan Pemeriksaan Surat Kapal Berukuran

Tonase Kotor Kurang dari 7 GT (7<GT).

10) Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kota

Gunungsitoli Bidang Perhubungan.

11) Sosialisasi peraturan bidang perhubungan.

12) Pemilihan awak kendaraan umum teladan.

13) Pembinaan teknis operasional angkutan umum.

14) Audit dan Inspeksi Keselamatan Jalan

15) Penyusunan Rencana Induk Lalu Lintas dan Angkutan

Jalan

16) Penyuluhan/kampanye aksi tertib berlalu lintas.

17) Penyelenggaraan Wahana Tata Nugraha.

18) Pemilihan Pelajar Pelopor tertib lalu lintas.

46


Tahun 2016 - 2021

19) Penyelenggaraan Posko Angkutan Lebaran, Natal dan

Tahun Baru.

20) Pelaksanaan Car Freeday

d. Program Peningkatan dan Pengamanan Lalu Lintas, meliputi

kegiatan:

1) Pengadaan dan Pemasangan Fasilitas Perlengkapan

Jalan.

2) Penilaian dan Evaluasi Hasil Analisis Dampak Lalulintas

(ANDALALIN)

3) Pendamping DAK Bidang Keselamatan Transportasi

Darat.

e. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan

Bermotor, meliputi kegiatan :

1) Pengawasan dan Penertiban Lalu Lintas Angkutan Jalan.

2) Lanjutan Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan

Bermotor.

3) Pengadaan Buku Uji Kendaraan Bermotor dan

Kelengkapannya.

4) Pengadaan sarana dan prasarana alat pengujian

kendaraan bermotor.

5) Pelaksanaan Kalibrasi Alat Uji Kendaraan Bermotor

6) Pelaksanaan akreditasi balai pengujian kendaraan

bermotor.

B. FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

I. Kepegawaian

a. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,

meliputi kegiatan :

1) Mengikuti kegiatan Diklat / Bimtek / Workshop / Kursus

/ Sosialisasi.

2) Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

3) Penerimaan, Pembekalan dan Pelatihan Tenaga Pengatur

Lalu Lintas Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli

47


Tahun 2016 - 2021

II. Administrasi Umum

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi

kegiatan :

1) Penyediaan jasa surat menyurat.

2) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

3) Pemeliharaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional.

4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.

5) Penyediaan alat tulis kantor.

6) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

7) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor.

8) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan.

9) Penyediaan makanan dan minuman.

10) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

11) Monitoring/Survey/Pengawasan/Evaluasi Serta Rapat

Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah.

12) Penyediaan Jasa Administrasi Umum.

13) Penyediaan Jasa Keamanan Kantor.

14) Penyediaan Jasa Keamanan di Terminal

15) Penyediaan Jasa Supir/Kernet/Operator Alat Berat.

16) Penyediaan Jasa Tenaga Pengatur Arus Lalu Lintas

17) Penyediaan Jasa Administrasi Kantor.

18) Penyediaan Jasa Tenaga Juru Parkir

19) Operasional UPTD Terminal Kota Gunungsitoli

20) Operasional UPTD Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

21) Operasional Pelabuhan Penyeberangan

22) Pengawalan Pejabat/Tamu VIP dan VVIP

23) Penyediaan peralatan kebersihan kantor.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,

meliputi kegiatan :

1) Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2) Pengadaan meubelair.

3) Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor.

48


Tahun 2016 - 2021

4) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/

operasional.

5) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor.

6) Pemeliharaan rutin gedung kantor

7) Pemeliharaan Rutin Meubelair

8) Fasilitasi Pemeriksaan Kendaraan Angkutan Umum

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan, meliputi kegiatan :

1) Penyusunan Renstra SKPD.

2) Penyusunan Buku Profil Perhubungan

Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dapat dilihat pada

lampiran.

49


Tahun 2016 - 2021

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Kinerja adalah prestasi kerja atau hasil kerja yang diwujudkan

dalam melakukan suatu kegiatan/program atau mencapai tujuan dan

sasaran tertentu. Sedangkan Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik

secara kuantitatif dan/atau kualitatif yang terdiri dari unsur masukan,

proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau dampak yang

menggambarkan tingkat capaian kinerja.

Adapun kinerja Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli yang

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kota Gunungsitoli Tahun

2016-2021 adalah sebagai berikut :

No Indikator Satuan

Kondisi

Kinerja

pada Awal

Periode

RPJMD

Target Capaian

Kondisi

Kinerja

pada

Akhir

Periode

RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1

Tersedianya angkutan umum yang melayani

wilayah yang telah tersedia jaringan trayek untuk jaringan jalan kota

Persen 5

10

25

40

55

70

70

2

Persentase jumlah pelayanan angkutan jalan terhadap penumpang

Persen 5

9

11

13

15

20

20

3

Tersedianya halte dilokasi yang telah dilayani angkutan

umum dalam trayek

Unit 0

0

0

0

3

3

6

4

Tersedianya terminal angkutan

penumpang diwilayah yang telah dilayani angkutan umum dalam trayek

Unit 0

0

0

0

0

1

1

50


Tahun 2016 - 2021

5

Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan pada

jalan kota

Persen 10

15

35

40

50

65

65

6

Tersedianya unit pengujian kendaraan bermotor.

Unit 0

1

0

0

0

0

1

7

Terpenuhinya standar keselamatan bagi angkutan umum yang

melayani trayek di dalam kota (Jumlah kendaraan yang di uji)

Unit 0

100

500

1.000

1.000

1.000

3.600

8 Capaian target PAD bidang perhubungan

Persen 0

25

55

60

65

70

70

51


Tahun 2016 - 2021

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli Tahun 2016-2021 merupakan dokumen perencanaan

yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli dalam kurun waktu 5 (lima) tahun

yang mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Gunungsitoli Tahun 2016-2021 dan selanjutnya

akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Perhubungan Kota Gunungsitoli setiap tahunnya.

Demikian Renstra ini disusun, semoga dapat memberikan

umpan balik terhadap pelaksanaan kinerja yang lebih baik pada masa

mendatang yang disertai dengan semakin meningkatnya dukungan dari

Walikota Gunungsitoli, Wakil Walikota Gunungsitoli, DPRD Kota

Gunungsitoli dan segenap masyarakat Kota Gunungsitoli sehingga lebih

mendorong tercapainya visi Walikota dan Wakil Walikota Gunungsitoli

periode 2016-2021, yaitu “Kota Gunungsitoli yang Maju, Nyaman dan

Berdaya Saing”.


KOTA GUNUNGSITOLI

Ir. IGNASIUS HAREFA

PEMBINA TK. I

NIP. 19680429 199703 1 004

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 07

1 07 01 3.642.963.500 3.713.749.427 3.787.046.926 4.188.251.618 4.346.601.564 19.678.613.035

1 07 01 01Meningkatnya pelayanan

administrasi perkantoran - - - - - -

1.409.366.500 1.412.185.233 1.415.009.603 1.556.510.564 1.559.623.585 7.352.695.485

1 07 01 01 01Tersedianya jasa administrasi surat

menyurat5 1 Tahun 2.000.000 1 Tahun 2.100.000 1 Tahun 2.205.000 1 Tahun 2.315.250 1 Tahun 2.350.000 5 Tahun 10.970.250 Dishub

02Tersedianya jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik5 1 Tahun 65.766.500 1 Tahun 65.935.233 1 Tahun 68.077.103 1 Tahun 81.519.564 1 Tahun 81.000.000 5 Tahun 362.298.400 Dishub

03Tersedianya biaya pengurusan STNK

Kendaraan Dinas dan Operasional5 1 Tahun 8.000.000 1 Tahun 8.000.000 1 Tahun 8.000.000 1 Tahun 8.400.000 1 Tahun 8.500.000 5 Tahun 40.900.000 Dishub

04Terpeliharanya kebersihan ruangan

dan halaman kantor5 4 Org 50.000.000 4 Org 72.000.000 4 Org 72.000.000 4 Org 75.600.000 4 Org 76.000.000 20 Org 345.600.000 Dishub

05 Tersedianya Alat Tulis Kantor 5 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 35.000.000 1 Tahun 35.084.585 5 Tahun 160.084.585 Dishub

06Terpenuhinya barang cetakan

keperluan dishubsu dan UPTD5 1 Tahun 3.000.000 1 Tahun 3.150.000 1 Tahun 3.307.500 1 Tahun 3.472.875 1 Tahun 3.500.000 5 Tahun 16.430.375 Dishub

07Terpeliharanya instalasi

listrik/penerangan kantor5 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 5.250.000 1 Tahun 5.512.500 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 7.350.000 5 Tahun 30.112.500 Dishub

08Tersedianya bahan bacaan dan

peraturan perundangan.5 1 Tahun 3.000.000 1 Tahun 3.150.000 1 Tahun 3.307.500 1 Tahun 3.472.875 1 Tahun 3.500.000 5 Tahun 16.430.375 Dishub

09Tersedianya konsumsi untuk harian

pegawai dan rapat-rapat dinas5 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 105.000.000 1 Tahun 101.000.000 5 Tahun 506.000.000 Dishub

10Terlaksananya rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah5 1 Tahun 227.000.000 1 Tahun 250.000.000 1 Tahun 250.000.000 1 Tahun 270.000.000 1 Tahun 270.000.000 5 Tahun 1.267.000.000 Dishub

11Terlaksananya perjalanan dinas dan

koordinasi dalam daerah 5 1 Tahun 80.000.000 1 Tahun 80.000.000 1 Tahun 80.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 100.000.000 5 Tahun 440.000.000 Dishub

12

Tersedianya honor Pengguna

Anggaran, Kuasa Pengguna Anggaran,

Pejabat Penatausahan Keuangan SKPD,

Pejabat Pembuat Komitmen (PPK),

Bendahara Pengeluaran, Bendahara

Penerimaan, Pembantu Bendahara,

PPTK, Penyimpan dan Pengurus

Barang, Pejabat Pemeriksa Barang,

PPBJ (Pejabat Pengadaan Barang dan

Jasa) PPNS dan PKB (Penguji

Kendaraan Bermotor)

5 1 Tahun 98.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 120.000.000 1 Tahun 120.000.000 5 Tahun 538.000.000 Dishub

13Tersedianya jasa/tanaga jasa

kemananan kantor5 1 Tahun 54.000.000 1 Tahun 54.000.000 1 Tahun 54.000.000 1 Tahun 56.700.000 1 Tahun 57.000.000 5 Tahun 275.700.000 Dishub

14Tersedianya jasa pengamanan terminal

dari pihak TNI/POLRI4 1 Tahun 75.000.000 1 Tahun 75.000.000 Dishub

15Tersedianya Jasa/Tenaga Supir dan

Kernet Bus Sekolah5 1 Tahun 51.600.000 1 Tahun 51.600.000 1 Tahun 51.600.000 1 Tahun 55.180.000 1 Tahun 57.939.000 5 Tahun 267.919.000 Dishub

16Tersedianya Jasa/Tenaga Pengatur

Arus Lalu Lintas5 1 Tahun 350.000.000 1 Tahun 380.000.000 1 Tahun 380.000.000 1 Tahun 402.000.000 1 Tahun 405.000.000 5 Tahun 1.917.000.000 Dishub

17Tersedianya tenaga operator komputer

dan petugas administrasi kantor5 1 Tahun 72.000.000 1 Tahun 72.000.000 1 Tahun 72.000.000 1 Tahun 75.600.000 1 Tahun 76.000.000 5 Tahun 367.600.000 Dishub

18Tersedianya pelayanan administrasi

UPTD Terminal Kota Gunungsitoli5 1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 67.500.000 1 Tahun 67.500.000 5 Tahun 315.000.000

UPTD

Terminal

Meningkatny

a pelayanan

administrasi

perkantoran

Pengendalian

sistem LLAJ

melalui

pengelolaan

PAD bidang

perhubungan

Capaian PAD

bidang

perhubungan

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD

Target

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Cakupan

pelayanan

administrasi

perkantoran

(%)

Tabel 5.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS PERHUBUNGAN KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2016-2021

Tujuan SasaranIndikator

SasaaranKode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan (Output)

Target Target Target Target Target

Indikator

tujuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

LokasiTahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang undangan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Perhubungan

Dinas Perhubungan

Mewujudkan

sistem lalu

lintas dan

angkutan

jalan yang

aman, lancar,

selamat,

tertib dan

handal serta

terjangkau.

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

Persentase

ketersediaan

prasarana,

sarana dan

fasilitas

perhubungan

yang

memadai

Rapat rapat koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Monitoring/survey/pengawasan/ evaluasi serta

rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Penyediaan Jasa Administrasi Umum

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Penyediaan Jasa Keamanan di Terminal

Penyediaan Jasa Supir/Kernet/Operator Alat

BeratPenyediaan Jasa Tenaga Pengatur Arus Lalu

Lintas

Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

Operasional UPTD Terminal Kota Gunungsitoli

Page 1

Rp Rp Rp Rp Rp Rp



Target






Indikator

tujuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



19

Tersedianya pelayanan administrasi

UPTD Balai Pengujian Kendaraan

Bermotor Kota Gunungsitoli

1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 60.000.000 1 Tahun 67.500.000 1 Tahun 67.500.000 5 Tahun 315.000.000 UPTD

Balai PKB

20Tersedianya biaya operasional

pengelolaan pelabuhan RoRo

21Terlaksananya pengawalan tamu dan

pimpinan daerah Kota Gunungsitoli1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 5 Tahun 60.000.000 Dishub

22Tersedianya biaya pengadaan bahan/

alat-alat kebersihan kantor5 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 5.250.000 1 Tahun 5.400.000 5 Tahun 25.650.000 Dishub

1 07 01 02Meningkatnya Sarana dan Prasarana

Aparatur75% 76% 213.400.000 77% 213.826.800 78% 214.254.454 79% 235.679.899 80% 236.151.258 80% 1.113.312.411

1 07 01 02 01Tersedianya Kendaraan Dinas/

Operasional Dishubkominfo/UPTD - - - - - -

- Roda 4 (empat) 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 90.254.454 1 Unit 105.679.899 1 Unit 108.151.258 3 Unit 304.085.611 Dishub

- Roda 2 (dua) 1 Unit 68.400.000 1 Unit 68.826.800 0 Unit - 0 Unit - 0 Unit - 2 Unit 137.226.800 Dishub

- Kapal laut Dishub

02 Pengadaan meubelairTersedianya peralatan/meubelair

untuk penunjang kelancaran kegiatan

kantor

1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 5 keg 50.000.000 Dishub

03Terlaksananya pengadaan

perlengkapan kantor1 keg 40.000.000 1 keg 40.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 35.000.000 1 keg 35.000.000 5 keg 180.000.000 Dishub

04Terpeliharanya Kendaraan

Dinas/Operasional1 Tahun 45.000.000 1 Tahun 45.000.000 1 Tahun 40.000.000 1 Tahun 40.000.000 1 Tahun 38.000.000 5 Tahun 208.000.000 Dishub

05Terpeliharanya Peralatan dan

Perlengkapan Gedung Kantor1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 20.000.000 5 Tahun 85.000.000 Dishub

06 Terpeliharanya Gedung Kantor 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun - 1 Tahun - 5 Tahun 30.000.000 Dishub

07Terpeliharanya Meubilair Kantor Dinas

dan UPTD1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 5 Tahun 45.000.000 Dishub

08Tersedianya tempat pemeriksaan

kendaraan angkutan umum1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 14.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 5 Tahun 74.000.000 Dishub

1 07 01 05Meningkatnya Kapasitas Sumber

Daya Aparatur 150.000.000 150.300.000 150.600.600 165.660.660 173.943.693 790.504.953

1 07 01 05 01

Tersedianya biaya Diklat Teknis bidang

perhubungan, Komunikasi dan

Informatika, workshop, Bimtek, serta

biaya pendidikan dan pelatihan khusus.

73 1 Tahun 134.000.000 1 Tahun 134.300.000 1 Tahun 134.600.600 1 Tahun 149.660.660 1 Tahun 157.943.693 5 Tahun 710.504.953 Dishub

02Tersedianya pakaian dinas beserta

perlengkapannya0 45 Stel 15.000.000 45 Stel 15.000.000 45 Stel 15.000.000 45 Stel 15.000.000 45 Stel 15.000.000 225 Stel 75.000.000 Dishub

03

Terlaksananya perekrutan dan

pelatihan tenaga pengatur lalu lintas

pada Dinas Perhubungan

0 1 Keg 1.000.000 1 keg 1.000.000 1 keg 1.000.000 1 keg 1.000.000 1 Keg 1.000.000 1 keg 5.000.000 Dishub

1 07 01 06

Meningkatnya Pengembangan sistim

pelaporan dan pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

- - 10.000.000 5.000.000 15.000.000 0 keg 30.000.000

Mewujudkan

sistem lalu

lintas dan

angkutan

jalan yang

aman, lancar,

selamat,

tertib dan

handal serta

terjangkau.

Operasional UPTD Balai Pengujian Kendaraan

Bermotor

Pengawalan Pejabat/Tamu VIP dan VVIP

Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor

Operasional Pelabuhan Penyeberangan RoRo

Cakupan

ketersediaan

sarana dan

prasarana

aparatur (%)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung

Kantor

Meningkatny

a penyediaan

sarana dan

prasarana

aparatur

Meningkatny

a kapasitas

sumber daya

aparatur

Peningkatan

pengembang

an sistem

pelaporan

capaian

kinerja

Meningkatny

a sistem

pelaporan

capaian

kinerja dan

keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Pemeliharaan Rutin Kendaraan

Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin Peralatan dan perlengkapan

Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin Meubelair

Fasilitasi Pemeriksaan Kendaraan Angkutan

Umum

Rasio

peningkatan

kapasitas

sumber daya

aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Mengikuti Diklat / Bimtek / Workshop / Kursus

/ Sosialisasi

Pengadaan Pakaian Dinas Lapangan (PDL)

beserta perlengkapannya

Penerimaan, Pembekalan dan Pelatihan Tenaga

Pengatur Lalu Lintas Dinas Perhubungan Kota

Gunungsitoli.

Page 2

Rp Rp Rp Rp Rp Rp



Target






Indikator

tujuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



1 07 01 06 01Terlaksananya penyusunan RESNTRA

Dinas Perhubungan0% 0 keg - 0 keg - 0 keg - 0 keg - 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 Dishub

02Terlaksananya penyusunan Buku Profil

Perhubungan Kota Gunungsitoli0% 0 keg - 0 keg 1 keg 10.000.000 1 keg 5.000.000 1 keg 5.000.000 3 keg 20.000.000 Dishub

-

1 07 01 15Meningkatnya Kapasitas Prasarana

dan Fasilitas Perhubungan 10% 1.500.000.000 1.503.000.000 1.506.006.000 1.656.606.600 1.739.436.930 7.905.049.530

1 07 01 15 01

Terlaksananya Pembangunan dan halte

bus yang ada di wilayah Kota

Gunungsitoli

0 3 Unit 100.000.000 3 Unit 100.000.000 6 Unit 200.000.000 Dishub

02

Terlaksananyan Pembangunan

Terminal dan Sub Terminal bus di

wilayah Kota Gunungsitoli

5% 1 Unit 300.000.000 1 keg 300.000.000 Dishub

03

Terlaksananya studi kelayakan

perencanaan pembangunan Terminal

dan Sub Terminal di wilayah Kota

Gunungsitoli

0 1 keg 250.000.000 1 keg 253.000.000 1 keg 256.006.000 1 keg 266.606.600 1 keg 49.436.930 5 keg 1.075.049.530 Dishub

04Terlaksananyan Pembangunan Pos

Pengamanan Terminal0 1 Unit 50.000.000 1 Unit 50.000.000 1 Unit 50.000.000 1 Unit 50.000.000 1 Unit 50.000.000 5 Unit 250.000.000 Dishub

05

Tersedianya sarana dan prasarana

pendukung pelabuhan penyeberangan

(ASDP) di Desa Siwalubanua II Kec.

Gunungsitoli Idanoi

0 1 Tahun 500.000.000 1 lok 500.000.000 1 lok 500.000.000 1 lok 500.000.000 1 lok 500.000.000 5 lok 2.500.000.000 Dishub

06

Tersedianya Perencanaan kegiatan

pembangunan dan pengadaan sarana

dan prasarana perhubungan

5% 1 Keg 50.000.000 1 Keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 5 keg 250.000.000 Dishub

07

Terlaksananya Pengawasan kegiatan

pembangunan dan pengadaan sarana

dan prasarana perhubungan

5% 1 Keg 50.000.000 1 Keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 1 keg 50.000.000 5 keg 250.000.000 Dishub

08terpeliharanya fasilitas sarana

perhubungan15% 1 keg 30.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 40.000.000 1 keg 40.000.000 5 keg 170.000.000 Dishub

09Pengadaan tanah untuk pembangunan

sarana dan fasilitas perhubungan1 keg 570.000.000 1 lok 570.000.000 1 keg 570.000.000 1 keg 600.000.000 1 keg 600.000.000 5 lok 2.910.000.000 Dishub

1 07 01 16

Meningkatnya pelayanan,

keselamatan, kelancaran dan

ketertiban lalu lintas

150.000.000 150.300.000 150.600.600 165.660.660 173.943.693 790.504.953

-

Pengendalian

keselamatan

angkutan

jalan

Tersedianya

halte di lokasi

yang telah

dilayani

angkutan

umum dalam

trayek

Tersedianya

terminal

angkutan

penumpang

di wilayah

yang telah

dilayani

angkutan

umum dalam

trayek

Peningkatan

pengembang

an sistem

pelaporan

capaian

kinerja

Meningkatny

a sistem

pelaporan

capaian

kinerja dan

keuangan

Penyusunan RENSTRA

Pembangunan Pos Pengamanan Terminal

Pembangunan sarana dan prasarana pendukung

pelabuhan penyeberangan (ASDP) di Desa

Siwalubanua II Kecamatan Gunungsitoli Idanoi

Konsultan Perencanaan

Konsultan Pengawasan

Pemeliharaan fasilitas sarana perhubungan

Pengadaan Tanah

Penyusunan Buku Profil Perhubungan Kota

Gunungsitoli

Pembanguna

n jaringan

prasarana

angkutan

jalan

Program Pembangunan Prasarana dan

Fasilitas Perhubungan

Pembangunan halte bus di wilayah Kota

Gunungsitoli

Pembangunan Terminal dan Sub Terminal bus di

wilayah Kota Gunungsitoli

FS dan DED Pembangunan Terminal dan Sub

Terminal di wilayah Kota Gunungsitoli

Rasio

ketersediaan

sarana dan

prasarana

perhubungan

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan

Prasarana dan Fasilitas LLAJ

Page 3

Rp Rp Rp Rp Rp Rp



Target






Indikator

tujuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



1 07 01 16 01

Meningkatnya keselamatan, kelancaran

dan ketertiban lalu lintas melalui

kegiatan pemeliharaan perlengkapan

jalan


02Terlaksananya Rehabilitasi Kantor

Dinas Perhubungan Kota Gunungsitoli - 1 lok 25.000.000 - - 1 keg 35.000.000 2 lok 60.000.000 Dishub

03

Terlaksananya Rehabilitasi sarana dan

prasarana pengujian kendaraan

bermotor

- 1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 33.943.693 4 keg 113.943.693 Dishub

04Terlaksananya rehabilitasi sarana alat

pengujian kendaraan bermotor - 1 keg 20.000.000 1 keg 20.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 4 keg 90.000.000 Dishub

05Terlaksananya Rehabilitasi Halte bus di

wilayah Kota Gunungsitoli1 keg 50.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 65.600.600 1 keg 65.660.660 1 keg 40.000.000 5 keg 251.261.260 Dishub

06

Meningkatnya kualitas pelayanan

penimbangan kendaraan bermotor di

UPPKB


1 07 01 17Meningkatnya pelayanan angkutan

jalan 629.563.500 630.822.627 632.084.272 695.292.699 730.057.335 3.317.820.433

1 07 01 17 01Terlaksananya operasional pelayanan

angkutan penyeberangan4 keg 25.000.000 4 keg 30.000.000 4 keg 35.000.000 4 keg 38.000.000 4 keg 45.000.000 20 Tahun 173.000.000 Dishub

02

Tersedianya biaya peringatan hari

perhubungan nasional Kota

Gunungsitoli


03

Adanya koordinasi antar instansi

perhubungan dalam peningkatan

pelayanan bidang perhubungan


04

Meningkatnya pelayanan dalam bidang

lalu lintas melalui koordinasi antar

instansi terkait


05

Terlaksananya penertiban rutin

kendaraan angkutan barang, kendaraan

roda tiga dan perparkiran di wilayah

kota Gunungsitoli.


06Terlaksananya pendaftaran kapal

berukuran tonase kurang dari 7 GT1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 40.000.000 1 Tahun 40.000.000 1 Tahun 43.000.000 1 Tahun 43.000.000 5 Tahun 196.000.000 Dishub

07

Terlaksananya Sosialisasi Keselamatan

Kapal Berukuran Tonase Kotor Kurang

dari 7 GT (GT<7)


08Tersedianya Lifebouy, Life Jacket dan

APAR1 keg 25.000.000 1 keg 35.000.000 1 keg 40.000.000 1 keg 40.000.000 1 keg 45.000.000 5 kali 185.000.000 Dishub

09

Terlaksananya Monitoring dan

Pemeriksaan Surat Kapal Berukuran

Tonase Kotor Kurang dari 7 GT (7<GT)


10

Adanya dasar hukum yang mengatur

tentang Perhubungan Darat, Laut,

Udara, Komunikasi dan Informatika

2 dok 200.000.000 1 dok 100.000.000 1 dok 100.000.000 1 dok 100.000.000 1 dok 100.000.000 6 dok 600.000.000 Dishub

11

Meningkatnya pemahaman masyarakat

luas mengenai peraturan-peraturan

bidang perhubungan yang ada di

pemerintahakan Kota Gunungsitoli


12

Meningkatkan kesadaran pengemudi

dan awak kendaraan angkutan umum

untuk peningkatan keselamatan

penumpang


13Peningkatan teknis operasional

angkutan darat1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 30.000.000 1 keg 30.000.000 5 keg 135.000.000 Dishub

14Meningkatnya kualitas jalan sesuai

dengan ketentuan keselamatan jalan

15

Terbentuknya rencana induk lalu lintas

dan angkutan jalan di wilayah Kota

Gunungsitoli

1 keg 25.000.000 1 keg 30.000.000 0 keg - - 0 - - 2 keg 55.000.000 Dishub

16

Meningkatnya kesadaran masyakat

dalam berlalu-lintas melalui kampanye

dan penyuluhan tertib berlalu lintas


Pengendalian

keselamatan

angkutan

jalan

Persentase

jumlah

pelayanan

angkutan

jalan

terhadap

penumpang

Tersedianya

angkutan

umum yang

melayani

wilayah yang

telah tersedia

jaringan

trayek untuk

jaringan jalan

kota

Rasio

ketersediaan

sarana dan

prasarana

perhubungan

Rehabilitasi/Pemeliharaan Fasilitas

perlengkapan Jalan

Rehabilitasi Kantor UPT LLAJ Dinas

Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Balai

Pengujian Kendaraan Bermotor

Rehabilitasi Sarana alat pengujian Pengujian

Kendaraan Bermotor

Rehabilitasi Halte Bus di wilayah Kota

Gunungsitoli

Rehabilitasi Terminal

Meningkatny

a pelayanan

angkutan

jalan

Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan

di Jalan Raya

Peringatan Hari Perhubungan Nasional

Rapat Koordinasi Bidang Perhubungan

Penyelenggaraan Forum Komunikasi Lalu Lintas

Pemilihan awak kendaraan umum teladan

Pembinaan teknis operasional angkutan umum

Audit dan Inspeksi Keselamatan Jalan

Penyusunan Rencana Induk Lalu Lintas dan

Angkutan Jalan

Penyuluhan/kampanye aksi tertib berlalu lintas

Penertiban angkutan barang, kendaraan roda

tiga dan perparkiran di wilayah kota

Gunungsitoli

Fasilitasi Pendaftaran Kapal berukuran tonase

kurang dari 7 GT

Sosialisasi Keselamatan Kapal Berukuran Tonase

Kotor Kurang dari 7 GT (GT<7)

Pengadaan alat keselamatan bagi awak kapal

berukuran tonase kurang dari 7 GT (7<GT)

Monitoring dan Pemeriksaan Surat Kapal

Berukuran Tonase Kotor Kurang dari 7 GT

(7<GT)

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kota

Gunungsitoli Bidang Perhubungan

Sosialisasi peraturan bidang perhubungan

Page 4

Rp Rp Rp Rp Rp Rp



Target






Indikator

tujuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



17Ikutsertanya Kota Gunungsitoli dalam

kegiatan Wahana Tata Nugraha1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 25.000.000 1 keg 28.000.000 1 keg 30.000.000 5 keg 133.000.000 Dishub

18

Meningkatnya kesadaran masyakat

dalam berlalu-lintas khususnya bagi

para pelajar


19Meningkatnya kelancaran arus

angkutan lebaran, natal dan tahun baru2 keg 30.000.000 2 keg 40.000.000 2 keg 40.000.000 2 keg 40.000.000 2 keg 40.000.000 10 keg 190.000.000 Dishub

20Meningkatnya kesadaran masyarakat

berlalulintas 1 keg 5.000.000 1 keg 5.000.000 2 keg 10.000.000 Dishub

1 07 01 19Tersedianya fasilitas perlengkapan

jalan 250.000.000 250.500.000 251.001.000 276.101.100 239.906.155 1.267.508.255

1 07 01 19 01Tersedianya fasilitas perlengkapan

jalan

- Rambu Lalu Lintas 1,673 290 50 bh 100.000.000 50 bh 30.000.000 50 bh 25.000.000 50 bh 20.000.000 50 bh 30.000.000 250 bh 205.000.000

- Guardrail 1,786 128 130 m 50.000.000 130 m 25.000.000 130 m 25.000.000 130 m 25.000.000 130 m 35.000.000 650 m 160.000.000

- Alat pemberi isyarat lalu lintas (Traffic Light) 0 0 - 2 lok 70.000.000 - 2 lok 50.000.000 - 4 lok 120.000.000

- Warning Light 204,750 0 0 4 unit 20.000.000 4 unit 25.000.000 8 unit 45.000.000

- Marka Jalan 0,027 1174 0 250 m 50.000.000 250 m 51.001.000 250 m 30.000.000 250 m 25.000.000 1.000 m 156.001.000

- Zona Selamat Sekolah (ZOSS) 300,000 0 0 2 lok 75.000.000 1 lok 30.000.000 1 lok 25.000.000 4 lok 130.000.000

- Rambu Pendahulu Petunjuk Jurusan(RPPJ) 0 3 bh 100.000.000 3 bh 50.500.000 3 bh 50.000.000 3 bh 46.101.100 3 bh 35.000.000 15 bh 281.601.100

-Pengadaan dan pemasangan nama-nama

jalan di wilayah Kota Gunungsitoli0 25 unit 30.000.000 25 unit 39.906.155 50 unit 69.906.155

- Pembatas jalan 10 80 bh 25.000.000 80 bh 25.000.000 80 bh 25.000.000 80 bh 25.000.000 320 bh 100.000.000

2Terlaksananya penilaian dan evaluasi

hasil analisis dampak lalu lintas 2 dok 10 dok 10 dok 10 dok 32 dok

3 Tersedianya fasilitas keselamatan jalan Dishub

1 07 01 20Terpenuhinya standar keselamatan

bagi angkutan umum 750.000.000 815.000.000 872.500.000 988.250.000 1.038.162.500 4.463.912.500

1 07 01 20 01Terselenggaranya Pengawasan dan

penertiban lalu lintas angkutan jalan1 keg 40.000.000 1 keg 45.000.000 1 keg 65.000.000 1 keg 80.000.000 1 keg 90.000.000 5 keg 320.000.000 Dishub

02Beroperasinya Balai Pengujian

Kendaraan Bermotor 1 keg 500.000.000 1 keg 500.000.000 1 keg 500.000.000 1 keg 300.000.000 1 keg 200.000.000 5 keg 2.000.000.000 Dishub

03

Tersedianya kelengkapan pemeriksaan

kendaraan berupa buku uji dan

kelengkapannya


04Tersedianya sarana transportasi ramah

lingkungan2 Jenis 160.000.000 3 Jenis 210.000.000 1 keg 207.500.000 1 keg 498.250.000 1 keg 613.162.500 8 Jenis 1.688.912.500 Dishub

05Terlaksananya kalibrasi alat uji

kendaran bermotor Kota Gunungsitoli1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 1 keg 10.000.000 4 keg 40.000.000

06Terlaksananya kegiatan akreditasi balai

pengujian kendaraan bermotor 1 keg 30.000.000 1 keg 30.000.000

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN,

KOTA GUNUNGSITOLI,

Ir. IGNASIUS HAREFA

PEMBINA TK. I

NIP. 19680429 199703 1 004

Mengikuti Kegiatan Wahana Tata Nugraha

Pemilihan Pelajar Pelopor tertib lalu lintas

Penyelenggaraan Posko Angkutan Lebaran, Natal

dan Tahun Baru

Tersedianya

fasilitas

perlengkapan

jalan pada

jalan kota

Program Peningkatan dan Pengamanan Lalu

Lintas

Pengadaan dan Pemasangan Fasilitas

Perlengkapan Jalan

Lanjutan Pembangunan Balai Pengujian

Kendaraan Bermotor

Pengadaan Buku Uji Kendaraan Bermotor dan

Kelengkapannya

Pengadaan sarana dan prasarana alat pengujian

kendaraan bermotor

Pelaksanaan Car Freeday

Manajemen

rekayasa lalu

lintas dan

angkutan

jalan

Tersedianya

unit

pengujian

kendaraan

bermotor

Penyediaan

pelayanan

pengujian

kendaraan

bermotor

Terpenuhiny

a standar

keselamatan

bagi

angkutan

umum yang

melayani

trayek di

dalam kota

(jumlah

kendaraan

yang diuji)

Pengendalian

keselamatan

angkutan

jalan

Pelaksanaan Kalibrasi Alat Uji Kendaraan

Bermotor

Dishub

Penilaian dan Evaluasi Hasil Analisis Dampak

Lalulintas (ANDALALIN)

Pendamping DAK Bidang Keselamatan

Transportasi Darat

Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan Bermotor

Pengawasan dan Penertiban Lalu Lintas

Angkutan Jalan

Fasilitasi pelaksanaan akreditasi balai pengujian

kendaraan bermotor

Page 5

rencana strategis (r e n s t r a) - pemko …...dinas perhubungan kota gunungsitoli 5 (lima) tahun...

Documents