rencana strategis organisasi perangkat daerah ( …undang-undang nomor 19 tahun 2016 tentang...

RENCANA STRATEGIS

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

( RENSTRA – OPD )

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN GROBOGAN

TAHUN 2016 – 2021


KABUPATEN GROBOGAN

JL. JENDRAL SUDIRMAN NO. 39 PURWODADI- GROBOGAN

TAHUN 2019

BAB I

PENDAHULUAN

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS KEARSIPAN DAN

PERPUSTAKAAN

DAERAH

BAB III

PERMESALAHAN DAN

ISU – ISU STRATEGIS

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

BAB V

STRATEGIS DAN

KEBIJAKAN

BAB VI

RENCANA PROGRAM

DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

BAB VII

KINERJA

PENYELENGGARA

BIDANG URUSAN

BAB VIII

PENUTUP

K A T A P E N G A N T A R

Dengan mengucap Puji syukur ke hadirat Allah SWT karena dengan

limpahan Taufik Hidayah dan Inayahnya, maka Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan akhirnya selesai

kami susun dengan segala keterbatasan yang ada pada kami.

Rencana Strategis (Renstra) merupakan suatu proses yang

berorientasi pada hasil yang dicapai dalam kurun waktu 1 (Satu) sampai

dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan berbagai kekuatan /

potensi, hambatan dan peluang yang ada atau mungkin timbul.

Dalam Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan antara lain memuat :

• Pendahuluan.

• Gambaran Pelayanan SKPD

• Isu – Isu Strategis.

• Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

• Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif Kantor.

• Indikasi Rencana Program yang disertai Kebutuhan Prediksi

Pendanaan Kabupaten Grobogan Tahun 2016 – 2021.

• Penutup

Diharapkan Renstra ini dapat dilaksanakan secara konsisten dan

menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Grobogan dan acuan dalam pengendalian

kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, sehingga

penyelenggaraan urusan Komunikasi dan Informasi di Kabupaten Grobogan

mampu memberi manfaat yang sebesar-besarnya bagi pelayanan

masyarakat.

Semoga Allah SWT senantiasa meridhoi segala usaha dan upaya kita,

Amin.

Purwodadi, 2019.

Kepala Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Grobogan

WIKU HANDOYO,SH,MH

NIP. 19621004 198607 1 007

i

III

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................................................

Daftar Isi ............................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang..................................................................................

1.2 Landasan Hukum ..............................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan ...........................................................................

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .............................................

2.2 Sumber Daya .....................................................................................

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ..................................................................

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ...............

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah Grobogan ...............................................................................

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Kabupaten Grobogan ................................................

3.3 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika ...............

3.4 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Tengah .....................................................................................

3.5 Telaahan RT RW Kabupaten Grobogan............................................

3.6 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis ....................................................................................

3.7 Penentuan Isu - Isu Strategis ...............................................................

BAB IV TUJUAN, SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran .............................................................................

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan ....................................................................

1

i

ii

1

3

5

6

7

37

41

46

48

50

1

52

52

53

55

1

52

52

48

III

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran .................................................................................................

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN………………..

BAB VIII PENUTUP .....................................................................................................

Lampiran a. Pohon Kinerja

b. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif

58

75

74

Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Kebutuhan Masyarakat akan adanya Informasi khususnya di Bidang Teknologi

Informasi sudah sangat mendesak sekali dikarenakan arus informasi yang sangat cepat

dan luas, untuk itu diperlukan Teknologi di Bidang Informasi untuk menjawab

kebutuhan masyarakat. Demikian pula di Kabupaten Grobogan yang masyarakat juga

membutuhkan pendidikan teknologi informasi.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, maka perlu didukung dengan peran dan

fungsi teknologi yang memadai, sehingga mampu memberikan edukasi dalam proses

pembangunan kabupaten secara menyeluruh. Sekarang ini kondisi teknologi informasi

khususnya internet untuk masyarakat di Kabupaten Grobogan ikut berperan penting

dalam mendukung pembangunan suatu wilayah/daerah serta mempunyai kontribusi

terbesar dalam arus informasi. Oleh karena itu, Dinas Komunikasi dan Informatika perlu

menetapkan dan mewujudkan visi dan misi ke depan.

Guna mewujudkan hal-hal tersebut di atas, maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan mengawali program dan kegiatan dalam lima tahun

mendatang dengan menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Grobogan

Tahun 2016 - 2021 dengan memperhatikan Renstra Kementrian Perhubungan Tahun

2015 - 2019 dan Kementrian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 - 2019 serta

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018.

Fungsi Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai pedoman dan arah perencanaan

pembangunan selama lima tahun mendatang untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan sebagai bentuk penjabaran operasional dari Visi Bupati dan Wakil Bupati

Grobogan Tahun 2016-2021 yaitu “ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan

Yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh ” yang akan ditempuh dengan melalui 9

(sembilan) Misi yang sudah ditetapkan. Untuk mewujudkan cita-cita daerah tersebut

tentunya perlu disusun perencanaan pembangunan yang berkualitas dan

berkesinambungan serta sinergi dengan kebijakan pembangunan nasional dan Provinsi

Jawa Tengah.


Proses Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan dilakukan dengan melalui berbagai tahapan dengan

melalui sosialisasi tahap awal, penyusunan rancangan Renstra hingga Penetapan

Renstra Pemerintah Daerah.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan Tahun 2016 – 2021 mempunyai keterkaitan yang sangat erat dengan

perencanaan lainnya yang dapat dilukiskan dalam gambar 1.1. dan gambar 1.2. sebagai

berikut :

Gambar 1.1.


Gambar 1.2.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan mempunyai

peran yang strategis karena akan menjadi dasar dalam penyusunan rencana kerja selama

kurun waktu tahun 2016 – 2021.

B. LANDASAN HUKUM

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan disusun

berdasarkan pada :

1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi

Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843);

RPJPD

Kabupaten Grobogan

RPJMD

KABUPATEN GROBOGAN

Renstra Dinas Komunikasi

dan Informatika Jawa Tengah

RENCANA STRATEGIS


KABUPATEN GROBOGAN

RENCANA BIDANG

Renstra Kementerian

Komunikasi dan Informatika

Visi dan Misi

Bupati Grobogan


4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

5. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik;

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran;

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah sebanyak 2 kali terakhir dengan Undang - undang

no 9 tahun 2015 tentang perubahan kedua atas undang-undang no 23 tahun

2014 tentang pemerintahan daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4593);

10. Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2005 Tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Lembaga Penyiaran Komunitas;

11. Peraturan Pemerintah No. 52 Tahun 2006 Tentang Penyelenggaraan

Telekomunikasi;

12. Peraturan Pemerintah No. 30 tahun 2015 tentang Perubahan ke tujuh belas

atas Peraturan Pemerintah No. 7 tahun 1977;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-

Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 14, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 14);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan DaerahTentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

15. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021;


16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 15 Tahun 2017 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

18. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan terakhir

diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 32 Tahun 2018.

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis (Renstra) yang disusun oleh Tim Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan merupakan perencanaan 5 (lima)

tahunan di bidang komunikasi dan informasi.

Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut :

1. Maksud Penyusunan Renstra

Menyediakan dokumen perencanaan pembangunan bidang komunikasi dan

informasi untuk kurun waktu lima tahun mendatang sebagai acuan dalam

perencanaan pembanguan tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan.

2. Tujuan Penyusunan Renstra

a. Sebagai dokumen perencanaan teknis strategis dan sebagai alat koordinasi

sinkronisasi pelaksanaan pembangunan di bidang komunikasi dan informasi

bagi semua pihak pelaku (stakeholders).

b. Merumuskan dan menetapkan arah dan strategi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan dalam mencapai visi, misi, tujuan dan

strategi kelembagaan serta kebijakan berdasarkan kewenangan kedinasan

yang dijabarkan dari visi dan misi Kabupaten Grobogan Tahun 2016 – 2021.

c. Menyusun program prioritas yang dijabarkan berdasarkan strategi dan

kebijakan sesuai dengan RPJMD dan visi misi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan.

d. Menyediakan tolok ukur kinerja untuk evaluasi kinerja dinas kurun waktu

lima tahun mendatang.


D. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

Tahun 2016 - 2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan serta sistematika penulisan.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi Perangkat

Daerah, Sumber Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan

Perangkat Daerah, Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Perangkat Daerah.

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi,

dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi, Telaahan Rencana

Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan

Penentuan Isu-isu Strategis.

,

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini memuat Tujuan dan Sasaran.

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini memuat strategi dan arah kebijakan serta isu-isu strategis

organisasi perangkat daerah.

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

Bab ini memuat rencana program dan kegiatan serta pendanaan

organisasi perangkat daerah.

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini memuat urusan yang menjadi tugas dan fungsi organisasi

perangkat daerah.

BAB VIII : PENUTUP

Bab ini memuat pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan

Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.1.1. Uraian Tugas

Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagimana diatur di

dalam Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, merupakan unsur pelaksana

otonomi daerah di bidang komunikasi, informasi dan statistik sebagai pembantu

Bupati dalam melaksanakan urusan bidang komunikasi, informasi dan statistik, dan

mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan

asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informasi dan statistik.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika, ruang lingkup tugas dan pelayanan yang dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai berikut :

1. Menyusun rencana kegiatan operasional dan merumuskan kebijakan teknis di

bidang komunikasi, informasi dan statistik;

2. Melaksanakan pelayanan komunikasi, informasi dan statistik yang meliputi

pemberian ijin, pelayanan internet, pembinaan pengawasan, evaluasi,

monitoring, dan pelaporan;

3. Melaksanakan pengentrian dan pencetakan gaji PNS se-kabupaten grobogan;

4. Melaksanakan sosialisasi dan pembinaan kebijakan daerah di bidang

komunikasi, informasi dan statistik;

5. Menetapkan standar pelayanan minimal di bidang komunikasi, informasi dan

statistik;

6. Melakanakan antisipasi di bidang komunikasi, informasi dan statistik sesuai

dengan tuntutan masyarakat;

7. Melaksanakan pengolahan data statistik, pengumpulan dan evaluasi data guna

menyusun program dalam jangka panjang dan jangka pendek;

8. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan

telekomunikasi yang cakupan areanya di wilayah kabupaten dan pelaksanaan

pembangunan telekomunikasi pedesaan, penyelenggaraan warung

telekomunikasi, warung seluler dan sejenisnya;

9. Melaksanakan fasilitasi koordinasi internet dan telekomunikasi serta

penggunaan frekuensi radio daerah;

10. Memberikan ijin jasa titipan untuk kantor agen, galian kabel telekomunikasi,

mendirikan bangunan menara telekomunikasi, penyelegggaraan radio dan atau

televisi, pemancara radio dan atau televisi, penyelenggaraan telekomunikasi


khusus untuk keperluan pemerintah dan badan hukum dalam cakupan area

kabupaten serta memberikan pelayanan ijin lainnya bidang komunikasi,

informasi dan statistik sesuai kewenangan daerah berdasarkan ketentuan yang

berlaku;

11. Mengoordinasikan pengelolaan komunikasi, informasi dan statistik dengan dinas

instansi terkait di daerah.

2.1.2. Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, Struktur

Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika diatur sebagai berikut :

1. Kepala Dinas, membawahkan :

a) Sekretariat

b) Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

c) Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik

d) Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

2. Sekretariat, membawahkan :

a) Sub Bag Perencanaan dan Keuangan

b) Sub Bag Umum

3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian, membawahkan :

a) Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

b) Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi

c) Seksi Persandian dan Telekomunikasi

4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik, membawahkan :

a) Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi

b) Seksi Layanan E-Goverment dan Smart City

c) Seksi Statistik dan Pengolahan Data

5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, membawahkan :

a) Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi

b) Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik

c) Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik

6. Kelompok Jabatan Fungsional.


Lampiran 1 : Peraturan Bupati Grobogan

Nomor : 62 Tahun 2016

Tanggal : 23 November 2016

BAGAN ORGANISASI


KABUPATEN GROBOGAN

KEPALA

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

SEKRETARIS

SEKSI KELEMBAGAAN

KOMUNIKASI PUBLIK

SEKSI PENYIARAN DAN

MEDIA KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PERSANDIAN DAN

TELEKOMUNIKASI

SUB. BAGIAN UMUM

SEKSI PENGELOLAANAN

APLIKASI INFORMASI

BIDANG

PENGELOLAANAN INFORMASI DAN

KOMUNIKASI PUBLIK

BIDANG

SISTEM INFORMASI LAYANAN

E-GOVERNMENT DAN

STATISTIK

BIDANG

TEKNOLOGI INFORMASI

DAN PERSANDIAN

SEKSI STATISTIK DAN

PENGOLAHAN DATA

SEKSI INTEGRASI DAN

KEAMANAN DATA INFORMASI

SEKSI LAYANAN E-

GOVERNMENT DAN

SMART CITY

SEKSI KEMITRAAN DAN

ANALISIS INFORMASI

SUB. BAGIAN

PERENCANAAN DAN

KEUANGAN


2.1.3. Fungsi dan Uraian Tugas SKPD

Selanjutnya berdasarkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian

Jabatan dan Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan, secara spesifik adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

a. Kepala Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang

komunikasi dan informatika, persandian dan statistik.

b. Fungsi Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :

1. perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik;

2. pengoordinasian, pengembangan, dan fasilitasi kegiatan di bidang

komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan

informatika, persandian dan statistik;

4. pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang


5. pengelolaan kesekretariatan dinas; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya.

c. Uraian tugas Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :

1. merumuskan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan

sebagai bahan arahan operasional;

2. merumuskan program kegiatan Dinas berdasarkan hasil evaluasi

kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;

3. mengarahkan tugas bawahan dengan memberikan petunjuk dan

bimbingan baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan

kelancaran pelaksanaan tugas di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik;

4. merumuskan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis penyelenggaraan

kegiatan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik

sesuai dengan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman

operasional kegiatan;

5. melaksanakan pembinaan teknis dan administratif di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik sesuai kebijakan yang

ditetapkan oleh Bupati;


6. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait baik secara langsung

maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta

untuk mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang

optimal;

7. merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis di bidang komunikasi,

informasi, persandian dan statistik sesuai dengan kewenangannya;

8. memimpin, membina, dan mengendalikan pelasanaan tugas dinas;

9. mengesahkan dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan

kewenangannya;

10. memberikan rekomendasi dan perizinan teknis, serta pelayanan umum

sesuai dengan kewenangannya;

11. melaksanakan monitoring, mengevaluai dan menilai kinerja pelaksanaan

tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;

12. menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar

pengambilan kebijakan;

13. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai

bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas dan untuk

menghindari penyimpangan; dan

14. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

2. Sekretariat

a. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berkedudukan di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

b. Sekretaris mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kepala

dinas dengan melaksanakan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,

ketatalaksanaan, kepegawaian, pengelolaan keuangan, sarana prasarana,

perlengkapan, perencanaan, hubungan masyarakat, protokol, rumah tangga,

perjalanan dinas, pengarsipan, penyusunan perencanaan program dan

pelaporan serta menyiapkan bahan koordinasi perumusan kebijakan teknis

dan memberikan pelayanan administratif dan fungsional kepada semua unsur

di lingkungan Dinas.

c. Fungsi Sekretariat adalah :

1. penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan Dinas;

2. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan teknis

di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

3. penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan tugas ketatausahaan,

administrasi umum dan surat menyurat ;


4. pengelolaan kepegawaian, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan

rumah tangga, protokol, hubungan masyarakat, ketatalaksanaan dinas,

kearsipan, pengelolaan perencanaan program dan penyusunan pelaporan;

5. pengelolaan keuangan, perjalanan dinas dan pertanggungjawaban

keuangan;

6. penyusunan bahan dalam rangka pembinaan teknis fungsional; dan

7. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

bidang tugasnya.

d. Uraian tugas jabatan Sekretaris:

1. menyusun program kegiatan Sekretariat pada Dinas berdasarkan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan sesuai peraturan perundang-

undangan;

2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan

peraturan perundang-undangan;

3. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna

meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi dengan seluruh Bidang di lingkungan Dinas

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan

masukan, informasi serta untuk mengevaluasi permasalahan agar

diperoleh hasil kerja yang optimal;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan serta regulasi

sektoral terkait lainnya guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas;

6. menyiapkan konsep kebijakan Kepala Dinas dan naskah dinas yang

berkaitan dengan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,

administrasi umum, administrasi kepegawaian, dan administrasi

keuangan;

7. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD), Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Penetapan Kinerja (Tapkin),

Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), Pengawasan Melekat

(Waskat), Sistim Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Budaya Kerja,

Standar Operasional Prosedur (SOP,) serta fasilitasi terhadap kegiatan

analisis jabatan (Anjab) sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

8. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Rencana Kegiatan dan

Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA);


9. mengarahkan kegiatan perencanaan, keuangan, administrasi umum, dan

kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan agar kegiatan

dapat dilaksanakan secara berhasil guna dan berdaya guna;

10. menyelenggarakan pelayanan kegiatan administrasi umum, surat-

menyurat, kepegawaian, keuangan, hubungan masyarakat, sarana dan

prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,

kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan sesuai ketentuan yang berlaku guna

kelancaran tugas;

11. melaksanakan pembinaan fungsi-fungsi manajemen dan pelayanan

administrasi perkantoran agar tugas kesekretariatan dilaksanakan secara

efektif dan efisien;

12. melaksanakan inventarisasi dan pendataan permasalahan di Subbagian

Perencanaan dan Keuangan serta Subbagian Umum sebagai bahan

evaluasi;

13. mengoordinasikan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik;

14. mengoordinasikan pelaksanaan urusan tugas pembantuan di bidang


15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan

tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;

16. membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar

pengambilan kebijakan;

17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai

bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan


2.1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub

Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Sekretaris.

b. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan,

pengoordinasian, pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian

bimbingan di bidang perencanaan dan keuangan, monitoring, evaluasi,

pelaporan, dan sistem informasi Dinas.

c. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dalam melaksanakan

tugas pokok, mempunyai uraian tugas jabatan :


1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Perencanaan

dan Keuangan berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;



3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis

guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara

langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi

pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan sebagai

bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk

pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan perencanaan

dan keuangan, evaluasi, dan pelaporan guna mendukung kelancaran


7. menghimpun dan meneliti bahan perencanaan dan usulan program

kegiatan dari masing-masing seksi, dan subbagian sesuai dengan

ketentuan yang berlaku guna menghindari kesalahan;

8. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Kegiatan dan

Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), serta

perubahan anggaran sesuai ketentuan dan plafon anggaran yang

ditetapkan;

9. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis (Renstra),

Rencana Kerja (Renja), Indikator Kinerja Utama (IKU), Perjanjian

Kinerja (PK)/Penetapan Kinerja (Tapkin), dan jenis dokumen

perencanaan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

10. menyiapkan bahan dan menyusun materi tindak lanjut hasil

pemeriksaan atau audit sesuai dengan peraturan perundang-

undangan;

11. menghimpun dan meneliti laporan perkembangan tingkat realisasi

pelaksanaan kegiatan dari masing-masing unit kerja sebagai bahan

penyusunan laporan Pengendalian Operasional Kegiatan (POK);

12. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD),


Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP); dan jenis

pelaporan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

13. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Dinas

sebagai bahan pengambilan kebijakan;

14. melaksanakan koordinasi, pembinaan, pengendalian, dan pemberian

bimbingan di bidang sistem informasi Dinas;

15. melaksanakan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik;

16. melaksanakan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan

informatika, persandian dan statistik;

17. menyiapkan bahan dan sarana administrasi keuangan dalam rangka

pencairan anggaran, pengelolaan, pembukuan, dan pelaporan

pertanggungjawaban keuangan;

18. menghimpun dan dan memproses usulan pencairan anggaran baik di

lingkungan Sekretariat dan Bidang sesuai dengan prosedur dan

ketentuan yang berlaku;

19. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan proses administrasi

keuangan melalui aplikasi sistem informasi untuk pengelolaan

keuangan daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

20. menyiapkan bahan pembinaan, sosialisasi, dan bimbingan di bidang

keuangan kepada pejabat pengelola keuangan dan bendahara di

lingkungan Dinas;

21. melaksanakan pengendalian dan evaluasi penyerapan anggaran

dengan cara membandingkan laporan perkembangan realisasi

belanja dengan rencana pembiayaan yang ditetapkan sebelumnya;

22. melaksanakan verifikasi terhadap berkas/dokumen

pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan kegiatan guna

menghindari kesalahan serta memberikan koreksi penyempurnaan;

23. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban

keuangan Dinas serta jenis pelaporan keuangan lainnya;

24. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional

Prosedur (SOP) di bidang perencanaan dan keuangan;

25. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja

pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

26. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan

evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;

27. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan


berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;

dan


2.2. Sub Bagian Umum

a. Sub Bagian Umum dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

b. Kepala Sub Bagian Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan, pengoordinasian,

pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian bimbingan di

bidang administrasi umum, surat-menyurat, kepegawaian, hubungan

masyarakat, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga,

protokol, perjalanan dinas, kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan.

c. Kepala Sub Bagian Umum dalam melaksanakan tugas pokok

mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Umum

berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;



3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis

guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara

langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi


5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan

regulasi sektoral terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk

melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk

pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan administrasi

umum dan kepegawaian guna mendukung kelancaran pelaksanaan

kegiatan;

7. melaksanakan layanan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,

kepegawaian, hubungan masyarakat, sarana dan prasarana,

perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,

kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan;

8. memfasilitasi penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja,

evaluasi jabatan, budaya kerja, survei kepuasan masyarakat, standar


pelayanan, serta pengusulan formasi kebutuhan pegawai Dinas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

9. merencanakan, memproses, dan melaporkan pengadaan barang dan

jasa untuk keperluan Dinas serta mengusulkan penghapusan aset

tetap, aset tidak berwujud, dan barang persediaan sesuai dengan


10. melaksanakan koordinasi dengan Unit Layanan Pengadaan (ULP)

dan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kabupaten

Grobogan dalam rangka proses pengadaan barang dan jasa Dinas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

11. melaksanakan penatausahaan, inventarisasi, dan pelaporan aset

semesteran dan tahunan untuk tertib administrasi serta melakukan

pengawasan, pengendalian, pemeliharaan aset tetap dan aset tidak

tetap agar dapat digunakan optimal;

12. menyiapkan bahan dan menyusun laporan bidang kepegawaian

secara rutin dan berkala serta memelihara file/dokumen

kepegawaian seluruh pegawai Dinas guna terciptanya tertib

administrasi kepegawaian;

13. menyiapkan bahan dan memproses usulan kenaikan pangkat,

mutasi, gaji berkala, pemberhentian/pensiun, pembuatan kartu

suami/isteri, tabungan asuransi pensiun (taspen), pengiriman peserta

pendidikan dan pelatihan (diklat)/bimbingan teknis (bimtek), dan

urusan kepegawaian lainnya;

14. melaksanakan urusan rumah tangga serta menyiapkan sarana,

akomodasi, dan protokoler dalam kegiatan rapat-rapat maupun

penerimaan kunjungan tamu Dinas;

15. mengoordinasikan kegiatan pengamanan kantor, kebersihan, dan

pertamanan agar tercipta lingkungan kantor yang tertib, bersih,

aman, dan nyaman;

16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional

Prosedur (SOP) di bidang administrasi umum dan kepegawaian;

17. menghimpun dan mendokumentasi Standar Operasional Prosedur

(SOP) yang disusun oleh masingmasing subbagian dan seksi;

18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja

pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan

evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;


20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan

berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;

dan


3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

a. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dipimpin oleh Kepala Bidang

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan

teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center

dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan

intranet dan penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra

pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan

integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan

Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian dan telekomunikasi.

c. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan

tugas pokok mempunyai fungsi :

1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi

informasi dan persandian;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang teknologi


4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang teknologi informasi dan

persandian;

5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

d. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai

peraturan perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan

efisien;

3. membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta

memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran

pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait baik

vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup

tugasnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi


7. menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta supervisi pelaksanaan

program kegiatan di bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center,

Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK),

Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, Layanan

sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi

e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan,

Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian

dan telekomunikasi;

8. melaksanakan pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center;

9. melaksanakan pengelolaan Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK);

10. melaksanakan pengelolaan intranet dan penggunaan akses internet;

11. melaksanakan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;

12. melaksanakan pengelolaan Manajemen Data Informasi e-Governmen;

13. melaksanakan pengelolaan integrasi Layanan Publik dan

Kepemerintahan;

14. melaksanakan pengelolaan Keamanan Informasi e- Government;

15. melaksanakan pengelolaan persandian;

16. menyiapkan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower dan

bangunan Telekomunikasi;

17. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang

Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan

penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan

Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik


dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta

pengelolaan persandian dan telekomunikasi;

18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas

bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan

pengambilan kebijakan berikutnya;

20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis

berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta

untuk menghindari penyimpangan; dan


3.1. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

a. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi

Informasi dan Persandian.

b. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan

akses internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah.

c. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-

undangan;

2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan

perundang-undangan;

3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan

dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran

pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara langsung maupun

tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka

sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral

terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;


6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis

pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan

7. pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, dan pengelolaan sistem

komunikasi intra pemerintah;

8. melaksanakan pengembangan dan penyelenggaraan Data Center (DC) dan

Disaster Recovery Center (DRC);

9. melaksanakan pengembangan dan inovasi Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK)

dalam implementasi e- Government;

10. melaksanakan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam

pengelolaan infrastruktur dan Teknologi Informatika;

11. membangun Government Cloud Computing;

12. melaksanakan pengelolaan akses internet pemerintah dan publik, dan filtering

konten negatif, membangun interkoneksi Jaringan Intra Pemerintah;

13. menyediakan prasarana dan sarana komunikasi pemerintah;

14. memberikan bimbingan teknis dalam pemanfaatan sistem komunikasi oleh aparatur

pemerintahan;

15. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengelolaan

Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi

dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses

internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;

16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di

bidang infrastruktur teknologi informasi;









3.2. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi

a. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi

Informasi dan Persandian.

b. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan

kegiatan di bidang manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan

Publik dan Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government.

c. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dalam melaksanakan tugas

pokok mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Integrasi dan Keamanan Data

Informasi berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi baik internal maupun eksternal

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral


6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis

manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan

Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government;

7. melaksanakan pelayanan recovery data dan informasi;

8. melaksanakan pengelolaan data elektronik pemerintahan dan non pemerintahan;

9. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dalam

pemanfaatan Sistem Informasi Pemerintahan, Sistem Informasi Publik, dan

keamanan informasi;

10. memfasilitasi interoperabilitas, serta interkonektivitas layanan publik dan

kepemerintahan, melaksanakan pelayanan Pusat Application Programm Interface

(API) daerah;

11. melaksanakan pelayanan monitoring trafik elektronik, dan penanganan insiden

keamanan informasi, melaksanakan keamanan informasi pada Sistem Elektronik

Pemerintah Daerah, dan melaksanakan audit Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK);

12. menyelenggarakan internet sehat, kreatif, inovatif dan produktif;

13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan manajemen Data

Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, dan

layanan Keamanan Informasi e-Government;


bidang integrasi dan keamanan data informasi;









melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

3.3. Seksi Persandian dan Telekomunikasi

a. Seksi Persandian dan Telekomunikasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi Informasi dan

Persandian.

b. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan,

pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang persandian dan telekomunikasi.

c. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Persandian dan Telekomunikasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi internal maupun eksternal baik

secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan,

serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;



6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis kegiatan

pengembangan dan pengelolaan persandian dan telekomunikasi;

7. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis tata kelola persandian untuk

pengamanan informasi yang meliputi pengelolaan informasi berklasifikasi,

pengelolaan sumber daya manusia sandi, pengelolaan perangkat lunak persandian,

pengelolaan perangkat keras persandian dan pengelolaan jaring komunikasi sandi;


8. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis operasional pengelolaan

komunikasi sandi antar perangkat daerah;

9. melaksanakan pengembangan kompetensi sumber daya manusia sandi melalui

program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop

dan/atau seminar;

10. menyiapkan bahan penyusunan zona cell plan atau rencana penempatan dan

persebaran menara telekomunikasi;

11. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower

dan bangunan Telekomunikasi;

12. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan galian kabel Fiber Optic

(FO);

13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan

pengelolaan persandian dan telekomunikasi;


bidang persandian dan telekomunikasi;








melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik

a. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dipimpin oleh Kepala

Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik mempunyai

tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan

teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang Layanan

pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik, dan Suplemen yang

terintegrasi, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik

dan kegiatan, penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO),

pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) pemerintah

daerah dan masyarakat, penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK) Smart City serta pengelolaan statistik sektoral.

c. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam

melaksanakan tugas pokok melaksanakan fungsi :


1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang sistem informasi layanan

E-Government dan statistik;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang sistem informasi

layanan E-Government dan statistik;

4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-


5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan

fungsinya.

d. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam

melaksanakan tugas dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan

perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;


memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan

tugas;

4. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait

baik vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya

sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta mengkoordinasikan

pelaksanaan program kegiatan di bidang Sistem Informasi Layanan Egovernment

dan Statistik;

7. merencanakan dan fasilitasi pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan

publik generik, spesifik dan suplemen yang terintegrasi;

8. merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan

pelayanan publik;

9. mengkoordinasikan pendaftaran nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan pemerintahan;

10. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan Government Chief Information

Officer (GCIO);


11. merencanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik


12. merencanakan dan memfasilitasi implementasi e-Government dan Smart City;

13. merencanakan dan fasilitasi peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi

e-Government dan Smart City;

14. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan

Komunikasi (TIK) Smart City;

15. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengelolaan statistik sektoral;

16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang

Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik;

17. menyiapkan bahan dan merumuskan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai

Negeri Sipil (PNS) di Daerah;

18. menyiapkan bahan dan mengembangkan pengolahan data dengan aplikasi

komputer untuk memenuhi kebutuhan, menyiapkan bahan dan menyusun konsep

Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang sistem informasi layanan E-










4.1. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi

a. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan

Egovernment dan Statistik.

b. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik



kegiatan di bidang pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan

suplemen yang terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain

bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan di Daerah.

c. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok



1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di

bidang pengelolaan aplikasi informasi baik secara langsung maupun tidak langsung

untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan

harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral



pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang

terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan di Daerah;

7. melaksanakan pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan publik yang

terintegrasi;

8. melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan publik;

9. melaksanakan pendaftaran nama domain dan sub domain instansi penyelenggara

negara bagi kepentingan kelembagaan, pelayanan publik dan kegiatan

pemerintahan;

10. menyiapkan bahan penetapan sub domain terhadap domain yang telah ditetapkan

oleh Pemerintah Pusat, dan melaksanakan pengelolaan domain dan sub domain

Pemerintah Daerah;

11. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas aparatur dalam pengelolaan

domain, Portal dan website;

12. menyiapkan bahan penetapan dan mengubah nama pejabat domain, nama domain

dan sub domain, serta tata kelola nama domain dan sub domain;

13. mengelola situs website Pemerintah Daerah dan Satuan Kerja Perangkat Daerah;

14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan

pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang terintegrasi,

melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan

publik dan kegiatan di Daerah;


bidang pengelolaan aplikasi informasi;


16. melaksanakan pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi di bidang

Pengelolaan Aplikasi Informasi;









4.2. Seksi Layanan E-Government dan Smart City

a. Seksi Layanan E-Government dan Smart City dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem

Informasi Layanan E-Government dan Statistik.

b. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government

dan Statistik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,

pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyelenggaraan Government Chief

Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan

Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem

Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City.

c. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Layanan E-Government dan Smart

City berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang layanan E-

Government dan Smart City baik secara langsung maupun tidak langsung untuk

mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi





6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang layanan E-Government dan

Smart City;

7. menyusun rencana kegiatan penyelenggaraan Government Chief Information

Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;

8. menyiapkan bahan dan menyusun bahan regulasi regulasi dan kebijakan terpadu

implementasi e-Government dan Smart City;

9. melaksanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik


10. melaksanakan peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi e-

Government dan Smart City;

11. melaksanakan implementasi e-Government dan Smart City;

12. melaksanakan promosi pemanfaatan layanan Smart City;

13. melaksanakan pengembangan Business Process Reengineering pelayanan di

lingkungan Pemerintah Daerah dan non pemerintah (Stakeholder Smart City);

14. menyelenggarakan Sistem Informasi Smart City, dan layanan interaktif Pemerintah

dan Masyarakat;

15. menyediakan sarana dan sarana pengendalian Smart City;

16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan penyelenggaraan

Government Chief Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya

Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan

penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;


bidang layanan Egovernment dan Smart City;










4.3. Seksi Statistik dan Pengolahan Data

a. Seksi Statistik dan Pengolahan Data dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan

Egovernment dan Statistik.

b. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik



kegiatan di bidang penyelenggaraan statistik sektoral di lingkup Daerah.

c. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Statistik dan Pengolahan Data


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang statistik sektoral

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;



6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang statistik sektoral;

7. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bagi

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik sektoral;

8. mengkoordinasikan pelaksanaan survei statistik sektoral oleh Satuan Kerja

Perangkat Daerah dengan Badan Pusat Statistik;

9. melaksanakan pendataan survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh Satuan

Kerja Perangkat Daerah;

10. melaksanakan pengolahan hasil survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh

Satuan Kerja Perangkat Daerah;

11. menyerahkan data hasil survei statistik sektoral kepada Badan Pusat Statistik;

12. memfasilitasi Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik

sektoral;

13. mendokumentasikan hasil survei statistik sektoral;

14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan survei statistik

sektoral;


15. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai

Negeri Sipil (PNS) di Daerah;

16. memasukan dan mengolah data dengan aplikasi komputer untuk memenuhi

kebutuhan;


bidang statistik dan pengolahan data;









5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

a. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Bidang

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan teknis,

pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan

dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk

mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten lintas

sektoral, pengelolaan media komunikasi publik, dan penguatan kapasitas sumber daya

komunikasi publik dan penyediaan akses informasi.

c. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan

tugas pokok melaksanakan fungsi :

1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang pengelolaan

informasi dan komunikasi publik;

4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan

fungsinya.


d. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil evaluasi

kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan

perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;


memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan

tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi

terkait di bidang pengelolaan informasi dan komunikasi publik baik vertikal

maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya

sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi

dan komunikasi publik;

7. menyiapkan bahan dan menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta

mengkoordinasikan pelaksanaan program kegiatan di bidang pengelolaan informasi

dan komunikasi publik;

8. melaksanakan pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral;

9. melaksanakan pengolahan dan analisis data informas untuk mendukung

komunikasi publik lintas sektoral;

10. melakasanakan perencanaan komunikasi publik dan citra positif pemerintah

daerah;

11. melaksanakan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;

12. melaksanakan pemberdayaan media dan lembaga komunikasi publik;

13. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;

14. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik:

15. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan melalui media pemerintah daerah

dan non pemerintah daerah;










5.1. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi

a. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan

Informasi dan Komunikasi Publik.

b. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan

pemerintah daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral melalui penyelenggaraan

pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral, pengolahan dan analisis data

informasi untuk mendukung komunikasi publik lintas sektoral, layanan perencanaan

komunikasi publik dan citra positif pemerintah daerah, serta pengemasan ulang konten

nasional menjadi konten lokal;

c. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di

bidang kemitraan dan analisis informasi baik secara langsung maupun tidak

langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi

dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;




pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah

daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral;

7. memantau dan menganalisa berita media, serta mengidentifikasi masalah dan

alternatif penyelesaiannya;

8. memantau dan menganalisa pendapat umum baik yang di sampaikan melalui

forum-forum seminar, lokakarya, diskusi maupun demontrasi, serta

mengidentifikasi masalah dan alternatif penyelesaiannya;

9. memantau tema dan isu komunikasi publik lintas sektoral;


10. menyusun perencanaan komunikasi publik;

11. menyusun konten citra positif pemerintah daerah;

12. melaksanakan kegiatan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;

13. melaksanakan peliputan, penerbitan dan dokumentasi kegiatan daerah;


bidang kemitraan dan analisis informasi;









5.2. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik

a. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang



b. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi

Publik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,

pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan media komunikasi publik

melalui penyelenggaraan kegiatan pembuatan konten lokal, pengelolaan saluran

komunikasi media internal, dan diseminasi atau penyiaran informasi kebijakan melalui

siaran radio Purwodadi FM.

c. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas

pokok mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi

Publik berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;


4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik





6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis

kegiatan penyiaran dan pembuatan konten lokal;

7. melaksanakan pembuatan konten lokal;

8. melaksanakan pengelolaan saluran atau media komunikasi media internal;

9. melaksanakan pengelolaan Radio Purwodadi FM;

10. melaksanakan kegiatan dialog interaktif lewat siaran radio;

11. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan pemerintah dan pemerintah daerah;

12. menyiapkan bahan rekomendasi izin penyelenggaraan lembaga penyiaran;

13. menyiapkan bahan rekomendasi izin lokasi pembangunan studio radio dan stasiun

pemancar radio dan atau televisi;


bidang penyiaran dan media komunikasi publik;









5.3. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik

a. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang



b. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


kegiatan di bidang penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan

penyediaan akses informasi melalui penyelenggaraan layanan pemberdayaan dan

penyediaan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik,

pengembangan sumber daya komunikasi publik, serta diseminasi informasi kebijakan

melalui media pemerintah daerah dan non pemerintah daerah.


c. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik





6. menyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penguatan kapasitas sumber daya

komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;

7. melaksanakan pemberdayaan kepada media dan lembaga komunikasi publik;

8. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;

9. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik;

10. melaksanakan pembinaan Lembaga Komunikasi Masyarakat (LKM) di tingkat

desa;

11. melaksanakan pembinaan terhadap Lembaga Sosial Masyarakat (LSM), Organisasi

Kemasyarakatan, Organisasi Profesi, Organisasi Pemuda yang berkaitan dengan

desiminasi Informasi;

12. melaksanakan kegiatan diseminasi informasi mengenai kebijakan pemerintah

pusat, provinsi maupun kabupaten melalui forum diskusi, seminar, sarasehan,

dialog interaktif, pentas seni tradisional, untuk merperjelas kebijakan pemerintah

dan pelaksanaan hasil-hasil pembangunan;

13. melaksanakan kegiatan penerangan terpadu lewat Badan Koordinasi Kehumasan

(Bakohumas) Kabupaten bersama-sama Dinas/Instansi terkait di kecamatan dan

desa;


bidang kelembagaan komunikasi publik;










6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu

a. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu di lingkungan Dinas mempunyai tugas dan

tanggungjawab membantu sebagian tugas Kepala Dinas dalam melaksanakan kegiatan

teknis sesuai dengan keahlian, keterampilan dan spesialisasinya masing-masing dan

bersifat mandiri berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dapat dibagi dalam Sub-Sub Kelompok sesuai

dengan kebutuhan masing-masing, dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior

selaku ketua kelompok yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala

Dinas.

c. Jumlah Jabatan Fungsional Tertentu ditentukan berdasarkan perumpunan, sifat dan

jenis sesuai beban kerja, yang penetapan formasinya diatur dengan Peraturan Bupati

berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku.

d. Pembinaan terhadap Jabatan Fungsional Tertentu dilakukan oleh Instansi pembina

sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku.

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

2.2.1. Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Aparatur pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Grobogan sebagaimana diatur dengan Peraturan Bupati

Grobogan Nomor 30 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Jabatan dan

Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, jumlah

P N S : 4 8 orang yang terdiri dari 5 orang pegawai golongan IV, 10 orang pegawai

golongan III, 8 orang golongan II, dan 15 orang non PNS yang terbagi pada Sekretariat,

dan Bidang-Bidang


Tabel 2.1.

Sumber Daya Manusia PNS Berdasarkan Jabatan dan Eselon SKPD

No. Jabatan

PNS Golongan (Orang)

IV III II I

L P L P L P L P

1. Kepala Dinas 1

2. Sekretaris 1

3. Kabid. Teknologi Informasi dan Persandian 1

4. Kabid. Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik 1

5. Kabid. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik 1

6. Kasubag. Umum 1

7. Kasubag. Perencanaan dan Keuangan 1

8. Kasi. Infrastruktur Teknologi Informasi 1

9. Kasi. Integrasi dan Keamanan Data Informasi 1

10. Kasi. Persandian dan Telekomunikasi 1

11. Kasi. Pengelolaan Aplikasi Informasi 1

12. Kasi. Layanan E-Government dan Smart City 1

13. Kasi. Statistik dan Pengolahan Data 1

14. Kasi. Kemitraan dan Analisis Informasi 1

15. Kasi. Penyiaran dan Media Komunikasi Publik 1

16. Kasi. Kelembagaan Komunikasi Publik 1

17. Staf 5 2 3 6

JUMLAH 4 2 9 8 3 6 - -

Tabel 2.2.

Sumber Daya Manusia Berdasarkan Status Pegawai

No

Status Kepegawaian Jumlah

Pegawai

Jenis Kelamin

L

P

1 PNS 33 18 15

2 Non-PNS 18 13 5

JUMLAH 51 31 20


Tabel 2.3.

Sumber Daya Manusia Bedasarkan Jenjang Pendidikan Pegawai

No. Status Kepegawaian

Jumlah

Pegawai Pendidikan

S3 S2 S1 D3 D2 D1 SMA SLTP SD

1 Pegawai Negeri Laki – Laki 17 5 7 4 1

2 Pegawai Negeri Perempuan 16 4 6 3 3

3 Tenaga Kontrak Laki – Laki 13

4 Tenaga Kontrak Perempuan 5

TOTAL 51

Tabel 2.4.

Sumber Daya Aset Modal

No Nama Barang Satuan Jumlah Keterangan

Baik Tidak Baik

1. Tanah Bangunan Kantor Pemerintah 1

2. Mobil unit 4

3. Sepeda Motor unit 3

4. GPS Gamin Etrex 3D buah 1

5. Atimeter Gamin 60 csx buah 1

6. Converter Fiber Optic to UTP mc210cs buah 2

7. Battery Accu Panasonic 70 amp 12 volt buah 2

8. Perkakas bengkel listrik dll. buah 20

9. Mesin ketik manual standar buah 1

10. Lemari besi

11. Rak besi/metal buah 3

12. Rak kayu buah 3

13. Rak komputer buah 1

14. Filling besi/metal buah 9

15. Overhead proyektor buah 2

16. Lemari arsip untuk arsip dinamis buah 1

17. Kursi pegawai non struktural buah 4

18. Meja Penyiar buah 1

19. Meja Operator buah 1

20. Meja Noval buah 8

21. Meja kayu/rotan buah 3

22. Meja tulis buah 12

23. Kursi tamu buah 1

24. Kursi tamu pejabat eselon III buah 1

25. Kursi putar buah 1

26. Kursi biasa buah 22

27. Kursi operator buah 4

28. Meja komputer buah 4

29. AC ruangan unit 1

30. AC split unit 6

31. AC unit unit 1

32. Kipas angin unit 5

33. Jam elektronik unit 1


34. TV berwarna unit 1

35. Komputer Mainframe/Server unit 3

36. Server unit 4

37. Perangkat WIFI LAN set 1

38. Peralatan jaringan komputer/internet unit 2

39. Peralatan jaringan WIFI LAN antar SKPD unit 1

40. Jaringan computer/internet unit 1

41. WIFI LAN unit 1

42. Perlengkapan Komputer (Desain Website) unit 1

43. Komputer Server Voice Over unit 1

44. Internet 2

45. PC Server Rackmount unit 1

46. Acces Point unit 1

47. Peralatan website unit 1

48. Peralatan jaringan internet Wifi Wlan unit 9

49. Peralatan jaringan internet tower triangel unit 9

50. Jaringan Wifi Lan antar SKPD unit 2


2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan

Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan

dalam rangka melaksanakan urusan wajib Komunikasi dan Informatika tersaji pada tabel

berikut ini.

Tabel 2.5

Indikator Pelayanan

No Indikator Satuan Kondisi Tahun

2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah

Jaringan

komunikasi

SKPD 39 49 49 49 56

2.

Website

milik

pemerintah

daerah

SKPD 30 30 30 10 14

3. Jumlah

wartel/

warnet

buah 113 124 136 150 165

4. Jumlah

surat kabar

nasional/

lokal

buah 21 21 21 27 27

5. Jumlah

penyiaran

radio/TV

Radio :

kali

Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19

Televisi :

kali

TV : 17 TV : 17 TV : 17 TV : 20 TV : 20

Realisasi anggaran dalam kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan tersaji

pada tabel berikut ini.


Tabel 2.4

REALISASI KINERJA ANGGARAN


No.

Program dan Kegiatan

Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun

ke- Rata-rata Pertumbuhan

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

I. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 911.342.000 840.000.000 886.800.000 952.900.000 890.000.000 777.640.149 759.939.698 770.133.029 913.997.528 850.789.310 85,33 90,47 86,84 95,92 95,59 896.208.400 814.499.943

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

26.500.000 25.000.000 25.000.000 20.000.000 5.000.000 26.500.000 16.535.500 13.305.800 12.486.495 4.998.000 100,00 66,14 53,22 62,43 99,96 20.300.000 14.765.159

2 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

85.000.000 105.000.000 105.000.000 125.000.000 120.000.000 83.717.899 87.207.698 97.426.629 112.868.446 97.585.923 98,49 83,05 92,79 90,29 81,32 108.000.000 95.761.319

4 Alat Tulis Kantor 127.380.000 125.000.000 125.000.000 95.000.000 90.000.000 124.008.000 120.274.000 97.767.500 87.859.000 88.310.000 97,35 96,22 78,21 92,48 98,12 112.476.000 103.643.700

5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

332.700.000 330.000.000 290.000.000 150.000.000 150.000.000 327.619.250 282.857.000 275.967.500 148.337.425 148.755.000 98,47 85,71 95,16 98,89 99,17 250.540.000 236.707.235

6 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 10.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 9.999.500 100,00 100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

14.000.000 13.999.900

7 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 16.000.000 15.000.000 14.999.000 14.990.000 15.000.000 16.000.000 100,00 99,99 99,93 100,0

0

100,0

0

15.200.000 15.197.800

9 Penyediaan Makanan dan

Minuman

50.000.000 50.000.000 64.400.000 55.000.000 50.000.000 50.000.000 49.987.500 46.974.500 50.660.000 49.877.000 100,00 99,98 72,94 92,11 99,75 53.880.000 49.499.800

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

120.000.000 160.000.000 164.000.000 130.000.000 164.000.000 104.295.000 158.079.000 146.700.350 129.953.862 161.155.593 86,91 98,80 89,45 99,96 98,27 147.600.000 140.036.761

11 Rapat-Rapat Koordinasi Ke

Dalam Daerah

0 0 36.000.000 30.000.000 40.000.000 0 0 25.400.750 27.378.900 39.971.344 0 0 70,56 91,26 99,93 21.200.000 18.550.199

15 Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan dan Transportasi

0 0 0 33.000.000 40.000.000 0 0 0 33.000.000 36.849.000 0 0 0 100,0

0

92,12 14.600.000 13.969.800

II Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur 154.550.000 493.550.000 630.550.000 304.800.000 511.000.000 151.733.000 428.973.000 581.987.087 297.975.750 500.456.050 98,18 86,92 92,30 97,76 97,94 418.890.000 392.224.977

18 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

0 0 6.400.000 55.500.000 25.000.000 0 0 6.400.000 54.574.875 24.159.950 0 0 100,0

0

98,33 96,64 17.380.000 17.026.965

19 Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

20.000.000 84.000.000 114.600.000 0 71.000.000 19.730.000 80.875.000 113.541.000 0 70.200.000 98,65 96,28 99,08 0 98,87 57.920.000 56.869.200

20 Pengadaan Meubelair 0 0 60.000.000 0 0 0 0 59.450.000 0 0 0 0 99,08 0 0 12.000.000 11.890.000

21 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

20.000.000 30.000.000 30.000.000 24.300.000 70.000.000 19.740.000 28.276.000 29.860.000 23.802.000 68.795.000 98,70 94,25 99,53 97,95 98,28 34.860.000 34.094.600


Kendaraan

Dinas/Operasional

99.550.000 99.550.000 99.550.000 50.000.000 60.000.000 97.263.000 89.011.000 70.059.087 45.594.050 55.057.100 97,70 89,41 70,38 91,19 91,76 81.730.000 71.396.847


No.






Peralatan Gedung Kantor

15.000.000 30.000.000 50.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 29.999.000 34.188.000 25.000.000 20.000.000 100,00 100,0

0

68,38 100,0

0

100,0

0

28.000.000 24.837.400

III Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 0 40.000.000 0 0 115.000.000 0 39.775.000 0 0 113.204.950 0 99,44 0 0 98,44 31.000.000 30.595.990

30 Pengadaan Pakaian Dinas

bagi Pegawai

Dishubinfokom Kab.

Grobogan

0 0 0 0 65.000.000 0 0 0 0 64.124.950 0 0 0 0 98,65 13.000.000 12.824.990

IV Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

0 0 0 0 25.000.000 0 0 0 0 18.897.500 0 0 0 0 75,59 5.000.000 3.779.500

V Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

0 15.000.000 0 0 10.000.000 0 14.783.000 0 0 10.000.000 0 98,55 0 0 100,0

0

5.000.000 4.956.600

35 Penyusunan Dokumen

Perencanaan, Pengendalian,

Pelaporan Kinerja dan

Keuangan

0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 100,0

0

2.000.000 2.000.000

VI Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

760.000.000 867.900.000 817.500.000 954.500.000 1.340.000.00

0

751.706.000 860.236.800 806.398.850 933.175.250 1.291.200.40

0

98,91 99,12 98,64 97,77 96,36 947.980.000 928.543.460

1 Pengadaan Telepon Internet

Protocol di SKPD

0 0 125.000.000 0 0 0 0 123.318.000 0 0 0 0 98,65 0 0 25.000.000 24.663.600

2 Pendokumn Berita serta

Kegiatan Bupati dan Wakil

Bupati Grobogan

0 0 50.000.000 50.000.000 50.000.000 0 0 49.931.400 49.160.000 49.541.000 0 0 99,86 98,32 99,08 30.000.000 29.726.480

3 Pengelolaan Bandwith

Internet dan Hosting Website

Kab. Grobogan

75.000.000 157.900.000 175.000.000 294.500.000 400.000.000 75.000.000 157.354.000 172.512.000 292.691.000 369.818.000 100,00 99,65 98,58 99,39 92,45 220.480.000 213.475.000

5 Penerbitan Majalah Gema

Bersemi

75.000.000 73.150.000 75.000.000 50.000.000 50.000.000 74.963.000 72.075.300 74.955.300 49.511.000 49.598.000 99,95 98,53 99,94 99,02 99,20 64.630.000 64.220.520

6 Pemeliharaan Tower

Jaringan Wireless LAN

100.000.000 117.850.000 150.000.000 30.000.000 30.000.000 99.723.000 115.735.000 147.993.900 29.667.800 29.173.950 99,72 98,21 98,66 98,89 97,25 85.570.000 84.458.730

7 Pengembangan Website /

Jaringan WIFI LAN Antar

SKPD

350.000.000 340.000.000 0 0 30.000.000 346.635.000 338.011.000 0 0 29.315.000 99,04 99,42 0 0 97,72 144.000.000 142.792.200

8 Pemeliharaan Peralatan

Jaringan Komputer

0 0 0 30.000.000 70.000.000 0 0 0 29.677.000 69.071.000 0 0 0 98,92 98,67 20.000.000 19.749.600

9 Operasional Kegiatan

RSPD/Purwodadi FM

70.000.000 64.000.000 64.000.000 65.000.000 95.000.000 67.650.000 63.830.000 63.958.500 63.194.900 90.751.200 96,64 99,73 99,94 97,22 95,53 71.600.000 69.876.920

10 Pengukuhan Forum

Komunikasi Media

Tradisional (FK METRA)

dan Diseminasi Informasi

Melalui Media Tradisional

0 25.000.000 60.000.000 0 0 0 24.630.000 58.540.000 0 0 0 98,52 97,57 0 0 17.000.000 16.634.000


No.





11 Pemeliharaan dan Pengadaan

Alat Komunikasi, Perbaikan

Antena dan Tower, dan

Perubahan Frekwensi Radio

Purwodadi FM

50.000.000 0 33.500.000 145.000.000 30.000.000 48.275.000 0 30.555.000 138.130.500 29.789.000 96,55 0 91,21 95,26 99,30 51.700.000 49.349.900

12 Pembekalan Penyiaran Radio

Bagi Pelajar SMA/SMK

0 25.000.000 45.000.000 0 0 0 24.617.500 44.980.000 0 0 0 98,47 99,96 0 0 14.000.000 13.919.500

14 Pengelolaan Layanan

Pengadaan Secara Elektornik

(LPSE)

0 0 0 75.000.000 50.000.000 0 0 0 73.606.000 49.982.000 0 0 0 98,14 99,96 25.000.000 24.717.600

15 Pengad. Peralatan Komputer

LPSE

0 0 0 30.000.000 0 0 0 0 29.645.000 0 0 0 0 98,82 0 6.000.000 5.929.000

16 Intensifikasi Retribusi

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 48.791.500 0 0 0 0 97,58 0 10.000.000 9.758.300

17 Pengawasan dan

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 46.801.250 0 0 0 0 93,60 0 10.000.000 9.360.250

18 Revisi Perbup No. 2 Tahun

2014 Tentang Pengendalian

Menara Telekomunikasi

0 0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.045.500 0 0 0 0 96,74 0 12.000.000 11.609.100

19 Pengadaan Peralatan

Jaringan Pendukung SIMDA

Online

0 0 0 0 200.000.000 0 0 0 0 199.482.000 0 0 0 0 99,74 40.000.000 39.896.400

20 Pelaksanaan SIMDA Online 0 0 0 0 102.000.000 0 0 0 0 99.263.750 0 0 0 0 97,32 20.400.000 19.852.750

21 Rehabilitasi Ruang Studio

Siaran Radio Purwodadi FM

0 0 0 0 45.000.000 0 0 0 0 44.178.000 0 0 0 0 98,17 9.000.000 8.835.600

22 Pengelolaan Jaringan

Komputer Antar SKPD

0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 15.971.000 0 0 0 0 79,86 4.000.000 3.194.200

23 Pengadaan Tower Jaringan

Komputer SKPD

0 0 0 0 88.000.000 0 0 0 0 86.375.000 0 0 0 0 98,15 17.600.000 17.275.000

24 Pengadaan Peralatan Radio

Purwodadi FM

0 0 0 0 55.000.000 0 0 0 0 54.750.000 0 0 0 0 99,55 11.000.000 10.950.000

VI

I

Program Kerjasama Informasi

Dengan Mas Media 55.000.000 52.000.000 230.500.000 85.000.000 250.000.000 54.730.500 51.525.000 221.720.683 81.720.500 245.571.750 99,51 99,09 96,19 96,14 98,23 134.500.000 131.053.687

25 Pembuatan Paket Siaran TV 30.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 30.000.000 29.730.500 24.875.000 24.996.500 24.055.500 29.160.000 99,10 99,50 99,99 96,22 97,20 27.000.000 26.563.500

26 Dialog Interaktif di Radio 25.000.000 27.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 25.000.000 26.650.000 28.567.000 29.875.000 29.780.000 100,00 98,70 95,22 99,58 99,27 28.400.000 27.974.400

27 Sosialisasi Lembaga

Komunikasi Masyarakat

(LKM)

0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.067.183 0 0 0 0 96,78 0 0 12.000.000 11.613.437

28 Pengembangan dan

Pemberdayaan LKM dan

KIM

0 0 0 0 70.000.000 0 0 0 0 68.603.050 0 0 0 0 98,00 14.000.000 13.720.610

29 Sosialisasi Perda Retribusi

Jasa Umum Terkait

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 80.000.000 0 60.000.000 0 0 74.690.000 0 58.766.050 0 0 93,36 0 97,94 28.000.000 26.691.210


No.





30 Monitoring Menara

Telekomunikasi dan

Evaluasi Tower

0 0 35.500.000 0 0 0 0 35.400.000 0 0 0 0 99,72 0 0 7.100.000 7.080.000

31 Diseminasi Informasi

Melalui Media Massa

0 0 0 20.000.000 25.000.000 0 0 0 19.977.500 24.563.750 0 0 0 99,89 98,26 9.000.000 8.908.250

32 Persiapan dan Penunjang

Seleksi Pekan Informasi

Nasonal (PIN)

0 0 0 10.000.000 15.000.000 0 0 0 7.812.500 14.809.000 0 0 0 78,13 98,73 5.000.000 4.524.300

33 Update Data Informasi

Publik

0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 19.889.900 0 0 0 0 99,45 4.000.000 3.977.980

JUMLAH BELANJA LANGSUNG 2.759.892.00

0

4.424.438.00

0

4.616.496.00

0

4.445.577.00

0

5.670.000.00

0

2.572.445.84

9

4.094.852.39

8 4.340.726.399

4.335.683.15

3

5.520.804.93

7 93,21 92,55 94,03 97,53 97,37

4.383.280.60

0

4.172.902.54

7


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk Kabupaten Grobogan yang mana

membutuhkan peningkatan pelayanan khususnya di bidang transportasi, komunikasi dan

informatika, maka hal ini merupakan suatu tantangan dan sekaligus suatu peluang dalam

pengembangan pelayanan transportasi, komunikasi dan informatika baik bagi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan maupun bagi stake holder lainnya.

Semua hal yang mengenai tantangan dan peluang yang ada juga merupakan hasil

analisis terhadap Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika, Renstra Perangkat

Daerah Propinsi Jawa Tengah dan Renstra Kabupaten Grobogan.

2.4.7 Tantangan

Tantangan lima tahun ke depan untuk Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan, yaitu:

a. Cepatnya perkembangan teknologi informasi, mengakibatkan perlunya

penyesuaian dan antisipasi yang cepat dan tepat, baik dari sisi SDM maupun

dukungan sarana / prasarana;

b. Belum terkendalinya pembangunan menara / tower telekomunikasi yang

mengakibatkan pemanfaatannya tidak efisienter dan konsentrasinya layanan

telekomunikasi pada komersial dan mengurangi keindahan / estetika wilayah;

c. Infrastruktur Data Center masih kurang ideal;

d. Infrastruktur Jaringan Internet untuk Layanan publik belum ada;

e. Infrastruktur dan prasarana persandian belum tersedia;

f. Pengawasan dan Pengendalian menara telekomunikasi belum maksimal;

g. Aplikasi yang ada selama ini berjalan pada platform yang cenderung berbeda di

tiap OPD;

h. Data yang tidak sistematis dan tidak terstruktur;

i. Data yang tidak faktual dan cenderung sulit untuk dijadikan sebagai standar

akuntabilitras kinerja;

j. Adanya kesulitan untuk memperoleh data dengan mudah dan efektif;

k. Serangan dari luar yang mengancam website yang ada;

l. Data yang berpotensi rusak atau hilang;

m. Beberapa website yang lebih sering mendapat serangan ketika sedang menghadapi

even penting (lomba website contohnya);

n. Data dan informasi yang ada kurang di backup.


2.4.8 Peluang

Adapun peluang yang ada pada masa lima tahun mendatang untuk Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah :

a. Dukungan kebijakan maupun pendanaan kegiatan dari Pemerintah Pusat,

Pemerintah Propinsi Jawa Tengah sebagai faktor pendukung keberhasilan

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan;

b. Semakin berkembangnya perangkat teknologi informasi dan komunikasi yang

berdampak kepada semakin mudahnya mengakses informasi dan komunikasi

untuk mengoptimalkan penyelenggaraan pembangunan;

c. Semakin bertumbuhkembangnya minat dan partisipasi masyarakat luas dalam

penyelenggaraan pembangunan, termasuk di bidang informasi dan

komunikasi;

d. Mewujudkan infrastruktur Data Center yang menjamin Kelangsungan Bisnis,

memberikan Keamanan Data Center, memberikan Optimasi Aplikasi dan

memberikan Penyimpanan Data;

e. Membangun infrastruktur internet di area publik menuju terwujudnya Smart

City;

f. Mewujudkan infrastruktur dan sarana prasarana persandian guna menigkatkan

kebutuhan persandian untuk keamanan berita;

g. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi guna

mencukupi database menara telekomunikasi dan peningkatan Pendapatan Asli

Daerah;

h. Data sebagai faktor utama terselenggaranya pembangunan;

i. Data sebagai indikator kinerja pemerintahan;

j. Data informasi sebagai pemenuhan kebutuhan masyarakat agar lebih maju

dan sejahtera;

k. Aplikasi yang aman, andal dan layak unutk diguanaka atau akses;

l. Terjaminnya keamanan data informasi pada suatu aplikasi;

m. Data dan aplikasi yang terlindungi dari ancaman yang berpotensi

mengganggu jalannya pembangunan.

Untuk yang akan datang Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan akan mengembangkan pelayanan transportasi. Tujuannya agar pelayanan

terhadap angkutan umum massal kepada masyarakat dimasa yang akan datang dapat

dimudahkan dalam melakukan perjalanan dengan nyaman, aman dan handal dari satu

tujuan ke tujuan yang lain.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Dengan memahami kondisi Dinas Komunikasi dan Informatika maka

dirumuskan permasalahn utama adalah “Belum optimalnya pelayanan dibidang

komunikasi, infornasi dan statistik”. Dengan dipicu berbagai akar masalah

sebagai berikut:

1. Komunikasi dan Informatika

➢ Belum optimalnya penyediaan jaringan komunikasi antar Perangkat Daerah

(PD) dan pengembangan Website Pemerintah Kabupaten Grobogan. Jumlah

website PD justru mengalami penurunan pada tahun 2015 yaitu 14 website.

➢ Belum optimalnya pemberdayaan sumberdaya informasi dan komunikasi.

Kemampuan PD dalam melakkan up date informasi ang dimuat dalam

website. Baru 54% perangkat daerah yang memiliki web akti dan selalu up

date.

➢ Belum opimalnya pembentukan dan pengembangan jaringan kerjasama

komunikasi dan informasi untuk mendukung penyampian informasi kepada

masyarakat. Frekeuensi kegiatan memuat informasi pada website masih

dilakukan 3 kali per minggu.

2. Statistik

➢ Belum optimalnya penyediaan data di bidang statistik

➢ Belum optimalnya pengolahan data dan gaji di bidang statistik

➢ Belum optimalnya SDM (Sumber Daya Manusia) di bidang statistik

3.2. Telaah Visi, Misi, Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Kabupaten Grobogan

1. Visi

Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

pada akhir periode perencanaan. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD

adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan

pada waktu pilkada. Visi menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa

depan daerah yang ingin dicapai dalam masa jabatan selama lima tahun sesuai

misi yang diemban. Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Grobogan

Tahun 2016-2021 adalah :


“ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang Sejahtera

Secara Utuh dan Menyeluruh ”Berdasarkan pernyataan visi di atas, terdapat

dua frase, yaitu masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara utuh dan

masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara menyeluruh. Maka

penjelasan yang dimaksud dengan visi tersebut adalah :

1) Masyarakat yang sejahtera secara utuh, mengandung maksud bahwa

tercipta kondisi masyarakat di Kabupaten yang sehat, selamat, makmur,

aman sentosa, baik secara moril maupun materiil. Artinya masyarakat

Kabupaten Grobogan dapat terpenuhi sandang, pangan, kesehatan,

pendidikan, memiliki usia harapan hidup yang tinggi, mendapatkan

pekerjaan yang layak dan memiliki pendapatan perkapita yang sesuai

dengan kebutuhan hidup. Selain terpenuhinya kebutuhan secara materiil,

masyarakat merasa aman dalam menjlani kehidupannya, terhindar dari

ancaman kemanan dan ketertiban lingkungan.

2) Masyarakat yang sejahtera secara menyeluruh, mengandung maksud bahwa

kondisi masyarakat Kabupaten Grobogan yang sehat, selamat, makmur,

aman sentosa, baik secara moril maupun materiil menyeluruh pada seluruh

lapisan masyarakat dan seluruh wilayah kabupaten. Ditandani dengan

menurunnya tingkat kesenjangan kelompok pendapatan masyarakat,

pertumbuhan ekonimi yang merata dan menurunnya kesenjangan antar

wilayah.

2. Misi

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi menjadi penting untuk

memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin

dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Untuk

mencapai visi “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang

Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh”, ditetapkan 9 (sembilan) misi yaitu :

1) Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan, perhubungan,

perumahan-pemukiman dan sumberdaya air;

2) Meningkatkan produktivitas pertanian dan ketahanan pangan;

3) Pengembangan ekonomi kerakyatan bidang UMKM, industri, perdagangan,

koperasi dan pariwisata;

4) Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan pemberdayaan

masyarakat, keolahragaan pemuda, KB dan pelayanan sosial dasar lainnya;


5) Mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan peningatan penyerapan

tenaga kerja;

6) Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola

pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan public;

7) Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan kualitas

penataan ruang;

8) Meningkatkan penghayatan nilai-nilai keagamaan dan pelestarian budaya

masyarakat;

9) Meningkatkan pemerataan pendapatan, pembangunan antar wilayah,

kesetaraan gender, perlindungan anak dan penanggulangan kemiskinan.

Dari kesembilan misi RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

diatas, misi nomor 6 mempunyai keterkaitan dengan pelayanan yang

dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu menyangkut

pelayanan di bidang komunikasi dan informasi yang meliputi pelayanan

internet, pelayanan komunikasi, ketersediaan data statistik serta

pelayanan gaji kepada seluruh Pegawai Negeri Sipil Kabupaten

Grobogan.

3.3 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika

Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika meliputi fokus

pembangunan bidang komunikasi dan informatika dimana Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai pendukung program unggulan pemerintah

Indonesia yaitu kedaulatan pangan, kedaulatan energi, kemaritiman, pariwisata dan

industri, infrastruktur, pengembangan SDM, dan perbatasan dan Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai leading sektor. Tujuan Kementerian

Komunikasi dan Informatika antara lain :

1. Mengelola sumber daya spektrum frekuensi radio secara optimal;

2. Mewujudkan tata kelola komunikasi dan informatika yang sehat, efisien dan

aman;

3. Meningkatkan efisiensi industri komunikasi dan informatika;

4. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi;

5. Menciptakan sumber daya TIK yang unggul, produktif dan berdaya saing;

6. Meningkatkan partisipasi publik terhadap pengambilan kebijakan publik;dan

7. Menyediakan dukungan TIK dalam rangka pencapaian fokus pembangunan

pemerintah Indonesia.


Sesuai dengan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika, sasaran

yang akan dicapai oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah sebagai

berikut:

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan

informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud

kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata

dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial,

budaya, pertahanan, dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya

saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata

kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih,

efektif, dan efisien.

Dilihat dari sasaran Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan

Informatika diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

memiliki beberapa faktor pengambat dalam pencapaian sasaran Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai berikut :

Tabel 3.1

Faktor Penghambat yang Dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan dalam

Pencapaian Sasaran Kementerian Komunikasi dan Informatika

Sasaran Kementerian Komunikasi Dan Informatika Faktor Penghambat Pencapaian Sasaran

yang Dihadapi Diskominfo

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya

kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk

mendukung fokus pembangunan pemerintah

sebagai wujud kehadiran negara dalam

menyatakan kedaulatan dan pemerataan

pembangunan

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan

penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan,

sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan

Informatika yang efisien, berdaya saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental,

reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian

Komunikasi dan Informatika yang berintegritas,

bersih, efektif, dan efisien.

• Keterbatasan lokasi untuk informasi

kepada masyarakat

• Banyaknya perangkat IT baik software

maupun hardware yang belum

terintegrasi sehingga pencarian /

sinkronisasi data menjadi sulit.

• Keterbatasan kemampuan server

sehingga website belum lancar

• Masih banyak website perangkat daerah

yang tidak diupdate dan bahkan ada yang

sudah mati.

• Masih banyak SDM yang belum

mempunya kompetensi di bidang IT.


3.5 Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

Sesuai dengan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi Jawa

Tengah, sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi

Jawa Tengah adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan

informatika

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata

dan terjangkau

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya

saing dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata

kelola Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

3.6 Telaah RTRW Kabupaten Grobogan

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan RTRW. Sehingga dalam

Renstra ini tidak dilakukan telaah RTRW.

3.7 Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan KLHS. Sehingga dalam

Resntra ini tidak dilakukan telaah KLHS.

3.8 Isu - Isu Strategis Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021

1. Lonjakan trafik internet

2. Belum tersedianya hotspot diruang publik

3. Makin banyaknya konten-konten negatif yang perlu difilter oleh Dinas


4. Tersedianya internet bagi tiap OPD Kabupaten Grobogan


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan

1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk

mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani

isu strategis yang dihadapi untuk periode tahun 2016-2021. Sementara itu yang

dimaksud dengan sasaran adalah kondisi yang menggambarkan hal yang ingin

dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan.

Sasaran Pokok Pembangunan yang akan dicapai Kabupaten Grobogan

tahun 2016-2021 disajikan pada tabel berikut ini :

Tabel 4.1

Sasaran Pokok Pembangunan Kabupaten Grobogan Tahun 2016- 2021

No. Indikator Sasaran Satuan

Kondisi

Awal

2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Kondi

si

Akhir

1. Pertumbuhan Ekonomi % 4,03

(2014)

4,87 5,12 5,37 5,62 5,87 6,12 6,12

2. Laju Inflasi % 8,03

(2014)

6,65 6,50 6,35 6,20 6,05 5,90 6,65

3. Indeks Pembangunan

Manusia

Indeks 68,05 68,36 68,67 68,98 69,29 69,60 69,91 69,91

4. Angka usia harapan hidup Tahun 73,88 74,04 74,12 74,2 74,28 74,36 74,44 74,44

5. Rata-Rata lama Sekolah Tahun 6,91 6,92 6,93 6,95 6,98 7,01 7,04 7,04

6. Angka Harapan lama

sekolah

Tahun 12,25 12,35 12,44 12,54 12,63 12,73 12,82 12,82

7. Pengeluaran riil perkapita

(daya beli)

Rupiah 9.457 9.540 9.623 9.706 9.789 9.872 9.955 9.955

8. Indeks Pembangunan

Gender

Indeks 85,44

(2014)

85,84 86,05 86,25 86,45 86,65 86,85 86,85

9. Indeks Pemberdayaan

Gender

Indeks 56,95

(2014)

57,67 57,85 58,21 58,39 58,75 58,93 58,93

10. Persentase Penduduk Miskin % 13,86

(2014)

11,86 11,11 10,36 9,86 9,36 8,86 8,86

11. Tingkat Pengangguran

Terbuka

% 4,25

(2014)

4,13 4,07 4,04 4,01 3,98 3,95 4,13


Adapun tujuan, indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran beserta nilai lima tahun yang akan datang disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 4.2

Tujuan, Indikator Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran

No Tujuan

Indikator

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran Satuan

Kondisi

Awal

2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1 Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

daerah

Skor PeGi

(Pemeringkatan

E Government)

Meningkatnya kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan publik/ Pemda

Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan

Memperhatikan visi Pemerintah Kabupaten Grobogan yang tertuang di

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Grobogan 2016-2021 yang memiliki visi dan misi. Dalam rangka mendukung

visi misi tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan,

menjabarkan dan mengimplementasikan atas visi dan misi yang telah ditetapkan,

pada tahun 2016-2021 terdapat tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang

disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 5.1

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

daerah

Meningkatnya

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

publik/ Pemda

Optimalisasi

penyampaian

informasi melalui

sarana sandi dan

telekomunikasi

Sentralisasi

pelayanan

persandian dan

telekomunikasi


Tabel 5.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

Indikator Satuan Kondisi Awal

(2015)

2016

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir

(RPJMD)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Belanja Langsung

Urusan Informasi dan Komunikasi

Program pengembangan komunikasi, Informasi Dan Media Massa

1.451.502.539 1.145.785.705 1.243.530.148 1.352.702.156 1.436.055.279 1.612.197.835

Jumlah Jaringan komunikasi SKPD 56 87 130 175 225 275 329 329

Jumlah penyiaran radio/TV Radio : kali Radio : 19 Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Televisi : kali TV = 17 TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

199.829.207 216.876.195 235.916.191 250.453.280 281.173.185

Prosentase SKPD yg punya Website

% 25,00 36,00

50,00 64,00 79,00 89,00 100 100

Program Kerjasama Informasi dan media masa

321.054.112 253.433.392 275.053.234 299.200.710 317.637.372 356.597.891

Jumlah Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional melalui :

- Media massa seperti majalah, radio, dan televisi

Majalah : kali / tahun

4 4 6 6 10 10 12 12

Dialog radio : kali / tahun

31 31 40 40 43 43 45 45

Siaran TV : kali / tahun

4 4 4 4 6 8 10 10

- Media baru seperti website (media online)

setiap hari 3 kali Minggu

3 kali Minggu

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

- Media tradisional seperti pertunjukan rakyat

kali / tahun 1 1 2 2 3 3 3 3

- Media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya

kali / tahun / Kecamatan

1 kali/ 2 Kec.

1 kali/ 2 Kec.

1 kali/ 5 Kec.

1 kali/ 8 Kec.

1 kali/ 12 Kec.

1 kali/ 15 Kec.

1 kali/ 19 Kec.

1 kali/ 19 Kec.

- Media luar ruang seperti media bulletin, brosur, spanduk, baliho dll

kali / tahun 0 0 2 2 3 3 3 3

Pameran / Exspo kali / tahun 0 0 1 2 2 3 3 3


Indikator Satuan Kondisi Awal

(2015)

2016

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir

(RPJMD)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Urusan Statistik

Program Pengembangan Data Statistik

281.626.414

222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168

Buku ”kabupaten dalam angka” % 100 100 100 100 100 100 100

Buku ”PDRB kabupaten” % 100 100 100 100 100 100 100

Urusan Persandian

Program Pengelolaan Persandian

281.626.414 222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168

Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait

89 90 93 96 99 100 100 100

% 89 90 93 96 99 100 100 100


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN

Dengan mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, perlu dilakukan

kebijakan operasional dalam bentuk program dan kegiatan yang dapat memberikan arah dan kesatuan

konsep pembangunan dalam periode 2016-2021.

Sesuai dengan penetapan indikator kinerja daerah kabupaten grobogan, Dinas Komunikasi dan

Informatika yang tercantum dalam RPJMD disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :

Tabel 6.1

Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016

Indikator Satuan Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

Tahun

(2015)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Kinerja

Akhir

(RPJMD)

Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar


Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2

Statistik

Persentase PD yang

memiliki buku profil

data statistik

% 57,89 60 70 80 90 100 100 100

Persandian

Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait

% 89 90 93 96 99 100 100 100


Selanjutnya untuk mewujudkan Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan tersebut di atas dan sebagai penunjang kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan, Tahun 2016-2021 yang akan direalisasikan melalui program dan kegiatan sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 6.2

Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

URUSAN

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

2.1

- 2,162,500,000 - 4,933,000,000 - 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700 - 6,328,128,100

28,892,536,800

Meningkatkan

ketersediaa

n sarana dan

prasarana

pendukung perkantora

n

Meningk

atnya pemenuh

an

kebutuhan sarana

dan

prasarana

perkanto

ran

persentase

pemenuhan

kebutuhan

sarana dan

prasarana pendukung

administrasi

perkantoran

2.10

2.10.1.1.1

Program

Pelayanan

Administr

asi

Perkantor

an

- 0 - 755,000,000 - 1,031,000,000 - 1,277,290,000 - 1,420,000,000 - 1,425,000,000 - 5,908,290,000

2.10

2.10.1.1.1.1

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

terpenuhinya pelayanan jasa

surat menyurat

bulan 0 12 10,000,000 12 15,000,000 12 4,500,000 12 4,725,000 12 4,961,200 12 39,186,200

2.10

2.10.1.1.1.2

Penyediaan

Jasa Komunikas

i, Sumber

Daya Air dan Listrik

terpenuhinya Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik

bulan 0 12 75,000,000 12 150,000,000 12 108,000,000 12 113,400,000 12 119,070,000 60 565,470,000

2.10 2.10.1.1.1.10

Penyediaan

Alat Tulis

Kantor

tersediannya

alat tulis

kantor

bulan 0 12 150,000,000 12 125,000,000 12 125,000,000 12 131,250,000 12 137,812,500 60 669,062,500

2.10

2.10.1.1.1.11

Penyediaan Barang

Cetakan

tersedianya barang

cetakan dan

bulan 0 12 75,000,000 12 75,000,000 12 75,000,000 12 78,750,000 12 82,687,500 60 386,437,500



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

dan

Penggandaan

penggandaan

2.10

2.10.1.1.1.12

Penyediaan

Komponen

Instalasi Listrik/Pen

erangan

Bangunan Kantor

tersediannya

Komponen

Instalasi Listrik/Penera

ngan

Bangunan Kantor

bulan 0 12 20,000,000 12 66,000,000 12 36,000,000 12 37,800,000 12 39,690,000 60 199,490,000

2.10

2.10.1.1.1.14

Penyediaan

Peralatan

Rumah Tangga

Tersedianya

Peralatan

Rumah Tangga

buah 0 0 0 20 50,000,000 0 0 20 0 20 0 80 50,000,000

2.10 2.10.1.1.1.15

Penyediaan

Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-

Undangan

tersediannya Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang-

Undangan

bulan 0 12 25,000,000 12 25,000,000 12 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 60 128,812,500

2.10

2.10.1.1.1.17

Penyediaan Makanan

dan

Minuman

tersediannyaM

akanan dan Minuman

bulan 0 12 60,000,000 12 85,000,000 12 207,075,000 12 217,428,700 12 228,300,100 60 797,803,800

2.10

2.10.1.1.1.18

Rapat-Rapat

Koordinasi

dan Konsultasi

Ke Luar

Daerah

terlaksananya

Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi

Ke Luar Daerah

bulan 0 12 250,000,000 12 360,000,000 12 500,000,000 12 525,000,000 12 551,250,000 60 2,186,250,000

2.10

2.10.1.1.1.19

Rapat-

Rapat

Koordinasi Ke Dalam

Daerah

terlaksananya Rapat-Rapat

Koordinasi Ke

Dalam Daerah

bulan 0 12 50,000,000 12 40,000,000 12 156,715,000 12 164,550,700 12 172,778,200 60 584,043,900

2.10 2.10.1.1.1.20

Pengelolaa

n Kebersihan,

Keamanan

dan Transportas

i

tersediannya

jasa

Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan dan

Transportasi

bulan 0 12 40,000,000 12 40,000,000 12 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 60 206,100,000

2.10

2.10.1.1.2

Program

Peningkata

n Sarana

dan

- 0 - 412,000,000 - 600,000,000 - 476,000,000 - 499,800,000 - 524,790,000 - 2,512,590,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Prasarana

Aparatur

2.10

2.10.1.1.2.7

Pengadaan perlengkap

an Gedung

Kantor

Tersedianya

perlengkapan gedung kantor

unit 0 69 110,000,000 61 100,000,000 24

0 150,000,000 5 157,500,000 5 165,375,000 25 682,875,000

2.10

2.10.1.1.2.9

Pengadaan

peralatan

Gedung

Kantor

Tersedianya

peralatan gedung kantor

unit 0 13 122,000,000 23 150,000,000 14 161,000,000 8 169,050,000 8 177,502,500 40 779,552,500

2.10 2.10.1.1.2.22

Pemeliharaan

Rutin/Berk

ala Gedung Kantor

Terpeliharany

a gedung

kantor

paket 0 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 52,500,000 1 55,125,000 5 257,625,000

2.10

2.10.1.1.2.24

Pemelihara

an

Rutin/Berk

ala

Kendaraan

Dinas / Operasional

Terpeliharany

a kendaraan

dinas /

operasional

kantor

bulan 0 12 50,000,000 12 50,000,000 8 50,000,000 12 52,500,000 12 55,125,000 60 257,625,000

2.10

2.10.1.1.2.26

Pemelihara

an

Rutin/Berkala

Perlengkap

an Gedung Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Diskominfo

bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 48 103,812,500

2.10 2.10.1.1.2.28

Pemelihara

an Rutin/Berk

ala

Peralatan Gedung

Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan

Peralatan Gedung

Kantor

Diskominfo

bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 48 151,100,000

2.10

2.10.1.1.2.31

Pemelihara

an Rutin/Berk

ala

Perlengkapan dan

Peralatan

Gedung Kantor

Terpeliharany

a

perlengkapan dan peralatan

gedung kantor

bulan 0 12 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000

2.10

2.10.1.1.2.42

Rehabilitasi

Sedang/Ber

Terlaksananya

Rehabilitasi paket 0 0 0 1 200,000,000 0 0 1 0 1 0 4 200,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

at Gedung

Kantor

Sedang/berat

Gedung Kantor

2.10

2.10.1.1.3

Program

Peningkata

n Disiplin

Aparatur

Tercapainya

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

- 0 - 275,000,000 - 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 335,000,000

2.10 2.10.1.1.3.2

Pengadaan

Pakaian

Dinas Beserta

Perlengkap

annya

Terlaksananya

Pengadaan

Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapann

ya

stel 0 50 25,000,000 100 60,000,000 0 0 12

5 0

125

0 24

5 85,000,000

2.10

2.10.1.1.3.7

Pengadaan Absensi

Sisik Jari

Tersedianya alat absensi

sidik jari dan

data absensi PNS secara

online

0

250,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 250,000,000

Meningkatkan

kualitas

SDM bidang

komunikasi

dan informatika

Meningk

atnya kapasitas

SDM

teknis dan

administ

ratif bidang

komunik

asi dan

Informat

ika

persentase SDM yang

mengikuti

diklat bintek

teknis dan

administratif bidang

komunikasi

dan

informatika

0 0 0

2.10

2.10.1.1.5

Program

Peningkata

n

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

- 0

- 20,000,000 - 0 - 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000

2.10

2.10.1.1.5.4

Pendidikan

dan

Pelatihan

non Formal

Terselenggaranya

pendidikan

dan pelatihan non formal

bagi pegawai

Diskominfo

orang 0 2 20,000,000 - 0 2 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000

2.10 Program 15,000,000 - 20,000,000 - 35,000,000 - 39,250,000 - 32,891,200 - 34,535,800 - 161,677,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10.1.1.6 Peningkata

n

Pengemba

ngan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja

dan

Keuangan

2.10 2.10.1.1.6.1

Penyuusunan Laporan

Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Terlaksananya

Penyuusunan Laporan

Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi

Kinerja Dinas Komunikasi

dan

Informatika Kab.

Grobogan

Dokumen

0 - 0 5 35,000,000 4 31,325,000 5 32,891,200 5 34,535,800 20 133,752,000

2.10

2.10.1.1.6.5

Penyusunan

Dokumen Perencanaa

n,

Pengendalian dan

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan Dinas

Komunikas

i dan Informatika

Kab.

Grobogan

Terlaksananya

Penyusunan

Dokumen Perencanaan,

Pengendalian

dan Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Dinas

Komunikasi dan

Informatika

Kab. Grobogan

Dokum

en 0 5 20,000,000 - 0 1 7,925,000 - 0 - 0 - 27,925,000

2.10

2.10.1.1.7

Program

Peningkata

n dan

Pengemba

ngan

Pengelolaa

n

Keuangan

Daerah

0

245,668,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 245,668,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10 2.10.1.1.7.1

Pengelolaa

n Gaji PNS Kabupaten

Grobogan

Terlaksananya

Pengelolaan Gaji PNS Kab.

Grobogan

PNS 0 10 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000

2.10

2.10.1.1.7.2

Pengelolaa

n Tunjangan

Profesi

Guru

Terlaksananya

Pengelolaan

Tunjangan Profesi Guru

PNS 0 5.4 28,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 28,500,000

2.10 2.10.1.1.7.3

Pengelolaan Bukti

Pemotonga

n Pajak Tahunan

Bagi PNS

Kabupaten Grobogan

Terlaksananya Pengelolaan

Bukti

Pemotongan Pajak Tahunan

Bagi PNS

Kab. Grobogan

PNS 0 10.

2 17,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 17,500,000

2.10

2.10.1.1.7.4

Pengelolaa

n

Tambahan Penghasilan

Bagi PNS

(Kesejahteraan

Pegawai)

Terlaksananya

Pengelolaan

Tambahan

Penghasilan Bagi PNS

(Kesejahteraan

Pegawai)

PNS 0 5 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10

2.10.1.1.7.5

Pembuatan

Aplikasi

Tambahan Penghasilan

Bagi PNS

Terlaksananya

kegiatan Aplikasi

Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

Paket 0 1 29,168,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,168,000

2.10

2.10.1.1.15

Program

Pengemba

ngan

Komunika

si,

Informasi

dan Media

Massa

Jumlah Jaringan

komunikasi

1,035,000,000 - 2,580,332,000 - 2,729,000,000 3,306,763,000 3,467,621,600 3,641,002,700 15,724,719,300

2.10 2.10.1.1.15.2

Pembinaan dan

Pengemban

gan Jaringan

Komunikas

i dan Informasi

Terlakasannya

Pembinaan

dan

Pengembanga

n Jaringan Komunikasi

dan Informasi

Paket 0 - 0 1 100,000,000 2 100,000,000 2 105,000,000 2 110,250,000 6 415,250,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.15.3

Pembinaan

dan Pengemban

gan Sumber

Daya Komunikas

i dan

Informasi

Terlaksananny

a Pembinaan dan

Pengembanga

n Sumber Daya

Komunikasi

dan Informasi

kali 0 - 0 3 40,000,000 4 0 4 0 14 40,000,000

2.10 2.10.1.1.15.4

Pengadaan Alat Studio

dan

Komunikasi

Tersedianya

Alat Studio dan

Komunikasi

paket 0 - 0 1 150,000,000 15

9 200,000,000 2 210,000,000 3 220,500,000 8 780,500,000

2.10 2.10.1.1.15.5

Pengkajian dan

Pengemban

gan Sistem Informasi

Tercapainya

Pengkajian

dan Pengembanga

n Sistem

Informasi

opd 0 - 0 48 100,000,000 88

4 365,000,000 48 383,250,000 48 402,412,500

192

1,250,662,500

2.10 2.10.1.1.15.6

Perencanaan dan

Pengemban

gan Kebijakan

Komunikas

i dan Informasi

Tercapainya

Perencanaan dan

Pengembanga

n Kebijakan Komunikasi

dan Informasi

paket 0 - 0 1 200,000,000 12 100,000,000 2 105,000,000 3 110,250,000 8 515,250,000

2.10

2.10.1.1.15.11

Pengelolaan Fasilitas

Informasi

Administra

si Pegawai

Tercapainya

Pengelolaan

Fasilitas

Informasi

Administrasi Pegawai

pns 0 - 0 9.2 225,000,000 0 0 9.5 0 9.7 0 37.

9 225,000,000

2.10

2.10.1.1.15.12

Pengembangan dan

Pengelolaa

n Sistem Informasi

Pemerintah

Daerah

Terwujudnya

Pengembanga

n dan Pengelolaan

Sistem

Informasi Pemerintah

Daerah

bulan 0 - 0 12 300,000,000 12 300,000,000 12 315,000,000 12 330,750,000 48 1,245,750,000

2.10

2.10.1.1.15.13

Pengelolaa

n Jaringan Informasi

Pmerintah

Daerah

Pengelolaan

Jaringan Informasi

Pmerintah

Daerah

bulan 0 - 0 12 1,250,000,000 12 1,995,763,000 12 2,091,071,600 12 2,195,625,200 48 7,532,459,800

2.10 Penerbitan Tercetaknya edisi 75,000,000 4 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10.1.1.15.14 Majalah

Gema Bersemi,

Publikasi

dan Dokumenta

si

Majalah Gema

Bersemi

2.10 2.10.1.1.15.15

Pemelihara

an Perlengkap

an/Peralata

n Jaringan dan

Komputer

Terlaksananya

Pemeliharaan

Perlengkapan/Peralatan

Jaringan dan

Komputer

paket 0 - 0 1 100,000,000 1 141,000,000 2 148,050,000 2 155,452,500 6 544,502,500

2.10

2.10.1.1.15.16

Pengadan

Perlengkapan

Informasi

Publik

Tersedianya

Perlengkapan

Informasi Publik

paket 0 - 0 1 65,000,000 0 0 2 0 2 0 6 65,000,000

2.10

2.10.1.1.15.17

Pembinaan, Monitoring

dan

Evaluasi PPID

Pembantu

Terlaksananya Pembinaan,

Monitoring

dan Evaluasi PPID

Pembantu

kali 0 - 0 7 199,000,000 2 50,000,000 10 52,500,000 10 55,125,000 35 356,625,000

2.10

2.10.1.1.15.26

Pengelolaa

n Layanan Pengadaan

Secara

Elektornik

(LPSE)

Terlaksananya

pelayanan

pengadaan barang/jasa

melalui LPSE

bulan 75,000,000 12 175,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 175,000,000

2.10

2.10.1.1.15.27

Pemelihara

an Tower

Jaringan Komputer

Terpeliharanya Tower

Jaringan

Komputer

tower 30,000,000 10 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10 2.10.1.1.15.28

Pemeliharaan

Peralatan

Jaringan Komputer

Terpeliharany

a Peralatan Jaringan

Komputer

unit/set 75,000,000 30 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000

2.10 2.10.1.1.15.29

Pendokume

ntasian

Berita serta Kegiatan

Bupati dan

Wakil

Terdokumenn

ya Berita serta

Kegiatan Bupati dan

Wakil Bupati

Grobogan

Jilid/K

alender

.

60,000,000

72/

200

0

75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Bupati

Grobogan

2.10

2.10.1.1.15.31

Operasional Kegiatan

RSPD/Pur

wodadi FM

Terlaksananya Kegiatan

RSPD/Purwod

adi FM

bulan 95,000,000 12 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000

2.10 2.10.1.1.15.37

Pengelolaa

n Jaringan SIMDA

Online

Terlaksananya

Pengelolaan

Jaringan

SIMDA Online

bulan 100,000,000 12 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10

2.10.1.1.15.45

Pengelolaa

n Bandwith

Internet OPD

Terlaksananya

Pengelolaan

Bandwith Internet OPD

opd 425,000,000 48 710,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 710,000,000

2.10

2.10.1.1.15.46

Pengelolaa

n Server

Hosting

dan

Domain

Website Kab.

Grobogan

Terlaksananya Pengelolaan

Hosting

Website di Lingkungan

Kab.

Grobogan

paket 100,000,000 1 120,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 120,000,000

2.10

2.10.1.1.15.49

Bintek Aplikasi

Perkantoran

Terlaksananya

Kegiatan Bintek

Aplikasi

Perkantoran

opd 0 48 63,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 63,000,000

2.10

2.10.1.1.15.52

Sosialisasi Perbup

Nomor 33

Tahun 2015

Terlaksananya kegiatan

sosialisasi perbup nomor

33 tahun 2015

tentang Pendayagunaa

n Teknologi

Informasi & Komunikasi

dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan

orang 0 140 37,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 37,000,000

2.10

2.10.1.1.15.53

Pengemban

gan Telepon

VoIP

SKPD

Terlaksananya

Pengembanga

n Telepon VoIP SKPD

paket 0 25 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10 2.10.1.1.15.54

Sosialisasi

Pemanfaatan Statistik

Sektoral

Untuk Pemerintah

an

Terlaksananya

sosialisasi statistic

sektoral

kali 0 1 13,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 13,000,000

2.10 2.10.1.1.15.55

Peningkata

n jaringan Teknologi

Informasi

untuk Internet

Desa

Tersedianya peralatan

Jaringan

pendukung Internet Desa

Kec. 0 10 70,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 70,000,000

2.10

2.10.1.1.15.56

Pengelolaa

n Keamanan

System

Website

Terlaksananya

Pengamanan

System Website

Skpd/o

pd 0 56 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.57

Pembinaan

Radio dan Masyarakat

Pemantau

Penyiaran

Terlaksananya Pembinaan

Radio dan

Masyarakat Pemantau

Penyiaran

orang 0 45 29,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,500,000

2.10

2.10.1.1.15.58

Orientasi

Kemitraan dan

Analisis

Informasi

Terlaksananya

kegiatan kemitraan dan

analisis

informasi

orang 0 85 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000

2.10 2.10.1.1.15.60

Pengelolaa

n Aplikasi

E-Musrenban

g dan E-

Budgeting

Terlaksananya

Pengelolaan

Aplikasi E-Musrenbang

dan E-

Budgeting

bulan 0 12 247,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 247,000,000

2.10

2.10.1.1.15.69

Pembuatan Peraturan

Bupati

Tentang Pedoman

Pengelolaa

n dan Pelayanan

Informasi

dan Dokumenta

si

Terlaksananya pembuatan

peraturan

Bupati tentang

pedoman

pengelolaan

dan pelayanan informasi dan

dokumentasi

perbup 0 1 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.15.70

Sosialisasi

Perbup Tentang

Pedoman

Pengelolaan dan

Pelayanan

Informasi dan

Dokumenta

si

Terlaksananya sosialisasi

Peraturan

Bupati tentang Pedoman

Pengelolaan

dan Pelayanan Informasi dan

Dokumentasi

orang 0 115 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000

2.10 2.10.1.1.15.71

Penyusunan

Data Statistik

Sektoral

Tersedianya data statistik

sektoral

Kabupaten Grobogan

buku 0 75 62,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 62,000,000

2.10

2.10.1.1.15.72

Koordinasi dan

Fasilitasi

Pendaftaran Domain

Desa id

Terlaksananya

kegiatan

koordinasi dan

fasilitasi

pendaftaran

domain desa id

orang 0 292 41,850,000 - 0 27

5 55,000,000 - 57,750,000 - 60,637,500 - 215,237,500

2.10

2.10.1.1.15.73

Pembelian Komputer

Server dan

UPS

Terlaksananya

pembelian

komputer server dan

UPS

paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.74

Pembuatan

Jaringan

Backbone

Terlaksananya

pembuatan

jaringan

backbone

paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10 2.10.1.1.15.75

Pembelian Peralatan

Jaringan

dan Tower Jaringan

Terlaksananya pembelian

tower jaringan

dan peralatannya

paket 0 1 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000

2.10 2.10.1.1.15.76

Pembuatan dan

Pemindaha

n Ruang

Server

Terlaksananya

pembuatan,

pemindahan ruang server

dan setup

system server

paket 0 1 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10

2.10.1.1.15.77

Pengadaan

Peralatan TIK

Terlaksananya pengadaan

peralatan TIK

(Teknologi

0

41,482,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 41,482,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Informasi dan

Komunikasi)

2.10

2.10.1.1.15.78

Koordinasi

dan Implementa

si Surat

Dinas Elektronik

Terlaksananya koordinasi dan

pelaksanaan

simaya ke OPD terkait

se-Kabupaten

Grobogan

opd 0 48 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10 2.10.1.1.15.79

Review Masterplan

Pengendali

an/Penataan Infrastruktu

r Menara

Telekomunikasi Baru

Terlaksananya kegiata review

pengendalian/

penataan infrastruktur

menara

telekomunikasi dan

perubahan

perbup No. 61

Tahun 2014

kecamatan

0 19 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 60,000,000

2.10

2.10.1.1.17

Program

Fasilitasi

Peningkata

n SDM

Bidang

Komunika

si dan

Informasi

Terwujudnya

Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi

dan

Informasi

50,000,000 - 125,000,000 - 175,000,000 50,000,000 52,500,000 55,125,000 457,625,000

2.10

2.10.1.1.17.1

Pelatihan

SDM

Dalam

Bidang Komunikas

i dan

Informasi

Terlaksananya

Pelatihan

SDM Dalam

Bidang

Komunikasi dan Informasi

orang 0 - 0 280 175,000,000 4 50,000,000 40

0 52,500,000

40

0 55,125,000

14

80 332,625,000

2.10

2.10.1.1.17.2

Perencanaan dan

Pengemban

gan Aplikasi E-

Governmen

t

Terwujudnyanya Sistem

Layanan E-

Government

paket 0 1 75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000

2.10 2.10.1.1.17.4

Pengembangan dan

Pemutakhir

an Website OPD

Terpeliharany

a Konten

Website OPD

website 50,000,000 7 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.18

Program

Kerjasama

Informasi

Dengan

Mas Media

- 190,000,000

- 500,000,000 - 795,000,000

- 457,460,000

- 480,332,900

- 504,349,600

- 2,737,142,500

2.10 2.10.1.1.18.3

Penyebarluasan

Informasi

yang Bersifat

Penyuluhan

Bagi Masyarakat

Terlaksananya

Penyebarluasan Informasi

yang Bersifat

Penyuluhan Bagi

Masyarakat

paket 0 - 0 1 230,000,000 1 129,435,000 2 135,906,700 2 142,702,100 7 638,043,800

2.10

2.10.1.1.18.7

Koordinasi

Kerjasama

Informasi dan Media

Massa

Terwujudnya

Koordinasi

Kerjasama Informasi dan

Media Massa

bulan 0 - 0 12 105,000,000 12 82,650,000 12 86,782,500 12 91,121,600 48 365,554,100

2.10

2.10.1.1.18.10

Diseminasi

Informasi

Kepada Masyarakat

Terlaksananya

Diseminasi Informasi

Kepada

Masyarakat

media 0 - 0 4 90,000,000 1 50,000,000 5 52,500,000 5 55,125,000 18 247,625,000

2.10 2.10.1.1.18.11

Fasilitasi

Kelompok Informasi

Masyarakat

Tercapainya Fasilitasi

Kelompok

Informasi Masyarakat

kelompok

0 - 0 10 100,000,000 60 30,000,000 15 31,500,000 15 33,075,000 55 194,575,000

2.10

2.10.1.1.18.12

Fasilitasi Forum

Komunikasi Media

Tradisional

Terwujudnya

Fasilitasi

Forum

Komunikasi

Media Tradisional

kali 0 - 0 1 25,000,000 2 30,000,000 2 31,500,000 2 33,075,000 7 119,575,000

2.10

2.10.1.1.18.13

Fasilitasi Kegiatan

Informasi

Publik

Terwujudnya

Fasilitasi

Kegiatan Informasi

Publik

paket 0 - 0 1 95,000,000 5 35,375,000 1 37,143,700 1 39,000,900 4 206,519,600

2.10

2.10.1.1.18.16

Diseminasi

Informasi Melalui

Media

Tradisional

Terlaksanya


Melalui Media

Tradisional

kali 30,000,000 2 65,000,000 - 0 0 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10

2.10.1.1.18.17

Pengiriman Seleksi

Pertunjukan

Terselenggaraanya seleksi

pertunjukan

kali 15,000,000 2 40,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Rakyat rakyat

2.10 2.10.1.1.18.18

Pembinaan

Forum Komunikas

i Media

Tradisional (FK

METRA)

Terlaksananya

Pembinaan Forum

Komunikasi

Media Tradisional

(FK METRA)

kali 0 3 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10

2.10.1.1.18.19

Diseminasi

Informasi Melalui

Media Luar

Ruang

Terlaksananya


Melalui Media

Luar Ruang

paket 0 2 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000

2.10 2.10.1.1.18.21

Pembuatan

Paket

Siaran TV

Terlaksananya

Pembuatan

Paket Siaran TV

paket 40,000,000 6 55,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 55,000,000

2.10

2.10.1.1.18.22

Dialog Interaktif di

Radio

Terlaksananya

Dialog

Interaktif di Radio

kali 35,000,000 36 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000

2.10

2.10.1.1.18.23

Pengawasan dan

Pengendali

an Menara Telekomuni

kasi

Terlaksananya

Pengawasan

dan Pengendalian

Menara

Telekomunikasi

menara 70,000,000 200 100,000,000 200 100,000,000 1 35,000,000 20

0 36,750,000

20

0 38,587,500

10

00 310,337,500

2.10

2.10.1.1.18.27

Pembinaan Kelompok


Terlaksananya

Pembinaan Kelompok

Informasi

Masyarakat

kali 0 12 100,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000

2.10 2.10.1.1.18.28

Studi Banding

Kelompok


Terlaksananya Studi Banding

Kelompok


kali 0 1 40,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000

URUSAN

PERSAND

IAN

0 0 0

2.10

2.10.1.1.18.8

Fasilitasi

Terkait Persandian

Terpenuhinya Fasilitasi

Terkait

Persandian

paket 0 - 0 1 50,000,000 12 65,000,000 2 68,250,000 2 71,662,500 7 254,912,500

URUSAN 0



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

STATISTI

K

2.14

2.10.1.1.15

Program

Pengemba

ngan

Data/Infor

masi/Statis

tik Daerah

buku 0 - 0 270 275,000,000 42

0 130,000,000

42

0 136,500,000

42

0 143,325,000

10

80 684,825,000

2.14 2.10.1.1.15.2

Pengolahan

, Updating dan

Analisis

Data dan Statistik

Daerah

Terlaksananya

Pengolahan,

Updating dan Analisis Data

dan Statistik

Daerah

buku 0 - 0 270 275,000,000 42

0 130,000,000

420

136,500,000 42

0 143,325,000

1080

684,825,000

0

JUMLAH BELANJA

LANGSUNG

SELURUHNYA

- 2,162,500,000 - 4,933,000,000

- 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700

- 6,328,128,100

- 28,892,536,800

Keterangan : Warna kuning karena penyesuaian dengan e planning Permendagri No. 13 Tahun 2016 untuk sebagian lagi digabung.

Renstra Dishubinfokom Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 74

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator Kinerja adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran kuantitatif

atau kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah

disepakati dan ditetapkan, dimana indikator kinerja ini sebagai dasar penilaian kinerja baik

dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun sebagai petunjuk kemajuan dalam rangka

mencapai tujuan dan sasaran.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai

ukuran keberhasilan pencapaian visi misi kepala daerah dan wakil kepala daerah dari sisi

penyelenggaraan pemerintahan daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan

dengan akumulasi pencapaian indikator Outcome progam pembangunan daerah setiap tahun

atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang

diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan yang tercantum dalam RPJMD 2016 - 2021, disajikan dalam tabel sebagai

berikut :

Tabel 7.1

INDIKATOR KINERJA RPJMD KABUPATEN GROBOGAN

Urusan Komunikasi, Informatika dan Statistik

Target Kinerja Tahun

Indikator Satuan Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

Tahun (2015)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

(RPJMD)

Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2

Persentase PD yang

memiliki buku profil

data statistic

% 57,89 60 70 80 90 100 100 100

Persentase informasi

pemerintah daerah

melalui sarana sandi

dan telekomunikasi

yang tersampaikan

pada pihak terkait

% 89 90 93 96 99 100 100 100

Renstra Dishubinfokom Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 74


BAB VIII

PENUTUP

7.1 Pedoman Transisi

Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari visi dan misi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan yang dalam

penyusunannya telah memperhatikan aspek normatif seperti yang telah diatur dalam

peraturan perundangan. Penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 dimaksudkan

untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam mewujudkan sinkronisasi

dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang

komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas

pembantuan.

Dalam penyusunan program ini mengacu pada sejumlah program yang secara

hierarkis pada yang lebih tinggi yaitu RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021,

RPJP Kabupaten Grobogan, Renstra Diskominfo Propinsi Jawa Tengah dan Renstra

Kementerian Komunikasi dan Informatika serta produk-produk perencanaan yang telah

ditetapkan dalam produk hukum yang mengikat misalnya Tataran Transportasi Wilayah

dan RTRW Kabupatem Grobogan. Dokumen Renstra ini secara normatif telah

diupayakan untuk mendukung program-program visi dan misi Bupati Grobogan yang

telah ditetapkan yaitu Terwujudnya “ Masyarakat Grobogan Yang Sejahtera Secara Utuh

dan Menyeluruh” dimaksudkan untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam

mewujudkan sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang

komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan.

Selanjutnya Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021 akan digunakan sebagai acuan

bagi pelaku pembangunan di bidang komunikasi dan informasi dalam implementasinya

harus memperhatikan kaidah pelaksanaannya adalah sebagai berikut :

1. Renstra ini merupakan pedoman untuk menyusun rencana kerja tahunan dengan time

frame yang sama yaitu tahun 2016 – 2021, dengan demikian akan terjadi kesamaan

arah pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.

2. Renstra ini akan menjadi dasar penyusunan rencana kerja setiap tahun baik yang

bersumber dari APBD maupun APBN.

3. Penyusunan Renstra ini telah melalui tahap konsultasi publik dengan harapan

program-program yang ada dalam Renstra akan sesuai dengan permintaan jasa

komunikasi dan informasi dengan demikian para pemangku kepentingan (stake

holder) dilingkungan komunikasi dan informasi .Kabupaten Grobogan akan

memahami peran yang akan diambil dalam pembangunan komunikasi dan informasi

selama lima tahun ke depan. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan disamping menjadi pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan


sampai dengan tahun 2021 secara sub stansial juga berlaku sebagai Renstra transisi

yang akan menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (Renja)

tahun 2022 sebelum tersusunnya Renstra 2022 – 2027.

7.2 Kaidah Pelaksanaan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016 -

2021 disusun dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan daerah khususnya di

sektor komunkasi dan informasi serta menjadi arah dan pedoman pelaksanaan

penyelenggaraan komunikasi dan informasi bagi seluruh unit kerja dan stakeholder sektor

informasi dan komunikasi. Untuk itu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai

berikut :

1. Seluruh unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun

2016 - 2021 dengan sebaik-baiknya.

2. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

dijabarkan sebagai rencana kerja dan menjadi acuan bagi Sekretariat dan Bidang-

Bidang untuk tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.

3. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika perlu dilakukan pengendalian

dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan hasil program serta kegiatan

Renstra. Selanjutnya diharapkan menjadi acuan bagi Pemerintah Daerah dalam

menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016-2021 dengan

mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2016 - 2021 khususnya

sektor informasi dan komunikasi.

4. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan dapat melakukan perubahan

apababila ada perubahan kebijakan ditingkat nasional dan daerah.

2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tujuan 9 Sasaran 1

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatny

a Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

% 100 100 100 4.933.000.000 100 5.700.000.000 100 5.841.763.000 100 6.089.645.700 100 6.328.128.100 100 28.892.536.800

Meningkatkan

pelayanan

administratif

dan fungsional

kepada semua

unsur di

lingkungan

Dinas

Meningkatnya

pelaksanaan

tugas

ketatausahaan,

administrasi

umum dan

kepegawaian,

keuangan dan

perencanaan

progran dan

pelaporan

persentase

tertib

penatausahaan

, administrasi

keuangan,

perencanaan

dan pelaporan

Persentase

tertib

Penatausahaan

, administrasi

keuangan

perencanaan,

dan pelaporan

% 100 100 100 100 100 100 100 100

1. Penyediaan

Jasa Surat

Menyurat

Jumlah

penyediaan

jasa surat

menyurat

bulan 12 12 12 10.000.000 12 15.000.000 12 4.500.000 12 4.725.000 12 4.961.200 12 39.186.200

2. Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik

Jumlah

Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik

bulan 12 12 12 75.000.000 12 150.000.000 12 108.000.000 12 113.400.000 12 119.070.000 60 565.470.000

3. Penyediaan

Alat Tulis

Kantor

Jumlah

Penyediaan

Alat Tulis

Kantor

bulan 12 12 12 150.000.000 12 125.000.000 12 125.000.000 12 131.250.000 12 137.812.500 60 669.062.500

4. Penyediaan

Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah

Penyediaan

Barang

Cetakan dan

Penggandaan

bulan 12 12 12 75.000.000 12 75.000.000 12 75.000.000 12 78.750.000 12 82.687.500 60 386.437.500

5. Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/Penera

ngan

Bangunan

Kantor

Jumlah

Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/Penera

ngan

Bangunan

bulan 12 12 12 20.000.000 12 66.000.000 12 36.000.000 12 37.800.000 12 39.690.000 60 199.490.000

6. Penyediaan

Peralatan

Rumah

Tangga

Jumlah

Penyediaan

Peralatan

Rumah

buah 12 12 12 0 20 50.000.000 0 0 20 0 20 0 80 50.000.000

7. Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah

Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang-

Undangan

bulan 12 12 12 25.000.000 12 25.000.000 12 25.000.000 12 26.250.000 12 27.562.500 60 128.812.500

8. Penyediaan

Makanan dan

Minuman

Jumlah

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

bulan 12 12 12 60.000.000 12 85.000.000 12 207.075.000 12 217.428.700 12 228.300.100 60 797.803.800

Tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif


KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2016- 2021

Tujuan SasaranIndikator

SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan



Kondisi Kinerja pada

akhir periode Renstra

SKPD

8


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

9. Rapat-

Rapat

Koordinasi

dan

Konsultasi Ke

Jumlah Rapat-

Rapat

Koordinasi

dan

Konsultasi Ke

bulan 12 12 12 250.000.000 12 360.000.000 12 500.000.000 12 525.000.000 12 551.250.000 60 2.186.250.000

10. Rapat-

Rapat

Koordinasi Ke

Dalam Daerah

Jumlah Rapat-

Rapat

Koordinasi Ke

Dalam Daerah

bulan 12 12 12 50.000.000 12 40.000.000 12 156.715.000 12 164.550.700 12 172.778.200 60 584.043.900

11.

Pengelolaan

Kebersihan,

Keamanan dan

Transportasi

Jumlah

Pengelolaan

Kebersihan,

Keamanan dan

Transportasi

bulan 12 12 12 40.000.000 12 40.000.000 12 40.000.000 12 42.000.000 12 44.100.000 60 206.100.000

1. Pengadaan

perlengkapan

Gedung

Kantor

Jumlah

Pengadaan

perlengkapan

Gedung

unit 0 69 110.000.000 61 100.000.000 240 150.000.000 5 157.500.000 5 165.375.000 25 682.875.000

2. Pengadaan

peralatan

Gedung

Kantor

Jumlah

Pengadaan

peralatan

Gedung

unit 0 13 122.000.000 23 150.000.000 14 161.000.000 8 169.050.000 8 177.502.500 40 779.552.500

3.

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung

Jumlah

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung

paket 0 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 52.500.000 1 55.125.000 5 257.625.000

4.

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas /

Operasional

Jumlah

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas /

Operasional

bulan 0 12 50.000.000 12 50.000.000 8 50.000.000 12 52.500.000 12 55.125.000 60 257.625.000

5.

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

Gedung

Jumlah

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

Gedung

bulan 0 - 0 12 25.000.000 50 25.000.000 12 26.250.000 12 27.562.500 48 103.812.500

6.

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan

Gedung

Jumlah

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan

Gedung

bulan 0 - 0 12 25.000.000 50 40.000.000 12 42.000.000 12 44.100.000 48 151.100.000

7.

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

dan Peralatan

Gedung

Jumlah

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

dan Peralatan

Gedung

bulan 0 12 80.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80.000.000

8. Rehabilitasi

Sedang/Berat

Gedung

Kantor

Jumlah

Rehabilitasi

Sedang/Berat

Gedung

paket 0 0 0 1 200.000.000 0 0 1 0 1 0 4 200.000.000

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Tercapainya

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

- 0 - 275.000.000 - 60.000.000 - 0 - 0 - 0 - 335.000.000

1. Pengadaan

Pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapann

ya

Jumlah

Pengadaan

Pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapann

ya

stel 0 50 25.000.000 100 60.000.000 0 0 125 0 125 0 245 85.000.000

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

- 2.512.590.000- 412.000.000 - 600.000.000 - 476.000.000 - 499.800.000 - 524.790.000- 0


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

2. Pengadaan

Absensi Sisik

Jari

Jumlah

Pengadaan

Absensi Sisik

Jari

0 250.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 250.000.000

Meningkatkan

kualitas SDM

bidang

komunikasi

dan

informatika

Meningkatnya

kapasitas

SDM teknis

dan

administratif

bidang

komunikasi

dan

Informatika

persentase

SDM yang

mengikuti

diklat bintek

teknis dan

administratif

bidang

komunikasi

dan

0 0 0

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

- 0 - 20.000.000 - 0 - 105.000.000 - 0 - 0 - 125.000.000

1. Pendidikan

dan Pelatihan

non Formal

Jumlah

Pendidikan

dan Pelatihan

non Formal

orang 0 2 20.000.000 - 0 2 105.000.000 - 0 - 0 - 125.000.000

Program

Peningkatan

Pengembang

an Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

15.000.000 - 20.000.000 - 35.000.000 - 39.250.000 - 32.891.200 - 34.535.800 - 161.677.000

1. Penyusunan

Laporan

Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah

Penyusunan

Laporan

Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Dokumen 0 - 0 5 35.000.000 4 31.325.000 5 32.891.200 5 34.535.800 20 133.752.000

2. Penyusunan

Dokumen

Perencanaan,

Pengendalian

dan Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Kab.

Grobogan

Jumlah

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan,

Pengendalian

dan Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Kab.

Grobogan

Dokumen 0 5 20.000.000 - 0 1 7.925.000 - 0 - 0 - 27.925.000

Program

Peningkatan

dan

Pengembang

an

Pengelolaan

Keuangan

0 245.668.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 245.668.000

1. Pengelolaan

Gaji PNS

Kabupaten

Grobogan

Jumlah

Pengelolaan

Gaji PNS

Kabupaten

Grobogan

PNS 0 10 105.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105.500.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

2. Pengelolaan

Tunjangan

Profesi Guru

Jumlah

Pengelolaan

Tunjangan

Profesi Guru

PNS 0 5,4 28.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 28.500.000

3. Pengelolaan

Bukti

Pemotongan

Pajak

Tahunan Bagi

PNS

Kabupaten

Grobogan

Jumlah

Pengelolaan

Bukti

Pemotongan

Pajak

Tahunan Bagi

PNS

Kabupaten

PNS 0 10,2 17.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 17.500.000

4. Pengelolaan

Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

(Kesejahteraan

Pegawai)

Jumlah

Pengelolaan

Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

(Kesejahteraan

Pegawai)

PNS 0 5 65.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65.000.000

5. Pembuatan

Aplikasi

Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

Jumlah

Pembuatan

Aplikasi

Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

Paket 0 1 29.168.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29.168.000

Program

Pengembang

an

Komunikasi,

Informasi

dan Media

Jumlah

Jaringan

komunikasi

1.035.000.000 - 2.580.332.000 - 2.729.000.000 3.306.763.000 3.467.621.600 3.641.002.700 15.724.719.300

1. Pembinaan

dan

Pengembanga

n Jaringan

Komunikasi

dan Informasi

Jumlah

Pembinaan

dan

Pengembanga

n Jaringan

Komunikasi

Paket 0 - 0 1 100.000.000 2 100.000.000 2 105.000.000 2 110.250.000 6 415.250.000

2. Pembinaan

dan

Pengembanga

n Sumber

Daya

Komunikasi

Jumlah

Pembinaan

dan

Pengembanga

n Sumber

Daya

kali 0 - 0 3 40.000.000 4 0 4 0 14 40.000.000

3. Pengadaan

Alat Studio

dan

Komunikasi

Jumlah

Pengadaan

Alat Studio

dan

paket 0 - 0 1 150.000.000 159 200.000.000 2 210.000.000 3 220.500.000 8 780.500.000

4. Pengkajian

dan

Pengembanga

n Sistem

Informasi

Jumlah

Pengkajian

dan

Pengembanga

n Sistem

opd 0 - 0 48 100.000.000 884 365.000.000 48 383.250.000 48 402.412.500 192 1.250.662.500

5.

Perencanaan

dan

Pengembanga

n Kebijakan

Komunikasi

dan Informasi

Jumlah

Perencanaan

dan

Pengembanga

n Kebijakan

Komunikasi

dan Informasi

paket 0 - 0 1 200.000.000 12 100.000.000 2 105.000.000 3 110.250.000 8 515.250.000

6. Pengelolaan

Fasilitas

Informasi

Administrasi

Pegawai

Jumlah

Pengelolaan

Fasilitas

Informasi

Administrasi

Pegawai

pns 0 - 0 9,2 225.000.000 0 0 9,5 0 9,7 0 37,9 225.000.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

7.

Pengembanga

n dan

Pengelolaan

Sistem

Informasi

Pemerintah

Daerah

Jumlah

Pengembanga

n dan

Pengelolaan

Sistem

Informasi

Pemerintah

Daerah

bulan 0 - 0 12 300.000.000 12 300.000.000 12 315.000.000 12 330.750.000 48 1.245.750.000

8. Pengelolaan

Jaringan

Informasi

Pmerintah

Daerah

Jumlah

Pengelolaan

Jaringan

Informasi

Pmerintah

Daerah

bulan 0 - 0 12 1.250.000.000 12 1.995.763.000 12 2.091.071.600 12 2.195.625.200 48 7.532.459.800

9. Penerbitan

Majalah Gema

Bersemi,

Publikasi dan

Dokumentasi

Jumlah

Penerbitan

Majalah Gema

Bersemi,

Publikasi dan

Dokumentasi

edisi 75.000.000 4 100.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000

10.

Pemeliharaan

Perlengkapan/

Peralatan

Jaringan dan

Komputer

Jumlah

Pemeliharaan

Perlengkapan/

Peralatan

Jaringan dan

Komputer

paket 0 - 0 1 100.000.000 1 141.000.000 2 148.050.000 2 155.452.500 6 544.502.500

11. Pengadan

Perlengkapan

Informasi

Publik

Jumlah

Pengadan

Perlengkapan

Informasi

Publik

paket 0 - 0 1 65.000.000 0 0 2 0 2 0 6 65.000.000

12.

Pembinaan,

Monitoring

dan Evaluasi

PPID

Jumlah

Pembinaan,

Monitoring

dan Evaluasi

PPID

kali 0 - 0 7 199.000.000 2 50.000.000 10 52.500.000 10 55.125.000 35 356.625.000

13.

Pengelolaan

Layanan

Pengadaan

Secara

Elektornik

(LPSE)

Jumlah

Pengelolaan

Layanan

Pengadaan

Secara

Elektornik

(LPSE)

bulan 75.000.000 12 175.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 175.000.000

14.

Pemeliharaan

Tower

Jaringan

Jumlah

Pemeliharaan

Tower

Jaringan

tower 30.000.000 10 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

15.

Pemeliharaan

Peralatan

Jaringan

Komputer

Jumlah

Pemeliharaan

Peralatan

Jaringan

Komputer

unit/set 75.000.000 30 100.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000

16.

Pendokumenta

sian Berita

serta Kegiatan

Bupati dan

Wakil Bupati

Grobogan

Jumlah

Pendokumenta

sian Berita

serta Kegiatan

Bupati dan

Wakil Bupati

Grobogan

Jilid/Kalender. 60.000.000 72/2000 75.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75.000.000

17.

Operasional

Kegiatan

RSPD/Purwo

dadi FM

Jumlah

Operasional

Kegiatan

RSPD/Purwo

dadi FM

bulan 95.000.000 12 105.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105.500.000

18.

Pengelolaan

Jaringan

SIMDA

Jumlah

Pengelolaan

Jaringan

SIMDA

bulan 100.000.000 12 65.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65.000.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

19.

Pengelolaan

Bandwith

Internet OPD

Jumlah

Pengelolaan

Bandwith

Internet OPD

opd 425.000.000 48 710.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 710.000.000

20.

Pengelolaan

Server Hosting

dan Domain

Website Kab.

Grobogan

Jumlah

Pengelolaan

Server Hosting

dan Domain

Website Kab.

Grobogan

paket 100.000.000 1 120.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 120.000.000

21. Bintek

Aplikasi

Perkantoran

Jumlah Bintek

Aplikasi

Perkantoran

opd 0 48 63.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 63.000.000

22. Sosialisasi

Perbup Nomor

33 Tahun

2015

Jumlah

Sosialisasi

Perbup Nomor

33 Tahun

orang 0 140 37.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 37.000.000

23.

Pengembanga

n Telepon

VoIP SKPD

Jumlah

Pengembanga

n Telepon

VoIP SKPD

paket 0 25 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

24. Sosialisasi

Pemanfaatan

Statistik

Sektoral

Untuk

Pemerintahan

Jumlah

Sosialisasi

Pemanfaatan

Statistik

Sektoral

Untuk

kali 0 1 13.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 13.000.000

25.

Peningkatan

jaringan

Teknologi

Informasi

untuk Internet

Jumlah

Peningkatan

jaringan

Teknologi

Informasi

untuk Internet

Kec. 0 10 70.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 70.000.000

26.

Pengelolaan

Keamanan

System

Website

Jumlah

Pengelolaan

Keamanan

System

Website

Skpd/opd 0 56 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

27. Pembinaan

Radio dan

Masyarakat

Pemantau

Penyiaran

Jumlah

Pembinaan

Radio dan

Masyarakat

Pemantau

Penyiaran

orang 0 45 29.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29.500.000

28. Orientasi

Kemitraan dan

Analisis

Informasi

Jumlah

Orientasi

Kemitraan dan

Analisis

Informasi

orang 0 85 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000

30.

Pengelolaan

Aplikasi E-

Musrenbang

dan E-

Budgeting

Jumlah

Pengelolaan

Aplikasi E-

Musrenbang

dan E-

Budgeting

bulan 0 12 247.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 247.000.000

31. Pembuatan

Peraturan

Bupati

Tentang

Pedoman

Pengelolaan

dan Pelayanan

Informasi dan

Dokumentasi

Jumlah

Pembuatan

Peraturan

Bupati

Tentang

Pedoman

Pengelolaan

dan Pelayanan

Informasi dan

perbup 0 1 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

32. Sosialisasi

Perbup

Tentang

Pedoman

Pengelolaan

dan Pelayanan

Informasi dan

Dokumentasi

Jumlah

Sosialisasi

Perbup

Tentang

Pedoman

Pengelolaan

dan Pelayanan

Informasi dan

Dokumentasi

orang 0 115 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000

33.

Penyusunan

Data Statistik

Sektoral

Jumlah

Penyusunan

Data Statistik

Sektoral

buku 0 75 62.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 62.000.000

34.

Koordinasi

dan Fasilitasi

Pendaftaran

Domain Desa

id

Jumlah

Koordinasi

dan Fasilitasi

Pendaftaran

Domain Desa

id

orang 0 292 41.850.000 - 0 275 55.000.000 - 57.750.000 - 60.637.500 - 215.237.500

35. Pembelian

Komputer

Server dan

UPS

Jumlah

Pembelian

Komputer

Server dan

UPS

paket 0 1 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

36. Pembuatan

Jaringan

Backbone

Jumlah

Pembuatan

Jaringan

Backbone

paket 0 1 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

37. Pembelian

Peralatan

Jaringan dan

Tower

Jaringan

Jumlah

Pembelian

Peralatan

Jaringan dan

Tower

paket 0 1 80.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80.000.000

38. Pembuatan

dan

Pemindahan

Ruang Server

Jumlah

Pembuatan

dan

Pemindahan

paket 0 1 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000

39. Pengadaan

Peralatan TIK

Jumlah

Pengadaan

Peralatan TIK

0 41.482.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 41.482.000

40.

Koordinasi

dan

Implementasi

Surat Dinas

Jumlah

Koordinasi

dan

Implementasi

Surat Dinas

opd 0 48 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000

41. Review

Masterplan

Pengendalian/

Penataan

Infrastruktur

Menara

Telekomunika

si Baru

Jumlah

Review

Masterplan

Pengendalian/

Penataan

Infrastruktur

Menara

Telekomunika

kecamatan 0 19 60.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 60.000.000

Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi

dan

Informasi

Terwujudnya

Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi

dan

50.000.000 - 125.000.000 - 175.000.000 50.000.000 52.500.000 55.125.000 457.625.000

1. Pelatihan

SDM Dalam

Bidang

Komunikasi

dan Informasi

Jumlah

Pelatihan

SDM Dalam

Bidang

Komunikasi

orang 0 - 0 280 175.000.000 4 50.000.000 400 52.500.000 400 55.125.000 1480 332.625.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

2.

Perencanaan

dan

Pengembanga

n Aplikasi E-

Government

Jumlah

Perencanaan

dan

Pengembanga

n Aplikasi E-

Government

paket 0 1 75.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75.000.000

3.

Pengembanga

n dan

Pemutakhiran

Website OPD

Jumlah

Pengembanga

n dan

Pemutakhiran

Website OPD

website 50.000.000 7 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000

Program

Kerjasama

Informasi

Dengan Mas

Media

- 190.000.000 - 500.000.000 - 795.000.000 - 457.460.000 - 480.332.900 - 504.349.600 - 2.737.142.500

1.

Penyebarluasa

n Informasi

yang Bersifat

Penyuluhan

Bagi

Masyarakat

Jumlah paket 0 - 0 1 230.000.000 1 129.435.000 2 135.906.700 2 142.702.100 7 638.043.800

2. Koordinasi

Kerjasama

Informasi dan

Media Massa

Koordinasi

Kerjasama

Informasi dan

Media Massa

bulan 0 - 0 12 105.000.000 12 82.650.000 12 86.782.500 12 91.121.600 48 365.554.100

3. Diseminasi

Informasi

Kepada

Masyarakat

Jumlah

Diseminasi

Informasi

Kepada

Masyarakat

media 0 - 0 4 90.000.000 1 50.000.000 5 52.500.000 5 55.125.000 18 247.625.000

4. Fasilitasi

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Jumlah

Fasilitasi

Kelompok

Informasi

Masyarakat

kelompok 0 - 0 10 100.000.000 60 30.000.000 15 31.500.000 15 33.075.000 55 194.575.000

5. Fasilitasi

Forum

Komunikasi

Media

Tradisional

Jumlah

Fasilitasi

Forum

Komunikasi

Media

Tradisional

kali 0 - 0 1 25.000.000 2 30.000.000 2 31.500.000 2 33.075.000 7 119.575.000

6. Fasilitasi

Kegiatan

Informasi

Publik

Jumlah

Fasilitasi

Kegiatan

Informasi

Publik

paket 0 - 0 1 95.000.000 5 35.375.000 1 37.143.700 1 39.000.900 4 206.519.600

7. Diseminasi

Informasi

Melalui

Media

Tradisional

Jumlah

Diseminasi

Informasi

Melalui

Media

kali 30.000.000 2 65.000.000 - 0 0 0 - 0 - 0 - 65.000.000

8. Pengiriman

Seleksi

Pertunjukan

Rakyat

Jumlah

Pengiriman

Seleksi

Pertunjukan

Rakyat

kali 15.000.000 2 40.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 40.000.000

9. Pembinaan

Forum

Komunikasi

Media

Tradisional

(FK METRA)

Jumlah

Pembinaan

Forum

Komunikasi

Media

Tradisional

(FK METRA)

kali 0 3 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000


1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


SasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan


Awal Perencanaan





SKPD

8

10.

Diseminasi

Informasi

Melalui

Media Luar

Terlaksananya

Diseminasi

Informasi

Melalui

Media Luar

paket 0 2 35.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35.000.000

11. Pembuatan

Paket Siaran

TV

Jumlah

Pembuatan

Paket Siaran

TV

paket 40.000.000 6 55.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 55.000.000

12. Dialog

Interaktif di

Radio

Jumlah Dialog

Interaktif di

Radio

kali 35.000.000 36 35.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35.000.000

13.

Pengawasan

dan

Pengendalian

Menara

Telekomunika

Jumlah

Pengawasan

dan

Pengendalian

Menara

Telekomunika

menara 70.000.000 200 100.000.000 200 100.000.000 1 35.000.000 200 36.750.000 200 38.587.500 1000 310.337.500

14. Pembinaan

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Jumlah

Pembinaan

Kelompok

Informasi

Masyarakat

kali 0 12 100.000.000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000

15. Studi

Banding

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Jumlah Studi

Banding

Kelompok

Informasi

Masyarakat

kali 0 1 40.000.000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 40.000.000

URUSAN PERSANDIAN 0 0 0

1. Fasilitasi

Terkait

Persandian

Jumlah

Fasilitasi

Terkait

Persandian

paket 0 - 0 1 50.000.000 12 65.000.000 2 68.250.000 2 71.662.500 7 254.912.500

URUSAN STATISTIK 0

Program

Pengembang

an

Data/Informa

si/Statistik

Daerah

buku 0 - 0 270 275.000.000 420 130.000.000 420 136.500.000 420 143.325.000 1080 684.825.000

1. Pengolahan,

Updating dan

Analisis Data

dan Statistik

Daerah

Jumlah

Pengolahan,

Updating dan

Analisis Data

dan Statistik

Daerah

buku 0 - 0 270 275.000.000 420 130.000.000 420 136.500.000 420 143.325.000 1080 684.825.000

0

- 2.162.500.000 - 4.933.000.000 - 5.700.000.000 - 5.841.763.000 - 6.089.645.700 - 6.328.128.100 - 28.892.536.800

JUMLAH BELANJA

LANGSUNG

SELURUHNYA

Satuan

T

a

h

u

n

-

4

2015 2016

target Rp

t

a

r

g

e

ttarget Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -7 -9 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20

Meningkatnya

kualitas tata

kelola

pemerintahan

daerah

Meningkatnya

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

publik/ Pemda

Skor PeGi

(Pemerin

gkatan E

Governme

nt)

1. Penyediaan Jasa dan Surat

Menyurat

Jumlah pelayanan jasa

dan surat menyurat

bulan 12 12 12 58.163.600 12 12 70.377.956 12 77.415.752 12

2. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

bulan 12 12 12 88.000.000 12 12 106.480.000 12 117.128.000 12

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Penyediaan Alat

Tulis Kantor

bulan 12 12 12 70.272.400 12 12 85.029.604 12 93.532.564 12

4. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

Jumlah Penyediaan

Barang Cetakan dan

Penggandaan

bulan 12 12 12 91.300.000 12 12 110.473.000 12 121.520.300 12

5. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

bulan 12 12 12 24.200.000 12 12 29.282.000 12 32.210.200 12

6. Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Penyediaan

bahan bacaan

bulan 12 12 12 9.966.000 12 12 12.058.860 12 13.264.746 12

7. Penyediaan makanan dan

minuman

Jumlah Penyediaan

makanan dan minuman

bulan 12 12 12 91.454.000 12 12 110.659.340 12 121.725.274 12

8. Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

Jumlah Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi keluar

daerah

bulan 12 12 12 539.000.000 12 12 652.190.000 12 717.409.000 12

Tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif


KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2016-2021


Sasaran

Ko

de


Indikator

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan


Unit Kerja

SKPD Penang-

gung-jawabKinerja Program

2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja

pada akhir

periode

Renstra SKPD

-21

Tujuan 6 Sasaran 1

(outcome) dan

Kegiatan (output) Rp target Rp target

-4 -5 -6 -8 -10

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

% 100 100

-11 -12 -13

100 1.539.442.586 100 1.693.386.845 100100 1.156.606.000 100 1.272.266.600 100 1.399.493.260

96.800.000 128.840.800 Dispermades

77.299.640 102.885.821 Dispermades

63.979.960 85.157.327 Dispermades

10.962.600 14.591.221 Dispermades

100.599.400 133.897.801 Dispermades

100.430.000 133.672.330 Dispermades

26.620.000 35.431.220 Dispermades

592.900.000 789.149.900 Dispermades

9.Rapat-rapat koordinasi dalam

daerah

Jumlah Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi dalam daerah

bulan 12 12 12 154.000.000 12 12 186.340.000 12 204.974.000 12

10.Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan, dan Transporttasi

Jumlah Rapat Konsultasi

( Rakon ) PKK

bulan 12 12 12 30.250.000 12 12 36.602.500 12 40.262.750 12

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur % 100 100 1.050.739.800 100 1.271.395.158 100 1.398.534.674 100

1. Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah gedung yang

dibangun

paket 2 3 2 679.668.000 2 2 822.398.280 2 904.638.108 2

2. Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Perlengkapan

Gedung

unit 5 3 14 25.300.000 6 6 30.613.000 6 33.674.300 6

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Jumlah Peralatan

Gedung

unit 10 10 11 57.200.000 6 6 69.212.000 6 76.133.200 6

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah mebelair unit 14 22 18 61.050.000 6 6 73.870.500 6 81.257.550 6

5. Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor

Jumlah Gedung yang

dipelihara

bulan 12 12 12 33.000.000 12 12 39.930.000 12 43.923.000 12

6. Pemeliharaan ruitn/berkala

peralatan gedung kantor

Jumlah kendaraan dinas

yang dipelihara

bulan 12 12 12 99.000.000 12 12 119.790.000 12 131.769.000 12

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

% 100 100 125.000.000 100 94.000.000 100 46.585.000. 100 51.243.500 100 56.367.850 100

stel

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase tertib

penatausahaan,

administrasi

keuangan,

perencanaan dan

pelaporan

% 100 100 148.025.000 100 179.352.250 100 197.287.475 100

1. Bimbingan Teknis Manajemen

Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah peserta yang

mendapat bimbingan

teknis manajemen

orang 42 40 77.000.000 84.700.000 93.170.00040

102.487.000 40

2. Pemberangkatan Pelatihan

Teknis Manajemen Pemberdayaan

Masyarakat

Jumlah

pemberangkatan

pelatihan teknis

manajemen

pemberdayaan

orang 60 60 57.750.000 63.325.000 69.877.500 60 76.865.250 60

3. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah

pemberangkatan

pelatihan teknis

manajemen

pemberdayaan

masyarakat

Kader

4. Bimbingan Teknis Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Peserta Bintek

Manajemen

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Penatausahaan

Keuangan

Orang

% 100 100 114.950.000 100 87.846.002 96.630.600

82.500.000

1. Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Jumlah Dokumen

Perencanaan dan

Pelaporan Kinerja

Instansi Pemerintah,

LKPJ, Renja , Renstra

Dokumen 5 7 27.500.000 33.275.000 36.602.500

2. Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Jumlah laporan

pengelolaan dan

penyusunan pelaporan

semester 2 2 2 38.500.000 2 42.350.000 2 46.585.000 2 51.243.500 2

Tujuan 2 Sasaran 1

Program

pengembangan

data/informasi/statistik

daerah

meningkatnya

keberdayaan

masyarakat di

pedesaan

% 100 100 100 676.000.000 100 1.002.257.100 100 1.048.039.256 100 1.103.000.000 100 100

LPM

Berpresta

si

LPM Berprestasi % 0,44 0,44 0,44 0,44 2,64

Dispermades

169.400.000 225.471.400 Dispermades

Meningkatnya

sarana dan 100 955.218.000 100 100 2.311.627.560

33.275.000 44.289.025

747.634.800 995.101.919 Dispermades

67.155.000 89.383.305 Dispermades

36.300.000 48.315.300 Dispermades

27.830.000 37.041.730 Dispermades

62.920.000 83.746.520 Dispermades

108.900.000 144.945.900 Dispermades

1. Pendidikan dan Pelatihan Non

Formal

Jumlah pakaian dinas 86 86 472

Meningkatnya

disiplin aparatur100

134.750.000 100 100 326.095.000

Dispermades

100

108 51.243.500 108 56.367.850125.000.000 384 94.000.000 108 46.585.000.

40 40 40 112.735.700 Dispermades

60 60 60 84.551.775 Dispermades

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Meningkatnya

pengembangan

sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

10066.000.000

100Tujuan 9 Sasaran 1

90.750.000 99.825.000 109.807.500 #####

10079.860.000

100 100

40.262.750 Dispermades


30.250.000

1.221.840.800

0,44 0,44 0,44

1. Pengolahan, updating dan

analisis data dan statistik daerah

Jumlah peserta

diseminasi

Orang - - 75.000.000 100.000.000 57 115.000.000 57 120.000.000

28. Pelatihan Pengolahan

Kudapan Untuk Usia Anak

Jumlah TP PKK dan

Tomas yang paham

akan makanan bergizi

seimbang dan aman

orang 250 95 33.000.000 36.300.000 95 40.000.000 95 45.000.000 95

29. Sosialisasi Makanan

Beragam, Bergizi Seimbang dan

Aman

Jumlah Pelatihan bagi

Pengurus PKK

bertambah

pengetahuan

kecamatan 19 38.500.000 45.000.000 19 50.000.000 19 55.000.000 19

30. Pelatihan Pengurus PKK Jumlah Pengurus PKK

yang dilatih bertambah

kecamatan 19 19 15.000.000 18.000.000 19 20.000.000 19 25.000.000 19

31. Revitalisasi Posyandu Jumlah Kader Posyandu

meningkat

posyandu 1 40.000.000 50.000.000 1 55.000.000 1 55.000.000 1

32. Jambore Kader Posyandu Jumlah Kader Posyandu

meningkat

kecamatan 19 19 40.000.000 60.000.000 19 55.000.000 19 55.000.000 19

33. Seminar Kesehatan Jumlah peran

masyarkat terhadap

pentingnya kesehatan

meningkat

orang 50 12.000.000 20.000.000 50 14.059.256 50 19.000.000 50

34. Penyuluhan Kesehaatn Jumlah masyarakat

desa meningkat

pemahaman tentang

kesehatan

orang 25 5.500.000 10.000.000 25 7.000.000 25 12.000.000 25

35. Hari Cuci tangan pakai

sabun

Jumlah peran serta

institusi pendidikan

dalam hari cuci tangan

pakai sabun meningkat

kecamatan 19 19 5.500.000 19 10.000.000 19 7.000.000 19 12.000.000 19

95 95 50.000.000 Dispermades

Dispermades0 0 57 57

19 19 30.000.000 Dispermades

19 19 60.000.000 Dispermades

19 19 64.420.400 Dispermades

1 1 64.420.400 Dispermades

25 25 17.000.000 Dispermades

50 50 25.000.000 Dispermades


36. Lomba cerdas cermat kader

Posyandu

Jumlah kader Posyandu

pemahaman meningkat

kecamatan 19 19 10.000.000 19 10.000.000 19 9.980.000 19 15.000.000 19

37. Pelatihan Ketrampilan

Perbengkelan Sepeda Motor

Bagi Kelompok Masyaraakt

Kawasan Penghasil Tembakau

( DBHCHT )

Jumlah pelatihan

ketrampilan masyarakat

petani tembakau

meningkat

orang 110 60 200.000.000 400.000.000 160 400.000.000 160 400.000.000 160

38. Bintek MC Jumlah kader yang

dilatih

desa 280 280 280 22.500.000 0 0 0 0

39.Lomba Administrasi PKK

Tingkat Provinsi

Jumlah kecamatan yang

di nilai

Kecamatan 19 19 19 25.000.000 0 - 0 0

40.Membentuk dan Revitalisasi

Lembaga Swantantra (Lembaga

Pengaduan Masyarakat Tindak

Kekerasan Wanita dan Anak)

Tingkat Kecamatan dan desa di

2 Kecamatan Purwodadi dan

Penawangan

Jumlah Lembaga yang

direvitalisasi

Kecamatan 2 2 - 0 - 0 0

41.Penguatan Packing dan

Promosi Produk Unggulan

Jumlah orang yang

dilatih

orang 38 38 - 0 - 0 0

42. Pembinaan dan Penyuluhan

Pemanfaatan hakaman untuk

mewujudkan Halaman Asri

Tertib Indah dan Nyaman

(Hatinya ) PKK

Jumlah kader yang

dibina

orang 95 - 0 - 0 0

43.Pelatihan Seni Ukir Buah,

Merangkai Bunga dan sayur

Jumlah kader yang

dilatih

orang 95 - 0

44. Peningkatan Kapasitas

pendampingan desa

Jumlah orang yang

dilatih

orang - - 273 83.000.000 0 0 0 - 0 0 0 0

45. Peningkatan Kreatifitas Tim

Penggerak PKK

Jumlah kader yang

dilatih

kader - - 30 19.000.000 30 25.000.000 30 30.000.000 40 35.000.000 45 50.000.000

46. Peningkatan Kelengkapan

Administrasi TP PKK Kabupaten,

Kecamatan, Desa/Kelurahan

Jumlah buku Paket buku - - 0 - 322 62.000.000 322 65.000.000 322 65.000.000 322 75.000.000

160 160 400.000.000 Dispermades


Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

47. Pendataan Data Dinding Jumlah data dinding Kecamatan - - 19 27.000.000 0 0 0 - 0 0 0 0

48.Sosialisasi Pola Asuh anak

remaja Penuh Cinta Kasih

Sayang

Jumlah orang yang

disosialisasi

kader - - 0 - 150 57.757.100 175 65.000.000 175 65.000.000 175 75.000.000

49. Sosialisasi Kabupaten Layak

Anak

Jumlah orang yang

disosialisasi

kader - - 0 - 100 38.500.000 100 40.000.000 100 40.000.000 100 50.000.000

50. Workshop Shibori Jumlah kader yang

dilatih

kader - - 0 - 50 54.700.000 50 55.000.000 50 55.000.000 50 65.000.000

51. Sosialisasi Pemberdayaan

Sampah menjadi Produk yang

bermanfaat

Jumlah orang yang

disosialisasi

kader - - 0 - 75 30.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000 75 40.000.000

52.Kampanye Pencegahan HIV

AID

Jumlah orang yang

disosialisasi

orang - - 170 45.000.000 0 0 0 -

53.Seleksi Jambore Pendidik

PAUD

Jumlah orang yang

diseleksi

orang - - 95 55.000.000 0 0 0 -

54. Fasilitasi Lomba Desa Jumlah Juara Lomba

Desa

Desa

55. Penyelenggaraan Pendidikan

dan Pelatihan Tenaga Teknis

dan Masyarakat

Jumlah Peserta

Pendidikan dan

Pelatihan Tenaga

Teknis dan Masyarakat

Orang

56. Fasilitasi Kegiatan Teknologi

Tepat Guna

Jumlah Kelompok TTG

yang dibina

Kelompok

57. Pembinaan dan Pelatihan

Keberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah Peserta

Pelatihan Keberdayaan

Masyarakat Desa58. Fasilitasi dan Pembinaan

Lembaga Kesehatan Masyarakat

Desa

Jumlah Lembaga

Kesehatan Masyarakat

Desa yang dibina

Kelompok

59. Fasilitas dan Evaluasi TP

PKK

Jumlah Rakon PKK dan

Evaluasi PKK

Kali

60. Peningkatan Kelengkapan

Administrasi TP PKK

Jumlah Tertib

Administrasi PKK

Bulan

61. Monitoring dan

Pendampingan Pasar Murah

Jumlah Pasar Murah Kecamatan

62. Penyelenggaraan Kegiatan

Sosial Masyarakat

Jumlah Bantuan Lansia Orang

63. Penyelenggaraan Kegiatan

Kerohanian Masyarakat

Jumlah Peserta

Pengajian

Orang

64. Pembinaan Pengurus PKK Jumlah Peserta

Pelatihan Pengurus PKK

Orang

Meningkatkan

keberdayaan

masyarakat

dan

pemanfaatan

potensi

ekonomi desa

Meningkatnya

persentase

desa memiliki

Bumdes

Persentas

e

Lembaga

Keuangan

Mikro

Aktif

(Bumdes)

Persentase Lembaga

Keuangan Mikro

(LKM) aktif

(BUMDesa)

% 5,4 19,4 33,3 54,2 75 100 100 100

1. Pembinaan Kelembagaan dan

Pengendalian Aset Dana Bergulir

Program Nasional


Mandiri Perdesaaan kiabupaten

Grobogan

Jumlah pengelolaan

aset dana bergulir

program PNPM Mandiri

perdesaan meningkat

pemahamannya

kecamatan 19 19 220.000.000 126.578.950 36 154.050.735 36 190.924.253 36

2. Pembinaan , Pengendalian

dan Pengawasan kegiatan

Lembaga Keuangan Mikro dan

Lembaga Ekonomi Masyarakat (

UP2K PKK, UED SP, Lumbung

Desa dan Pasar Desa )

Jumlah kemampuan dan

ketrampilan tentang

kewirausahaan

meningkat

kecamatan 19 19 110.000.000 110.000.000 6.789 115.000.000 6789 115.000.000 6789

3. Pengembangan Lembaga

Ekonomi Desa Melalui BUMDesa

Jumlah pengelolaan

BUMDesa meningkat

kecamatan 19 19 110.000.000 110.000.000 273 119.790.000 273 120.000.000 273

4. Seleksi Kelompok UP2K PKK

Terbaik

Jumlah Pengelolaan

UP2K PKK meningkat

kecamatan 19 19 26.805.632 29.300.000 273 30.615.000 273 33.674.000 273

5. Pelatihan ketrampilan usaha

pertanian dan peternakan

Jumlah kader yang

dilatih

kader - - 0 0 75 32.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000

6. Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah kader yang

dimonev

kader - - 0 0 38 16.000.000 38 17.000.000 38 17.000.000 38 17.000.000

7. Pendampingan Bantuan Hibah

Bumdes Bersama (Hand

Traktor)

Jumlah Bumdes Kecamatan - - 5 35.000.000 5 30.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000

8. Pembinaan Hibah Pasar

Kawasan

Jumlah Pasar Kawasan pasar

kawasan

- - 1 50.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000

9. Gelar Inovasi Teknologi Tepat

Guna (TTG)

Jumlah Peserta lomba Kecamatan - - 0 0 19 100.000.000 19 100.000.000 19 100.000.000 1 100.000.000

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Tujuan 3 Sasaran 1Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi Pedesaan

Meningkatnya

Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

776.427.775 100

36 36

598.878.950 100 651.455.735 100 691.598.253 100% 100 100 100 551.805.632 100

273 273 120.000.000 Dispermades

267.387.775

Dispermades

6789 6789 120.000.000

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

273 273 37.040.000 Dispermades

10. Pembinaan Pengelolaan

Dana Bergulir

Jumlah pengelolaan

aset dana bergulir

program PNPM Mandiri

perdesaan meningkat

pemahamannya

kecamatan

11. Pelatihan Ketrampilan Usaha

Pertanian dan Peternakan

Jumlah kader yang

dilatih

kader

12. Pelatihan Ketrampilan Usaha

Industri Kerajinan

Jumlah kader yang

dilatih

kader

13. Pembinaan dan

Pendampingan Lembaga

Ekonomi Masyarakat

Jumlah kemampuan dan

ketrampilan tentang

kewirausahaan

meningkat

kecamatan

14. Fasilitasi Lembaga/Kelompok

Ekonomi Masyarakat

Jumlah pengelolaan

BUMDesa meningkat

kecamatan

Meningkatkan

partisipasi

masyarakat

terhadap

pelaksanaan

pembangunan

dan

peningkatan

prasarana dan

sarana

Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

terhadap

pelaksanaan

pembangunan

dan

peningkatan

prasarana dan

sarana

Pemelihar

an Paska

program

pemberda

yaan

masyarak

at

Pemeliharaan Pasca

Program

Pemberdayaan

Masyarakat

% 5 5 5 5 5 5 5 5

Swadaya

masyarak

at

terhadap

program

pemberda

yaan

masyarak

at

Swadaya masyarakat

terhadap program

pemberdayaan

masyarakat

% 14,5 15 15,5 16 16,5 17 17,5 17,5

1. Penunjangan Koordinasi

Pengendalian Pelaksanaan TNI

Manunggal Membangun Desa (

TMMD )

Jumlah partisipasi dan

peran serta masyarakat

dalam pembangunan

desa meningkat

desa 12 12 117.870.516 131.028.641 12 173.219.913 12 138.744.901 12

2. Pencanangan dan

Pelaksanaan Bulan Bhakti

Gotong Royong Masyarakat (

BBGRM )

Jumlah Pelaksanaan

BBGRM meningkat

desa 280 280 74.000.000 110.000.000 280 100.000.000 280 100.000.000 280

3. Biaya Operasional

Pelaksanaan ( BOP ) Alokasi

Dana Desa Bidang


Jumlah pelaksanaan

ADD bidang

pemberdayaan

masyarakat terpantau

desa 273 190 0 0 0 0 0 0 0

4. Pembinaan , Monitoring dan

Evaluasi BP-SPAMS yang ada di

Pedesaan

Jumlah Pemberdayaan

dan penetahuan

masyarakat akan

pentingnya air bersih

meningkat

desa 70 70 198.000.000 150.000.000 70 150.000.000 70 150.000.000 70

5. Karya Bhakti Mandiri / TNI

Manunggal Membangun Desa (

TMMD)



meningkat

desa 10 10 1.000.000.000 1.250.000.000 10 1.327.500.000 10 1.560.250.000 10

6. Pelaksanaan TNI Manunggal

Membangun Desa / TMMD

Sengkuyung ( Bantuan Provinsi )



meningkat

desa 2 2 360.000.000 360.000.000 3 360.000.000 3 360.000.000 3

7. Pendampingan Pelaksanaan

TNI Manunggal Membangun

Desa / TMMD Sengkuyung



meningkat

desa 2 2 360.000.000 360.000.000 3 360.000.000 3 360.000.000 3


Pendampingan Bantuan

Keuangan Pemerintah desa

untuk rintisan Model Desa

Berdikari

Jumlah Desa Berdikari desa 3 2 5.000.000 20.000.000 4 20.000.000 4 20.000.000 4


Pelaksanaan ( BOP )

Penunjangan Bantuan Keuangan

Pembangunan Infrastruktur

Desa dari Pemerintah Provinsi

Jawa Tengah

Jumlah Desa desa 99 300.000.000 300.000.000 273 300.000.000 273 300.000.000 273


Pendampingan Bantuan

Keuangan Pemerintah Desa

untuk peningkatan Ketahanan

Masyarakat desa ( KPMD dan

TTG )

Jumlah Desa desa 68.250.000 65.000.000 273 65.000.000 273 65.000.000 273

11. Pendampingan Perencanaan

Koordinasi Pengendalian

bantuan Fasilitasi dan Stimulan

Perbaikan Kualitas Lingkungan

Permukiman Berbasis

Masyarakat Provinsi jawa

Tengah

Jumlah Desa Kecamatan 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12.Biaya Operasional Bantuan

Keuangan Kepada Pemerintah

Desa Bagi Kabupaten dari dana

Provinsi Jawa Tengah

Jumlah Desa desa 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Meningkatnya

Partisipasi dan Peran

Serta Masyarakat

dalam Pembangunan

% 100,0 100,0 100 2.725.520.516 Tujuan 4 Sasaran 1

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa

3.415.994.901 100 3.834.991.358 100100 2.958.028.641 100 3.217.719.913 100


280 280 100.000.000 Dispermades

12 9

0 Dispermades

70 70 150.000.000 Dispermades

0 0

Dispermades


9 1.926.280.000 Dispermades

3 3 360.000.000

12

273 273 300.000.000 Dispermades


Dispermades

Dispermades

273 273 65.000.000 Dispermades

13.BOP bantuan keuangan

untuk kegiatan Peningkatan

Jalan antar dan peningkatan

lingkungan

Jumlah Desa desa 273 273 189.400.000 273 50.000.000 273 200.000.000 273 200.000.000 273 200.000.000

14.Penunjangan Administrasi

Dana Tugas Pembantuan

Program Pembangnan Sarana

Prasarana Kawasan Perdesaan

Jumlah Desa desa 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15. Pembinaan Kelompok

Masyarakat Pembangunan Desa

Jumlah pokmas yang

dibina

orang - - 0 0 700 122.000.000 700 122.000.000 700 122.000.000 700 122.000.000

16. Fasilitasi Gerakan

Revitalisasi Lahan Non Produktif

Jumlah Desa Desa - - 6 53.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000

17.Fasilitasi Kegiatan Kerjasama

Antar Desa

Jumlah Desa Desa - - 0 0 6 20.000.000 6 20.000.000 6 20.000.000 2 20.000.000

18. Fasilitasi TNI Manunggal

Membangun Desa



dalam pembangunan

desa meningkat

desa

19. Penyelenggaraan BBGRM Jumlah Pelaksanaan

BBGRM meningkat

desa

20. Penyelenggaraan Karya

Bhakti Mandiri/ TMMD



meningkat

desa


Pelaporan

Jumlah Pemberdayaan

dan penetahuan

masyarakat akan

pentingnya air bersih

meningkat

desa

22. Fasilitasi Pembangunan

Kawasan Perdesaan

Jumlah Desa desa

23. Fasilitasi KPMD Jumlah Kader desa

24. Pemberian Stimulan

Pembangunan Desa

Jumlah Desa desa

25. Fasilitasi TNI Manunggal

Membangun Desa/TMMD

Sengkuyung



meningkat

desa

26. Penyelenggaraan TMMD

Sengkuyung (Bantuan Propinsi)



meningkat

desa

27. Pendampingan Kegiatan

Peningkatan Sarana Prasarana

Perdesaan

Jumlah Desa desa

28. Pendampingan Kegiatan

Peningkatan Ketahanan

Masyarakat Desa

Jumlah Desa desa

100 100 316.518.147 100 365.521.943 410.355.850

Meningkatan

ketrampilan

dan wawasan

perempuan

guna berperan

aktif dalam

pembangunan

Meningkatnya

ketrampilan

dan wawasan

perempuan

guna berperan

aktif dalam

pembangunan

Persentas

e

kelompok

usaha

ekonomi

produktif

Persentase

kelompok usaha

ekonomi produktif

% 80 87 90 92 95 95 95 95

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Tujuan 5 Sasaran 1 Program Peningkatan Peran

Perempuan di Pedesaan 100 100344.305.911

Meningkatnya peran

perempuan dalam

pembangunan desa % 100 100 100291.639.064

1.Sosialisasi Program Terpadu


Berprespektif Gender ( P2-MBG )

Jumlah pengetahuan

dan ketrampilan kader

P2MBG meningkat

kelompok 2 2 333.455.850

2.Pelatihan dan Peningkatan

Peranan Perempuan di Pedesaan

dalam bidang usaha ekonomi

Produktif

Jumlah kader yang

dilatih

kader - - 0 0 38 76.900.000 38 76.900.000 38 76.900.000 38 76.900.000 Disperma

des

Tujuan 6 Sasaran 1 Program Pengembangan Data % 100 100 253.202.958 100 292.404.205 100 100

Mewujudkan

profil

desa/keluraha

n dan sistem

informasi desa

Berkembangny

a profil desa/

kelurahan

Persentas

e desa

yang

berprofil

Persentase desa

yang berprofil % 87,14 87,14 90 100 100 100 100 100

1.Pendataan Profil Desa dan

Kelurahan

Desa 19 19 19 233.300.600 19 253.202.958 19 275.432.153 19 292.404.205 19 328.269.693

Tujuan 7 Sasaran 1 Program Pengentasan

Kemiskinan % 100 100 863.763.665 100 997.492.801 100 1.119.842.501 100

Menurunkan

angka

kemiskinan

Jumlah Rumah

Tangga Miskin

yang terbantu

melalui

Program

Pengentasan

Kemiskinan

Pemugara

n

Perumaha

n

Penduduk

miskin

Pemugaran

Perumahan

Penduduk miskin

% 0,14 0,31 3,27 4,01 4,75

1. Penguatan Kelembagaan

Tim Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan Daerah ( TKPD )

Kabupaten Grobogan

Jumlah penanggulangan

kemiskinan bidang

pemberdayaan

terpantau

desa 50 50.000.000 50.000.000 19 60.000.000 19 65.000.000 19

2. Fasilitasi Program


melalui Penyediaan Makanan

Tambahan Anak Sekolah ( PPM

PMT-AS )

Jumlah status gizi anak

sekolah meningkat

siswa 872 200.000.000 200.000.000 950 200.000.000 950 225.000.000 950

3. Penunjangan Administrasi

Pemugaran Perumahan

Penduduk Miskin

Jumlah kesejahtweraan

masyarakat akan

tempat tinggal

meningkat

unit 412 176.000.000 181.500.000 100 200.000.000 100 219.615.000 100

4. Pembinaan , Pengendalian

dan Monitoring Bantuan

Keunagan Provinsi kepada

Pemerintah Desa Berkembang.

Jumlah tertib

administrasi desa

meningkat

desa 57 120.000.000 120.000.000 57 125.000.000 57 125.000.000 57

5. Unit Pengaduan Msayarakat

dan Pemantauan ( UPMP )

Kegiatan Bidang Pemberdayaan

Masyarakat

Jumlah pengaduan

masyarakat berkaitan

dengan proogram

dalam rangka

mengurangi tingkat

kemiskinan berkurang

desa 50 50.460.000 36.300.000 10 39.930.000 10 43.923.000 10

6. Pelatihan Kader Posyandu

Menunju Sistem Informasi

Posyandu (SIP)

Jumlah pengetahuan

dan kualitas Kader

Posyandu meningkat

orang 57 62.500.000 84.700.000 57 93.170.000 57 127.487.000 57

16 291.639.064 16 239.618.147 16 Dispermades

Dispermades

267.405.911 16 288.621.943 16

328.269.693

Jumlah Basis Data

Perencanaan

Dispermades

Meningkatkan

Pengembangan Data 100 233.300.600 100 100 275.432.153

1,05 1,79 2,53

Mengurangi tingkat

kemiskinan di 100 795.869.775 100 100 939.595.211


950 950 250.000.000 Dispermades

19 19


57 57 128.840.000 Dispermades

100 100


57 57 127.000.000 Dispermades

10 10

7. Monitoring dan

Pendampingan Pasar Murah

Jumlah partispasi

masyarakat dalam

masyarakat meningkat

kecamatan 19 32.150.000 64.213.665 20 81.740.211 20 51.467.801 20

8. Pembinaan dan Pemberian

Bantuan Lansia

Jumlah kepedulian

terhadap lansia kurang

mampu meningkat

orang 250 70.010.000 90.750.000 250 99.825.000 250 100.000.000 250

9. Sosialisasi Rumah Sehat

Layak Huni

Jumlah pemahaman

akan rumah sehat layak

huni meningkat

RTLH 19 34.749.775 36.300.000 19 39.930.000 19 40.000.000 19

10. Fasilitasi Pemugaran RTLH Jumlah pemahaman

akan rumah sehat layak

huni meningkat

RTLH


Pelaporan

Jumlah tertib

administrasi desa

meningkat

desa

12. Pembinaan Aduan

Masyarakat

Jumlah pengaduan

masyarakat berkaitan

dengan proogram

dalam rangka

mengurangi tingkat

kemiskinan berkurang

desa

Tujuan 8 Sasaran 1

Program Peningkatan

Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa

Meningkatnya

kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

% 100 100 100 973.717.770 100 1.056.783.479 100 1.149.560.621 100 1.220.396.221 100 100

Meningkatkan

kualitas

perencanaan,

pelaksanaan

pembangunan

desa,

kerjasama

desa serta

penataan

kawasan

perdesaan

Meningkatnya

kapasitas

Perencanaan

dan

pelaksanaan

pembangunan

di desa

Persentas

e aparatur

desa yang

meningka

t

kapasitas

nya dalam

Perencan

aan dan

pelaksana

an

pembang

unan desa

RPJMDesa % 98,53 98,53 100 100 100 100 100 100

Berkembangny

a profil desa/

kelurahan

Persentas

e desa

yang

berprofil

Persentase desa

yang berprofil % 87,14 87,14 90 100 100 100 100 100

Meningkatnya

penataan

kawasan

perdesaan

Persentas

e

penataan

kawasan

perdesaan

Persentase penataan

kawasan perdesaan% 0 0 19,4 33,2 54,2 75 100 100

1. Pembinaan Teknis

Penyusunan Rencana

Pembangunan jangka Menengah

Desa dan Monitoring

Munsrebangdes

Jumlah Bimbingan

Teknis RPJM Desa dan

monev Munsrebangdes

Desa 113 113 113 310.927.770 1 1 130.000.000 1 150.000.000 1 Disperma

des

2. Pelatihan Aparatur

Pemerintah Desa dan pengurus

lembaga desa dalam bidang

pembangunan kawasan

pedesaan

Jumlah aparatur yang

dilatih

Desa 0 0 0 0 18 80.000.000 18 100.000.000 18 120.000.000 18 130.000.000

3.Peningkatan Kapasitas

masyarakat dalam perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan


dilatih

Orang 0 0 273 300.000.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000


pemerintah desa dalam bidang

informasi desa


dilatih

Desa 273 300.000.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000

5. Pengembangan Sistem

Informasi desa (bantuan

propinsi)


dilatih

Desa 0 0 273 62.790.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000

6.Pelatihan Aparatur Pemerintah

Desa dalam bidang pengelolaan

keuangan desa


dilatih

Desa 0 0 0 0 273 400.000.000 273 439.560.621 273 440.396.221 273 535.086.635


Pemerintah Desa dalam bidang

Perencanaan Desa

Jumlah Bimbingan

Teknis RPJM Desa dan

monev Munsrebangdes

Desa

8. Fasilitasi Profil Desa Desa

9. Fasilitasi Sistem Informasi

Desa


dilatih

Desa

10. Pendataan dan pengolahan

data Profil Desa dan Kelurahan

Desa

20 20 52.000.000 Dispermades

19 19 48.315.000 Dispermades

250 250 120.790.000 Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

1.370.086.635

126.783.479 165.000.000

Dispermades

Jumlah Basis Data

Perencanaan

Dispermades

Dispermades

Jumlah Basis Data

Perencanaan

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

Dispermades

rencana strategis organisasi perangkat daerah ( …undang-undang nomor 19 tahun 2016 tentang...

Documents