rencana strategi kegiatan integrated · pdf filerenstra icm 4 lingkup wilayah • ke arah...
TRANSCRIPT
Renstra ICM 1
RENCANA STRATEGI KEGIATAN INTEGRATED COASTAL MANAGEMENTDI KABUPATEN SUKABUMI
Oleh:Yudi Wahyudin, S.Pi.
Mujio, S.Pi.KerjasamaBPLHD Propinsi Jawa BaratBLH Kabupaten SukabumiPKSPL – IPB
Copyright 2004 © Pusat Kajian Sumberdaya Pesisir dan Lautan – IPB
Renstra ICM 2
Latar Belakang• Wilayah Pesisir Kabupaten Sukabumi:
– Memiliki beragam SDA dan jasa lingkungan– Mempunyai peran dan fungsi sosio-ekonomi-ekologi
• Karakteristik pesisir yang kompleks
• Aktivitas ekonomi beragam
• Perlu pengelolaan terpadu
• Perlu tahapan pengelolaan
• Perlu RENSTRA
Renstra ICM 3
Tujuan• Memformulasi visi, misi, tujuan dan sasaran
• Menyusun perencanaan yang konsisten, sinergisdan terpadu sebagai pengendali pembangunanwilayah bagi aparat daerah, masyarakat dandunia usaha
• Memfasilitasi arah PEMDA dalam mencapaitujuan pembangunan di wilayah pesisir
Renstra ICM 4
Lingkup Wilayah
• Ke arah laut sejauh 4 (empat) mil laut
• Ke arah darat sebatas kecamatan pesisir: Kec. Simpenan, Pelabuhan Ratu, Cikakakdan Cisolok
Renstra ICM 5
Lingkup Kajian• Menyusun resume profil wilayah pesisir serta isu dan
permasalahannya
• Mengidentifikasi kekuatan, kelembahan, peluang dan ancaman
• Menganalisis pengembangan wilayah pesisir
• Menyusun visi, misi, tujuan dan sasaran berdasarkankesepakatan bersama dari segenap stakeholders di wilayahpesisir Teluk Pelabuhan Ratu
• Menyusun alternatif strategi pencapaian visi, misi, tujuan dansasaran pengelolaan
• Menyusun landasan yang konsisten, berkaitan secara logis danterpadu
Renstra ICM 6
Proses Penyusunan RENSTRA• Yuridis Historis
– Pertemuan konsultasi dengan jajaran PEMDA (khususnya BLH)– Perlu dirumuskan RENSTRA pengelolaan pesisir– Daerah pengelolaan Teluk Pelabuhan Ratu
• Proses Penyusunan– Sosialisasi ICM dan penghalian aspirasi dengan stakeholder di Kecamatan
Simpenan (perwakilan empat kecamatan) tanggal 24 Juli 2003– Sosialisasi Pengelolaan Terumbu Karang di Kabupaten Sukabumi dengan fokus
terumbu barang di Diskankel tanggal 26 Januari 2004– Evaluasi kegiatan ICM di Hotel Augusta tanggal 25 Juni 2004– Beberapa pertemuan dengan BPLHD Propinsi Jabar dan BLH Kab.Sukabumi
• Tindak Lanjut Implementasi– Zonasi– Management Plan– Action Plan
Renstra ICM 7
BANGUNAN BANGUNAN VISIVISI
VISIVISI
Nat.Nat.ResourceResource Human
Human
Resource
Resource
Equity Equity Dist.Dist.
EnvEnv..
Services
Services
UseUseSu
stSu
st..
Renstra ICM 8
VISI
“ Pesisir Teluk Pelabuhan Ratusebagai sumber penghidupandikelola secara optimal danberkelanjutan bagi kesejahteraanmasyarakat denganmengedepankan azas pemerataanyang berkeadilan”
Renstra ICM 9
MISIMISI
ToToManageManage
WelfareWelfare
ToTo
Dev
elop
Dev
elop To
To
Con serve
Con serve
BANGUNAN BANGUNAN MISIMISI
Renstra ICM 10
MISI
MengoptimalkanMengoptimalkan pengelolaanpengelolaan sumberdayasumberdaya pesisirpesisirTelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu secarasecara terpaduterpadu berbasisberbasismasyarakatmasyarakat
MemeliharaMemelihara dandan meningkatkanmeningkatkan dayadaya dukungdukung sertasertakualitaskualitas lingkunganlingkungan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
MeningkatkanMeningkatkan peranperan sektorsektor pariwisatapariwisata, , perikananperikanandandan pertanianpertanian pesisirpesisir sebagaisebagai sumbersumber pertumbuhanpertumbuhanekonomiekonomi daerahdaerah
MeningkatkanMeningkatkan kesejahteraankesejahteraan masyarakatmasyarakat pesisirpesisirTelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
Renstra ICM 11
BANGUAN TUJUAN
GOALGOAL
EconomyEconomy
Inst.Inst.
SocialSocialEcologyEcology
Renstra ICM 12
TUJUAN
MengelolaMengelola sumberdayasumberdaya pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatusecarasecara terpaduterpadu
MeningkatkanMeningkatkan peranperan sertaserta masyarakatmasyarakat dalamdalampengelolaanpengelolaan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
MemeliharaMemelihara keberlanjutankeberlanjutan sumberdayasumberdaya dandan kualitaskualitaslingkunganlingkungan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
MeningkatkanMeningkatkan produktivitasproduktivitas sektorsektor pariwisatapariwisata, , perikananperikanan dandan pertanianpertanian pesisirpesisir
MeningkatkanMeningkatkan kesejahteraankesejahteraan masyarakatmasyarakat pesisirpesisirTelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
Renstra ICM 13
SASARANTerwujudnyaTerwujudnya pengelolaanpengelolaan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu secarasecara terpaduterpadu
MeningkatnyaMeningkatnya peranperan sertaserta masyarakatmasyarakat dalamdalam pengelolaanpengelolaan pesisirpesisir TelukTelukPelabuhanPelabuhan RatuRatu
TerpeliharanyaTerpeliharanya keberlanjutankeberlanjutan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
TerjaganyaTerjaganya kualitaskualitas lingkunganlingkungan pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
TerwujudnyaTerwujudnya pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu sebagaisebagai kawasankawasan pariwisatapariwisatabertarafbertaraf internasionalinternasional
MeningkatnyaMeningkatnya produktivitasproduktivitas perikananperikanan sebagaisebagai sektorsektor unggulanunggulan
MeningakatnyaMeningakatnya produktivitasproduktivitas pertanianpertanian pesisirpesisir sebagaisebagai sektorsektor penunjangpenunjangunggulanunggulan
MeningkatnyaMeningkatnya kesejahteraankesejahteraan masyarakatmasyarakat pesisirpesisir TelukTeluk PelabuhanPelabuhan RatuRatu
Renstra ICM 14
IdentifikasiIdentifikasi KeKePAnKeKePAn
AnalisisAnalisis SWOTSWOT
AlternatifAlternatif StrategiStrategi PencapaianPencapaian(SO, ST, WO, WT)(SO, ST, WO, WT)
PemilihanPemilihan StrategiStrategi PencapaianPencapaianTujuanTujuan PengelolaanPengelolaan TelukTelukPelabuhanPelabuhan RatuRatu KabupatenKabupatenSukabumiSukabumi
STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN PENGELOLAAN TELUK PELABUHAN RATU
Renstra ICM 15
AGREGASI POTENSI, ISU DAN PERMASALAHAN
KEKUATANPotensi sumberdaya perikanan yang cukup besar
Potensi pariwisata yang cukup baikLokasi yang berdekatan dengan ibukota kabupatenPotensi pertanian pesisir yang cukup baikPPN Pelabuhan Ratu
KELEMAHANPemanfaatan sumberdaya yang belum optimalInfrastruktur belum memadai
Inkonsistensi implementasi rencana tata ruang wilayah Pendidikan rata-rata SDM Teluk Pelabuhan Ratu Sistem penegakan hukum yang masih kurang
Renstra ICM 16
AGREGASI POTENSI, ISU DAN PERMASALAHAN
PELUANGOtonomi daerahTerbangunnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya kelestarian dan pengelolaan pesisir dan laut
Citra wisata Pelabuhan Ratu
Komitmen PEMDAKeadaan pantai yang berbentuk teluk
ANCAMANPendapatan masyarakat masih rendahKerusakan lahan dan lingkungan pesisirBencana alam
Kerawanan Sosial dan Budaya
Konflik pemanfaatan
Renstra ICM 17
MatriksMatriks HubunganHubungan VisiVisi, , MisiMisi, , TujuanTujuan dandan SasaranSasaran sertasertaStrategiStrategi PencapaianPencapaian TujuanTujuan PengelolaanPengelolaan PesisirPesisir TelukTelukPelabuhanPelabuhan RatuRatu didi KabupatenKabupaten SukabumiSukabumi
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
1. Mengelolasumberdayapesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
1. Terwujudnyapengelolaanpesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
1. Meningkatkan implementasi RTRW dalam menunjang upaya pengelolaanpesisir terpadu
2. Meningkatkn monitoring, pengawasandan penegakan hukum di wilayahpesisir Teluk Pelabuhan Ratu
3. Meningkatkan penyediaan anggaranpembangunan infrastruktur yang menunjang pembangunan wilayahpesisir terpadu dan berkelanjutan
4. Meningkatkan upaya implementasiRTRW yang berkeadilan danberkelanjutan
Bappeda dan DinasTerkait
Bappeda dan DinasTerkait
DPRD, PEMDA, dan Bappeda
Bappeda dan DinasTerkait
Renstra ICM 18
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
1. Mengelolasumberdayapesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
1. Terwujudnyapengelolaanpesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
5. Meningkatkan pelayanankeselamatan berlabuh danpelayaran bagi kapal-kapalperikanan yang berinduk di PPN Pelabuhan Ratu
6. Meningkatkan sistem pengolahanproduksi perikanan yang higienis, menarik dan berkualitas denganharga yang bersaing
7. Meningkatkan penyediaan peralatandan SDM yang berkualitasmenangani bahaya alam
8. Mengoptimalkan peran PEMDA dalam pengelolaan wilayah pesisirTeluk Pelabuhan Ratu
Pengelola PPN dan DinasPerikanan danKelautan
Dinas Perikanandan Kelautan
Bappeda, BLH dan Dinas Terkait
PEMDA
Renstra ICM 19
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
1. Mengelolasumberdayapesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
1. Terwujudnyapengelolaanpesisir TelukPelabuhanRatu secaraterpadu
9. Menerapkan RTRW secara efektifdan efisien
10.Mengoptimalkan peran PEMDA dalam pengelolaan pariwisata dikawasan Teluk Pelabuhan Ratusecara terpadu
11.Mengoptimalkan peran PEMDA dalam mengantisipasiperkembangan kawasan TelukPelabuhan Ratu
12.Mengoptimalkan peran PEMDA dalam penerapan rencana tata ruangwilayah secara efektif dan efisien
Bappeda danDinas TerkaitPEMDA
PEMDA
PEMDA, Bappeda danDinas Terkait
Renstra ICM 20
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
2. Meningkatkanperan sertamasyarakatdalampengelolaanpesisir TelukPelabuhan Ratu
2. Meningkatnyaperan sertamasyarakatdalampengelolaanpesisir TelukPelabuhan Ratu
1. Meningkatkan peran sertamasyarakat dalam prosesperencanaan, implementasi, monitoring dan pengawasanpengelolaan wilayah pesisir TelukPelabuhan Ratu
2. Mengembangkan pengelolaansumberdaya perikanan secara optimal dan berkelanjutan berbasismasyarakat
3. Meningkatkan kapasitas dankapabilitas masyarakat dalammemanfaatkan potensi sumberdaya
4. Meningkatkan kesadaran masyarakatakan pentingnya pengelolaan pesisirterpadu dan berkelanjutan
PEMDA, Bappeda, BLH dan DinasTerkait
Dinas Perikanandan Kelautan
PEMDA, Bappedadan Dinas Terkait
PEMDA, Bappeda, BLH dan DinasTerkait
Renstra ICM 21
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
2. Meningkatkanperan sertamasyarakatdalampengelolaanpesisir TelukPelabuhan Ratu
2. Meningkatnyaperan sertamasyarakatdalampengelolaanpesisir TelukPelabuhan Ratu
5. Meningkatkan pelibatan masyarakatdalam monitoring, pengawasan danpenegakan hukum di wilayah pesisirTeluk Pelabuhan Ratu
6. Mendorong masyarakat untukmeningkatkan penyelenggaraanpendidikan informal yang terkaitdengan pengelolaan pesisir dan laut
7. Mendorong masyarakat untukmemanfaatkan potensi pertanianyang mempunyai rentanitas kecilterhadap bencana alam
8. Meningkatkan sistem pengawasanlingkungan terpadu dan berbasismasyarakat
PEMDA, Bappedadan Dinas Terkait
PEMDA, Bappedadan Dinas Terkait
Dinas Pertaniandan Perkebunan
PEMDA, BLH danDinas Terkait
Renstra ICM 22
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
3. Memeliharakeberlanjutansumberdayadan kualitaslingkunganpesisir TelukPelabuhan Ratu
3. Terpeliharanyakeberlanjutansumberdayapesisir TelukPelabuhan Ratu
4. Terjaganyakualitaslingkunganpesisir TelukPelabuhan Ratu
1. Mengembangkan pertanian pesisirsesuai karakteristik lahan setempatdengan mengedepankan prinsip-prinsip kelestarian lingkungan
2. Menerapkan teknologi pembangunaninfrastruktur wilayah yang berkelanjutan
1. Mengurangi degradasi lingkunganpesisir dan laut di kawasan TelukPelabuhan Ratu
2. Meningkatkan kualitas lingkunganpesisir dan laut di kawasan TelukPelabuhan Ratu
3. Meningkatkan sanitasi lingkunganPPN Pelabuhan Ratu yang bersih danhigienis
Dinas Pertaniandan Perkebunan
PEMDA, Bappedadan Dinas Terkait
PEMDA, Bappedadan Dinas Terkait
PEMDA, BLH danDinas Terkait
BLH, PengelolaPPN PelabuhanRatu, DinasPerikanan & Kelautan
Renstra ICM 23
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
4. Meningkatkanproduktivitassektorpariwisata, perikanan danpertanianpesisir
5. Terwujudnyapesisir TelukPelabuhanRatu sebagaikawasanpariwisatabertarafinternasional
5. Meningkatkan pemanfaatanpotensi pariwisata secara terpadudan berkelanjutan yang berbasismasyarakat
6. Mengembangkan aktivitas danobjek wisata yang mempunyairentanitas kecil terhadapancaman bencana alam
7. Meningkatkan promosi wisataTeluk Pelabuhan Ratu
Dinas Pariwisata
Dinas Pariwisata
Dinas Pariwisata
Renstra ICM 24
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
4. Meningkatkanproduktivitassektorpariwisata, perikanan danpertanianpesisir
6. Meningkatnyaproduktivitasperikanansebagai sektorunggulan
7. Meningkatnyaproduktivitaspertanianpesisir sebagaisektorpenunjangunggulan
1. Mengembangkan teknologipenangkapan ikan yang ramahlingkungan berdasarkan kapasitasdan kapabilitas SDM di sekitarTeluk Pelabuhan Ratu
2. Mengoptimalkan peran PEMDA dalam pengembangan danpemanfaatan sumberdayaperikanan
1. Mengembangkan teknologipertanian pesisir yang ramahlingkungan
Dinas Perikanandan Kelautan
PEMDA, Bappeda danDinas Terkait
Dinas Pertaniandan Perkebunan
Renstra ICM 25
Lanjutan …
TUJUANTUJUAN SASARANSASARAN STRATEGI PENCAPAIAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUANTUJUAN UNIT TEKNISUNIT TEKNIS
5. Meningkatkankesejahteraanmasyarakatpesisir TelukPelabuhan Ratu
8. Meningkatnyakesejahteraanmasyarakatpesisir TelukPelabuhan Ratu
1. Meningkatkan infrastrukturwilayah dalam menunjangpengembangan sektor pariwisata, perikanan dan pertanian pesisir
2. Meningkatkan kualitas danketrampilan SDM di KawasanTeluk Pelabuhan Ratu
3. Meningkatkan proporsi anggaranpendidikan daerah
4. Mengoptimalkan peran dan fungsiPPN Pelabuhan Ratu sebagai pusattransaksi perikanan dan media peningkatan pendapatanmasyarakat
PEMDA, Bappeda danDinas Terkait
PEMDA, Bappeda danDinas TerkaitDPRD danPEMDADinas Perikanandan Kelautan danPengelola PPN Pelabuhan Ratu
Renstra ICM 26