rencana kinerja kecamatan gucialit tahun 2015 2015/kecamatan/2015.gucialit...upaya untuk...

Rencana Kinerja Kecamatan Gucialit Tahun 2015

2015

1

BAB. I

PENDAHULUAN

A. UMUM

1.1. Latar Belakang

Era Otonomi Daerah telah berjalan sejalan dengan terbitnya

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.

Upaya untuk berpartisipasi dalam mewujudkan kepemerintahan yang baik

(Good Governance) menjadi hal yang penting. Sebagai pelayan

masyarakat, pemerintah dituntut untuk lebih berperan aktif dan memiliki

pemikiran yang berkembang tanggap terhadap perubahan yang demikian

cepat, sekaligus mampu beradaptasi dalam berbagai aktivitasnya.

Upaya untuk meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang

lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab perlu

suatu media pertanggungjawaban yang sistematis dan melembaga.

Pentingnya hal tersebut telah disadari oleh pemerintah sebagaimana

tercermin dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Sejalan dengan tuntutan tersebut di atas, perlu segera diupayakan

beberapa langkah strategis dan tindakan-tindakan operasional untuk

merealisasikannya. Salah satu langkah yang perlu dan harus

dikembangkan saat ini adalah mewujudkan suatu kepemerintahan yang

baik (good governance) yang memiliki elemen dasar transparansi,

partisipasi dan akuntabilitas.

Sebagai aplikasi dari uraian di atas, maka perlu dibuat Rencana

Kerja yang memuat rencana kerja dalam satu tahun kedepan, didalam

Renja akan dituangkan Rencana Kerja Kecamatan Gucialit Kabupaten

Luamjang pada Tahun 2015.

Dengan adanya otonomi daerah, pemerintah Kabupaten

Lumajang memiliki wewenang lebih luas di dalam merencanakan dan

melaksanakan setiap kebijakan di tingkat daerah kecuali urusan yang

ditetapkan menjadi kewenangan pusat dan propinsi (UU No. 32/2004).

Prinsip-prinsip dasar yang terdapat dalam UU No. 32/2004 ini meliputi:

demokrasi, peran serta masyarakat, pemerataan dan keadilan serta

keragaman dan potensi daerah.


2015

2

Dari prinsip-prinsip dasar tersebut di atas, jelas terlihat bahwa

semua tindakan kebijakan yang diimplementasikan diera otonomi

diorientasikan untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dengan

mengoptimalkan potensi dan sumber daya lokal. Kesejahteraan rakyat

pada hakikatnya dapat diwujudkan melalui kemandirian masyarakat itu

sendiri untuk mencapai hasil kegiatan pembangunan yang dilakukan

secara berkesinambungan.

Upaya untuk mendorong pembangunan di Kecamatan Gucialit

adalah suatu hal yang sangat kompleks dan tidak mungkin dilaksanakan

dengan menggunakan pendekatan manajemen yang parsial dan sektoral.

Untuk itu dibutuhkan suatu pendekatan yang sistemik dan sistematis yang

lebih menekankan perhatian pada aspek-aspek yang fundamental dan

strategis. Oleh karena itu perlu dirumuskan sebuah rencana kerja yang

berisi arah kebijakan dasar pembangunan yang dapat mendorong peran

aktif seluruh elemen masyarakat di dalam kegiatan pembangunan untuk

mewujudkan visi dan misi Kecamatan Gucialit pada umumnya dan

Kabupaten Lumajang pada umumnya. Dengan demikian diharapkan

seluruh elemen masyarakat akan mendapatkan kesempatan dan peluang

dasar yang sama untuk dapat berperan aktif dalam kegiatan

pembangunan untuk mewujudkan Masyarakat Gucialit yang mandiri dan

bermartabat.

1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan utama dari pembuatan Rencana Kerja ini

adalah untuk membangun sebuah Rencana Kerja yang disusun dengan

menggunakan pendekatan Sistem Manajemen Strategis (Strategic

Management System) yang sifatnya sistemik dan sistematis dan

mengacu pada Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Gucialit

Kabupaten Lumajang tahun 2010-2015.

Rencana Kerja SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan

dan perimbangan (check and balances) kewenangan atas kegiatan-

kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh seluruh elemen masyarakat

dan Pemerintah Kabupaten Lumajang. Renja SKPD ini juga diharapkan

dapat membatasi peluang pengelolaan yang salah, dan peluang

penyalahgunaan sumber daya serta memastikan kegiatan pembangunan


2015

3

sejalan dan searah dengan visi atau tujuan akhir yang ingin dicapai oleh

Pemerintah Kabupaten Lumajang.

Berikut ini adalah tujuan adanya Rencana Kerja SKPD:

1. Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi pembangunan kota

yang dapat mendorong peran aktif seluruh elemen masyarakat di

dalam kegiatan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang

lebih sejahtera.

2. Merumuskan instrumen dan komitmen kebijakan anggaran jangka

menengah yang dapat mengikat eksekutif dan legislatif

3. Merumuskan kerangka strategi dan program jangka menengah yang

mengandung sasaran, outcomes dan outputs yang spesifik dan

memiliki target terukur supaya memudahkan didalam menilai kinerja

organisasi

4. Merumuskan kebijakan, strategi dan program pembangunan yang

dapat mensinergikan sumber daya atau potensi yang dimiliki dengan

peluang pengembangan wilayah untuk mewujudkan tujuan akhir

yang ingin dicapai

5. Mengintegrasikan berbagai produk dokumen (contoh: RT RW,

Dokumen Potensi Daerah, dll) ke dalam sebuah rencana Kerja

6. Merumuskan sebuah dokumen rencana Kerja yang dapat dijadikan

acuan untuk proses koordinasi antar program & kegiatan yang

dilakukan oleh Kecamatan Gucialit Kabupaten Lumajang supaya

tercipta sinergi untuk pencapaian tujuan akhir yang diinginkan

7. Merumuskan dokumen rencana Kerja yang dapat mengintegrasikan

berbagai kepentingan secara vertikal dan horizontal

8. Meletakan fondasi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak

dicapai

9. Mengoptimalkan upaya dan kinerja pembangunan di Kecamatan

Gucialit

10. Mengarahkan program dan kegiatan yang dilakukan oleh seluruh

elemen organisasi untuk pencapaian visi dan misi organisasi

11. Memudahkan di dalam mengkomunikasikan dan mensosialisasikan

ke seluruh elemen internal maupun external organisasi untuk

meningkatkan komitmen dan motivasi semua pihak untuk mencapai

tujuan akhir organisasi.


2015

4

1.3. Landasan Hukum

Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka

penyusunan Rencana Kinerja Kecamatan Gucialit Kabupaten Lumajang

tahun 2012 ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa

Timur,

2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang pokok pokok

kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang

Undangan Nomor 43 Tahun 1999;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang

Undangan Nomor 12 Tahun 2008;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pedoman

Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007 tentang

pembagian Urusan Pemerintahan antara pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten / Kota;

7. Surat Edaran Menteri PAN nomor SE-31 M.PAN/XII 2004 tentang

penetapan Kinerja ;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang

pedoman pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun

2007;

9. Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2007 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Lumajang

10. Peraturan Peraturan Bupati Daerah No. 34 Tahun 2012 tentang

Pedoman Pelaksanaan AnggaranPendapatan Belanja Daerah

Tahun Anggaran 2013

11. Peraturan Bupati Lumajang nomor 11 Tahun 2005, tentang

Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan publik di

Kabupaten Lumajang;


2015

5

12. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005 tentang

pengaturan hari dan jam kerja bagi instansi di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumjang;

13. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang

Peningkatan dan pemanfaatan sumberdaya aparatur dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumajang;

14. Keputusan Bupati Lumajang Nomor 188.45/12/427.12/2009

tentang Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan

pemanfaatan Sumberdaya Aparatur dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Lumajang.

B. KEDUDUKAN KECAMATAN GUCIALIT

Secara geografis Kecamatan Gucialit merupakan salah satu

kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang dengan batas-batas

sebagai berikut:

Sebelah Utara : Kabupaten Probolinggo

Sebelah Timur : Kecamatan Kedungjajang

Sebelah Selatan : Kecamatan Senduro

Sebelah Barat : Kabupaten Probolinggo

Luas Kecamatan Gucialit adalah 72,83 Km² dengan jumlah

penduduk sebanyak 27.643 Jiwa yang tersebar pada 9 Desa yaitu : Desa

Wonokerto, Pakel, Kenongo, Gucialit, Dadapan, Kertowono, Tunjung,

Jeruk dan Sombo. yang terdiri dari 62 Rukun Warga ( RW ) ,221 Rukun

Tetangga ( RT ) dengan jumlah Kepala Keluargan ( KK ) sebanyak

8.141.

Penduduk sebagai obyek sekaligus subyek pembangunan

mempunyai peranan penting dalam pembangunan, oleh karena itu data

penduduk sangat dibutuhkan dalam perencanaan pembangunan. per

tahun. Jumlah penduduk Kecamatan Gucialit sampai dengan Bulan

Desember 2014 sebanyak 27.585. jiwa yang terdiri dari :

Penduduk Laki-laki sebanyak :16.551. jiwa

Penduduk Perempuan sebanyak :11.034 jiwa

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang

Penjabaran Tugas Dan Fungsi Organisasi Kecamatan, rincian tugas pokok dan


2015

6

fungsi dari masing-masing jabatan dalam struktur organisasi kecamatan adalah

sebagai berikut:

A. Camat

Camat, mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan dan tugas

pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan. Untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat, mempunyai fungsi :

a. Pemimpin penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan

kehidupan kemasyarakatan di kecamatan berdasarkan pedoman dan

kebijakan serta pelimpahan kewenangan yang ditetapkan Bupati;

b. Pemimpin pelaksanaan fungsi Bupati;

c. Pembantu Sekretaris Daerah dalam menyiapkan informasi mengenai

wilayah kecamatan yang dibutuhkan dalam perumusan kebijakan bagi

Kepala Daerah;

d. Pengkoordinasian ketentraman dan ketertiban masyarakat;

e. Penyelenggaraan Pelayanan Publik;

f. Pengkoordinasian kegiatan-kegiatan penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan kehidupan kemasyarakatan di wilayah kecamatan;

g. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Bupati;

h. Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

Bupati.

B. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyelenggarakan urusan perencanaan, umum, keuangan dan memberikan

pelayanan teknis admnistratif dan fungsional kepada semua unsur di lingkungan

kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh Camat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai

fungsi :

a) Perumusan dan penyusunan rencana kegiatan Sekretariat Kecamatan;

b) Penghimpunan secara kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana

kegiatan Kecamatan;

c) Pelaksanaan koodinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan;

d) Pelaksanaan urusan Kepegawaian;

e) Pelaksanaan urusan Keuangan;


2015

7

f) Pelaksanaan urusan perlengkapan dan keprotokolan;

g) Pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan

dan kehumasan;

h) Penyajian informasi dan hubungan masyarakat;

i) Pengkoordinir laporan kegiatan pelaksanaan tugas Seksi-seksi;

j) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi;

k) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sekretariat;

l) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Camat;

m) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

C. Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan

Bagian Perencanaan dan Pengembangan mempunyai tugas membantu

Sekretaris dalam urusan perencanaan dan pengembangan Kecamatan. Untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Perencanaan dan

Pengembangan, mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian

Perencanaan dan Pengembangan;

b) Penyusunan dan penyiapan materi perencanaan;

c) Pelaksanaan perencanaan dan pengembangan Kecamatan secara

makro;

d) Pelaksanaan analisa dan kajian peraturan perundang-undangan yang

berkaitan dengan Kecamatan;

e) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program kegiatan;

f) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada

Sekretaris;

g) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

D. Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris

melaksanakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian, pelayanan

administrasi dan rumah tangga kecamatan. Untuk melaksanakan tugas

sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum, mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian Umum;

b) Penyusunan dan pengelolaan urusan rumah tangga Kecamatan, surat

menyurat, kearsipan dan keprotokolan;


2015

8

c) Penyelenggaraan pengelolaan administrasi kepegawaian dan

kesejahteraan pegawai;

d) Pelaksanaan pengurusan, pengadaan dan inventarisasi barang

inventaris Kecamatan;

e) Pelaksanaan urusan rumah tangga, kearsipan, dan persiapan

penyelenggaraan rapat Kecamatan;

f) Pelaksanaan kebersihan, ketertiban dan keamanan di lingkungan

Kecamatan;

g) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub Bagian Umum;

h) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


Sekretaris;

i) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

E. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Sekretaris

melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan administrasi

keuangan Kecamatan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sub

Bagian Keuangan mempunyai fungsi

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian

Keuangan;

b) Pelaksanaan penatausahaan keuangan dan pembuatan rencana

anggaran;

c) Penelitian dan pengoreksian kebenaran dokumen/bukti penerimaan dan

pengeluaran uang;

d) Pembuatan laporan pelaksanaan tugas penyelenggaraan administrasi

keuangan sebagai bahan laporan pertanggungjawaban;

e) Pelaporan pelaksanan tugas dan program kerja Sub Bagian Keuangan;

f) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


Sekretaris;

g) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

F. Seksi Tata Pemerintahan

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan


2015

9

urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Tata

Pemerintahan;

b) Pelaksanaan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan

dibidang Tata Pemerintahan;

c) Fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat beragama;

d) Pengkoordinasian UPT/Instansi Pemerintah di wilayah kerjanya;

e) Fasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD;

f) Pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan Kades, Anggota

dan Pimpinan BPD di wilayah kerjanya;

g) Pelaksanaan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala

Desa;

h) Fasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian

perselisihan antar desa;

i) Fasilitasi penataan desa/kelurahan;

j) Fasilitasi penyusunan Peraturan Desa;

k) Fasilitasi administrasi Desa/Kelurahan;

l) Pelaksanaan kegiatan administrasi kependudukan;

m) Pelaksanaan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya

yang ada di wilayah kerjanya;

n) Pemberian rekomendasi dan perijinan tertentu;

o) Pertimbangan pengangkatan Lurah;

p) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Tata

Pemerintah;

q) Pemberian saran dan pertimbangan mengenal langkah-langkah dan


r) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

G. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu

Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi

dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk melaksanakan

tugas sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

mempunyai fungsi :


2015

10

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman

dan Ketertiban Umum;


dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum;

c) Pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta

kemasyarakatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa;

d) Pembinaan dan penataan Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Perlindungan Masyarakat (LINMAS), Pengawasan Perda, Keputusan

Bupati, Azet Kabupaten, pengaturan PK5 dan pelaksanaan Perundang-

undangan di wilayah kerjanya;

e) Penegakan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah

kerjanya;

f) Pengkoordinasian penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi, penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

g) Penghimpunan dan pengolahan data pembinaan/fasilitasi penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

h) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan

masyarakat;

i) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


j) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

H. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas membantu


dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23, Seksi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi

Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa;

a) Pelaksanaan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan

dibidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

b) Pelaksanaan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan

desa/kelurahan;


2015

11

c) Fasilitasi penyelenggaraan Taman Kanak-kanak dan Pendidikan Dasar;

d) Pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan, generasi

muda, keolahragaan, kebudayaan, kepramukaan serta peranan wanita;

e) Pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan masyarakat;

f) Penyelenggaraan Keluarga Berencana;

g) Penanggulangan masalah sosial;

h) Pencegahan dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;

i) Fasilitas kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan dan LSM;

j) Pemantapan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan;

k) Peningkatan pendapatan masyarakat desa/kelurahan;

l) Pemantapan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat

desa/kelurahan;

m) Peningkatan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam

pembangunan desa/kelurahan;

n) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa;

o) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


p) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

I. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas membantu


dan pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk melaksanakan

tugasnya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan Pembangunan

mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian

dan Pembangunan;


dibidang Perekonomian dan Pembangunan;

c) Pelaksanaan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana

desa, sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian,

pengairan dan sosial lainnya;


2015

12

d) Pengkoordinasian penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi peningkatan

pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan;

e) Pelaksanaan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembangunan;

f) Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan

ekonomi lemah/keluarga miskin;

g) Penganalisaan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana

perekonomian dan pembangunan;

h) Pengkoordinasian, penyiapan dan penyelenggaraan Musbangdes dan

UDKP;

i) Penghimpunan dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan;

j) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian

dan Pembangunan;

k) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


l) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

J. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan

urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,

Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan

Umum;

b) Pelaksanaan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang

Pelayanan Umum;

c) Pelaksanaan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi

pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan

analisa data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi,

rekomendasi, perijinan, KTP dan KK, Akta Kelahiran dan/atau Surat

Kenal Lahir;

d) Pengkoordinasian pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan

sesuai prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku;

e) Penyelenggaraan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur tetap

dalam rangka kepuasan masyarakat;

f) Penyelenggaraan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan

sanitasi lingkungan;


2015

13

g) Penyelenggaraan pembina sarana dan prasarana fisik pelayanan umum;

h) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan

Umum;

i) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


j) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

Sumber Daya Manusia

Formasi kepegawaian Kecamatan Gucialit mempunyai kondisi :

a. Status kepegawaian

- Pegawai negeri sipil (PNS) : 16 Orang

- Tenaga Kontrak : 5 Orang

b. Latar belakang pendidikan

- Magister (S2) : 1 Orang

- Sarjana (S1) : 6 Orang

- Sarjana Muda/Diploma III (D3) : Orang

- Sarjana Muda/Diploma II (D2) : Orang

- Sarjana Muda/Diploma I (D1) : Orang

- SLTA : 11 Orang

- SLTP : 2 Orang

- SD : 1 Orang

C Pangkat dan Golongan

- Pembina (IV/a) : 1 Orang

- Penata Tingkat I (III/d) : 3 Orang

- Penata (III/c) : 4 Orang

- Penata Muda Tingkat I (III/b) : 1 Orang

- Penata Muda (III/a) : Orang

- Pengatur Tingkat I (II/d) : Orang

- Pengatur (II/c) : 1 Orang

- Pengatur Muda Tingkat I (II/b) : 3 Orang

- Pengatur Muda (II/a) : 1 Orang

- Juru Tingkat I (I/d) : orang

- Juru (I/c) : 1 Orang

- Juru Muda Tingkat I (I/b) : 1 Orang

- Juru Muda (I/a) : Orang


2015

14

D Pejabat Stuktural

- Eselon III : 2 Orang

- Eselon IV : 7 Orang

SUSUNAN KEPEGAWAIAN KANTOR KECAMATAN GUCIALIT

No. Nama Jabatan Keteranga

n

1. DJAMALUDDIN,S.Sos

Pembina / IV A

NIP.19580826 197903 1 004

Camat Gucialit

2. SARJITO WIBOWO, SSTP

Penata Tk. I. III/C

NIP.19830621 2001121001

Sekretaris Kecamatan

3. YUDO WASESO

Penata Tingkat I/III/d

NIP.19580908 198003 1 014

Kasi Pemerintahan

4. BUDI CAHYONO

Penata III/d

NIP.19610105 198003 1 003

Kasi Pelayanan Umum

5. MOH. HAZIN

Penata , III/c

NIP.19580929 198003 1 014

Kasi Ekonomi Pembangunan

6. AGNI A

MEGATRAH,SSTP.Msi

Penata III/c

NIP.19800303 2001121002

Kasi Pemberdayaan Masyarakat

7 RIYADI

Penata . III/c

Nip. 19621210 199003 1 022

Kasi Ketentraman dan Ketertiban

8. ISKANDAR

Penata Muda Tk. I / III/b

NIP.19650905 199003 1 009

Kasubag Keuangan


2015

15

9 NANANG BASORI,SAP.

Penata TINGKAT I III/d

Nip. 19650215 198603 1 016

Kasubag Renbang

10. HARIYANI

Pengatur tk I II/d

NIP19650503 198603 2 021

Staf

11 TUMPUK

Pengatur Muda Tk I. II/b

NIP.19591019 198003 2 004

Staf

12. SUYANTO

Pengatur Muda Tk I. , II/b

NIP.19670521 199403 1 006

Staf

13 NYONO

Pengatur Muda Tk.I, II/b

NIP.19640613 198503 1 004

Staf

14 SUGENG SUPRAYITNO

Pengatur Muda II/a

Nip. 19660517 199703 1 010

Staf

15 ELI MARDIATMOKO

Juru I/c

Nip. 19710324 2010011 010

Staf

16 HARSOYO

Juru Muda I / b

NIP. 19740806 200901 1

002

Staf

18. MAYMUN PUJI ASTUTIK

Honorer

Staf Pembantu Administrasi

19. ULFAH NUR CHOLIDIYAH

Honorer

Staf Pembantu administrasi

20 PUJI PURNOMO

Honorer

Operasional Kebersihan


2015

16

21 Supardi

Honorer

Tukang Kebun

22 MOHAMAD YUSUF

Honorer

Driver

D. SUSUNAN ORGANISASI

1. Susunan organisasi Kecamatan Gucialit

terdiri dari :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat, membawahi :

- Sub Bagian Keuangan

- Sub Bagian Umum

- Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan

E. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI

Dalam upaya pencapaian visi dan misi Kecamatan Gucialit .adapun

faktor – faktor lingkungan tersebut meliputi :

1. Lingkungan Internal.

a. Kekuatan

1) Ketersediaan aparatur, ditingkat kecamatan maupun desa

2) Kemauan dari masing-masing pihak yang terkait untuk merubah

lebih baik

b. Kelemahan

1) Prasarana sudah tersedia namun belum lengkap

2) Sistem kerja belum optimal

2. Lingkungan Eksternal

a. Peluang

1) Adanya pelimpahan sebagian kewenangan bupati kepada camat

2) Adanya desentralisasi fiskal dari kabupaten pada kecamatan

berwenang menyusun program kerja sendiri

b. Ancaman

1) Kondisi geografis yang mengakibatkan kecamatan gucialit

menjadi daerah rawan bencana

2) Kondisi pegawai yang sebagian besar berasal dari luar kecamatan


2015

17

F. FAKTOR – FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Faktor kunci keberhasilan yang dilandasi oleh visi, misi dan nilai

Kecamatan Gucialit mempunyai kebijakan yang tentunya dengan

mempertimbangkan faktor kekuatan, peluang, dan Ancaman.

Adapun faktor – faktor kunci keberhasilan yang telah diidentifikasikan

adalah sebagai berikut :

1. Pengembangan tanaman berwawasan lingkungan dan bernilai ekonomi

tinggi

2. Pelaksanaan program pembangunan lingkup kecamatan yang berbasis

kerakyatan

3. Mewujudkan pembangunan kecamatan yang terintegrasi dan aspiratif

4. Meningkatkan ketaatan masyarakat dalam administrasi kependudukan

melalui peningkatan pelayanan yang mudah, cepat dan berkualitas

5. Mengembangkan sistem keamanan lingkungan

6. Meningkatkan rasa aman dan nyaman dalam kehidupan bermasyarakat

dan dari ancaman bencana alam

7. Meningkatkan efektifitas pelayanan administrasi kantor dengan sistem

menejemen yang profesional

8. Singkronisasi program dengan desa, SKPD dan instansi Vertikal


2015

18

BAB. II

RENCANA KERJA

A. VISI DAN MISI

Visi

Dalam upaya mewujudkan harapan dan aspirasi stakeholders serta

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan Visi Kecamatan

Gucialit adalah

“Terwujudnya Masyarakat yang berakhlak mulia mandiri dan

sejahtera dalam naungan pemerintah yang bersih dan berwibawa”

Misi

1. Meningkatkan Pembinaan Ajaran Agama serta Pemahaman terhadap Nilai-

nilai Sosial Budaya ;

2. Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui Pendidikan, Pertanian

Kesehatan dan Usaha Perekonomian yang berbasis Kerakyatan ;

3. Meningkatkan Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur dalam Mewujudkan

Pemerintahan yang Demokratis, Bersih dan Berwibawa;

B. TUJUAN DAN SASARAN

MISI – TUJUAN

No. M I S I TUJUAN

1

meningkatkan kemandirian

masyarakat melalui

pemberdayaan masyarakat

dengan pemanfaatan

sumberdaya alam serta

peningkatan kualitas

sumberdaya manusia

Meningkatnya pemberdayaan

masyarakat

2 Meningkatkan masyarakat

yang bermartabat melalui

peningkatan tata kelola

pemerintahan yang baik

dengan peningkatan

sumberdaya manusia dan

profesionalisme aparatur

Meningkatnya penyelenggaraan tata

kelola Pemerintahan yang baik dan

bersih


2015

19

Sasaran :

TUJUAN – SASARAN

No. TUJUAN SASARAN

URAIAN INDIKATOR

1 Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat

Terdorongnya

masyarakat untuk

memanfaatkan

sumberdaya alam

Masyarakat bisa

melaksanakan

pemamfaatan

sumber daya alam

2 Meningkatnya

penyelenggaraan tata

kelola Pemerintahan

yang baik dan bersih

Tebentuknya

aparatur yang

profesional

Masyarakat bisa

mendapatkan

pelayanan prima


2015

20

BAB. III

RENCANA KINERJA TAHUN 2014

A. PROGRAM UTAMA

Penyusunan .Program Rencana Kerja kecamatan Gucialit ini adalah

program yang telah ditetapkan di dalam rencana program kecamatan Gucialit

tahun 2014 sedangkan pelaksanaan untuk mencapai sasaran adalah melalui

kegiatan kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah ini

Program Utama dan Kegiatan

Kecamatan Gucialit Kabupaten Lumajang Tahun 2014.

No. PROGRAM KEGIATAN

1. PROGRAM PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan desa dan kelurahan

2. PROGRAM PENATAAN

ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

Implementasi Sistem Adminsitrasi

kependudukan (

Membangun,Updating dan

Pemeliharaan

3. PROGRAM PEMBERDAYAAN

FAKIR MISKIN KOMUNITAS

ADAT TERPENCIL (KAT) DAN

PENYANDANG MASALAH

KESEJAHTERAAN SOSIAL (

PMKS ) LAINNYA

Koordinasi dan Fasilitasi Program

Raskin

4 PROGRAM PENINGKATAN

KEAMANAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN

- Pengendaliaan Keamanan

Lingkungan

- Pembinaan dan pelatihan --

Pengendalian Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

5 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

- Penyediaan jasa surat menyurat

- Penyediaan Jasa komunikasi

sumberdaya air,dan listrik

-Penyediaan jasa administrasi

keuangan dan barang daerah


2015

21

-Penyediaan jasa kebersihan Kantor

-Penyediaan alat tulis kantor

-Penyediaan barang cetakan dan

Penggandaan

-Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan Kantor

-Penyediaan bahan logistik Kantor

-Penyediaan makanan dan minuman

Kantor

-Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi

ke luar daerah

-Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi

ke luar daerah


SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

-Pengadaan perlengkapan dan

peralatan Kantor

-Pemeliharaan rutin/berkala rumah

dinas

-Pemeliharaan rutin/ berkala gedung

Kantor

-Pemeliharaan rutin/ berkala

kendaraan dinas/Operasional

- Pemeliharaan rution/ berkala

Perlengkapan dan Peralatan Gedung

Kantor

-Pemeliharaan rutin/ berkala

perlengkapan dan peralatan Kantor


KAPASITAS SUMBERDAYA

APARATUR

-Pengiriman Aparatur dalam rangka

Diklat/Sosialisasi/Bitek dan

sejenisnya


PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

-Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtasar realisasi kinerja SKPD/

LAKIP


2015

22

DAN KEUANGAN -Penyusunan laporan keuangan

-Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun ‘

9 PROGRAM PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN

DAERAH

-Penyusunan rencana kerja dan

anggaran ( RKA SKPD )

10 PROGRAM PEMBINAAN DAN

FASILITASI PENGELOLAAN

KEUANGAN DESA

-Verifikasi , monitoting dan evaluasi

dana bantuan keuangan kepada

Desa


KEBERDAYAAN MASYARAKAT

PEDESAAN

-Monitoring dan pembinaan

Posyandu Gerbangmas


PARTISIPASI MASYARAKAT

DALAM PEMBANGUNAN DESA

-Bulan bakti gotong royong

masyarakat ( BBGRM )


PERAN PEREMPUAN DI

PEDESAAN

-Pemberdayaan Kesejahteraan

Keluarga ( PKK )

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran dan indkator kinerja Kecamatan Gucialit tertuang dalam

perincian program sebagai berikut


2015

23

Sasaran dan Indikator Kinerja

Kecamatan Gucialit Tahun 2015

No PROGRAM SASARAN INDIKATOR TARGET

KINERJA

1. Perencanaan

Pembangunan Daerah.

Masyarakat/Tokoh

Masyarakat

Output :Terlaksananya

Musrenbang Tingkat

Kecamatan dan desa

Outcomes :

. Terhimpunnya data

usulan Perencanaan

Pembangunan Tahun

2016

100 %.

2

Penataan Administrasi

Kependudukan

Masyarakat di

wilayah kecamatan

Output :

Terlaksananya

pengemplementasian

Sistem administrasi

kependudukan.

Outcomes :

Administrasi

kependudukan yang

akurat dan benar

100 %

3 Program Peningkatan

Keamanan dan

kenyamanan

Lingkungan

Linmas dan

Masyarakat se

Kecamatan Gucialit

Output :

Terselenggaranya

Koordinasi

pengendalian

Kemanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

Outcomes :

100 %

100 %


2015

24

Terwujudnya

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungandesa yang

kondusif

4 Program

Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

(PMKS) Lainnya

Fasilitasi

Pendistribusian

Raskin ke Titik Bagi

utput : Tercukupinya

kebutuhan Sarana

untuk Pendistribusian

raskin ke titik Bagi.

Outcomes :

Lancarnya Penyaluran

Beras Raskin kepada

masarakat

100 %

5 Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Kantor Kecamatan

Gucialit

Output :

Terpenuhinya

kebutuhan administrasi

danoperasional

perkantoran

Outcomes :

Lancarnya Administrasi

perkantoran

100 %

6 Peningkatan Sarana

Prasarana Aparatur

Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

Output :

Terpenuhinya

Kebutuhan

perlengkatapan

danperalatan kantor

Outcomes;

100 %


2015

25

Tersedianya

perlengkapan dan

peralatan kantor yang

dibutuhkan.

7 Peningkatan kapasitas

Sumberdaya Aparatur

PNS Kecamatan

Gucialit

Output :

Terlaksananya

Pengiriman Aparatur

dalam mengikuti

Diklat/bintek sosialisasi

dan sejenisnya

Outcomes :

Meningkatnya

kemampuan SDM

Aparatur Kecamatan

Gucialit

100 %

8 Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Laloran Kinerja

SKPD

Dokumen Laporan

Keuangan Akhir

Tahun

Output :

Tersusunnya Dokumen

LAKIP

Outcomes:

Terselesaikannya Data

LAKIP

Output :

Tersusunnya Laporan

Keuangan Akhir Tahun

Outcomes:

Terselesaikannya

Laporan Keuangan

Akhir Tahun

100 %

9 Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

Daerah

Dokumen Rencana

Kerja dan

Anggaran ( RKA )

Output:

Tersusunya Trencana

Kerja dan Anggaran (

RKA )

Outcomes :

Terselesaikannya

100 %


2015

26

Penyusunan dokumen

RKA

10 Pembinaan dan

Fasilitasi Pengelolaan

Keangan Desa

Verifikasi,

Monitoring, dan

Evaluasi Dana

ADD

Output :

Terlaksananya

kegiatan Verifikasi ,

Monitoring, dan

evaluasi Dana ADD

Outcomes :

Terwujudnya Verifikasi,

Moniroring dan

Evaluasi dana ADD

sesuai aturan yang

berlaku.

100 %

11 Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Terbinanya

Kegiatan Posyandu

Gerbangmas

output ;

Terselenggaranya

Koordinasi dan

Fasilitasi Pembinaan

Posyandu

Gerbangmas, Lomba

Posyandu.

Outcomes :

Terbinanya Kegiatan

Posyandu

Gerbangmas

100 %

12 Peningkatan partisipasi

Masyarakat Desa

dalam Pembangunan

Desa Sekecamatan

Gucialit

Output :

Terlaksananya

Kegiatan Bulan Bhakti

100 %


2015

27

Desa Gotong Rayong

Masyarakat ( BBGRM )

Outcomes :

Terkoordinasinya

pelaksanaan Program

BBGRM

13 Peningkatan Peran

perempuan di

Pedesaan

TP PKK

Kecamatan dan TP

PKK Desa

Output :

Terlaksananya

Koordinasi kegiatan TP

PKK Kecamatan dan

TP PKK Desa.

Outcomes :

Terkoordinirnya

Kegiatan TP PKK

Kecamatan dan TP

PKK Desa.

100%

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan

Program dan Kegiatan Kinerja Tahun Anggaran 2015 telah ditetapkan, sebesar

Rp. .1.891.271.685.00 yaitu untuk Belanja Langsung sebesar Rp.599.875.000.00

dan untuk Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.291.396.685.00 adapun untuk

perincian kegiatan sebagaimana lampiran RKT Tahun 2015


2015

28

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN : 2010 – 2015

Iinstansi : KECAMATAN GUCIALIT

VISI : Terwujudnya masyarakat Gucialit yang mandiri dan bermartabat

Misi : Meningkatkan kemandirian masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat pedesaan

Meningkatkan masyarakat yang bertabat melalui peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik dengan peningkatan Sumber Daya

Manusia dan profesionalisme aparatur

Tujuan

Indikator Kinerja

Sasaran Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat

Tingkat

keberdayaan

kelompok

perempuan

Terdorongnya

masyarakat untuk

memanfaatkan

sumberdaya alam

Meningkatnya

kelompok tani

penghijauan yang

aktif

Pengembangan

tanaman berwawasan

lingkungan dan

bernilai ekonomi

tinggi

Perlindungan dan

konservasi sumber daya

hutan

Tingkat

keberdayaan

kelompok

pemuda

Meningkatnya

prosentase

Partisipasi

Masyarakat dalam

perencanaan

pembangunan

Pelaksanaan program

pembangunan

lingkup kecamatan

yang berbasis

kerakyatan

Program peningkatan

partisipasi masyarakat

dalam membangun desa

Tingkat

keberdayaan

masyarakat

dalam

melaksanakan

Meningkatnya

Swadaya

masyarakat dalam

pelaksanaan

pembangunan

Pengembangan

tanaman berwawasan

lingkungan dan

bernilai ekonomi

tinggi

Perlindungan dan

konservasi sumber daya

hutan


2015

29

pembangunan di

wilayahnya

Terdorongnya

masyarakat untuk

ikut serta dalam

pembangunan

Peningkatan

prosentase

keikutsertaan

perempuan dalam

lembaga dan

organisasi

masyarakat

Pelaksanaan program

pembangunan

lingkup kecamatan

yang berbasis

kerakyatan

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan

Peningkatan

jumlah organisasi

pemuda yang

aktif

Program peningkatan

peran perempuan di

pedesaan

Program Gerakan

Membangun masyarakat

Sehat

Program peningkatan

peran serta kepemudaan

Mewujudkan

pembangunan

Kecamatan yang

terintegrasi dan

aspiratif

Program perencanaan

pembangunan daerah

Meningkatnya

penyelenggaraa

n tata kelola

Pemerintahan

Kenaikan

indeks kepuasan

pelayanan

masyarakat

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

masyarakat

Kepemilikan

Dokumen

kependudukan

bagi seluruh

Meningkatkan

ketaatan masyarakat

dalam administrasi

kependudukan

Program Penataan

Administrasi

Kependudukan


2015

30

yang baik dan

bersih

dengan kategori masyarakat

Menurunnya

prosentase

keterlambatan

dokumen

kependudukan

melalui peningkatan

pelayanan yang

mudah, cepat dan

berkualitas

Persentase

penurunan

keluhan dan

pengaduan

masyarakat

Mengembangkan

budaya tertib dan

patuh masyarakat

terhadap peraturan.

Program peningkatan

keamanan dan

kenyamanan lingkungan

Persentase

Penurunan

kejadian

gangguan

ketentraman dan

ketertiban

Meningkatnya

suasana yang

aman dan tertib

dalam kehidupan

bermsyarakat

Prosentase

penyelesean

permasalahan

kamtibmas di

masyarakat

Prosentase

peningkatan pos

siskamling

Jumlah linmas

yang aktif

disbanding

dengan jumlah

linmas yang ada

Meningkatkan rasa

aman dan nyaman

dalam kehidupan

bermasyarakat dan

dari ancaman bencana

alam

Program pencegahan dini

dan penanggulangan

korban bencana alam

Persentase

jumlah

pelanggaran

disiplin pegawai

dibanding

jumlah pegawai

Tebentuknya

aparatur yang

professional

Meningkatkan

efektifitas Pelayanan

administrasi kantor

dengan sistem

manajemen yang

professional

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran


2015

31

Prosentase

realisasi

program

dibandingkan

dengan

perencanaan

Tersedianya

sarana dan

prasarana yang

memadai

dalampelaksanaan

kegiatan

Pemenuhan standar

fasilitas aparatur

Kecamatan

Program peningkatan

Sarana dan prasarana

aparatur

Terintegrasinya

Program

kecamatan

dengan program

kabupaten

Sinkronisasi program

dengan Desa, SKPD

dan instansi vertikal

Program pembinaan

penyelenggaraan

pemerintahan umum


2015

32

rencana kinerja kecamatan gucialit tahun 2015 2015/kecamatan/2015.gucialit...upaya untuk...

Documents