rencana kerja perubahan ( renja perubahan ) tahun … · 2. landasan konstitusionil : uud 1945 3....

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN KECAMATAN PACIRAN TAHUN 2018 [Type text]

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN PACIRAN

RENCANA KERJA PERUBAHAN

( RENJA PERUBAHAN )

TAHUN 2018

KECAMATAN PACIRAN

KABUPATEN LAMONGAN


KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya

telah tersusun Rencana Kerja ( Renja ) Perubahan PD Kecamatan

Paciran Kabupaten Lamongan tahun 2018.

Rencana Kerja ini di susun berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan

Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Kabupaten Lamongan tahun 2016 - 2021.

Dalam laporan ini masih jauh dari krIteria sempurna masih

banyak kekurangan dalam penyajian data , oleh karena itu kami

mengharap beberapa saran, bimbingan dan petunjuk dari semua

pihak utamanya dari PD terkait pada Pemerintah Kabupaten

Lamongan untuk kesempurnaan laporan dan pelaksanaannya .

Terima kasih atas kerja sama semua staf sehingga

pelaksanaan Laporan Rencana Kerja (Renja) Perubahan PD

Kecamatan Paciran Tahun 2018 dapat di laporkan dan di

pertanggungjawabkan .

Paciran, Juli 2018

CAMAT PACIRAN

Drs. FADHELI PURWANTO, MM Pembina Tk.I

Nip. 19691125 198911 1001


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB. I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistimatika Penulisan

BAB.II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja s/d Triwulan II

Tahun 2018 dan Capaian Renstra PD

2.1.1 Realisasi Program / Kegiatan yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan

2.1.2 Realisasi Program / Kegiatan yang telah


direncanakan

2.1.3 Realisasi Program / Kegiatan yang

melebihi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan

2.1.4 Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya

terpenuhinya atau melebihi target kinerja

Program / Kegiatan

2.1.5 Implikasi yang timbul terhadap target capaian

program Renstra OPD

2.1.6 Kebijakan / tindakan perencanaan dan

penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan OPD.

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi OPD.

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan OPD dan

hal kritis yang terkait dengan pelayanan OPD

2. Permasalahan dan hambatan dihadapi dalam


menyelenggarakan tugas dan fungsi OPD

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala

daerah, terhadap capaian program nasional /

internasional, seperti SPM dan MDGs ( Millenium

Development Goals )

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan

pelayanan PD, dan

5. Formulasi isu – isu pentingberupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam

perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara

rancangan awal RKPD dengan hasil analisis

kebutuhan

2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut

dilakukan

3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut

dan catatan penting terhadap perbedaan dengan

rancangan awal RKPD, misalnya terhadap rumusan

program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di

rancangan awal RKPD, atau program dan giatan

cocok namun besaranya berbeda

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

1. Penjelasan tentang proses bagamana usulan

program / kegiatan usulan pemangku kepentingan

tersebut diperoleh

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan

dengan isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan

fungsi OPD

BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2 Perubahan Tujuan Dan sasaran PD Tahun 2018

3.3 Perubahan Program dan Kegiatan PD Tahun 2018

1. Faktor – faktor yang menjadi hambatan


pertimbangan terhadap rumusan program dan

kegiatan

2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program

dan kegiatan

3. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan

tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis

program / kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi

keduanya.

4. Tabel rencana program dan kegiatan

BAB. IV RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB. V PENUTUP

a Catatan Penting

b Kaidah – kaidah Pelaksanaan

c Rencana Tindak Lanjut


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .

Rencana Kerja (Renja) Perubahan Tahun 2018 PD

Kecamatan Paciran yang selanjutnya disebut (Renja Perubahan)

adalah dokumen perubahan perencanaan pembangunan PD

Kecamatan Paciran, dan pelaksana tugas pelayanan publik

sebagai tindaklanjut dari perumusan kebijakan strategis dalam

rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan

program dan kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat

pelayanan PD yang dicapai pada masa satu tahun.

Penyusunan Rencana Kerja Perubahan (Renja

Perubahan) Tahun 2018 PD Kecamatan Paciran dilandasi oleh

semangat Otonomi Daerah dimana Pemerintah Daerah berwenang

untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut

azas Otonomi dan Tugas Pembantuan, hal ini diperkuat dengan

pernyataan Undang – undang Dasar Negara Republik Indonesia

Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala

Daerah kepada Camat, dimaksudkan untuk mempercepat proses

terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan

pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat, dengan

adanya kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu

meningkatkan daya saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan

dan keadilan dalam pembangunan serta meningkatkan daya guna

potensi Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia .


Dalam melaksanakan kewenangan dengan

memperhatikan keterkaitan antara Perencanaan Daerah dengan

Perencanaan Kecamatan, maka perencanaan tujuan Kecamatan

mendukung Perencanaan Pembangunan Daerah, sehingga tujuan

maupun sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah

Kecamatan bersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin

dicapai oleh Pemerintah Daerah.

Rencana Kerja Perubahan ( Renja Perubahan ) Tahun

2018 PD Kecamatan Paciran memuat usulan program dan

kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi PD

Kecamatan Paciran serta kerangka pendanaan daerah, Renja PD

Kecamatan Paciran secara substansial sesuai dengan Visi, Misi,

agenda PD dan rencana resmi daerah ( RKPD, RPJMD dan

Renstra OPD ) dengan Renja K / L dan Renja Provinsi / Kabupaten

serta tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai

dengan amanat Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004,

Perencanaan Pembangunan harus mencakup 5 ( lima )

pendekatan yaitu :

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala

Daerah secara langsung, maka program – program yang

ditawarkan oleh Kadindat Kepala Daerah pada saat melakukan

melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses

perencanaan pembangunan .

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan

harus menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmia .

3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses

penyusunan perencanaan pembangunan harus


melibatkanmasyarakat sebagai pihak yang berkepentingan

(Stake holder) terhadap pembangunan .

4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa

penyusunan perencanaan pembangunan harus memperhatikan

program – program jenjang pemerintah diatasnya .

5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan

perencanaan pembangunan harus memperhatikan kepentingan

dan kebutuhan Stake holder atau jenjang pemerintah

dibawahnya, hasil proses penyusunan rencana

pembangunan,Top Down dan Botom – Up diselaraskan melalui

musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.

Rencana Kerja ( RENJA ) OPD Kecamatan Paciran

Tahun 2019 disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

OPD, mengacu kepada Rancangan RKPD Kabupaten

Lamongan Tahun 2019, Renstra OPD, hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan priode sebelumnya.

1.2. Landasan Hukum.

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Perubahan

( Renja ) Tahun 2019 PD Kecamatan Paciran adalah :

1. Landasan Idiil : Pancasila

2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945

3. Landasan Operasional :

1) Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003, Tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4287 )


2 ). Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 10, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 ) ;

3 ). Undang – undang Nomor 23 tahun 2014, tentang

Pemerintahan Daerah, ( Lembaran Negara Republik

Indonesia tahun 2014 Nomor 244 ).

4 ). Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang

standar Akuntansi Pemerintah ( Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 2005 Nomor 49 ) ;

5). Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata

Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 96, tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4663 )

6). Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor

21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4817 ) ;

7). Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016, tentang

Perangkat Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia

tahun 2016 Nomor 114, tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5887 ) ;

8 ). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi


Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembanguan Jangka Menengah Daerah

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( Berita Negara

Republik Indonesia tahun 2017 Nomor 1312 )

9 ). Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 tahun

2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan tahun 2005-2025

( Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Taun 2012

Nomr 1 ) ;

10). Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Lamongan ( Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan

Tahun 206 Nmor 8 ) ;

11). Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 tentang

Perubahan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2017

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 20121 ;

12). Peraturan Bupati Lamongan Nomor 19 tahun 2017 tentang

Perubahan Peraturan Bupati Nomor 85 tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta

tata kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ;

13). Peraturan Bupati Lamongan Nomor 22 tahun 2017 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan

tahun 2018 ;


14) Peraturan Bupati Nomor 28 tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2018 ;

15). Keputusan Bupati Lamongan Nomor

188/44.1/Kep/413.013/2018 tentang Pengesahan

Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah

Kabupaten Lamongan tahun 2016 – 2021.

1.3. Maksud dan Tujuan.

➢ Maksud :

Penyusunan Rencana Kerja Perubahan ( Renja Perubahan ) PD

Kecamatan Paciran Tahun 2018, dimaksudkan sebagai bentuk

penjabaran Visi, Misi Organisasi Perangkat Daerah dalam

melaksanakan kewenangan yang diberikan Kepala Daerah untuk

mencapai program – program, kebijakan – kebijakan dan tujuan

pembangunan yang termuat dalam Rencana Kerja Pembangunan

Daerah ( RKPD ) Kabupaten Lamongan .

Serta sebagai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai tujuan

dan sasaran dalam penyelenggaraan Pemerintah, Pelaksanaan

Pembangunan serta pelayanan masyarakat yang didasarkan pada

prinsip – prinsip GOOD GOVERMANT .

➢ Tujuan :

Penyusunan Rencana Kerja Perubahan ( Renja Perubahan ) PD

Kecamatan Paciran tahun 2018 adalah untuk merencanakan

pembangunan yang memberikan arah mengenai kebijakan umum,

sasaran – sasaran strategis, program – program pembangunan

selama tahun 2018 yang sesuai dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana


Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Lamongantahun

2018-2021.

1.4. Sistimatika Penulisan Rencana Kerja Perubahan

( RENJA Perubahan ) PD Kecamatan Paciran .

Bab. I Pendahuluan .

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum

penyusunan Rancangan Renja Perubahan PD agar substansi pada

bab – bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang :

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja Perubahan

PD, keterkaitan antara Renja Perubahan PD dengan

dokumen RKPD Perubahan Renja Perubahan K/L dan Renja

Perubahan Propinsi serta tindak lanjutnya dengan proses

penyusunan RAPBD ;

1.2. Landasan Hukum :

Memuat penjelasan tentang undang – undang peraturan

pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan

lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan

fungsi, kewenangan PD, srta pedoman yang dijadikan acuan

dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran PD.

1.3. Maksud dan Tujuan :

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renja PD.

1.4. Sistematika Penulisan :

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja PD,

serta susunan garis besar isi dokumen.


BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu 2.1. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD s/d Triwulan II

Tahun 2018 dan Capaian Renstra PD.

Menjelaskan hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD

tahun lalu (Tahun n-2 atau 2017) dan capaian tahun

berjalan ( tahun n-1 atau 2018 ) s/d Triwulan II dengan

mengacu pada APBD tahun berjalan (2018) yang

sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan

pencapaian target Renstra PD berdasarkan realisasi

program dan kegiatan pelaksanaan Renja PD tahun -

tahun sebelumnya.

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD

Tahun Lalu dan realisasi Renstra PD, mengacu pada

hasil laporan kinerja tahunan PD dan/atau realisasi

APBD untuk PD yang bersangkutan.

Pokok - pokok materi yang disajikan dalam bab ini

antara lain :

1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi

target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.

2. Realisasi Program / Kegiatan yang telah


direncanakan.

3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target

kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya

terpenuhinya atau melebihi target kinerja Program /

Kegiatan.


5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian

program Renstra PD.

6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan

penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi

faktor-faktor penyebab tersebut.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD.

Memuat tentang kajian terhadap capaian

kinerja pelayanan PD berdasarkan indikator kinerja

yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun

terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 6 Tahun 2008.

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan

tugas dan fungsi masing - masing PD, serta ketentuan

peraturan perundang - undangan yang terkait dengan

kinerja pelayanan.

Jika PD yang bersangkutan belum mempunyai

tolak ukur dan indikator kinerja yang akan diuji, maka

setiap PD perlu terlebih dahulu menjelaskan apa dan

bagaimana cara menentukan tolak ukur kinerja dan

indikator kinerja pelayanan masing - masing sesuai

tugas pokok dan fungsi, serta norma standard

pelayanan PD yang bersangkutan.

2.3. Isu - isu penting penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi PD.

Bagian ini berisikan uraian mengenai :

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan PD dan hal

kritis yang terkait dengan pelayanan PD.


2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi PD.

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi

kepala daerah, terhadap capaian program nasional

/internasional, seperti NSPK, SPM dan SDGs

( Sustainable Development Goals )

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan

pelayanan PD, dan.

5. Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam

perumusan program dan kegiatan prioritas tahun

yang direncanakan .

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat .

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap

program / kegiatan yang diusulkan para pemangku

kepentingan , baik dari kelompok masyarakat terkait

langsung dengan pelayanan propinsi, LSM, Asosiasi -

asosiasi, Perguruan Tinggi, maupun dari PD

Kabupaten yang langsung ditujukan kepada PD

Propinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan

informasi PD Propinsi dari penelitian lapangan dan

pengamatan pelaksanaan musrenbang Kabupaten

( bila sudah dilakukan ).

Deskripsi yang perlu disajikan dalam sub bab ini

antara lain :


1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan

perubahan program / kegiatan usulan pemangku

kepentingan tersebut diperoleh

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan

dengan isu – isu penting penyelenggaraan tugas

dan fungsi PD

BAB III Tujuan. Sasaran, Program Dan Kegiatan

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan

Provinsi

Menjelaskan tentang hasil penelaahan terhadap

kebijakan nasional dan Provinsi khususnya

penelaahan yang menyangkut perubahan arah

kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan

propinsi yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

PD.

3.2. Perubahan Tujuan dan Sasaran PD tahun 2018

Perumusan perubahan Tujuan dan Sasaran

didasarkan atas rumusan isu - isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi PD yang dikaitkan

dengan sasaran target kinerja Renstra PD.

3.3. Perubahan Program dan Kegiatan PD tahun

2018

Penyusunan perubahan program dan kegiatan PD

yang direncanakan dalam Renja mengacu pada :

a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan .

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program

dan kegiatan.


c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan

tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik

jenis program / kegiatan, Pagu indikator, maupun

kombinasi keduanya.

d. Tabel rencana program dan kegiatan.

Bab. IV Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah

Bab. V Berisikan uraian penutup, berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik

dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaannya anggaran tidak sesuai dengan

kebutuhan .

b. Kaidah – kaidah pelaksanaan.

c. Rencana tindak lanjut.


BAB. II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian

Kinerja Renstra PD.

Kecamatan Paciran telah mereview terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan kinerja tahun 2017 dan perkiraan capaian kinerja

tahun berjalan ( tahun 2018 ), bahwa dalam mencapai kinerja

program dan kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan

berdasarkan RPJMD tahun 2016 – 2021 telah dilaksanakan

dengan baik, adapun hasil evaluasi pelaksanaan renja tahun 2018,

dan realisasi renstra PD Kecamatan Paciran yang mengacu pada

hasil laporan kinerja tahunan antara lain :

1. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target

kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.

Semua program dan kegiatan tahun 2017 telah terealisasi

sesuai dengan target yang diusulkan ( 100 % ).

2. Realisasi Program / Kegiatan Tahun 2017 yang telah

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan

sebagaimana tabel di bawah.

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan

4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau

melebihi target kinerja program/kegiatan.

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra

PD, dan

6. Kebijakan /tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut.


Tabel. 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2018

No

Urusan / Bidang Uusan Pemerintah Daerah Program

Kegiatan

Indikator Kinerja Program/ Kegiatan (outcome/ output)

Target Kinerja Renstra PD tahun

2021 (akhisr periode renstra

PD)

Realisasi Target Kinerja hasil program dan

keluaran kegiatan s/d Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan PD Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan PD tahun 2018 s/d

Triwulan II Catatan / Keterangan

Target Realisasi Tingkat Realisasi (%)

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8=7/6

9

10

11

URUSAN OTONOMI DAERAH , PEMERINTAH DAERAH, ADM .KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

631.532.000

15%

81.328.637

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

355.232.000

348.232.000 348.232.000 310.439.763 89,115% 26% 52.468.637

Penyedian Jasa Perkantoran

Tersedianya Jasa Pelayanan Perkantoran

174.012.000

174.012.000

174.012.000

34% 40.219.837

Penyediaan Barang Pakai Habis

Tersedianya Barang Pakai Habis

181.220.000

181.220.000

181.220.000

15% 12.248.800

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

266.300.000

169.475.000 169.475.000

7% 10.395.000

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor

Jumlah Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan 141.500.000 44.675.000 44.675.000 44.625.000 99,89% 0% -


Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Pemeliharaan Rutin/Berkala gedung kantor

68.800.000

68.800.000

68.800.000

68.800.000

100% 0% -

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional

Jumlah Pemeliharaan Rutin berkala kendaraan dinas operasional

56.000.000

56.000.000

56.000.000

56.000.000

100%

35% 10.395.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

-

-

-

-

-

- - - -

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Jumlah pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

- - - - - 0% -

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

18.800.000

-

100% 18.800.000

Kontribusi Pendaftaran 2 Orang

Jumlah Pegawai yang mengikuti Bimtek

18.800.000

-

- - - 100% 18.800.000

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

10.000.000 10.000.000 30.000.000 14.446.000 48,15 30% 3.000.000

Penyusunan Laporan keuangan secara berkala

Jumlah Penyusunan laporan keuangan secara berkala

5.000.000

5.000.000

15.000.000 7.474.000 49,83% 12% 600.000

Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi

Jumlah Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

5.000.000

5.000.000 15.000.000 6.972.000 46% 48% 2.400.000

PROGRAM

PENINGKATAN

KUALITAS

PELAYANAN

KANTOR

Meningkatnya kualitas

Pelayanan

Kecamatan 44.000.000 44.000.000 40.000.000 38.300.000 85% 0% -


Pelayanan

Administrasi

Terpadu

Kecamatan

Jumlah Pengadaan

sarana dan prasarana

Paten

44.000.000

44.000.000 40.000.000 38.300.000 85% 0% -

PROGRAM

PENYELENGGA

RAAN

PEMERINTAH

DAN

PEMBANGUNAN

KECAMATAN

199.647.000 199.647.000 207.440.000 38.452.000 37,57% 13% 15.465.000

Pelaksanaan

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan

Kecamatan

Terlaksananya Musyawarah Pembangunan Tingkat Kec

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

100%

5% 230.000

Pembinaan

Organisasi

Kepemudaan

Terlaksananya Pembinaan Organisasi kepemudaan di Kecamatan

10.000.000

10.000.000

10.000.000 10.000.000 100% 0% -

Pengendalian

Keamanan

Lingkungan

Terciptanya Keamanan

Lingkungan 23.047.000

23.047.000

30.840.000 9.832.000 32% 40% 9.625.000

Monitoring dan

Evaluasi APBD

Desa dan

PERDES

Terciptanya pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

60.000.000

60.000.000

60.000.000 2.724.000 5% 4% 2.550.000

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Desa

Terlaksananya Fasilitasi

Penyelenggaraan

Pemdes

24.000.000

24.000.000 24.000.000 2.716.000 11% 13% 3.060.000

Forum Kegiatan

Kelembagaan

Rt/Rw

Terlaksananya Kegiatan

Rt/Rw 57.600.000

57.600.000

57.600.000 800.000 1% 3% 1.600.000


Fasilitasi

Kemiskinan

Terlaksananya Fasilitasi

Kemiskinan 15.000.000

15.000.000

15.000.000 2.380.000 16% 7% 1.100.000


1. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan, tidak ada karena semua

program dan kegiatan terlaksana 100 %

2. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya terpenuhinya atau

melebihi target kinerja Program / Kegiatan,

Program / Kegiatan selama satu tahun telah dilaksanakan

sesuai dengan target, meskipun masih ditemukan adanya

beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan

dalam pelaksanaan di tahun 2017, faktor – faktor penyebabnya

adalah kurangnya sarana perangkat komputer untuk masing –

masing Pejabat Struktural dan kurangnya SDM ( Personil ) di

Kecamatan Paciran.

3. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra

PD.

Target capaian program Renstra tahun 2016 – 2021 belum

tentu sama dengan target capaian program dan kegiatan

rencana kerja ( Renja ).

4. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang

perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut

adalah.

Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran untuk

program / kegiatan lebih difokuskan pada Indikator Kinerja

Utama ( IKU ) dan untuk mengatasi faktor – faktor penyebab

terbatasnya sarana perangkat komputer, telah dilakukan kerja

lembur guna, dan untuk mengatasi keterbatasan SDM telah

dilakukan tugas tambahan atau merangkap tugas lain serta


menjalin kerja sama atau koordinasi yang baik antara

Pimpinan, Kasi, Kasubag dan Staf .

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD.

Dalam mencapai kinerja pelayanan PD Kecamatan Paciran

tahun 2018, berdasarkan indikator kinerja yang sesuai dengan

Tugas Pokok dan Fungsi

merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan

serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran,

disamping itu juga kinerja pelayanan PD Kecamatan Paciran

merupakan bagian integritas dalam proses perencanaan strategis

pemerintah sebagaimana tabel analisis pencapaian kinerja

pelayanan PD Kecamatan Paciran.


Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan

NO

Indikator Kinerja

sesuai Tugas &

Fungsi OPD

Target

SPM Target

IKK Target Indikator

lainnya

Target Renstra PD Realisasi Capaian Tahun Ke - Rasio Capaian Tahun Ke -

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2021

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Tahun

2017

( % )

Tahun

2018

( % )

Tahun

2019

( % )

Tahun

2020

( % )

Tahun

2021

( % )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 Bidang Sekretariat

1. Meningkatnya

Kapasitas

Kelembagaan

dan Sistem

Administrasi

Pemerintahan.

- - Jml. Surat masuk 1.225 1.225 1.200 1.200 875 1.664

- - - - 135,8

- - - -

Jml surat keluar 1.275 1.250 1.260 1.225 925 1.846 - - - -

144,7 - - - -

Jumlah buku

laporan capaian

kinerja dan ikhtisar

realisasi SKPD yang

tersusun

25 Lap 25

Lap

25

Lap

25

Lap

25

Lap

25

Lap

- - - - 100% - - - -

Jumlah buku

laporan keuangan

semesteran yang

tersusun

7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap - - - - 100% - - - -

Jumlah buku

laporan keuangan

akhir tahun yang

tersusun

8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap - - - - 100% - - - -

Jumlah Penyusunan

dokumen

perencanaan dan

evaluasi yang

tersusun

5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok - - - - 100% - - - -

2. Meningkatnya

pembinaan

aparatur

- - Rapat Staf 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 15

Kali

- - - - 125% - - - -

Apel pagi - siang 152 152 152 152 152 152 152 152 152 152 100% - - - -


pemerintahan

Kecamatan

Kali Kali Kali Kali Kali Kali Kali Kali Kali Kali

SKJ 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48

Kali

- - - - 100% - - - -

1 Bidang Sekretariat

3. Menigkatnya

kualitas

aparatur

pemerintah

Kecamatan

- - Jumlah Pejabat yang

mengikuti Diklat

Kepemimpinan

1 1 2 2 1 1 - - - - 100% - - - -

2 Bidang Tata Pemerintahan

1. Meningkatnya

Koordinasi

Lintas Sektoral.

- - Jumlah Rapat

Koordinasi , Dinas

Instansi, UPT,

Kepala Desa /

Lurah.

12 12 12 12 12 12 - - - - 100% - - - -

Jumlah Rapat ,

Dinas Kepala

Desa / Lurah dan

Perangkat Desa /

Kelurahan

12 12 12 12 12 12 - - - - 100% - - - -

2. Meningkatnya

Pembinaan

Administrasi

dan

Pengawasan

Aparatur

Pemerintahan

Desa /

Kelurahan.

- - Jumlah Pembinaan

Administrasi dan

Pengawasan

Aparatur

Pemerintahan Desa

/ Kelurahan .

12 12 12 12 12 12 - - - - 100% - - - -

3. Meningkatnya

Tertib

Administrasi

Kependudukan

- - Jumlah Laporan

bulanan

Kependudukan yang

tersusun

12 12 12 12 12 12 - - - - 100% - - - -


4. Meningkatnya

Pelayanan

Publik

-

-

-

-

Jumlah pelayanan

KTP.

100 400 700 1.800 950

115 - - - - 115% - - - -

Jumlah pelayanan

KK

3.600

3.300 3.120

3.360 5.400 3.773 - - - - 104,8

%

- - - -

5. Meningkatkan

lembaga dan

organisasi

masyarakat

pedesaan

- - Jumlah desa yang di

monitor dan di

evaluasi APBDes

nya

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

100% - - - -

3 Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

1. Meningkatnya

Pembinaan

Kepemudaan

dan Olah Raga.

-

-

-

-

1. Jumlah

organisasi

kepemudaan(

karang taruna)

yang dibina

17 17 17 17 17 17 - - - - 100% - - - -

2. Jumlah Pemuda

yang berprestasi

(Pemuda Pelopor)

1 1 1 1 1 1 - - - - 100% - - - -

2. Meningkatkan

Kesejahteraan

masyarakat

miskin

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1. Jumlah

monitoring

penyaluran

beras raskin

dan program –

program sosial

lainnya.

6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali - - - - 100% - - - -

2. Jumlah

monitoring dan

fasilitasi

penyerahan

bantuan PKH

kepada

masyarakat

3 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali 0 3 Kali - - - - 100% - - - -


3. Jumlah

penyaluran

bantuan

GNOTA kepada

siswa / siswi

yang tidak

mampu

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali - - - - - - - - -

4.

Jumlahmonitori

ng bantuan

BKSM tingkat

SD s/d SMU

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali - - - - - - - - -

5. Jumlah

penyaluran

bantuan sarana

dan prasarana

alat bermain ke

sekolah PAUD.

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali - - - - 100% - - - -

4 Bidang Tramtibum

1. Meningkatnya

Pengendalian

Keamanan dan

Kenyamanan

lingkungan di

wilayah

Kecamatan

Paciran.

1 . Jumlah

Pengendalian

Keamanan dan

Kenyamanan

lingkungan di

wilayah

Kecamatan

Paciran.

12 Kali 12

Kali

12

Kali

12

Kali

12

Kali

12

Kali

- - - - 100% - - - -

2. Meningkatnya

Pembinaan

Politik terhadap

LSM, Ormas

dan OKP

-

-

-

-

-

-

-

-

1. Jumlah

Pembinaan

Politik terhadap

LSM, Ormas dan

OKP

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali - - - - 100% - - - -


2. Jumlah

Pembinaan

terhadap anggota

Linmas Desa

dan Kelurahan di

Kecamatan

Paciran


3. Jumlah

penertiban dan

pembinaan

terhadap

pedagang kaki

lima, warung –

warung penjual

miras atau

berprofesi

ganda, para

penambang liar

galian C dan

pengusaha

yang belum

punya ijin atau

ijinnya sudah

mati.

12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12

kali

- - - - 100% - - - -

4. Jumlah

pemantauan

dan pemberian

bantuan

apabila terjadi

bencana alam

baik didarat

maupun dilaut.



5 Bidang Ekonomi Dan Pembangunan

1. Meningkatkan

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Pelaksanaan

Perencanaan

Pembangunan

- - Jumlah kegiatan

Musrenbang

Kecamatan


2. Meningkatkan

partisipasi

masyarakat

dalam

membangun

desa

- - Jumlah RT yang

mendapat bantuan

stimulan

pembangunan desa

68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT - - - - 100% - - - -

3. Meningkatkan

Pembangunan

Jembatan dan

Jalan Poros

Desa

- - Jumlah Desa yang

mendapat

bantuanPembangun

an Jembatan dan

Jalan Poros Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

16

Desa

- - - - 100% - - - -

4. Meningkatkan

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana

Desa /

Kelurahan

- - Jumlah Desa/Kel

yang mendapat

bantuan

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana Desa /

Kelurahan

17

Desa/

Kel

17

Desa/

Kel

17

Desa/

Kel

17

Desa/

Kel

17

Desa/

Kel

17

Desa/

Kel

- - - - 100% - - - -


Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

Kecamatan Paciran.

1. Dalam penyelenggaraan Pemerintahan PD Kecamatan Paciran

telah melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan

Tugas dan Fungsi PD Kecamatan Paciran

2. Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan Tugas dan Fungsi PD Kecamatan Paciran

antara lain :

a. Jumlah personil di Kecamatan Paciran pada tahun 2017,

sebanyak 27 Orang dengan perincian sebagai berikut :

➢ Pejabat Struktural sebanyak : 8 OrangPNS

➢ Staf sebanyak : 10 Orang PNS

➢ Tenaga Kontrak Ban Pol PP sebanyak : 1 Orang

➢ Tenaga Kontrak Pemda sebanyak : 3 Orang

➢ Tenaga Kontrak Kecamatan : 5 Orang

Dengan jumlah SDM yang terbatas maka dalam

melaksanakan tugas masih banyak personil yang merangkap

pekerjaan lain dan melakukan kerja ekstra.

b. Kurangnya sarana dan prasarana perangkat komputer bagi

masing – masing pejabat struktural sehingga dalam

melaksanakan tugas pelayanan belum maksimal .

c. Belum semuanya terpenuhi usulan – usulan pembangunan di

wilayah Kecamatan Paciran hal ini disebabkan karena

terbatasnya anggaran APBD Kabupaten Lamongan.

Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Paciran sudah

cukup baik, namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya,

khususnya untuk peningkatan jalan Kabupaten dan


pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap

dilakukan pembangunan melalui berbagai program

pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilayah

Kecamatan Paciran terkendala dengan cepatnya usia

fisiknya, karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas

yang kurang baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang

air sehingga usia teknis menjadi pendek ;

3. Dampaknyaterhadappencapaian Visi dan Misi Kepala

Daerah, terhadap capaian program nasional / internasional,

seperti SPM dan SDGs ( Sustainable Development Goals ).

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan PD.

Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan

Paciran beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam

melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi

pelayanan Kecamatan Paciran diantaranya :

1. Jumlah personil di Kecamatan Paciran pada tahun 2018,

sebanyak 27 Orang dengan perincian sebagai berikut :

➢ Pejabat Struktural sebanyak : 8 orang PNS

➢ Staf sebanyak : 10 orang PNS

➢ Tenaga Kontrak Ban Pol PP sebanyak : 1 orang

➢ Tenaga Kontrak Pemda sebanyak : 3 orang

➢ Tenaga Kontrak Kecamatan : 5 orang

dengan jumlah SDM yang terbatas maka dalam

melaksanakan tugas masih banyak personil yang

merangkap pekerjaan lain dan melakukan kerja ekstra.

2. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Paciran

masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja

kegiatan administrasi perkantoran ;


3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum

diberikan kewenangan penuh untuk mengajukan dan

mengelola anggaran Perangkat Daerah, kewenagan

Kecamatan hanya sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan

biaya operasional Kecamatan. Sedangkan pengelolaan

anggaran pembangunan masih melalui Perangkat Daerah

terkait ;

4. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal

/ maksimal, dan tepat waktu ;

5. Semakin dinamisnya tingkat pendidikan dan sosial

ekonomi berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari

masyarakat ;

6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Paciran

cukup banyak, sedangkan petugas operator hanya 3

( tiga ) orang maka diperlukan kerja ekstra untuk

mencukupi target tersebut ;.

7. Semakin transparanya informasi melalui media elektronik

dituntut peran kecamatan untuk lebih responsif terhadap

dinamika pembangunan masyarakat.

Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan dalam

rangka pengembangan pelayanan Kecamatan Paciran

antara lain :

1. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara

pimpinan, pejabat struktural dan para staf kecamatan,

sehingga tercipta suasana kerja dan pelayanan yang

nyaman dan kondusif ;

2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara

Kecamatan Paciran dengan Muspika, Dinas Instansi,


UPT, Kepala Desa / Lurah, Perangkat Desa /

Kelurahan, BUMN, BUMD, Swasta dan Tokoh

Masyarakat, merupakan peluang dalam rangka

meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan,

keamanan dan kenyamanan lingkungan melalui rapat

koordinasi ;

3. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam

proses perencanaan pembangunan ;

4. Penerapan Otonomi Daerah dan tuntutan implementasi

Good Governance merupakan peluang untuk

meningkatkan kinerja dan memberikan kesempatan

bagi Kecamatan Paciran dalam perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan ;

5. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas

SDM melalui peningkatan pendidikan formal dan

pendidikan latihan bagi setiap pegawai ;

6. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagi mitra

pemerintah dalam pembangunan merupakan peluang

dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan

pembangunan melalui koordinasi dan dalam

implementasi program pembangunan ;

5. Formula isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan

yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan

program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan,

adalah :

a. Urusan Perencanaan Pembangunan .

Dalam Perencanaan Pembangunan pada tahun

anggaran 2018, telah dilaksanakan melalui Musrenbang,


tetapi realisasinya jauh dari rencana yang diusulkan ,

dikarenakan ada beberapa program yang tidak sesuai

dengan program RPJMD, sehingga program tersebut

tidak bisa terealisasi.

b. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga.

Kecamatan Paciran mengharapkan kepada

Pemerintah agar terus melakukan pembinaan –

pembinaan serta kompetisi dalam rangka memacu

tumbuhnya bibit – bibit atlit yang berkualitas , sehingga

mampu menambah kejuaraan dari tahun ke tahun, serta

harus pula memberikan perhatian lebih kepada para

pemuda berprestasi.

c. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri.

Pada tahun anggaran 2018, SKPD Kecamatan

Paciran, melalui Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan dengan melakukan

penertiban, pembinaan, pemantau sehingga wilayah

Kecamatan Paciran dalam kondisi aman, nyaman, tertib

dan kondusif, untuk meningkatkan kinerja perlu adanya

tambahan porsenil, dan sarana prasaran yang

mendukung.

d. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,

Kepegawaian dan Persandian.

Pada tahun anggaran 2018, telah berhasil

dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Paciran melalui

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran,

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dan


Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan. Serta penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi, untuk meningkatkan kinerja

perlu adanya tambahan porsenil, dan sarana prasaran

yang mendukung.

e. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .

Pada tahun anggaran 2018, telah berhasil

dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Paciran melalui

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan dan Program Peningkatan Partisipas

Masyarakat Dalam Membangun Desa, dalam

penyusunan APBDes masih ada beberapa usulan

kegiatan yang masih belum sinkron dengan RPJM

Kabupaten .

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

1. Proses awal yang dilakukan melalui Musrenbang Tingkat Desa,

Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Musrenbang Tingkat

Tingkat Kabupaten sehingga memunculkan skala prioritas

pembangunan. Bidang Fisik, Bidang Ekonomi dan Bidang

Sosial Budaya untuk setiap tahun anggaran .

2. Alasan Proses tersebut dilaksanakan untuk menggali usulan

masyarakat tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riel

masyarakat( prosedur Bottom Up ).

3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut

dilaksanakan adalah untuk menganalisa program – program

usulan dari masyarakat yang prioritas dan mendesak untuk di

dilaksanakan pembangunan serta sangat bermanfaat bagi


masyarakat produktif dan masyarakat umum sedangkan

program yang tidak prioritas akan diusulkan pada tahun

berikutnya .


Tabel 2.3

Usulan Perubahan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan tahun 2018 Kabupaten Lamongan

Nama PD : Kecamatan Paciran

No. Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Tabel 2.3

Usulan Perubahan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan tahun 2018 Kabupaten Lamongan

Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja BESARAN VOLUME

KEBUTUHAN DANA PAGU INDIKATIF

CATATAN

1 2 3 5 6 7

4 10 KECAMATAN 869.320.000,00

4 10 1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 309.720.000,00

4 10 1 2 Penyediaan Jasa Perkantoran Kec. Paciran Jumlah Pegawai Honorer / tidak tetap 3 orang 59.500.000

APBD II

1 20 01 03 Kec. Paciran Jumlah Tenaga Administrasi / Teknis Kegiatan 5 orang 45.500.000,00

APBD II

1 20 01 06 Kec. Paciran Jumlah Rek Telepon dan Listrik yang harus dibayar dalam satu tahun

2 Rek Telp 3 Rek Listrik 27.000.000,00

APBD II

4 10 1 10 Kec. Paciran Jumlah peralatan kantor yang harus diservis dalam 1 tahun

6 jenis 18.000.000,00

APBD II

1 20 01 11 Kec. Paciran Jumlah Tenaga Kebersihan Cleaning Service 3 orang 25.000.000,00

APBD II

1 20 01 12 Kec. Paciran Jumlah Kendaraan yang mendapatkan perijinan surat tanda nomor kendaraan

1 mobil

1.500.000,00

APBD II

4 10 1 15 Penyediaan Barang Pakai Habis Kec. Paciran Jumlah jenis Alat Tulis ( ATK ) kantor yang dicukupi

48 item

48.970.000,00

APBD II

Kec. Paciran Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

12 item 3.780.000,00 APBD II


Kec. Paciran Jumlah Belanja perlengkapan komputer dan printer

7 item 21.030.000,00 APBD II

Kec. Paciran Jumlah jenis belanja bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

1 Paket 7.440.000,00 APBD II

4 10 1 17 Kec. Paciran Jumlah belanja barang cetakan dan penggandaan

60.000 lembar

12.000.000,00 APBD II

4 10 1 19 Kec. Paciran Jumlah bulan penyediaan makanan dan minuman rapat

60 kali rapat 40.000.000,00 APBD II

4 10 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

283.200.000,00

4 10 2 9 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

Kec. Paciran Jumlah unit peralatan gedung kantor yang dicukupi

Komputer 3 Unit Laptop

3 Unit Printer 4 Unit AC 4

Unit

106.000.000,00 APBD II

4 10 2 10 Pengadaan Meubelair Kec. Paciran Jumlah unit mebelair kantor yang dicukupi Kursi Lipat

100 Unit Lemari

Arsip 4 Unit

52.400.000,00 APBD II

4 10 2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor Kec. Paciran Jumlah perbaikan dan pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor 7 unit 68.800.000,00 APBD II

4 10 2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional Jumlah unit kendaraan dinas/ operasional yang

dipelihara 1 unit mobil

26 unit Kendaraan

roda 2

56.000.000,00 APBD II

4 10 2 42 Rehabilitasi sedang / berat bangunan gedung kantor

Kec. Paciran Jumlah volume Rehab Kantor Pol. PP Kecamatan Sebelah Timur

1 Paket 0,00 APBD II

Pembangunan Gedung Ruang Arsip 1 Paket 0,00 APBD II

4 10 3 Program Peningkatan Disiplin 20.000.000,00


Aparatur

4 10 3 2 Pengadaan Kain Batik Kec. Paciran Jumlah pengadaan kain batik kantor kecamatan dan kelurahan

50 lembar 20.000.000,00 APBD II

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

0,00

2 2 17 003 Pendidikan dan Pelatihan Formal Kec. Paciran Jumlah Aparatur yang mengikuti pelatihan - 0,00

4 10 6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

25.000.000,00

4 10 6 1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Secara Berkala

Kec. Paciran Jumlah penyusunan dokumen Pelaporan Keuangan secara berkala

25 dokumen 5.000.000,00 APBD II

Kec. Paciran

4 10 6 6 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

Kec. Paciran Jumlah penyusunan dokumen perencanaan dan Evaluasi


4 10 6 4 Penyusunan Pelaporan Barang Dan Aset Kec. Paciran Jumlah penyusunan dokumen Pelaporan Barang dan Aset


Kec. Paciran

4 10 6 6 Penyusunan Dokumen Standar Pelayanan Minimal

Kec. Paciran Jumlah penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi


4 10 15 Program peningkatan kualitas pelayanan kecamatan

44.000.000,00

4 10 15 2 Sarana prasarana pelayanan administrasi terpadu kecamatan

Kec. Paciran Jumlah nilai IKM BB 44.000.000,00 APBD II

4 10 16 Program Penyelenggaran Pemerintahan dan pembangunan kecamatan

187.400.000,00

4 10 16 1 Pelaksanaan Musyawara Perencanaan Pembangunan

Kec. Paciran Jumlah pelaksanaan musyawarah Perencanaan Pembangunan yang dilaksanakan

3 kegiatan 5.000.000,00 APBD II


4 10 16 2 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Kec. Paciran Jumlah Pembinaan Organisasi Kepemudaan yang dilaksanakan

3 kegiatan 10.000.000,00

APBD II

4 10 16 3 Pengendalian Keamanan Lingkungan Kec. Paciran Jumlah Kegiatan pembinaan politik dan linmas yang dilaksanakan 8

pembinaan

23.840.000,00 APBD II

4 10 16 4 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes

Kec. Paciran Jumlah Desa yang di Monitor dan di Evaluasi APBD Desa dan Perdes

16 Desa

36.960.000,00 APBD II

4 10 16 6 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Kec. Paciran Jumlah Desa yang di fasilitasi terkait pembinaan aparatur Pemerintahan desa 16 desa 24.000.000,00 APBD II

4 10 16 7 Forum Kegiatan Kelembagaan Rt/ Rw Kec. Paciran Jumlah RT/RW yang melaksanakan kegiatan pelayanan masyarakat

68 RT/ 12 RW

57.600.000,00 APBD II

4 10 16 8 Fasilitas Kemiskinan Kec. Paciran Jumlah desa/kelurahan yang di Fasilitasi terkait pendataan Kemiskinan

16 desa/ 1 kel

15.000.000,00

APBD II

J U M L A H 869.320.000,00


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan masyarakat.

a. Bahwa Usulan Program / Kegiatan yang dibahas didalam

musrenbang mekanismenya diawali dari penggalian gagasan

dari tingkat Dusun / Lingkungan melibatkan unsur Tokoh

Masyarakat, Tokoh Pemuda, Unsur Perempuan dan Organisasi

Kemasyarakatan sehingga menghasilkan usulan program yang

di bawah ke forum Musrenbangdes.

b. Di Forum Musrenbangdes menghasilkan skala prioritas usulan

tingkat Desa / Kelurahan selanjutnya ditunjuk perwakilan dari

Desa / Kelurahan untuk mengawal usulan tersebut di Forum

Musrenbang Tingkat Kecamatan.

c. Hasil Musrenbang Kecamatan merupakan Skala prioritas

program yang telah sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat

serta isu - isu penting dari masing – masing SKPD yang ada

pada Unit Pelaksana Teknis di tingkat Kecamatan


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk

menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan

mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-

kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian

tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif

yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam

rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat

memenuhi standart penyelenggaraan good governance and

akuntabilitas public. Sesuai dengan tema pembangunan tahun

2018 “ Penguatan SDM dan usaaha mikro serta pengembangan

kawasan perdesaan berbasis potensi unggulan yang berwawasan

lingkungan dengan didukung peningkatan infrastruktur”. Peranan

Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan sangat diperlukan,

yaitu dengan menerapkan kebijakankebijakan dalam upaya

mengoptimalkan penyelengaraan fungsi Kecamatan Paciran

adalah sebagai berikut :

1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum

dalam rangka mengoptimalkan pengkoordinasian

pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan


kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan dan pembinaan

terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa serta

melaksanakan pelayanan.

2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian

urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek perijinan,

rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitas,

penetapan,penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang

dilimpahkan;

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Paciran.

Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan

Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berlandaskan pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Lamongan Tahun 2018-2021.

Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan

fungsi Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Lamongan Tahun 2018-2021.

yaitu Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan

Pelayanan Publik.

Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-4 ditetapkan

tujuan :

“Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di

Kecamatan“

serta 4 ( Empat ) sasaran strategis. Sasaran strategis yang

berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi


Kecamatan adalah “ Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

di Kecamatan ”.

Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD

tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke

depan. tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arahan bagi

pelaksanaan setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan

pilihan yang dilakukan oleh Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan. Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan

dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan

secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. tujuan dan

sasaran Kecamatan Paciran tahun 2018-2021 adalah;

Tujuan:

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan

Sasaran :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan.

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan.

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan.

4. Meningkatkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

3.3. Program dan Kegiatan Tahun 2019.

a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

rumusan program dan kegiatan adalah :

1. Program dan Kegiatan Rutin setiap tahun

2. Program dan Kegiatan yang bersifat mendesak untuk

dilaksanakan


3. Program dan Kegiatan dibidang pembangunan fisik,

Ekonomi, Sosial budaya yang menjadi skala prioritas

dimasing – masing Desa / Kelurahan se Kecamatan

Paciran.

b. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai

dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program / kegiatan,

pagu indikator, maupun kombinasi keduanya adalah :

Program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan

rancangan awal RKPD, baik jenis program / kegiatan,

pagu indikator, maupun kombinasi keduanya tetap

dilaksanakan sesuai dengan RKA maupun DPA yang telah

disahkan, sedangkan program dan kegiatan yang tidak

disetujui atau direalisasi akan kami ajukan melalui PAK

atau diajukan pada tahun mendatang.

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN KECAMATAN PACIRAN TAHUN 2018 [Type text] Page 8

tab Tabel 3.1 RUMUSAN PERUBAHAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018

Kode

Uraian

Lokasi Kegiatan

Target

Sumb

er

Dana

Jumlah (Rp.) Bertambah / Berkurang

Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan Jumlah %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = 8 - 7 10

0.00.00.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa Perkantoran

Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran

Kecamatan Paciran

Kecamatan Paciran

Dana Daerah

Dana Insentif

Daerah, Dana

Daerah

335.232.000,00

174.012.000,00

161.220.000,00

347.932.000,00

186.712.000,00

161.220.000,00

12.700.000,00

12.700.000,00

-

3,79

7,30

-

0.00.00.01 01

0.00.00.01 02

0.00.00.02

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

KecamatanPaciran

Kecamatan Paciran

Kecamatan Paciran

DanaDaerah

Dana

Daerah

Dana

Daerah

266.300.000,00

141.500.000,00

68.800.000,00

56.000.000,00

286.300.000,00

141.500.000,00

88.800.000,00

56.000.000,00

20.000.000,00

-

20.000.000,0

0

-

7,51

-

29,07

-

0.00.00.02 03

0.00.00.02 04

0.00.00.02 07

0.00.00.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

Kecamatan paciran

Dana Daerah

15.000.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

-

-

-

- 0.00.00.03 02

0.00.00.05

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Pendidikan Dan Pelatihan Formal

Kecamatan Paciran

Dana Daerah

18.800.000,00

18.800.000,00

18.800.000,00

18.800.000,00

-

-

-

- 0.00.00.05 01

0.00.00.06

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

Penyusunan Pelaporan Keuangan secara

Berkala

Kecamatan paciran

Dana Daerah

10.000.000,00

5.000.000,00

10.000.000,00

5.000.000,00

-

-

-

-

0.00.00.06 01


Kode

Uraian

Lokasi Kegiatan

Target

Sumber Dana Jumlah (Rp.) Bertambah / Berkurang

Sebelum

Perubahan

Sesudah Perubahan Jumlah %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = 8 - 7 10

0.00.00.06 02 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan

Evaluasi

Kecamatan Paciran Dana

Daerah

5.000.000,00 5.000.000,00 - -

6.01.01.15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Kecamatan

Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan

Kecamatan Paciran

Dana Daerah

44.000.000,00

44.000.000,00

44.000.000,00

44.000.000,00

-

-

-

- 6.01.01.15 01

6.01.01.17 Program Penyelenggaraan Pemerintahan

dan Pembangunan Kecamatan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan

PERDES

Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW

Fasilitasi Kemiskinan

Kecamatan Paciran

Kecamatan Paciran

Kecamatan paciran

Kecamatan Paciran

kecamatan Paciran

Kecamatan Paciran

Kecamatan Paciran

Dana Daerah

Dana Daerah

DanaDaerah

Dana Daerah

Dana Daerah

Dana Daerah

Dana Daerah

195.440.000,00

5.000.000,00

10.000.000,00

23.840.000,00

60.000.000,00

24.000.000,00

57.600.000,00

15.000.000,00

195.440.000,00

5.000.000,00

10.000.000,00

23.840.000,00

60.000.000,00

24.000.000,00

57.600.000,00

15.000.000,00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.01.01.17 01

6.01.01.17 02

6.01.01.17 03

6.01.01.17 04

6.01.01.17 05

6.01.01.17 10

6.01.01.17 11

JUMLAH

884.772.000,00

917.472.000,00

32.700.000,00

3,70

Paciran, Agustus 2018 CAMAT PACIRAN

Drs. FADHELI PURWANTO, MM NIP. 19692511 198911 1 001


BAB. IV

PENUTUP

a. Catatan Penting.

Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan, OPD

Kecamatan Paciran sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang

merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian

tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran, disamping itu juga kinerja

pelayanan OPD Kecamatan Paciran merupakan bagian integritas dalam

proses perencanaan strategis pemerintah, guna terlaksanannya dan

tercapainya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggung jawab, serta bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme,

maka sangat perlu sekali adanya program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan disuatu unit kerja serta dapat dipertanggung jawabkan

dalam realisasi pelaksanaannya.

Sejalan dengan hal tersebut diatas Kami menyadari bahwa

dalam melaksanakan program dan kegiatan tersebut masih mengalami

hambatan karena keterbatasan sarana dan prasarana pendukung serta

kurangnya personil, adapun ketersediaan anggaran yang tidak sesuai

dengan kebutuhan akan diusulkan melalui PAK tahun berjalan dan

apabila tidak terealisasi maka akan diusulkan melalui tahun anggaran

berikutnya .

b. Kaidah – kaidah pelaksanaan program dan Kegiatan berdasarkan

rencana kerja OPD Kecamatan Paciran dan mengacu pada DPA

dengan alokasi anggaran sesuai dengan pagu APBD.

c. Rencana tindak lanjut OPD Kecamatan Paciran pada tahun 2019

mendatang akan menetapkan 6 program, 30 kegiatan sesuai dengan

program nasional yang dilaksanakan sesuai APBD tahun 2019.

Rencana Kerja OPD Kecamatan Paciran tahun 2019 merupakan

dokumen rencana kerja yang berfungsi sebagai pedoman perencanaan

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan 1

( satu ) Tahun kedepan.

Demikian rencana kerja OPD Kecamatan Pacirantahun 2019


disusun, diharapkan mampu melaksanakan tugas – tugas sesuai

dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, walau dalam

pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sempurnah maupun

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara

umum rencana kerja OPD Kecamatan Paciran tersebut sudah

mencakup semua program pemerintahan dan pembangunan serta

pemberdayaan kepada masyarakat.

Paciran, Agustus 2018

CAMAT PACIRAN

Drs. FADHELI PURWANTO, MM

Pembina Tk. I

Nip. 19691125 198911 1 001


BAB. V

PENUTUP

c. Catatan penting.

Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan, OPD

Kecamatan Paciran sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang

merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian

tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran, disamping itu juga kinerja

pelayanan OPD Kecamatan Paciran merupakan bagian integritas dalam

proses perencanaan strategis pemerintah, guna terlaksanannya dan

tercapainya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggung jawab, serta bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme,

maka sangat perlu sekali adanya program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan disuatu unit kerja serta dapat dipertanggung jawabkan

dalam realisasi pelaksanaannya.

Sejalan dengan hal tersebut diatas Kami menyadari bahwa

dalam melaksanakan program dan kegiatan tersebut masih mengalami

hambatan karena keterbatasan sarana dan prasarana pendukung serta

kurangnya personil, adapun ketersediaan anggaran yang tidak sesuai

dengan kebutuhan akan diusulkan melalui PAK tahun berjalan dan

apabila tidak terealisasi maka akan diusulkan melalui tahun anggaran

berikutnya .

d. Kaidah – kaidah pelaksanaan program dan Kegiatan berdasarkan

rencana kerja OPD Kecamatan Paciran dan mengacu pada DPA

dengan alokasi anggaran sesuai dengan pagu APBD.

c. Rencana tindak lanjut OPD Kecamatan Paciran pada tahun 2019

mendatang akan menetapkan 6 program, 30 kegiatan sesuai dengan

program nasional yang dilaksanakan sesuai APBD tahun 2019.

Rencana Kerja OPD Kecamatan Paciran tahun 2019 merupakan

dokumen rencana kerja yang berfungsi sebagai pedoman perencanaan

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan 1

( satu ) Tahun kedepan.


Demikian rencana kerja OPD Kecamatan Pacirantahun 2019

disusun, diharapkan mampu melaksanakan tugas – tugas sesuai

dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, walau dalam

pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sempurnah maupun

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara

umum rencana kerja OPD Kecamatan Paciran tersebut sudah

mencakup semua program pemerintahan dan pembangunan serta

pemberdayaan kepada masyarakat.

Paciran, Agustus 2018

CAMAT PACIRAN

Drs. FADHELI PURWANTO, MM

Pembina Tk. I

Nip. 19691125 198911 1 001

rencana kerja perubahan ( renja perubahan ) tahun … · 2. landasan konstitusionil : uud 1945 3....

Documents