rencana kerja -...

RENCANA KERJA

-1-

KEPUTUSAN

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN LUWU

NOMOR : 800 /25/ BKPSDM /TAHUN 2017

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN LUWU

TAHUN 2018

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN LUWU

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 154 ayat (2)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan

dalam rangka penjabaran Rencana Strategis Perangkat Daerah

Tahun 2014 – 2019, maka perlu menetapkan pengesahan

Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Luwu Tahun 2018 dengan

Keputusan Kepala Badan;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

-2-

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara



6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah(Lembaran Negara



7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan


8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan


-3-

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019,

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3)

10. Peraturan Presiden Nomor 11 Tahun 2015 tentang

Kementerian Dalam Negeri (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 12);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

12. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Luwu Tahun 2014 – 2019;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Nomor 7 Tahun 2016

tentang Pembentukan Organisasi dan Susunan Perangkat

Daerah;

14. Peraturan Bupati Luwu Nomor 11 Tahun 2014 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Luwu;

15. Peraturan Bupati Luwu Nomor 112 Tahun 2016 tentang

Susunan Organisasi, Kedudukan, Jabatan dan Tata Kerja

Perangkat Daerah Kabupaten Luwu;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Luwu Tahun

2018 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;

-4-

KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Belopa Pada tanggal : 2 Maret 2017

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN LUWU

Drs. H. SULAIMAN, MM Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19651129 198603 1 011

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018

SK Penetapan Renja BKPSDM Kab. Luwu

Tahun 2018

BKPSDM Kabupaten Luwu i - 1


Kata Pengantar Segala puji yang tak teruji dan syukur yang tak terukur kita panjatkan

kehadirat Allah SWT, Tuhan semesta alam atas rahmat dan hidayah-Nya sehingga Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusiam (BKPSDM) Kabupaten Luwu Tahun 2018 dapat tersusun.

Renja merupakan rencana satu tahun ke depan yang di susun dengan mempertimbangkan berbagai keadaan serta analisis dari kegiatan tahun sebelumnya. Dengan disusunnya Renja Tahun 2018 ini, maka BKPSDM Kab. Luwu telah mempunyai rencana rinci yang telah dijabarkan dengan skala prioritas berdasarkan tugas dan fungsi dari BKPSDM serta sesuai dengan dokumen Renstra Perubahan Tahun 2014-2019.

Semoga Renja BKPSDM Kab. Luwu dapat memberi manfaat yang semaksimal mungkin dalam mendukung dan mensukseskan pelaksanaan visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Luwu. Selanjutnya Renja BKPSDM Kab. Luwu diharapkan menjadi komitmen bersama dan skenario pembelajaran rencana tahunan ke depan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Renja BKPSDM Kab. Luwu Tahun 2018 ini masih jauh dari kata sempurna, untuk itu atas segala kekurangannya kami menyampaikan permohonan maaf. Akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah bekerja keras dan bekerja sama dengan baik dalam penyusunan Renja ini. Semoga dapat menjadi manfaat.

Belopa, April 2017 Kepala Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM Kabupaten Luwu Drs. H. SULAIMAN, MM Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : 19651129 198603 1 011



Daftar Isi

Halaman

SK Penetapan Renja ................................................................... i-1 Kata Pengantar ............................................................................ i-2 Daftar Isi ...................................................................................... i-3 Daftar Tabel ................................................................................. i-4 Daftar Gambar ............................................................................. i-5 BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1-1

1.1 Latar Belakang ........................................................... 1-1 1.2 Landasan Hukum ....................................................... 1-3 1.3 Maksud dan Tujuan ................................................... 1-4 1.4 Sistematika Penulisan ................................................ 1-5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU . 2-1 2.1 Evalusasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 dan

Pencapaian Renstra OPD 2-1 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BKPSDM Kab. Luwu ........ 2-9 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

BKPSDM Kab. Luwu ................................................... 2-13 2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD ..................... 2-14 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 2-15

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ........ 3-1 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ...................... 3-1 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja BKPSDM Kab. Luwu ........ 3-1 3.3 Program dan Kegiatan ................................................ 3-3

BAB IV PENUTUP ....................................................................... 4-1 LAMPIRAN



Daftar Tabel

Halaman

- Tabel 2.1 Target dan Realisasi Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 ........................................................... 2-2

- Tabel 2.2 Perbandingan Realisasi Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 ............................................... 2-4

- Tabel 2.3 Rincian APBD BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2016 ...................................................................... 2-6

- Tabel 2.4 Realisasi APBD BKPSDM Kab. Luwu Tahun 2016 2-7 - Tabel 2.5 Pagu dan Realisasi Anggaran Belanja Langsung

Tahun 2016 ........................................................... 2-8 - Tabel 2.6 Data Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ........... 2-12 - Tabel 2.7 Data Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 2-12 - Tabel 2.8 Data Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang ....... 2-13 - Tabel 2.9 Data Pegawai Berdasarkan Eselon ....................... 2-13 - Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran ................ 3-2 Tabel 3.2 Rencana Anggaran Tahun 2018 ........................... 3-5-



Daftar Gambar

Halaman

Bagan Organisasi BKD Kab. Luwu .............................................. 2-10



Lampiran Keputusan Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Luwu Nomor : 800/ /BKPSDM/Tahun 2017 Tentang Penetapan Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Luwu Tahun 2018

BAB I PENDAHULUAN

1. 1 Latar Belakang Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap daerah harus

menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu,

menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan

yaitu perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan. Setiap daerah

menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sejalan dengan pembuatan RKPD, sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25

Tahun 2004 juga mewajibkan setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) OPD, yang disusun dengan

berpedoman kepada Rencana Strategis (Renstra) OPD dan mengacu kepada

RKPD.

Renja OPD dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, diartikan sebagai “Dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat”.

BKPSDM Kabupaten Luwu 1 - 1


Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

(BKPSDM) Kabupaten Luwu sebagai salah satu Organisasi Perangkat Daerah

(OPD), perlu menetapkan target Kinerja sehingga pada akhir tahun anggaran

dapat diketahui pencapaian kinerjanya, hal ini dimaksudkan agar dapat lebih

mudah mengetahui keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan

berdasarkan indikator yang telah ditetapkan. Rencana Kerja BKPSDM

Kabupaten Luwu Tahun 2018 merupakan penggabungan antara Badan

Kepegawaian dan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia menjadi satu

organisasi perangkat daerah yaitu Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 112

Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Jabatan dan Tata Kerja

Perangkat Daerah Kabupaten Luwu.

Dokumen perencanaan tahunan disusun sebagai penjabaran Rencana

Strategis BKPSDM Kabupaten Luwu yang memuat rencana kegiatan

pembangunan tahun berikutnya dan dilengkapi dengan kerangka anggaran dan

regulasi serta indikasi pembiayaan 2 (dua) tahun ke depan yang memuat

tentang kebijakan, program dan kegiatan pembangunan. BKPSDM Kabupaten

Luwu sebagai OPD yang merupakan unsur pendukung tugas Kepala Daerah di

Bidang Kepegawaian dan mempunyai tugas melaksanakan urusan

Pemerintahan Daerah dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah

bidang kepegawaian, maka untuk mewujudkan pemerintahan yang baik,

dilaksanakan melalui pengawasan aparatur, penataan kelembagaan dan

ketatalaksanaan, peningkatan kualitas pelayanan serta peningkatan kapasitas

sumber daya manusia (SDM).

Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi maka di

bidang pemerintahan sekarang ini telah terjadi perubahan yang sangat

signifikan seperti upaya mewujudkan tata kepemerintahan yang baik dan bersih

(clean governance). Upaya mewujudkan sistem pemerintahan yang demokratis,

bersih dan berwibawa selalu menjadi obsesi bagi rakyat dan pemerintahan di

zaman modern. Keberhasilan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan yang telah dicapai, diperlukan adanya perwujudan dan

kemampuan serta kesungguhan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk menjadi



insan yang berkualitas, profesional dan bertanggung jawab dalam menangani

berbagai permasalahan sehingga keberhasilan yang telah dicapai dapat terus

dipelihara dan ditingkatkan serta diarahkan pada peningkatan SDM.

Peningkatan SDM dan profesionalisme ASN terus ditingkatkan guna

mewujudkan ASN yang dapat memberikan pelayanan kepada masyarakat

secara profesional, jujur, adil dan merata dalam penyelenggaraan tugas

pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakatan.

Rencana Kerja merupakan penjabaran dari Rencana Straegis, yang

dalam penyusunannya mengacu pada rancangan awal Rencana Kerja

Pemerintah Daerah. Rencana Kerja juga sebagai bahan masukan untuk

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran OPD. Rencana Kerja dan Anggaran

dimaksud selanjutnya menjadi salah satu acuan penyusunan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran OPD. Rencana Kerja juga perlu mengakomodir hasil

Musyawarah Perencanaan Pembangunan, Forum Pemerintah Daerah, pokok-

pokok pikiran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan kebijakan pemerintah

pusat/Provinsi Sulawesi Selatan.

1. 2 Landasan Hukum Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja dan Pelaksanaan

Program dan Kegiatan BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2018 adalah sebagai

berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah;



6. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentng Perangkat Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Luwu Tahun 2014 – 2019;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan Organisasi dan Susunan Perangkat Daerah;

11. Peraturan Bupati Luwu Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Luwu;

12. Peraturan Bupati Luwu Nomor 112 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi, Kedudukan, Jabatan dan Tata Kerja Perangkat Daerah

Kabupaten Luwu.

1. 3 Maksud dan Tujuan Maksud Penyusunan Rencana Kerja BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun

2018 adalah merupakan :

1. Pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan yang akan

dikerjakan dalam 1 (satu) tahun anggaran.

2. Dasar pelaksanaan program dan kegiatan BKPSDM Kabupaten Luwu.

Tujuan Penyusunan Rencana Kerja BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun

2018 adalah :

1. Merealisasikan tugas pokok dan fungsi yang ada pada BKPSDM

sesuai dengan perkembangan dan peraturan perundang-undangan

yang berlaku,

2. Mengarahkan program dan kegiatan selama satu tahun dengan

berpedoman pada Renstra OPD,

3. Bahan evaluasi kegiatan tahun sebelumnya.



1. 4 Sistematika Penulisan Rencana Kerja BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2018 disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA BKPSDM KAB. LUWU TAHUN 2016

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 dan Capaian Renstra

OPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BKPSDM Kabupaten Luwu

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BKPSDM

Kabupaten Luwu

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja BKPSDM Kab. Luwu

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP



BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 dan Capaian Renstra OPD Secara umum semua program dan kegiatan rutin dan urusan wajib yang

telah direncanakan oleh BKPSDM Kabupaten Luwu di Tahun Anggaran 2016

telah dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu dan tujuan serta sasaran yang

ditetapkan walaupun masih ada sebagian kegiatan yang belum mencapai target

yang diharapkan. Dari 6 (enam) program dan 29 (dua puluh sembilan kegiatan)

terdapat 2 kegiatan yang tidak dilaksanakan secara maksimal yaitu :

1) Kegiatan Seleksi Pejabat Eselon II

Kegiatan ini tidak terlaksana disebabkan keterlambatan pengesahan Peraturan

Daerah Kabupaten Luwu Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Luwu dan Peraturan Bupati Luwu

Nomor 112 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Jabatan dan

Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Luwu, yang merupakan turunan dari

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016. Peraturan Daerah disahkan pada

tanggal 7 Desember 2016 dan Peraturan Bupati pada tanggal 20 Desember

2016.

2) Kegiatan Pengelolaan Pengangkatan CPNS

Kegiatan ini tidak terlaksana secara maksimal akibat dari penundaan

pengangkatan CPNS dari formasi bidan PTT ke tahun anggaran berikutnya.

Meskipun tidak terlaksana dengan maksimal, namun beberapa tahapan dari

kegiatan ini tetap terlaksana pada tahun berjalan seperti pendataan, konsultasi

dan koordinasi pelaksanaan pengangkatan.



1. Penjelasan Target dan Realisasi Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 dapat dilihat sebagaimana berikut :

Tabel 2.1 Target dan Realisasi Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1. Terciptanya manajemen

kepegawaian yang

berkualitas

Persentasi kesesuaian

penempatan pegawai

ASN dalam jabatan

sesuai kompetensi dan

kualifikasi

70 % 60 % 85,72 %

Penerapan Sasaran

Kerja Pegawai (SKP)

80 % 75 % 93,75 %

2. Tersedianya Bantuan

Pendidikan dan Diklat

kepada Aparatur dan

Peluang Belajar Seluas-

luasnya bagi

masyarakat miskin serta

pendidikan untuk semua

Jumlah pegawai yang

mengikuti tugas belajar

dan izin belajar

9 orang 9 orang 100 %

Persentase pegawai

yang memiliki sertifikat

diklat peningkatan

kompetensi

65 % 60 % 92,31 %

3. Terwujudnya Pelayanan

Prima Kepegawaian

Persentase ketepatan

waktu penyelesaian

dan kebenaran

pembuatan dokumen

kepegawaian

95 % 85 % 89,47 %

Indeks kepuasan

terhadap kualitas

pelayanan administrasi

kepegawaian (indeks)

Baik Baik Baik

Sasaran strategis pertama yang ingin dicapai pada tahun anggaran 2016

adalah terciptanya manajemen kepegawaian yang berkualitas, dengan indikator

kinerja yaitu : persentasi kesesuaian penempatan pegawai ASN dalam jabatan



sesuai kompetensi dan kualifikasi dan penerapan Sasaran Kerja Pegawai

(SKP). Pencapaian sasaran strategis dengan indikator persentase kesesuaian

penempatan pegawai ASN dalam jabatan sesuai kompetensi dilakukan dengan

penataan pegawai ASN sesuai dengan keterampilan dan kompetensi serta kebutuhan organisasi dengan menempatkan pegawai sesuai azas the right man

on the right place dan mengikuti pola pengembangan karir pegawai. Jumlah

pegawai ASN yang menduduki jabatan struktural per 31 Desember sejumlah

789 orang dan secara administratif telah memenuhi persyaratan dalam

menduduki jabatan. Capaian untuk indikator pertama ini mencapai 85,72 %

yang berarti sangat berhasil. Kemudian pencapaian sasaran strategis dengan

indikator penerapan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dilakukan dengan

memerintahkan setiap pegawai ASN untuk membuat SKP tepat waktu, yaitu

membuat SKP pada bulan Januari dan penilaian pada bulan Desember. Target

yang diharapkan adalah 80% pegawai ASN sanggup membuat sesuai jadwal.

Penetapan target 80% dengan pertimbangan bahwa sistem penilaian model

SKP masih belum terlalu familiar bagi pegawai ASN. Berdasarkan hasil

pencapaian diperoleh 75 % yang telah sanggup membuat SKP tepat waktu,

sehingga pencapaian untuk indikator kinerja ini sangat tinggi.

Sasaran strategis kedua adalah tersedianya bantuan Pendidikan dan

Diklat kepada Aparatur dan peluang belajar seluas-luasnya bagi masyarakat

miskin serta pendidikan untuk semua. Indikator kinerja untuk sasaran strategis

ini yaitu jumlah pegawai yang mengikuti tugas belajar dan izin belajar dan

persentase pegawai yang memiliki sertifikat diklat peningkatan kompetensi.

Pada akhir tahun 2016 hasil menunjukkan bahwa dari target 9 pegawai yang

diharapkan memperoleh tugas belajar kesemuanya mampu melaksanakan

dengan baik yang dibuktikan dengan laporan perkembangan pelaksanaan

tugas belajar dari masing-masing pegawai. Selanjutnya untuk indikator kinerja

yang kedua yaitu persentase pegawai yang memiliki sertifikat diklat

peningkatan kompetensi, diperoleh data bahwa dari jumlah pejabat yang ada

yaitu sebanyak 789 orang baru sekitar 228 orang yang telah memiliki sertifikat

diklat kepemimpinan. Sehingga pada tahun anggaran 2016 dilaksanakan

Diklatpim untuk 2 angkatan dengan jumlah keluaran 80 pejabat.



Sasaran strategis yang ketiga adalah terwujudnya pelayanan prima

kepegawaian dengan indikator kinerja yaitu Persentase ketepatan waktu

penyelesaian dan kebenaran pembuatan dokumen kepegawaian dan Indeks

kepuasan terhadap kualitas pelayanan administrasi kepegawaian (indeks).

Ketepatan waktu penyelesaian dan kebenaran pembuatan dokumen

kepegawaian pada tahun 2016 sudah berjalan dengan baik meskipun masih

ada yang belum maksimal. Salah satu yang masih belum optimal adalah waktu

penyelesaian dokumen kenaikan pangkat pegawai ASN. Idealnya seorang

pegawai ASN menerima kenaikan pangkatnya tepat pada saat periode

kenaikan pangkat yaitu 1 April dan 1 Oktober. Kendala yang sering dialami

adalah kurang lengkapnya berkas pengusulan dari pegawai yang

bersangkutan. 2. Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen Renstra

Tabel 2.2 Perbandingan Realisasi Capaian Penetapan Kinerja Tahun 2016 dengan target dalam Dokumen Renstra 2014-2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2016

Realisasi Capaian 2016 2014 2015 2016

1. Terciptanya manajemen kepegawaian yang berkualitas

Persentasi kesesuaian penempatan pegawai ASN dalam jabatan sesuai kompetensi dan kualifikasi

70 60 85,72

Penerapan Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

80 75 93,75

2. Tersedianya Bantuan Pendidikan dan Diklat kepada Aparatur dan Peluang Belajar Seluas-luasnya bagi masyarakat miskin serta pendidikan untuk semua

Jumlah pegawai yang mengikuti tugas belajar dan izin belajar

9 org 9 org 100

Persentase pegawai yang memiliki sertifikat diklat peningkatan kompetensi

65 60 92,31

3. Terwujudnya Pelayanan Prima Kepegawaian

Persentase ketepatan waktu penyelesaian dan kebenaran pembuatan dokumen kepegawaian

95 85 89,47

Indeks kepuasan terhadap kualitas pelayanan administrasi kepegawaian (indeks)

Baik Baik



3. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian kinerja

Untuk mencapai target program/kegiatan yang menjadi sasaran dan

target yang sudah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2016 tidak

terlepas dari dukungan program dan kegiatan yang disusun dalam Rencana

Kinerja Tahunan melalui kegiatan rutin dan urusan wajib yang ada. Pada

BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2016 terdapat 6 (enam) program dan 29

(dua puluh sembilan) kegiatan. Program/Kegiatan pada Belanja Langsung

dimaksud antara lain :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dalam program ini diimplementasikan melalui 8 (delapan) kegiatan rata-rata

tingkat capaian kinerja masing-masing kegiatan 87,93 %

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Dalam program ini diimplementasikan melalui 5 (lima) kegiatan rata-rata tingkat

capaian kinerja masing-masing kegiatan 99,13 %

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Dalam program ini diimplementasikan melalui 2 (dua) kegiatan rata-rata tingkat


d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur



e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Kuangan



f. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Dalam program ini diimplementasikan melalui 10 (sepuluh) kegiatan rata-rata

tingkat capaian kinerja masing-masing kegiatan 79,96 %

4. Realisasi Anggaran Keberhasilan capaian indikator kinerja organisasi, tidak terlepas dari

dukungan dana yang dianggarkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah pada BKPSDM Kabupaten Luwu, yang termuat dalam Dokumen



Pelaksanaan Anggaran (DPA), yang selanjutnya diubah dalam Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun

Anggaran 2016.

Analisis akuntabilitas keuangan disajikan dengan membandingkan

antara alokasi dan realisasi anggaran, yang ditampilkan dalam persentase

realisasi. BKPSDM Kabupaten Luwu pada awal Tahun Anggaran 2016 mendapatkan alokasi dana sebesar Rp. 8.233.436.844,- terdiri dari Belanja

Tidak Langsung sebesar Rp. 3.957.121.844,- dan Belanja Langsung sebesar

Rp. 4.276.315.000,-. Sedangkan pada Perubahan Anggaran Tahun 2016 menjadi sebesar

Rp. 8.129.353.997,- atau turun sebesar Rp. 104.082.847,- (1,26%). Perubahan

anggaran tersebut disebabkan Anggaran Belanja Tidak Langsung terdapat pengurangan anggaran sebesar Rp. 264.082.847,- atau (6,67%) dan

penambahan Anggaran untuk Belanja Langsung sebesar Rp. 160.000.000,- atau 3,74%, sehingga pada Tahun 2016 total anggaran yang dialokasikan pada

BKPSDM Kabupaten Luwu setelah Perubahan APBD untuk Belanja Tidak Langsung menjadi sebesaar Rp. 3.693.038.997,- dan Belanja Langsung

sebesar Rp. 4.436.315.000,-. Pada akhir tahun anggaran 2016, realisasi penyerapan anggaran

BKPSDM Kabupaten Luwu sebesar Rp. 7.602.696.575,- dengan rincian

Belanja Operasi sebesar Rp. 7.393.918.575,- atau 93,37% (Belanja Pegawai

Rp. 3.611.778.251,- dan Belanja Barang dan Jasa Rp. 3.782.140.324,-) dan

Belanja Modal sebesar Rp. 208.778.000,- atau 99,38%.

Rincian Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sebelum dan

sesudah perubahan anggaran pada BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun

Anggaran 2016 disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut : Tabel 2.3 Rincian APBD BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2016

Kode Rekening URAIAN

Jumlah Bertambah/(Berkurang) Sebelum

Perubahan Setelah

Perubahan Rp. %

5 BELANJA 8.233.436.844,- 8.129.353.997,- (104.082.847,-) (1,26) 5.1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG 3.957.121.844,- 3.693.038.997,- (264.082.847,-) (6,67)

5.1.1 Belanja Pegawai 3.957.121.844,- 3.693.038.997,- (264.082.847,-) (6,67)



5.2 BELANJA LANGSUNG

4.276.315.000,- 4.436.315.000,- 160.000.000,- 3,74

5.2.1 Belanja Pegawai 334.910.000,- 386.620.000,- 51.710.000,- 15,44 5.2.2 Belanja Barang

dan Jasa 3.941.405.000,- 3.839.617.000,- (101.788.000,-) (2,58)

5.2.3 Belanja Modal 0,- 210.078.000,- 210.078.000,- 100

Sedangkan rincian realisasi penyerapan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah setelah adanya Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah pada BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun Anggaran 2016 terdapat pada

tabel 2.4.

Tabel 2.4 Realisasi APBD BKPSDM Kab. Luwu Tahun 2016

No. Urut URAIAN Pagu Anggaran Realisasi %

5 BELANJA 8.129.353.997,- 7.602.696.575,- 93,52 5.1 BELANJA OPERASI 7.919.275.997,- 7.393.918.575,- 93,37 5.1.1 Belanja Pegawai 3.805.238.997,- 3.611.778.251,- 94,92 5.1.2 Belanja Barang dan Jasa 4.114.037.000,- 3.782.140.324,- 91,93 5.2 BELANJA MODAL 210.078.000,- 208.778.000,- 99,38 5.2.2 Belanja Modal Peralatan

dan Mesin 210.078.000,- 208.778.000,- 99,38

Khusus anggaran Belanja Langsung yang dikaitkan dengan pencapaian

sasaran, anggaran yang telah digunakan untuk melaksanakan program dan

kegiatan adalah sebesar Rp. 4.069.497.324,- (Empat milyar enam puluh

sembilan juta empat ratus sembilan puluh tujuh ribu tiga ratus dua puluh empat

rupiah) atau jika dipersentasekan sebesar 91,73% dari pagu anggaran belanja

langsung BKPSDM Kabupaten Luwu. Dengan demikian terdapat sisa sebesar

Rp. 366.817.676,- (Tiga ratus enam puluh enam juta delapan ratus tujuh belas

ribu enam ratus tujuh puluh enam rupiah) atau sebesar 8,27%. Tidak

tercapainya realisasi anggaran ini disebabkan karena dilakukan efisiensi pada

masing-masing kegiatan, serta adanya 2 (dua) kegiatan yang tidak

dilaksanakan yaitu : kegiatan Seleksi Calon Pejabat Eselon II dan Pengelolaan

Pengangkatan CPNS.

Akuntabilitas keuangan BKPSDM Kabupaten Luwu dalam pelaksanaan

per program pada Belanja Langsung dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel 2.5 Pagu dan Realisasi Anggaran Belanja Langsung Tahun 2016 Program/ Kegiatan Anggaran Realisasi %

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa surat-menyurat 62.400.000,- 62.200.000,- 99,67

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

196.450.000,- 110.705.574,- 56,35

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

31.600.000,- 24.380.000,- 77,15

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

25.000.000,- 24.998.000,- 99,99

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

55.000.000,- 42.200.000,- 76,72

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

445.000.000,- 444.745.900,- 99,94

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah

15.000.000,- 14.145.000,- 94,30

Penatausahaan keuangan, administrasi umum

dan kepegawaian dan aset

458.825.750,- 410.344.000,- 89,43

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor 227.531.750,- 226.231.750,- 99,42

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas

operasional;

53.000.000,- 49.439.400,- 93,28

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 188.000.000,- 188.000.000,- 100

Pemeliharaan rutin/berkala

Komputer/Peralatan/Perlengkapan kantor

12.000.000,- 11.870.000,- 98,91

Pengadaan peralatan dan perlengkapan Diklat

95.270.500,- 95.270500 100

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

17.850.000,- 16.800.000,- 94,11

Pelaporan pajak-pajak pribadi (LP2P) PPh dan

PPN

46.000.000,- 45.173.100,- 98,20

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. IV 1.557.400.000,- 1.534.374.200,- 97,27

Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. II 91.022.000,- 91.022.000,- 100

Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

18.000.000,- 17.824.000,- 99,02



Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 18.000.000,- 17.643.500 98,01

Program Pembinaan dan pengembangan Aparatur

Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS 78.400.000,- 75.289.000,- 96,03

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat 68.100.000,- 65.642.300,- 96,39

Bimbingan teknis peraturan perundang-undangan 45.000.000,- 33.339.000,- 74,08

Penyediaan dana Tugas Belajar dan Ikatan Dinas 91.700.000,- 91.700.000,- 100

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 10.000.000,- 9.832.400,- 98,32

Penilaian Angka Kredit Bagi Pejabat Fungsional 21.500.000,- 18.227.400,- 84,77

Analisis kebutuhan Pegawai dan Pengelolaan

Pensiun

99.000.000.000,- 98.492.500,- 99,48

Penyusunan DUK dan data pegawai 68.000.000,- 66.735.000,- 98,13

Pemutakhiran Data Pegawai 23.000.000,- 22.274.600,- 98,90

Sosialisasi tentang SKP Fungsional 60.000.000,- 56.973.500,- 94,95

Sosialisasi Mentor Dalam Pelaksanaan Diklat

Kepemimpinan

78.250.000,- 42.768.800,- 54,65

Seleksi Calon Pejabat Eselon II 75.800.000 36.980.300,- 48,75

Pengelolaan Pengangkatan CPNS 84.215.000,- 23.402.600,- 27,78

JUMLAH 4.436.315.000,- 4.069.497.324,- 91,73

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BKPSDM Kabupaten Luwu BKPSDM Kabupaten Luwu pertama kali dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Nomor 45 Tahun 2002 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata

Kerja Badan Kepegawaian Kabupaten Luwu, kemudian dalam

perkembangannya mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2009,

yang merupakan penjabaran dari Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007

tentang Organisasi Perangkat Daerah.

Pada tahun 2017 BKD Kabupaten Luwu berubah nama menjadi Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM)

Kabupaten Luwu dikarenakan penggantian nomenklatur dasar, dari Peraturan

Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 menjadi Peraturan Pemerintah Nomor 18

Tahun 2016, dengan penjabaran berupa Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan

Bupati Luwu Nomor 112 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan,

Jabatan dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Luwu.

BKPSDM Kabupaten Luwu merupakan salah satu Lembaga Teknis

Daerah yang menyelenggarakan fungsi-fungsi administratif sekaligus



menyusun konsep-konsep, gagasan-gagasan dan terobosan-terobosan di

bidang kepegawaian sesuai dengan tugas pokok, kewenangan dan fungsi yang

diberikan. Pengelolaan manajemen kepegawaian berdasarkan tupoksi harus

tergambar mulai dari proses pengadaaan sampai pemberhentian pegawai agar

dapat terwujud Sumber Daya Manusia Aparatur yang mampu menjadi motor

penggerak sistem organisasi pemerintahan Kabupaten Luwu dalam

mewujudkan visi “Terwujudnya Kabupaten Luwu Yang Lebih Maju, Mandiri Dan

Berdaya Saing Yang Bernuansa Religius”.

Dalam hal upaya pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan, maka pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen kepegawaian dibagi

habis dalam Struktur Organisasi BKPSDM Kabupaten Luwu sebagai berikut :

Gambar 2.1 Bagan Organisasi BKPSDM Kabupaten Luwu

Kepala Badan

Kelompok Jabatan

Fungsional

Sekretaris

Sub Bagian Umum, Kepegawaian &

Hukum

Sub Bagian Program & Keuangan

Bidang Pengadaan, Pemberhentian &

Informasi

Bidang Mutasi & Penilaian Kinerja

Aparatur

Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur &

Penghargaan

Sub Bidang Pengadaan &

Pemberhentian

Sub Bidang Mutasi Jabatan

Sub Bidang Diklat Tekhnis Fungsional

Sub Bidang Pasilitas Profesi ASN

Sub Bidang Mutasi Kepangkatan

Sub Bidang Pengembangan Kompetensi & Penghargaan

Sub Bidang Data & Informasi

Sub Bidang Pengembangan Karir

& Kinerja Aparatur

Sub Bidang Diklat Penjenjangan &

Sertifikasi



Berdasarkan Peraturan Bupati Luwu Nomor ... Tahun 2017 tentang Tugas

Pokok dan Fungsi BKPSDM Kabupaten Luwu, BKPSDM Kabupaten Luwu

mempunyai tugas pokok membantu Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah

dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil Daerah. Dalam

melaksanakan tugas pokok tersebut, BKPSDM Kabupaten Luwu mempunyai

fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis Badan Kepegawaian Daerah,

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah Badan

Kepegawaian Daerah,

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian Daerah,

d. Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di bidang

kepegawaian sesuai dengan norma standar dan prosedur yang ditetapkan

daerah,

e. Perencanaan dan pembangunan kepegawaian daerah,

f. Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan, kenaikan pangkat,

pemindahan dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah sesuai

dengan norma, standar, dan prosedur yang ditetapkan dalam peraturan

perundang-undangan,

g. Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan, pemindahan,

dan pemberhentian dalam dan dari jabatan struktural dan fungsional sesuai

dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan peraturan

perundang-undangan,

h. Penyiapan dan penetapan pensiun PNSD sesuai dengan norma standar

prosedur yang ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan,

i. Pelaksanaan administrasi PNSD,

j. Pengelolaan sistem informasi kepegawaian daerah,

k. Penyampaian informasi kepegawaian kepada BKN, dan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya.

Berjalannya roda organisasi BKPSDM Kabupaten Luwu sangat ditentukan

oleh kuantitas maupun kualitas sumber daya manusia aparatur. Untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, sampai dengan 31 Maret 2017,



BKPSDM Kabupaten Luwu didukung oleh pegawai sebanyak 39 (tiga puluh

sembilan) personil, dengan demografi sebagai berikut :

a. Data pegawai BKPSDM Kabupaten Luwu per 31 Maret 2017 berdasarkan

jenis kelamin : Tabel 2.6 Data Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Pegawai

Laki-laki 25 orang

Perempuan 14 orang

Jumlah 39 orang

Berdasarkan komposisi jenis kelamin dapat diketahui bahwa jumlah

pegawai laki-laki lebih banyak dari jumlah pegawai perempuan. Hal ini memberi

gambaran bahwa dukungan terhapap pencapaian kinerja dari sisi jenis kelamin

personil adalah cukup baik, karena personil laki-laki lebih banyak dari

perempuan. Dalam banyak hal kita dapat melihat terkadang personil

perempuan memiliki keterbatasan dibanding personil laki-laki.

b. Data pegawai BKPSDM Kabupaten Luwu per 31 Maret 2017 berdasarkan

tingkat pendidikan : Tabel 2.7 Data Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai

SMA / D1 9 orang

D III 2 orang

S1/ D IV 17 orang

S2 / S3 11 orang

Jumlah 39 orang

Dari komposisi tingkat pendidikan dapat diketahui bahwa jumlah pegawai

yang berpendidikan Sarjana dan Pasca Sarjana lebih banyak dari jumlah

pegawai yang berpendidikan Diploma III ke bawah. Berdasarkan hal tersebut

dapat diketahui bahwa keberadaan personil BKPSDM Kabupaten Luwu dari sisi

tingkat pendidikan sangat mendukung dalam pencapaian kinerja



c. Data pegawai BKPSDM Kabupaten Luwu per 31 Maret 2017 berdasarkan

golongan ruang : Tabel 2.8 Data Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang

Gol. Ruang Jumlah Pegawai

I -

II 11 orang

III 24 orang

IV 4 orang

Jumlah 39 orang

Dari komposisi golongan ruang dapat diketahui bahwa jumlah pegawai

golongan ruang III dan IV lebih banyak dari jumlah pegawai yang golongan

ruang II. Berdasarkan hal tersebut dapat diketahui bahwa keberadaan personil

BKPSDM Kabupaten Luwu dari sisi golongan ruang sangat mendukung dalam

pencapaian kinerja.

d. Data pegawai BKPSDM Kabupaten Luwu per 31 Maret 2017 berdasarkan

jabatan struktural : Tabel 2.9 Data Pegawai Berdasarkan Eselon

Jabatan Struktural Jumlah Pegawai

Eselon II.b 1 orang

Eselon III.a 1 orang

Eselon III.b 3 orang

Eselon IV.a 11 orang

Jumlah 16 Orang

Berdasarkan tabel dapat diketahui bahwa semua tingkatan jabatan struktural

terisi oleh pegawai ASN yang memenuhi persyaratan jabatan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BKPSDM Kab. Luwu Penetapan visi, misi, tujuan dan sasaran dibuat berdasarkan isu-isu

penting yang berkaitan erat dengan tugas pokok dan fungsi serta berpengaruh



dalam manajemen kepegawaian BKPSDM Kabupaten Luwu. Hal ini agar visi,

misi, program dan kegiatan mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi.

Isu-isu penting yang dihadapi oleh BKPSDM Kabupaten Luwu di

antaranya :

1. Perubahan manajemen kepegawaian, yaitu dengan diterbitkannya Undang-

undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

menyebabkan implementasi pelaksanaan yang belum optimal karena

merupakan produk perundang-undangan baru,

2. Kompetensi Pegawai Negeri Sipil, yaitu belum adanya standar kompetensi

jabatan yang menjadi acuan penempatan pejabat sehingga melahirkan

pandangan masyarakat bahwa sebagian besar Pegawai Negeri Sipil belum

mempunyai kompetensi dalam melaksanakan tugas dan fungsi di

bidangnya, khususnya yang terkait pelayanan publik,

3. Netralitas Pegawai Negeri Sipil, yaitu penyelenggaraan manajemen

kepegawaian yang belum mampu dilaksanakan dengan bebas dari campur

tangan kekuatan politik.

4. Kualitas Pelayanan, yaitu kualitas pelayanan publik yang diberikan belum

mampu menjawab tuntutan masyarakat akibat belum adanya standar

pelayanan, standar operasional prosedur, keterbukaan informasi serta

belum optimalnya pemanfaatan sistem informasi,

5. Pendistribusian pegawai yang belum optimal karena belum selesainya

Analisa Beban Kerja dan Analisa Jabatan yang merupakan kewenangan

SKPD lain.

6. Belum akuratnya seluruh data pegawai akibat aplikasi informasi

kepegawaian yang digunakan belum maksimal.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Proses review terhadap Rancangan Awal RKPD sangat penting dilakukan

agar terjadi konsistensi dan sinkronisasi terhadap tujuan dan sasaran, namun

untuk perbandingan dengan dokumen rancangan awal RKPD tidak dilakukan

karena dokumen rancangan awal RKPD dalam tahap penyusunan.



2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Rencana program merupakan cara untuk mendukung arah dan kebijakan

yang telah ditetapkan. Dari usulan para stakeholder yang terkait langsung

dengan pelayanan kabupaten maupun berdasarkan hasil pengumpulan

informasi OPD kabupaten dari penelitian lapangan dan pelaksanaan

musrenbang kabupaten tahun 2017 belum ada kegiatan yang merupakan

usulan dari para stakeholder. Hal ini disebabkan karena program dan kegiatan

BKPSDM Kabupaten Luwu merupakan program dan kegiatan turunan dari

pemerintah pusat yang bersifat seragam untuk semua daerah. Program

dimaksud adalah program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.



BAB II TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Kebijakan Nasional yang terkait dengan sasaran makro Pembangunan

dan prioritas pembangunan pada pemerintah daerah adalah dengan

ditetapkannya Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara dimana kebijakan nasional mengarah pada reformasi birokrasi secara

sistemik yang mencakup perbaikan kelembagaan, ketatalaksanaan hingga

sumber daya birokrasi yang meliputi berbagai level mulai dari struktur hingga

mindset serta kultur birokrasi. Agenda reformasi bertujuan melaksanakan

Pembangunan tata pemerintahan yang baik (good governance), peningkatan

kualitas SDM ASN dan peningkatan pelayanan publik.

BKPSDM Kabupaten Luwu telah menyusun program seperti Program

Peningkatan Disiplin Aparatur, Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

dan Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur untuk membantu

menyukseskan agenda tersebut.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja BKPSDM Kabupaten Luwu Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi

organisasi dan menjadi ukuran kinerja. Tujuan akan menjadi arah perjalanan

organisasi dalam beberapa tahun mendatang. Oleh karena itu, dalam

pernyataan tujuan harus diungkapkan mengenai apa yang akan dicapai dan

kapan akan dicapai.

Pernyataan tujuan harus bersifat lebih nyata mengenai apa yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Pengungkapan tujuan

dimaksudkan untuk menunjukkan bahwa BKPSDM Kabupaten Luwu telah

menyelaraskan apa yang harus dilaksanakan dengan sumber daya dan potensi

yang dimiliki serta arah kebijakan yang diambil.

Tujuan strategis di BKPSDM Kabupaten Luwu merupakan implementasi

dari visi dan misi BKPSDM Kabupaten Luwu yang harus dipahami dan



dilaksanakan oleh seluruh aparatur BKPSDM secara konsisten. Adapun tujuan

dari BKPSDM Kabupaten Luwu adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan penataan Sistem Manajemen Kepegawaian,

2. Meningkatkan kualitas SDM melalui sistem pendidikan,

3. Meningkatkan pelayanan prima administrasi kepegawaian.

Sasaran merupakan bagian yang integral dalam proses perencanaan

strategis sehingga harus disusun konsisten dengan perumusan visi, misi, dan

tujuan organisasi. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi

sumber daya organisasi dalam kaitannya dengan pencapaian kinerja yang

diinginkan. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu

yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam jangka waktu

tahunan, semesteran, triwulanan dan bulanan.

Dengan memperhatikan tujuan, maka ditetapkan rumusan sasaran

sebagai berikut :

1. Terciptanya Manajemen Kepegawaian yang Berkualitas,

2. Tersedianya bantuan pendidikan dan diklat kepada aparatur dan peluang

belajar seluas-luasnya bagi masyarakat miskin serta pendidikan untuk

semua,

3. Terwujudnya Pelayanan Prima Kepegawaian.

Keterkaitan tujuan, sasaran dan indikator sasaran BKPSDM Kabupaten

Luwu untuk lebih jelasnya digambarkan dalam tabel sebagai berikut:

Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Mewujudkan penataan

Sistem Manajemen

Kepegawaian

Terciptanya Manajemen

Kepegawaian yang

Berkualitas

Persentase kesesuaian

penempatan pegawai

ASN dalam jabatan

sesuai kompetensi dan

kualifikasi

Penerapan Sasaran

Kerja Pegawai (SKP)



Meningkatkan kualitas

SDM melalui sistem

pendidikan

Tersedianya bantuan

pendidikan kepada

aparatur dan peluang

belajar seluas-luasnya

bagi masyarakat miskin

serta pendidikan untuk

semua

Jumlah pegawai yang

mengikuti tugas belajar

sesuai dengan

kebutuhan formasi

Persentase pegawai

yang memiliki sertifikat

diklat peningkatan

kompetensi

Meningkatkan pelayanan

prima administrasi

kepegawaian

Terwujudnya Pelayanan

Prima Kepegawaian

Persentase ketepatan

waktu penyelesaian dan

kebenaran pembuatan

dokumen kepegawaian

Indeks Kepuasan

Pegawai (IKP)

3.3 Program dan Kegiatan

Untuk mendukung kebijakan reformasi birokrasi melalui peningkatan

keterampilan dan profesionalisme serta peningkatan pelayanan, maka

BKPSDM Kabupaten Luwu akan melaksanakan program dan kegiatan sebagai

berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

a. Penyediaan jasa surat-menyurat,

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik,

c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional,

d. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor,

e. Penyediaan bahan bacaan peraturan perundang-undangan,

f. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah,

g. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah,

h. Penatahusahaan keuangan, administrasi umum, kepegawaian dan aset.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

a. Pengadaan perlengkapan aparatur,



b. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional,

c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,

d. Pemeliharaan rutin/berkala komputer/peralatan/perlengkapan kantor,

e. Penimbunan halaman kantor, dan

f. Pembuatan taman kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Pegawai;

a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

a. Sosialisasi peraturan perundang-undangan,

b. Pendidikan dan pelatihan kepegawaian,

c. Pendidikan dan pelatihan prajabatan bagi Calon PNS Daerah,

d. Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. IV, dan

e. Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. III.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan;

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD,

dan

b. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun.

6. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.

a. Penyusunan rencana pembinaan karir PNS,

b. Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat PNS,

c. Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah,

d. Penyusunan dokumen standar kompetensi jabatan,

e. Bimbingan teknis peraturan perundang-undangan,

f. Seleksi dan penetapan PNS untuk tugas belajar,

g. Penyediaan dana tugas belajar dan ikatan dinas,

h. Analisis Kebutuhan Diklat,

i. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan,

j. Analisis kebutuhan pegawai,

k. Penilaian kinerja PNS,

l. Seleksi penerimaan Calon PNS,

m. Assessment Centre bagi Pejabat Struktural,



n. Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama,

o. Pengelolaan administrasi penghargaan dan pengembangan kompetensi

aparatur,

p. Pengelolaan administrasi dan fasilitasi profesi ASN,

q. Pengelolaan administrasi pemberhentian dan pensiun,

r. Pengelolaan administrasi mutasi, dan

s. Pengembangan standar pemberian kesejahteraan PNS.

Rencana Anggaran yang dibutuhkan dalam pelaksanaan Program dan

Kegiatan BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2018 dijelaskan dalam tabel

sebagai berikut : Tabel 3.2 Rencana Anggaran Tahun 2018

No. Program Jumlah Dana Ket. 1. Pelayanan Administrasi

Perkantoran Rp. 1.295.000.000,- 8 Kegiatan

2. Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Rp. 760.000.000,- 6 Kegiatan

3. Peningkatan Disiplin Pegawai Rp. 18.000.000,- 1 Kegiatan

4. Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur Rp. 2.488.064.000,- 5 Kegiatan

5. Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Rp. 25.000.000,- 2 Kegiatan

6. Pembinaan dan Pengembangan

Aparatur Rp. 2.075.000.000,- 19 Kegiatan

Jumlah Rp. 6.661.064.000,- 41 Kegiatan

Penggambaran secara rinci tentang program dan kegiatan yang

direncanakan terdapat dalam Rumusan Rencana kerja BKPSDM Kabupaten

Luwu Tahun 2018 yang merupakan lampiran yang tidak terpisahkan dari

dokumen renja ini.



BAB IV PENUTUP

Dalam rangka meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi, maka diharapkan Rencana Kerja (Renja) BKPSDM Kabupaten Luwu

Tahun 2018 dapat digunakan sebagai pedoman kerja bagi aparatur BKPSDM

Kabupaten Luwu sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan secara

efektif dan efisein.

Renja BKPSDM Kabupaten Luwu selain menjadi pedoman pelaksanaan

kegiatan selama Tahun 2018, juga berfungsi sebagai sarana peningkatan

kinerja BKPSDM Kabupaten Luwu. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan

selama Tahun 2018, Renja juga dapat digunakan sebagai sarana untuk

melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran

BKPSDM Kabupaten Luwu. Renja juga memberikan umpan balik yang sangat

diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para Pimpinan dan seluruh staf BKPSDM Kabupaten Luwu

sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa

datang.

Renja BKPSDM Kabupaten Luwu Tahun 2018 adalah Dokumen

Perencanaan BKPSDM Kabupaten Luwu untuk periode 1 (satu) tahun yaitu

tahun 2018, Renja ini diharapkan mampu menjadi acuan dan pedoman

Penyelenggaraan Program dan Kegiatan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan BKPSDM Kabupaten Luwu pada tahun

2018 agar sesuai dengan Strategi, Arah Kebijakan, Program dan Kegiatan yang

ditetapkan. Dengan adanya Renja BKPSDM Kabupaten Luwu, maka penetapan

prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi

BKPSDM Kabupaten Luwu diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi

dan sinergis serta berkelanjutan.

Melalui Renja ini diharapkan agar setiap aparatur yang mendukungnya,

mampu melakukan evaluasi dan instrospeksi guna meningkatkan capaian

kinerja yang lebih baik melalui upaya memahami tugas dan meningkatkan

pelaksanaannya dengan penuh tanggungjawab dan kerja keras. Akhir kata,



Semoga Renja BKPSDM Kabupaten Luwu tahun 2018 ini dapat bermanfaat

dan dipergunakan sebagaimana mestinya.

Belopa, April 2017

KEPALA BKPSDM KABUPATEN LUWU

Drs. H. SULAIMAN, MM

Pangkat : Pembina Utama Muda NIP. 19651129 198603 1 011


of 5

Lokasi Target Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Target Kinerja Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif1 2 3 4 5 6 7 8

1 Wajib

1.20.09.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran Belopa 100% 1.295.000.000Rp 100% 1.424.500.000Rp

1.20.09.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat

Tersedianya pendudung kegiatan surat-menyurat dan terlaksananya pengadministrasian dan pengarsipan kepegawaian BKPSDM Kab. Luwu

Belopa 12 Bulan 100.000.000Rp 12 Bulan 110.000.000Rp

1.20.09.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, SDA dan listrik

Tersedianya fasilitas internet, air dan listrik Belopa 12 Bulan 225.000.000Rp 12 Bulan 247.500.000Rp

1.20.09.01.06Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Tersedianya perpanjangan STNK kendaraan dinas/operasional Belopa 15 Kendaraan 30.000.000Rp 15 Kendaraan 33.000.000Rp

1.20.09.01.12Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya peralatan listrik/penerangan ruangan kantor Belopa 100% 15.000.000Rp 100% 16.500.000Rp

1.20.09.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan dan buku peraturan perundangan Belopa 1 paket bahan

bacaan 60.000.000Rp 1 paket bahan bacaan 66.000.000Rp

1.20.09.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Tersedianya sarana pendukung koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Belopa 100% 350.000.000Rp 100% 385.000.000Rp

1.20.09.01.19 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Tersedianya sarana pendukung koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Belopa 100% 20.000.000Rp 100% 22.000.000Rp

1.20.09.01.20Penatausahaan keuangan, administrasi umum dan kepegawaian, dan aset

Terlaksananya penataan keuangan, administrasi umum dan kepegawaian, dan aset


RUMUSAN RENCANA KERJA BKPSDM KABUPATEN LUWU TAHUN 2018DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019

Rencana Kegiatan Tahun 2018Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

of 5





Program/Kegiatan



1.20.09.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan pelayanan sarana pendukung kinerja aparatur Belopa 100% 760.000.000Rp 100% 836.000.000Rp

1.20.09.02.12 Pengadaan perlengkapan aparatur

Tersedianya perlengkapan kerja aparatur Belopa 1 Paket 45.000.000Rp 1 Paket 49.500.000Rp

1.20.09.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas Belopa 3 Unit 45.000.000Rp 3 Unit 49.500.000Rp

1.20.09.02.26 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Belopa 1 Gedung 150.000.000Rp 1 Gedung 165.000.000Rp

1.20.09.02.30Pemeliharaan rutin/berkala komputer/peralatan/perlengkapan kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala komputer/peralatan/perlengkapan kantor

Belopa 1 Paket 20.000.000Rp 1 Paket 22.000.000Rp

1.20.09.02.31 Penimbunan Halaman Kantor Terlaksananya penimbunan halaman kantor Belopa 2 Paket 300.000.000Rp 1 Paket 330.000.000Rp

1.20.09.02.32 Pembuatan Taman Kantor Tersedianya taman kantor Belopa 1 Paket 200.000.000Rp 1 Paket 220.000.000Rp

1.20.09.03 Program Peningkatan Disiplin Pegawai

Terpenuhinya Sarana Pendukun Disiplin Aparatur Belopa 100% 18.000.000Rp 100% 19.800.000Rp

1.20.09.03.05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu bagi PNS BKPSDM Belopa Aparatur

BKPSDM 18.000.000Rp Aparatur BKPSDM 19.800.000Rp

1.20.09.05Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terpenuhinya standar diklat SDM ASN Belopa 100% 2.488.064.000Rp 100% 2.736.870.400Rp

1.20.09.05.02 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Terlaksananya sosialisasi peraturan perundang-undangan bagi PNS Kab. Luwu

Belopa 1 Kali 50.000.000Rp 1 Kali 55.000.000Rp

1.20.09.05.03 Pendidikan dan Pelatihan Kepegawaian

Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Kepegawaian internal BKPSDM

Belopa 39 Orang 90.000.000Rp 39 Orang 99.000.000Rp

of 5





Program/Kegiatan



1.20.09.05.20Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi Calon PNS Daerah

Terlaksananya pendidikan dan pelatihan prajabatan bagi calon PNS Kab. Luwu

Belopa 159 Orang 1.478.064.000Rp 159 Orang 1.625.870.400Rp

1.20.09.05.23 Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. IV

Terlaksananya pendidikan dan pelatihan kepemimpinan bagi pejabat pengawas Kab. Luwu


1.20.09.05.24 Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tk. III

Terlaksananya pendidikan dan pelatihan kepemimpinan bagi pejabat administrator Kab. Luwu


1.20.09.06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tingkat kewajaran laporan OPD Belopa 100% 25.000.000Rp 100% 27.500.000Rp

1.20.09.06.01Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

Belopa 1 Dokumen 10.000.000Rp 1 Dokumen 11.000.000Rp

1.20.09.06.01 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Terlaksananya evaluasi dan penyusunan laporan keuangan OPD

Belopa 1 Dokumen 15.000.000Rp 1 Dokumen 16.500.000Rp

1.20.09.32 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Meningkatnya Kinera PNS Belopa 100% 2.075.000.000Rp 100% 2.282.500.000Rp

1.20.09.32.01 Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

Tersedianya dokumen rencana pembinaan karir PNS Belopa 2 dokumen 90.000.000Rp 100% 99.000.000Rp

1.20.09.32.04 Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat PNS

Tertatanya sistem administrasi kenaikan pangkat PNS Belopa 12 Bulan 150.000.000Rp 12 Bulan 165.000.000Rp

1.20.09.32.05 Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Terlaksananya Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Belopa 1 Paket 250.000.000Rp 1 Paket 275.000.000Rp

1.20.09.32.06 Penyusunan Dokumen Standar Kompetensi Jabatan

Tersusunnya Dokumen Standar Kompetensi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Belopa 1 Dokumen 70.000.000Rp 1 Paket 77.000.000Rp

of 5





Program/Kegiatan



1.20.09.32.07 Bimbingan teknis Peraturan Perundang-undangan

Terlaksananya Bimbingan teknis Peraturan Perundang-undangan Belopa 12 Bulan 50.000.000Rp 12 Bulan 55.000.000Rp

1.20.09.32.10 Seleksi dan penetapan PNS untuk Tugas Belajar

Terselenggaranya seleksi administrasi dan fasilitasi PNS untuk tugas belajar


1.20.09.32.11 Penyediaan Dana Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

Terpenuhinya SDM aparatur yang mendapat bantuan dana tugas belajar


1.20.09.32.14 Analisis Kebutuhan DiklatTerpenuhinya analisis kebutuhan Diklat dan tersusunnya prioritas kebutuhan diklat

Belopa 1 Kegiatan 210.000.000Rp 1 Kegiatan 231.000.000Rp

1.20.09.32.15 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Terlaksananya kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Belopa 1 Tahun 10.000.000Rp 1 Tahun 11.000.000Rp

1.20.09.32.21 Analisis Kebutuhan Pegawai Terlaksananya analisis kebutuhan pegawai Belopa 1 Kegiatan 70.000.000Rp 1 Kegiatan 77.000.000Rp

1.20.09.32.22 Penilaian Kinerja PNS Meningkatnya Kinera PNS Belopa 1 Sistem e-performance 75.000.000Rp 1 Sistem e-

performance 82.500.000Rp

1.20.09.32.27 Seleksi Penerimaan Calon PNS Terlaksananya seleksi penerimaan calon PNS Belopa

100% dari formasi pegawai

ASN yang ditetapkan

300.000.000Rp

100% dari formasi pegawai

ASN yang ditetapkan

330.000.000Rp

1.20.09.32.38 Assessment Center Bagi Pejabat Struktural

Terlaksananya assessment center bagi pejabat struktural Belopa 1 Kegiatan 250.000.000Rp 1 Kegiatan 275.000.000Rp

1.20.09.32.39 Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama

Terlaksananya Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama Belopa 1 Kegiatan 200.000.000Rp 1 Kegiatan 220.000.000Rp

1.20.09.32.40

Pengelolaan Administrasi Penghargaan dan Pengembangan Kompetensi Aparatur

Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Penghargaan dan Penngembangan Kompetensi Aparatur


of 5





Program/Kegiatan



1.20.09.32.41 Pengelolaan administrasi dan fasilitasi profesi ASN

Terlaksananya Pengelolaan administrasi dan fasilitasi profesi ASN


1.20.09.32.42 Pengelolaan administrasi pemberhentian dan pensiun

Terlaksananya Pengelolaan administrasi pemberhentian dan pensiun


1.20.09.32.43 Pengelolaan administrasi mutasi Terlaksananya pengelolaan administrasi mutasi Belopa 12 Bulan 50.000.000Rp 12 Bulan 55.000.000Rp

1.20.09.32.44 Pengembangan standar pemberian kesejahteraan PNS

Terlaksananya Pengembangan standar pemberian kesejahteraan PNS


6.661.064.000Rp 7.327.170.400Rp

Kepala BKPSDM Kabupaten Luwu

Drs. H. SULAIMAN, MMPangkat : Pembina Utama MudaNIP. 19651129 198603 1 011

JUMLAH

rencana kerja -...

Documents