Editorial

Media Pekan Ini

BERITA KITAMusicool untuk RefriGreen

TRANSFORMASI

SUARA PEKERJAMerangkul Awak Tanker Agar Menjadi Akrab

24-5 SELEKTIF, LUGAS , & INFORMATIF

TERBIT SETIAP SENINNo. 25, Tahun XLIV, 23 Juni 2008

7

Menuju Benua Integritas

Foto

: K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

PersiapkanDiri Anda untukMid YearPeople Review

Bersambung ke halaman 3

JAKARTA - “Pakta Inte-gritas bukan sekadar acaraseremonial belaka, tetapimerupakan suatu konsepyang utuh, terdiri dari be-berapa rangkaian kegiatanyang bersinergi menuju per-wujudan instansi, peru-sahaan, dan organisasi seba-gai pulau-pulau integritasuntuk melaksanakan kegiat-an usaha yang bersih,” tegasDirut Pertamina AriH. Soe-marno.

Dalam upaya terusmenyosialisasikan PaktaIntegritas, Forum KomiteIntegritas/Pemantau In-dependen menyelenggara-kan Rapat Pleno – 2 di Lan-tai M Gedung Utama Kantor

Pakta IntegritasBukan Sekadar Seremoni

Pusat Pertamina pada Kamis(12/6). Rapat mengambiltema Bangkitkan KembaliSemangat Integritas BangsaLawan Korupsi.

Dirut Pertamina Ari H.Soemarno selaku Ketua Fo-rum Komite Integritas/Pe-mantau Independen mela-porkan bahwa sesuai ke-inginanbersama untuk turutserta memperbaiki masadepan kehidupan berbangsa,kini telah terdapat 52 pihak,baik penyelenggara negaramaupun perusahaan-peru-sahaan dan pihak lainnyayang telah menandatanganiPakta Integritas. Karena itudalam rangka memantauimplementasi Pakta Integri-

tas tersebut, lanjut Ari, telahdibentuk Komite Integritas/Pemantau Independen de-ngan tujuan agar terdapatkeseragaman dalam polapemantauan. Selain itu di an-tara Komite Integritas/Pe-mantau Independen, dapatberbagi pengalaman dalammelaksanakan tugas yangdirasa perlu.

Ari pun kemudian men-jelaskan latar belakang pem-bentukan Forum Komite In-tegritas/Pemantau Inde-penden pada 14 Februari2008 yang diprakarsai TigaPilar Kemitraan di MenaraKadin, Jakarta. Tujuan pem-bentukannya adalah realisasibukti keseriusan bersama

untuk memonitoring keber-hasilan implementasi PaktaIntegritas. “Kita semua me-yakini bahwa Pakta Integri-tas merupakan suatu konsepyang efektif dalam upaya ki-ta untuk membangun pulau-pulau integritas di Indone-sia,” kata Ari.

Dalam kesempatan itu,Ari mengakui adanya ang-gapan di masyarakat bahwaacara-acara ini hanya meru-pakan seremoni saja. Menu-rut Ari, itu terjadi karenaimplementasi di masyarakatyang belum dipahami ataudidalami dan disosialisasi-kan.

TOLAK KORUPSI. Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Ari H. Soemarno menyaksikan penandatanganan pakta integritas oleh perwakilanmitra usaha Pertamina di Lantai M Gedung Utama Kantor Pusat Pertamina pada Kamis (12/6) . Para mitra usaha Pertamina tersebut berkomitmenuntuk menjalankan kegiatan bisnis yang bersih dari KKN. Mereka sepakat untuk berpartner dengan Pertamina berlandaskan prinsip-prinsipGood Corporate Governance (GCG).

Gebrakan Pertamina merangkul para mitra usahauntuk ikut berperan aktif menandatangani Pakta In-tegritas pantas dipuji. Langkah ini, sangat tepat ditengah upaya keras perusahaan ini mewujudkandirinya menjadi zona bebas korupsi.

Memang bukan perkara gampang memberanguskorupsi, kolusi, dan nepotisme dari negeri ini. Re-formasi yang telah sepuluh tahun bergulir pun belum100 persen mengubah bangsa ini menjadi negeriyang bebas bebas korupsi. Namun, jika semua ele-men bangsa hanya mampu bersikap pasif dan me-nunggu, kapan lagi negeri ini bebas dari korupsi.

Dengan menggandeng mitra usaha untuk ber-sama-sama menjalankan bisnis secara bersih, Per-tamina di satu sisi menunjukkan keaktifannya dalamupaya menciptakan bangsa yang berintegritas. Me-mang kita tak perlu menunggu.

Apalagi sebagai BUMN terbesar di negeri ini,Pertamina tercatat sebagai BUMN yang pertama kalimenandatangani pakta integritas. Jauh sebelumpakta integritas ditandatangani, Pertamina bahkansudah berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prin-sip dasar intergitas perusahaan. Dalam berbisnis,bertindak jujur, dapat dipercaya, menghindari kon-flik kepentingan, dan tidak mentolerir suap terus di-kedepankan. Belum lagi, perusahaan ini juga men-jadi bagian dari Forum Komite Integritas/PemantauIndependen.

Dengan mengajak mitra usaha bersama-samaberkomitmen terhadap pakta integritas, kesempatanterbuka luas bagi Pertamina untuk menciptakan pu-lau-pulau integritas di lingkungan bisnisnya, se-hingga tidak menutup kemungkinan sebuah kepu-lauan atau bahkan benua integritas akan tercipta.

Melalui terciptanya sebuah benua integritas, ma-ka Pakta Integritas akan berjalan dengan sendirinya.Tak ada lagi lautan pelanggaran yang mengelilingibisnis perusahaan ini. Proses bisnis semakin bersih.Suap, korupsi, kolusi, pelanggaran-pelanggaran danpraktik bisnis yang tidak sehat akan lenyap dariPertamina. Iklim bisnis yang sehat akan mengun-tungkan perusahaan. Dan pada akhirnya membawakeuntungan bagi kita semua. •

KETUA PENGARAH Vice President Komunikasi WAKIL KETUA PENGARAH / PENANGGUNG JAWAB Manajer Komunikasi Korporat PIMPINAN REDAKSI Wisnuntoro WK. PIMPINAN REDAKSI Adiatma SardjitoREDAKTUR PELAKSANA Arya Dwi Paramita • TIM REDAKSI Zainal Abidin, Nandang Suherlan, Urip Herdiman K., Nilawati Dj. • FOTOGRAFER PUSAT Dadang Rachmat Pudja, Kuntoro, Burniat FitrantauSIRKULASI Ichwanusyafa • KONTRIBUTOR Seluruh Hupmas Unit, Anak Perusahaan & Joven • ALAMAT REDAKSI Jl. Perwira No. 2-4, Jakarta Telp. 3815946, 3815966, 3816046 Faks. 3815852, 3815936HOME PAGE http://www.pertamina.com EMAIL bulletin@pertamina.com • PENERBIT Divisi Komunikasi - Sekretaris Perseroan

2 No. 25Tahun XLIV, 23 Juni 2008 Berita Kita

PRESTASI. Pasangan perally RizalSungkar/Anthony Sarwono berhasilmeraih podium 1 Rally Indonesiaputaran ke-2 di Medan awal Juni inidengan catatan waktu 2 jam 9 menit31 detik, dan unggul 25 detik daripasangan Akbar Hardianto/AriantoSjarief dan 31 detik dari DavidMazlan/Sean Gelael. Pertarunganyang sangat ketat sejak awalpertandingan di hari Sabtu danMinggu dalam 16 Special stagesejauh 554,45 kilometer ituditentukan oleh pentolan TeamPertamina Prima XP itu terjadi di SS16 (terakhir). “ Ini sebuahpertarungan yang benar-benar serudan menegangkan, dan sayamemang bertekad untuk mencapaipodium Rally di Medan ini,” ujarRizal bangga. Sementara Anthonysang navigator menambahkan, iamelihat Rizal sangat agresif dalampertarungan terakhir denganmengeluarkan seluruhkemampuannya. “Dia nyetirkendaraan sampai 150 %, dan sayabilang agar lebih berhati-hati karenamengejar 58 detik tidaklah mudah.Tapi dia fight terus, dan inilahhasilnya “ ujar Anthony lega.•Pelumas

JAKARTA – Dari 450 trukkontainer milik PT Haga-jaya yang dilengkapi dengancool box sudah sekitar 250cool box kontainernya telahmenggunakan pendinginmilik Pertamina, yaitu Musi-cool. Demikian disampaikanManajer Pemasaran ProdukGas Agus S. Nugroho padasaat peresmian RefriGreendi PT Hagajaya KemasindoSarana Jakarta, Rabu (11/6).

Kontainer yang meng-gunakan Musicool bernamaRefriGreen. Yaitu armadaunit kontainer berpendinginyang telah mengalami per-ubahan dalam spesifik m-sin, terutama pada gas pen-dinginnya yang telah hematenergi dan ramah lingkung-an. Sehingga dapat mem-bantu pelestarian lingkung-an bumi dan kelangsunganhidup dan terhindar daripenipisan lapisan ozon.

Menurut Direktur UtamaPT Hagajaya Handoko, ala-san untuk mengganti refri-geran sintetis dari R-134a(HFC-Hydra Fluoro Car-bon) ke gas Hydrocarbonatau yang dikenal denganMusicool dengan kode MC-134, merupakan komitmendan tanggung jawab sebagaiperusahaan transportasiyang banyak menggunakanarmada kontainer berpen-dingin untuk selalu memper-hatikan aspek dan dampaklingkugnan atas pembuang-an limbah gas pendinginyang digunakan. “Sekaligusmendukung pengembangan

Musicool untuk RefriGreen

inovasi efisiensi sumber da-ya energi terutama dalampengoperasian unit-unit kon-tainer berpendingin yangharus hemat energi denganminimum penggunaan gaspendingin namun dapat me-nambah kemampuan kerjamesin armada kontainer jauhlebih baik,” ujarnya.

“Mengapa akhirnya ka-mi memilih menggunakanMusicool, karena setelahmenggunakan Musicoolbanyak keuntungan yangdidapat diantaranya umurmesin lebih lama, hematbiaya dan yang pasti jadi ra-mah lingkungan,” kata Han-doko.

Agus berharap bermitradengan PT Hagajaya akandijaga dengan baik-baik, ka-rena ini merupakan startingpoint yang bagus dalam me-mulai kerjasama. “Apalagikita sudah sangat menge-tahui bahwa PT Hagajayamerupakan perusahaan for-warder kontainer yang me-

miliki mitra kerja cukupbanyak di seluruh Indonesia.Nah, selain itu nantinya Ha-gajaya dapat juga memper-kenalkan Musicool kepadaforwarder-forwarder lain,”harapnya.

Musicool adalah refri-geran dengan bahan dasarhidrokarbon alam dan ter-masuk dalam kelompokrefrigeran ramah lingkung-an, dirancang sebagai al-ternatif pengganti refrigeransintetik kelompok halocar-bon CFC:R-12, HCFC:R-22, dan HFC:R134a.

Selain itu, Musicool jugamempunyai karakteristiktidak berbau, tidak berwarnadan tidak beracun sehinggaaman kalau digunakan untukpendingin mobil, di rumah,di kantor maupun di tempat-tempat lain.

Ada beberapa Musicool(MC) yang beredar di pa-saran. Yaitu, MC-12 (alter-natif pengganti R-12) kom-patibel dengan mesin pen-

dingin yang menggunakanRefrigeran R-12 seperti ACmobil lama dibawah tahun1993. Kecuali mobil tersebutsudah dimodifikasi sehinggabisa menggunakan MC-134.Juga bisa digunakan untukkulkas, freezer, water dis-penser dan sejenisnya.

MC-22 (alternatif peng-ganti RR-22) kompatibeldengan mesin pendinginyang menggunakan Refri-geran R-22 seperti AC Win-dow, AC Split, AC Centraldan sejenisnya.

MC-134 (alternatif peng-ganti RR-134a) kompatibeldengan mesin pendinginyang menggunakan Refrige-ran-134a seperti AC mobil-mobil baru diatas tahun1993, kulkas, freezer, waterdispenser dan sejenisnya.

MC-600 merupakan re-frigeran R-600a yang dapatdigunakan pada mesin pen-dingin dengan kompresoruntuk refrigeran hydrocar-bon.•NDJ

PERESMIAN REFRIGREEN. Pengalihan dari refrigeran sintetis R-134a (HFC-Hydra Fluoro Carbon) ke Musicool untuk kontainermilik PT Hagajaya dilakukan karena Musicool ramah lingkungan dan hemat energi.

Foto

: Pe

lum

as

Foto

: Ku

n/D

ok. P

erta

min

a

3Tahun XLIV, 23 Juni 2008No. 25Berita Kita

RESUME PEKAN INIPemerintah RI Minta Bagi Hasil Minyak Lebih Besar

Jakarta (Kontan) – Pemerintah mulai menempuhsegala cara untuk mengatasi bolongnya anggaran akibatmelonjaknya subsidi bahan bakar minyak (BBM). Yangterakhir, pemerintah berniat memperkecil porsi bagi hasilminyak dan gas (migas) untuk perusahaan minyak yangmenjadi Kontraktor Production Sharing (KPS). Alasan-nya, perusahaan minyak sudah menangguk rezeki nom-plok alias windfall profit karena tingginya harga minyakdi pasar dunia. Wakil Presiden RI Jusuf Kalla sudahmenyuarakan keinginan untuk minta porsi lebih besarbagi pemerintah. Kalla menyontohkan kontraktor Lybiadan Sudan yang sudah bersedia menurunkan jatahnyamenjadi 10%. “Untuk ladang baru di dua negara itu, kon-traktor hanya mendapat bagi hasil 10% saja,” ujar Kalla.

G8 Desak Produsen Minyak Tingkatkan ProduksiOsaka (Business Today) – Para menteri keuangan

anggota Kelompok Delapan (G8) mendesak negara-negara produsen minyak untuk meningkatkan produksidemi membantu menstabilkan harga minyak dan panganyang melonjak tajam. Dalam sebuah pernyataan yangmenutup pertemuan dua hari di Osaka, Jepang, G8 me-nyebutkan, ekonomi dunia tengah menghadapi ancamanbesar. “Kenaikan harga komoditas, terutama minyak danpangan, menghadirkan ancaman serius bagi pertumbuhanstabil di seluruh dunia. Kondisi ini berimplikasi seriusbagi negara-negara yang paling rentan dan bisa mening-katkan tekanan penyebab inflasi global,” bunyi pernya-taan itu. Selain itu, faktor geopolitik dan finansial jugamemainkan peran sebuah refleksi dari pandangan sejum-lah menteri bahwa perdagangan spekulatif di pasar mi-nyak telah mendorong harga.

Pemerintah akan Bangun Kilang Minyak SelayarJakarta (Koran Tempo) – Pemerintah berencana

membangun kilang minyak mentah di Selayar, SulawesiSelatan. Kilang ini diharapkan dapat memasok kebutuhanPremium, Solar, dan minyak tanah dalam negeri, teruta-ma di kawasan timur Indonesia. “Sudah ada dukungandana dari ABN AMRO sebesar US$ 5 miliar (sekitar Rp46,5 triliun),” kata Deputi Bidang Koordinasi Industridan Perdagangan Kementerian Koordinasi PerekonomianEdy Putra Irawady. Pasokan minyak mentah dari peru-sahaan minyak asal Qatar, Aramco, sebanyak 200-300ribu barel per hari akan diolah menjadi Premium, Solar,dan Minyak Tanah rata-rata 280 ribu barel per hari. “Jum-lah ini separuh lebih dari impor minyak kita dari Singa-pura,” kata Edy. Masalahnya, kata Edy, ABN AMROmeminta kepastian pasokan minyak mentah dalam jangkapanjang. Sedangkan perjanjian pasokan minyak mentahdengan Qatar hanya berupa nota kesepahaman.•NDJ

Prof. Komaruddin, yangmewakili Menteri NegaraPAN, menyampaikan apre-siasi yang setinggi-tingginyakepada seluruh jajaran Per-tamina yang sungguh-sung-guh untuk melaksanakanPakta Integritas dengan kon-sekuen.

Komaruddin juga me-nyebutkan bahwa dalam duatahun terakhir ini, sejaktahun 2006, pimpinan dariberbagai instansi pemerintahdan dunia usaha swasta telahmenyatakan tekadnya untukmemerangi korupsi di setiapinstansi dan lembaga ma-sing-masing melalui pene-rapan Pakta Integritas. “Sa-lah satu prasyarat pelaksanaaPakta Integritas adalahadanya Forum Komite In-

Komitmen Integritas Bukan Sekadar Seremoni...(Sambungan dari halaman 1)

tegritas/Pemantau Indepen-den yang akan selalu me-mantau penerapan PaktaIntegritas di lembaga ma-sing-masing,” kata Koma-ruddin.

Komaruddin melihatdengan menjamurnya pene-rapan Pakta Integritas di ber-bagai lembaga, merupakanupaya penting dalam mem-bangun integritas bangsa.

Acara juga diikuti de-ngan penandatanganan Pak-ta Integritas. Yang pertamaadalah direksi baru Pertami-na menandatangani PaktaIntegritas. Ketiganya adalahDirektur Hulu Karen Agus-tiawan, Direktur PengolahanRukmi Hadihartini dan Di-rektur Umum & SDM Wa-luyo. Penandatanganan di-

saksikan oleh Dirut Ari H.Soemarno dan Staf AhliMenteri Negara PAN, Prof.Komaruddin.

Selanjutnya diikuti pe-nandatangan oleh para ma-najer di lingkungan Perta-mina. Termasuk juga pe-nandatanganan Pakta In-tegritas oleh pimpinan-pim-pinan perusahaan mitra usa-ha Pertamina.

Rapat pleno kali ini diha-diri sekitar 200 peserta,terdiri dari anggota-anggotaForum Komite Integritas/Pemantau Independen, pe-ngurus Tiga Pilar Kemitraan(3PK), selain undangan lain-nya termasuk para peninjaudan mitra kerja Pertami-na.•UHK

Presiden Berharap PT Badak NGLJadi Perusahaan EnergiBONTANG — Presiden Re-publik Indonesia SusiloBambang Yudhoyono me-minta agar PT Badak NGLdapat menjadi perusahaanenergi ke depan. Demikiandiungkapkan Direktur Ge-neral Manager PT BadakNGL Agus Haryanto usaimenyampaikan presentasi dihadapan rombongan Presi-den SBY di Multi PurposeBuilding (MPB), KompleksPT Badak NGL.

“Harapannya, ke depanPT Badak NGL akan men-jadi perusahaan energi, tidakhanya LNG,” ungkap Agus,Minggu (15/6). Dengan de-mikian, kata Agus, jika halini benar-benar terwujud, ti-dak menutup kemungkinanbagi PT Badak untuk ikutmengelola dan mengolahsumber energi lain sepertibatu bara. “Tapi tentunya itusemua akan kita pelajari le-bih dalam,” tukasnya.

Kunjungan PresidenSBY ke PT Badak NGL me-mang hanya sekadar transitsebelum mengikuti acaraLatihan Gabungan (Latgab)TNI di Kutai Timur. Pre-siden dan rombongan tiba diBandar Udara PT Badak se-kitar pukul 10.00 denganmenggunakan pesawatDash-7.

Meski sekadar transit,Presiden dan rombongansempat mendengarkan pe-maparan dari manajemen PTBadak NGL dan PT PupukKaltim. Khususnya, menge-nai perkembangan kinerjadua perusahaan besar di

Bontang, Kalimantan Timurtersebut. Pemaparan tersebuttertutup bagi pers.

“Yang membanggakan,ternyata Pak SBY inginmendengarkan pemaparanPT Badak atas permintaanbeliau sendiri, bukan atasusulan protokoler atau yanglain,” ungkap Agus. Per-nyataan tersebut, ujarnya,disampaikan Presiden lang-sung usai mendengarkanpemaparan dari manajemenPT Badak.

Dikatakan Agus, Pre-siden juga tidak ingin PT Ba-dak akan mengalami nasibserupa dialami Kilang LNGArun yang nyaris berhentiberoperasi karena habis ma-sa kontraknya. “Pak SBYmengatakan kita tak bolehseperti di Arun. Pekerja

harus membuat programagar kita tetap eksis,” tegas-nya. Untuk itu, saat ini PTBadak tengah melakukanrenegosiasi perpanjangankontrak dengan pihak-pihakyang terlibat dalam operasiperu-sahaan.

Sementara itu, WalikotaBontang Andi Sofyan Has-dam mengatakan, PT BadakNGL merupakan pendukungdan salah satu pendorongpertumbuhan ekonomi Bon-tang. Bahkan, Andi sempatmengatakan bahwa hinggalima belas tahun ke depanpun, Bontang belum siaplepas dari PT Badak. “Ibarat-nya, seperempat pendapatanKallimantan Timur itu dariBadak, kalau sampai berhen-ti saya nggak bisa memba-yangkan akibatnya,” ujar

Andi usai konferensi pers,sehari sebelum kunjunganPresiden RI ke Bontang.

Acara kunjungan Presi-den SBY ke PT Badak NGLini juga dihadiri oleh Men-kopolkam Widodo AS, Men-neg BUMN Sofyan Djalil,Menteri ESDM PurnomoYusgiantoro, Sekretaris Ka-binet Sudi Silalahi, DirekturUtama PT Pertamina (Per-sero) Ari H. Soemarno, danPresiden Direktur PT BadakNGL Yoga P. Suprapto.

Usai mendengarkan pe-maparan di PT Badak NGL,Presiden dan rombonganlangsung bertolak ke Pela-buhan Khusus (Pelsus) PTPertamina (Persero), Bon-tang untuk berlayar denganKRI Soeharso-990 ke perair-an Sangata Kutai Timur.•Abi

Direktur General Manager PT Badak NGL Agus Haryanto mempresentasikan kegiatan usaha PT Badak NGL di hadapanPresiden RI Susilo Bambang Yudhoyono ketika Presiden mengunjungi perusahaan tersebut, (15/6).

MEDAN - Pertaminaselaku BUMN pencetaklaba terbesar di Indonesiasecara aktif memberikankontribusi dalam berba-gai hal. Seperti mempelo-pori penggunaan bahanbakar nabati (biofuel) se-bagai bahan bakar alter-natif pengganti minyakbumi.

Beberapa produkyang dipelopori antaralain jenis biodiesel yakniBiosolar, dan bioethanolyakni Biopremium danBiopertamax. Saat ini ke-3 produk tersebut dipasar-kan hanya di empat kotadi Pulau Jawa dan Bali,yakni Jakarta, Surabaya,Malang dan Denpasar.

Biofuel, Energi Alternatif Pengganti BBMSesuai dengan sasaran

energy mix yang dituangkandalam Peraturan PresidenNo. 5 Tahun 2006 tentangkebijakan energi nasional,maka diharapkan ketergan-tungan kepada bahan bakarminyak akan dikurangi dandisubsitusi dengan energialternatif lainnya seperti Ba-han Bakar Nabati.

Di satu sisi, Pertaminaselaku pelopor bahan bakarnabati, tetapi di sisi lainnyaPertamina menanggung ke-rugian yang nilainya menca-pai ratusan miliar karena se-lisih harga antara bahan bakubiofuel dan harga jual di pa-sar, khususnya untuk jenisbahan bakar bersubsidi.

Seperti kita ketahui Pre-

mium dan Biopremiumdengan harga Rp. 6.000/liter, serta Solar dan Bio-solar dengan harga Rp.5.500/liter. SedangkanBiopertamax sudah dise-suaikan dengan harga ke-ekonomian.

Demikian disampai-kan Asisten Manajer Eks-ternal Relation Fitri Eri-ka, dalam seminar “Bio-ethanol sebagai EnergiAlternatif” di FakultasPertanian Universitas Su-matera Utara (USU), 17Mei lalu.

Acara yang dibukaDekan FP USU ZulkfiliNasution ini dihadiri 100mahasiswa dari berbagaifakultas.•UPms I

Foto

: BF

R/D

ok. P

erta

min

a

No. 25Tahun XLIV, 23 Juni 20084 Transformasi

Kampanye Hemat Energi

Warung Kopi

MEDAN - Tim BTP RJPPPersiapan Perusahaan Publiklaksanakan koordinasi ke-siapan unit operasi dan areaoperasi anak perusahaanterkait rencana pemeriksaandokumen hukum dalamrangka persiapan Pertaminamenjadi perusahaan publik.Sub Team Leader HukumBenny Andre Kusuma dananggota Tim Komunikasidan Data Arya Dwi Paramitaberkoordinasi dengan unitoperasi dan anak perusahaandi wilayah Sumatera BagianUtara meliputi Area RantauPT Pertamina EP, UP II Du-mai Area Pangkalan Bran-dan (Eks UP I PangkalanBerandan, red), Area Ope-rasi Geothermal Sibayak,dan Pemasaran BBM RetailRegion I Medan pada Se-lasa-Kamis (10-12/6).

Dokumen proses uji tun-tas segi hukum yang perludisiapkan dalam rangka per-

JAKARTA - Direktorat Pe-masaran & Niaga menye-lenggarakan Go Live E-Procurement yang berlang-sung di Lantai Ground Ge-dung Utama, Senin (26/5).

Direktur Pemasaran &Niaga A. Faisal mengatakanbahwa tuntutan dari stake-holders pada Pertamina dariwaktu ke waktu semakinmeningkat. Masyarakat me-minta agar Pertamina men-jalankan Good CorporateGovernance (GCG) denganbenar, sehingga pada akhir-nya apa yang dilakukan Per-tamina sudah sesuai denganaturan main dan sesuai pula

Legal Due Dilligence :Persiapan Unit Operasi

siapan perusahaan publikmeliputi dokumen kekayaanasset, dokumen perizinan,persetuan, dan pendaftaranusaha, dokumen tenaga ker-ja, perjanjian pihak ketiga,rencana investasi, dan do-kumen perkara hukum.

Dalam koordinasi ke-siapan tersebut masing-masing unit operasi telahmelaksanakan proses pe-ngumpulan materi. BennyAndre Kusuma menegaskanbahwa koordinasi ini dilaku-kan untuk membantu unitoperasi dalam mempersiap-kan dokumen yang dibutuh-kan terkait dengan rencanalegal due dilligence. Renca-nanya, menurut Benny, timkonsultan legal due dilligen-ce akan masuk ke Sumbagutsekitar tanggal 23 Juni 2008.

PT Pertamina EP AreaOperasi Rantau telah mela-kukan pengumpulan doku-men kontrak, akta, dan do-

kumen lain yang dibutuh-kan.

Ahli Hukum dan Perta-nahan PT Pertamina EP AreaRantau Ahmad Jabar me-ngatakan bahwa pasca mu-sibah banjir yang melandarantau dua tahun lalu pihak-nya telah melakukan upayapengumpulan dan penye-lamatan terhadap dokumen-dokumen yang ada. Ia me-ngatakan bahwa ke depanpihaknya sedang memper-siapkan digitalisasi doku-men. Dengan adanya doku-men digital akan memper-mudah proses penyimpanandan back up data untuk ke-butuhan perusahaan.

Sementara itu untuk UPII Dumai area PangkalanBerandan, Pengawas UmumFarida Lestari menjelaskanbahwa pihaknya telah mem-persiapkan dokumen yangdibutuhkan oleh tim BTPRJPP Persiapan Perusahaan

Publik. Dalam koordinasi diPangkalan Brandan FaridaLestari bersama tim meng-klarifikasi beberapa doku-men yang dibutuhkan terkaitdengan persiapan tersebut.

Untuk Pemasaran BBMRetail Region I Medan, Ma-nager Hukum Area I JujurHutabarat mengatakan bah-wa sudah berkoordinasi se-cara resmi kepada semuafungsi untuk membantu pro-ses pengumpulan dokumenyang dibutuhkan tim BTPRJPP. Dalam rangkaiankoordinasi tersebut, anggotatim BTP RJPP juga mengun-jungi kantor area operasipanasbumi Sibayak, Suma-tera Utara. GM Area Geo-thermal Sibayak Dirgo Ra-hayu mengatakan bahwa pi-haknya akan mempersiap-kan dokumen yang dibutuh-kan dan akan berkoordinasiuntuk teknis pelaksanaanpersiapan tersebut.•ADP

Go Live E-ProcurementDirektorat Pemasaran & Niaga

dengan harga pasar yangberlaku pada saat pekerjaanitu dilaksanakan. “Hal inilahyang diantisipasi oleh dir-eksi untuk menunjukkankesungguhan GCG secarabaik, dan memberikan be-nefit yang lebih banyak ke-pada pemegang saham, khu-susnya pemerintah, sehinggahal-hal negatif quote onquote yang mungkin terjadiselama ini, bisa kita hindar-kan,” kata Faisal.

Faisal menambahkan,”Sebenarnya di DirektoratPemasaran & Niaga sudahmelakukan semi e-procure-ment dengan dibentuknya

Strategic Sourcing Procure-ment Group (SSPG). Padatahun-tahun lalu, kita sudahmengadakan barang denganSSPG ini, kita mengadakankomunikasi secara internetdengan vendor, walau tidakreal time,” lanjut Faisal.

VP Jasa Teknik Direk-torat Pemasaran & NiagaHeru Purnomo menyatakanbahwa implementasi e-pro-curement merupakan tun-tutan bisnis dan perbaikandalam pengadaan barangagar sesuai dengan praktekgood corporate governance(GCG).

Tujuan implementasi e-

procurement ini adalah re-gistrasi sebagai member baruPertamina agar lebih efisien.Kedua, pengumuman danregistrasi akan bisa dila-kukan secara real time. Keti-ga, proses pengadaan akanlebih fair. Dan yang terpen-ting, pemantauan proseslelang dapat dilakukan se-cara transparan.

Acara dihadiri juga olehpara deputi direktur di ling-kungan Direktorat Pema-saran & Niaga dan jajaranmanajemen lainnya. Semen-tara jumlah peserta sekitar38 orang. •UHK

PENYERAHAN HADIAH.Bertempat di Lantai 2 GedungUtama, Koordinator BTP TimTransformasi Pertamina Mardianimenyerahkan hadiah kepada tigapekerja yang memenangkandoorprize survei Theme-O-Meteryang diikuti 6.400 partisipan.Ketiga pemenang adalah I PutuBenedin (Perkapalan – Dit. PDN)mendapatkan laptop Toshiba,Anita Maria Syamsul (UP III Plaju)mendapatkan Nokia 6120, danMulyadi Ramaya (Dit. PDN)mendapatkan Nokia 3500.Sementara 120 hadiah hiburanlainnya disumbangkan olehfungsi-fungsi Unit Pelumas, BBMRetail, Aviasi, SBTI danHupmas.•UHK

Foto

: B

FR/D

ok.P

erta

min

a

Building The WinningTeam, Gasdom SiapMenuju SBUCIATER - Dalam rangka membangun kebersamaan danmeningkatkan kerjasama diantara seluruh pekerja di UnitGas Domestik, telah dilaksanakan acara Team Buildingbertempat di Ciater 14-15 Juni 2008.

Acara yang berlangsung selama dua hari ini dihadirioleh lebih kurang 100 peserta beserta keluarga termasukperwakilan dari seluruh Region.

“Acara ini diharapkan bisa meng-energize seluruhpekerja khususnya di lingkungan Gas Domestik seka-ligus mempersiapkan Gas Domestik menuju sebuahSBU,” demikian disampaikan oleh VP Gas DomestikEndang SSKH.

“Gas Domestik diharapkan turut mencetak laba bagiPertamina, kita sedang membangun sejarah termasuk didalamnya program konversi minyak tanah ke LPG. Targetpendistribusian LPG 3 kg sebanyak 20 juta di tahun 2008bukanlah hal yang mudah. Dibutuhkan kebersamaan dankerjasama dari seluruh pekerja baik di Pusat maupun diRegion untuk mencapai target tersebut,” tegas Endang.

Kegiatan diisi dengan berbagai acara seperti out-bound, teawalk, dan berbagai permainan yang mem-bangun kerjasama tim. Pada kesempatan tersebut jugaturut hadir Motivator Kafi Kurnia dari Interbrand untukmemberikan motivasi dan dorongan bagi para peserta.

Semua atribut pangkat dan jabatan dilepas dalamkegiatan tersebut, dan seluruh peserta bekerjasama se-bagai satu tim dan bertekad untuk mencapai target men-jadikan Gas Domestik sebagai SBU.• IG-Gasdom

Ada yang baru dari tampilan warung kopi Mang Warta.Di meja warung, tak seperti biasanya, tiba-tiba ada daftarmenu lengkap dengan tampilan harganya. Sambil melihatdaftar menu Jon berujar.

Jon : Wah…Mang Warta tambah maju aja nih,pakai daftar menu segala. Mentang-mentangada kenaikan harga kopi neh hehehehe…

Mang Warta : Ya begitulah Pak Jon, sekarang semuanyaserba mahal. BBM naik, harga bahan ma-kanan juga ikutan naik Pak. Ujung-ujungnyaya kopi Mang juga ikutan naik.

Iskandar : Yah…emang serba sulit Mang sekarang.BBM mahal memang nggak bisa dipungkiri.Kalau harus naik, kita lah yang sekarangharus menyiasatinya.

Mang Warta : Musti hemat energi ya Pak ?Jon : Salah satunya Mang. Kalau perlu, sekarang

kita harus mencoba pakai bahan bakar al-ternatif yang lebih hemat energi, efisien, danramah lingkungan. Sudah tahu produk Per-tamina yang efisien belum Mang ?

Mang Warta : Saya sih tahunya Elpiji ngggg… terusMusicool Pak, yang buat AC. Tapi, karenasaya nggak punya AC jadi nggak begitungerti apa itu Musicool.

Iskandar : Hebat juga nih Mang Warta, sudah tahuMusicool segala.

Jon : Emangnya pakai Musicool untuk AC benar-benar efisien ya Pak ?

Iskandar : Lho…Pak Jon belum beralih ke Musicool ?Wahhh…gimana ini, karyawan Pertaminakok malah nggak ikutan kampanye produk-nya. Jelas lebih efisien Pak, saya sendiri su-dah pakai.

Jon : Bukan nggak mau pakai Pak Is, belum tauaja. Ngomong-ngomong, kantor kita ini AC-nya sudah pada pakai Musicool atau belumyah?

Iskandar : Wahh…pertanyaan bagus tuh Pak. Iya.. ya…jangan, kita gencar kampanye ke masyarakatuntuk beralih ke Musicool, gedung di kantorkita belum pakai juga …•

No. 25Tahun XLIV, 23 Juni 2008 5

Salam Transformasi ! Sudah setahun lebih transformasi dicanangkan diPertamina. Perubahan demi perubahan berhasil kita raih. Semua itu taklepas dari semangat para pekerja. Setiap pekerja merupakan agen dariperubahan yang sedang berjalan saat ini. Inilah komentar para agent ofchange yang akan mengantar Pertamina menjadi perusahaan migasnasional berkelas dunia atas program transformasi.

Anda ingin tampil juga di rubrik ini ? Jika Anda pekerja Pertaminadengan level di bawah Asisten Manajer, silahkan kirimkan komentarAnda tentang transformasi di Pertamina. Tuliskan hal-hal apa yang andalakukan untuk menambah nilai tambah fungsi Anda, perubahan budayakerja apa yang akan dan telah anda lakukan, hambatan yang Andarasakan, serta perbaikan seperti apa yang Anda inginkan. Tulis secarasingkat dan padat lalu kirim ke alamat e-mail bulletin@pertamina.combeserta foto berwarna Anda (4 x 5 cm dengan resolusi 200 dpi).

Perbaikanuntuk KemajuanTransformasi

SHARED PROCESSING CENTER

Beberapa Implikasi status perusahaan publik kepada Pertamina1. Perlu melaksanakan audit legal dan keuangan yang menyeluruh2. Harus tunduk pada persyaratan “diclosure” dan transparansi yang dikeluarkan oleh Bapepam 3. Harus membangun kapabilitas organisasi yang baru, misalkan fungsi hubungan investor4. Peluang untuk diversifikasi dalam alternatif pencarian dana 5. Menjadi simbol aspirasi program transformasi untuk meningkatkan keterbukaan dan memperkuat tata kelola

Rapat Pimpinan PT Pertamina (Persero)

ROAD TO PUBLIC COMPANY

JAKARTA – Dalam upaya mempercepat transformasidan juga menanggapi orang-orang yang pesimis dengantransformasi, harus menjadi acuan kita sebagai agent ofchange untuk mempercepat dan memperbaiki transfor-masi. Demikian disampaikan Senior Vice PresidentRenbangnis dan Transkorp Widhyawan Prawiraatmadjapada saat membuka monthly permormance culture in-tegration sharing, yang berlangsung di Hotel MuliaSenayan, Jakarta, Jumat (13/6).

Disinggung juga oleh Widhyawan, mengenai ber-bagai permasalahan yang masih ada di Pertamina, diantaranya melakukan introspeksi baik internal maupuneksternal.Untuk internal, lanjutnya, yang harus diper-baiki adalah masalah data-data yang dapat dijadikanacuan bagi para stakeholder maupun shareholder Per-tamina. “Sering kita lupa bahwa kelengkapan dan ke-akuratan data dapat mempengaruhi performanceperusahaan kita di luar. Kalau data saja kita tidak punyabagaimana dapat menyakinkan kepada khalayak bahwaPertamina sudah berubah,” ujarnya.

Untuk eksternal, menurut Widhyawan, masih banyakyang orang-orang baik itu pemerintah, masyarakat, mau-pun media yang belum yakin bahwa Pertamina sedangmelakukan transformasi untuk menuju Pertamina yangbaru. “Dan para BOD telah melakukan upaya-upaya,yakni dengan kegiatan management stakeholder kepadapihak-pihak di luar. Karena di luar Pertamina selalu di-minta untuk melakukan relasi yang lebih baik lagi,” ka-tanya.

Selain itu, lanjut Widhyawan, perubahan mindsetdari para pekerja Pertamina sangat membantu. Karenahal itu dapat meningkatkan kinerja dari setiap individu.“Dan satu hal yang sangat saya harapkan kepada rekan-rekan yang menjadi agent perubahan, harus yakin bahwatransformasi akan berjalan dengan baik di Pertamina,jika kita mau melakukan perubahan itu,” papar Widhya-wan.

“Saya berharap forum ini dapat dijadikan mediauntuk saling mengisi antar direktorat maupun fungsi.Dan kalau perlu performance dialog akan dilaksanakansetiap bulan. Yang bertujuan untuk memperbaiki kualitasdata dan juga lebih mengerti akan halnya transformasi.Karena sebagai agent perubahan dituntut dapat menja-wab dengan baik dan akurat kepada stakeholder denganberdasarkan data yang ada,” ujarnya. •NDJ

Perubahan ke Arah Lebih BaikProgram transformasi di Pertamina sangat baik. Apalagi

transformasi merupakan sebuah proses perubahan untukmenjadi sesuatu yang lebih baik. Tapi masih banyak pekerjayang tidak nyaman dengan perubahan itu. Jadi sesuatuyang tadinya nyaman meskipun itu tidak benar begitudilakukan transformasi yang seharusnya menjadi lebih baik,menjadikan mereka tidak nyaman dan akhirnya berontak.

Seperti halnya pada proses pengadaan material danjasa. Sekarang ini telah menggunakan sistem SAP, yangtujuannya mempermudah pekerjaan. Karena denganmenggunakan sistem SAP, mempermudah melakukancreating PO. Tapi selama ini prosesnya tidak dijalankansecara end to end, mereka tidak disiplin dalam menjalankanproses itu.

Langkah apa yang harus diambil? Sebenarnya untuklevel top manajemen sudah dilakukan sosialisasi. Sudahdijelaskan konsepnya seperti ini dan arahnya seperti ini.memang untuk level top manajemen semuanya sudah oke.Begitu dibawa ke bawah, masukan dari bawah yang merasatidak nyaman dengan kondisi sekarang. Manajemen di unititu jadi merasa gamang. Antara “mempertahankan“ anakbuahnya atau melakukan perubahan yang ditawarkan olehBTP.

Bagaimana dengan sosialisasinya? Kalau sampai padatingkat pelaksana, itu merupakan tugas manajer unit. Jaditidak mungkin pekerja dari Kantor Pusat melakukansosialisasi sampai pada tingkat bawah.

Intinya harus dapat mengubah pola pikir dan budayakerja yang semuanya itu tidak bisa dimulai hanya denganpelatihan.

Kalau untuk di fungsi saya, kebetulan kita menjadibagian dari transformasi itu sendiri. Memang banyakkendala dalam menjalankan proyek SAP ini. Apalagiperubahan yang dilakukan banyak resistensinya, sepertipekerja yang sudah terlalu nyaman dengan keadaan yanglama. Dan ketika hal tersebut diubah, meskipun perubahanitu menuju ke hal yang lebih baik, orang melakukan resisterlebih dahulu.

Pada akhirnya keberhasilan transformasi akan terjadihanya di Kantor Pusat saja, tapi kalau di unit saya ragu.Masalah yang paling mendasar adalah melakukanperubahan yang ditolak.

Saya berharap, para pekerja di Pertamina bisa berubahpola pikirnya. Kalau perlu benchmark dilakukan tidak hanyauntuk level atas saja, tapi untuk kalangan bawah juga.Karena benchmark sangat penting untuk menambahwawasan serta informasi.•

Hery SetyawanHery SetyawanHery SetyawanHery SetyawanHery SetyawanBTP SAP

CENTRALIZING, STANDARDIZING,MONITORING, REPORTING, & PROCESSING

Anda ingin lebihpaham tentangGood Corporate

Governance?Anda dapat mengakses

dan men-downloadmateri-materi GCG

melalui websitewww.pertamina.com

SPC (Shared Processing Center), yang secara resmimulai beroperasi pada tanggal 26 November 2007,merupakan salah satu organisasi yang mendukungsecara penuh kegiatan BTP-SAP Implementation. Untuksetiap aktivitas yang ada didalam lingkup kerja SPC,feedback dari stakeholders diintegrasikan ke dalamkebijakan, KPI (Key Performance Indicator), dan SLA(Service Level Agreement).

Fokus dari SPC adalah compliance, governance,kesiapan sumber daya manusia (people readiness),serta efisiensi dan efektivitas. Adapun aktivitas yangmenjadi kewenangan SPC mencakup centralizing,standardizing, monitoring, reporting, & processing prosesPenjualan (Sales), Piutang (Account Receivables–A/R),Pengadaan (Procurement), dan Hutang (AccountPayable–A/P). Setelah 2nd roll-out pada tanggal 15Mei 2008, SPC melayani user di Pemasaran Region I –VII, Unit Pengolahan I – VII, dan Kantor Pusat (HeadOffice, Kantor Pusat Hulu dan Hilir).

SPC diharapkan dapat meningkatkan value bagiperusahaan antara lain dengan cara sebagai berikut:- Sales: Meyakinkan bahwa penjualan terhadap

customer memiliki value yang sama besarnya denganpembayarannya (post-audit control).

- A/R: Meyakinkan bahwa customer melakukanpembayaran tepat waktu sesuai dengan jangka waktuyang telah disepakati dengan value yang sesuai (A/Rbacklog monitoring).

- Procurement: Meyakinkan bahwa permintaan createdan release PO dari user diproses oleh SPC sesuaidengan prosedur (PR RFQ PO GR IR) danSLA.

- A/P: Meyakinkan bahwa proses automatic clearingGR/IR dan posting EBS (BOC) berjalan dengan baik,serta memastikan bahwa request FI posting dari userdiproses oleh SPC sesuai dengan prosedur dan SLA.

Selain meningkatkan value bagi perusahaan,keuntungan strategis yang akan diperoleh denganadanya SPC adalah peningkatan compliance danpengawasan, tingkat dan waktu pelayanan yang lebihbaik, efektivitas operasional, kualitas informasi yanglebih baik, dan lebih cepatnya implementasiperubahan-perubahan (change management) di masayang akan datang. Dengan compliance, governance,dan kesiapan sumber daya manusia yang baik akanmemudahkan perusahaan untuk memiliki sistem dengandata yang akurat sesuai dengan harapan Management.

6 No. 25Tahun XLIV, 23 Juni 2008

SEREMONIA

Berita Kita

TATAP MUKA. DirekturPengolahan Rukmi Hadihartinimengadakan tatap muka denganpekerja UP III Plaju di GedungPatra Ogan serta mengadakankunjungan ke kilang di malamhari guna melihat langsung carapekerja jaga tukar shift dibeberapa unit seperti CD/GP,Polypropylene, UTL dan CD/L,(6/6). Dalam kesempatan itu,Rukmi berdialog dengan pekerjajaga dan memberikankesempatan pekerja untukmenyampaikan langsung apayang menjadi unek-unek selamaini. Setelah menerima danmendengar unek-unek daribeberapa pekerja, Rukmilangsung merespon danmengaku sangat senang, karenabisa mendengar langsungmasukan dari pekerja dilapangan untuk menjadi bahanpertimbangannya.•UP III

JAKARTA – Satuan Penga-wasan Intern Pertamina me-nyelenggarakan seminar UUPasar Modal dan Undang-undang PT No. 40/2007 FK-SPI Komisariat Bidang ES-DM, Senin (9/6). Kegiatantersebut bertujuan untuk me-ningkatkan wawasan dankompetensi para auditor ser-ta menjalin komunikasi se-sama anggota forum komu-nikasi SPI Komisariat ES-DM untuk bertukar penga-laman dan memberikan kon-tribusi terbaik dalam men-jalankan tugas sebagai au-ditor.

Menurut Kepala SatuanIntern L. Budi Djatmiko,melalui seminar ini akan di-ketahui bahwa Pasar Modalmempunyai peran strategisyang mengikat dengan cepatdalam perkembangan usahasebagai salah satu sumberpembiayaan usaha dan wa-

SPI : Menuju Perusahaan GoPublic

hana investasi bagi publik,dan berkembang bersamadengan terjadinya peru-bahan-perubahan nilai ke-tika pembangunan berlang-sung. “Sehingga membutuh-kan penataan-penataan diberbagai aspek termasuktuntutan penerapan tata ke-lola perusahaan secara baikdan terus menerus sehinggakinerja dan citra perusahaanakan semakin meningkat ba-gi semua stakeholder,” ujar-nya.

Menurut Budi, perjalan-an suatu perusahaan dalammenuju visi dan misi untukmenjadi perusahaan kelasdunia adalah melalui tahap-an dan proses yang panjang,termasuk juga perjalananmenjadi perusahaan go pub-lic di Pasar Modal denganberbagai hak dan konse-kuensinya.

“Dengan materi UU Pa-

sar Modal diharapkan nan-tinya dapat lebih mengetahuitentang prinsip-prinsip ke-terbukaan, pedoman penya-jian laporan keuangan, tang-gung jawab direksi besertastaf, dan sanksi-sanksi yangtelah diatur,” kata Budi.

Disamping pengetahuantentang Pasar Modal denganseminar ini diharapkan akansemakin memahami UU No.40 tahun 2007, sehinggaakan memperjelas tugas, we-wenang, dan kewajiban bagipemegang otoritas dalamperusahaan sesuai denganamanat dari undang-undangtersebut.

“Sebab dalam kehidupansehari-hari, tidak saja dibu-tuhkan keahlian intelektualnamun juga perlu dilengkapidengan pemberdayaan diriuntuk mengelola emosi. Un-tuk itu seminar ini akan di-lengkapi dengan materi yang

berkaitan dengan pence-rahan diri yaitu SEFT (Spiri-tual Emotional FreedomTechnique), yang merupakanteknik pengembangan diriuntuk mengatasi berbagaimasalah emosi dan fisik,”papar Budi.

Adapun peserta seminarkali ini adalah fungsi SPIyang tergabung dalam wa-dah FKSI Komisariat Bi-dang ESDM meliputi PTPertamina (Persero), PTAneka Tambang Tbk, PTPLN (Persero), PT PGN(Persero), PT Indonesia Po-wer, PT Timah, PT Pelayan-an Listrik Nasional Batam,PT Tambang Batubara BukitAsam Tbk, PT Pembang-kitan Jawa Bali, PT PatraJasa, PT Pertamina Tong-kang, PT Pelita Air Services,PT Pertamedika, PT Elnusa,dan PT Geodipa Energy.•NDJ

KUTAI KERTANEGARA - Kita ingat dulu sesaat setelahperistiwa penumpasan G 30 S/PKI, begitu banyak orang-orang yang dituduh sebagai pengikut atau pendukung PKIditangkap dan dijadikan tahanan politik (tapol). Padahaltidak sedikit dari orang-orang ini yang sebenarnya tidakpernah terlibat sama sekali dengan gerakan pemberontakanapapun, namun ikut menjadi korban tuduhan pemerintahsaat itu sebagai partisipan gerakan subversif. Mau tidakmau mereka pun menjadi tahanan politik. Agar mudahpengawasannya, pemerintah kala itu menempatkan paratapol ini di daerah-daerah pengasingan, salah satunya yangada di Kalimantan Timur adalah Kelurahan ArgosariKecamatan Samboja Kabupaten Kutai Kartanegara. Se-bagai tempat pengasingan, lokasi Kelurahan Argosaricukup terpencil. Sebagian besar penduduknya berpen-caharian sebagai petani, sedangkan sebagian kecil sebagaiburuh tambang batu bara. Dengan melihat kondisi war-ganya yang cukup memprihatinkan inilah maka PertaminaPemasaran Kalimantan menyelenggarakan kegiatan pasarmurah di Kelurahan Argosari, (31/5). Apalagi, desakanekonomi yang semakin menghimpit karena melonjaknyaharga sembako akibat kenaikan harga BBM, pasar murahtentu sangat membantu meringankan beban ekonomiwarga Kelurahan Argosari.

Dalam kegiatan itu, 200 paket sembako habis dijualkepada warga dengan menggunakan kupon. Kegiatan inidisambut dengan sangat baik oleh warga dan berlangsungdengan tertib dan lancar. Hadir dalam kegiatan tersebutantara lain Ast. Man. External Relation Bambang Iriantodan Lurah Argosari Witono.•UPms VI

Pasar Murah diPemukiman Eks Tapol

35 Drum Aspal untukDesa Ayam Alas - CilacapKROYA - Peduli dengan kepentingan masyarakat, UP IVmembantu 35 drum aspal senilai Rp 31,5 juta untuk peng-aspalan jalan di Desa Ayam Alas Kecamatan Kroya-Ci-lacap, (21/5). Pengaspalan jalan sepanjang 4 km denganlebar 3 m tersebut dikerjakan oleh Tentara Manunggal Ma-syarakat Desa (TMMD) Sengkuyung I Tahun 2008 dariKodim 0703 Cilacap yang sedang menjalani tugas di wi-layah tersebut.

Dengan adanya bantuan ini, maka jalan yang dulunyamasih berupa jalan tanah, ke depan akan semakin baik bi-la sudah diaspal. Apalagi Desa Ayam Alas ini merupakandesa tertinggal di Kabupaten Cilacap. Jalan dari DesaAyam Alas menuju pasar di Kecamatan Kroya ini diha-rapkan semakin lancar, sehingga dapat menggeliatkanperekonomian masyarakat setempat.

Penyerahan bantuan ini secara simbolis diserahkanoleh Man. Umum UP IV drg. Sutarno kepada DanramilKroya yang disaksikan oleh Wakil Bupati Kab. Cilacap,Dandim 0703 Cilacap, dan Muspida Kab. Cilacap.•UP IV

KUNJUNGAN MAHASISWA. Sekitar 65 orang mahasiswa dari STT Mi-gas�Jurusan Pengolahan �dan Politeknik Uniba Jurusan K3LL mengadakankunjungan ke Unit Pengolahan V Balikpapan. Para mashasiswa tersebutmendapatkan penjelasan mengenai Unit Pengolahan V khususnya danPertamina umumnya. Selanjutnya mereka mengunjunngi kilang. Merekaantusias mendengar penjelasan mengenai cara kerja kilang tersebut.•UP V

Foto

: U

P III

Foto

: U

P V

SEMINAR NASIONAL. Manajer Komunikasi Korporat PT Pertamina (Persero)Adiatma Sardjito menjadi pembicara dalam Seminar Nasional “Kenaikan BBMdan Implikasinya terhadap Bangsa dan Negara” di Aula Student CenterUniversitas Islam Negeri Syarif Hidayatulah Jakarta, (10/6). Dalam kesempatantersebut Adiatma menyampaikan presentasi mengenai Pertamina sebagaiPowerhouse. Acara ini diselenggarakan BEM UIN Syarif Hidayatullah dan dihadirisekiatr 160 mahasiswa dari berbagai fakultas.•DRP

Foto

: D

RP/D

ok. P

erta

min

a

Foto

:BFR

/Dok

. Per

tam

ina

DONOR DARAH. SDM Pertamina bekerjasama dengan PMI DKI Jakartamenyelengggarakan acara donor darah di Lantai Ground Gedung Utamapada Rabu (11/6). Donor darah diikuti 350 peserta, dari target semula300 peserta. Donor darah diikuti para pekerja dan pekarya Kantor Pusat.Ikut mendonorkan darahnya adalah Dirut Pertamina Ari H. Soemarno, DirekturPemasaran & Niaga A. Faisal dan Direktur Umum & SDM Waluyo.•UHK

Rubrik Suara Pekerja dilahirkan untuk menampung aspirasi pekerja Pertamina. Melalui rubrik ini diharapkan dapat tercipta komunikasi dua arah antarapihak manajemen dan pekerja. Rubrik ini terbuka bagi seluruh pekerja yang hendak menyampaikan aspirasinya dan tidak didominasi oleh pihak manapun.

Aspirasi disampaikan dalam bentuk artikel dengan ukuran huruf 12, spasi 1,5 maksimal 2,5 halaman A4. Artikel dikirimkan ke redaksi melalui email:bulletin@pertamina.com. Artikel yang dikirim menjadi milik redaksi dan pemuatannya menjadi kewenangan redaksi. Artikel yang dikirimkan tidak boleh memuatmakian dan hujatan. Kritik dan saran yang dilontarkan demi kebaikan Pertamina disampaikan secara sopan dan elegan.•(Red)

Merangkul Awak Tanker Agar Menjadi Akrab

SUARAPEKERJA

*) Muchwardi Muchtar*) Muchwardi Muchtar*) Muchwardi Muchtar*) Muchwardi Muchtar*) Muchwardi Muchtar Sekjen SP-FKPPA Pertamina

Bertugas di fungsi Shipping,Support & Analysis OperasiPerkapalan

7No. 25Tahun XLIV, 23 Juni 2008

P O S I S I

EVITA MARYANTI TAGORDeputi Direktur Operasi KeuanganDirektorat KeuanganFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

A. HARI SUBAGYAVP Keuangan Bidang HuluOperasi KeuanganDirektorat KeuanganFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

WEB PERKAPALANDi Perkapalan

Pertamina (DirektoratPemasaran dan Niaga)sejak 2002 ada perangkatinternet yang bertajukwww.pertaminashipping.com.Di samping berguna untuk‘memasarkan’ produk jasaseputar dunia marine yangakrab dengan PerkapalanPertamina (seperti JasaPelayanan Mooring Master,Jasa Penyelam, JasaDiklatsus Pelaut danundangan kepadastakeholders untuk ikuttender jasa pengadaanbarang atau jasa dockingrepair), perangkat websiteini juga bisa dimanfaatkanoleh pekerja untukberkomunikasi.

Bahkan, antar KepalaFungsi sering kali sebelumdiadakan rapat manajemendengan Deputi Perkapalandi Lantai VII GedungPerkapalan Pertamina,melakukan pra meetingguna menyamakanpersepsi. Dapat dikatakan,sejak adanya perangkatinternet khas PerkapalanPertamina ini, antar KepalaFungsi terjadi hubunganharmonis dengan salingmemahami fungsi masing-masing.

MILIS KELOMPOKPerangkat

www.pertaminashipping.comdi Perkapalan Pertaminaini, yang kantornya jauhdari Kantor Pusat, dibelahan utara Jakarta,menjadikan pekerjanyatidak katro lagi. Maklum,tidak semua pekerjaPerkapalan tersebut jugamempunyai user namedalam websitewww.pertamina.com yangdikelola TI Kantor Pusat.

Bahkan, untuk lebihmenggampangkankomunikasi lintas pekerjadan lintas fungsi, saat iniada beberapa grup milisyang mengelompokkanaktivitas sesuai kebutuhanlininya. Misalnya adapertashipping@pertamina-shipping.com; ssa@perta-minashipping.com; kapal-milik@pertaminashipping.com;l3d@pertaminashipping.com;l2d@pertaminashipping.com;dan seterusnya.

Bila dilihat lebih jauhlagi dampak dari kemajuanyang telah dirintis olehmanajemen PerkapalanPertamina, mereka bolehbangga karena jarak atau

jauhnya lokasi tempat pekerja(yang tengah berkomunikasi)tidak lagi menjadi kendalabagi pengguna webPerkapalan Pertamina.Bahkan, adakalanya ide-ideyang belum sempat disepakatidalam Rapat Manajemen gunadiformalkan menjadikebijakan dari PerkapalanPertamina sudah menjadiissue bagi sementarapekerjanya.

BERAWAL DARIWACANA

Sebagai contoh, kita bisamenikmati sharing lintasfungsi, dan lintas bidang yangterjadi via www.pertamina-shipping.com beberapa waktuyang lalu, seperti di bawah ini.

1). Kawan-kawan di PKP,sesekali agar tukar magangdengan kawan-kawan diDepot/Instalasi/TTU. Mungkinenak ya, biar kita semua tahuapa yang sesungguhnya isiperut dari fungsi Suplai &Distribusi. Wass.<musrizal@pertaminashipping.com>

2). Mau pak... maubuanget Pak. Ide Pak Musjangan hanya ide terus...langsung di implementasikanPak... Kalau perlu diacak-acak sampai tukar posisi (postcrossing) heh he...<apranoto@pertaminashipping.com>

3).Aku juga mau tuh, tapiada yang mau terima nggak..?Makanya Pak MM kalo ko-mentar atau kritik & kripikyang enak-enak. Jangan kripikpedes terus. Nanti yangmakan ‘sakit perut’ dan yangliat ‘sakit mata’ karenapedesnya.. He he he…<arie_ganie@per-taminashipping.com>

4).Semalam saya dapatSMS dari Bpk Mulyono(Manajer Operasi Tanker,yang berkantor di K.P.Gedung Annex Lt-7) terkaitdengan krisis BBM diBaubau. Tanker milikPertamina MT. Mangunjaya(jam 22.00 WIT) begituselesai unloading di Kendari,diminta/ diperintahkanlangsung berangkat menujuBaubau. Padahal saat lepastali di pelabuhan tersebut,tanpa fasilitas Tugboat dantanpa ada Pandu di ataskapal.

Demi untuk men-supportfungsi S&D agar selalu primadalam melayani masyarakatdan agar tidak timbul pela-buhan kritis, semua tatananbaku —mau tak mau— ditab-rak oleh Nakhoda. Adakahkondisi seperti ini diketahuipara pengambil keputusan di

Kantor Pusat Jakarta?Sehubungan dengan

kebijaksanaan yang seringkalidilakukan oleh para Nakhodatanker-tanker milik dikawasan timur Indonesia(KTI), saya ingin menggugahhati kita semua tentanglayanan yang kita berikanselama ini kepada rekan kitaNakdoda ketika beliaumembutuhkan sarana kedarat atau sekedar membelikeperluan kapal.

Yang disampaikan kepadasaya adalah sering merekamemanggil perahu untuk kedarat dan kemudian nyekerdua/tiga kilometer untukmencapai jalan raya untuknaik angkot. Tanpabermaksud mengecilkan apayang sudah diberikan selamaini, saya sebagaipenyambung lidah bagi temandi kapal dengan adanya millisini, sangat berharap layanandan sharing untukimprovement akan semakinbaik. Salam.<m_lee@pertaminashipping.com>

Untuk memahami empatemail di atas, kiranya perludijelaskan, bahwa milis No.1ditulis oleh VP Suplai &Distribusi Musrizal (dari K.PAnnex Lt-7), No.2 ditulis olehAsman Unit Usaha TBA AgusPranoto (dari PertaminaSunter, Jakarta Utara), No.3ditulis oleh ManajerProcurement & Fleet SupportArie Amrin Ganie (dari PKPLt-4), dan No.4 ditulis olehVP Armada Emli Hasan (dariPKP Lt-4). Mereka berdialog,sharing dan saling ‘nendangbola transformasi’ via duniamaya dengan maksud segeradirealisasikan. Intinya :“Berhentilah berwacana,wahai pelaku transformasi!”

BoD IKUT BERLAYARDENGAN TANKER?

Oleh karena itu, gunamensinkronkan tulisan inidengan judul tulisan di atas,ada baiknya pelakutransformasi total diPertamina untukmenghidupkan kembali“Program Shore Based NaikKapal” sebagaimana yangsudah pernah dilakukanbeberapa kali oleh ManejemenPerkapalan terdahulu.

Dirut Baihaki Hakim,Depdirkap Ibrahim Hasyimdan beberapa GM diPerkapalan Pertamina yangjuga ditemani HupmasKorporat Adiatma Sardjito(2002), pernah menikmati‘enaknya’ hidup di kapal satu

trip. Bahkan, ketikaDepdirkap dijabatAdiwibowo, beliau sengajamelakukan ikut berhari rayaIdul Fitri di tanker milikbersama crew-nya di tengahlaut yang luas. Ini adalahsuatu role model terapan tanpagembar gembor, tanpa teoriyang muluk-muluk!

Saya tidak akan provokasidengan pertanyaan (misalnya)Pernahkah Dirut Ari H.Soe-marno menikmati ‘enaknya’berlayar satu trip dengantanker Pertamina? PernahkahDirektur Pengolahan RukmiHadihartini mengecap sukaduka berlayar satu trip dengantanker Pertamina? PernahkahDirektur Pemasaran & NIagaA. Faisal menikmatisyahdunya mengangkut BBMdari Pelabuhan Kilang menujuke Pelabuhan PDN dengantanker Pertamina? PernahkahDirektur Umum & SDMWaluyo mencoba berlayarsambil gaul dengan crewtanker barang semalam ataudua malam?

Kalau saja pertanyaansaya di atas (yang pernahdijabarkan dengan konkretoleh Dirut Baihaki) jugadilakukan oleh parapengambil keputusan diPT.Pertamina (Persero) hariini, betapa gembira danberbahagianya para pahlawansecurity of supply diNusantara ini, karena rolemodel itu juga dibuktikanpetinggi Pertamina untukempati dengan suka dukapekerja laut Pertamina.

Kalau saja BoD tahu danbetapa besarnya pengaruh dariikut berlayarnya beliaudengan ditemani Sr.VP atauVP naik tanker milik (dannanti perluas lagi dgn naiktanker carter!) wualah... rek..,seumur-umur para pelautPertamina tidak akan bisamelupakan pengalamandikunjungi oleh BoD besertaDepdir atau VP tersebut.

Dampak jangka panjang-nya? Terjadinya sinergikemesraan antara shipboardmanagement dengan shore-based management. InsyaAllah, akan sirna sikap apriori‘orang kapal’ terhadap pelakubisnis di darat yang mengang-gap pekerja shore based ituhanya pemain sinetron semua.“Tak kenal maka tak sayang,”kata orang-orang bijak.•

GIGIH PRAKOSO SOEWARTOVP Keuangan Hilir Operasi KeuanganDirektorat KeuanganFo

to :

Kun

/Dok

. Pe

rtam

ina

GANDOT WERDIANTOROGeneral Manajer Proyek PercepatanPengembangan Gas SubanPengembangan UsahaPT Pertamina EPFo

to :

BFR

/Dok

. Pe

rtam

ina

HENDRA JAYAGeneral Manajer HSEPT Pertamina EPFo

to :

BFR

/Dok

. Pe

rtam

ina

DIDIK SUSILOField Manajer Unit Bisnis Pertamina EPBenakatFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

ERRY KRISNANTOManajer Keuangan Proyek Pertamina EP(Status Diperbantukan)Fo

to :

Kun

/Dok

. Pe

rtam

ina

WHISNU BAHRIANSYAHKepala Biro DireksiSekretaris PerseroanFo

to :

DRP

/Dok

. Pe

rtam

ina

Foto

: B

FR/D

ok.

Perta

min

a

Kiprah Anak Perusahaan8No. 25

Tahun XLIV, 23 Juni 2008

PEP Field JatibarangPeringati Hari Bumi &Lingkungan Hidup

SUBANG - Dalam rangka memperingati hari KebangkitanNasional, PEP Region Jawa Peduli Anak Bangsa mendu-kung program Khitanan massal yang diprakarsai olehDinas Kesehatan Kabupaten Subang dengan mengkhitan-kan 68 anak (4/6). Program ini merupakan bentuk ke-pedulian PEP Region Jawa dalam membina hubungan baikdengan masyarakat Subang khususnya.

Bupati Subang Eep Hidayat mengucapkan terima kasihkepada PEP Region Jawa atas segala dukungannya untukmenyukseskan program tersebu. Dalam kesempatan ter-sebut Eep juga mengimbau kepada rakyat Subang khu-susnya seluruh orang tua, untuk memberikan motivasi dansemangat agar putera-puteri Subang menjadi pemimpin-pemimpin tangguh sehingga nantinya dapat mengem-bangkan kabupaten Subang khususnya.

Hadir pula pada acara tersebut BPD Jawa Barat seluruhKa. Dinas Kabupaten Subang, Perwakilan PEP RegionJawa M Aris Widaryanto dan Camat Legon Kulon. •

JATIBARANG - PT Pertamina EP Region Jawa Field Ja-tibarang memperingati Hari Bumi dan Hari LingkunganHidup dengan melaksanakan beberapa kegiatan. Kegiatantersebut antara lain adalah Lomba Good House Keepingdan Lomba Desain Poster.

Lomba Good House Keeping (GHK) dilaksanakan se-lama empat hari di 17 Stasiun Pengumpul (SP), lima lokasiStasiun Pengumpul Utama (SPU)/Terminal, dan dua Rig/Hoist yang ada di Field Jatibarang. Perlombaan ini di-adakan untuk melihat tingkat kebersihan lokasi kerja.Aspek kebersihan lokasi kerja selain dapat memberikancitra yang positif bagi perusahaan, tentu sangat berpenga-ruh juga kepada kenyamanan, produktifitas dan kesela-matan kerja bagi para pekerja. Tim penilai lomba GHKterdiri dari beberapa fungsi, antara lain Operasi Produksi,HSE, PML, Keuangan, Layanan Operasi, SDM.

Pemenang Lomba GHK tahun 2008 untuk kategoriSP diraih oleh SP Waled Utara sebagai juara pertama,disusul SP Sindang, SP CMB, SP SPB II, dan SP Gantar.SPU/Terminal terbaik diraih oleh SPU Cemara dan rigterbaik diraih oleh Rig Cardwell.

Para pemenang lomba GHK ini mendapatkan uangpembinaan bervariasi dengan total Rp. 17.000.000 untuktujuh pemenang tersebut di atas.

Sedangkan untuk lomba pembuatan desain poster yangdiperuntukkan bagi seluruh pekerja dan pekarya yangbekerja di PEP Region Jawa Field Jatibarang dinilai oleholeh Fungsi HSE. Dengan mengusung beberapa tema,lomba ini dimaksudkan sebagai saluran aspirasi dan krea-tivitas mereka dalam upaya pelestarian lingkungan melaluimedia poster. Pemenang lomba Desain Poster 2008 secaraberturut-turut diraih oleh Wiji Yuwono (Opr Sumur RDG),Indra Gunawan (Kary Opr Prod SPU Cemara), dan TotoSuharto (Mitra SPU – B). Pemenang pertama mendapatkanTV 21 inch, pemenang kedua 20 inch, dan ketiga 17 inch.

Selain melakukan kegiatan tersebut, HSE Field Jatiba-rang juga mempunyai program rutin setiap tahun yaitupenghijauan, pengelolaan dan pemantauan lingkungan,serta kampanye mengenai lingkungan melalui spanduk-spanduk. Upaya ini dilakukan dengan harapan agar setiappekerja dan pekarya PT Pertamina EP Field Jatibarangdan masyarakat sekitar dapat lebih mencintai lingkungandengan menjaga kelestarian lingkungan.•PEP Field Jatibarang

PEP Region JawaPeduli Anak Bangsa

BONTANG — Gerakan Na-sional Orang Tua Asuh (GN-OTA) mungkin sudah takbegitu terdengar gemanyalagi dalam dekade terakhir.Meski demikian, bagi karya-wan PT Badak NGL, GN-OTA tetap memiliki arti ter-sendiri. Sabtu (14/6), puluh-an karyawan PT Badak NGLberkumpul bersama di la-pangan depan Kantor Seri-kat Pekerja PT Badak NGLuntuk memberikan bantuankepada siswa sekolah diBontang. Ini adalah kali ke-tiga bagi karyawan PT Ba-dak menggandeng YayasanGNOTA Bontang untuk me-nyalurkan dana yang ter-kumpul dari pribadi para pe-kerja.

”Ini murni dari ketulusanhati para pekerja yang men-jadi wakil orang tua asuh. Inidi luar dana CSR atau yangComdev perusahaan,” ujarDirektur General ManagerPT Badak NGL Agus Har-yanto di hadapan orang tuaasuh. Menurutnya, sejak tigatahun lalu, sekitar 19.000siswa SD dan SMP di Bon-tang telah mendapat bantuanpendidikan dengan cara se-rupa. Yakni, mendapat ban-tuan dari kantong probadipara karyawan. “Dan tahunini, sekitar 2000 siswa men-dapat bantuan,” lanjutnya.

Agus mengatakan, seba-gai salah satu pilar ekonomidi Bontang, PT Badak NGLmemiliki kepedulian yangtinggi untuk ikut membantu

Dari Kantong Pribadi untuk Anak Asuhmenyejahterakan masya-rakat di sekitar operasi, ter-masuk kepedulian terhadapmasalah pendidikan anak se-kolah.

Dana yang terkumpulsaat itu, sekitar Rp. 250 juta.Mengingat jumlah danacukup besar, maka pihak PTBadak NGL sengaja bekerja-sama dengan Yayasan GN-OTA Bontang. “Agar penya-lurannya lebih efektif dantepat pada yang benar-benarmembutuhkan,”tandasnya.

Ketua GNOTA BontangNeni Murneni mengatakan,sebagai yayasan yang me-ngurusi masalah gerakan na-sional orang tua asuh, pihak-nya selalu melakukan updatedata siswa tak mampu di SDmaupun SMP yang ada diBontang. “Dan ini (bantuandari PT Badak NGL, Red)merupakan catatan tersendirikarena dana bukan pakaiCSR, tapi betul-betul dari re-zeki karyawan untuk anak-anak kita yang kurang mam-pu,”jelasnya.

Sementara, WalikotaBontang Andi Sofyan Has-dam yang juga hadir padaacara tersebut berharap agarkerjasama karyawan PT Ba-dak NGL dan GNOTA dapatterus dilakukan ke depan.Sehingga, ujarnya, visi Bon-tang untuk menjadi KotaCerdas benar-benar dapattercapai. ”Pendidikan adalahmasalah utama jika kita inginmemajukan bangsa ini. Se-moga bantuan ini menjadi

investasi bagi Bapak-Ibu ke-lak yang akan bangga meli-hat anak-anak negeri ini bisamaju dan berkembang,” tu-turnya.

Usai acara pelepasan dilapangan depan Kantor Se-rikat Pekerja PT Badak NGLtersebut, sejumlah karyawanyang menjadi orang tuaasuh, perwakilan PersatuanWanita Patra (PWP)PTBadak NGL, dan pihak Ya-yasan GNOTA meluncur ke

SD Terpadu di Bontang Bes-tari. Begitu sampai di lokasi,bantuan berupa paket alatsekolah tersebut langsungdibagikan kepada siswa ku-rang mampu.

“Kami anak-anak bang-sa, butuh uluran tangan danbantuanmu.” Demikian satubait puisi yang menyentuhdibawakan oleh salah satusiswa SD Terpadu BontangLestari menutup acara hariitu.• Abi

Direktur General Manager PT Badak NGL Agus Haryanto secara simbolismenyerahkan bantuan peralatan sekolah kepada seorang karyawan PT BadakNGL yang menjadi orang tua asuh. Bantuan ini selanjutnya diberikan kepadaanak-anak asuh di SD Terpadu di Bontang Bestari, (14/6).

PRABUMULIH - Baituzza-kah Pertamina (BAZMA)PT Pertamina EP (PEP)Region Sumatera bekerjasa-ma dengan Rumah Zakat In-donesia Palembang danBandung me-launchingprogram Integrated Com-munity Development (ICD)bagi warga masyarakat yangkurang mampu/ prasejahterayang berada di Kota Prabu-mulih, (19/4). Acara dibukaoleh Vice President PEP Re-gion Sumatera yang diwakilioleh Srihadi.

Srihadi menyambut baikdengan diluncurkannya pro-gram ini. BAZMA sebagailembaga zakat nasional se-

Bazma PEP Region Sumatera LaunchingProgram ICD Bagi Warga Kurang Mampu

mata-mata hanya melaksa-nakan amanah dari para mu-zakki untuk disalurkan kepa-da para mustahik. “Kami ha-rapkan langkah sinergis iniakan terus berlanjut untukmembentuk kesadaran ke-pada mereka yang berpeng-hasilan lebih menyisihkansebagian penghasilannyadalam bentuk sedekah, in-fak atau zakat,” ujar Srihadi.

Srihadi menjelaskan,sejak dibentuk BAZMA pa-da Desember 2001 hinggasekarang telah menyalurkansekitar Rp 2,8 untuk paramustahik.

Pada kesempatan itu, Gi-lang Mahesa selaku”Head of

Economic and Youth CareDepartement Rumah ZakatIndonesia menyampaikanpenghargaan kepada BAZ-MA PEP Region Sumaterayang telah menjalin kerja-sama dengan Rumah ZakatIndonesia dalam programpemberdayaan masyarakatprsejahtera.

Sementara M. Cholisyang mewakili BAZMAmelaporkan berbagai kegiat-an sosial yang telah dilaksa-nakan oleh BAZMA bagimasyarakat di sekitar operasiperusahaan. Program-pro-gram yang telah dilaksana-kan meliputi siaga sehat,layanan bersalin gratis, khi-

tanan massal, bantuan bea-siswa, Kids Learning Cen-ter, siaga gizi berupa pemba-gian menu makanan sehatuntuk bayi serta pembagianpakaian layak pakai.

Selain launching Pro-gram ICD BAZMA PEP Re-gion Sumatera, juga dilaku-kan penyerahan secara sim-bolis Program KembalikanSenyum Anak Bangsa (KS-AB), Program Layanan Ber-salin Gratis (LBG), ProgramSiaga Pangan yang dilan-jutkan dengan kunjungan keLayanan Siaga Sehat, SiagaGizi dan Siaga Sandang ser-ta peresmian Kantor BAZ-MA yang baru.•PEP Reg. Sumatera