renstra kantor kecamatan rimbo bujang … berharap apa yang terangkum dalam renstra pemerintah...
TRANSCRIPT
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena
atas karunia-Nya draft Rencana Strategis Pemerintah Kecamatan Rimbo
Bujang Tahun 2017-2022 dapat disusun. Penyusunan Renstra ini bertujuan
untuk memberikan arah dalam membuat perencanaan dan pelaksanaan
program dan kegiatan dalam kurun waktu 2017 s/d 2022. Dalam penyusunan
dan pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan Rimbo Bujang tersebut
diarahkan untuk pencapaian keberhasilan pembangunan dan pencapaian
program pemerintahan, pembangunan, dan pembinaan kemasyarakatan
sesuai dengan visi dan misi Kecamatan Rimbo Bujang sehingga
pemerintahan yang bersih, akuntabel, efektif dan efisien dapat terwujud.
Kami menyadari Renstra ini jauh dari sempurna, untuk itu saran dan
koreksi sangat kami harapkan demi kesempurnaan Renstra ini dan
keberlanjutan penyusunan diperiode berikutnya. Kami berharap apa yang
terangkum dalam Renstra Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun
2017- 2022 ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 3
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 6
1.1 LATAR BELAKANG ..................................................................... 6
1.2 LANDASAN HUKUM .................................................................... 7
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN .............................................................. 9
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN ...................................................... 10
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
......................................................................................................... 12
2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG ................................................. 12
2.2 SUMBER DAYA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG....... 24
2.3 KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
................................................................................................... 26
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG ................................. 37
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU- ISU STRATEGIS KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG ....................................................... 38
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
................................................................................................... 38
3.2 TELAAHAN VISI, MISI, SERTA PROGRAM KEPALA DAERAH
DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH ................................ 38
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA .............................. 42
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS .......................................... 43
3.5 PENENTUAN ISU- ISU STRATEGIS ......................................... 50
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................. 52
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG ................................................. 52
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................................ 54
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ..... 60
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN .................... 63
BAB VIII PENUTUP ...................................................................................... 65
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 4
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Data Aparatur Pada Kantor Kecamatan Rimbo Bujang ................ 25
Tabel 2.2 Data Tingkat Pendidikan Aparatur Pada Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang .......................................................................................... 25
Tabel 2.3 Data Aparatur Aparatur Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang dari
Segi Golongan ............................................................................. 25
Tabel 2.4 Sarana Kerja Di Kantor Kecamatan Rimbo Bujang ....................... 26
Tabel 2.5 Realisasi Belanja Langsung Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang
Tahun 2012-2016 ......................................................................... 28
Tabel 2.6 Capaian Sasaran Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun
2012- 2016 ................................................................................... 28
Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang30
Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang .............................................................................. 33
Tabel 3.1 Rumusan Visi Tahun 2017-2022 ................................................... 39
Tabel 3.2 Tabel Keterkaitan Misi RPJMD Kab. Tebo, RPJMN dan RPJMD
Prov Jambi ................................................................................... 40
Tabel 3.3 Nama Desa, Luas Daerah dan Jumlah Dusun Kecamatan Rimbo
Bujang .......................................................................................... 43
Tabel 3.4 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kecamatan Rimbo Bujang
..................................................................................................... 44
Tabel 3.5 Analisis Terhadap KLHS ............................................................... 49
Tabel 4.1 Tujuan dan sasaran jangka Menengah Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang .......................................................................................... 52
Tabel 5.1 Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang .......................................................................................... 55
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kantor Kecamatan Rimbo Bujang yang mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD............................................... 63
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 5
DAFTAR GAMBAR
gambar 2.1 Bagan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang ............................. 13
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 6
1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 63
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Tebo, Kecamatan
merupakan perangkat daerah kabupaten yang bersifat kewilayahan yang
dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat dan
dipimpin oleh Camat, berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab
kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Camat dengan kelompok-
kelompok masyarakat baik yang bergerak dibidang sosial budaya,
ekonomi, maupun politik dan keamanan hendaknya bekerjasama untuk
mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang terintegrasi
dengan tujuan nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah
pembangunan yang telah disepakati bersama. Proses pembangunan
daerah harus dilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, monitoring dan evaluasinya
sampai dengan tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil- hasilnya.
Berkenaan dengan hal tersebut di atas, sesuai dengan amanat
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan pelaksanaan dari Undang- Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa
kali diubah terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah) serta Peraturan Pemerintah
Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Pemerintah Kecamatan
Rimbo Bujang sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) Pemerintah Kabupaten Tebo, wajib menyusun Rencana
Strategis (Renstra). Renstra merupakan perencanaan lima tahunan yang
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 7
memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan
dan sasaran). Renstra juga memuat program - program dan kegiatan
indikatif. Renstra Kecamatan Rimbo Bujang disusun sebagai wujud
komitmen jajaran Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang dalam
meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagaimana
yang telah ditetapkan dalam visi, misi, tujuan dan sasaran yang disusun
dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo.
Rencana Strategis Kecamatan Rimbo Bujang dijabarkan
menjadi Rencana Kerja Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang
(perencanaan 1 tahun) dengan mengacu pada Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tebo, dimana RKPD Kabupaten
Tebo ini merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Tebo. Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah berisi: Kebijakan Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Kebijakan SKPD) dan Program Kegiatan
Pembangunan. Program Kegiatan Pembangunan disusun sebagai
acuan untuk pelaksanaan pembangunan dan mendorong partisipasi
masyarakat.
1.2 LANDASAN HUKUM
(1) Undang- Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan
Kabupaten Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi
dan Kabupaten Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1999 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3903), sebagaimana telah diubah dengan
Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2000 tentang Perubahan Atas
Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan
Kabupaten Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi
dan Kabupaten Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2000 Nomor 81, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3969);
(2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor
47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
(3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 8
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
(4) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
(5) Undang -Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
(6) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
(7) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
(8) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019;
(9) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah;
(10) Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2013 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6);
(11) Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2014 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun
2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Tebo Tahun 2006-2026;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 9
(12) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5587), sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
(13) Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2016 Nomor 8),
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten
Tebo Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 5);
(14) Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten
Tebo Tahun 2017 Nomor 6).
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Renstra Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun 2017–
2022 ditetapkan dengan maksud untuk memberikan arah kebijakan
pembangunan di Kecamatan Rimbo Bujang sebagaimana dengan Visi
dan Misi Kabupaten, sehingga setiap stakeholders dan komponen
masyarakat dapat berpartisipasi sejak perencanaan, pelaksanaan
maupun kontrol sosial guna mewujudkan pembangunan Kecamatan
Rimbo Bujang yang berdaya guna dan berhasil guna.
Rencana Strategis Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun
2017-2022 disusun dengan tujuan :
1. Untuk memberi arah program pembangunan Kecamatan Rimbo
Bujang selama 5 (lima) tahun ke depan, yaitu dari tahun 2017 sampai
dengan 2022.
2. Sebagai landasan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Pemerintah Kecamatan Rimbo
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 10
Bujang.
3. Sebagai bahan acuan penilaian kinerja di Sekretariat Daerah;.
4. Sebagai bahan acuan penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi
Pemerintahan (LAKIP) Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika yang digunakan dalam penulisan Renstra Kantor
Kecamatan Rimbo Bujang tahun 2017-2022 adalah:
BAB I PENDAHULUAN
Berisi Uraian Latar Belakang, Landasan Hukum, maksud
dan tujuan dan sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KECAMATAN
RIMBO BUJANG
Uraian tugas, fungsi, dan struktur organisasi perangkat
daerah, sumber daya pernagkat daerah, tantangan dan
peluang pengembangan pelayanan perangkat daerah
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU- ISU STRATEGIS
KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
Berisi uraian identifikasi permasalaham berdasarkan
tugas dan fungsi pelayanan perangkat daerah, telahaan
visi, misi, serta program kepada daerah dan wakil kepala
daerah terpilih, telahaan renstra K/L dan renstra,
telahaan rencana tata ruang wilayah dan kajian
lingkungan hidup strategis, dan penentuan isu- isu
strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Berisi uraian rumusan pernyataan tujuan dan sasaran
jangka menengah Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan
strategi dan arah kebijakan, Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang dalam Lima tahun mendatang.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 11
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan
kegiatan, indikator kerja, kelompok sasaran, dan
pendanaan indikatif
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Kantor
Kecamatan Rimbo Bujang yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai perangkat daerah
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VIII PENUTUP
Bab ini menguraikan tentang kaidah Pelaksanaan dan
penutup.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 12
2 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO
BUJANG
2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG
Berdasarkan Peraturan Bupati Tebo Nomor 63 Tahun 2016,
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
kerja Kecamatan, Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang mempunyai
tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan
Bupati dan tugas pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-
undangan, yaitu kegiatan Pemerintahan dan Pelayanan Umum,
Ketentraman dan Ketertiban Umum, Pemberdayaan Masyarakat dan
Kesejahteraan Sosial, Pendidikan dan Kesehatan. Untuk
melaksanakanan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Pemerintah
Kecamatan Rimbo Bujang mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis ditingkat Kecamatan;
b. Pengorganisasian pelaksanaan kegiatan pemerintahan ditingkat
kecamatan;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas pemerintahan ditingkat
kecamatan;
d. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pada Peraturan Bupati tersebut jelas disebutkan bahwa
kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten yang mempunyai
wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat, berkedudukan di bawah
dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Camat
juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi :
a. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum;
c. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
d. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 13
e. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
ditingkat kecamatan; dan
f. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.
Selain tugas pokok tersebut, Camat mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut,
Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang terdiri atas 4 (empat) seksi
yang langsung menangani pelayanan umum dan pembinaan
masyarakat, serta 1 (satu) sekretariat yang terbagi atas 2 (dua) sub
bagian, yang masing-masing menangani urusan kepegawaian, material,
keuangan, perencanaan dan pelaporan. Bagan struktur organisasi
Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang digambarkan sebagai berikut
(berdasarkan peraturan bupati nomor 63 tahun 2016):
gambar 2.1 Bagan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
Tugas masing-masing jabatan dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Camat Rimbo Bujang
Camat Rimbo Bujang mempunyai tugas :
a. Merumuskan program kerja kecamatan berdasarkan RPJPD,
RPJMD, RKPD dan Rencana Strategis Kabupaten.
b. Menyelenggarakan tugas di bidang pemerintahan, pelayanan
umum, ketenteraman dan ketertiban umum, pemberdayaan
masyarakat, kesejahteraan sosial, kebudayaan, pariwisata,
pendidikan dan kesehatan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
c. Mengadakan rapat koordinasi tingkat kecamatan secara berkala;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 14
d. Menyelenggarakan tugas-tugas pemerintahan dikecamatan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
e. Mengkoordinasikan kegiatan dengan instansi terkait baik instansi
vertikal maupun aparat pemerintah daerah untuk terciptanya
sinkronisasi kerja;
f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi
permasalahan pemerintahan umum di Kecamatan dan
mengupayakan alternatif pemecahannya;
g. Mengkoordinasikan Kepala Seksi dan Sekretaris Camat agar
terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung.
h. Membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan
pedoman dan ketentuan yang berlaku.
i. Menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan
mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karir;
j. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan atasan.
k. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan sebagai bahan
informasi dan pertanggung jawaban kepada atasan.
2. Sekretaris Kecamatan
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas :
a. Merencanakan operasionalisasi pengelola administrasi
umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan, serta
keuangan.
b. Memberikan tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan
administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan
pelaporan serta keuangan.
c. Mempelajari dan menelaah peraturan dan perundang-undangan
dan naskah dinas dibidang tugasnya.
d. Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Seksi dalam
melaksanakan tugas.
e. Melaksanakan urusan umum, kepegawaian, Pajak Bumi dan
Bangunan (PBB) keuangan, surat menyurat, inventarisasi dan
perlengkapan perencanaan dan pelaporan serta rumah tangga
kecamatan.
f. Menyelenggarakan urusan perawatan dan perlengkapan
peralatan kecamatan.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 15
g. Menerima naskah/surat-surat dinas yang masuk, mencatat,
mendistribusikan ke Kepala Sub Bagian dan Seksi.
h. Menyimpan data/arsip naskah dinas keluar/masuk.
i. Merencanakan, melayani dan memelihara kebutuhan
peralatan/perlengkapan Kecamatan.
j. Melaksanakan penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintahan (LAKIP) Kecamatan.
k. Mempersiapkan bahan dan menyusun laporan sesuai bidang
tugas, sebagai bahan
l. Pimpinan.
m. Menilai prestasi kerja bawahan bawahan sebagai bahan
pertimbangan dalam pengembangan karier.
n. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan.
o. Mengevaluasi tugas yang diberikan kepada Kepala Sub Bagian.
Menyusun laporan hasil kegiatan.
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
3. Sub Bagian Umum
Kepala Sub Bagian Umum mempunyai tugas:
a. Membuat rencana operasionalisasi program kerja Sub. Bagian
Umum.
b. Mengendalikan surat masuk dan surat keluar, arsip, kegiatan
pengetikan administrasi barang dan perlengkapan dinas,
pelaksanaan administrasi penggunaan dan pemakaian
kendaraan dan rumah dinas serta penggunaan kantor.
c. Melaksanakan pengaturan urusan rumah tangga dan keamanan
lingkungan Kecamatan serta rumah dinas kantor.
d. Melaksanakan tugas humas dan keprotokoleran Kecamatan,
mengumpulkan, mengelola dan menyimpan data kepegawaian
Kecamatan.
e. Mempersiapkan rencana kebutuhan pegawai dinas dan bahan
usulan kenaikan pangkat, gaji berkala pegawai, penyiapan
bahan dan data pegawai yang akan mengikuti pendidikan
pelatihan kepegawaian.
f. Mempersiapkan bahan pemberhentian, teguran pelanggaran
disiplin, pensiun dan surat cuti pegawai kecamatan.
g. Melaksanakan pengelolaan perpustakaan Kecamatan.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 16
h. Melaksanakan pengurusan, pengadaan, penyimpanan,
pendistribusian, inventarisasi dan perlengkapan Kecamatan.
i. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan gedung kantor,
perlengkapan dan kendaraan kecamatan.
j. Menyelenggarakan administrasi kepegawaian meliputi
penempatan, kenaikan pangkat gaji berkala.
k. Mempersiapkan bahan dan rencana kesejahteraan pegawai
serta mengatur kehadiran pegawai.
l. Membuat laporan kepegawaian dan Daftar Urut Kepangkatan
(DUK) dan bahan pembuatan DP-3 setiap pegawai.
m. Mengevaluasi hasil Program kerja.
n. Menyusun laporan hasil kegiatan.
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan.
4. Sub Bagian Program dan Keuangan
Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas : a. Menghimpun dan menyusun rencana operasionalisasi kegiatan
kerja Sub Bagian Program dan Keuangan dengan rencana kerja
Sekretariat.
b. Menyusun dan menyiapkan bahan dan data dalam rangka
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan program dan kegiatan Sub. Bag Program dan
Keuangan
c. Menyiapkan bahan LPPD, LKPJ, LKJIP dan segala bentuk
pelaporan lainnya sesuai lingkup tugasnya;
d. Menghimpun bahan setiap seksi dalam penyusunan LPPD,
LKPJ, LKJIP dan segala bentuk pelaporan lainnya.
e. Menghimpun serta memaduserasikan dan menyusun bahan
program, kegiatan serta anggaran dari masing masing seksi.
f. Melaksanakan penyusunan Rencana Strategia ( RENSTRA )
DAN Rencana Kinerja ( RENJA ) lingkup Kecamatan.
g. Melaksanakan penyiapan bahan dan penyusunan RKA dan DPA
Kecamatan.
h. Meneliti kelengkapan SPP-LS pengadaan barang dan jasa, SPP-
UP, SPP-GU,SPP- TU gaji dan Tunjangan PNS yang
disampaikan Bendahara pengeluaran dan diketahui oleh PPTK.
i. Melaksanakan Penyusunan Bahan Laporan Akuntabilitas
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 17
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan.
j. Melaksanakan kegiatan meneliti mengoreksi dan memaraf
Surat Pertanggungjawaban (SPJ) atas penerimaan dan
pengeluaran kas beserta lampirannya dan laporan bulanan.
k. Mengevaluasi hasil program kerja.
l. Membuat laporan hasil kegiatan.
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan.
5. Seksi Pemerintahan
Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas:
a. Menyusun program kerja Seksi Pemerintahan dan Pelayanan
Umum berdasarkan Dokumen Rencana Kerja yang ada.
b. Menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pembinaan terhadap
Pemerintahan Desa/Kelurahan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
c. Memberi Pelayanan Umum, Imformasi, Administrasi perijinan
dan administrasi pelayanan bantuan sosial sesuai standar
pelayanan kepada masyarakat.
d. Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisa data di bidang
pertanahan, kebudayaan, agama pariwisata, sarana dan
prasarana fisik serta Pemerintahan Desa/ Kelurahan.
e. Menyiapkan bahan-bahan rapat koordinasi di tingkat Kecamatan
secara berkala.
f. Menyiapkan bahan-bahan bimbingan/ petunjuk dan pemantauan
pelaksanaan pemilihan Kepala Desa serta pengangkatan/
pemilihan perangkat pemerintahan Desa/ Kelurahan.
g. Menyiapkan bahan- bahan pembinaan Administrasi
Pemerintahan Desa/ Kelurahan, Lembaga Adat, Budaya dan
Agama sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta
melaksanakan hari-hari besar dan nasional.
h. Menyiapkan bahan pembinaan dan bahan evaluasi hasil-hasil
kegiatan kependudukan;
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi
permasalahan di Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum,
serta mencari alternatif pemecahannya.
j. Membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas berjalan lancar sesuai dengan
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 18
pedoman dan ketentuan yang berlaku.
k. Menilai hasil kerja bawahan dengan jalan memonitor dan
mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier.
l. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Pimpinan
m. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/ kegiatan sebagai bahan
informasi dan pertanggung jawaban kepada atasan.
6. Seksi Kesejahteraan Sosial Ketenteraman dan Ketertiban Umum
Kepala Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai
tugas :
(1) Seksi Kesejahteraan Sosial, Ketentraman dan Ketertiban Umum
dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Camat.
(2) Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mempunyai tugas
merencanakan,melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas bidang Kesejahteraan Sosial, ketentraman
dan ketertiban umum.
(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(2), Seksi Kesejahteraan Sosial, Ketentraman dan Ketertiban
Umum menyelenggarakan fungsi :
a. Menghimpun dan menyusun rencana kerja Seksi sesuai
dengan rencana kerja Kecamatan;
b. Menyusun dan menyiapkan bahan dan data dalam rangka
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan program dan kegiatan Seksi;
c. Menyiapkan bahan LPPD, LKPJ, LKJIP dan segala bentuk
pelaporan lainnya sesuai lingkup tugasnya;
d. Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan
transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan,
lingkungan hidup dan kebersihan;
e. Melaksanakan fasilitasi penanggulangan permasalahan
sosial;
f. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan
serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan kelompok sosial
masyarakat;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 19
g. Melaksanakan Fasilitasi Pembinaan dan pengembangan
sumberdaya manusia untuk pengelolaan lingkungan hidup
serta kebersihan sesuai dengan kewenangannya;
h. Melaksanakan Fasilitasi program ekonomi Produktif, bantuan
Kesejahteraan sosial bagi anak-anak terlantar dan lanjut
usia;
i. Melaksanakan Fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan
organisasi sosial kemasyarakatan;
j. Menyelenggarakan peran Satuan Polisi Pamong Praja
secara Ex-officio dalam penyelenggaraan Kententraman dan
ketertiban umum di wilayah Kecamatan;
k. Mengoordinasikan dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia Mengenai
Program dan Kegiatan Penyelenggaraan Ketentraman dan
ketertiban umum di Wilayah indonesia;
l. Mengoordinasikan dengan Pemuka Agama dan tokoh
masyarakat yang berada di Wilayah Kerja Kecamatan untuk
mewujudkan Ketentraman dan ketertiban umum Masyarakat
di wilayah Kecamatan;
m. Mengoordinasikan satuan Kerja Perangkat Daerah yang
tugas dan fungsinya diseksi Penegakan peraturan
perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik
Indonesia;
n. Melaporkan penerapan dan penegakan peraturan
perundang-undangan di Wilayah Kecamatan;
o. Melaksanakan Pengawasan Perizinann yang menjadi
Kewenangan Kecamatan;
p. Melaksanakan pengurusan Surat Keterangan Catatan
Kepolisian (SKCK), Surat Jalan dan Surat Keterangan
Lainnya yang berkaitan dengan Ketentraman dan Ketertiban
Umum;
q. Melaksanakan pengamanan kantor dan barang inventaris
kantor;
r. Mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/ Linmas/
Satlakar dalam rangka menghadapi kemungkinan bencana;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 20
s. Melaksanakan tugas pembantu operasional yang berlaku
dengan:
1. Melaksanakan penanggulangan bencana baik yang
disebabkan oleh faktor alam maupun faktor manusia;
2. Melaksanakan penertiban terhadap gelandangan,
pengemis dan penyadang masalah sosial lainnya;
3. Melaksanakan penertiban dan pencegahan terhadap
pelanggaran asusila; dan
4. Melaksanakan pemantauan dan membina pelaksanaan
Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan peraturan
perundang- undangan lainnya;
t. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan (non yustisia)
terhadap ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan
Daerah, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati dan peraturan
perundang- undangan lainnya;
u. Melaksanakan pembinaan dan pengwasan keamanan
swakarsa;
v. Melaksanakan pengawasan dan pemantauan
penyelenggaraan pertunjukan dan keramaian di wilayah
kecamatan bekerjasama dengan seksi ketentraman dan
ketertiban kelurahan setempat;
w. Melaksanakan upaya pengamanan di wilayah kecamatan;
x. Melaksanakan pendayagunaan satuan-satuan Hansip/
Linmas/ Satlakar di wilayah kecamatan dalam rangka upaya
perlindungan masyarakat dari berbagai bentuk ancaman dan
bahaya;
y. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi
pemerintahan dan instansi lainnya yang berkaitan dengan
keamanan, ketentraman dan ketertiban umum di wilayah
Kecamatan;
z. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan
perundangundangan yang berkaitan dengan lingkup
tugasnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
aa. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi
permasalahan dilingkup tugasnya serta mencari alternatif
pemecahannya;
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 21
bb. Memberikan sarana dan pertimbangan teknis kepada atasan;
cc. Membagi tugas, memberi petunjuk, menilai dan
mengevaluasi hasil kerja bawahan agar pelaksanaan tugas
dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
dd. Menyusun standar pelayanan publik dan standar operasional
prosedur diseksi;
ee. Melaksanakan survey kepuasan masyarakat;
ff. Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas dan/atau
kegiatan kepada atasan; dan
gg. Melaksanakan fungsi yang diberikan atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
7. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas :
(1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin Oleh Seorang Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Camat.
(2) Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan, Mengevaluasi dan Melaporkan
Pelaksanaan tugas bidang Pemberdayaan Masyarakat.
(3) Untuk melaksanakan tugas Sebagaimana dimaksud pada ayat
(2) Seksi Pemberdayaan Masyarakat Menyelenggarakan fungsi :
a. Menghimpun dan Menyusun rencana Kerja Seksi
PemberdayaanMasyarakat sesuai dengan rencana Kerja
Kecamatan;
b. Menyusun dan Menyiapkan Bahan dan Data Dalam rangka
Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Evaluasi dan
Pelaporan Program dan Kegiatan seksi Pemberdayaan
Masyarakat;
c. Menyiapkan Bahan LPPD, LKPJ, LKJIP dan segala bentuk
laporan lainnya sesuai lingkup tugasnya;
d. Melaksanakan Penyusunan Profil Kecamatan;
e. Melaksanakan Penilaian Kelurahan / Desa Berprestasi;
f. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
g. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanan pembangunan lingkup kecamatan dan forum
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 22
masyarakat perencanaan pembangunan di kelurahan dan
kecamatan;
h. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang
mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan
masyarakat di wilayah kecamatan;
i. Melaksanakan evaluasi berbagai kegiatan pemberdayaan
masyarakat diwilayah kecamatan baik yang dilakukan
pemerintah maupun swasta;
j. Mengoordinasikan kegiatan bulan bakti gotong royong
masyarakat;
k. Memantau, mengawasi dan mengoordinasikan dana bergulir
yang dialokasikan pada masyarakat di kelurahan;
l. Mengoordinasikan penumbuhkembangan Lembaga
Pemberdaya Masyarakat (LPM);
m. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan
perundangundangan yang berkaitan dengan lingkup
tugasnya sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
n. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi
permasalahan dilingkup tugasnya serta mencari alternatif
pemecahannya;
o. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan;
p. Membagi tugas, memberi petunjuk, menilai dan
mengevaluasi hasil kerja bawahan agar pelaksanaan tugas
dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
q. Menyusun standar pelayanan publik dan standar operasional
prosedur diseksi;
r. Melaksanakan survei kepuasan masyarakat;
s. Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas dan/atau
kegiatan kepada atasan; dan
t. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
8. Seksi Ekonomi Pembangunan
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa Mempunyai tugas:
(1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang kepala
seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 23
camat
(2) Seksi sebagaimana pada ayat (1) mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
tugas bidang ekonomi pembangunan.
(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(2), seksi ekonomi pembangunan menyeleggarakan fungsi :
a. Menghimpun dan menyusun rencana kerja seksi sesuai
dengan rencana kerja Kecamatan;
b. Menyusun dan menyiapkan bahan dan data dalam rangka
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian evaluasi dan
pelaporan program dan kegiatan seksi;
c. Menyiapkan bahan LPPD, LKPJ, LKJIP dan segala bentuk
pelaporan sesuai lingkup tugasnya;
d. Menyiapkan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka
perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana
dan prasarana wilayah Kecamatan;
e. Mengusulkan, menyiapkan Bahan dan Petunjuk Teknis
Pembinaan dalam rangka Peningkatan Pendapatan Asli
Daerah (PAD) dari Pajak Bumi dan Bangunan (PBB);
f. Melaksanakan Pengendalian, Monitoring Pendaftaran dan
Penagihan Pajak, Penyetoran Pajak, Retribusi dan
Pendapatan Daerah Lainnya;
g. Melaksanakan Pengembangan Perekonomian dan
Pembangunan;
h. Mengelola Bantuan- Bantuan Pembangunan dari
Pemerintah;
i. Melaksanakan Fasilitasi Pengembangan Perekonomian;
j. Melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan
perizinan, meliputi izin mendirikan bangunan dan izin usaha;
k. Melaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;
l. Mengumpulkan, Mengolah data dan Informasi,
Menginventarisasi Permasalahan serta Melaksanakan
Pemecahan Permasalahan yang berkaitan dengan Fasilitasi
Perekonomian dan Pembangunan;
m. Melaksanakan Fasilitasi pembinaan dalam Rangka
Meningkatkan perkoperasian dan pengusaha Ekonomi
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 24
Lemah dan Kegiatan Perekonomian Lainnya dalam rangka
Meningkatkan Kehidupan Perekonomian Masyarakat;
n. Melaksanakan Penyusunan Surat Keterangan yang
berkenaan dengan status Ekonomi Masyarakat;
o. Mempelajari, Memahami dan Melaksanakan Peraturan
Perundangundangan yang berkaitan dengan Lingkup
Tugasnya Sebagai Pedoman dalam Pelaksanaan tugas;
p. Mengevaluasi Pelaksanaan tugas dan Menginventarisasi
permasalahan dilingkup tugasnya serta mencari alternatif
Pemecahannya;
q. Memberikan saran dan Pertimbangan Kepada atasan;
r. Membagi tugas, Memberi Petunjuk, menilai dan
mengevaluasi hasil kerja bawahan agar pelaksanaan tugas
dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
s. Menyusun standar pelayanan publik dan standar operasional
prosedur di Seksi;
t. Melaksanakan survei kepuasan masyarakat;
u. Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas dan/atau
kegiatan kepada atasan; dan
v. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
2.2 SUMBER DAYA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
Untuk mengetahui Gambaran Pelayanan Kantor Camat Rimbo
Bujang, dapat dilihat dari Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah
Kecamatan Rimbo Bujang, Komposisi Personalia serta Sarana dan
Prasarana. Berdasarkan data pada Sekretariat Pemerintah Kecamatan
Rimbo Bujang per Desember 2017, jumlah Pegawai Negeri Sipil di
lingkungan Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang tercatat sebanyak 12
orang, terdiri atas 11 PNS laki-laki dan 1 PNS perempuan. Tingkat
pendidikan aparatur Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang cukup
variatif. Mulai dari SMP sampai dengan pasca sarjana. Data-data
tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.1, Tabel 2.2 dan Tabel 2.3.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 25
Tabel 2.1 Data Aparatur Pada Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
NO URAIAN JUMLAH
KET PNS PTT
1 Pegawai Kantor 12 6
2 Tenaga Kebersihan Taman - 1
3 Tenaga Kemanan Kantor - 1
4 Sopir - 1
TOTAL 12 9 21
Tabel 2.2 Data Tingkat Pendidikan Aparatur Pada Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
NO URAIAN JUMLAH
1 Pasca Sarjana ( S 2 ) 1
2 Sarjana ( S 1 ) 10
3 Diploma III 1
4 Diploma II -
5 SLTA 7
6 SLTP 1 7 SD -
JUMLAH 21
Tabel 2.3 Data Aparatur Aparatur Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang dari Segi
Golongan
NO. URAIAN KETERANGAN
1 2 6
1 Golongan IV -
2 Golongan III 9
3 Golongan II 3
4 Golongan I -
JUMLAH 12
Dalam mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan dan
operasional, disamping harus didukung oleh SDM yang memadai, juga
harus didukung oleh ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai
pula yakni berupa bangunan gedung Kantor Camat Rimbo Bujang yang
dilengkapi dengan sarana sebagai berikut :
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 26
Tabel 2.4 Sarana Kerja Di Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
NO JENIS BARANG INVENTARIS JUMLAH
1 Kendaraan Roda 4 (empat) 1 Buah
2 Kendaraan Roda 2 (Dua) 1 Buah
3 AC Split 4 Unit
4 Lemari Kayu 3 Buah
5 Lemari Kaca 7 Buah
6 Whiteboard 1 Buah
7 Overhead Projector 1 Unit
8 Komputer 6 Unit
9 Notebook 7 Unit
10 Printer 5 Unit
11 Brangkas 1 Buah
12 Kursi Rapat 86 Buah
13 Kursi Tamu 1 Set
14 Meja Kerja 28 Unit
15 Pesawat Televisi 2 Unit
16 Papan Tulis 1 Unit
17 Meja Eselon 8 Unit
18 Kursi Tunggu 4 Buah
19 Wireless 1 Unit
20 Amplifier 1 Unit
21 Microphone 2 Unit
22 Kalkulator 2 Unit
23 Filling Cabinet 6 Unit
24 Microphone Genggam 1 Unit
25 Standing Mic 2 Unit
26 Handycam 1 Unit
27 Meja Rapat 4 Unit
28 Meja Panjang Pelayanan 1 Unit
29 Papan Pengumuman 3 Unit
2.3 KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
Capaian kinerja Renstra setiap tahun diukur dari dimensi
akuntabilitas dengan menggunakan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP). Sistem Renstra dengan LAKIP-nya
dikelola dalam bentuk Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(Sistem AKIP). Sistem AKIP terdiri atas: Subsistem perencanaan,
subsistem pengukuran kinerja dan subsistem pelaporan kinerja. Dalam
modul Pengukuran dan Analisis Kinerja disebutkan : Pengukuran kinerja
merupakan subsistem kedua dari Sistem AKIP, yaitu setelah subsistem
perencanaan kinerja. Pengukuran kinerja merupakan proses
membandingkan kinerja dengan ukuran berupa indikator kinerja.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 27
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realisasi
dengan target yang direncanakan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan.
Pengukuran kinerja dilakukan setelah pelaksanaan kegiatan
sesuai dengan penetapan kinerja dalam dokumen perencanaan. Hasil
pengukuran kinerja yang dilengkapi dengan analisis dan evaluasi atas
capaian kinerja disajikan dalam pelaporan kinerja. Sesuai dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
mewajibkan setiap penyelenggara negara baik di pusat maupun di
daerah untuk melakukan pengukuran mengenai realisasi fisik maupun
keuangan setiap triwulan.
Berdasarkan LAKIP Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang
Tahun 2016, realisasi kegiatan pada Pemerintah Kecamatan Rimbo
Bujang selama Tahun 2016 yaitu mencapai 95,24% dengan capaian
realisasi keuangan sebesar 95, 23 % yang terbagi dalam dua kelompok
belanja, yaitu belanja tidak langsung mencapai 93, 59 %, dan belanja
langsung mencapai 98, 15 %. Sedangkan pada tahun 2017 Triwulan ke
dua Rp.2.398.132.860,- realisasi keuangan Belanja Langsung sebesar
Rp.929.318.016 dan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.332.827.300,
Dari analisis keuangan tersebut dapat dilihat bahwa realisasi
anggaran tahun 2016 pada Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang
adalah sebesar Rp.95,23 % atau sebesar Rp.2.777.738.062,- (
Dua Milyar Tujuh Ratus Tujuh Puluh Tujuh Juta Tujuh Ratus Tiga Puluh
Delapan Ribu Enam Puluh Dua Rupiah). Yang terdiri dari 93,59 %
realisasi pada Belanja Tidak Langsung, dan 98,15 % realisasi pada
Belanja Langsung. Sehingga terdapat Silpa sebesar Rp.139.078.462,-
(Seratus Tiga Puluh Sembilan Juta Tujuh Puluh Delapan Ribu Empat
Ratus Enam Puluh dua Rupiah) atau sebesar 1,85 %. Hal ini disebabkan
oleh adanya tambahan anggaran yang cukup besar untuk belanja modal
pada anggaran perubahan APBD. Namun karena keterbatasan waktu
(mendekati akhir tahun), pekerjaan tidak dapat dilaksanakan dengan
optimal.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 28
Tabel 2.5 Realisasi Belanja Langsung Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun 2012-2016
TAHUN
ANGGARAN
JUMLAH
PROGRAM
JUMLAH
KEG
ANGGARAN 1
TAHUN
REALISASI
KEUANGAN (%)
2012
2013 16 33 1.509.950,534 98,69
2014 14 32 1.469.467,948 99,15
2015 13 32 1.474.286,640 99
2016 14 33 1.051.885.000 98,15
Tabel 2.6 Capaian Sasaran Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang Tahun 2012- 2016
TAHUN ANGGA
RAN
SASARAN CAPAIAN
(%)
2012
1. Kepuasan masyarakat dengan sistem
pelayanan sederhana, terbuka dan adanya
kepastian waktu. 79
2. Meningkatnya kualitas SDM aparatur
dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat.
102
2013
1. Kepuasan masyarakat dengan sistem
pelayanan sederhana, terbuka dan adanya
kepastian waktu.
85
2. Meningkatnya kualitas SDM aparatur
dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat. 96
2014
1. Kepuasan masyarakat dengan sistem
pelayanan sederhana, terbuka dan adanya
kepastian waktu. 98
2. Meningkatnya kualitas SDM aparatur
dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat. 100
2015
1. Meningkatnya kualitas hidup masyarakat
melalui peningkatan kualitas pendidikan,
peningkatan derajat kesehatan dan
peningkatan daya beli masyarakat
100
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 29
TAHUN ANGGA
RAN
SASARAN CAPAIAN
(%)
2. Meningkatnya pelayanan umum meliputi
infrastruktur, yaitu sarana fisik seperti
jalan, listrik dan jaringan air bersih,
peningkatan pelayanan administrasi dan
peningkatan sosial budaya.
84
3. Terbangunnya semangat persatuan dan
kesatuan bangsa, gotong royong serta
harmonisasi antar seluruh lapisan
masyarakat dalam heterogenitas agama,
suku dan adat istiadat.
100
4. Terwujudnya supremasi hukum dan
menciptakan pemerintahan yang bersih
dan berwibawa serta efektif dan efisien.
100
2016
1. Meningkatnya kualitas hidup masyarakat
melalui peningkatan kualitas pendidikan,
peningkatan derajat kesehatan dan
peningkatan daya beli masyarakat.
83
2. Meningkatnya Pelayanan umum meliputi
infrastruktur, yaitu Sarana fisik seperti
jalan, listrik dan jaringan air bersih,
peningkatan pelayanan administrasi dan
peningkatan sosial budaya.
92
3. Terbangunnya semangat persatuan dan
kesatuan bangsa, gotong royong serta
harmonisasi antar seluruh lapisan
masyarakat dalam heterogenitas agama,
suku dan adat istiadat.
64
4. Terwujudnya supremasi hukum dan
menciptakan pemerintahan yang bersih
dan berwibawa serta efektif dan efisien. 83
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 30
Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
No. Indikator Kinerja Sesuai
Tugas dan Fungsi Kantor Camat Rimbo Bujang
Target NSPK
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra Kantor Camat Rimbo Bujang Tahun Ke- Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Capaian Pada Tahun Ke-
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Jumlah pelaksanaan Keg. Penyediaan jasa surat menyurat
- 1 tahun - - 1200 1200 1200 1200 - 1200 1200 1200 1200 0% 100% 100% 100% 100%
2 Jumlah penyerapan jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik
- 1 tahun - - 12 12 12 12 - 12 12 12 12 0% 100% 100% 100% 100%
3 Jml peny. jasa pemeliharaan & perizinan kendaraan
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 100%
4 Jumlah penyerp.jasa administrasi keuangan
- 1 tahun - - 3 3 3 3 - 3 3 3 3 0% 100% 100% 100% 98%
5 Jumlah peralatan dan alat alat kebersihan kantor
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 1000% 100% 100% 100%
6 Jumlah peralatan tulis kantor
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 100%
7 Jumlah barang cetakan dan penggandaan
- 1 tahun - - 3600 3600 3600 3600 - 3600 3600 3600 3600 0% 100% 100% 100% 100%
8 Jumlah komponen instalasi peneranga bangunan
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 100%
9 Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 95%
10 Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang undangan
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 99%
11 Jumlah makanan dan minuman
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 95% 98% 80%
12 Jumlah keg. Rapat2 koordinasi dan konsultasi ke luar Daerah
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 99% 98%
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 31
No. Indikator Kinerja Sesuai
Tugas dan Fungsi Kantor Camat Rimbo Bujang
Target NSPK
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra Kantor Camat Rimbo Bujang Tahun Ke- Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Capaian Pada Tahun Ke-
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
13 Jumlah tenaga Administrasi tekhnis perkantoran yang tersedia
- 1 tahun - - 6 6 6 6 - 6 6 6 6 0% 100% 100% 100% 100%
14 Jumlah keg rapat2 koordinasi dan konsultasi dalam daerah
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 - 0% 100% 100% 100% 0%
15 Jumlah perlengkapan rumah dinas/jabatan camat
- 1 tahun - - 1 1 1 - - 1 1 1 - 0% 100% 100% 56% 0%
16 Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor
- 1 tahun - - 1 - - 1 - 1 - - 1 0% 100% 0% 0% 100%
17 Jumlah pemeliharaan rutin / berkala rumah dinas
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 89%
18 Jumlah pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 110%
19 Jumlah pelaksanaan pembinaan organisasi keagamaan
- 1 tahun - - 96 96 96 96 - 96 96 96 96 0% 100% 100% 100% 100%
20 Jumlah rapat koordinasi dengan Dinas / Instansi terkait
- 1 tahun - - 4 4 4 4 - 4 4 4 4 0% 100% 100% 100% 100%
21 Jumlah pembinaan organisasi kepemudaan
- 1 tahun - - 6 6 6 6 - 4 4 4 4 0% 67% 67% 67% 67%
22 Jumlah pendidikan dan pelatihan foemal
- 1 tahun - - 4 4 4 4 - 2 2 2 1 0% 50% 50% 50% 25%
23 Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
- 1 tahun - - 6 6 6 6 - 6 6 6 6 0% 100% 100% 100% 100%
24 Jumlah pelaksanaan Pembinaan Keluarga Berencana
- 1 tahun - - 96 96 96 96 - 96 96 96 - 0% 100% 100% 100% 0%
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 32
No. Indikator Kinerja Sesuai
Tugas dan Fungsi Kantor Camat Rimbo Bujang
Target NSPK
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra Kantor Camat Rimbo Bujang Tahun Ke- Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Capaian Pada Tahun Ke-
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
25 Jumlah pelaksanaan pembinaan posyandu
- 1 tahun - - 96 96 96 96 - 96 96 96 96 0% 100% 100% 100% 100%
26
Rasio penduduk yang telah memiliki KTP terhadap jumlah wajib KTP
- 1 tahun - - - - 6000 5000 - - - 3200 3800 0% 0% 0% 75% 89%
27 Rasio KK yang tercetak terhadap jumlah KK dalam 1 tahun
- 1 tahun - - - - 2000 2000 - - - 1200 1300 0% 0% 0% 73% 77%
28 Jumlah pelaksanaan pembinaan LPM/LPD
- 1 tahun - - - - - 48 - - - - 48 0% 0% 0% 0% 100%
29 Jumlah pelaksanaan penyuluhan produksi pertanian / perkebunan
- 1 tahun - - 8 8 8 8 - 8 8 8 8 0% 100% 100% 100% 100%
30 Jumlah pelaksanaan musyawarah rencana pembagunan kecamatan
- 1 tahun - - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 0% 100% 100% 100% 100%
31 Jumlah pelaksanaan musyawarah Desa di Kecamatan
- 1 tahun - - 8 8 8 8 - 8 8 8 8 0% 100% 100% 100% 100%
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 33
Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun
Ke- (%) Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Pemeliharaan dan Perizinn Kendaraan Dinas / Operasional
-
1,495,000 1,780,000 1,904,600 2,000,000 - 1,381,500 1,088,800 466,000 - 0 92% 61% 24% 0% 1,794,900 734,075
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
- 7,500,000 9,000,000 9,630,000 - - 7,500,000 8,042,318 250,000 - 0 100% 89% 3% - 8,710,000 5,264,106
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
-
20,000,000 20,808,000 22,264,560 24,800,000 - 17,209,292 16,556,729 14,046,613 23,705,566 0 86% 80% 63% 96% 21,968,140 17,879,550
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
- 34,620,000 41,544,000 44,452,080 47,500,000 - 34,620,000 41,544,000 44,452,080 47,500,000 0 100% 100% 100% 100% 42,029,020 42,029,020
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
-
7,500,000 9,000,000 9,630,000 10,300,000 - 7,500,000 9,310,000 35,080,296 10,300,000 0 100% 103% 364% 100% 9,107,500 15,547,574
Penyediaan Alat Tulis Kantor
- 15,000,000 18,000,000 19,260,000 20,700,000 - 15,000,000 18,000,000 19,260,000 20,700,000 0 100% 100% 100% 100% 18,240,000 18,240,000
Penyediaan Barang cetakan dan Penggandaan
- 10,000,000 12,000,000 12,840,000 13,700,000 - 10,000,000 12,000,000 12,840,000 13,700,000 0 100% 100% 100% 100% 12,135,000 12,135,000
Penyediaan Komponen instalasi penerangan bangunan
- 12,000,000 14,400,000 15,408,000 16,480,000 - 12,000,000 14,400,000 15,408,000 16,480,000 0 100% 100% 100% 100% 14,572,000 14,572,000
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 34
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun
Ke- (%) Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor
- 25,000,000 30,000,000 32,100,000 34,340,000 - 25,000,000 30,000,000 32,100,000 34,340,000 0 100% 100% 100% 100% 30,360,000 30,360,000
Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan Perundang undangan
- 10,000,000 7,200,000 7,704,000 8,240,000 - 10,000,000 7,200,000 7,704,000 8,240,000 0 100% 100% 100% 100% 8,286,000 8,286,000
Penyediaan Makanan dan minuman
- 23,700,000 30,000,000 32,100,000 44,340,000 - 23,700,000 30,000,000 32,100,000 44,340,000 0 100% 100% 100% 100% 32,535,000 32,535,000
Rapat rapat koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
- 35,000,000 45,000,000 48,150,000 96,500,000 - 35,000,000 44,467,700 47,891,050 90,986,450 0 100% 99% 99% 94% 56,162,500 54,586,300
Penyediaan jasa Administrasi Tekhnis perkantoran
- 72,000,000 72,000,000 77,040,000 103,430,000 - 72,000,000 72,000,000 77,040,000 103,430,000 0 100% 100% 100% 100% 81,117,500 81,117,500
Rapat rapat Koordinasi dan konsultasi dalam Daerah
- 20,000,000 24,000,000 25,680,000 52,470,000 - 19,980,000 24,000,000 25,580,000 42,320,000 0 100% 100% 100% 81% 30,537,500 27,970,000
Pembangunan Gedung Kantor
- - - - 75,000,000 - - - - 75,000,000 0 - - - 100% 75,000,000 75,000,000
Perlengkapan rumah Dinas / Jabatan
-
35,000,000 17,500,000 18,725,000 20,030,000 - 35,000,000 17,500,000 10,500,000 20,030,000 0 100% 100% 56% 100% 22,813,750 20,757,500
Peralatan gedung Kantor
-
38,000,000 - - - - 38,000,000 - - - 0 100% - - - 38,000,000 38,000,000
Pemeliharaan Rutin / berkala rumah dinas
- 9,000,000 10,800,000 11,556,000 12,360,000 - 9,000,000 10,800,000 11,556,000 12,360,000 0 100% 100% 100% 100% 10,929,000 10,929,000
Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
- 12,000,000 14,400,000 15,408,000 16,480,000 - 12,000,000 14,400,000 15,408,000 16,480,000 0 100% 100% 100% 100% 14,572,000 14,572,000
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 35
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun
Ke- (%) Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional
- 30,000,000 34,660,000 37,086,200 33,610,000 - 30,000,000 34,660,000 36,360,000 32,910,000 0 100% 100% 98% 98% 33,839,050 33,482,500
Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya
- 8,000,000 10,000,000 10,500,000 11,449,000 - 8,000,000 10,000,000 10,500,000 11,449,000 0 100% 100% 100% 100% 9,987,250 9,987,250
Pengadaan pakaian khusus hari hari tertentu
- 9,000,000 13,000,000 13,500,000 14,880,000 - 9,000,000 13,000,000 13,500,000 14,880,000 0 100% 100% 100% 100% 12,595,000 12,595,000
Pendidikan dan Pelatihan formal
- 15,000,000 18,000,000 19,260,000 20,600,000 - 8,424,000 18,000,000 9,904,800 20,600,000 0 56% 100% 51% 100% 18,215,000 14,232,200
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
-
2,500,000 3,000,000 3,210,000 4,000,000 - 2,500,000 3,000,000 3,210,000 4,000,000 0 100% 100% 100% 100% 3,177,500 3,177,500
Evaluasi rancangan Perdes tentang APB Desa
-
10,000,000 10,000,000 10,700,000 114,490,000 - 9,960,000 9,960,000 10,692,000 11,449,000 0 100% 100% 100% 10% 36,297,500 10,515,250
Penyusunan pedoman pengelola keunagan Desa
- 9,000,000 9,960,000 10,657,200 11,400,000 - 9,000,000 9,000,000 10,657,200 11,400,000 0 100% 90% 100% 100% 10,254,300 10,014,300
Sosialisasi Penerapan KTP Elektronik
- 35,000,000 35,000,000 37,450,000 40,070,000 - 35,000,000 35,000,000 33,120,000 40,070,000 0 100% 100% 88% 100% 36,880,000 35,797,500
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
- - - - 38,000,000 - - - - 38,000,000 0 0% - - 100% 38,000,000 38,000,000
Kegiatan Pembinaan organisasi perempunan
- 60,000,000 42,000,000 519,400,000 95,570,000 - 60,000,000 420,000,000 50,100,500 95,570,000 0 100% 1000% 10% 100% 179,242,500 156,417,625
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 36
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke- (Rp) Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun
Ke- (%) Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Kegiatan penyelenggaraan pameran Investasi
- 14,000,000 15,000,000 - 20,000,000 - 14,000,000 15,000,000 - 20,000,000 0 100% 100% - 100% 16,333,333 16,333,333
Kegiatan peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan pemuda
- 62,105,000 50,000,000 29,550,000 82,245,000 - 62,105,000 49,920,000 29,300,000 82,245,000 0 100% 100% 99% 100% 55,975,000 55,892,500
Kegiatan Pembinaan organisasi kepemudaan
- 12,000,000 10,000,000 10,700,000 56,440,000 - 12,000,000 10,000,000 10,700,000 56,440,000 0 100% 100% 100% 100% 22,285,000 22,285,000
Kegiatan penyelengaraan kompetisi olahraga
- 20,000,000 8,300,000 8,881,000 9,502,000 - 20,000,000 8,250,000 8,826,000 9,502,000 0 100% 99% 99% 100% 11,670,750 11,644,500
Kegiatan fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan masy kurang mamp
- 580,000,000 - -
- 570,000,000 - -
0 98% - - - 580,000,000 570,000,000
Sharing dana satu milyar satu Kecamatan (Samisake )
- 67,530,534 - 100,000,000 100,000,000 - 67,450,000 - 99,430,000 100,000,000 0 100% - 99% 100% 89,176,845 88,960,000
Keg. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan
- 140,000,000 - -
- 139,863,060 - -
0 100% - - - 140,000,000 139,863,060
Kegiatan Pengembangan Klaster bisnis
- 48,000,000 - - - - 48,000,000 - - - 0 100% - - - 48,000,000 48,000,000
Kegiatan Satu Milyar Satu Kecamatan
- 733,000,000 727,000,000
900,000,000 - - 733,000,000 718,449,500 900,000,000 0 0% 101% - 100% 786,666,667 783,816,500
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 37
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
Tantangan dan peluang pelayanan Pemerintah Kecamatan
Rimbo Bujang dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat adalah
karakteristik penduduk yang heterogen, keterbatasan sumber daya
manusia yang kompeten, keterbatasan sarana dan prasarana serta
keterbatasan anggaran.
Sedangkan yang menjadi peluang bagi Pemerintah Kecamatan
Rimbo Bujang adalah adanya diklat/bintek yang dapat meningkatkan
kompetensi sumber daya manusia, dan adanya Musrenbang Tingkat
Kecamatan yang dapat memadukan antara program prioritas dan
aspirasi masyarakat.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 38
3 BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU- ISU STRATEGIS KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG
Berdasarkan pada gambaran layanan Kantor Camat Rimbo
Bujang, serta peluang dan tantangan yang dihadapi maka disajikan
indentifikasi permasalahan sebagai berikut :
Berdasarkan pada Lampiran 1 gambaran layanan Kantor
Kecamatan Rimbo Bujang, serta peluang dan tantangan yang dihadapi
maka disajikan indentifikasi permasalahan sebagai berikut (Lampiran 1)
Beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kantor Camat
Rimbo Bujang, antara lain:
1. Anggaran / Dana masih sangat terbatas.
2. Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana
a. Secara kuantitas, jumlah sumber daya manusia di Kantor
Kecamatan Rimbo Bujang masih kurang;
b. Secara kualitas, SDM Kantor Kecamatan Rimbo Bujang perlu
ditingkatkan melalui berbagai diklat/ bintek.
c. Struktur organisasi dan tata laksana dan regulasinya masih
belum efektif, sehingga perlu dievaluasi
d. Sarana dan prasarana saat ini masih belum memadai, dilihat dari
rasio ideal;
3. Perlunya koordinasi dan kerjasama yang baik dan kontinyu dengan
Dinas/Kantor/Bagian terkait.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI, SERTA PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi pembangunan dalam RPJMD adalah Visi kepala daerah dan
wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan
kepala daerah (pilkada). Visi kepala daerah dan wakil kepala daerah
terpilih menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan
daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5
(lima) tahun kedepan.
Visi pembangunan daerah Kabupaten Tebo untuk periode
RPJMD 2017-2022 sesuai dengan Visi kepala daerah terpilih adalah:
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 39
“TEBO TUNTAS 2022 (TEBO TERTIB, UNGGUL, TENTRAM, ADIL
DAN SEJAHTERA 2022)”
Perumusan terhadap Visi dimaksud sebagaimana tabel di bawah
ini:
Tabel 3.1 Rumusan Visi Tahun 2017-2022
TERTIB :
Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan
masyarakat yang teratur.
UNGGUL : Terwujudnya daerah yang berdaya saing
tinggi.
TENTRAM :
Terwujudnya keadaan yang aman dan
kondusif dalam masyarakat.
ADIL :
Terwujudnya keseimbangan pembangunan
antar sektor, antar wilayah dan antar
kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas
dan kebutuhan.
SEJAHTERA :
Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat
baik material maupun spiritual secara wajar.
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) Misi
Pembangunan Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022, sebagai berikut:
1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum;
2. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan
kehidupan beragama dan berbudaya;
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance);
4. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan
masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan
memperhatikan kelestarian lingkungan hidup;
5. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan
bermasyarakat.
Misi RPJMD Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 berpedoman
pada RPJMN Tahun 2015-2019 dan RPJMD Provinsi Jambi Tahun 2016-
2021, sehingga terdapat hubungan yang kuat sebagaimana tabel berikut:
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 40
Tabel 3.2 Tabel Keterkaitan Misi RPJMD Kab. Tebo, RPJMN dan RPJMD Prov Jambi
No
9 Agenda Prioritas
Pembangunan
Nasional
(Nawa Cita)
RPJMN 2015-2019
Misi RPJMN
Misi
Pembangunan
Provinsi Jambi
2016-2021
Misi
Pembangunan
Kabupaten Tebo
2017-2022
1 Menghadirkankembali
Negara
untuk melindungi
segenap bangsa
dan memberikan
rasa aman kepada
seluruh warga
negara
Mewujudkan
keamanan nasional
yang mampu
menjaga kedaulatan
wilayah, menopang
kemandirian ekonomi
dengan
mengamankan
sumber daya maritim
dan mencerminkan
kepribadian Indonesia
sebagai negara
kepulauan
2 Membuat pemerintah tidak
absen dengan
membangun tata kelola
pemerintahan yang bersih,
efektif, demokratis dan
terpercaya
Mewujudkan
masyarakat maju,
berkeseimbangan
dan demokratis
berdasarkan negara
hukum
Mewujudkan tata
kelola
pemerintahan
yang baik (good
governance).
Mewujudkan politik
luar negeri yang
bebas aktif dan
memperkuat jati diri
sebagai negara
maritim
3 Membangun Indonesia
dari pinggiran dengan
memperkuat daerah-
daerah dan desa dalam
kerangka Negara
kesatuan
Mewujudkan bangsa
yang berdaya saing
Meningkatkan
aksesibilitas dan
kualitas infrastruktur
umum, pengelolaan
energi dan sumber
daya alam yang
berkeadilan dan
berkelanjutan
Meningkatkan
kuantitas dan
kualitas
infrastruktur
layanan umum
4 Memperkuat kehadiran
Negara dalam melakukan
reformasi sistem dan
penegakan hukum yang
bebas korupsi,
bermartabat dan
terpercaya
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 41
No
9 Agenda Prioritas
Pembangunan
Nasional
(Nawa Cita)
RPJMN 2015-2019
Misi RPJMN
Misi
Pembangunan
Provinsi Jambi
2016-2021
Misi
Pembangunan
Kabupaten Tebo
2017-2022
5 Meningkatkan kualitas
hidup manusia dan
masyarakat Indonesia
Mewujudkan kualitas
hidup manusia
Indonesia yang tinggi,
maju dan sejahtera
Meningkatkan
Kualitas sumber daya
manusia yang sehat,
terdidik, berbudaya,
agamis dan
berkesetaraan gender
Meningkatkan
kualitas
pendidikan,
kesehatan serta
tatanan
kehidupan
beragama dan
berbudaya
Mewujudkan
Indonesia menjadi
negara maritim yang
mandiri, maju, kuat
dan berbasiskan
kepentingan nasional
6 Meningkatkan
produktivitas rakyat dan
daya saing di pasar
internasional
sehingga bangsa
Indonesia bisa maju dan
bangkit
bersama bangsa-bangsa
Asia lainnya.
Mewujudkan bangsa
yang berdaya saing
Meningkatkan
Daya saing daerah
melalui optimalisasi
pembangunan
ekonomi kerakyatan
yang didukung oleh
penerapan ilmu
pengetahuan,
teknologi dan inovasi
(IPTEKIN)
berwawasan
lingkungan
Mendorong
tumbuhnya
perekonomian
daerah dan
pendapatan
masyarakat
berbasis
agribisnis dan
agroindustri
dengan
memperhatikan
kelestarian
lingkungan hidup
7 Mewujudkan kemandirian
ekonomi dengan
menggerakkan sektor-
sektor strategis ekonomi
domestik
8 Melakukan revolusi
karakter bangsa
Mewujudkan
masyarakat yang
berkepribadian dalam
kebudayaan
Menjaga situasi
daerah yang kondusif,
toleransi antar umat
beragama dan
kesadaran hukum
masyarakat
Mendorong
terciptanya
ketentraman dan
ketertiban dalam
kehidupan
bermasyarakat
9 Memperteguh
kebhinekaan dan
memperkuat restorasi
sosial Indonesia
Untuk mendukung Visi, Misi serta Program Bupati dan Wakil
Bupati Tebo tersebut, maka tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang Kabupaten Tebo yang terkait dengan hal dimaksud antara
lain:
(1) Tugas Pokok
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 42
Kecamatan dipimpin oleh camat yang mempunyai tugas sebagai
koordinator penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan
pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan.
(2) Fungsi :
a. penyelenggaraan Urusan Pemerintahan umum;
b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum;
d. pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati;
e. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana
pelayanan umum;
f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa
dan/atau kelurahan;
h. pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja
Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang adalah Perangkat Daerah
bersifat kewilayahan yang dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi Penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan
pemberdayaan masyarakat, dimana dalam keberjalanannya memiliki
beberapa faktor pendukung dan penghambat yang dimiliki antara lain:
1. Faktor Pendukung:
a. Kemampuan ekonomi yang sedang berkembang pesat
b. Kemampuan kognitif masayarakat yang tinggi
c. Sumber daya alam yang melimpah
d. Tingkat pendidikan yang tinggi
2. Faktor Penghambat:
a. Pola pikir masyarakat yang masih acuh terhadap keikutsertaannya
dalam mensukseskan visi misi Bupati terpilihnya,
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 43
b. Luasnya daerah cakupan sehingga mengakibatkan pembangunan
yang tidak merata hingga kesetiap sudut wilayah
c. Kurangnya pola pikir aparatur negara yang mengabdi untuk
membangun tanpa pamrih
d. Kurangnya bantuan sumberdana dari pemerintah yang memadai
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Kecamatan Rimbo Bujang merupakan salah satu dari 12 (Dua
Belas) kecamatan di Kabupaten Tebo, memiliki luas wilayah 408,30 Km2
atau sekitar 6,44 % dari luas wilayah Kabupaten Tebo, dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut :
1. Sebelah Utara : Kecamatan VII Koto Ilir
2. Sebelah Timur : Kecamatan Rimbo Ilir
3. Sebelah Selatan : Kabupaten Bungo
4. Sebelah Barat : Kecamatan Rimbo Ulu
Tabel 3.3 Nama Desa, Luas Daerah dan Jumlah Dusun Kecamatan Rimbo Bujang
NO DESA/ KELURAHAN LUAS (Km2) JUMLAH
RW/ DUSUN
1 2 3 4
1 Kelurahan Wirotho Agung 38.37 15
2 Desa Perintis 49,58 8
3 Desa Rimbo Mulyo 52,37 8
4 Desa Purwoharjo 55,31 8
5 Desa Tegal Arum 47,46 8
6 Desa Tirta Kencana 54,81 8
7 Desa Sapta mulia 33,78 6
8 Desa Pematang Sapat 75,24 2
Jumlah 406.92 63
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 44
Tabel 3.4 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kecamatan Rimbo Bujang
No Rencana Struktur
Ruang *)
Indikasi Program Pemanfaatan
Ruang pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana
Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5
A Rencana Sistem Pusat Perkotaan / Pusat Kegiatan
1 Pusat Kegiatan
Wilayah (PKW)
Kegiatan Utama Sebagai Pusat
Kegiatan Wilayah
Kecamatan
Wirotho Agung
√ Pusat pemerintahan dan pelayanan
publik
√ Perekonomian jasa dan regional
√ Pusat distribusi dan koleksi barang
dan jasa
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 45
No Rencana Struktur
Ruang *)
Indikasi Program Pemanfaatan
Ruang pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana
Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
√ Pusat jasa pendukung kegiatan
perekonomian (pengolahan dan
pemasaran).
Kegiatan Penunjang
√ Kegiatan pendidikan
√ Kegiatan kesehatan
√ Kegiaan peribadatan
√ Kegiatan perdagangan
√ Industri
√ Permukiman
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 46
No Rencana Struktur
Ruang *)
Indikasi Program Pemanfaatan
Ruang pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana
Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
2 Pusat Pelayanan
Kawasan (PPK)
Kegiatan Utama Desa / kelurahan
yang memiliki
potensi ekonomi
yang stratesis.
Seluruh Kelurahan
/Desa Dalam Kec.
Rimbo Bujang √ Pusat Kegiatan/Pelayanan Lokal
(PKLK) √ Pusat pelayanan pengembangan
agribisnis √ Pusat Pelayanan pengembangan
industri Kegiatan Penunjang √ Permukiman √ Perdagangan √ Perkebunan √ Pertanian
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 47
No Rencana Struktur
Ruang *)
Indikasi Program Pemanfaatan
Ruang pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana
Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
√ Industri Kecil
3 Pusat Pelayanan
Lingkungan (Seluruh
Pusat Desa di
Kabupaten)
Kegiatan Utama Sebagai produsen Seluruh Pusat Desa
√ Pusat Kegiatan/Pelayanan Lokal
(PKLK) dan Pusat Pelayanan
Kawasan (PPK)
dan penyuplay bahan
pokok kota /
lingkungan sekitarnya
di Kecamatan Rimbo
Bujang (8 Desa/Kel)
Kegiatan Penunjang
√ Permukiman
√ Perkebunan
√ Pertanian
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 48
No Rencana Struktur
Ruang *)
Indikasi Program Pemanfaatan
Ruang pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana
Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
1 2 3 4 5
B Rencana Sistem Prasarana Wilayah
1 Sistem Prasarana
Wilayah
√ Jaringan Transportasi
Merata di seluruh
Desa / Kelurahan
√ Jaringan Telekomunikasi
√ Jaringan Telematika
√ Jaringan Sumberdaya Energi
√ Jaringan Air Bersih
√ Jaringan Air Limbah
√ Jaringan Drainase
2 Sistem Sarana Wilayah √ Fasilitas Pendidikan
Merata di seluruh
Desa / Kelurahan
√ Fasilitas Kesehatan
√ Fasilitas Peribadatan
√ Fasilitas Perdagangan dan Jasa
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 49
Pola ruang Kecamatan Rimbo Bujang dikembangkan dengan
memperhatikan karakteristik Zona Budidaya. Zona budidaya berupa
kawasan dengan fungsi pariwisata, pertanian lahan basah dan lahan
kering, permukiman, perdagangan, perindustrian dan pemanfaatan
untuk kawasan budidaya lainnya dengan arahan pada pemanfaatan
dengan dukungan infrastruktur yang memadai dengan memperhatikan
keberadaan zona penyangga sebagai batas kegiatan dan
memberikan dukungan kepada kelestarian zona lindung sebagai
bagian dari sumber daya alam sebagai daya dukung terhadap zona
budidaya. Zona budidaya di Kecamatan Rimbo Bujang terdiri atas :
1. Kawasan Perkebunan
2. Kawasan Pemukiman
3. Kawasan Perdagangan dan Jasa
4. Kawasan Pusat Pemerintahan dan Core Budaya, di Wirotho Agung.
5. Kawasan Olahraga, tersebar di Kecamatan Rimbo Bujang
Perwujudan Pola Ruang di Kecamatan Rimbo Bujang secara
garis besar diwujudkan dalam arahan pemanfaatan kawasan lindung dan
kawasan budidaya dengan tetap mengedepankan kelestarian lingkungan
hidup, adat istiadat maupun agama, mengingat adanya kecenderungan
pergeseran pemanfaatan kawasan lindung untuk kawasan budidaya,
maka diperlukan penanganan dan pengembalian fungsi lindung,
sedangkan pada kawasan budidaya dioptimalkan pemanfaatannya
dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup.
Tabel 3.5 Analisis Terhadap KLHS
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang
1 2 3 4
1 Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan
Terbatasnya daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup
Kajian dan pemanfaatan lahan dan pelestarian Lingkungan hidup
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 50
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap Pelayanan Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang
1 2 3 4
2 Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup
Pembangunan menyebabkan penyusutan dan perusakan Lingkungan hidup
Kajian tentang dampak dan resiko Lingkungan hidup
3 Kinerja layanan/jasa ekosistem
Menurunnya kualitas lingkungan
Kajian peningkatan kualitas Lingkungan
4 Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam
Pembatasan pemanfaatan Sumber daya alam
Kajian Pemanfaatan Sumber daya alam
5 Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
Menurunnya kelestarian akibat perubahan iklim
Kajian dampak perubahan iklim terhadap Lingkunga Hidup
6 Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati
Berkurangnya ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati
Kajian dan penanggulangan keanekaragaman hayati
3.5 PENENTUAN ISU- ISU STRATEGIS
Adapun isu-isu strategis yang berkembang dan perlu
mendapat perhatian dan upaya mencarikan solusi terbaik, diantaranya
:
1. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan
sebagai akibat kurangnya komitmen untuk melaksanakannya.
2. Masih adanya anggapan kurang pentingnya pelaksanaan
Musrenbang, dan antipati terhadap proses perencanaan dalam
Musrenbang.
3. Bergesernya penampungan aspirasi masyarakat sebagai wujud dari
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 51
bottom up planning dari Musrenbang ke mekanisme lain yang
kurang sesuai aturan (cenderung ke ”jalan pintas”).
4. Masih lemahnya koordinasi antar SKPD dalam perencanaan dan
monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
5. Kurangnya pemanfaatan sumberdaya perencanaan, baik hardware,
software, maupun brainware.
6. Masih rendahnya produktivitas pegawai sehingga mempengaruhi
hasil yang dicapai.
7. Kurang optimalnya pegawai dalam memanfaatkan sarana dan
waktu sehingga berdampak pada keterlambatan dalam pelaporan-
pelaporan.
8. Terlalu cepatnya pergeseran atau mutasi pejabat
struktural/fungsional dan staf, sehingga berdampak pada
putusnya/terhambatnya suatu kegiatan.
9. Belum jelasnya pelimpahan kewenangan pemerintahan yang
diberikan kepada Camat oleh Bupati sebagai penyelenggara
pemerintahan di tingkat Kecamatan sebagaimana diamanatkan
dalam PP Nomor 19 Tahun 2008.
10. Tidak berimbangannya kewenangan yang diberikan kepada
Lurah dan Kades, sehingga pelaksanaan pembangunan
infrastruktur di Kelurahan jauh dari infrastruktur Desa.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 52
4 BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KANTOR
KECAMATAN RIMBO BUJANG
Tujuan dan sasaran jangka menengah Kantor Kecamatan Rimbo
Bujang tahun 2017-2022 sesuai dengan Visi Misi Bupati dan Wakil Bupati
terpilih dapat dilihat pada tabel 4.1.
Tabel 4.1 Tujuan dan sasaran jangka Menengah Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
N
o. Tujuan Sasaran
Indikator
Sasaran
Target Kinerja Sasaran pada
Tahun Ke-
1 2 3 4 5 6
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1
Tertib Dokumen Kependudukan, Dokumen Perijinan dan Non perijinan
Pelayanan PATEN dan Pengoperasian SIAK
Persentase Penataan Administrasi Kependudukan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2
Meningkatkan Kegiatan Pelayanan Administrasi Perkantoran menjadi birokrasi yang efektif dan efisien
Peralatan dan Perlengkapan Kantor, PTT Dan Perjalan Dinas Kecamatan
Persentasi penyelesaian Pemenuhan Kebutuhan Kegiatan Administrasi Perkantoran
100%
100%
100%
100%
100%
100%
3
Terpenuhinya Kebutuhan Sarana maupun Prasarana Kegiatan Aparatur
Rumah Dinas,Kantor Camat dan Onderdil Motor dan Mobil Dinas
Persentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4
Meningkatnya kedisiplinan aparatur
Penyediaan Pakaian PDU dan Hari Khusus
Persentase disiplin aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
5
Meningkatnya Kompetensi dan kemampuan Aparatur
DIKLAT PIM,SEMINAR DAN PELATIHAN
Persentase Peningkatan Sumber Daya Aparatur yang Memenuhi Standar Kompetensi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
6
tercapinya pelaporan kinerja
LAKIP Persentase Capaian Laporan Kinerja dan Keuangan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 53
N
o. Tujuan Sasaran
Indikator
Sasaran
Target Kinerja Sasaran pada
Tahun Ke-
1 2 3 4 5 6
7
meningkatnya optimalisasi penggunaan dana DD dan ADD
7 DESA Persentase peningkatan pengelolaan keuangan desa oleh aparatur desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
8
meningkatnya pengetahuan Anggota Organisasi yang dibina
BKMT,KARANG TARUNA DAN PKK
Jumlah organisasi perempuan yang dibina
1 1 1 1 1 1
9
Meningkatkan Promosi Akan Potensi- Potensi yang dimiliki
Pameran pembangunan di Tebo
Jumlah penyelenggaraan pameran investasi daerah
1 1 1 1 1 1
10
Meningkatnya Keimanan dan Ketaqwaan Pemuda
Safari Ramadhan dan MTQ
Jumlah kegiatan peningkatan keimanan pemuda
1 1 1 1 1 1
11
Mengarahkan Potensi Generasi Muda Kearah yang positif
KARANG TARUNA DAN KNPI
Jumlah organisasi kepemudaan yang terbina
2 2 2 2 2 2
12
Meningkatnya Perwakilan Atlet dalam Keikutsertaan Lomba
Turnamen Olahraga
Jumlah kegiatan kompetisi olahraga
1 1 1 1 1 1
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 54
5 BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,
maka ditempuh melalui perumusan sesuai Visi Misi Bupati dan Wakil Bupati
terpilih sesuai dengan tabel 5.1 berikut:
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 55
Tabel 5.1 Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
VISI: TEBO TUNTAS 2022 (TEBO TERTIB, UNGGUL, TENTRAM, ADIL DAN SEJAHTERA 2022)
MISI 3: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta layanan publik yang berkualitas berbasis teknologi informasi
- Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan daerah yang berbasis teknologi informasi
Peningkatan Kualitas Pelayanan di bidang pemerintahan
menciptakan, meningkatkan,mempercepat dan memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penciptaan birokrasi efektif dan efisien serta transparan dan bersih untuk menuju layanan publik yang prima (cepat, mudah, ringkas, transparan dan birokrasi yang responsif) berbasis Teknologi Informasi
Peningkatan kemampuan aparat Pemerintah
Peningkatan Kualitas dan kuantitas Pendapatan Daerah Dan Pengelolaan Keuangan serta Aset Daerah sesuai dengan ketentuan yang Berlaku.
Peningkatan dan Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi dan Komunikasi
Melaksanakan arsip dengan menggunakan media teknologi informasi
Membangun dan pengembangan jaringan komunikasi,informasi dan media massa
- Meningkatnya aspek perencanaan dan pengendalian urusan pemerintahan
Peningkatan Kapasitas SDM Pemerintah
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 56
MISI 4: Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan inklusif
- Menurunnya kesenjangan pendapatan masyarakat
Menciptakan pusat pertumbuhan wilayah yang berdaya saing
1. membangun, mengembangkan wilayah-wilayah strategis dan cepat tumbuh untuk mengoptimalkan pemanfataan potensi sumberdaya alam dalam penignkatan daya saing kawasan agar cepat berkembang dan dapat mengejar ketertinggalan pembangunannya
- Menurunnya tingkat pengangguran
Memperluas kesempatan kerja 2. menciptakan, meningkatkan, mempercepat peningkatan dan memantapkan kualitas prosedur pengurusan perizinan dan non perizinan serta penanamana modal yang mudah, cepat serta meningkatkan pelayanan yang prima dan profesional terhadap publik
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 57
MISI 4: Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
- Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor unggulan
Peningkatan Produktivitas Usaha Kecil dan Menengah
3. peningkatan, percepatan peningkatan ketersediaan pangan ditingkat masyarakat, akesibilitas nasyarakat serta distribusi yang merata terhadap pangan kepada masyarakat
Peningkatan fasilitas pengembangan dan iklim usaha yang kondusif
4. meningkatkan, mempercepat peningkatan kapasitas pemerintah desa dan Badan Pemusyawaratan Desa Melalui fasilitasi, pelatihan dan pendampingan dalam perencanaan, pelaksanaan dan monitoring pembangunan desa, pengelolaan aset dan keuangan desa
Terwujudnya Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian
- Meningkatnya pertumbuhan sektor pariwisata
Peningkatan Potensi Daya Tarik Wisata Daerah
2 Meningkatkan ekonomi kerakyatan berbasis pertanian
- Meningkatnya kemandirian pangan berbasis sumber pangan lokal berbasis IPTEKS
Pemantapan Ketersediaan Pangan Berbasis kemandirian lokal
Pemenuhan Kecukupan pangan daerah
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 58
MISI 4: Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
- Meningkatnya indeks pertanaman pada lahan tanaman pangan berbasis IPTEKS
Peningkatan produksi dan produktivitas produk pertanian
Terwujudnya Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian oleh petani di pedesaan.
3 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dalam menjamin pembangunan berkelanjutan
- Meningkatnya kualitas lingkungan
Peningkatan pengendalian kualitas lingkungan hidup
Penerapan 8 Atribut Kota Hijau
4 Meningkatkan sumber daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakat
- Terwujudnya pemberdayaan gender
Peningkatan pastisipasi perempuan dalam pembangunan
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 59
MISI 5: Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan bermasyarakat
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 Mewujudkan keamanan dan ketertiban daerah
- Meningkatnya stabilitas tibumtranmas, kesadaran politik dan hukum
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Menjaga Keamanan dan Ketertiban
1. mendorong, meningkatkan dam mempercepat peningkatan partisipasi masyarakat dalam menjaga keamana dan kenyamanan lingkungan melalui pelibatan aparat, masyarakat, tokoh agama, tokoh adat dan mempererat hubungan kerjasama
Peningkatan Pengendalian Keamanan dan Ketertiban Lingkungan
2. Mendorong, meningkatkan, dan mempercepat peningkatan Partisipasi masyarakat dan pemerintah dalam peningkatan kualitas sumberdaya manusia terhadap aktivitas kepemudaan dan olahraga
Peningkatan Upaya Pencegahan dan Penanggulangan Bencana
- Meningkatnya perlindungan sosial dan masyarakat
Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar melalui institusi dan lembaga sosial secara transparan
2 Meningkatkan pembangunan sumber daya manusia di bidang olahraga
- Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dibidang olahraga
Peningkatan dukungan pemerintah daerah terhadap aktivitas kepemudaan dan olahraga`
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 60
6 BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana program dan kegiatan serta pendanaan Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang tersaji secara lengkap pada lampiran 2 berupa tabel rencana
program, kegiatan dan pendanaan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
Kabupaten Tebo. Secara garis besar sesuai dengan Visi dan Misi Bupati dan
Wakil Bupati terpilih dapat dirangkum sebagai berikut:
MISI 3 Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good
governance)
Program Kegiatan
Program Penataan
Administrasi
Kependudukan
Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara Terpadu
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Penyedia Jasa Surat Menyurat
Penyedia Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
Penyedia Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyedia Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
Penyedia Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendara Dinas/
Operasional
Penyedia Jasa Administrasi Keuangan
Penyedia Jasa Kebersihan Kantor
Penyedia Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Penyedia Alat Tulis Kantor
Penyedia Barang Cetakan dan Penggandaaan
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan
Kantor
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyedia Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/ Teknis
Perkantoran
Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
Pemeliharaan Rutin/ berkala Rumah Dinas
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 61
Program
Peningkatan Disiplin
Aparatur
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
Pengadaan Pakaian Khusus Hari- Hari Tertentu
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
MISI 4 Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan
masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan
memperhatikan kelestarian lingkungan hidup
Program Kegiatan
Program Pembinaan
dan Fasilitasi
Pengelolaan
Keuangan Desa
Evaluasi Rancangan Peraturan Desa Tentang APBDesa
Program
Peningkatan Peran
Serta dan Kesetaraan
gender dalam
Pembangunan
Kegiatan Pembina Organisasi Perempuan
Program
Peningkatan Promosi
dan Kerjasama
Investasi
Penyelenggaraan Pameran Investasi
MISI 5 Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam
kehidupan bermasyarakat
Program Kegiatan
Program
Pengembangan dan
Keserasian
Kebijakan Pemuda
Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepemudaan
Program
Peningkatan Peran
Serta Kepemudaan
Pembinaan Organisasi Kepemudaan
Pelatihan dan Pembinaan Calon Anggota Paskibraka
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 62
Program Pembinaan
dan Pemasyarakatan
Olah Raga
Penyelenggaran Kompetisi Olahraga
Program Bantuan
Keuangan Provinsi
Bantuan Keuangan Provinsi
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 63
7 BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja Kantor Kecamatan Rimbo Bujang yang mengacu
pada tujuan dan sasaran RPJMD ditampilkan pada tabel 7.1 berikut
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kantor Kecamatan Rimbo Bujang yang mengacu pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD
No Indikator Kondisi Awal
(2016)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Akhir
(2022) 2017 2018 2019 2020 2021 2022
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 10
1
Persentase Penataan Administrasi Kependudukan
60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2
Persentasi penyelesaian Pemenuhan Kebutuhan Kegiatan Administrasi Perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3
Persentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 Persentase disiplin aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5
Persentase Peningkatan Sumber Daya Aparatur yang Memenuhi Standar Kompetensi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6
Persentase Capaian Laporan Kinerja dan Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7
Persentase peningkatan pengelolaan keuangan desa oleh aparatur desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8
Jumlah organisasi perempuan yang dibina
1 1 1 1 1 1 1 6
9
Jumlah penyelenggaraan pameran investasi daerah
1 1 1 1 1 1 1 6
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 64
No Indikator Kondisi Awal
(2016)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Akhir
(2022) 2017 2018 2019 2020 2021 2022
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 10
10
Jumlah kegiatan peningkatan keimanan pemuda
1 1 1 1 1 1 1 6
11
Jumlah organisasi kepemudaan yang terbina
2 2 2 2 2 2 2 12
12 Jumlah kegiatan kompetisi olahraga
1 1 1 1 1 1 1 6
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 65
8 BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis Kecamatan Rimbo Bujang Tahun 2017 - 2022
disusun untuk mewujudkan visi dan misi Kecamatan Rimbo Bujang selama
5 (lima) tahun ke depan, dengan berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo.
Dengan disusunnya Rencana Strategis Pemerintah Kecamatan Rimbo Bujang
Tahun 2017-2022 ini diharapkan dapat memberi arah program pembangunan
Kecamatan Rimbo Bujang selama 5 (lima) tahun ke depan, yaitu dari tahun
2017 sampai dengan 2022. Dalam perencanaan, Renstra digunakan
sebagai landasan penyusunan RKT dan RKA Pemerintah Kecamatan
Rimbo Bujang. Renstra juga dipakai sebagai bahan acuan penilaian kinerja di
Sekretariat dan Seksi- Seksi serta bahan acuan penyusunan Laporan
Akuntabilitas Instansi Pemerintahan (LAKIP) Pemerintah Kecamatan Rimbo
Bujang. Dengan demikian maka diharapkan dapat terwujud pemerintahan
yang bersih, akuntabel, efektif dan efisien.
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 66
Lampiran 1
Gambaran Layanan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
Kesekretariatan Telah tersusun dan atau terlaksana :
Peraturan perundang- undangan yang berkaitan dengan kepegawaian, iventarisasi aset, penyusunan renstra, RKT, LAKIP
- Jumlah dan kompetensi SDM
- Mutasi aset
- Keterbatasan jumlah dan kompetensi SDM
- Agenda surat masuk- keluar
- Ketersediaan anggaran
- Usulan dari dari desa / kelurahan (untuk laporan hasil musrenbang)
- Keterbatasan anggaran
- Administrasi kepegawaian
- Ketersediaan sarana dan prasarana
- Data dari desa / Kelurahan
- Keterbatasan Sarana dan prasarana
- Inventarisasi asset kantor
- Mutasi aset tidak terdeteksi
- Pemeliharaan kantor dan lingkungannya
- Lambatnya usulan yang terkumpul
Telah tersusun :
- Lambatnya data yang terkumpul - indikator
kinerja
- Renstra
- RKT
- Program Kerja
- RKA/DPA
- RKA Perubahan / DPPA
- Profil
- Laporan Musrenbang Tk. Kecamatan
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 67
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
- LAKIP
- laporan pungutan PBB
Telah terlaksana :
- perbendaharaan keuangan kantor
- peng-SPJ-an kegiatan rutin/gaji
- pelaporan keuangan
- akuntasi kantor
Pemerintahan dan Pelayanan Umum
Telah terlaksana :
Peraturan perundang- undangan di bidang kependudukan, pemerintahan desa dan pelayanan umum
- Jumlah dan kompetensi SDM
- Kesiapan lembaga desa dan lembaga adat
- Keterbatasan jumlah dan kompetensi SDM
- Pembinaan administrasi pemerintah desa / kelurahan
- Ketersediaan anggaran
- Kerjasama perangkat desa
- Keterbatasan anggaran
- Pemantauan pelaksanaan pilkades
- Ketersediaan sarana dan prasarana
- Partisipasi dan kesadaran masyarakat untuk melengkapi identitas kependudukan
- KeterbatasanSarana dan prasarana
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 68
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
- Pelayanan umum, informasi, administrasi perijinan dan pelayanan bansos
- Koordinasi dengan Dinas kependudukan, catatan sipil, transmigrasi dan tenaga kerja
- Partisipasi dan kesadaran masyarakat untuk melengkapi identitas kependudukan
- Pelaporan kependudukan
- Kesiapan lembaga desa dan lembaga adat
- Pemutakhiran data penduduk
- Kerjasama perangkat desa
- Pengumpulan dan pengolahan RKP Desa, LKPD dan LPPD Desa
- Koordinasi dengan dinas kependudukan, catatan sipil, transmigrasi dan tenaga kerja - Monitoring
penyusunan APBDes
- Monitoring pelaksanaan ADD
- Pembinaan perangkat desa
- Pembinaan lomba desa dan kelurahan
- Pembinaan Karang Taruna
Pemberdayaan Masyarakat
Telah terlaksana :
Peraturan - Jumlah dan kompetensi SDM
- Kesiapan lembaga desa dan lembaga adat
- Keterbatasan jumlah dan kompetensi SDM
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 69
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
- Pendataan pelaporan swadaya murni masyarakat
perundang- undangan yang berkaitan dengan lembaga desa, lembaga adat, dana bergulir, data gakin dan penyandang sosial
- Ketersediaan anggaran
- Kerjasama dengan pelaksana PNPM MP
- Keterbatasan anggaran
- Pembinaan PKK
- Ketersediaan sarana dan prasarana
- Kerjasama dengan Dinas Kesehatan dan Kesos, Dinas Perindagkop, Dinas PKL, Kantor PMD, Kantor PPKB dan Bag. Ekbang
- Keterbatasan Sarana dan prasarana
- Pembinaan LPMD
- Kesiapan lembaga desa dan lembaga adat
- Pembinaan dan pendataan pokmas dana bergulir, UED/TTG, LUEP/PEMP
- Kerjasama PNPM MP
- Pelaksanaan kegiatan PNPM MP
- Koordinasi dengan Dinas Kesehatan dan Kesos, Dinas Perindagkop, Kantor PMD, Kantor PPKB dan Bag. Ekbang
- Pembinaan P2WKSS/KWT
- Pembinaan LPM/LPD
- Pembinaan Pasar Desa
- Pembinaan BUMDes
-Pembinaan Karang Taruna
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 70
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan Kantor
Kecamatan Rimbo
Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
Kessos Ketentraman dan Ketertiban Umum
Telah terlaksana :
Peraturan perundang- undangan yang terkait dengan kependudukan, lingkungan hidup dan politik dalam negeri
- Jumlah dan kompetensi SDM
- Kesadaran dan
- Keterbatasan jumlah dan kompetensi SDM
- Pembinaan KB/BKB
- Ketersediaan anggaran
partisipasi masyarakat dalam memelihara ketentraman dan ketertiban umum serta lingkungan hidup
- Keterbatasan anggaran
- Pembinaan Koperasi
- Ketersediaan sarana dan prasarana
- Lokasi potensi bencana alam
- Keterbatasan sarana dan prasarana
- Pembinaan gakin
- Koordinasi dengan Kantor Kesbangpol Linmas dan Satpol PP
- Kurangnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam memelihara ketentraman dan ketertiban umum serta lingkungan hidup
- Pendataan dan pelaporan masyarakat penyandang sosial
- Akurasi lokasi potensi bencana alam
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 71
Aspek Kajian Capaian /
Kondisi Saat Ini
Standar yang
digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
Kantor Kecamatan
Rimbo Bujang
Internal Eksternal (Diluar)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
(Kewenangan
Kantor Kecamatan Rimbo Bujang)
1 2 3 4 5 6
-Pengawasan, pengendalian dan penegakan Perda
- Koordinasi dengan Kantor Kesbangpol Linmas dan Satpol PP
- Operasi kependudukan, PSK dan PKL
- Penmantauan dan pengendalian trantibum
- Pemantauan dan pengendalian kebersihan, lingkungan hidup dan gotong royong masyarakat
- Pengawasan dan penanggulangan bencana alam
- Pembinaan dan monitoring penyelenggaraan politik dalam negeri
- Pendataan dan pembinaan linmas dan Pol PP
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 72
Lampiran 2
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kantor Kecamatan Rimbo Bujang
Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Tertib Dokumen Kependudukan,
Dokumen Perijinan dan Non perijinan
Pelayanan PATEN dan
Pengoperasian SIAK
2.06.401.10.15 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Persentase Penataan Administrasi Kependudukan
100 % 80.670.000 100 % 80.670.000 100 % 82.580.000 100 % 84.530.000 100 % 86.520.000 100 % 88.560.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
2.06.4.01.10.15.01 Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara Terpadu
100 % 42.874.900 100 % 42.874.900 100 % 42.874.900 100 % 42.874.900 100 % 42.874.900 100 % 42.874.900
2.06.4.01.10.15.41 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
100 % 37.800.000 100 % 37.800.000 100 % 39.710.000 100 % 41.660.000 100 % 43.650.000 100 % 43.854.000
Meningkatkan Kegiatan
Pelayanan Administrasi Perkantoran
menjadi birokrasi yang
efektif dan efisien
Peralatan dan Perlengkapan Kantor, PTT Dan Perjalan
Dinas Kecamatan
4.01.4.01.10.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentasi penyelesaian Pemenuhan Kebutuhan Kegiatan Administrasi Perkantoran
100 % 927.520.000 100 % 927.520.000 100 % 949.410.000 100 % 971.820.000 100 % 994.760.000 100 % 1.018.230.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
4.01.4.01.10.01.01 Penyedia Jasa Surat Menyurat
100 % 4.680.000 100 % 4.680.000 100 % 6.243.571 100 % 7.844.286 100 % 9.482.857 100 % 11.159.286
4.01.4.01.10.01.02 Penyedia Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
100 % 48.900.000 100 % 48.900.000 100 % 50.463.571 100 % 53.660.500 100 % 55.299.071 100 % 56.975.500
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 73
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
4.01.4.01.10.01.03 Penyedia Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
100 % 5.500.000 100 % 5.500.000 100 % 8.627.143 100 % 10.227.857 100 % 11.866.429 100 % 13.542.857
4.01.4.01.10.01.04 Penyedia Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
100 % 1.232.000 100 % 1.232.000 100 % 2.795.571 100 % 4.396.286 100 % 6.034.857 100 % 7.711.286
4.01.4.01.10.01.06 Penyedia Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendara Dinas/ Operasional
100 % 2.150.000 100 % 2.150.000 100 % 3.713.571 100 % 5.314.286 100 % 6.952.857 100 % 8.629.286
4.01.4.01.10.01.07 Penyedia Jasa Administrasi Keuangan
100 % 66.000.000 100 % 66.000.000 100 % 67.563.571 100 % 69.164.286 100 % 70.802.857 100 % 72.479.286
4.01.4.01.10.01.08 Penyedia Jasa Kebersihan Kantor
100 % 10.847.000 100 % 10.847.000 100 % 12.410.571 100 % 14.011.286 100 % 15.649.857 100 % 17.326.286
4.01.4.01.10.01.09 Penyedia Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
100 % 820.000 100 % 820.000 100 % 2.383.571 100 % 3.984.286 100 % 5.622.857 100 % 7.299.286
4.01.4.01.10.01.10 Penyedia Alat Tulis Kantor
100 % 24.965.500 100 % 24.965.500 100 % 26.529.071 100 % 28.129.786 100 % 29.768.357 100% 31.444.786
4.01.4.01.10.01.11 Penyedia Barang Cetakan dan Penggandaaan
100 % 27.300.000 100 % 27.300.000 100 % 28.863.571 100 % 30.464.286 100 % 32.102.857 100 % 33.779.286
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 74
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
4.01.4.01.10.01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor
100 % 20.834.000 100 % 20.834.000 100 % 22.397.571 100% 23.998.286 100 % 25.636.857 100 % 27.313.286
4.01.4.01.10.01.13 Penuyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
0 0 100 % 10.000.000 100 % 10.000.000 100 % 10.000.000 100 % 10.000.000
4.01.4.01.10.01.15 Penyedia Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan
100 % 11.016.000 100 % 11.016.000 100 % 12.579.571 100 % 14.180.286 100 % 17.457.429 100 % 19.133.857
4.01.4.01.10.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman
100 % 67.600.000 100 % 67.600.000 100 % 59.163.571
100 %
60.764.286
100 %
62.402.857
100 % 65.755.714
4.01.4.01.10.01.18 Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 60.000.000
4.01.4.01.10.01.19 Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
100 % 40.000.000 100 % 40.000.000 100 % 40.000.000 100 % 40.000.000 100 % 40.000.000 100 % 40.000.000
4.01.4.01.10.01.20 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/ Teknis Perkantoran
100 % 535.680.000 100 % 535.680.000 100 % 535.680.000 100 % 535.680.000 100 % 535.680.000 100 % 535.680.000
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 75
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Terpenuhinya Kebutuhan
Sarana maupun Prasarana Kegiatan Aparatur
Rumah Dinas,Kantor Camat dan
Onderdil Motor dan Mobil
Dinas
4.01.4.01.10.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur
100 % 2.078.770.000 100 % 2.078.770.000 100 % 2.127.830.000 100 % 2.178.050.000 100 % 2.229.450.000 100 % 2.282.060.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
4.01.4.01.10.02.21 Pemeliharaan Rutin/ berkala Rumah Dinas
100 % 20.000.000 100 % 20.000.000 100 % 536.353.333 100 % 553.093.333 100 % 640.226.667 100 % 547.763.333
4.01.4.01.10.02.22 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor
100 % 15.000.000 100 % 15.000.000 100 % 1.481.353.333 100 % 1.478.093.333 100 % 1.335.226.667 100 % 1.558.363.333
4.01.4.01.10.02.24 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
100 % 43.770.000 100 % 43.770.000 100 % 60.123.333 100 % 96.063.333 100 % 103.196.667 100 % 125.133.333
4.01.4.01.10.02.42 Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor
100 % 2.000.000.000 100 % 2.000.000.000 100 % 50.000.000 100 % 50.800.000 100 % 50.800.000 100 % 50.800.000
Meningkatnya kedisiplinan
aparatur
Penyediaan Pakaian PDU
dan Hari Khusus
4.01.4.01.10.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Persentase disiplin aparatur
100 % 29.180.000 100 % 29.180.000 100 % 29.860.000 100 % 30.570.000 100 % 31.290.000 100 % 32.030.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
4.01.4.01.10.03.02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
100 % 15.975.000 100 % 15.975.000 100 % 16.655.000 100 % 17.365.000 100 % 18.085.000 100 % 18.825.000
4.01.4.01.10.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus Hari- Hari Tertentu
100 % 13.200.000 100 % 13.200.000 100 % 13.200.000 100 % 13.200.000 100 % 13.200.000 100 % 13.200.000
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 76
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Meningkatnya Kompetensi
dan kemampuan
Aparatur
DIKLAT PIM,SEMINAR
DAN PELATIHAN
4.01.4.01.10.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase Peningkatan Sumber Daya Aparatur yang Memenuhi Standar Kompetensi
100 % 35.000.000 100 % 35.000.000 100 % 35.830.000 100 % 36.670.000 100 % 37.540.000 100 % 28.420.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g 4.01.4.01.10.05.01 Pendidikan dan
Pelatihan Formal 100 % 35.000.000 100 % 35.000.000 100 % 35.830.000 100 % 36.670.000 100 % 37.540.000 100 % 28.420.000
tercapinya pelaporan
kinerja LAKIP
4.01.4.01.10.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Capaian Laporan Kinerja dan Keuangan
100 % 8.000.000 100 % 8.000.000 100 % 8.190.000 100 % 8.380.000 100 % 8.580.000 100 % 8.780.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
4.01.4.01.10.06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
100 % 8.000.000 100 % 8.000.000 100 % 8.190.000 100 % 8.380.000 100 % 8.580.000 100 % 8.780.000
meningkatnya optimalisasi penggunaan dana DD dan
ADD
7 DESA
4.01.4.01.10.19 Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
Persentase peningkatan pengelolaan keuangan desa oleh aparatur desa
100 % 11.500.000 100 % 11.500.000 100 % 11.770.000 100 % 12.050.000 100 % 12.330.000 100 % 12.620.000 Kantor
Kecamatan
Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 77
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
4.01.4.01.10.19.02 Evaluasi Rancangan Peraturan Desa Tentang APBDesa
100 % 11.500.000 100 % 11.500.000 100 % 11.770.000 100 % 12.050.000 100 % 12.330.000 100 % 12.620.000
meningkatnya pengetahuan
Anggota Organisasi yang dibina
BKMT,KARANG TARUNA DAN
PKK
2.02.4.01.10.18 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Jumlah
organisasi
perempuan yang dibina
100 % 83.500.000 100 % 83.500.000 100 % 85.470.000 100 % 87.490.000 100 % 89.550.000 100 % 91.670.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g 2.02.4.01.10.18 Kegiatan Pembina
Organisasi Perempuan 100 % 83.500.000 100 % 83.500.000 100 % 85.470.000 100 % 87.490.000 100 % 89.550.000 100 % 91.670.000
Meningkatkan Promosi Akan
Potensi- Potensi yang
dimiliki
Pameran pembangunan
di Tebo
2.12.4.01.10.15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Jumlah penyelenggaraan pameran investasi daerah
100 % 22.260.000 100 % 22.260.000 100 % 22.780.000 100 % 23.320.000 100 % 23.870.000 100 % 24.430.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g 2.12.4.01.10.15 Penyelenggaraan
Pameran Investasi 100 % 22.257.500 100 % 22.257.500 100 % 22.780.000 100 % 23.320.000 100 % 23.870.000 100 % 24.430.000
Meningkatnya Keimanan dan
Ketaqwaan Pemuda
Safari Ramadhan dan
MTQ
2.13.401.10.15 Program Pengembangan dan keserasian kebijakan Pemuda
Jumlah kegiatan peningkatan keimanan pemuda
100 % 243.400.000 100 % 243.400.000 100 % 249.140.000 100 % 255.020.000 100 % 261.040.000 100 % 267.200.000 Kantor
Kecamatan
Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
RENSTRA KANTOR KECAMATAN RIMBO BUJANG 2017-2022
KECAMATAN RIMBO BUJANG 78
Tujuan Sasaran Kode Program dan kegiatan
penunjang
Indikator Kinerja Program
(Outcome) Kegiatan (output)
penunjang
Data Capaian
pada tahun awal
Perencanaan
Target capaian Kinerja Program , kegiatan penunjang dan kerangka pendanaan
Perangkat
Daerah Penanggungjawa
b
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode (Tahun
2022)
Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta Target Rp. Juta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
2.13.401.10.15.05 Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepemudaan
100 % 243.400.000 100 % 243.400.000 100 % 249.140.000 100 % 255.020.000 100 % 261.040.000 100 % 267.200.000
Mengarahkan Potensi
Generasi Muda Kearah yang
positif
KARANG TARUNA DAN
KNPI
2.13.4.01.10.16 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Jumlah organisasi kepemudaan yang terbina
100 % 55.150.000 100 % 55.150.000 100 % 56.450.000 100 % 57.780.000 100 % 59.150.000 100 % 60.540.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
2.13.4.01.10.16.01 Pembinaan Organisasi Kepemudaan
100 % 26.000.000 100 % 26.000.000 100 % 26.000.000 100 % 26.000.000 100 % 26.000.000 100 % 26.000.000
2.13.4.01.10.16.12 Pelatihan dan Pembinaan Calon Anggota Paskibraka
100 % 29.150.000 100 % 29.150.000 100 % 30.450.000 100 % 31.780.000 100 % 33.150.000 100 % 34.540.000
Meningkatnya Perwakilan Atlet dalam
Keikutsertaan Lomba
Turnamen Olahraga
2.13.4.01.10.20 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
Jumlah kegiatan kompetisi olahraga
100 % 10.260.000 100 % 10.260.000 100 % 10.500.000 100 % 10.750.000 100 % 11.010.000 100 % 11.270.000
Kantor Kecama
tan Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g 2.13.4.01.10.20.06 Penyelenggaran
Kompetisi Olahraga 100 % 10.262.160 100 % 10.262.160 100 % 10.500.000 100 % 10.750.000 100 % 11.010.000 100 % 11.270.000
4.01.4.01.10.51 Program Bantuan Keuangan Provinsi
100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 61.420.000 100 % 62.870.000 100 % 64.350.000 100 % 65.870.000 Kantor
Kecamatan
Rimbo Bujang
Kec. Rimb
o Bujan
g
4.01.4.01.10.51 Bantuan Keuangan Provinsi
100 % 60.000.000 100 % 60.000.000 100 % 61.420.000 100 % 62.870.000 100 % 64.350.000 100 % 65.870.000