PUBLIC EXPOSE &

ANALYST MEETING

PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk

ANALYST MEETING

SELASA, 18 Mei 2010

1

Bisnis Konstruksi Secara Umum

• Tingkat kesulitan akan lebih tinggi untuk

mengerjakan proyek besar dan berkualitas

baik, dimana hanya beberapa perusahaan

kontraktor yang mampu.

• Tingkat fragmentasi tinggi (98.000 kontraktor

di Indonesia, 1% dari para kontraktor tersebut

mengkontribusi 60% pendapatan nasional

konstruksi, tetapi hanya 125 kontraktor

• Harga premium memberikan nilai lebih bagi pelanggan

• Pelanggan puas, bebas dari masalah konstruksi, tetapi hanya 125 kontraktor

tercatat dalam Asosiasi Kontraktor Indonesia

(AKI), dimana sekitar 15 perusahaan adalah

yang terbesar)

• Proyek Multi Years� Pendapatan diakui

berdasarkan fase penyelesaian pekerjaan

(Standar Akuntansi Indonesia/PSAK)

• Nilai proyek dihitung secara individu

2

masalah

• Kualitas unggul

• Tepat Waktu

Struktur Biaya• Struktur (30%):

– Beton, Besi beton, Perancah

• Finishing (30%):

– Lantai, Dinding/Partisi, Plafond, Pintu & Jendela, Sanitasi

• Mekanikal & Elektrikal (30%):

– Instalasi air, PemadamApi/Sprinkler, Lift & Eskalator, Sistem

Struktur30%

Mekanikal &

Elektrikal30%

Prelim10%

Struktur Biaya Konstruksi

Api/Sprinkler, Lift & Eskalator, SistemGondola, Instalasi Listrik, Ventilasi/AC,

Sound System, Fire Alarm, CCTV,

Sistem Otomisasi Bangunan

• Preliminaries (10%):

– Staff, Peralatan, FasilitasPendukung, Umum (Dokumentasi AlatTulis, dll), Administrasi (Asuransi, Bank Garansi, dll.)

3

Finishing30%

Pergerakan Harga Semen & Besi

80%

90%

100%

110%

120%

130%

140%

150%

Indeks Pergerakan Harga Semen dan Besi (Basis 100%)

4

•Konsumsi semen domestik di tahun 2010 diperkirakan naik 5%-10% dari

42,3 juta ton tahun lalu.

•Kami melihat adanya tren perubahan harga semen dan besi beton.

60%

70%

Periode Semen Besi

PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk

• Berdiri pada tahun 1970

• Dikenal karena integritas, saling menghormati, adil(fair), berkualitas, pengalaman customer yang prima.

• Fokus pada pembangunan gedung.

• Spesialisasi pada konstruksi gedung berkelas premium, yaitu gedung komersial, apartemen & kondominiumkelas menengah-atas, perkantoran, pusat belanja,

Bangga dan Sempurna

Dalam Konstruksi kelas menengah-atas, perkantoran, pusat belanja, universitas, rumah sakit, tempat ibadah, stasiun tv, danlain sebagainya.

• Rekam jejak keuangan yang kuat dan berhati-hati, neraca yang sehat, tidak ada pinjaman bank.

• Terus menerus mencetak keuntungan selama 39 tahunberoperasi, kecuali di tahun 1995.

Dalam Konstruksi

5

Sertifikasi Yang Diperoleh

SMKKSMKK33::19961996 SistemSistem ManajemenManajemenKeselamatanKeselamatan && KesehatanKesehatan KerjaKerja

StandarStandar NasionalNasional KK33 yaituyaitu PeraturanPeraturanMenteriMenteri TenagaTenaga KerjaKerja NoNo..

6

MenteriMenteri TenagaTenaga KerjaKerja NoNo..0505/Men//Men/19961996,, tentangtentang SistemSistemManajemenManajemen KeselamatanKeselamatan dandanKesehatanKesehatan KerjaKerja..

Sertifikasi Yang Diperoleh

7

Penghargaan Yang Diperoleh

Di Tahun 2009 Perseroan Perseroan turutturut sertaserta dalamdalam lombalomba KinerjaKinerja ProyekProyek KonstruksiKonstruksi 2009 2009 daridari DepartemenDepartemen PekerjaanPekerjaanUmumUmum dandan LembagaLembaga PengembanganPengembangan JasaJasa KonstruksiKonstruksi NasionalNasional (LPJK) (LPJK) dandan mendapatkanmendapatkanpenghargaanpenghargaan sebagaisebagai berikutberikut: :

8

JuaraJuara I: I: ProyekProyek ApartemenApartemen RegattaRegattaKategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung > 15 > 15 lantailantaidengandengan berbagaiberbagai fungsifungsi

Penghargaan Yang Diperoleh

Di Tahun 2009

9

JuaraJuara II: II: ProyekProyek ApartemenApartemen The Peak JakartaThe Peak JakartaKategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung > 15 > 15 lantailantai dengandenganberbagaiberbagai fungsifungsi..

JuaraJuara III: III: ProyekProyek PerpustakaanPerpustakaan RiauRiauKategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung < 15 < 15 lantailantai dengandenganberbagaiberbagai fungsifungsi dandan kompleksitaskompleksitas tinggitinggi..

Penghargaan Yang Diperoleh

Di Tahun 2009

10

PiagamPiagam PenghargaanPenghargaan K3 K3 KabupatenKabupaten atasatasprestasiprestasi “zero accident”“zero accident”

PenghargaanPenghargaan sebagaisebagai KontraktorKontraktor terbaikterbaik dalamdalamK3 seK3 se--kabupatenkabupaten KutaiKutai TimurTimur

Proyek-Proyek Yang Pernah Dikerjakan

MENARA BANK MEGA THE PEAK THE PAKUBUWONO

RESIDENCES

PEARL GARDEN RS. GADING PLUIT

GEDUNG TRANS TVGEDUNG TRANS TV KANTOR GUBERNUR KANTOR GUBERNUR

LAMIN ETAMLAMIN ETAM

KANTOR BUPATI KANTOR BUPATI

SANGATTASANGATTAMASJID BERAUMASJID BERAU

GEDUNG PERPUSTAKAANGEDUNG PERPUSTAKAAN

RIAURIAU

JAKARTA CITY TOWERJAKARTA CITY TOWER

STADION BONTANGSTADION BONTANGAPARTEMENAPARTEMEN

“THE REGATTA”“THE REGATTA”PASAR BERAUPASAR BERAU

ISLAMIC CENTERISLAMIC CENTER

--SAMARINDASAMARINDA

11

Proyek Dalam Tahap Konstruksi

KEMANG VILLAGEKEMANG VILLAGE--JAKARTAJAKARTACENTRAL PARKCENTRAL PARK--JAKARTAJAKARTA

12

MASJID RAYAMASJID RAYA--PADANGPADANG

LIVING WORLDLIVING WORLD--SERPONG, TANGERANGSERPONG, TANGERANGBINUS BOARDING HOUSEBINUS BOARDING HOUSE--JAKARTAJAKARTA

KK-- LINK TOWERLINK TOWER--JAKARTAJAKARTA

VIHARA MAHAVIRA GRAHAVIHARA MAHAVIRA GRAHA--MEDAN, SUMATERA UTARAMEDAN, SUMATERA UTARA

Proyek Dalam Tahap Konstruksi

RAMAYANA SAMARINDARAMAYANA SAMARINDARAMAYANA PANAMRAMAYANA PANAM--RIAURIAU

13

TRANS STUDIO TRANS STUDIO –– MAKASSAR, SULAWESI SELATANMAKASSAR, SULAWESI SELATAN

Kinerja Di Bursa Saham

• Perusahaan kontraktor swasta terbesar

• Dicatatkan di Bursa Efek Jakarta (BEJ) pada tanggal 25 Juli 2006

• Pencatatan 2.750.000.000 saham

• Saham publik 912.000.000 saham (33,16%)• Saham publik 912.000.000 saham (33,16%)

• Harga saham perdana Rp.345,-/saham

• Tercatat di Papan Utama, termasuk dalam indeks Kompas 100

• Pernah mencapai Rp.1000,- pada tanggal 25 Juli 2007

14

Pendapatan, Milyar Rp.

1.9021.731 1.750

15

Q1: 410

2008 2009 2010E

Komposisi PendapatanPelanggan Berulang/Baru

Baru21%

Berulang79%

Pendapatan 2009

Baru14%Berulang

86%

Pendapatan Q1-10

16

Sekitar 77% pendapatan Perseroan berasal dari pelanggan berulang (2005-2009)

Komposisi PendapatanSwasta/Pemerintah

Pemerintah22%Swasta

78%

Pendapatan 2009

Pemerintah24%

Swasta76%

Pendapatan Q1-10

17

78%

Komposisi PendapatanKlasifikasi Jenis Proyek

Pendidikan 8% Apartemen

32%Retail14%

Utilitas10%

Pendapatan 2009

Pendidikan16%

Apartemen15%

Retail27%

Utilitas4%

Pendapatan Q1-10

18

32%

Rumah Sakit8%

Industri1%

Kantor14%

Tempat Ibadah 13%

14%15%

Rumah Sakit5%Industri

0%Kantor27%

Tempat Ibadah

6%

27%

Komposisi PendapatanLokasi Proyek

Kaliman-tan

23%Jawa-Bali54%

Pendapatan 2009

Kaliman-tan

23% Lainnya1%Jawa-Bali

Pendapatan Q1-10

19

Lainnya2%

Sulawesi13%

Sumatra8%

Sulawesi8%

Sumatra8%

Jawa-Bali69%

Perolehan Kontrak Baru (Milyar Rp.)

241 399

234 350

2.000

20

373 515 286

458 230

241 399

2008 2009 2010E

Q4 Q3 Q2 Q1

Backlog

Sampai Dengan 31 Maret 2010 (Dalam Juta Rupiah)

Pekerjaan Pendapatan Estimasi Dilanjutkan

Berjalan 2009 Pendapatan Pada Tahun

(Telah Diaudit) 2010 2011

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Didapat Sampai Dengan 2007 1.060.518 602.223 458.295 458.295 -

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2008 683.976 421.907 262.068 262.068 -

Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2009 1.146.090 697.996 448.094 299.538 148.556

Amandemen Di 2010 (118.268) - (118.268) (118.268) -

Proyek Ditandatangani Di Q1-2010 286.267 - 286.267 237.963 48.305

PEKERJAAN BERJALAN Backlog 2010

* = Belum termasuk proyek yang ditandatangani setelah Q1-2010

21

Proyek Ditandatangani Di Q1-2010 286.267 - 286.267 237.963 48.305

Total Pekerjaan Berjalan 3.058.582

Pendapatan 2009 - Telah Diaudit 1.722.126

Dilanjutkan Pada Tahun 2010 1.336.456

Pendapatan 2010 - Estimasi * 1.139.596

Dilanjutkan Pada Tahun 2011 196.861

Prospek Proyek (Pipeline)

Sampai saat ini, Perseroan belum mendapatkan proyek-

proyek yang tercatat di samping karena masih dalam

tahap tender.

Manajemen sedang mengikuti proses tender untuk mendapatkan proyek

Sampai Dengan April 2010

No. SEKTOREstimasi Nilai Kontrak

(Milyar Rp.)

1 Hunian Bertingkat 900

2 Perkantoran 1.100

3 Pendidikan 450untuk mendapatkan proyek tersebut tetapi keputusan masih belum diambil. Nilai

kontrak hanya untuk estimasi, angka akhir bisa

bervariasi.

Prospek proyek pipelinesangat dinamis dan bisa berubah dari waktu ke

waktu.

22

Sekitar 75% proyek di atas adalah proyek-proyek swasta.

3 Pendidikan 450

4 Utilitas 100

5 Rumah Sakit 180

6 Tempat Ibadah 180

7 Pusat Belanja 90

8 Hotel 400

JUMLAH 3.400

Margin Laba Kotor, %

5,98%

9,85% 9,80%

23

2008 2009 Q1-10

Komposisi Laba Kotor

3%

Q1-2010

14%18%

Q1-2009

24

46%51%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

68%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

Komposisi Laba Kotor

3%

Q1-2010

18%

2009

25

46%51%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

35%47%

GP ≤ 4%

4% > GP ≤ 10 %

GP > 10 %

Laba

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

Target kenaikan

margin laba bersih

tahun 2010 adalah

26

Laba KotorLaba Kotor Setelah JO

Laba Operasi

Laba Sebelum

PajakLaba Bersih

2008 5.08% 5.98% 2.86% 2.76% 0.91%

2009 9.59% 9.85% 5.32% 6.02% 3.01%

Q1-10 9.48% 9.80% 5.36% 6.70% 3.72%

0.00%

2.00%tahun 2010 adalah

15% YoY

Laba Bersih, Milyar Rp.

52

60

27

17

Q1: 15

2008 2009 2010E

ROE dan ROA

2008 2009 Q1-10

ROE 3,90% 10,58% 11,91%

28

ROA 1,30% 4,03% 4,52%

Ringkasan Neraca

1Q-10, Tidak DiauditDalam Milyar Rp. 2008 2009 Q1-10

Asset Lancar 1,160 1,118 1,173

Asset Tidak Lancar 178 172 177

Total Asset 1,338 1,290 1,350

Kewajiban Lancar 826 726 763

29

Kewajiban Lancar 826 726 763

Kewajiban Tidak Lancar 67 72 75

Jumlah Kewajiban 892 798 837

Jumlah Ekuitas 445 492 512

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas 1,338 1,290 1,349

Ringkasan Laporan Rugi Laba

1Q-10, Tidak Diaudit

Q1-09 Q1-10

Tidak Diaudit Tidak Diaudit

Pendapatan 463 410

Laba Kotor 35 39

Laba Kotor Setelah Proyek Kerjasama 35 40

Dalam Milyar Rp.

30

Beban Usaha 13 18

Laba Usaha 22 22

Penghasilan (Beban) Lain-lain 5 5

Pajak Penghasilan -14 -12

Laba Bersih 13 15

Pengelolaan Kas Yang Baik

� Pengelolaan kas secaraberhati-hati setiap saat.

� Mempersingkat waktupenerimaan tagihan.

� Tidak ada pinjamanbank

� Stand by fasilitas kreditbank sebesar

434 400

Kas & Setara Kas (Dalam Milyar Rp.)

Rp76 milyar

� Working capital diperoleh dari kasinternal

� Siap menghadapimasalah likuiditas, danuntuk kesempatanbisnis lainnya.

31

290

434 400

2008 2009 Q1-10

Hasil RUPSRapat Umum Pemegang Saham memutuskan antara lain:

• Menyetujui Laporan Direksi tentang kepengurusan Perseroan dan Pengesahan

Neraca dan perhitungan Rugi/Laba untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2009.

• Menetapkan penggunaan keuntungan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2009, sebagai berikut:

– Sebesar Rp. 9.000.000.000 (sembilan miliar rupiah) disisihkan sebagai “dana

cadangan” untuk memenuhi ketentuan dalam pasal 70 undang-undang nomor

40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

– Untuk membagi dividen tunai, sekitar 40 % dari seluruh laba bersih yang

diperoleh Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2009, atau sebesar Rp. 20.625.000.000 (dua puluh miliar enam

ratus dua puluh lima juta rupiah). Dengan demikian, setiap saham PT Total

Bangun Persada Tbk akan memperoleh pembagian dividen tunai sebesar Rp.

7,5,- (tujuh setengah rupiah) per saham, yang pembagiannya akan dilakukan

sesuai dengan ketentuan pasar modal dan perundang-undangan yang berlaku

yaitu:

32

Hasil RUPS• Pembayaran Dividen akan dilakukan pada hari Senin, tanggal 28 Juni 2010

• Cum Dividen di pasar reguler dan negosiasi adalah sampai dengan Rabu, tanggal 9

Juni 2010, yang berarti bahwa ex dividen di pasar reguler dan negosiasi adalah

mulai Kamis, tanggal 10 Juni 2010

• Pada pasar tunai, cum dividen adalah sampai dengan hari Senin, tanggal 14 Juni

2010 sedangkan ex dividen mulai Selasa, tanggal 15 Juni 2010 di pasar tunai.

– Sisanya sebesar Rp.22.405.426.029 (dua puluh dua miliar empat ratus lima juta empat

ratus dua puluh enam ribu dua puluh sembilan rupiah) dibukukan sebagai laba ditahan.

• Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya • Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya

gaji/honorarium dan fasilitas Direksi dan Presiden Komisaris untuk tahun buku 2010,

disamping memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan besarnya

gaji / honorarium dan fasilitas Dewan Komisaris untuk tahun buku 2010, dimana semuanya

dilakukan dengan mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi Komite Nominasi dan

Remunerasi.

• Penunjukkan Akuntan Publik untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2010

dan Pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menentukan honorariumnya.

33

Hasil RUPSLBSementara itu, hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) antara lain:

• Perubahan Pengurus Perseroan, antara lain:

– Mengangkat Sdr. Akam Wiranjaya, Sdri. Moeljati Soetrisno, Sdr. Dedet

Syafinal, Sdr. Lio Sudarto sebagai Direktur PT Total Bangun Persada Tbk

sampai dengan 4 (tahun) sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, kecuali

Rapat Umum Pemegang Saham memutuskan lain.

– Memberhentikan dengan hormat Sdr. Arif Suhartojo sebagai Direktur PT Total

Bangun Persada Tbk karena pensiun.Bangun Persada Tbk karena pensiun.

– Mengangkat kembali para Direksi sisanya untuk menjabat sampai dengan 4

(tahun) sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, kecuali Rapat Umum

Pemegang Saham memutuskan lain. Dengan demikian, susunan Direksi

menjadi:

Presiden Direktur Janti Komadjaja

Direktur Hindrawati Tjahjani, Handoyo Rusli, Akam Wiranjaya,

Moeljati Soetrisno, Dedet Syafinal, Lio Sudarto

34

Hasil RUPSLB- Memberhentikan dengan hormat Sdr. Djadjang Tanuwidjaja sebagai Komisaris

dan Sdr. Michael V. Haribowo sebagai Komisaris Independen PT Total Bangun

Persada Tbk.

- Mengangkat kembali para Komisaris sisanya untuk menjabat sampai dengan

4 (tahun) sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, kecuali Rapat Umum

Pemegang Saham memutuskan lain. Dengan demikian, susunan Komisaris

menjadi:

Presiden Komisaris Komajaya

Komisaris Pinarto SutantoKomisaris Pinarto Sutanto

Liliana Komajaya

Wibowo

Komisaris Independen Mustofa

Paulus A. Setiawan

- Menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan kepada Sdr. Djadjang

Tanuwidjaja, Sdr. Michael V. Haribowo dan Sdr. Arif Suhartojo atas pengabdian

dan jasa-jasa yang telah mereka berikan kepada Perseroan selama masa

pengabdian mereka.

35

Hasil RUPSLB

- Persetujuan pembagian saham bonus yang berasal dari Kapitalisasi Agio Saham per

31 Desember 2008.

– Komposisi saham bonus yang diusulkan adalah 100: 24, dimana tiap 100 saham

lama akan memperoleh 24 saham baru, dengan nilai nominal Rp.100 (seratus

rupiah) per saham. Dengan demikian, jumlah saham bonus yang akan

dikeluarkan adalah sebesar 660 juta saham dengan nilai nominal Rp100 (seratus

rupiah) atau sebesar seluruhnya Rp66.000.000.000 (enam puluh enam miliar

rupiah). Setelah pembagian saham bonus tersebut, maka jumlah saham rupiah). Setelah pembagian saham bonus tersebut, maka jumlah saham

beredar Perseroan bertambah sebanyak 660 juta saham dari sebelumnya

2.750.000.000 (dua miliar tujuh ratus lima puluh juta) saham menjadi

3.410.000.000 (tiga miliar empat ratus sepuluh juta) saham.

36

Rencana Tahun 2010• Tetap fokus pada konstruksi, dengan mempertimbangkan kesempatan

bisnis yang sejalan dengan sektor konstruksi. Diversifikasi ke negara dan

sektor lain (seperti developer bangunan, infrastruktur, power plant) adalah

bagian dari rencana Perseroan di masa depan.

• Pembentukan anak perusahaan properti dengan proyek pertama yaitu

pembangunan kondotel di Bali yang masih dalam tahap design bangunan.

• Pengelolaan kas secara hati-hati; memaksimalkan kas untuk pertumbuhandan pengembangan di masa depan.dan pengembangan di masa depan.

• Partisipasi yang berkesinambungan dalam forum GBCI (Green BuildingCouncil Indonesia) setelah menjadi founder di tahun 2009.

• Secara konsisten menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG)

• Peningkatan efisiensi biaya melalui program Lean Construction dan IMPAC

• Research and Development (TOTAL Technology)

• Program Holistic Human Resources Development (m-Total)

37

Penutup

• Tetap berhati-hati

• Tetap konsisten pada kualitas

• Memperkuat sumber daya manusia

• Improvement adalah kunci keberhasilan. • Improvement adalah kunci keberhasilan.

• Menggapai kesempatan dengan prinsip kehati-hatian

38