Kelompok 7Nama Anggota:Hendita Sekarningtyas 125040101111206Diniya Himas Aliyanti125040101111218Jade Zhanifa Febula125040106111001Riri Aryanti125040107111003 Josua Sihombing125040101111193

Sejarah Singkat, Perseroan JapfaPT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (Perseroan) didirikan pada tanggal 18 Januari 1971 dengan nama PT Java Pelletizing Factory, Ltd berdasarkan Akta No.59 yang dibuat di hadapan Notaris Djojo Muljadi, SH. Perseroan memulai produksi komersial pada tahun 1971 dengan produk utama kopra pellet. Dalam rangka memperkuat struktur permodalan, pada tahun 1989 Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya.

Berkembang Menuju Kesejahteraan:Kesuksesan utama PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, dibangun atas dasar keyakinan dalam membina hubungan yang saling menguntungkan, berdasarkan kepercayaan dan integritas. Bersama seluruh pihak-pihak terkait, Perseroan selalu mengambil posisi pro-aktif dalam mengembangkan hubungan yang saling menguntungkan.Visi Perseroan Japfa

Misi Perseroan JapfaMenjadi penyedia terkemuka dan terpercaya di bidang produk pangan berprotein terjangkau di kawasan berkembang Indonesia, berlandaskan kerjasama dan pengalaman teruji, dalam upaya memberikan manfaat bagi seluruh pihak terkait.

MISI MANAJEMEN OPERASI SECARA UMUMMenyediakan produk pangan berprotein yang sesuai dengan permintaan pasar dan terus berkembang menjadi perusahaan.yang berinovasi dan berkualitas dengan biaya yang wajar.MISISTRATEGIProduk yang dihasilkan oleh PT. Japfa beraneka ragam, tidak hanya produk yang berasal dari ayam dan sapi melainkan dari udang dan juga ikan.

ASPEK RANCANGAN PRODUKMISIMerancang dan menghasikan produk dengan mutu terbaik dan nilai pelanggan yang menyatu di dalamnya membangun sistem pengembangan produk yang memiliki kemampuan dalam merancang dan memproduksi sehingga perusahaan mempunyai keunggulan kompetitifSTRATEGIProduk yang dihasilkan oleh PT. Japfa memiliki mutu yang baik. Hal ini dibuktikan oleh dengan perusahaan menggunakan sistem GMP.

Aspek KualitasMencapai kualitas yang konsisten dengan misi perusahaan dan tujuan perusahaan dengan perhatian penuh pada kualitas produk, desain kemasan, pembekalan, produksi, dan peluang pelayanan lapangan untuk meningkatkan loyalitas konsumen.MISIBahan baku yang digunakan ditentukan melalui Standard Operating Procedur (SOP). Bahan kemasan telah disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah No. 69 tahun 1999 tentang label dan panganSTRATEGI

Gambar Aspek Kualitas

ASPEK RANCANGAN PROSESMISIProduksi berkembang melalui proses berkesinambungan, terpercaya dan produk higienis berkualitas baik serta lingkungan kerja yang berkoordinasi sempurna dan memiliki pengalaman teruji di bidang peternakan.STRATEGIDibangun atas dasar keyakinan dalam membina hubungan, berdasarkan kepercayaan dan integritas. Bersama seluruh pihak-pihak terkait, perseroan mengembangkan hubungan yang saling menguntungkan.

Gambar Produksi

Aspek Pemilihan LokasiMerancang lokasi dengan fasilitas yang baik serta efisien, bertanggung jawab kepada masyarakat dan lingkungan sekitar.MISIUntuk keberlanjutan produksi, perseroan memilih lokasi yang tepat terutama untuk jalur pemasaran produk industri ini tergolong menguntungkan karena terletak di tepi jalan raya dan jalan tol, sehingga arus transportasi serta distribusi produk semakin cepat dan pengadaan bahan baku semakin mudah.MISI

Gambar Lokasi PT Japfa

Aspek Rancangan Tata LetakMenjadikan setiap prosesnya efektif dan efisien dengan menunjang lingkungan kerja berkualitas melalui keterampilan, tata letak dan metode kerja.MISISTRATEGIDalam menata fasilitas harus sesuai dengan kebutuhan sehingga hasil yang dicapai juga dapat maksimal. Desain bangunan PT Japfa Indonesia terpisah antara kantor dan pabrik. Kondisi ini mendorong spesialisasi kerja karyawan serta menghindari lalu lintas karyawan di ruang produksi

Aspek Sumber Daya Manusia

MISIMemanfaatkan sumber daya manusia yang berkompeten dibidangnya, mencari dan mengembangkan program-program yang dapat memberikan hasil dan nilai tambah bagi setiap karyawan

STRATEGI Pengendalian diri secara lebih baik dengan disertai kearifanKomunikasi yang efektif untuk membangun kepercayaan dan mengembangkan networking.Penyelarasan dan/atau menyeimbangkan antara kematangan IQ,EQ dan ESQ.Mampu beradaptasi dan mengambil langkah sesuai dengan paradigma terakhir

Aspek Manajemen Rantai PasokanMISIMenawarkan dan mengeksplorasi kesepakatan dalam bekerja sama.

STRATEGI

Menyelaraskan strategi organisasi secara keseluruhan dengan strategi pasokan.Memiliki daya simpan berjangka panjangStrategis Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang, pusat distribusi, dan fasilitas

.

Contoh

Aspek Manajemen Persediaan STRATEGIPengendalian persediaan bahan baku dan barang jadi Meminimalkan total biaya dan meningkatkan service level.

MISIMenyediakan persediaan yang konsisten dengan tingkat pelayanan pelanggan yang tinggi dan menjaga keseimbangan antara besar kapasitas penawaran dengan jumlah permintaan.

Gambar

Aspek Penjadwalan

LanjutanStrategiWaktu pengembangan akan menentukan kemampuan perusahaan dalam berkompetisi yang pada akhirnya akan menentukan kecepatan perusahaan untuk menerima pengambilan ekonomis dari usaha yang dilakukan oleh tim penjadwalan. Oleh karena itu, maka cara yang dilakukan mulai dari produksi, pengolahan sampai pemasaran harus dilakukan secara tepat waktuKeteranganPerseroan ini memiliki penjadwalan yang efisien, sehingga dalam memenuhi permintaan konsumen tidak sampai kekurangan stok produk.

Amerika SerikatAspek PemeliharaanMisi

Mencapai pemanfaatan fasilitas dan peralatan yang tinggi dengan pemeliharaan preventif yang efektif dan perbaikan fasilitas dan peralatan yang cepat. Menjamin tersedianya peralatan atau mesin dalam kondisi yang mampu memberikan keuntungan,

Lanjutan.Strategi

Dengan dilakukan atau di adakannya penjadwalan pengecekan pada alat-alat atau fasilitas yang digunakan dalam produksi, dan memperhatikan umur ekonomis dari setiap alat yang digunakan untuk produksi.

Keterangan

Dengan diadakannya strategi pemeliharaan pada alat-alat yang digunakan pada saat produksi, maka akan mengurangi peluang terjadinya hambatan pada produksi.

****