prospek usaha tpa

Download PROSPEK USAHA TPA

Post on 13-Jul-2015

716 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

PROSPEK USAHA Di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Medan, Makasar, Semarang, Bandung, Denpasar dan masih banyak lainnya, jasa penitipan anak (day care) menjadi salah satu alternatif tempat untuk menjaga si kecil saat orang tua pergi bekerja. Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami istreri bekerja sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai tolong untuk menjaga anak. Dengan pertumbuhan penduduk yang tergolong tinggi, yaitu sekitar 2,5 % per tahun ditambah dengan migrasi penduduk yang tinggi dari desa ke kota, akan semakin banyak anak-anak balita usia pra sekolah yang membutuhkan tempat penitipan yang aman dan terjamin pengawasannya. Jasa yang dapat ditawarkan meliputi: Layanan antar jemput ASI bagi ibu yang menyusui Fasilitas webcam yang memungkinkan orang tua memantau si kecil Ada laporan perkembangan kesehatan anak setiap bulannya Perbandingan jumlah pengasuh dengan jumlah anak harus sesedikit mungkin Ruangan yang aman dan nyaman dengan gaya interior khas yang disukai anak-anak. TIPS KEBERHASILAN USAHA Usaha bisa berjalan, pelanggan banyak dan mendapatkan keuntungan yang besar merupakan impian dari setiap orang yang membuka usaha. Sudah barang tentu ini semua ingin dapat diwujudkan sesegera mungkin setelah kita melakukan investasi pada tahun pertama. Berikut ini adalah tips agar bisnis kita langgeng dan sukses: Jangan cepat puas dengan apa yang sudah kita raih, kita harus terus belajar untuk selalu memperbaiki pelayanan, Kenali pelanggan kita sebaik-baiknya Punya uang saja tidak cukup, kita harus tetap punya gairah untuk sukses dalam bisnis, komitmen untuk bekerja keras dan profesional Pisahkan keuangan pribadi dan keuangan usaha Mulailah membuat catatan untuk setiap penerimaan dan pengeluaran Buat evaluasi untuk membandingkan target penjualan dengan rencana, selain itu evaluasi juga berfungsi untuk mengetahui kelemahan yang ada sehingga bisa segera diperbaiki Jangan terburu-buru melakukan ekspansi jika perusahaan belum benar-benar mantap Kenali pesaing kita dengan baik untuk selalu memacu kita melakukan koreksi dan perbaikan pelayanan Tips dan trik agar bisnis day care Anda mampu memenangkan persaingan Sediakan layanan antar jemput ASI bagi ibu yang menyusui; Sediakan webcam yang memungkinkan orang tua memantau si kecil; Perbandingan jumlah pengasuh dan anak yang dititipkan hendaknya sesedikit mungkin agar anak tidak terabaikan; Ada laporan perkembangan dan kesehatan anak di setiap bulannya; Renovasi ruang rumah yang akan dipakai dengan gaya interior khas yang disukai anak-anak. Warna-warna utama, merah, kuning, hijau mampu memberi semangat anak-anak tersebut untuk bermain dan betah di tempat tersebut. FAKTOR KRITIS PADA KEBERHASILAN USAHA Dalam setiap bisnis faktor kritis yang menentukan adalam manajemen usaha seperti: Adanya perencanaan usaha yang baik yang dijadikan pedoman uasa Mengorganisasikan orang, material, alat, modal dan waktu dalam pembagian kerja dan tugas yang tepat pada orang yang tepat. Biasanya untuk pemula seluruh pekerjaan masih diorganisasikan dan dikendalikan oleh pemilik (one man show) Menggerakkan para pekerja untuk tetap memiliki motivasi dan produktivitas tinggi Manajemen arus kas terutama untuk mengendalikan prilaku konsumtif yang akhirnya besar pengeluaran dari pada pemasukan Khusus untuk usaha penitipan anak faktor pengasuh dan keamanan tempat adalah faktor kritis yang harus selalu diperhatikan untuk meningkatkan kepercayaan orang tua TEKNIS MELAKUKAN USAHA Diperlukan renovasi ruangan untuk menciptakan rumah yang aman bagi anak-anak, misalnya: ruangan yang bersih, tidak ada dinding yang lembab, ventilasi udara dan cahaya cukup baik, tidak banyak nyamuk dan serangga, cat dinding dan perabotan yang tidak beracun, instalasi listrik yang aman, tidak ada perabotan/furniture yang bersudut tajam, ada toilet untuk anak, wastafel yang mudah terjangkau, lantai tidak licin.

Peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan: Tempat tidur dan boks bayi, Meja makan dan kursi anak Perlengkapan tidur Rak buku Lemari tempat menyimpan mainan, peralatan makan, Mainan anak-anak seperti puzzle, lego, mainan susun, mainan angka, mainan huruf, binatang, alat-alat rumah tangga, alat musik, buku cerita, CD/VCD untuk anak. Pengasuh yang cakap dan terlatih untuk mengasuh anak ANALISA USAHA Analisis usaha sangat ditentukan oleh sekala usaha dapat didekati dengan kapasitas atau volume penjualan jasa per periode dan dan asumsi-asumsi yang dijadikan dasar perhitungan. Sebagai simulasi, sekala usaha dan asumsi usaha penitipan anak (day care) yang disajikan ini adalah sebagai berikut: Usaha dilakukan di rumah. sementara mengabaikan investasi untuk tanah dan bangunan, Modal usaha seluruhnya berasal dari modal sendiri (keluarga) Metoda penyusutan menggunakan metoda garis lurus Pajak PPH dan PPN diabaikan. Investasi untuk peralatan Peralatan dan investasi non alat yang diperlukan: Renovasi ruangan Rp 10.000.000 Peralatan dan perlengkapan ( mainan, tempat tidur, kursi makan, bangku,dll) Rp 30.000.000,Penyusutan untuk kendaraan dihitung untuk 5 tahun dengan nilai sisa nihil. Pembelian bahan-bahan - Belanja bahan habis pakai per bulan ( crayon, spidol, kertas, dll) Rp 1.000.000,- Belanja bahan makanan per bulan Rp 1.500.000,Biaya usaha per bulan - Gaji 6 orang pengasuh @ Rp 1.000.000,- Gaji 2 orang pembimbing @ Rp 1.250.000,- Dokter 2 kali kedatangan @ Rp 100.000,- Dokter gigi 1 kali kedatanngan Rp 100.000,- Karyawan di dapur Rp 800.000,Perkiraan Pendapatan Per Bulan - Pendapatan jasa penitipan bayi 3 orang @ Rp 1.200.000,- pendapatan jasa penitipan balita 12 orang @ Rp 900.000,- Pendapatan tambahan dari keterlambatan dijemput rata-rata 2 orang per hari, 2 jam @ Rp 15.00.000,PROYEKSI LABA RUGI KETERANGAN TAHUN 1 Bulanan (Rp) Tahunan (Rp) Total (Rp) A. PENDAPATAN 194.500.000 1. Pendapatan jasa penitipan bayi 3 orang @ Rp 1.200.000,- 3.600.000 2. pendapatan jasa penitipan balita 12 orang @ Rp 900.000,- 10.800.000

43.200.000 129.600.000

3. Pendapatan tambahan dari keterlambatan dijemput rata-rata 2 orang per hari, 2 jam @ Rp 15.00.000,1.800.000 21.600.000 B. BIAYA BAHAN 30.000.000 Bahan dan perlengkapan

1.000.000

12.000.000

Makanan dan minuman C. LABA KOTOR (A - B) D. BIAYA USAHA 1. Gaji 6 orang pengasuh 6.000.000 72.000.000 2. Gaji 2 orang pembimbing 2.500.000 30.000.000 Dokter umum 200.000,2.400.000 Dokter gigi 100.000,1.200.000 . Biaya penyusutan 8.000.000

1.500.000 164.500.000

18.000.000

E. TOTAL BIAYA USAHA

106.400.000 F. LABA USAHA (C - E)

58.100.000 G. B E P (E/C) 100%

Bisnis Tempat Penitipan Anak Bagaimana memulai bisnis tempat penitipan anak. Berapa modal yang dibutuhkan? Selasa, 3 Februari 2009, 12:10 WIB Mike Rini (VIVAnews/Tri Saputro) BERITA TERKAIT Gaji Besar Tapi Cekak Terus Mengatur Pengeluaran Demi Polis Asuransi Lupa 'Daratan' Saat Mudik Ingin Wisata di Kala Dana Minim Amankan Investasi di Saat Saham Jatuh Rubrik Perencanaan Keuangan ini diasuh oleh Tim Perencana Keuangan dari Mike Rini & Associates Financial Counselling & Education (MREDU), yakni Mike R Sutikno, Vina L. Damayanti dan Dewi Aviani. Pembaca dapat mengirimkan pertanyaan atau berkonsultasi seputar masalah-masalah perencanaan keuangan kepada Mr Edu. Pertanyaan dapat dikirim lewat email: redaksi@kanalone.com, surat dialamatkan ke redaksi Vivanews.com di Menara Standard Chartered Lt. 31, Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164, Casablanca, Jakarta atau Fax. 62-21 25532563, serta bisa membuka di http: www.mredu.net.

Pertanyaan:

Mr Edu Saya bekerja di Deplu dan kebetulan tempat tinggal saya berada dekat kantor (sekitar daerah Jalan Hang Lekir). Rumah itu warisan orangtua dan luas tanahnya 800 m2, luas bangunan 400 m2 bertingkat dua dengan 6 kamar tidur. Saya dan kakak, dua bersaudara, tinggal mengurus rumah itu. Kakak yang mantan guru TK sekarang tidak bekerja agar bisa konsentrasi mengurus anak kembarnya yang sekarang berusia satu tahun. Kakak mengusulkan membuka jasa penitipan anak, sebab banyak tetangga yang ibunya juga bekerja. Saya juga melihat banyak teman kantor yang mengalami dilema wanita bekerja harus meninggalkan balita mereka. Banyak teman kantor yang menyambut baik ide ini, juga dukungan kakak yang bersedia menjadi tenaga ahlinya. Cuma saya belum tahu banyak mengenai hal-hal yang berkaitan dengan jasa ini. Apa saja persiapannya, kemudian promosinya, lalu bagaimana menetapkan harga dan berapa modal yang dibutuhkan. Mohon sarannya? Ajeng Soemadibrata Jawab: Halo Mbak Ajeng, Harus meninggalkan anak untuk pergi bekerja memang menjadi dilema wanita bekerja dimana pun. Kita sering merasa bersalah manakala si kecil yang masih balita harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang masih tinggal dengan orangtua mungkin lebih berkurang rasa was-wasnya. Namun kita makin tak tega mengingat usia orangtua yang sudah sepuh mungkin akan sangat kerepotan harus mengasuh balita yang sedang rewelrewelnya. Jadilah jasa pengasuhan anak begitu dibutuhkan saat ini, terutama di kota-kota besar, dimana para wanita umumnya juga bekerja. Salah satunya adalah jasa penitipan anak, yaitu tempat yang menawarkan jasa pengasuhan anak. Pengasuhan di sini lebih diarahkan untuk pendidikan tumbuh kembang anak. Jadi manfaatnya bukan sekedar dapat menitipkan anak saja, tetapi juga memberikan kontribusi dalam pertumbuhan fisik dan perkembangan intelegensia anak. Karena itu biasanya kita jumpai tempat penitipan anak lengkap dengan kurikulum pendidikannya. Untuk memenuhi tuntutan inilah, maka paling tidak persiapan dalam membuka usaha jasa penitipan anak adalah sebagai berikut : - Untuk tempatnya, rencananya akan menggunakan rumah Anda dengan tujuan mengambil pangsa pasar di sekitar rumah dan lingkungan kantor Deplu. Anda bisa mengubah salah satu atau beberapa ruang di rumah Anda jadi taman bermain anak. - Pengetahuan dasar tentang mengasuh anak mutlak dibutuhkan. Dalam hal ini Anda membutuhkan tenaga ahli seperti

View more