PROPOSAL KELAYAKAN BISNISUSAHA BUDIDAYA TANAMAN BUAH MELON HONEY GOLDEN

BAB 1 PENDAHULUAN

A. Latar BelakangDewasa ini, perekonomian negara Indonesia menunjukkan kondisi yang kurang menggembirakan bagi para pelaku usaha dan masyarakat. Tingginya angka inflasi nasional dankenaikan maupun kelangkaan harga BBM menjadi bukti kurang kondusifnya kondisi perekonomian negara. Kondisi seperti ini membuat masyarakat semakin terpuruk ketika harga kebutuhan beberapa bahan pokok mengalami peningkatan yang tidak lagi terjangkau dan tidak diimbangi dengan meningkatnya pendapatan masyarakat. Di sektor pertanian, kondisi tersebut juga sangat dirasakan oleh para petani. Biaya operasional yang tidak sebanding dengan harga jual hasil pertanian membuat lesu sektor ini. Terlebih ketika pemerintah menetapkan kebijakan impor untuk beberapa komoditas pertanian yang kualitas dan harganya jauh lebih murah dari hasil pertanian masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, dengan mengacu pada kondisi perekonomian yang kurang kondusif dan tidak berpihak pada perekonomian rakyat, menuntut masyarakat untuk mempunyai daya saing dan keahlian tertentu untuk meningkatkan derajat hidupnya sebagai bekal dalam kehidupan sehari-hari. Bagi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya beli masyarakat di sekitar sehingga bisa memunculkan permintaan dari beberapa penawaran yang dilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan meningkat memungkinkan pasar menjadi potensial dan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisi pasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. Hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana tingkat persaingan, daya beli masyarakat, dan hukum permintaan maupun penawaran itu terjadi pada kondisi yang demikian.B. Gambaran Umum Potensi UsahaJika dicermati secara lebih mendetail mengenai kondisi ekonomi negara yang kurang stabil, apabila kita memposisikan diri sebagai pelaku usaha, maka yang akan telintas pertama kali di benak kita adalah mengenai bagaimana menciptakan sebuah unit usaha bisnis yang prospektif dan menguntungkan dalam jangka pendek dan jangka panjang sebagai tempat untuk melakukan investasi. Pemikiran yang kedua adalah dengan modal pas-pasan produk apa yang dapat diproduksi sehingga memunculkan permintaan pasar dan dapat memberikan keuntungan. Kiranya pemikiran tersebut pantas muncul ketika semua terhimpit pada kondisi ekonomi yang sulit. Oleh karena itu, perlu melakukan analisis mengenai hal-hal yang potensial untuk melakukan usaha agar mampu memberikan manfaat ekonomi bagi kita. Berdasarkan kebijakan pemerintah tentang kegiatan impor komoditas pertanian memungkinkan untuk terbukannya peluang dalam menjalankan usaha yang berkaitan dengan hal tersebut. Salah satu bentuk usaha bisnis yang bisa dijalankan adalah dengan mendirikan usaha budidaya sekaligus penjualan buah Melon Honey Golden. Pemilhan melon jenis Honey Golden ini dikarenakan prospek yang cukup menjanjikan dan sedikitnya varietas buah ini di pasaran sekitar, sehingga peluang usaha ini cukup besar.Bibit melon jenis Honey Golden ini didatangkan langsung dari Thailand. Melon jenis ini memiliki kelebihan tersendiri dibanding buah melon biasa yaitu memiliki rasa lebih manis seperti madu dan bila digigit daging buah terasa lebih renyah. Sedikitnya masyarakat umum yang mengetahui enaknya rasa buah melon ini dan kebiasaan masyarakat Indonesia yang suka akan hal baru merupakan sebuah peluang strategis untuk mengembangkan usaha ini. Usaha ini bisa menjadi alternatif untuk memperkenalkan buah asli Indonesia melon Honey Golden di pasaran nasional atau bahkan pasar internasional. Tentunya usaha ini diharapkan mampu memberikan peluang kerja bagi masyarakat sekitar dan dijadikan sebagai pembelajaran dalam melakukan pertanian yang baik. Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat pada umumnya, dan petani melon khususnya, pemerintah menetapkan kebijaksanaan dalam memilih urutan jenis tanaman pertanian atau hortikultura yang disusun dalam beberapa pedoman sebagai berikut:1. Mengutamakan jenis tanaman melon yang bernilai ekonomi tinggi, untuk meningkatkan pendapatan petani melon, baik untuk konsumsi dalam maupun luar negeri2. Mengutamakan jenis tanaman yang dapat memberi kesempatan tenaga kerja lebih banyak.3. Mengutamakan jenis tanaman melon yang mempunyai prospek pasar dan pemasaran yang baik.4. Mengutamakan jenis tanaman melon yang dapat mempertinggi nilai gizi masyarakat.

C. Analisis SWOTDewasa ini segala jenis pendirian usaha dituntut untuk dilakukan analisa berdasarkan beberapa aspek penting untuk mengetahui layak atau tidaknya sebuah usaha dijalankan. Berikut merupakan analisis SWOT dari usaha budidaya Melon Honey Golden :1. Strength (Kekuatan) :a) Buah melon jenis Honey Golden banyak diminati oleh masyarakatb) Semakin banyak industri yang memproduksi makanan atau bahan minuman berbahan baku melonc) Letak tanah yang cocok untuk ditanami buah melond) Sedikitnya pesaing dalam menanam buah melon jenis Honey Golden2. Weakness (Kelemahan) :a) Kegagalan dalam menanam buah Melon Honey Golden cukup tinggi dikarenakan faktor cuaca & hama penyakit.b) Mahalnya harga buah Melon Honey Goldenc) Distribusi penjualan yang belum maksimald) Minimnya daya beli masyarakat3. Opportunities (Peluang) :a) Letak yang strategisb) Pesaing dalam bisnis ini sangat sedikitc) Besarnya minat perusahaan impor dalam menampung hasil panen4. Threats ( Hambatan ) :a) Tanaman melon rentan terserang hama dan penyakitb) Biaya yang dikeluarkan cukup besarc) Pemasaran yang kurang terorganisasi dangan baikD. Visi dan MisiVisi usaha budidaya Melon Honey Golden adalah sebagai berikut: Meningkatkan ketahanan pangan nasional di bidang buah-buahan khususnya buah melon Menciptakan melon yang mempunyai prospek pasar baik dalam negeri maupun luar negeriMisi usaha budidaya Melon Honey Golden adalah sebagai berikut:: Menghasilkan buah melon berkualitas tinggi dengan varietas baru Memberikan varian baru buah melon yang disukai konsumen Menciptakan melon yang mampu meningkatkan gizi masyarakat

BAB IIASPEK PASAR

A. Perencanaan UsahaSebelum mendirikan usaha perlu dilakukan perencanaan terlebih dahulu seperti perencanaan faktor-faktor input yang dapat menunjang keberhasilan usaha dan mempelajari tiap detail usaha yang akan dilakukan. Rencana dalam menjalankan usaha budidaya buah MelonHoney Goldenini seperti ini sangat dibutuhkan karena faktor kegagalan dan keberhasilan belum diketahui secara pasti. Hal pertama yang harus dilakukan adalah1. Membuat bagan presentase pertumbuhan buah melon2. Membuat daftar kendala-kendala apa saja yang di hadapi dalam budidaya buah MelonHoney Golden3. Membuat pembukuan penjualan buah MelonHoney Golden dari awal panen hingga akhir panen.Adanya rencana usaha penanaman buah MelonHoney Goldendiharapkan dapat memberi keuntungan penjualan yang maksimal.

B. Segmentasi, Targeting, Positioning Dan Stategi Pembauran Usaha1. SegmentasiSegmen usaha budidaya buah Melon Honey Goldenadalah Segmen menengah ke atas.2. TargetinTarget pasar adalah perusahaan buah import, pasar buah dan retail buah3. PositioningUsaha ini diharapkan mampu untuk menciptakan peluang usaha baru di masyarakat sekitar sehingga dengan adanya usaha seperti ini masyarakat bisa atau mampu untuk mencoba usaha yang sama sehingga Kebumen bisa menjadi domain atau pusat buah penjualan MelonHoney Goldendi wilayah kami.

4. Strategi Pembauran UsahaStrategi yang dilakukan yaitu dengan memperkenalkan varietas baru buah melon kepada masyarakat umum. Setelah mereka mengenal melon jenisHoney Goldenini, strategi selanjutnya yaitu dengan memberikan diskon 10 % dari harga penjualan di pasar. Strategi ini diharapkan dapat membuat masyarakat tertarik dan menjadi pelanggan setia usaha ini.

C. Permintaan1. Perkembangan permintaan saat iniJika dicermati permintaan buah Melon Honey Golden semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya buah-buahan sebagai penunjang kebutuhan vitamin bagi tubuh. Terlebih dengan kandungan vitamin dan gizi yang terdapat dalam buah Melon Honey Golden cukup besar sehingga buah ini baik untuk konsumsi dan menjaga kesehatan.2. Prospek permintaan di masa yang akan datang.Banyaknya varietas buah melon tersebut akan mengalami kejenuhan di pasaran. Oleh karena itu, buah Melon Honey Golden bisa dijadikan sebagai pilihan cerdas dibanding jenis buah melon lainnya untuk dikonsumsi. D. Penawaran1. Perkembangan penawaran saat iniPerkembangan penawaran di sektor usaha buah pada saat ini memang relatif masih biasa-biasa saja. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini belum dibidik dan dikelola secara serius. Oleh karena itu, agar usaha buah menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen.2. Prospek penawaran di masa yang akan datangAdanya peluang yang besar dalam usaha penjualan buah Melon Honey Golden pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif dan kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan bagi bagi penjual maupun pembeli dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi. Oleh karena itu, bagi pelaku usaha di sektor ini harus mampu melakukan penawaran yang inovatif untuk menarik pasar.E. Program Pemasaran1. TingkatpelayananPelayanan yang akan diberikan kepada konsumen adalah pelayanan yang mengutamakan ramah tamah dan memuaskan konsumen dengan cara konsumen dapat memilih sendiri buah Melon Honey Golden di tempat penjualan langsung. 2. Penetapan hargaPenetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana pengusaha hanya mencarii keuntungan relative, sehingga usaha dapat berjalan secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.3. Kegiatan promosiBeberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah melalui promosi di berbagai media masa cetak, blog pribadi dan iklan facebook, twitter maupun sebagai sponsor kegiatan masyarakat ataupun instansi pemerintah atau swasta.4. Kegiatan DistribusiKegiatan distribusi dilakukan menggunakan armada distribusi sendiri.

BAB IIIASPEK TEKNIS DAN OPERASI

A. Rencana Pengembangan1. Evaluasi lokasiLokasi yang dipilih untuk lahan penanaman buah Melon Honey Golden yaitu lahan sewaan sekitar Gumuk Pasir di desa Sentrojenar, Kecamatan Buluspesantren, Kabupaten Kebumen. Daerah tersebut dipilih sebagai lokasi budidaya buah melon honey golden karena merupakan daerah dengan tanah berpasir. Secara umum tanah pasir pantai didominasi oleh fraksi pasir (tekstur pasiran) dan belum terstruktur. Tipe lahan ini berpotensiuntuk dilakukan budidaya tanaman melon.2. Sarana dan prasaranaSarana yang akan digunakan untuk menunjang kegiatan usaha ini adalah lahan berupa sawah, mesin semprot, mesin sedot (diesel), ember, gudang penyimpanan pupuk dll. Sedangkan untuk prasarananya akan digunakan rumah sebagai homebase hasil panen, di pasar tempat berjualan.3. Tenaga ahli dan tenaga biasaTenaga ahli yang dipekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha budidaya buah Melon Honey Golden adalah tenaga ahli bidang penanaman melon, pemantau lapangan (wakil tenaga ahli melon), pemasaran, keuangan, produksi dan sumber daya manusia, serta teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha.4. Bahan-bahan pokokBahan pokok yang digunakan dalam menjalankan usaha budidaya buah Melon Honey Golden antara lain benih Melon Golden Honey dengan kualitas baik, pupuk kompos, pupuk kandang dan pupuk organik.5. Lahan penanamanBudidaya buah Melon Honey Golden akan dilakukan di atas tanah seluas 3 hektar dengan setiap hektarnya terdapat 3000 tanaman sehingga total tanaman yang ada mencapai 9000 tanaman buah Melon Honey Golden.6. Jadwal pelaksanaanUsaha penanaman buah Melon Golden Honey akan mulai ditanam pada tanggal 1 Juni 2015 sampai tanggal 10 Agustus 2015 sampai waktu panen tiba (mulai awal penanaman buah melon sampai waktu panen tiba dibutuhkan waktu selama kurang lebih 70 hari).7. Perkiraan biaya teknis dan operasiBiaya teknis dan operasional diperkirakan mencapai Rp750.000.000,

B. Rencana Pengoperasian Usaha1. Proses operasi usahaProses operasi usaha meliputi rencana penanaman, penjadwalan distribusi dan rencanapenjualan dan pemesanan.2. Kebutuhan bahan operasiKebutuhan bahan operasi penanaman buah Melon Honey Golden dikelola oleh tenaga ahli tanaman buah dan tenaga ahli lapangan yang berkoordinasi dengan tenaga ahli buah melon mengenai masalah- maslah tanaman ( penyakit, hama dll).3. Kegiatan perawatan mesinKegiatan perawatan mesin dilakukan oleh tenaga ahli mesin untuk memperbaiki dan mengontrol mesin yang digunakan seperti mesin semprot dan mesin sedot air (diesel).

BAB IVASPEK KEUANGAN

A. Kebutuhan Dana Investasi1. Investasi harga tetapInvestasi ini mencapai Rp18.000.000,-2. Biaya pra operasiBiaya pra operasi mencapai Rp 78.100.000,- yang digunakan untuk proses pembelian tanah dan mendirikan bangunan.3. Modal kerjaModal kerja digunakan untuk membiayai seluruh biaya pra operasional ditambah biaya operasionalmencapai Rp 142.100.000,-4. Total kebutuhan dana investasi yaitu sebesar Rp 160.000.000,-

B. Rencana Pembelanjaan dan Sumber Dana1. Modal sendiriModal sendiri sebesar Rp 60.000.000,-2. Pinjaman bankPinjaman dari bank sebesar Rp 100.000.000,-C. Rencana Kebutuhan DanaAnalisis pasar pada penanaman melon dilahan terbuka adalah dengan menggunakan mulsa PHP, luas lahan 1 ha, populasi 3.000 tanaman. Sehingga pada luas tanah 3 ha, bisa ditanam tanaman buah Melon Honey Golden sebanyak 9000 populasi tanaman.1. Biaya pra operasionalSewa tanah 3 hektar semusim= Rp 30.000.000,-Trajak 1 m @1000= Rp 9.000.000,-Mesin sedot air (diesel) 2 unit= Rp 5.000.000,-Mesin semprot 6 unit= Rp 8.400.000,-Mulsa @Rp 450.000= Rp 9.450.000,-Ember kecil 10 buah= Rp 150.000,-Ember besar 10 buah= Rp 250.000,-Karung 50 buah= Rp 1.250.000,-Cangkul 5 buah= Rp 250.000,-Gudang penyimpanan pupuk= Rp 500.000,-Gubug tunggu melon= Rp 300.000,-Brongsong 4 dus @Rp 750.000= Rp 3.000.000,-Kardus 100 bal @Rp80.000= Rp 8.000.000,-Solatip2 kardus isi @72 biji= Rp 1.050.000,-Rafiah 10 bal @Rp 140.000= Rp 1.400.000,-Alat solatip 3 buah @Rp 20.000= Rp 100.000,-Total= Rp 78.100.000,-

2. Biaya operasionalBenih melon Honey Golden 30 @Rp 410.000= Rp 12.300.000,-Buat bedengan 1 hektar @650.000= Rp 1.950.000,-1 Tenaga ahli melon@Rp 400.000 x 10 minggu= Rp 4.000.000,-2 Tenaga ahli lapangan@Rp 300.000 x 10 minggu= Rp 6.000.000,-5 Tenaga ahli pria @Rp1.050.000 x 10 minggu= Rp 10.050.000,-4 Tenaga lapangan wanita @Rp 720.000= Rp 7.200.000,-2 Penjaga malam @500.000/bulan= Rp 1.000.000,-Pupuk pupuk= Rp 10.000.000,-Bensin= Rp 4.550.000,-Perawatan mesin operasional= Rp 1.000.000,-Biaya transportasi= Rp 500.000,-Biaya distribusi= Rp 3.000.000,-Biaya lain- lain= Rp 2.000.000,-Total= Rp 64.000.000,-

Tabel 1. Proyeksi Total Biaya Usaha Budidaya Melon Golden Honey 5 tahun ke depanNoKomponen20152016201720182019

Jumlah (Rp)Jumlah (Rp)Jumlah (Rp)Jumlah (Rp)Jumlah (Rp)

1Biaya Tetap78.100.00078.100.00078.100.00078.100.00078.100.000

2Biaya Variabel64.000.00065.000.00064.000.00070.000.00075.000.000

Total Biaya142.100.000143.100.000142.100.000148.100.000153.100.000

3. Pemasukana) Misalnya rata-rata produksi tanaman 3 kg (rata-rata 1 pohon) maka produksi per 3.000 m2 ditaksir mencapai 22.500 kg dari 2,5 kg x 9000 pohonb) Jika diperhitungkan tingkat kerusakan tanaman (loss) 5% maka hasil yang hilang sebesar 1121 kg melon sehingga produksi bersih melon menjadi 22500 kg 1121 kg = 21375 kg.c) Penerimaan = Q x P= 21375 kg x Rp 9000,-= Rp192.375.000,-Jadi, Jumlah penerimaan sebesar Rp192.375.000,-

Tabel 2. Proyeksi Penerimaan dan Pendapatan Usaha Budidaya Melon Golden Honey 5 tahun ke depanTahunVolume Penjualan (Kg)Harga Jual (Rp)Total Penerimaan/ TR (Rp)Total Biaya/ TC (Rp)Pendapatan (Rp)/

201521.3759.000192.375.000142.100.00050.275.000

201622.50010.000225.000.000143.100.00081.900.000

201722.00010.000220.000.000142.100.00077.900.000

201823.55010.000235.500.000148.100.00087.400.000

201925.00011.000275.000.000153.100.000121.900.000

D. Tabel 3. Proyeksi Analisis Break Event Point (BEP) Usaha Budidaya Melon Golden Honey 5 tahun ke depanNoUraian20152016201720182019

APENERIMAAN

Penjualan Melon21.37522.50022.00023.55025.000

Harga Jual9.00010.00010.00010.00011.000

TOTAL PENERIMAAN192.375.000225.000.000220.000.000235.500.000275.000.000

BBIAYA

1Total Biaya Tetap78.100.00078.100.00078.100.00078.100.00078.100.000

2Total Biaya Variabel64.000.00065.000.00064.000.00070.000.00075.000.000

TOTAL BIAYA142.100.000143.100.000142.100.000148.100.000153.100.000

CKEUNTUNGAN (A-B)50.275.00081.900.00077.900.00087.400.000121.900.000

BEP Produksi13.00410.98311.01411.1139.763

BEP Harga6.6486.3606.4596.2896.124

BEP Penerimaan117.035.930109.828.125110.141.026111.133.233107.387.500

Berdasarkan perhitungan BEP pada tabel diatas dapat disimpulkan bahwa usaha budidaya Melon Honey Golden tidak untung dan tidak rugi jika memproduksi sebanyak 13.004 kg buah melon pada tahun pertama, 10.983 kg pada tahun kedua, 11.014 kg pada tahun ketiga 11.113 kg pada tahun ke empat dan 9.763kg pada tahun kelima. Selain itu usaha juga tidak untung dan rugi jika menjual melon dengan harga Rp6.648,- pada tahun pertama, Rp6.360,- pada tahun kedua, Rp6.459,- pada tahun ketiga, Rp6.289,-pada tahun keempat, Rp6.124,- pada tahun kelima. Juga tidak untung dan tidak rugi jika memperoleh peenerimaan sebesar Rp117.035.930,- pada tahun pertama, Rp109.828.125,- pada tahun kedua, Rp110.141.026,- pada tahun ketiga, Rp111.133.233,- pada tahun keempat, Rp107.387.500,- pada tahun kelima. Jika dilihat pada tabel diatas, usaha tersebut selalu memproduksi, menjual dan menerima pendapatan diatas BEP. Keuntungan yang diperoleh juga terus meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa usaha ini sangat layak. Keterangan20152016201720182019

Arus Kas Masuk:

Penjualan225.000.000220.000.000235.500.000275.000.000

Modal60.000.000

Pinjaman Bank100.000.000

Total Pemasukkan160.000.000225.000.000220.000.000235.500.000275.000.000

Arus Kas Keluar:

Biaya Non Produksi78.100.00078.100.00078.100.00078.100.00078.100.000

Biaya Produksi64.000.00065.000.00064.000.00070.000.00075.000.000

Pajak5.000.0005.000.0005.000.0005.000.000

Total Pengeluaran142.100.000148.100.000147.100.000153.100.000158.100.000

Selisih Kas17.900.00076.900.00072.900.00082.400.000116.900.000

Saldo Awal96.000.000220.000.000235.500.000275.000.000

Saldo Akhir17.900.000172.900.000292.900.000317.900.000391.900.000

Tabel 4. Proyeksi Cashflow Usaha Budidaya Melon Golden Honey 5 tahun ke depan

Tabel 5. Analisis Payback Period (PP)TahunKeteranganNilaiSisa

0Modal160.000.000

1Cash in flow17.900.000142.100.000

2Cash in flow172.900.000-30.800.000

3Cash in flow292.900.000-323.700.000

4Cash in flow317.900.000-641.600.000

5Cash in flow391.900.000-1.033.500.000

Nilai Payback Period usaha Budidaya Melon Honey Golden memiliki nilai satu tahun x bulan. Nilai x tersebut dihitung dengan cara : x = x 12 bulan= 10,65 bulan= 10 bulan + (0,65 x 30 hari)= 10 bulan 19 hariBerdasarkan hasil perhitungan nilai Payback Period usaha Budidaya Melon Honey Golden adalah 1 tahun 10 bulan 19 hari. Dengan demikian usaha tersebut layak untuk dijalankan karena memiliki tingkat pengembalian modal yang cepat.Analisis R/C Ratio Tahun Pertama :

R/C ratio = = = 1,35 Tahun Kedua :

R/C ratio = = 1,57 Tahun Ketiga :

R/C ratio = = 1,54 Tahun Keempat :

R/C ratio = = 1,59 Tahun Kelima :

R/C ratio = = 1,79Analisis R/C ratio selama 5 tahun ke depan yaitu sebesar 1,35 tahun pertama, 1,57 tahun kedua, 1,54 tahun ketiga, 1,59 tahun keempat, 1,79 tahun kelima. Kelima tahun tersebut menunjukkan bahwa nilai R/C ratio lebih besar dari 1. Hal ini berarti bahwa usaha budidaya Melon Honey Golden dijalankan secara efisien dan menguntungkan, sehingga layak untuk dilanjutkan.

BAB VASPEK EKONOMI DAN SOSIALA. Penyaluran IlmuAdanya penanaman buah melon ini diharapkan bisa menjadi pembelajaran bagi petani lain agar lahan sawah tidak hanya ditanami padi saja namun bisa juga digunakan untuk menanam buah atau sayuran untuk memunuhi kebutuhan keluarga & penghasilan tambahan.B. Penyerapan tenaga kerjaUsaha buah Melon Honey Goldenini memberikankontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja sebanyak 10 orang dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat.C. Dampak terhadap lingkungan masyarakat1. Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan.2. Adanya lapangan pekerjaan baru3. Peningkatan gizi masyarakat melalui konsumsi buah berkualitas.D. Dampak terhadap industri lain1. Bagi usaha yang sejenis tentunya akan berdampak pada meningkatnya persaingan.2. Bagi petani buah melon lokal akan berupaya untuk meningkatkan kualitas produksinya.

BAB VIKESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULANBerdasarkan hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha budidaya buah Melon Honey Golden mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan.Terlebih ketika adanya peluang yang cukup besar di pangsa pasar. Selain itu adanya kesadaran masyarakat akan pentingnya mengkonsumsi buah-buahan segar sebagai makanan penambah vitamin guna menjaga kesehatan, serta tingkat persaingan yang belum terlalu komptetitif, maka kondisi tersebut memberikan peluang yang baik untuk dibidik menjai peluang usaha. B. SARANHal yang perlu diperhatikan dalam menjalankan usaha budidaya buah Melon Honey adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas buah dan penjualan yang terorganisir. Penentuan lahan bercocok tanam dan pemupukan juga sangat berpengaruh atas hasil buah yang dihasilkan. Serta lokasi pemasaran yang strategis juga menentukan penjualan buah melon.