profil - universitas muhammadiyah malangdp2m.umm.ac.id/files/file/profil dppm bahasa indonesia...al...

Universitas Muhammadiyah Malang

Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

PROFIL

2 DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

D A F T A R I S I04 Universitas Muhammadiyah Malang06 sekilas tentang dppm08 organisasi09 pengelola dppm10 HKI & puspa-iptek11 bioteknologi12 psif13 lp3a14 lk15 pslk & PPHT16 psk2pb17 pkebt18 program penelitian internal

19 program pengabdian internal20 kkn (Kuliah Kerja Nyata)22 kerjasama terintegrasi kkn24 wilayah kerja dppm di jatim26 rires28 simabdimas30 publikasi jurnal32 renstra33 pencapaian dppm34 kerjasama dppm

3DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

sambutan direkturAssalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan limpahan rahmat dan hidayah-Nya yang tiada terbatas sehingga Profil DPPM ini dapat kami selesaikan dengan baik.

Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM UMM) merupakan hasil penggabungan antara Lembaga Penelitian dan Lembaga Pengabdian Masyarakat guna mensinergiskan hasil-hasil penelitian yang bisa ditindaklunjuti dengan pengabdian pada masyarakat.Selanjutnya diharapkan dengan adanya penyatuan peran DPPM UMM tersebut dapat mendukung UMM untuk mencapai visi sebagai universitas riset nasional secara optimal.

Untuk mendukung DPPM UMM dan melaksanakan fungsi strategis sesuai visi, misi dan tujuan UMM dalam meningkatkan dan mengembangkan kualitas dharma perguruan tinggi bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kami terus berupaya menjadikan DPPM-UMM sebagai lembaga pelopor yang unggul, mandiri, inovatif profesional, dan berwawasan wirausaha. Sehingga DPPM-UMM mampu mengaktualisasikan fungsinya menjadi agent of change bagi pengembangan dan kemajuan Ipteks di internal UMM, masyarakat maupun bangsa dan negara melalui hasil karsa dan karya penelitian serta pengabdian, disamping sebagai wujud nyata upaya UMM menuju research university. Capaian sampai saat ini bahwa hasil evalusi kinerja penelitian dariDit-Litabmas Dikti tahun 2014, DPPM-UMM merupakan satu-satunya perguruan tinggi swasta yang telah masuk dalam cluster penelitian mandiri. Bersama 13 PTN.

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat UMM dikoordinasi oleh DPPM-UMM melalui pusat-pusat dan unit – unit yang diarahkan untuk menjadi pusat-pusat dan unit – unit unggulan dalam penguasaan, pengembangan dan penerapan IPTEKS untuk memberdayakan masyarakat dengan segala sumberdayanya. Adapun pusat-pusat dan unit – unit unggulan yang dikembangkan adalah: Pusat Kependudukan dan Lingkungan Hidup, Pusat Hortikultura, Pusat Energi Baru dan Terbarukan, Pusat Peragaan Ipteks, Pusat Kebudayaan, Pusat Islam dan Filsafat, Pusat Pengkajian Perlindungan Anak, Pusat Pengembangan Kewilayahan, dan menyelenggarakan pengurusan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI) serta promosi IPTEKS melalui Pusat HKI dan Promteks.

Sebagai ikhtiar berkelanjutan DPPM-UMM akan lebih gencar dalam menyebarluaskan serta memberdayakan hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari dosen-dosen UMM melalui berbagai media, terutama kepada masyarakat di luar UMM dengan harapan terciptanya hubungan yang saling membutuhkan antara pihak UMM dengan masyarakat pengguna. Penerapan Sistem Informasi Penelitian dan Pengabdian Masyarakat DPPM UMM merupakan salah satu media produk DPPM-UMM yang berisikan potensi dan kegiatan DPPM-UMM dan karya dosen UMM tentang penelitian dan pengabdian masyarakat.

Menyadari akan masih banyak kekurangan, mudah-mudahan melalui profil ini dan berbagai media informasi yang lain, DPPM UMM dapat memberi informasi yang bermanfaat bagi Lembaga Pemerintah, Industri, Organisasi Profesi, para peneliti, dan masyarakat pengguna dalam usaha membentuk jejaring, rantai sains dan bisnis, rantai kegiatan riset, produksi dan pembangunan seperti yang diharapkan.

Akhirnya, rasa terima kasih kami sampaikan kepada segenap Pimpinan Universitas dan semua pihak yang telah ikut berpartisipasi dalam penyusunan profil DPPM-UMM ini.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Direktur,

Prof. Dr. Yus Mochamad Cholily, M.Si


Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) merupakan perguruan tinggi swasta di bawah Persyarikatan Muhammadiyah. Berdiri tahun

1964, UMM telah menyertai hampir separuh perjalanan sejarah Muhammadiyah yang telah menapak usia abad kedua. UMM juga tumbuh dan ikut mewarnai sejarah bangsa. Sebaliknya sejarah Muhammadiyah dan bangsa turut membentuk karakter UMM hingga saat ini. Karena keunggulan prestasinya, Pimpinan Pusat Muhammadiyah memberikan amanah kepada UMM sebagai pembina Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) se-Indonesia Timur. Kehidupan kampus UMM berorientasi pada masa depan menuju The Real University, yakni universitas yang sebenar-benarnya, di mana kampus menunjukkan kehidupan akademik yang terus tumbuh, inspiratif dan antisipatif terhadap zaman yang terus berubah serta memberi manfaat kepada pencerahan peradaban dan kemanusiaan. Aktivitas dan dinamika kampus adalah nafas yang tak boleh pernah berhenti. Sebagai perguruan tinggi swasta, UMM termasuk kampus yang diperhitungkan baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional. Kuatnya kepercayaan publik dan reputasi yang baik dalam mengemban misi tata kelola, pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, serta pembinaan kemahasiswaan membawa UMM meraih prestasi sebagai universitas swasta paling unggul di Jawa Timur. Kepada UMM, Kopertis Wilayah VII memberi penghargaan Anugerah Kampus Unggulan (AKU) lima tahun berturut-turut, pada tahun 2008, 2009, 2010, 2011 dan 2013. Ketika menerima AKU yang ketiga dan keenam kalinya pada tahun 2010 dan 2013, UMM juga sekaligus menyandang sebagai penerima “AKU Kartika”. Tahun 2013, status akreditasi institusi UMM dari BAN-PT meningkat menjadi peringkat A (Sangat Baik). Nilai ini sangat membanggakan sebab tidak semua perguruan tinggi baik negeri maupun swasta terakreditasi, apalagi

memperoleh nilai tertinggi. Nilai ini setara dengan beberapa perguruan tinggi besar di negeri ini. Sebelumnya, UMM ditunjuk oleh Dirjen Dikti Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan sebagai Indonesian 50 Promising Universities. Dalam berbagai survei dan penilaian berbagai pihak, UMM juga menempati posisi 5 hingga 12 besar universitas terbaik, baik untuk negeri maupun swasta. Prestasi itu didukung oleh pencapaian yan bersifat individu maupun kelompok, baik oleh dosen maupun mahasiswa, yang sering menjadi juara dalam berbagai kompetisi bergengsi. Di tingkat global, pengakuan website UMM oleh pusat pemeringkatan website perguruan tinggi di dunia, 4 ICU (International Colleges and Universities) yang berpusat di Australia dan Webometrics yang berpusat di Spanyol, selalu menempatkan UMM pada posisi tinggi. Sebagai contoh, pada tahun 2012 website UMM menempati peringkat 5 besar dunia untuk kategori “Rich Files”. Posisi ini hampir sejajar dengan Universität Freinburg (Jerman), Al Imam Mohamed Ibn Saud Islamic University (Saudi Arabia), Massachusetts Institute of Technology (AS), dan Pennsylvania State University (AS), masing-masing pada peringkat 1 hingga 5. Di sisi lain, lembaga pemeringkatan universitas dunia QS Star yang berpusat di London, Inggris juga melakukan penilaian terhadap kampus-kampus di Indonesia, termasuk UMM. Dalam penilaiannya, setiap perguruan tinggi diberi label sejumlah 1 hingga 5 bintang sesuai dengan peringkatnya. Dua diantara kampus-kampus lain di Indonesia yang masih banyak yang belum memperoleh bintang atau hanya satu bintang saja.

Sejak tahun 2010 UMM menerapkan pelayanan berstandar internasional, yakni dengan diberikannya sertifikasi ISO 9001:2008 oleh National Quality Assurance (NQA) yang merupakan representasi lembaga akreditasi Internasional dari UKAS (badan akreditasi di Inggris).

U N I V E R S I T A S M U H A M M A D I Y A H M A L A N G


Kampus UMM dikenal dengan sebutan Kampus Putih. Area paling luas kampus ini terletak di kota Malang, Jawa Timur. Namun sebagian juga ada yang berada di Kabupaten Malang dan Kota Batu. Ketiga wilayah yang terletak di ketinggian sekitar 600 meter dari permukaan laut ini lazim disebut sebagai Malang Raya. Selain dikenal sebagai area yang sejuk karena dikelilingi pegunungan Panderman dan Gunung Arjuno, kampus UMM juga dilintasi sungai Brantas yang mengalir jernih. Wilayah ini relatif aman dari bencana alam, baik banjir, tsunami, gunung meletus maupun gempa bumi. Malang Raya kental dengan nuansa sebagai kota pendidikan, wisata, industry dan budaya. Itulah sebabnya iklim belajar di kota ini sangat kondusif karena didukung kehidupan sosial yang ramah, harmonis dan menyenangkan. Di wilayah inilah kampus UMM berdiri di area seluas 52 hektar,yang terdiri dari Kampus I di jalan Bandung, Kampus II di jalan Bendungan Sutami, KAmpus III di jalan Raya Tlogomas, Malang. Kampus I merupakan cikal bakal berdirinya UMM, yang sekarang dikonsentrasikan untuk Direktorat Program Pascasarjana (S2 dan S3) dan Kursus Bahasa Asing (KBA). Kampus II di jalan Bendungan Sutami digunakan untuk Fakultas Kedokteran dan Fakultas Ilmu Kesehatan (Farmasi, Program D3 dan S1 Keperawatan). Sedangkan kampus III sebagai kampus terpadu dijadikan pusat dari seluruh aktivitas universitas. Selain program studi yang diselenggarakan di kampus I dan II, diselenggarakan di kampus III ini.

Kampus III merupakan kampus terbesar yang dimiliki UMM. Kampus ini terhampar indah dengan banguna tertata apik sesuai topografi lahan berlembahyang indah menghijau. Di tengah-tengah kampus terdapat danau luas terbelah jembatan menuju gedung megah, asri, damai dan sejuk. Di seputar kampus III inilah dikelilingi beberapa fasilitas unit bisnis UMM, yakni gedung pertunjukan UMM Dome, Hotel UMM Inn, UMM Bookstore, RS UMM, UMM Farm, SPBU UMM, Bengkel Motor UMM, seta Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH). Tidak jauh dari kampus ini, UMM juga memiliki Taman Rekreasi Sengkaling. Sedangkan UMM Medical Center dan Apotek UMM terletak di dekat Kampus II. Untuk menjaga kesegaran udara dan kenyamanan belajar, di Kampus III telah diberlakukan kawasan bebas asap rokok dan kendaraan bermotor. Warga kampus hanya boleh berjalan kaki atau menggunakan sepeda untuk mobilitas di dalam kampus.

kampus putih


Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM-UMM) merupakan suatu unit kerja di bawah Universitas Muhammadiyah Malang yang secara legal dapat dipertanggungjawabkan. Kegiatan utama di Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah melakukan aktivitas Penelitian, Penerapan dan Pengembangan IPTEKS di berbagai bidang.

Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang didirikan berdasarkan Peraturan Universitas Muhammadiyah

Malang Nomor 1.a Tanggal 23 Februari 2009 dan merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (SK Rektor UMM No. E.1/97/UM/1977) Tanggal 9 Oktober 1977 dan Lembaga Pengabdian Masyarakat (SK Rektor UMM No. E.1/087/UM/1977) Tanggal 17 April 1977).

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang memiliki fasilitas personel yang kompeten, domisili serta sarana dan prasarana yang menunjang ruang lingkup kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS.

sekilas tentang DPPM

VISI KELEMBAGAANDirektorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi serta seni yang terkemuka dalam rangka menegakkan nilai-nilai keislaman dan keilmuan bagi kepentingan masyarakat.

MISI KELEMBAGAAN1. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan

dan pengembangan IPTEKS yang berbasis sistem teknologi informasi pada berbagai bidang ilmu bagi civitas akademika UMM,

2. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan UMM,

3. Membangun dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak, baik nasional maupun internasional dalam kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS,

4. Membangun dan mengembangkan sistem informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS,

5. Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS kearah perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI),

6. Mendukung lembaga-lembaga pemerintah dan swasta dalam menggali, memanfaatkan serta mengelola hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS,

7. Mendorong penyebarluasan hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS untuk kesejahteraan dan kemaslahatan umat.

visi dan misi


Mewujudkan perencanaan, pelaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, penerapan, pengembangan dan pemutakhiran IPTEKS lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang, baik dalam bentuk penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat secara eksternal maupun penelitian internal untuk kemakmuran bangsa.

1. Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dari berbagai Fakultas, Jurusan dan Pusat Studi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang dalam melaksanakan kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.

2. Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan luaran penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dalam bentuk Publikasi, Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual dan Komersialisasi produk-produk penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.

3. Mengkoordinasikan kegiatan dan melakukan pembinaan pada Pusat-pusat Studi di berada di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang

4. Mengkoordinasikan sumber daya peneliti dan pengabdian masyarakat untuk meningkatkan kemampuan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang dalam melakukan kegiatan penelitian penerapan dan pengembangan IPTEKS sehingga memiliki kepekaan dan daya inovasi dalam mengantisipasi gejala lingkungan dan kebutuhan ilmu pengetahuan

5. Mengkoordinasikan unit-unit pendukung kegiatan penelitian, penerapan, pengembangan IPTEKS dan pengabdian kepada masyarakat

6. Mengembangkan sistem dokumentasi dan informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang

7. Mendorong dan menggalakkan kerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan instansi pemerintah, BUMN, Swasta maupun LSM baik dalam negeri maupun luar negeri.

8. Mendukung Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Research Based University.

tujuan


WAKIL DIREKTUR – I(Bid Penelitian)

WAKIL DIREKTUR – II(Bid Pengabdian Kepada Masyarakat

Bendahara

KEPALA DIVISI PENELITIAN DAN

PENGABDIAN INTERNAL

KEPALA DIVISI

PELAYANAN MASYARAKAT

DAN KKN

PUSAT

KEPALA KESEKRETARIATAN

KAUR TU

STAFF

struktur organisasi

Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah unsur pelak-sana tugas dan fungsi di bidang penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS yang berada di bawah Rektor den-gan fungsi koordinasi melalui Pembantu Rektor I, Pembantu Rektor II dan Pembantu Rektor III. Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat UMM dipimpin oleh seorang Direktur, Wakil Direktur I Bidang Penelitian serta Wakil Direktur II Bidang Pengabdian kepada Masyarakat, serta dibantu oleh seorang Kepala Kesekretariatan merang-kap bendahara dan didukung oleh Lima Kepala Divisi (Divisi Penelitian dan Pengabdian Internal, Divisi Penelitian dan Pengabdian Eksternal, Pelayanan Masyarakat dan KKN, Kerjasama & Penerapan IPTEKS, dan Kepala Publikasi dan Dokumentasi Jurnal Ilmiah).

organisasi

DIREKTURDPPM

REKTORWAKIL REKTOR I, II,III

KEPALA DIVISI

KERJASAMA DAN HIILIRISASI

KEPALA DIVISIPELAYANAN

MASYARAKAT DAN KKN

seven

Line


Universitas Muhammadiyah Malang sebagai salah satu Perguruan Swasta yang telah dikembangkan

sebagai sentra ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki cukup banyak hasil-hasil temuan dari berbagai kegiatan penelitian, pengembangan, rekayasa,maupun kegiatan inovasi.

Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Muhammadiyah Malang Nomor E.1a/214/UMM/II/2002 tertangal 27 Februari 2002. Sentra HKI - UMM diharapkan dapat membantu pemerintah dalam melakukan fungsi pembinaan dalam berbagai masalah yang berkaitan dengan HKI. Hal ini tidak bisa dilepaskan dari fungsi perguruan tinggi itu sendiri, khususnya yang berkaitan dengan Tri Darma Perguruan Tinggi.

Hak Kekayaan Intelektual banyak berkaitan dengan berbagai temuan yang telah dihasilkan oleh perguruan tinggi serta industri, keberadaan Sentra HKI-UMM diharapkan dapat berperan sebagai teknologi lisensing organization bagi kalangan inventor (penemu) dengan investor (industri) maupun masyarakat pengguna secara luas sehingga produk hasil penelitian dan pengembangan diharapkan akan dapat lebih dikenal dan dimanfaatkan oleh pengguna. Di masa mendatang Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang diharapkan menjadi wadah komunikasi antar inventor teknologi pangan dengan pengguna teknologi, khususnya pengguna dari kalangan industri dan menengah untuk memerkuat kerjasama yang saling menguntungkan.

PusPa-IPTEK yang berlokasi di UMM DOME diresmikan oleh Menristek Ir. M Hatta Rajasa pada

tanggal 2 Maret 2002. Dengan ini tersedia sarana pendidikan luar sekolah yang menyampaikan informasi perkembangan iptek. Pusat ini memberi kesempatan kepada pengunjung untuk bukan hanya melihat rahasia dan gejala alam yang diperagakan, tetapi juga mempelajarinya dengan menggunakan indera pendengar, pencium dan peraba melalui manipulasi, operasi dan eksperimen. Paduan antara pengalaman nyata serta gagasan abstrak inilah yang membawa seseorang pada pemahaman serta pengetahuan baru.

Melalui peragaan diberikan kesempatan kepada masyarakat pengunjung untuk secara mandiri menjajagi kekayaan iptek . Pembelajaran tidak hanya terjadi melalui proses mengingat atau mengulang di luar kepala, tetapi melalui proses akomodasi dan asimilasi, secara aktif alat peraga dapat menggugah pembelajaran sesuai learning style pengunjung, dengan demikian pengunjung diajak untuk bertanggung jawab terhadap pembelajarannya tersendiri.

HaKI (Hak Kekayaan Intelektual)

PusPa - IPTEK

website : http://hki.umm.ac.id

website : http://puspa-iptek.umm.ac.id

pusat studi di bawah naungan dpPm-ummSesuai dengan visi dan misi DPPM sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. Dalam menjalankan fungsinya, DPPM membawahi dan bekerjasama dengan beberapa pusat studi yang ada di Universitas Muhammadiyah Malang. Pusat studi ini menjadi wadah bagi pengembangan dan publikasi keilmuan oleh dosen dan mahasiswa. Berikut beberapa pusat studi dibawah naungan DPPM-UMM:


Bioteknologi pada dasarnya merupakan prinsip-prinsip ilmiah dan teknologi dengan menggunakan

agen biologik pada pengolahan lahan untuk menghasilkan barang dan jasa yang diharapkan dapat membantu dalam mengatasi berbagai permasalahan seperti kekurangan bahan pangan, penurunan kualitas pangan, pencemaran lingkungan, hama penyakit, lahan kritis, erosi genetik serta punahnya sumber daya hayati. Dengan latar belakang yang luas menyangkut berbagai bidang ekonomi, sosial, politik, budaya, dan pendidikan serta semakin mendesaknya kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia, maka Muhammadiyah melalui Majelis Dikti Muhammadiyah pada bulan Agustus 1991 membentuk 7 pusat kajian ilmu pengetahuan dan teknologi, salah satunya Pusat Pengembangan Bioteknologi (Pusbang Biotek).

Keberadaan Pusbang Biotek diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi kualitas lulusan Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) umumnya, dan lulusan Universitas Muhammadiyah Malang khususnya, sehingga tujuan sebagai wadah penelitian, pengembangan dan penerapan bioteknologi dan untuk peningkatan kualitas SDM dapat dicapai.

Pusbang Biotek mempunyai beberapa program operasional yaitu: Penelitian, Pendidikan dan Pelatihan, Pengabdian Masyarakat, Bidang Produksi, Kerjasama Antar Lembaga dan Organisasi, Pengembangan Sarana Pendukung Laboratorium, Pengembangan Perpustakaan, Pengadaan dan Pengembangan staf peneliti, teknisi dan administrasi.

Bioteknologiwebsite : http://bioteknologi.umm.ac.id


Pusat Studi Islam dan Filsafat (PSIF) merupakan salah satu pusat studi yang ada di Universitas

Muhammadiyah Malang, yang berkaitan dengan keislaman, kemuhammadiyahan, dan filsafat. Pusat Studi ini merupakan pengembangan dari lembaga yang ada sebelumnya, yakni Pusat Studi Islam dan Kemuhammadiyahan (PSIK). Pada 1 Oktober 2000, dilakukan perubahan menjadi Pusat Studi Islam dan Filsafat (PSIF).

Dalam lingkup internal Universitas Muhammadiyah Malang keberadaan PSIF mempunyai posisi strategis. UMM mempunyai visi mengembangkan wacana keislaman dan keilmuan. Aktualisasi visi ini meniscayakan suatu sinergi yang baik di antara berbagai institusi yang ada di lingkungan UMM. Dalam kerangka visi UMM, PSIF mengambil posisi sebagai suatu lembaga yang menyelenggarakan pengkajian, penelitian, publikasi, dan pelatihan di bidang pemikiran keislaman dan kefilsafatan.

Hal ini bertujuan agar tradisi intelektualitas yang ada di ”kampus putih” ini dapat berkembang dengan baik dalam rangka menghidupkan peradaban keilmuan sebagai elan vital dunia perguruan tinggi. Keniscayaan ini memang sepatutnya dilakukan oleh PSIF sebagai lembaga yang berkomitmen untuk menggali, mengembangkan dan mendesiminasikan wacana keislaman dan kefilsafatan bagi segenap kalangan.PSIF diharapkan menjadi ruang terbuka untuk terjadinya

pergumulan, bertukar pikiran, dalam menggali khazanah keilmuan dari pelbagai perspektif yang luas. PSIF juga mencoba mendedikasikan diri untuk persemaian wacana keilmuan bagi semua kalangan khusunya di internal universitas ini.

Idealisme di atas ini berangkat dari suatu kondisi di mana wacana keislaman dan keilmuan di kampus ini mengalami kelesuan, kalau tidak dikatakan “mati suri”. Sehinga keberadaan PSIF dapat menjadi ruanAg terciptanya atmosfer atau tradisi keilmuan yang dinamis dan progresif.

Kendatipun demikian, memang PSIF ini tidak berpretensi membongkar habis stagnasi atau kelesuan wacana keilmuan dan kefilsafatan yang ada di kampus ini. Dalam andaian yang idealis, setidaknya PSIF dapat menjadi “obor” untuk menyalakan wacana keilmuan dan kefilsafatan yang mati suri.

PSIF (Pusat Studi Islam dan Filsafat) website : http://psif.umm.ac.id


Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak (LP3A) Universitas Muhammadiyah Malang

merupakan lembaga di bawah naungan Universitas Muhammadiyah Malang yang bergerak di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, afirmasi, advokasi, serta pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan pemberdayaan masyarakat.

Lembaga Pengkajian Perempuan dan Anak (LP3A) Universitas Muhammadiyah Malang bertujuan membantu mewujudkan tujuan pembangunan nasional melalui pengkajian dan pemberdayaan terhadap perempuan, perlindungan anak, dan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan secara sinergis dan dilandasi oleh semangat keilmuan dan keislaman.

Berdirinya Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan anak (LP3A), Universitas Muhammadiyah Malang diawali dengan terbentuknya Forum Kajian Wanita (FKM), pada tahun 1992. Forum ini merupakan sarana dalam mengkaji permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh perempuan yang pada saat itu mulai mengemuka dan mendapat perhatian srius dari seluruh

lapisan masyarakat, termasuk kalangan Perguruan Tinggi.Seiring dengan perkembangan kebijakan Pemerintah dalam upaya meningkatkan kedudukan dan peran wanita dalam pembangunan. Adanya komitmen pimpinan Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) untuk mendukung kebijakan pemerintah tersebut, maka Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Nomor: E.1.a/789/UMM/X/1993, FKM secara resmi dilembagakan menjadi Pusat studi wanita dan Kemasyarakatan (PSWK).

Selanjutnya untuk lebih mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan pemberdayaan masyarakat secara sinergis, maka Berdasarkan Peraturan Universitas Nomor 34 Tahun 2009 diadakan perubahan status dan nama Pusat Studi Wanita dan Kemasyarakatan (PSWK) menjadi Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak (LP3A).

LP3A (Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak)website : http://lp3a.umm.ac.id


Lembaga Kebudayaan adalah insitusi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Pusat

Kebudayaan yang mampu mengakomodasikan realitas kebudayaan sebagai bagian dari nilai kemanusiaan yang membawa kesejahteraan baik di lingkungan kampus maupun bagi masyarakat luas. Lembaga kebudayaan berperan untuk Mengembangkan kebudayaan berperspektif kearifan lokal melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Aktivitas utama Lembaga Kebudayaan Universitas Muhammadiyah Malang adalah pengembangan wacana etika dan budaya dalam kehidupan kampus yang berbasis culture conserving, culture creating dan civilizing institution dalam pengembangan konsentrasi Estetika, Pengendalian Sosial, dan Pariwisata.

Kebudayaan membangun sebuah peradaban masyarakat yang berkemajuan dalam kebudayaan akan ditemui nilai tata sebagai produk pemikiran manusia yang dianggap baik dan digunakan sebagai pedoman dalam kehidupan bermasyarakat. Tata nilai mencakup etika, estetika, dan logika. Etika mengatur tata kehidupan manusia dalam bermayarakat dan berbangsa, sedangkan estetika

berkaitan sengan keindahan yang bermuatan etis. Adapun logika adalah cara berfikir manusia yang didasarkan pada nalar atau rasio.

Pada praktikanya ketiga tata nilai tersebut harus berada dalam keseimbangan agar diperoleh kemanfaatan. Perkembangan kebudayaan demikian pesat sesuai dengan dinamika kehidupan manusia. Tidak dipungkiri bahwa perkembangan kebudayaan dapat berdampak positif maupun negatif.

Pada dasarnya perguruan tinggi berperan sebagai lembaga akademik yang memiliki mimbar akademik dan kebebasan akademik. Kedua hal tersebut memberikan kesempatan untuk berkembang dan mengevaluasi atas tata nilai yang berlaku dalam masyarakat. Evaluasi tersebut dapat dilakukan secara intensif baik melalui diskusi, seminar, lokakarya, penelitian, maupun aksi nyata. Hal ini sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi (Pendidikan, Penelitian, maupun Pengabdian Pada Masyarakat). Secara keseluruhan implementasi kegiatan dilaksanakan melalui sinergi berbagai pihak baik internal maupun eksternal universitas (Regional, Nasional, maupun Internasional).

LK (Lembaga Kebudayaan) website : http://lk.umm.ac.id


Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan merupakan salah satu pusat studi di Universitas

Muhammadiyah Malang yang bergerak di bidang lingkungan hidup dan kependudukan. Aktivitas pusat studi ini telah dimulai sejak awal tahun 2004. dengan mempertimbangkan kegiatan yang telah dilakukan, maka

Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan ditetapkan secara resmi oleh Rektor dengan Surat Keputusan No. 21/ SK-Pem/ XII/ 2005 pada tanggal 14 Desember 2005. Struktur kelembagaan Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan langsung di bawah Rektor melalui Asisten Rektor Bidang Pengembangan Akademik.

PSLK (Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan)

Adalah sebuah kelembagaan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang yang fungsinya

menyelenggarakan pengembangan tri darma perguruan tinggi terutama dalam hal kajian-kajian, diskusi, publikasi, pelatihan, pendidikan serta pengembangan kewirausahaan (praktek) di bidang holtikultura, sebagai bentuk upaya turut mengembangkan sumberdaya manusia Indonesia sekaligus sebagai upaya optimasi potensi holtikultura Indonesia termasuk usaha-usaha pemanfaatan dan konservasinya.

Lembaga ini dibentuk atas dasar pemahaman bahwa potensi pengembangan komonditas ini masih terbuka untuk dikaji dan dilakukan. Pengalaman menyelenggarakan East Flora Festival dibulan Mei tahun 2007, makin memantapkan keinginan Universitas Muhammadiyah Malang untuk berperan yang lebih dalam pengembangan komoditas hortikultura.

PPHT (Pusat Pengembangan Holtikultura Tropika)

website : http://pslk.umm.ac.id


PSk2pb (Pusat Studi kewilayahan, kependudukandan pengelolaan bencana)

Pada awalnya Pusat Studi kewilayahan didirikan sebagai wadah studi Interdisipliner mengenai politik,

pemerintahan dilihat dan aspek kewilayahan, yang berfokus pada Kawasan Timur Indonesia. Oleh karena itu sebagai langkah awalnya, Pusat Studi Kewilayahan melakukan studi kritis mengenal kehadiran UU No. 22 Tahun 1999 tentang pemerintah daerah dengan menekankan kepada aspek Hubungan Pusat dan Daerah dalam kerangka Pemberdayaan Daerah. Hasil Studi ini telah dituamgkan dalam seri I Pemikiran Kawasan dengan Judul: Tanah Air yang terlupakan (Mei 2000).

Selanjutnya sebagai realisasi dari keberpihakan pada kawasan timur Indonesia, maka Pusat Studi Kewilayahan kemudian membuka kerjasama dengan Departemen Dalam Negeri dan Otonomi Daerah, dengan tujuan utama melakukakn kegiatan pendampingan dalam rangka penguatan pelaksanaan otonomi daerah, terutama dalam aspek Tata Pemerintahan Desa. Kerjasama tersebut telah terealisasikan untuk jangka waktu 3 tahun terhitung sejak tahun 2000. Mengingat kajian kita untuk Indonesia Bagian Timur, maka oleh Depdagri dan Otda, kerjasama tersebut dilimpahkan ke Balai Besar Pemberdayaan Masyarakat Desa di Malang sebagai UPT Depdagri dan Otda untuk 11 Propinsi di Kawasan Timur Indonesia.

Dari kerjasama tersebut, telah diperoleh hasil yakni tersusunnya Modul Pelatihan Pemberdayaan Pemerintahan Desa, Modul TOT untuk pemberdayaan pemerintahan desa (Bersama dengan BPMD Malang, BPMD Yogyakarta, dan BPMD lampung), yang diselenggarakan di Lampung. Sampai saat ini Pusat Studi Kewilayahan telah terlibat dalam pelatihan pemerintahan desa, untuk pelatih di Lampung, Kepala Desa di seluruh wilayah Sulawesi Utara, Maluku, Bali, dan 4 (empat desa di lokasi lab-site: yakni Kab. Ponorogo, Sidoarjo, Situbondo, dan Probolinggo).

Sesuai dengan tuntutan akan kebutuhan sarana dan prasarana bagi penguatan pelaksanaan otonomi daerah,

maka Pusat Studi Kewilayahan, bersama beberapa staf dari Pusat Pelayanan Internet UMM, mencoba mengembangkan sistem informasi untuk kebutuhan pelayanan Pemerintahan Daerah, yang meliputi: Sistem Informasi Pelayanan Satu Atap (Simtap), Sistem Informasi Data Strategis (Sisdasat), Sistem Informasi Kepegawaian (Simpeg), Sistem Informasi kependudukan (Simduk), dan Sistem Informasi Geografis. Kesemuanya dilakukan dalam kerangka penguatan pelaksanaan otonomi daerah.

Di bidang penelitian, Pusat Studi Kewilayahan telah mengajukan proposal ke Balitbangda Jatim, dan Balitbangda Kab. Pasuruan, sesuai dengan informasi yang diberikan oleh Lembaga Penilitian Universitas Muhammadiyah Malang.

Di bidang Penerbitan, Pusat Studi Kewilayahan telah berhasil mengkompilasikan beberapa hasil kajiaannya melalui hasil tulisan beberapa anggota tim Pusat Studi Kewilayahan, yang diberi titel: “Birokrasi dalam Polemik”. Buku tersebut diterbitkan bekerjasama dengan Penerbit “Pustaka Pelajar”, dengan terbitan pertama 1000 eksemplar. Dan berdasarkan laporan dari penerbit, sampai dengan bulan Nopember 2001, telah berhasil terjual 700 eksemplar (70%).

Meski sempat fakum, selama hampir 10 tahun, Pusat Studi Kewilayahan mencoba untuk bangkit kembali, bersamaan dengan momentum penting, dengan hadirnya UU yang baru tentang desa yaitu UU No. 6 Tahun 2014. Salah satu hal yang penting dari adanya UU Desa ini adalah adanya Alokasi dana langsung dari pemerintah pusat ke desa, yang besarannya antara Rp. 700 Juta s/d Rp. 1,4 Milyar. Pada salah satu sisi mengalirnya uang dari pusat ke desa tersebut dapat memperlancar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, namun pada sisi lain hal ini juga dapat menjadi ancaman bagi penyelenggara pemerintahan desa, jika mereka tidak didukung oleh kapasitas penyelenggara pemerintahan desa yang memadai.


PKEBT (Pusat Kajian Energi Baru Terbarukan)

Pusat Pengkajian dan Penerapan Energi Baru Terbarukan (P3EBT) Universitas Muhammadiyah

Malang dibentuk bersamaan dengan penetapan kepala dan sekretaris P3EBT periode 1 (pertama) tanggal 20 Nopember 2009. Lembaga P3EBT merupakan salah satu Unit Pelaksanaan Teknis (UPT) yang tak terpisahkan dan bersinergi langsung dengan Direktorat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (DPPM) Universitas Muhammadiyah Malang, bersama dengan UPT yang lain yaitu : 1). Pusat Studi Lingkungan Dan Kependudukan (PSLK), 2). Pusat Studi Pengembangan Manajemen (PSBM), 3. Pusat Studi Islam Dan Filsafat (PSIF), 4. Pusat Kajinan Holtikultural (PKH), 5. Pusat Studi Kewilayahan (PSKew), dan Pusat Bioteknologi (Pusbiotek).

P3EBT-UMM memfokuskan kegiatan pengkajian, penerapan dan pengembangan sumber energi dan teknologi energi terbarukan, dalam bentuk kegiatan :• Pengkajian sumber energi terbarukan yaitu sumber

energi hidro, angin, surya dan sumber energi bio (biomassa dan biofuel),

• Penerapan teknologi energi terbarukan yaitu sumber energi hidro, angin, surya dan sumber energi bio (biomassa dan biofuel),

• Studi pengembangan sumber energi dan teknologi energi terbarukan (energi hidro, angin, surya, bioenergi dan lainnya),

• Desain pengembangan teknologi energi baru dan terbarukan,

• Pembangunan sumber energi terbarukan,• Pendidikan dan pelatihan pengembangan sumber

energi terbarukan dan teknologi energi terbarukan,• Riset sumber energi dan teknologi energi baru dan

energi terbarukan,• Penyebarluasan hasil kajian, riset, pengembangan

dan penerapan sumber energi dan teknologi energi baru dan terbarukan.

Untuk mencapai sebuah strategi yang telah ditetapkan oleh organisasi dalam rangka mempunyai keunggulan kompetitif yang dirumuskan dalam visi dan misi, maka para pimpinan, staf manajemen dan seluruh pendukung haruslah bekerja dalam sebuah sistem yang ada pada proses perencanaan strategis/ strategic planning (Brown , 2005 ). Rencana strategis adalah suatu rencana jangka panjang yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan dan arahan dan rencana alokasi sumberdaya untuk mencapai tujuan dalam jangka waktu tertentu. Rencana Strategi (Renstra) merupakan suatu proses manajemen dalam penentuan tujuan, pemilihan strategi pencapaian, kebijakan lembaga dan program-program implementasi untuk mencapai tujuan yang telah dirumuskan dan pengembangan proses evaluasi. Dasar pemikiran pentingnya disusun Perencanaan Strategis yaitu : • Perencanaan strategis memberikan kerangka

dasar dalam penentuan semua bentuk-bentuk perencanaan lainnya yang harus di ambil,

• Pemahaman terhadap perencanaan strategis akan mempermudah pemahaman bentuk-bentuk perencaaan lainnya.

Dengan perencanaan strategis ini maka konsep arah kegiatan Pusat Kajian dan Penerapan Energi Baru dan Terbarukan (P3EBT) UMM disusun sesuai dengan visi dan misi yang dicita-citakan melalui 4 (empat) rencana strategis meliputi :• Rencana kajian sumber energi dan teknologi baru dan

terbarukan,• Rencana riset dan pengembangan sumber energi

dan teknologi energi baru dan terbarukan,• Rencana penerapan teknologi energi baru dan

terbarukan dan• Rencana penyebarluasan pengetahuan dan teknologi

energi baru dan terbarukan.


program penelitian internal

Skim Program Penelitian Internal:

A. Kegiatan Penelitian1. Penelitian Pengembangan Ipteks (PPI)2. Penelitian Dasar Keilmuan (PDK)3. Penelitian Berorientasi Produk (PBP)4. Penelitian Unggulan Pusat Studi/Lembaga (PUPS/L)5. Pendampingan Program Kreativitas Mahasiswa

(PPKM)

B. Kegiatan Pengelolaan Hasil Penelitian1. Program Pendaftaran Paten (PPP)2. Program Pendaftaran Hak Cipta (PPC)3. Program Pemeliharaan dan Komersialisasi Paten

(PP & KP)4. Pemanfaatan Hasil Penelitian oleh Stakeholder

(PHPS)

C. Kegiatan Publikasi Hasil Penelitian1. Publikasi Jurnal Internasional (PJI)2. Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (PJNT)3. Sitasi Publikasi Jurnal (SPJ)

D. Pengembangan Karya Ilmiah Doktor (PKID)1. Presentasi Seminar Internasional2. Penelitian dan pengabdian (multiyears – 2 tahun)

individual.

E. Penelitian Dana Block Grant

Program Penelitian Internal adalah program yang diselenggarakan oleh DPPM-UMM untuk mewadahi kewajiban dosen UMM dalam menjalankan salah satu tri dharma perguruan tinggi di bidang penelitian. Program ini sudah berlangsung sejak tahun 2000 dengan pendanaan internal (dari dana DPP Universitas Muhammadiyah Malang) yang digunakan sebagai ajang pengembangan dan penguatan penelitian dosen. Program ini diantaranya meliputi :

program penelitian dan pengabdian internal


program pengabdian internal

Program pengabdian kepada masyarakat Internal yang dikelola oleh DPPM-UMM merupakan salah satu bentuk kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh dosen Universitas Muhammadiyah Malang dengan pendanaan internal (dari dana DPP Universitas Muhammadiyah Malang), yang alokasinya dilaksanakan secara struktural setiap periode/tahun.

Ada beberapa bentuk program pengabdian pada masyarakat yang dikembangkan UMM, meliputi:1. Program pendidikan masyarakat, berupa kegiatan-

kegiatan pelatihan, dan pendampingan berbagai aspek kehidupan masyarakat;

2. Pelayanan kepada masyarakat, berupa kegiatan-kegiatan asistensi keahlian, fasilitasi, dan konsultasi serta kerjasama.

3. Bantuan aplikasi teknologi tepat guna IPTEK4. Kaji tindak (action research)5. Pengembangan amal usaha Muhammadiyah.

Skim Program Pengabdian Internal:

Adapun Skim dalam program pengabdian kepada masyarakat internal, antara lain :

a. Pengabdian Mandiri/Individub. Pengabdian Kelompokc. Pengabdian Bersaing (kompetisi)d. Institusi/Lembaga/Unit Kerjae. Pengabdian Dana Block Grand yang dikelola

Fakultas

Luaran program pengabdian kepada masyarakat internal berupa:

a. Produk (barang/jasa);b. Metode;c. Modeld. Sertifikasie. Paten


Kdilaksanakan sejalan dengan perubahan dan perkembangan kondisi, hasil pemikiran, dan evaluasi. Namun satu hal tetap ditekankan sebagai komitmen bersama adalah bahwa KKN bermaksud memberikan pengalaman secara langsung baik fisik maupun mental kepada calon sarjana dengan terjun di dan bersama masyarakat secara interdisipliner tanpa terkotak-kotak oleh ilmu masing-masing. Hal ini karena pada realitanya problem masyarakat bersifat kompleks dan interdisipliner, tidak hanya bergantung dan disikapi dari sudut keilmuan tertentu saja. Inilah yang membedakan KKN dengan PKL atau PKN yang bermaksud memberikan penajaman sesuai jurusan/spesialisasi masing-masing.

TujuanPada dasarnya KKN dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan Universitas Muhammadiyah Malang dan tujuan pembinaan Mahasiswa UMM. Adapun tujuan UMM adalah :a. Mewujudkan sarjana muslim yang berakhlaq mulia, cakap, percaya pada diri sendiri, berguna bagi masyarakat

dan Negara serta beramal menuju terwujudnya masyarakat utama, adil dan makmur yang diridhoi Allah SWT.b. Memajukan dan mengembangkan ilmu pengetahuan untuk pembangunan masyarakat dan Negara Republik

Indonesia.

KKN (Kuliah Kerja Nyata)uliah Kerja Nyata (KKN) sebagai program wajib tempuh mahasiswa sebelum lulus telah berusia 19 tahun sejak pertama kali dilaksanakan secara wajib pada tanggal 13 Agustus 1987. Berbagai model dan variasi KKN telah

seven

Rectangle

seven

Typewritten text

32


VisiVisi KKN adalah: (a) membentuk mahasiswa yang berakhlaq mulia, profesional dan berbudaya dalam penerapan

IPTEK dengan landasan keilmuan dan keislaman, dan (b) mewujudkan tata sosial, ekonomi, politik, hukum di dalam masyarakat sehingga kondusif bagi tercapainya tujuan pembangunan nasional.

Misia) Memberikan peluang kepada mahasiswa untuk mengartikulasikan kognisi, efeksi dan psikomotornya dalam

penerapan IPTEK.b) Melatih mahasiswa untuk memiliki kepekaan terhadap kebutuhan-kebutuhan pembangunan maupun

pengembangan masyarakat.c) Memberikan pengalaman lapangan kepada mahasiswa, baik dalam impiementasi pendekatan monodisipliner,

multidisipliner, maupun interdisipliner.d) Membentuk masyarakat untuk terlibat secara aktif dalam proses transfer ilmu pengetahuan dan teknologi dari

kalangan akademisi.e) Sebagai sarana media komunikasi pembangunan antara masyarakat, Perguruan Tinggi dan Pemerintah.

visi dan misi


kerjasama terintegrasi kkn

KKN Pos Pemberdayaan Keluarga atau yang lebih dikenal dengan sebutan KKN Posdaya. merupakan program KKN yang bertujuan untuk membantu pemerintah dalam rangka mengurangi angka kemiskinan. KKN Posdaya sejalan dengan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPM) yang bertujuan untuk menciptakan kemandirian masyarakat. KKN Posdaya memiliki empat pilar penting, yaitu pendidikan, kesehatan, ekonomi dan lingkungan.

Pada tahun 2009 KKN Posdaya UMM di apresiasi oleh Pemerintah Rebuplik Indonesia dengan mendapatkan salah satu Juara Terbaik Tingkat Nasional untuk kategori KKN Tematik Posdaya. Selain itu Program Biogas di Kecamatan Ngantang, Malang juga telah dikunjungi oleh Kementrian Pembangunan Daerah Tertinggal dan Disperindag Kabupaten Malang.

Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) BkkbN merupakan program kerjasama unit dengan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional, program ini bertujuan untuk membantu pemerintah dalam menanggulangi kecepatan penduduk yang setiap tahunnya semakin meningkat yang disebabkan oleh tingkat kelahiran dan kurangnya pengetahuan masyarakat khususnya keluarga baru akan program Keluarga Berencana (KB).

Melalui program KKN, program BkkbN pun disosialisasikan melalui mahasiswa kepada masyarakat daerah untuk menambah tingkat kesadaran masyarakat yang kurang akan program KB. Sosialisasi ini bertujuan untuk menambah tingkat partisipasi program KB yang membantu mengurangi ledakan penduduk di tahun yang akan mendatang.

bkkbn

KKN PBA (Pemberantasan Buta Aksara) merupakan program kerjasama antara Universitas Muhammadiyah Malang dengan Kemendikbud RI mulai tahun 2008-2014, program KKN PBA merupakan program untuk membantu pemerintah dalam menanggulangi permasalahan Keaksaraan Fungsional atau lebih dikenal dengan sebutan Pemberantasan Buta Aksara.

Program KKN ini di laksanakan di Kabupaten malang dan selama program ini berlangsung telah meluluskan 3000 warga belajar Pemberantasan Buta Aksara.

KKN PKBM atau yang lebih dikenal dengan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat adalah salah satu komponen pendidikan yang bertujuan mengembangkan pendidikan luar sekolah. Dengan pemahaman bahwa pendidikan luar sekolah sama pentingnya dengan pendidikan sekolah.

PKBM merupakan program KKN yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, sikap, hobi, bakat serta minat warga masyarakat yang bertitik tolak dari kebermaknaan dan kebermanfaatan program bagi warga belajar dengan menggali dan memanfaatkan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Sumber Daya Alam (SDA) yang ada di lingkungannya. KKN PKMB dilaksanakan di wilayah Malang Raya yang salah satu programnya adalah pembelajaran paket C yang ijazah kelulusannya setingkat dengan SMA.

POSDAYA

pba

pkbm


KKN Pemberdayaan Khusus merupakan program KKN unggulan yang salah satunya pernah dilalukan di Kota Surabaya. Di Kota Surabaya Program KKN ini disambut sangat baik oleh Ir. Tri Rismaharini, M.T Walikota Surabaya. Program ini merupakan upaya pengentas perempuan eks-PSK yang ada di wilayah Krembangan.

Program kerja yang dilakukan meliputi Bedah warung milik eks PSK, pemeriksaan kesehatan, sekolah anak jalanan, penyuluhan wali murid TK dan SD, penyuluhan warga berpendidikan rendah, hingga pendidikan nonformal bagi anak jalanan. Melalui program KKN Pemberdayaan Khusus, UMM mempunyai andil dalam penutupan lokalisasi Krembangan, Surabaya. Selain itu ini juga bekerja sama dengan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Krembangan, Surabaya

Dalam program KKN pemberdayaan ini juga terdapat kegiatan pemetaan profil wilayah KKN, yang merupakan program yang bertujuan untuk memetakan sekolah Muhammadiyah yang berada di area Jawa Timur, kegiatan ini bekerjasama dengan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah se-Jawa Timur. Tujuan pemetaan ini adalah untuk mendata berbagai macam sekolah yang berada di bawah naungan Muhammadiyah, selain itu kegiatan ini juga mempunyai tujuan untuk mempermudah akses baik dalam meningkatkan mutu kualitas pendidikan, moral, agama di area Jawa Timur.

KKN Kebangsaan adalah KKN yang dilaksanakan secara nasional oleh perguruan tinggi di Indonesia dengan pendekatan lintas keilmuan pada suatu waktu dan daerah tertentu dengan mengangkat tema yang bersifat strategis. KKN Kebangsaan akan melibatkan berbagai stakeholder (Warga dan Pemerintah Daerah setempat, TNI, Polri, bahkan perusahaan-perusahaan melalui program CSR).

Dalam kesempatan KKN Kebangsaan, Universitas Muhammadiyah Malang mendelegasikan 5 mahasiswa yang terdiri dari 3 mahasiwa Fakultas Kesehatan, 1 Mahasiswa Hukum, dan juga 1 Mahasiswa Teknik, pendelegasian ini sesuai dengan permintaan DIKTI.

KKN Relawan merupakan program KKN yang bertujuan untuk membantu kor-ban bencana alam dengan menjadi relawan di lokasi bencana. KKN ini tidak ber-langsung setiap tahun, namun program ini dikeluarkan ketika terdapat musibah bencana alam di Indonesia. Melalui KKN Relawan mahasiswa diajak langsung turun ke lokasi bencana, membantu baik dari pikiran maupun tenaga. Sampai saat ini Universitas Muhammadiyah Malang telah melaksanakan Program KKN relawan di Kota Yogyakarta pada saat terjadinya gempa di Yogyakarta pada ta-hun 2006 dan juga Gempa di Kota Padang pada tahun 2009.

kkn pEMBERDAYAAN kHUSUS

kkn kEBANGSAAN

kkn rELAWAN


PACITAN

MAGETAN

NGAWI

MADIUN

BOJONEGORO

PONOROGO

TRENGGALEK

TULUNGAGUNG

BLITAR

MALANG

KEDIRI

MOJOKERTOJOMBANG

SURABAYA

BANGKALAN

TUBAN

LAMONGAN

GRESIK

Desa Kecamatan Kota/Kabupaten Balearjo Pagelaran Kabupaten Malang Sawahan Turen Kabupaten Malang Ngantru Ngantang Kabupaten Malang

Ngadirejo Jabung Kabupaten Malang Jombok Ngantang Kabupaten Malang

Kanigoro Pagelaran Kabupaten Malang Kademangan Pagelaran Kabupaten Malang Kromengan Kromengan Kabupaten Malang Ngariboyo Ngariboyo Kabupaten Magetan Pandansari Ngantang Kabupaten Malang Hadiwarno Ngadirojo Kabupaten Pacitan

Plaosan Wonosari Kabupaten Malang Karangsuko Pagelaran Kabupaten Malang Bendosari Pujon Kabupaten Malang Jenggolo Kepanjen Kabupaten Malang Putat Lor Gondanglegi Kabupaten Malang Pujon Lor Pujon Kabupaten Malang

Karangrejo Kromengan Kabupaten Malang Donowarih Karangploso Kabupaten Malang

Karangnongko Poncokusumo Kabupaten Malang Harjokuncaran Sumbermanjing

Wetan Kabupaten Malang Wringinsongo Tumpang Kabupaten Malang

Sepanjang Gondanglegi Kabupaten Malang Jambangan Dampit Kabupaten Malang Purworejo Donomulyo Kabupaten Malang

Bocek Karangploso Kabupaten Malang Wonokerto Bantur Kabupaten Malang Hadiwarno Ngadirojo Kabupaten Pacitan

Plaosan Wonosari Kabupaten Malang Maguan Ngajung (Ngajum) Kabupaten Malang Dalisodo Wagir Kabupaten Malang

Mentaraman Donomulyo Kabupaten Malang Wiyurejo Pujon Kabupaten Malang Banjarejo Ngantang Kabupaten Malang Banjarejo Pagelaran Kabupaten Malang Srigonco Bantur Kabupaten Malang

Mangunrejo Kepanjen Kabupaten Malang Sumber Porong Lawang Kabupaten Malang Poncokusumo Poncokusumo Kabupaten Malang

Sukomulyo Pujon Kabupaten Malang Slorok Kromengan Kabupaten Malang Kemiri Kepanjen Kabupaten Malang

Sidodadi Lawang Kabupaten Malang Sidodadi Ngantang Kabupaten Malang

Sumberkerto Pagak Kabupaten Malang Duwet Krajan Tumpang Kabupaten Malang

Pamotan Dampit Kabupaten Malang Pandansari Lor Jabung Kabupaten Malang Wringinanom Poncokusumo Kabupaten Malang

Ringinsari Sumbermanjing Wetan Kabupaten Malang

Plaosan Wonosari Kabupaten Malang Benjor Tumpang Kabupaten Malang Krebet Jambon Kabupaten

Ponorogo Kluwut Wonosari Kabupaten Malang Balesari Ngajung (Ngajum) Kabupaten Malang Jabung Jabung Kabupaten Malang


wilayah Kerja dppmUniversitas Muhammadiyah Malang

di Jawa Timur

LUMAJANG

JEMBER

PROBOLINGGO BONDOWOSOSITUBONDO

BANGKALAN

SUMENEP

SAMPANG

PAMEKASAN

Ngroto Pujon Kabupaten Malang Wonokerto Gucialit Kabupaten

Lumajang Tulungrejo Ngantang Kabupaten Malang

Tawangrejeni Turen Kabupaten Malang Ngajum Ngajung (Ngajum) Kabupaten Malang

Codo Wajak Kabupaten Malang Sukodadi Wagir Kabupaten Malang

Pandansari Poncokusumo Kabupaten Malang Tawangsari Pujon Kabupaten Malang Kertosari Kutorejo Kabupaten

Mojokerto Srigading Lawang Kabupaten Malang

Pandanrejo Pagak Kabupaten Malang Wonorejo Poncokusumo Kabupaten Malang

Candimulyo Dolopo Kabupaten Madiun Majangtengah Dampit Kabupaten Malang

Talangsuko Turen Kabupaten Malang Girimulyo Jogorogo Kabupaten Ngawi

Gemaharjo Watulimo Kabupaten Trenggalek

Mojo Padang Kabupaten Lumajang

Bringin Wajak Kabupaten Malang Payungrejo Kutorejo Kabupaten

Mojokerto Undaan Turen Kabupaten Malang Sempol Pagak Kabupaten Malang Jedong Wagir Kabupaten Malang Bader Dolopo Kabupaten Madiun

Laweyan Sumberasih Kabupaten Probolinggo

Brongkal Pagelaran Kabupaten Malang Karanganyar Poncokusumo Kabupaten Malang Pagedangan Turen Kabupaten Malang

Jaten Jogorogo Kabupaten Ngawi Putat Kidul Gondanglegi Kabupaten Malang Tawangargo Karangploso Kabupaten Malang

Kalimanis Doko Kabupaten Blitar Donomulyo Donomulyo Kabupaten Malang

Slawe Watulimo Kabupaten Trenggalek

Kebobang Wonosari Kabupaten Malang Rejosari Bantur Kabupaten Malang

Sukowiyono Karang Rejo Kabupaten Tulungagung

Jambon Jambon Kabupaten Ponorogo

Jeru Turen Kabupaten Malang Sepuh Gempol Wonomerto Kabupaten

Probolinggo Sumberdukun Ngariboyo Kabupaten Magetan

Jombok Ngoro Kabupaten Jombang Argotirto Sumbermanjing

Wetan Kabupaten Malang Kebobang Wonosari Kabupaten Malang

Doko Doko Kabupaten Blitar Sukowidodo Karang Rejo Kabupaten

Tulungagung Pulorejo Ngoro Kabupaten Jombang

Blayu Wajak Kabupaten Malang Bandungrejo Ngasem Kabupaten

Bojonegoro Bandungrejo Ngasem Kabupaten

Bojonegoro


Dengan semakin kompleks dan luasnya cakupan pelaksanaan penelitian maka mulai tahun 2011

sehingga dari sisi transparansi, efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas dapat dijamin dan dipertanggungjawabkan. dengan system internet peneliti bisa mengakses segala aktifitas peneliti dimana saja melalui rires2.umm.ac.id.Jenis program penelitian, pengusulan HKI dan Publikasi pada jurnal ilmiah yang ada dalam cakupan penelitian internal di Universitas Muhammadiyah Malang meliputi:1. Penelitian Pengembangan Ipteks (PPI)2. Penelitian Dasar Keilmuan (PDK)3. Penelitian Berorientasi Produk (PBP)4. Penelitian Unggulan Pusat Studi/Lembaga (PUPS/L)5. Program Insentif Pendampingan Kreativitas

Mahasiswa (PIPKM)6. Program Pendaftaran Paten (PPP)7. Program Pendaftaran Hak Cipta (PPC)8. Publikasi Jurnal Internasional (PJI)9. Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (PJNT)10. Sitasi Publikasi Jurnal (SPJ)11. Pemanfaatan Hasil Penelitian oleh Stakeholder

(PHPS)12. Pengembangan Karya Ilmiah Doktor (PKID)13. Program Pemeliharaan dan Komersialisasi Paten (PP

& KP)

website : http:/

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENELITAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SISTEM PENGELOLAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT BERBASIS TIK DAN TERINTEGRASI

/simppm.umm.ac.id

pengelolaan penel itian dan pengabdian masyarakat berbasis T IK (Teknologi Informasi dan Komunikasi ) yang lebih baik lagi . Pada tahun 2016 S i s t e m t e r s e b u t direvisi kembali dengan digabungkannya program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang selama ini dikelola dengan model

Dengan sistem tersebut, proses pengajuan dan seleksi proposal , monitoring dan evaluasi pelaksanaan serta pelaporan hasi l dapat dikelola dengan baik,

DPPM UMM mengembangkan sistem

sistem terintegrasi dengan nama web baru "Sistem Informasi dan Manajemen Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (SIMPPM)."


Tampilan Halaman Login

Tampilan Halaman Awal

Tampilan Info dan Pengumuman


Jurnal Penelitian Sosial Humanity diterbitkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas

Muhammadiyah Malang dengan frekwensi 2 (dua) kali setahun pada bulan Maret dan September. Jurnal ini berisi artikel-artikel hasil penelitian dalam bidang sosial.

Dedikasi adalah jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat yang diterbitkan oleh Direktorat Penelitian Kepada Masyarakat

(DPPM) Universitas Muhammadiyah Malang. Jurnal dengan tulisan ilmiah populer ini dimaksudkan sebagai media informasi, komunikasi dan sosialisasi hasil-hasil pengabdian masyarakat civitas akademika Universitas Muhammadiyah Malang.

humanity

dedikasi

Jurnal Penelitian eksakta Gamma diterbitkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas

Muhammadiyah Malang dengan frekwensi 2 (dua) kali setahun pada bulan Maret dan September. Jurnal ini berisi artikel-artikel hasil penelitian dalam bidang eksakta.

gamma

publikasi jurnal

website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/gamma

website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/humanity

website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/dedikasi


Nama Jurnal Fakultas/Jurusan ISSNALTERNATIF FKIP 0853-1455

ARTIKULASI Jurusan Bhs. Indonesia 1411-1233

AS-SALAM Program Pasca Sarjana 1410-4512

BALANCE Jurusan Akuntansi 1693-3796

BESTARI Biro Kemahasiswaan 0215-806x

DEDIKASI Lembaga Pengabdian Masyarakat 1693-3214

EKONOMI PEMBANGUNAN / Ekonomika Bisnis Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan 1693-2595

GAMMA Lembaga Penelitian 0216-9037

GOVERMENT Jurusan Ilmu Pemerintahan 1858-1552

HUMMANITY Lembaga Penelitian 0216-8995

INTERMEDIASI D3-Manajemen Keu & Perbankan 1829-9512

KAJIAN GENDER Pusat Studi Wanita dan Kependudukan 1412-0275

LEGALITY Fakultas Hukum 0854-6509

EKONOMIKA & BISNIS Fakultas Ekonomi 0854-2651

MEDIA SANTIKA Fakultas Kedokteran 2016-759x

MEDIA TEKNIK SIPIL Jurusan Teknik Sipil 1693-3095

OPTIMUM Jurusan Pendidikan Matematika 1693-363x

Jurnal Teknik Industri Jurusan Teknik Industri 1412-7148

PROGRESIVA Jurusan Tarbiyah 1907-378x

PROTEIN FAPETRIK 1410-3283

PSIKODINAMIK Fakultas Psikologi 1411-3929

PUBLICA FISIP 1410-461x

REFORM Lembaga Bahasa (LC) 0853-7429

SINAPS Jurusan Pendidikan Biologi 1693-4377

Manajemen Bisnis Jurusan Manajemen 2089-0176

TROPIKA Fakultas Pertanian 0854-6533

ULUMUDDIN Jurusan Syariah 1410-5608

Jurnal Keperawatan Jurusan Ilmu Keperawatan 2086-3071

Jurnal Farmasi Jurusan Ilmu Farmasi 2086-3373

Jurnal Pendidikan Matematika Jurusan Matematika 2086-3373

JRAK (Jurnal Akutansi dan Keuangan) Program Studi Akutansi 2088-0685

Jurnal Konstitusi (PSK-FH Universitas Muhammadiyah Malang) PSK-FH Fakultas Hukum 1829-7706

Indonesia Livestock Journal (Jurnal Ilmu dan Teknologi Peternakan Indonesia) Jurusan Peternakan FPP 2088-4753

Journal Penelitian dan Pemikiran Pendidikan (JP3) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 2087-2348

Jurnal Sosial Politik (SOSPOL) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 2088-8090

Jurnal Studi Hubungan Internasional Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik(Jurusan Hubungan Internasional) 2087-8494

Akuatik Journal Perikanan 2088-5261

Jurnal Sains dan Praktik Psikologi Program Pascasarjana Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang 2303-2936, e.2337-3938

Procedia Studi Kasus dan Intervensi Program Pascasarjana Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang 2301-1462

Jurnal Ilmiah PSIKOLOGI TERAPAN Psikologi 2301-8267

Jurnal Online Psikologi Psikologi 2301-8267

Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Sekolah Dasar (JP2SD) PGSD FKIP 2338-1140

Jurnal Kebijakan dan Pengembangan Pendidikan FKIP 2337-7623, EISSN. 2337-7615

Jurnal Celtic Program Studi Pendidikan Bahasa Inggris ISSN 2356-0401

Jurnal Pendidikan Saintifik Laboratorium Micro Teaching FKIP Universitas Muhammadiyah Malang ISSN 2356-1769 ISSN ONLINE: 2356-3095

Jurnal Pendidikan Biologi Indonesia Program Studi Pendidikan Biologi ISSN 2442-3750

daftar nama jurnal program studi/fakultas/pusat studi

Journal dapat di akses melalui website : http://ejournal.umm.ac.id


RENSTRA Penelitian UMM 2015 – 2020 disusun sebagai pengganti Rencara Induk Penelitian UMM 2011 – 2015 setelah mengalami perubahan sesuai dengan perkembangan, disusun berdasarkan pengelolaan penelitian, kekuatan sumberdaya peneliti, kelengkapan sarana dan prasarana penunjang penelitian serta produk penelitian yang akan dihasilkan. Beberapa unggulan penelitian yang dominan baik produk maupun outcome secara kuantitas dan kualitas, maupun potensi sumberdaya yang ada selama 4 tahun terakhir 2011 - 2014 dijadikan dasar dalam penyusunannya.

Penyusunan dokumen RENSTRA berdasarkan pada dokumen rencana strategis UMM Tahun 2010-2020, Rencana Induk Pengembangan UMM dan keputusan senat tentang pengembangan penelitian di UMM. Berdasarkan kondisi sumberdaya, bidang keilmuan, data base penelitian dan analisa data hasil penelitian Universitas Muhammadiyah Malang, maka renstra penelitian 2015 – 2020 menetapkan 5 bidang unggulan penelitian, yaitu : 1. Bidang unggulan Energi : Energi Berkelanjutan2. Bidang unggulan Pangan : Ketahanan dan Keamanan

Pangan3. Bidang unggulan Kesehatan & Lingkungan : Kesehatan

dan Pengelolaan Lingkungan Berbasis IT4. Bidang unggulan Sosial dan Humaniora : Penguatan

Modalitas Sipil Menuju Masyarakat Berkemajuan5. Bidang unggulan Pendidikan dan Psikologi: Keunggulan

Sumber Daya Manusia Menuju Kemandirian Bangsa.RENSTRA Penelitian UMM Tahun 2015 – 2020 dapat tersusun dan disahkan melalui keputusan Senat Universitas Muhammadiyah Malang Nomor : 80 Tahun 2014 yang telah menetapkan bahwa RENSTRA Penelitian Universitas Muhammadiyah Malang adalah “Pengembangan IPTEKS Berbasis Potensi Lokal Menuju Indonesia Berkemajuan” dan diharapkan dapat menjalankan Program Penelitian yang dibutuhkan oleh Univertas Muhammadiyah Malang, dengan melihat analisa dan hasil valuasi diri institusi dalam hal pengembangan penelitian. Komitmen UMM dalam pengembangan penelitian tercantum dalam visi-misi UMM untuk menjadikan universitas terkemuka dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi yang berkeunggulan di bidang Ipteks harus dilaksanakan melalui pengembangan penelitian oleh segenap civitas academica UMM.

Melalui RENSTRA penelitian UMM ini diharapkan dapat memberikan arah kebijakan pengembangan penelitian kedepan, kajian dan topik penelitian yang akan dikembangkan, target dan sasaran kegiatan penelitian di UMM serta mendukung tercapainya visi inovasi Indonesia tahun 2025.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN Universitas Muhammadiyah Malang 2015-2020


capaian kinerja & standar mutu pelayanan dppm

status mandiriBerdasarkan Penilaian Kinerja Penelitian Perguruan Tinggi secara periodik per tiga tahun yang diselenggarakan oleh Ditjen Dikti melalui Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan mengukur seberapa jauh perguruan tinggi menerapkan standar mutu penelitian dalam pelaksanaan dan pengelolaannya. Hasil penilaian akan mengelompokkan perguruan tinggi dalam kelompok Mandiri, Utama, Madya dan Binaan. Ditjen Dikti memberikan penilaian standar mutu penelitian DPPM-UMM pada kelompok status Mandiri.

knapppKNAPPP adalah Komisi Nasional Akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan yang merupakan Tim Kerja dalam lingkungan KMNRT, diketuai secara ex - officio oleh Deputi Menteri Negara Riset dan Teknologi. Keberadaan KNAPPP ditetapkan melalui keputusan Menteri Negara Riset dan Teknologi No. 91/M/Kp/XII/2001.

Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM-UMM) telah terakreditasi oleh KNAPPP sebagai Pranata Penelitian dan Pengembangan yang telah memenuhi Pedoman KNAPPP 02:2007 tentang Persyaratan Akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan meliputi Kemampuannya melaksanakan litbang sesuai dengan tugas pokok & fungsi; visi dan misinya, Mutu keluaran hasil litbangnya dan Efisiensi dan kinerjanya yang berlaku dari tanggal 5 Desember 2012 sampai 4 Desember 2015.

iso 9001:2008ISO 9001:2008 merupakan suatu standar internasional untuk sistem manajemen Mutu/kualitas. ISO 9001:2008 menetapkan persyaratan - persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu. ISO 9001:2008 merupakan standar sistem manajemen kualitas. Management Systems ISO 9001:2008 Merupakan prosedur terdokumentasi dan praktek – praktek standar untuk manajemen sistem, yang bertujuan menjamin kesesuaian dari suatu proses dan produk (jasa pelayanan) terhadap kebutuhan atau persyaratan tertentu, dimana kebutuhan atau persyaratan tertentu tersebut ditentukan atau dispesifikasikan oleh pelanggan dan organisasi.

Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat saat ini telah tersrtifikasi ISO 9001:2008 Per Februari 2015 dalam tiga aspek kegiatan, yaitu Penelitian, Pengabdian Pada Masyarakat dan Kuliah Kerja Nyata (KKN) diharapkan dari perolehan standarisasi ISO ini dapat lebih meningkatkan mutu dan kualitas organisasi baik dalam kinerja produktivitas layanan maupun jaminan kualitas produk dan proses.

Status Mandiri


Lembaga Bentuk Kerjasama

KEEI, EN3EN, NH3, Korea Studi banding Pusat Pengembangan Kelapa Sawit Medan dan Pabrik Biodiesel Ganesha 77 Medan.

KEEI, EN3EN, NH3, Korea Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel di Mataram dan Lombok

KEEI, EN3EN, NH3, Korea Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel, di Maumere, Sika Nusa Tenttaggara Timur

KEEI, EN3EN, NH3, Korea Studi Banding Penerapan Penagkapan Gas Metan menjadi Tenaga Listrik , Gianyar Bali. PT ALEGRIA Indonesia, PMA Jepang Kerjasama Pengembangan dan Komersialisasi Bibit Unggul Jarak PagarBGP Engineer , Belanda Capacity Building On CDM Project and Solid Waste ManagementBGP Engineer, Kementrian dan Lingkungan Hidup Indonesia.

Short Course for Proffesional on Solid Waste Management

BGP Engineer , Belanda dan PEMKOT MALANG

Pembangunan Labaoratorium penagkapan Gas Methan di TPA Supit Urang Malang

BGP Engineer , Belanda Web Site, CDM PLATFORM dan WEB SITE Climate ChangeBGP Engineer , Belanda PRE- Engineering Pembangunan TPA berbasis Penagkapan Gas Metan untuk CDM dan

Listrik di kota Samarinda, Mataram dan PaluKementrian Ristek Jakarta Program Insentif Penguatan Sentra HKIBadan Penelitian dan Pengembangan Pertanian – Deptan – RI

Perbaikan sifat ketahanan terhadap kekeringan pada klon unggul harapan jarak pagar (Jatropha curcas L.). Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan Balai Penelitian Tanaman Tembakau dan Serat.

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian – Deptan–RI

Pengembangan Metode Seleksi Dini tanaman mangga (Mangifera indica L.) dengan menggunakan penanda molekuler mikrosatelit. Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan INP2TP Tlekung Malang.

Kebun Percobaan Cukur Gondang - Pasuruan

Analisis keragaman genetik plasma nutfah mangga unggul berdasarkan penanda molekuler Random Amplified Polymorphic DNA sebagai model strategi seleksi dini hibrida mangga.

Kerjasama DP2M Ditjen Dikti, Depdiknas dengan Sentra Hak Kekeyaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang.

Peningkatan Peran Sentra HKI UMM dalam Pengelolaan Kekayaan Intelektual melalui Penguatan Manajemen. Program Bantuan Penguatan Sentra Pengelola Kekayaan Intelektual di Perguruan Tinggi.

PT. Alegriya Indonesia dan DPPM-UMM

Perjanjian Bagi Hasil Komersialisasi Benih dan bibit Tanaman Jarak Pagar

Kantor HKI dan Kementrian Nota Kesepahaman antara Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Kementrian Hukum dan Hak Kekayaan Intelektuan Republik Indonesia dengan Universitas Muhammadiyah Malang

Korea KEEI International Cooperation Program With Developing Countries to address Climate Change

PT. Alegriya Indonesia dan DPPM-UMM

Perjanjian Kerjasama Penelitian dan Komersialisasi Tanaman Jarak Pagar

Hanwho Copr. / EN3 Envianment Energy Engineering / & DPPM-UMM

Membangun Industri Bio disel berbahan dasar minyak jarak pagar

DPPM-UMM & Kepala BAPPEDA Kabupaten Blitar

Pemberdayaan masyrakat melalui pengembangan industri Non Corporate partisipasi intergrasi berbasis potensi local menuju pembangunan karakter bangsa yang berdaya daing

DPPM-UMM & Bank Indonesia Kediri Identifikasi Klaster Cabai Merah di Kecamatan Kepung Kabupaten Kediri

kerjasama bidang penelitian

kerjasama dppm 5 tahun terakhir


kerjasama bidang pengabdian

Lembaga Bentuk Kerjasama

BNPB Jakarta Penanggulangan Bencana Terintegrasi KKN-UMMPEMKOT Batu Monitoring dan Pelaporan Penyaluran Subsidi Pertanian di Kota BatuPemda Pariaman KKN Penanggulangan Trauma Pasca GempaBank Indonesia Malang Monitoring dan Evaluasi program CSR BICV Sumawindo Teknik Perintisan Program Bio etanol di Kabupaten MalangDiknas Jakarta Perintisan Tutor PAUD di Malang RayaPerum Perhutani Bantuan Bibit Jati kpd KKN 37 di Desa Jombok kec.Ngoro Kab. JombangDiknas Propinsi Jatim Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi KKNDiknas Jakarta Keaksaraan Usaha Mandiri Terintegrasi KKNYayasan Damandiri (Jakarta ) KKN Tematik POSDAYA Terintegrasi KKNYayasan Damandiri (Jakarta ) Perintisan Pusat Pelatihan Pertanian dan PedesaanPT. HM. Sampoerna Penyusunan Master Plan 2011-2015LIIS Madani Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Bumiaji Kota BatuBapemas Jatim Pelatihan TTG di Desa Tulungrejo Kecamatan Ngantang Kabupaten MalangDiknas Jakarta Pemberdayaan PKBN di Kota MalangKUD Sumber Makmur Ngantang Pelatihan Penanganan Pakan untuk mengatasi kesulitan pakan musim kemarauHIVOS Pelatihan BIOGAS menuju Dusun Mandiri Energi di Desa Sidodadi NgantangPT. Dalima Musti Sejahtera Kerjasama Pembuatan Pupuk Organik Kemasan PT. IPMOMI Probolinggo Pemanfaatan kotoran sapi perah menjadi Pupuk OrganikCV. CH Malang Profit center percetakanFlipmas Legowo Kerjasama pemetaan wilayah dan Penyusunan proposal se Jawa TimurUD ”HADMA” Ngantang Malang Pengadaan Alat-alat Teknologi Tepat Guna KUD Sumber Makmur Ngantang Pemanfaatan limbah Biogas ”Slurry” Untuk Sayur OrganikDiknas Propinsi Jatim Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi KKNBapemas Propinsi Jawa Timur Rancang Bangun Alat Teknologi Tepat Guna (Perajang Singkong) Terintegrasi KKNYayasan Damandiri Jakarta Pusat Pelatihan Pertanian Pedesaan (P4) dan Perintisan Posdaya Terintegrasi KKN Yayasan Damandiri Jakarta Perintisan Posdaya dan Penguatan Posdaya Badan Penelitian dan Pengembangan Kab. Malang

Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Malang

Bappeda Nganjuk Masterplan Sumber Daya AirBank Rakyat Indonesia Kredit UMKMTim Penggerak PKK Prov. Jatim Program 10.000 Taman PosyanduBank Indonesia Jember Program Ternak Kambing KoumunalDinas Pertanian Bondowoso Program Pendampingan Sekolah Lapang Pengembangan Pupuk OrganikKementerian Dalam Negeri RI Bimtek dan Workshop DPRD Se Jawa TimurKementerian Pembangunan Daerah Tertinggal RI

Perumusan dan Implementasi PRUKAB 2013

Otoritas Jasa Keuangan RI Sosialisasi Program OJK Terintegrasi KKNDPRD Se-Jawa Timur BIMTEKBKKBN Republik Indonesia Sosialisasi Program Keluarga Berencana Terintegrasi KKNKementerian Pembangunan Daerah Tertinggal RI

Pengembangan Perikanan Budidaya di Kabupaten Situbondo 2014

profil - universitas muhammadiyah malangdp2m.umm.ac.id/files/file/profil dppm bahasa indonesia...al...

Documents