profil saya

16
NAMA : IRWANSYAH PUTRA TEMPAT/TGL LAHIR : PALEMBANG, 23 APRIL 1990 AGAMA : MUSLIM ASAL : PALEMBANG ALAMAT SEKARANG : JL.PAPANGGO 2 TJ.PRIOK JAKARTA PEKERJAAN : MAHASISWA SETATUS : BELUM MENIKAH PROFIL SAYA

Upload: irwan-krx

Post on 11-Jul-2015

153 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Profil saya

NAMA : IRWANSYAH PUTRA

TEMPAT/TGL LAHIR : PALEMBANG,23 APRIL 1990

AGAMA : MUSLIMASAL : PALEMBANG

ALAMAT SEKARANG : JL.PAPANGGO 2 TJ.PRIOK – JAKARTA

PEKERJAAN : MAHASISWA

SETATUS : BELUM MENIKAH

PROFIL SAYA

Page 2: Profil saya

WAREHOUSE MANAGEMENT( MENEJEMEN PERGUDANGAN)

Page 3: Profil saya

PENDAHULUAN

Secara ringkas warehouse management (manajemen gudang) diartikan pengelolaan dari aktifitasyang saling terkait dalam aktifitaspenyimpanan barang sementara.

Gudang berfungsi sebagai pusatlogistik namun tidak memberi nilaitambah secara langsung, sehinggaprestasi kerja tidak begitu terlihat.

Page 4: Profil saya

AKTIFITAS PENGELOLAAN GUDANG

Berikut aktivitas yang dilakukan dalampengelolaan gudang:

• Penerimaan

• Penyimpanan

• Perawatan

• Pengeluaran / Distribusi

• Pelaporan

Page 5: Profil saya

PENERIMAAN (RECEIVING)Hal-hal yang perlu dilakukan pada saat penerimaan material adalah :

• Pemeriksaan dokumen (Delivery Order, Surat Jalan, dll)

• Barang yang belum diperiksa disimpan di “TRANSIT AREA”

• Pemeriksaan Mutu (Incoming Quality Control)

1. 100 % inspection

# 100% inspection dilakukan untuk :Supplier baru.

Produk baru.

Inkonsistensi kualitas material.

Ada masalah baru yang timbul.

2. Sampling inspection

# Metode sampling dilakukan bila :

Kualitas material konsisten.

Tidak ada masalah yang serius.

• Pemeriksaan quantity barang

• Penyelesaian Administrasi

• Proses Handling yang benar

Page 6: Profil saya

PENYIMPANAN (STORING)Hal-hal yang perlu dilakukan pada saatpenyimpanan material :

• Penentuan jumlah unit per kelompok

• Barang kecil dikelompokkan per bungkusdengan quantity tertentu.

• Pemberian identitas material dan tanggalkedatangan.

• Penyimpanan pada layoutnya.

• Penyimpanan di rak secara sistematissesuai pemetaan.

• Penyimpanan berdasarkan prinsip FIFO.

• Isi stock card sesuai quantity materialyang masuk

Page 7: Profil saya

PERAWATAN

Perawatan yang perlu dilakukan

terhadap material :

• Aktivitas housekeeping (5R)

• Pemeriksaan kembali untuk material

yang telah disimpan dalam kurun waktu

tertentu.

• Perlakuan khusus untuk kondisi

khusus

Page 8: Profil saya

PENGELUARAN / DISTRIBUSI

.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalampenyiapan dan distribusi material :

• Ketepatan jenis dan quantity materialyang diprepare terhadap kebutuhanproses atau terhadap permintaan.

• Ketepatan waktu distribusi untukmenghindari waktu yang hilang(downtime)

• Dokumentasi

Page 9: Profil saya

PELAPORAN

• Laporan Incoming Material

Mencakup semua transaksi incomingmaterial.

• Laporan Stock Material

Melaporkan kondisi stock material yangdigunakan sebagai pertimbangan untukmenyusun penjadwalan produksi dan datauntuk monitoring inventory.

• Laporan Outgoing Material

Mencakup semua rekord transaksi materialyang keluar dari gudang material, baik keproduksi atau ke workstation lainnya.

Page 10: Profil saya

CROSS DOCKINGAdalah cara menghindari penempatan

bahan atau pasokan dalam gudang dengan

cara memproses secara langsung disaat

diterima. Hal ini dilakukan untuk

menghindari aktivitas penerimaan secara

formal, penghitungan stock/penyimpanan

dan pemilihan pesanan sehingga terjadi

penghematan biaya.

Page 11: Profil saya

CUSTOMIZING

Merupakan penggunaan gudang untukmenambahkan nilai produk melaluimodifikasi, perbaikan, pelabelan danpengepakan.Cara ini biasanya bergunauntuk menghasilkan keunggulan bersaingdalam pasar dimana terdapat perubahanproduk yang sangat cepat.

Page 12: Profil saya

PENGERTIAN LAY OUT

• Layout atau tata letak merupakan satu

keputusan yang menentukan efisiensi

sebuah operasi dalam jangka panjang.

Page 13: Profil saya

TUJUAN LAY OUTDalam semua kasus yang terjadi, layout

seharusnya mempertimbangkan bagaimanacara mencapai:

• Pemanfaatan lebih tinggi atasruang, fasilitas, tenaga kerja dan biaya.

• Perbaikan aliran informasi, barang atau tenagakerja.

• Meningkatkan moral kerja dan kondisikeamanan yang lebih baik

• Meningkatkan interaksi perusahaan dengankonsumen.

• Peningkatan fleksibilitas.

• Dari waktu ke waktu, desain layout perludipertimbangkan sebagai sesuatu yangdinamis dan mempunyai fleksibilitas.

Page 14: Profil saya

EFISIENSI PENGANGKUTAN DAN PENGIRIMAN

Metode peningkatan efisiensi delivery adalah:

• Peningkatan persentase penggunaankendaraan dan muatan.

• Pemilihan armada yang tepat.

• Pegambilan rute yang tepat.

• Penyingkatan waktu tunggu.

• Pemerataan jumlah delivery.

• Peningkatan moralitas driver.

• Menjalin kerjasama yang baik

• dengan pihak penerima barang.

Page 15: Profil saya

DELIVERY CONVENIENCE STORE

Adalah salah satu bentuk sistem

delivery untuk mempermudah

pelayanan pengangkutan dan

pengiriman. Sistem ini lahir dari

kesulitan dalam

penerimaan, pengecheckan, pengangk

utan dan pengiriman.

Page 16: Profil saya