Konsep Baru yang RevolusionerSebuah Peluang Usaha Berbasis Rumahan

Modal Kecil, Resiko Rendah,Modal Kecil, Resiko Rendah,Balik Modal Cepat, Keuntungan BesarBalik Modal Cepat, Keuntungan Besar

PASAR RITEL

RITEL & WARALABA

Menurut statistik, biaya distribusi rata-rata perusahaan berskala besar berkisar 60-80%

Menurut statistik, biaya distribusi rata-rata perusahaan berskala besar berkisar 60-80%

Rantai Distribusi KonvensionalRantai Distribusi Konvensional Rantai Distribusi KonvensionalRantai Distribusi Konvensional

PABRIK

IMPORTIR DISTRIBUTORWILAYAH

DISTRIBUTORKOTA

SALESEXECUTIVE

GROSIRAN

TOKO

KONSUMEN

+ IKLAN

+ SAYEMBARA

Efisiensi Distribusi Network MarketingEfisiensi Distribusi Network Marketing Efisiensi Distribusi Network MarketingEfisiensi Distribusi Network Marketing

PABRIK

DISTRIBUTORLANGSUNG

KONSUMEN

KONSEP BISNIS

INFRASTRUKTUR MANAJEMENINFRASTRUKTUR MANAJEMENINFRASTRUKTUR MANAJEMENINFRASTRUKTUR MANAJEMEN

YANG DIPASARKAN

KEBUTUHAN SEHARI-HARI

Dapatkan Komisi Berjenjang (Program “Member Get Member”)

Keuntungan Pelanggan?

Tanpa MACET; Tanpa ANTRI di kasir Harga Hemat Setiap Hari Tanpa Biaya Transport

(Bensin, Bayar Tol, Parkir) Ada cash-back (2% - 4%)

selamanya Program Promosi Special

Proses Pemesanan

PELUANG YANG

DITAWARKAN

Keuntungan Pelanggan?

Mendapatkan Income dr Rumah Anda!

Adalah SISTEM RITEL yang menyediakan jasa distribusi & administrasi dalam bentuk TANPA TOKO (non-store format) dengan basis konsumen PELANGGAN. Konsep utama BannerPOINT adalah pendistribusian elemen-elemen bisnis ritel (finansial, logistik, pemasaran, penjualan, dan pelayanan) lewat jaringan yang berkembang secara mandiri sehingga menghasilkan operasi ritel yang efisien dan efektif.

Karena sifat alamiah jaringan, sistem terintegrasi ini SANGAT MUDAH DIKEMBANGKAN (highly scalable) – baik secara perluasan basis pelanggan maupun intensifikasi jumlah penjualan – dan dapat dikelola dengan mudah menggunakan sistem Teknologi Informasi terkini dan peran serta sistem pendukung (support system) yang mapan dan lengkap.

INTRODUCTION

MODEL USAHA

Kekuatan TIENS & Unicore

8 Tahun di Indonesia dengan jumlah distributor4 Juta Anggota (2008)

MINIMAL 400.000 MEMBER AKTIF MARKETING 400.000 EKSEKUTIF: TAK DIBAYAR

Lembaga pendidikan dan pelatihan yang lengkap dan teruji: Unicore :INDEPENDEN DR TIENS

STOKIS DAN SUBSTOKIS DI KOTA hingga pelosok, timur hingga barat Indonesia :INDEPENDEN DR TIENS

Faktor Pendukung Utama

DUNIA KONVENSIONAL

PROMOSIPROMOSI TENAGA MARKETING

TENAGA MARKETING

RANTAIDISTRIBUSI

RANTAIDISTRIBUSI

Adakah perusahaan Indonesia yang punya 100.000 tenaga marketing?Pengeluaran perusahaan:

Gaji 100.000 x 1jt = 100MiliarBiaya pelatihan: 10% 10MiliarAlat bantu, Infrastruktur Kantor cabang, Peralatan operasional &maintenance, dll

Unicore Support System

Studi Banding dari Segi Investasi

Persyaratan Alfamart

Persyaratan BannerPoint

Prediksi Investasi Awal: ± Rp4.000.000,- only

Biaya Lisensi

Rp 40.000.0001 x Selamanya

Kualifikasi 40 jt ( 5) dengan pesanan awal Rp 10 juta berlaku sd Maret 2009,Mulai April 2009 dst., kualifikasi 150 jt ( 6) dengan pesanan awal Rp 50 juta.

Komisi Penjualan

Potensi Penghasilan BannerPOINTAsumsi PESIMIS: Hanya 10 Pelanggan per hari:300 pelanggan, @ Rp1.000.000,- / bulan

x 3%

Biaya Operasional

NET

Gross Profit

lslkdlskui7

78

Studi Kasus Lainnya: INDOMARET

Biaya Investasi Awal:

Note: Belum termasuk Pajak, Ongkos Sewa & Biaya Distribusi

Break Event Point / ROI:

Keuntungan GANDA!

Komisi Distribusi Komisi Pemasaran

KEUNTUNGAN

• Memiliki warung harga pabrik• Risiko kecil• Biaya operasional kecil• Sistem tersedia• Modal kecil• Kembali modal cepat• Dual Income

Ada 4 hal yang harus dipikirkan dalammembangun usaha:

1. Tempat2. Produk3. Promosi4. HargaStudi Banding dari Segi Investasi

INTRODUCTION

TIPE BISNIS RETAIL

TIPE HARGA TEMPAT

M1 MURAH JAUH

M2 SEDANG SEDANG

M3 RELATIF LEBIH MAHAL

DEKAT

HARGA M1 dan TEMPAT M3 ++

HARGA M1 dan TEMPAT M3 ++

HARGA

PABRIKAGEN

WILAYAH

HARGA RITELMURAH

HARGA RITELNORMAL

Rp 4300 Rp 5100 Rp 550016%

10% Omset PV

5% Banner Point

1% overhead BP

5.3% Distributor

4.7% TIENS

1% Shopping free Reward

3.7% DISC DR TIENS

3.7% DISC DR TIENS

3-5% VOL DISC3-5% VOL DISC

2-3% CASH DISC2-3%

CASH DISC

STRATEGI UNTUK MENEKAN HARGA

Efisiensi Logistik: Manajemen Rantai Penyediaan (SCM), Optimisasi Transportasi

Penggunaan Sistem Informasi Ritel Terkomputerisasi (RMS)

Pembelian dalam skala nasional langsung ke produsen/pabrik Pembayaran Tunai pada Supplier Plafon Lebih Besar, Potongan

Tunai

Bila diperlukan, untuk tahun pertama Tianshi tidak mengambil keuntungan

Private Labeling (Produk non-Merk)

Ringkasan Kesimpulan

Minta kepada orang yang mengarahkan melihat preview usaha ini untuk memberi informasi lebih lanjut atau kunjungi website kami:

www.unitedcorevision.comwww.tiens.com

Weslfast626.wordpress.com