prestãsi spektakuler.pdf

7/27/2019 PRESTSI SPEKTAKULER.pdf

1/32

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPP* *Kairo - Mesir

edisispektakuleropini

Office : 7/1 Ahmed E1 Zumr St. Block 21 Tenth District Nasr City Cairo Egypt

Pengurus sekarang adalah pengurus masa transisiuntuk melakukan revolusi menuju KSW baru!(Bapak Gunawan)Pengurus sekarang adalah pengurus masa transisi

untuk melakukan revolusi menuju KSW baru!(Bapak Gunawan)

KSW mau dibawa kemana??

WawancaraBapak Gunawan

Wawancara

Bapak Gunawan

Opini IIKSW Mau Dibawa Kemana(?)

WawancaraKetua KSW; Rosyad Sudrajat

Opini IKSW Masih Perlu Berbenah

Lensa KSW; Perjalanan KapalKSW Mengarungi Samudera

Catatan PojokHidup

Opini IIIWarga dan KSW


2/32

Susunan Redaksi PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPPelindung: Ketua KSW | Dewan Redaksi: Abdul Majid, M. Ulul Albab Musthofa, Ajib Akbar Felayati, Annisa Fadlilah,

Zulfahani Hasyim, Ulfiya Nur Faiqoh | Pimpinan Umum: Nur Saidah | Pimppinan Redaksi: Abdul Wahid Satunggal |

Sekretaris Redaksi:A. Musabiq Habibie | Pimpinan Usaha: M. Sofyan Daim | Redaktur Pelaksana: Erika Nadarul Khoir,Nashifuddin Luthfi, Ricky Faldi, Supandi, Iis Aisyah, M. Fadilah Rizki | Reporter:Aisyah Qurrofa Ayun, A. Ulinnuha,

Rise Rosita, Kuntum Afifah, Ainun Mardliyah, M. Miftakhudin W, Choiriya Dina Safina, Zeinury Mega P |Distributor:

Abdul Jalil, Azhar Hanif, Fathu Robbani | Layouter: al-Muzakky, Jamaluddin | Editor: M. Fardan Satrio Wibowo,Landy T. Abdurrahman

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPP

* *Kairo - Mesir

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPP Edisi Spektakuler Opini02

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPEditorial

Alhamdulillah segala puji hanya milik Allah SWT yang

senantiasa masih memberikan kita kenikmatan sehingga

kita bisa menikmati sate di masa-masa iedul adha yang

berbahagia ini. Shalawat beriringkan salam tercurahkan

kepada baginda nabi besar Muhammad SAW beserta

seluruh keluarga sahabat dan pengikutnya hingga hari

akhir kelak.

Setiap pemimpin punya masanya masing-masing. Tidak

selamanya akan selalu jadi pemimpin. Ada kalanya dia

harus mundur kebelakang untuk memberi kesempatan

kepada yang lebih muda. Akan tetapi bukan berarti tuntas

tanggung jawabnya untuk umat, justru agar bisa

membantu kepada pemimpin yang muda dengan segala

evaluasi dan intropeksi yang didapat dari masa habis

jabatannya. Pemimpin akan terus lahir di setiap

zamannya. Dan KSW percaya, bahwa setiap tahun KSW

akan memunculkan pemimpin-pemimpin yang tangguh

melawan badai. Semoga kedepan KSW semakin maju

dengan pemimpin yang baru.

Awalnya prestasi hanya akan menjadikan edisi ini sebagaiedisi terakhir biasa, namun karena kami memandang

bahwa momen pergantian pengurus KSW adalah yang

paling besar dan bersejarah untuk masa depan KSW, maka

sebisa mungkin kami turut menyumbang dengan menjadi

edisi terakhir ini sebagai edisi spektakuler opini. Dimana

rubrik yang diisi akan didominasi oleh opini. Karena tema

yang diangkat cukup menarik sekaligus memberi

pencerahan kepada seluruh warga KSW, tema kita kali

adalah: KSW kedepan mau dibawa kemana? Ya, kuranglebih demikian. Di sini banyak ulasang bagus dari para

aktifis KSW yang sudah lama berkecimpung di dalam

dinamika KSW. Semoga bermanfaat. Terima kasih.

Redaksi menerima tulisan dan

artikel yang sesuai dengan visi-misi

buletin. Saran dan kritik kirim

ke e-mail kami:

[email protected]

Sapa Redaksi 02

Editorial 03

Wawancara I 04

Opini I 07

Opini II 10

Ke-KSW-an 14

Lensa KSW 17

Opini III 19

Opini IV 21

Opini V 24

Wawancara II 27

Catatan Pojok 30

Daftar Isi


3/3203* *Kairo - Mesir


Edisi Spektakuler Opini

Editorial

Sebaga i org anisasi sekumpulan orang tanpa visi dan misi yangke ke luargaan KS W jelas. KSW harus bisa menyeimbangkan

b e r h a s i l m e n j a d i k ed u a ny a . A n ta r a o r ga n i s as i d a nke ke luargaan ya ng kekeluargaan harus selalu berdampingan.benar-benar keluarga. Contoh kongkrit yang diakibatkan dariP a d a l a h a d a pengabaian kita kepada organisasi adalah''organisasi'' di sana sulitnya mencari kader-kader pemimpin diy a n g w a j i b akhir masa jabatan. Ini yang paling terasa

diperhatikan dan nasibnya memang cukup bahwa KSW memang tertinggal dalam duniamenghkawatirkan. Meski terdengar agak keorganisasian.kurang klop dengan spirit jawa yang hangat KSW bisa jadi kekeluargaan panutan bagidan jauh dari kesan formal . Tapi kekeluargaan yang lain. Karena beberapa

kekeluargaan kita memang bukan lahir faktor di atas yang tak dimiliki kekeluargaansendiri , ingat ada organisasi yang lain. Hanya saja KSW belum maksimal dalammengawalinya: Organisasi Kekeluargaan. organisasi, karena dari sekian fungsiJumlah anggota terbanyak, sesepuh organisasi adalah menjembatani KSW untukterbanyak pula, bahkan duta besar pun masuk kedalam ruang lingkup organisasiberwarga KSW, tapi kenapa KSW seolah yang lebih besar, PPMI misalnya. Tanpaselalu tertinggal dari kekeluargaan Jawa organisasi yang cukup KSW bakal kesulitanlainnya. Tertinggal di sini dalam hal untuk berkiprah di luar KSW. Karenaorganisasi. Mungkin kita unggul di ruang organisasi di ruang Masisir saling berkaitanyang non-organisasi, seperti ikatan batin dan berhubungan. Maka kelihaian kita untuk

yang kuat, kebersamaan, tolong-menolong keluarpun perlu dipelajari dan dikaji ulang.sesama anggota, serta kepedulian yang Kenapa presiden PPMI dari tahun ketahunsangat ke pada warga yang ditimpa kesulitan. bukan orang KSW? padahal jumlah kitaTapi kita tak menaruh simpati kepada terbanyak loh?organisasi. Lebih tepatnya, organisasi Namun setelah pergantian pengurus, KSWmemang tak begitu penting di KSW, berhak maju dan boleh melupakankebersamaan dan silaturrahmilah yang jadi kekurangan masa lalu. Sebab apa artinyapanglima. Jadi jumlah yang banyak itu bukan pergantian pengurus kalau hanya berjalan didalam kontek organisasi. tempat. Satu nafas dengan tema RPA tahunTulisan kecil ini memang tidak menganggap ini Jangan Biarkan KSW Mati di Tangan

KSW belum benar-benar berorganisasi. KSW Anda slogan yang mengerikan tapi cukupsepanjang perjalannya pernah menjadi menantang. Siapa yang ditantang di sini?kekeluargaan yang memiliki spirit organisasi Tentu ketua dan wakil beserta seluruhtinggi. Tapi akhir-akhir ini, paling tidak jajarannya.menurut para senior, organisasi dalam tubuh Semoga pengantar singkat ini cukupKSW seperti kurang cairan. Lemah dan merangsang pembaca sebelum memasukihampir tak hidup. Slogan tinggal slogan. Yang tulisan-tulisan lain tentang bagaimana KSWDP tak sadar bahwa KSW bukan sekedar kedepan berjalan. KSW dengan wajah barukumpul-kumpul orang. Semoga pengurus yang siap mengawal peradaban! UntukKSW kedepan berani membawa perubahan. warga KSW secara khusus, Masisir secara

Tapi memang organisasi tanpa kekeluargaan umum.tak pernah bisa berjalan. Sebaliknyakekeluargaan tanpa organisasi tinggal * Pimred Bulletin Prestasi

KSW Mau Kemana?

Oleh : Abdul Wahid Satunggal*



4/32

* *Kairo - Mesir


Sebetulnya KSW dimata Bapak seperti apa? Tidak ada dukungan dari Pemda Jawa Tengah

dibanding kekeluragaan yang lain yang masihPe r ta ma , Ks w s eb a ga i o rg an is as i mendapat subsidi. Yang ketiga, kegiatan KSW

kekeluargaan tertua, yang punya anggota yang cenderung monoton, dari tahun ke

terbanyak, dengan sesepuh yang terbanyak, tahun cuma copy-paste tidak ada inovasi

harusnya KSW ini adalah kekeluargaan paling atau gebrakan baru yang membuat warga

maju, kalau bisa malah jadi panutan bagi KSW tetarik lalu mau datang. Padahal

kekeluargaan yang lain. Tapi kenyataannya ketertarikan anggota yang datang KSW bisa

tidak demikian kenapa? digunakan untuk m engatas i k r i s i s

kepemimpinan itu.

Apa kendala yang membuat KSW belum

maju di mata Bpk? Sebagai sesepuh, bagaimana Bpk melihat

roda organisasi KSW selama ini?

Sebelumnya, menurutku KSW punya potensi

kedepan menjadi organisasi yang besar, tapi Pencalonan satu paket itu menurutku perlu

ada beberapa kendala internal yang harus di ti nj au kemb al i. Tapi mu ng ki n it u

diselesaikan terlebih dahulu. Yangpertama, sebetulnya bukan hal yang vital. Kaderisasi

dilihat dari segi kepemimpinan KSW itu sebagai kendala internal KSW sebetulnya

selalu krisis kepemimpinan. Yang kedua, bisa diantisipasi dengan memberikan

krisis keuangan, kenapa? Karena KSW hanya ke semp at an dan ke bebasan untuk

mengandalkan jatah temus dan Griya. berekspresi dan berapresiasi. KSW sangat

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPWawancara I

Pengurus sekarang adalah pengurus masa transisi

untuk melakukan revolusi menuju KSW baru!

(Bapak Gunawan)

Wawancara I

dengan Bapak Gunawan



PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPsusah membangkitkan kemauan para kader, padahal nyawa KSW 75 % dari temus. Yang

padahal kalau kemauan sudah ada, mampu kedua memajukan Griya, jadi spirit organisasi

atau tidak mampu bisa diasah. Untuk KSW harus membantu Griya. Contoh: kalau

membangkitkan kemaun para warga untuk lagi ada tamu, yang di bawah harus bersih,

menjadi pemimpin KSW dan pengurus- jangan ada sampah, piring kotor, karpet

pengurus yang lain adalah, Segala sesuatu kotor, pakaian berantakan. Selain itu juga

kalau dijalani dengan kemauan akan terasa harus ada perombakan manajemen Griya

ringan dan jika dijalani dengan ketidakmauan yang lebih professional , pe ngertian

akan terasa berat. Untuk membangkitakn professional harus aktif dan inovatif. Tidak

ga ir ah org an is as i di KSW me ma ng ada program marketingnya, tidak ada

dibutuhkan rasa kemauan yang tinggi, nah, promosinya, jangan pasif dan pasrah.

cara untuk agar orang mau dengan mincintai Bagiamana b isa dapat duit untuk

organisasi tersebut. Maka buatlah wahana memajukan KSW kalau Griya sendiri saja

organisasi menadi menarik dan ubahlah pasif. Kalau ingin maju begini caranya, harus

sekertariat agar menjadi tempat yang mau direvolusi, revolusi Griya revolusi KSW.

dicintai. Tugas baru untuk KSW dalam Baru berbicara bagaimana menata KSWorganisasi adalah ciptakan rasa cinta anggota kedepan. Yang ketiga, pengurus harus

kepada organisasi. melakukan hubungan baik dengan para

pembina (sesepuh). Jangan datang pas

Bagaimana sosok ketua KSW yang ideal waktu minta sponsor. Silaturrahmi harus

menurut Bapak? dipupuk dari sekarang dan jangan cuma

ketika ada perlu. Pereratlah silaturrahmi.

Dia yang mau bekerja dan mempunyai rasa Public relation kepada sesepuh harus

cinta kepada KSW. Itu doang!. Saya tidak dikoreksi lagi.

bicara mampu tidaknya, kemampuan bisadiasah sambil jalan. Selama ini KSW menurut Bapak sudah

menjadi kekeluargaan yang mengayomi

Setelah Bapak menjabarkan kekurangan warganya atau tidak?

KSW di internal, sekarang apa saja

kekurangan KSW dari sudut pandang KSW itu karena orang jawa tengah jadi

eksternal? menyentuh anggotanya 80% dengan hati.

Kalau hati itu ada namanya perasaan

Pertama, soal keuangan dari Temus dan sungkan, tidak enak, jadi tidak pernah

Griya. Prosentase temus yang diberikan men ya kiti . Hu bunga n KS W de nga n

kepada KSW menurutku terlalu kecil, anggotanya dalam hal sosial, kemanusiaan,

Sosok ketua KSW yang ideal : Dia yang mau bekerja dan mempunyai rasa cinta kepada KSW.

Itu doang!. Saya tidak bicara mampu tidaknya, kemampuan bisa diasah sambil jalan.

Wawancara I

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPP Edisi Spektakuler Opini


6/32PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPP Edisi Spektakuler Opini06

sudah bagus dan cukup mengayomi. Karena

jiwanya terbawa oleh spirit Jawa Tengah tadi.

Orang jawa tengah itu 75 % berbicaranya

denga hati, 25 % pakai kepala, hanya 5 % yang

pakai tangan. Menurutku KSW sudah apik

untuk mengayomi anak buah.

Sebagai orang luar (bukan Masisir) namun

kepedulian Bapak KSW begitu besar,

sebenarnya sebarapa cintanya Bapak

kepada KSW? Atau, apa arti KSW di mata

Bapak?

Sepanjang hidupku aku selalu berorganisasi.

Selama 22 tahun aku merantau, dari dua hal

inilah yang membawa diriku mempunyai rasa

peduli kepada teman-teman di KSW.

Walaupun sebenarna bukan hanya KSW, saya

peduli pada organsiasi dan kegiatan Masisir

yang lain. Karena saya tahu persis bagaimana

orang kesulitan mencari dana, bagaimana

kesulita mengadakan even tapi punya

keterbatasan, jadi karena saya mantanorganisatoris saya tahu persis bagaimana

kesulitan di organsiasi, maka saya sekarang

ini ibaratnya kaya menyalurkan dan apa yang

saya punya kepada Masisir yang sedang

berorganisasi.

Selanjutnya Alhamdulillah saya bekerja di

perusahaan Indonesia di sini, dan saya

diberikan anugrah Tuhan untuk mempunyaiwewenang mengambil keputusan. Saya

manfaatkan hal ini untuk berbagi ke teman-

teman Masisir semampu saya. Dari segi

human beingnya bahwa aku lama merantau,

merasakan juga betapa sulitnya jauh dari

orang tua, keterbatasan uang untuk

bertahan hidup. Karena saya juga mantan

anak kos.

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPWawancara I

Sepanjang hidupku akuselalu berorganisasi.Selama 22 tahun aku

merantau, dari dua halinilah yang membawa

diriku mempunyai rasapeduli kepada teman-

teman di KSW.Walaupun sebenarnabukan hanya KSW,saya peduli pada

organsiasi dan kegiatanMasisir yang lain.





A p a y a n g t e r s i s a draf konsideran rekomendasi.

s e t e l a h R a p a t Keniscayaan Kepemimpinan dalam

P e r m u s y a w a r a t a n Organisasi

Anggota KSW? Orang- Sebagai sebuah organisasi, KSW mustahil

ora ng yan g ser ing bisa berjalan tanpa kesediaan para

ber keci mp ung atau anggotanya untuk maju menjadi pemimpin.

sekedar bermain di Dan seca ra tahu nan , peral ihan ini

sekretariat KSW tentu tahu, masih banyak diakomodir lewat pemilihan langsung dalamhal harus dibereskan. Merasa memiliki Rapat Permusyawaratan Anggota. Yang

sekretariat besar dan anggota terbanyak itu menarik adalah KSW berani membuat

tidak cukup. Harus selalu ada determinasi aturanyang disahkan dan dimasukkan

dari tahun ke tahun. Dan saya setuju dengan dalam AD/A RTbahwa pencalonan

pandangan ini. pemimpin harus berpasangan. Cerita

Jamak diketahui, organisasi kita memiliki perubahan ini panjang. Cukuplah sekarang

banyak anggota di kalangan organisasi kita lihat apa yang kemudian muncul di bursa

kedaerahan sejenis yang ada di Mesir. Kita calon pemimpin saban tahun sebelum dan

juga makin beruntung karena anggota yang sesudah perubahan aturan pencalonan satudimiliki ternyata beragam. Baik secara latar paket. Bagi yang pernah merasakan masa

belakang, asal daerah, latar pendidikan, ketika tidak ada kewajiban calon pemimpin

kecenderungan minat, serta ideologi yang maju harus berpasangan, gairah

pemikiran. anggota untuk maju dengan niat baik dan

Keragaman semacam di atas seyogyanya bisa hendak menunjukkan ke hadapan warga

menampung dan menyokong pondasi bahwa ia bisa menjadi ketua KSW jika

keberlangsungan dinamika KSW sebagai kesempatan berpihak padanya (lewat suara

sebuah organisasi. Yang sudah berjalan, terbanyak) terhitung besar dan citarasa

seperti kans pengurus diisi oleh anggota KSW berorganisasi di KSW terasa hidup. Masing-

dari berbagai daerah dan ditempatkan di masing penopang di bawah KSW (komunitas,

pos-pos yang menjadi kecenderungan dan sesepuh, almamater) bergerak mendukung

minatnya. Di sinilah, mestinya program dan mendorong anggotanya untuk maju dan

apapun yang dicanangkan oleh pengurus berani membuktikan diri . Lalu sejak

KSW harus bisa bertemu dengan keinginan perubahan aturan pencalonan pemimpin di

warga. KSW harus berpasangan, paling banter

Namun itu belumlah cukup. Bagi saya, ada pasangan yang maju mencalon calon hanya

banyak hal dari tubuh KSW yang saat ini perlu ada dua pasang. Itu terjadi pada tahun 2011-kita pahami dan tugas tahunan dari sebuah 2012. Sisanya, pasangan calon yang maju

rapat warga, kita harapkan tidak teronggok di dipilih melawan blanko kosong.

Opini I

KSW Masih Perlu BerbenahOleh : Abdul Majid, Lc.



8/32

* *Kairo - Mesir


Kenyataan ini, bisa kita lihat dari berbagai

sudut. Ada yang mengatakan, paranoia

tanggung jawab sebagai pemimpin KSW yang

terlampau besar hingga menciutkan mental

anggota untuk maju. Ada pula yang

melarikannya ke aturan main yang ada di

AD/ART. Penca lonan dengan cara

berpasangan masih terlalu besar untuk

ukuran organisas i KSW. Ada yang

pasangan dengan realita kaderisasi berbasismenyeretnya ke persoalan krisis regenerasi

generasi semacam di atas. Saya cukupyang bermasalah di tubuh KSW, dan

berprasangka baik, MPA dan warga yangsebagainya. Tapi saya ingin sedikit

berani mengubah aturan pencalonanm e n g u r a i n y a s e h i n g g a k i t a b i s a

berpasangan tentu bukan karena satu-duamendapatkan pandangan yang lebih

alasan. Hasilnya, banyak lubang yang bisamengakar soal titik episentrum persoalan

ditutupi lewat pencalonan berpasangankepemimpinan yang perlu kita waspadai.

seperti kestabilan kinerja seorang pemimpinPenopang kuat organisasi KSW justru

dan wakilnya, kejelasan soal pembagianterletak pada generasi (angkatan) tahun

tugas, komitmen khidmah yang dibangundemi tahun. Siklus dinamika KSW bergerak

dari awal dll. Tapi dalam perkembangannya,dengan pergantian kepengurusan generasi

sah saja bila kita berpendapat, yang majudemi generasi. Setiap generasi pada saat

berpasangan malah stagnan dari tahun keyang sama harus berani membiasakan diri

tahun. Celah baru ini jadi problem yangmenjadi pelaku sekaligus sasaran. Generasibertumpuk dengan realita kaderisasi di atas.yang sekarang terjun dalam kepengurusan

Di sinilah, MPA perlu mengkaji dengan hati-(pelaku) adalah hasil pengkaderan dari

hati: bukan lantaran ada celah dalam aturangenerasi sebelumnya (sasaran). Mereka

baru, maka lantas aturan dikembalikan kepula yang akan meneruskan tradisi

awal. Perbedaan sebab dan persoalan yangmenyiapkan kader buat kepengurusan

ditimbulkan dari dampak suatu aturan, tidakselanjutnya. Kita hidup dalam masyarakat di

serta merta dipukul-rata dicabut danmana datang dan pergi adalah naluri

d i be r l a k uk a n a t ur a n s e be l um ny a .tahunan. Struktur sosial di sini tidak

Kesempatan meninjau ulang pasal ini ada dimemungkinkan kita selalu berada padaRPA tahun depan. Jika memang seriustempat yang sama. Siklus perputaran inilah

dipertimbangkan, maka perlu dikaji sisiyang mesti dipikirkan. Oleh siapa? Oleh

historis perubahan aturan ini, dampak dansiapapun yang merasa dirinya adalah bagian

hasilnya.dari KSW. Pada akhirnya semua tidak lagi

Kepemimpinan adalah keniscayaan dalamberfikir karena berat menjadi pemimpin,

sebuah organisasi dan generasi. Pengurusmaka aku tidak bersedia maju tetapi aku

tahun ini harus mewanti-wanti dirinya untukmaju, karena generasikulah sekarang yang

menjadikan kaderisasi sebagai targetsaatnya memimpin.

utamanya. Tanpanya, KSW makin terbiasaProblemnya kemudian adalah sejauh mana

dengan naluri keluarga (tempat berkumpul)relevansi dan benturan aturan calon

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini IPada akhirnya semua tidak lagiberfikir karena berat menjadi

pemimpin, maka aku tidakbersedia maju tetapi aku

maju, karena generasikulahsekarang yang saatnya

memimpin.





ket imbang naluri organisasi (tempat kumpul bulanan, secara reguler dan tak perlu

mengasah bakat, memikirkan generasi, segan untuk juga melibatkan para sesepuh.

menghadapi konflik dan menyelesaikannya). Tidak ada yang tak bisa diselesaikan lewat

musyawarah. Pengurus perlu belajar

Warga, Sesepuh dan Komunikasi memahamkan dan warga juga butuh belajar

Siapa yang tak pernah mengeluh atau memahami.

mempertanyakan soal sekretariat yang sepi?

Ad ak ah ka re na pe ng uru s yan g tak Begitu juga komunikasi dengan sesepuh.

m e m a h a m i w a r g a K S W d a l a m Beliau adalah tempat strategis para

mencanangkan program, atau warga yang pengurus bisa meminta saran, kritik dan

banyak tidak tahu program-program masukan. Menghormati beliau adalah

pengurusbahkan yang paling miris: tidak dengan melibatkan beliau dalam komunikasi

tahu siapa ketuanya. Tapi yang pernah terjadi rutin, membahas dan memikirkan KSW.

adalah seperti ini: untuk urusan mendatangi Sehingga sowan ke sesepuh bukan lagi soal

kegiatan pengurus dalam acara-acara, kita menyebarkan undangan dan mengajukan

masih enggan datang tapi urusan yang proposal. Karena kegiatan KSW apalagi

menyangkut kepentingan warga, semua bisa dalam skala besar, apabila tidak dihadiri

datang tepat waktu. Di titik ini, bisakah sesepuh rasanya rame tapi sepi.

pengurus dan warganya perlu untuk sama- Terakhir, menukil status kawan KSW, banyak

sama mengerti dan memahami keinginan yang harus dirapikan di KSW. Sebagai bagian

dan target satu sama lain? dari KSW, perlulah kita memainkan peran

Yang sebenarnya terjadi adalah kesenjangan sesuai posisi kita masing-masing. Dengan

kesepahaman antar kita baik sebagai inil ah, baru seorang pemimpin danpengurus maupun sebagai warga. Pengurus pengurusnya bisa fokus menjalankan

bisa menepisnya dengan sering mengadakan khidmah memajukan KSW.

Opini I

PRESS

EXc o p y

- - - - - - - -



10/32

* *Kairo - Mesir


Sifat kekeluargaan dan Kemudian, apa yang baru dari ketua yang

k e j a w a a n d i s i n i sekarang? Tentu belum bisa membuktikan,

mewakili unsur kultural, apalagi terealisasi apa yang mewakili kata

sosial dan karakter baru itu. Karena memang baru terpilih dalam

komunal-guyub dari kurung waktu belum genap satu bulang.

anggota KSW. Adapun mendapuk pendidikan Semerta kepengurusan KSW baru dilantik

sebagai 'roh' berdirinya organisasi tersebut. dua hari kemarin. Tapi istilah kata itu, baru,

bisa diidentifikasi atas apa yang ditawarkan

I lalu dilacak pada visi-misinya. [kata] baru

KSW mau dibawa kemana? Mendengar kata tentu juga membawa beban sejarah di era

ini, telinga penulis mendadak ingat petikan sebelumnya: beban sejarah berupa problem,

lirik lagu (band) Armada: 'mau dibawa relasi dan waktu. Di sinilah titik fokus

kemana hubungan kita'. Tentu, di tulisan ini 'g uratan se de rh an a' in i: me nd ed ah

tak membahas itu. Karena penulis yang pemaknaan KSW, ketika ditilik dari kebaruan

diminta fokus membahas masa depan ya ng d it aw ar ka n ket ua b ar u ya ngorganisasi kekeluargaan: KSW namanya. mengarungi 'samudra kepemimpinannya'

berelasi dengan beban sejarah berupa

KSW mau dibawa kemana ke depannya? problem-problem KSWbisa dikatakan

Kalau tak salah ingat, ini tema [buletin] akut, relasi dan waktu. Semerta hal ini juga

Prestasi di ujung periode 2012-2013, menjadi semacam keinginan penulis secara

semerta edisi pertama selepas RPA pada pribadi, semoga bisa dikomunalkan secara

tanggal 12 September 2013. Tentu tema ini kultural di KSW.

menjadi relevan dan menarik untuk diulas.

Pun mencipta gairah tersendiri: seolah KSW, IIsebagai organisasi, terlahir kembali. Terlahir, Kalau berangan KSW harus kembali ke-era

karena terjadi pergantian kepengurusan awal berdiri, sebagai organisasi yang fokus

secara struktura-formal. Serta kata Kembali, k e p a d a u r u s a n a k a d e m i s d a n

karena ada visi-misi baru dari ketua[dan pengembangan intelektualitas saja tentu jadi

wakil ketua] KSW terpilih: Rosyad Sudrajat janggal. Semerta keinginan itu, hemat

dan Ulin Saefullah. Baru bukan berarti ada penulis, bukan membawa kearah yang

distorsi dengan visi-misi ketua sebelumnya, progresif namun bisa jadi awal dari

tapi kata ini(baru), semacam sentuhan kemunduran KSW. Kemunduran sebagai

psikologis agar KSW lebih segar. organisasi, barangkali juga, sebagai niat baikketika 'cita-cita' menjadi timbangan.

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini IIKSW Mau Dibawa Kemana(?)

Oleh: R.G. Brahmanto





bejibun aktivitas di KSW salah satunya

Bukannya baik, KSW kembali fokus kepada berkait pendidikan. Semerta semua program

urusan akademis dan pengembangan Kekeluargaan KSW hendakya berdasar atas-

intelektualitas? Baik secara spontan. Namun dan-dengan semangat 'studi'.

ketika dirujuk AD-ART, maupun menilik roda

organisasi hal itu sudah kadaluarsa. Karena, Kemudian ketika ada yang bertanya: mau

ketika merujuk kepada anggaran dasar dibawa kemana KSW? Dalam semangat dan

organisasi(pasal ke-6), KSW secara organisasi kobaran relung hati para anggota hendaknya

mengikrarkan untuk menjadi organisasi bisa memahami: segenap program kerja

kekeluargaan yang bersifat: kekeluargaan, KSW harus ada keseimbangan antara

kejawaan dan pendidikan. Dari sini jelas, kekeluargaan, kejawaan dan pendidikan itu.

KSW bukan hanya kelompok studi. Dari sini Tentu dengan berpulang kepada segenap

pun menjadi lugas, KSW pote ns i , mi nat dan

secara organisasi, telah kecenderungan warga.

me mi l ik i ke sadara n Kesadaran ini hendaknya

untuk meluaskan ranah- sudah dipahami dengan

fokus. Kelompok belajar baik oleh pengurus KSW

bernama Hadistul Ahad, 2013-2014 yang baru

itu adalah titik mula d i l a n t i k . Ke s a d a ra n

berdiri serta spirit dasar b a h w a o r g a n i s a s i

aga r KSW : sta nd ar kekeluargaan ini tak

intelektual yang dipakai b e r h e n t i d e n g a n

KSW, kemahasiswaan. pro gra m pe nd id ika nKemahasiswaan yang saja, tapi ada sosial,

b e r e l a s i d e n g a n k u l t u r a l d a n

p e n d i d i k a n , kekeluargaan. Kesekian

k e k e l u a r g a a n d a n ke sa da ra n i tu har us

kejawaan. s e i m b a n g , d a n

bersamaan mewujud.

R a n a h d a n f o k u s Serta kata baru, ini bukan

pergerakan kekeluargaan ini pun menjadi sekedar mewakili otoritas jabatan namun

b e r a g a m . D a n p e n d i d i k a n d a n harus memendar dengan semangat danpengembangan inteletualitas bukan satu- program yang lebih kreatif dan inovatif.

satunya fokus KSW, tapi sudah meluas dan

lebih bermacam. Sifat kekeluargaan dan Lalu kenapa ada yang bilang KSW harus

kejawaan di sini mewakili unsur kultural, kembal i ke khi ttah(?) dalam artian,

sosial dan karakter komunal-guyub dari op ti ma li sa si ka ta 's tu di ' yang jad i

an ggo ta KS W. Adap un pen didik an, kepanjangan huruf 'S' di tengah huruf 'K' dan

mendapuk 'roh' berdirinya organisasi itu. 'W': K-S-W. Tentu luapan usulan ini tak hadir

Karena itu pendidikan bukan satu-satunya dari ruang hampa. Jika kita menilik KSW,

ranah gerak atau aktivitas yang dilakukan sebagai organisasi, memang ada bejibun

apalagi diprogramkan, namun terdapat problem yang sedang akut di kekeluargaan.

Opini II



12/32

* *Kairo - Mesir


Salah salah satunya pendidikan. Serta te rcatat nam anya seb agai angg ota

bermula dari relasi anggota dan pengurus. KSW.Silaturahmi ini juga, bukan sekedar etika

Kenapa? Kalau ditilik dari lelaku proses normal pengurus kepada warga, tapi hal ini

kesejarahan, KSW sekarang dalam kondisi jadi rutinitas primer dan program laten,

rumit. Rumit karena ada kekuran g- minimal mewujud pada kesadaran setiap

seimbangan dalam proses berjalannya KSW, pengurus KSW.

semerta tak linier antara apa yang Kemudian, apa yang kurang seimbang di

terimajinasi pada anggaran dasar jika KSW? Ketika di tanya ini, barulah penulis

dihadapkan dengan gerak roda organisasi, mengemukakan: pendidikan. Tentu opini ini

periode 2012-2013 puncak kerumitan ini. tak se-ekstrem KSW kembali ke-khittah, tapi

Titik klimaksnya, mundurnya ketua KSW di menghadirkan program pendidikan dan

tengah jalan. Peristiwa ini secara sadar pengembangan Intelektualitas secara nyata.

mencipta 'nilai traumatik' kepada semua Bukan sekedar jargon. Memulai dari mana?

anggota KSW. Trauma secara pol itik, Kalau menilik 'janji yang harus dipenuhi'

kekeluargaan, maupun 'kebiasaan' yang Rosy-Ul, tentu bermula lewat apa yang

dijalani warga selama ini. Ini yang penulis te r te ra d i prog ra m U ng gu l an ny a:

maksudkan: beban sejarah berupa problem. menciptakan intelektual muda KSW.

Problem yang berpusat pada relasi

komunikatif; relasi komunikatif ini henda Pendidikan bisa dikatakan salah satu

menjadi titik fokus primer Rosy-Ul(Rosyad program yang perlu diperhatikan, ini karena,

Sudrajat dan Ulin Saefullah). KSW selama ini lebih identik dan dominan

dengan nuansa kultural, sosial dan olahraga.

Kenapa begitu: fokus terlebih dahulu kepada Adapun potensi warga atas akademis itu ada,relasi komunikatif baik kepada semua tapi kurang diekspos secara massif dan

anggota KSW, terutama sesepuh(ini langkah maksimal. Semerta menghadirkan program

keja wa an sa la h satu karakt er kha s yang reguler, aktif dan berelasi dengan wujud

ket imuran), almamater(bentuk relasi nyata: karya, buku atau jurnal. Hal ini yang

organisasi secara kultural di bawah KSW) dan belum dioptmalkan di KSW. Semoga

KSW dengan organisasi yang bernaung di kesadaran Rosyad Sudrajat dan Ulin

bawah organisasi induk: PPMI. Kalau relasi S a e f u l l a h m e n u l i s k a n p r o g r a m :

ko m u n i k a t i f, a t a u d a l a m b a h a s a 'menciptakan intelektual muda ksw', itu

sederhananya s i latura hmi , in i ta k berkomposisi, minimal salah satu, dengandiprioritaskan maka beban sejarah itu tak tawaran kesadaran penulis: ada sebentuk

akan bisa terobati dalam waktu dekat. Jadi program nyata bersifat reguler, aktif dan

Silaturahmi adalah obat mujarabnya dan bermuara pada menerbitkan karya dari

akar-pondasi kekeluargaan. Semoga jargon anggota KSW. Kemudian, ada ekspos yang

Rosy-Ul: 'KSW Berbagi'dengan salah satu massif atas program baik itu. Niat baik ini

misi 'mengoptimalkan silaturahmi dengan dibutuhkan untuk mengendapkan kesadaran

berbagai elemen KSW' ini bukan hanya kembali: KSW itu 'roh'-nya bermuara pada

isapan jempol. Niat baik itu, harus dikawal pendidikan, kemahasiswaan adalah standar

oleh semua warga; baik warga yang sadar dia dasar organisasi ini. Ini sebagai peng-ingat,

anggota KSW dan aktif, atau warga hanya dan barangkali, bisa menguatkan lelaku

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini II





akademik di organisasi. Dan program ini tak pemimpin maupun anggota, jadi titik

boleh menyusutkan program-progam KSW penentu keberlangsungan agar lebih baik.

yang lain. Baik itu secara kuantitas, apalagi

kualitas. Lalu, kalau sudah ada kerukunan tentu

menuntut keseimbangan. Keseimbangan

Mampukah? Saya jawab: mampu. Jawaban secara organisasi mewujud dalam program-

ini , setidaknya berdasarkan komposisi program kerja, secara kultural ada partisipasi

karakter ketua dan wakil ketua KSW aktif dua arah antara KSW secara struktural

sekarang. Ke-apa-ada-an Rosyad, tanpa maupun kepada segenap warga. Lewat jalur

basa-basi namun tetap senyum dan santun ini, seperti sudah singgung di atas, hal ini

kepada hampir semua warga ini sedikit dari agar mempermudah KSW menyingkir dari

karakternya. Karakter Ulin, setidakya penulis p r o b l e m a ' b e b a n s e j a r a h ' y a n g

mengenal, pendiam tapi penuh konsep dan menghadirkan 'nilai traumatik' itu. Dan

visi 'pendobrak'. Kedua tipe ini tak perlu memimpin KSW itu, tak harus 'yang terbaik'

berlama-lama ketika beradaptasi untuk dari semua anggota KSW. Namun, warga

membuat mereka cocok dan sinambung dari hanya menuntut loyalitas, pengayoman,

dalam hati. Semerta komposisi bermacam berdedikasi dan bekerja utuh untuk KSW.

karakter dari Rosyad dan Ulin itu, akan Semoga itu bisa terjawab oleh Rosyad

memudahkan pergerakan KSW agar lekas Sudrajad dan Ulin Saefullah yang barusan

menyingkir dari bayangan traumatik tahun dilantik berserta jajaran pengurusnya. Jika

sebelumnya. Atau memudahkan KSW lebih hal ini dilakukan, tak akan ada 'kudeta'

guyup. Kalau ada anggota ditanya KSW, kesan seperti tahun kemarin.

spontan yang hadir adalah 'senyum' bukanresesi apalagi 'bingung'. Akhirnya, yang sebenarnya paragraf terakhir,

penulis berharap, semoga tulisan ini tak

III hadir seperti dongeng: sempurna hanya

Akhirnya, di sini menjadi jelas dan tegas: ada dalam cerita. Semerta, guratan sederhana

ke-baru-an dan tercipta kesegaran di-dalam ini, setidaknya, bisa jadi pijakan untuk

KSW bergantung pada implementasi menjawab ketika ada yang bertanya: mau

'kerukunan' KSW. KSW sebagai organisasi dibawa kemana KSW ke depan? Tegaslah

dan kultur-komunalnya. Berelasinya satu- menjawab: akan dibawa ke arah yang lebih

sama-lain antar dan di KSW itu, baik dari baik. Mari [saling] berbagi! \m/

Opini II



14/32

* *Kairo - Mesir


Hari itu (12/09/2013), Tepatnya, RPA dimulai pukul 14.43 CLT, siang

K S W m e n g a d a k a n hari. Setelah menanti kedatangan warga,

sebuah gawe besar s e p a r u h n y a , a t a u p a l i n g t i d a k

yang dise but-s eb ut seperempatnya, atau kurang dari sekian

s e b a g a i s e b u a h asalkan terlihat memenuhi aula Griya Jateng,

pertaruhan. Rapat untuk diharapkan ikut berpartisipasi dalam

Permusyawaratan Anggota (RPA) dan momen-momen yang mendebarkan itu,

Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Dewan meski hanya bagi sebagian. Sebagian,Pengurus Kelompok Studi Walisongo (DP- menjadi penentuan akan sah-tidaknya

KSW) Masa Bakti 2012/2013 diberi tema kepengurusan mereka. Sebagian lagi, bagi

Jangan Biarkan KSW Mati di Tangan Anda, mereka menjadi pertaruhan langkah-

sebuah slogan yang dirasa agak berat dan langkah KSW ke depan. Acara diawali dengan

terkesan pesimis untuk mengembankan sambutan ketua pantia, Shun Fan Ulum,

amanah kepada generasi selanjutnya. Maka beliau menegaskan kepada para warga KSW

hari itu menjadi pertaruhan bagi seluruh yang hadir untuk menjadikan kesempatan

warga KSW, baik yang berpartisipasi secara RPA tersebut sebagai sarana penyampaian

langsung maupun tidak, karena segala uneg-uneg kepada Presidium Sidangurusan yang berpusat di kekeluargaan, mau mengenai kinerja DP-KSW. Kemudian

tidak mau ditentukan hari itu untuk setahun sambutan dari MPA yang diwakilkan oleh

ke depannya. Segala kekuranganpada Abdul Majid, Lc. selaku ketua. Dalam

periode sebelumnya, adakah rancangan- sambutannya, setelah ucapan terima kasih

rancangan yang menja njikan untuk kepada panitia atas kerja kerasnya

menutupnya, mengevaluasi, menggubahnya m e m p e r s i a p k a n a c a r a , b e l i a u

menjadi satu kekuatan agar diperiode menyam pa ika n pros edur reg enara si

berikutnya tidak terulang lagi? Segala kepengurusan KSW dan bagaimana ke

kelebihan mampukah dipertahankan? depannya menjalankan tugas sebagaiMungkin tidak hanya penulis, tiap warga pengurus baru, meminjam istilah dari lirik

yang merasa memiliki terhadap KSW, salah satu musisi Indonesia, KSW mau

setidaknya peduli akan jawaban-jawaban dibawa kemana.

dari pertanyaan-pertanyaan tersebut. Kemudian Pembawa Acara mempersilahkan

Masalahnya, seberapa besar rasa memiliki Presidium Sidang untuk menempati meja

itu, atau paling tidak rasa membutuhkan hijau di depan para peserta siding RPA.

agar dapat terlaksananya timbal balik yang Presidium Sidang diisi oleh anggota-anggota

tidak melelahkan, saling memberi, tidak MPA, dari ketua Bapak Abdul Majid, Lc.,

hanya menerima bagi satu pihak? Tentu saja, kemudian anggota Vahrul Adhi, Lailatuzpengharapan ini tidak ingin sekedar jadi Zakiyah dan Putri Churiyyah. Proses RPA

topik diskusi yang berkepanjangan. diawali pembacaan tata tertib sidang oleh

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPKe-KSW-anRPA dan Pergantian Pengurus; Untuk KSW, Setahun ke Depan

Oleh: Muhammad Fadhilah Rizqi





p r e s i d i u m , secara umum mengenai editorial laporan

k e m u d i a n yang tidak begitu merubah alur sidang,

dilanjutkan dengan karena hanya membutuhkan tanggapan

pembacaan Laporan sederhana berbentuk pengakuan akan

Pertanggungjawaba kesalahan pengetikan, atau mendikte

n oleh Ketua DP- kekurangan para tim vervikasi dalamK S W , N a n a n g pengecekan. Memasuki sesi tanggapan

F a h l e v i , warga, terdapat empat orang warga yang

sebagaimana beliau berpartisipasi dalam sesi pengkritikan

m e n e r u s k a n kinerja DP-KSW setahun ini. Sebagian

k e p e m i m p i n a n mengkritik kinerja DP-KSW, dari segi

ketua te rpil ih di kelengkapan agenda dan komunikasi antar

periode 2012/2013, anggota, seperti Divisi Pendidikan dengan

Muhammad Yusuf Noer Hasan yang Sekolah Menulis Walisongo (SMW) yang

mengundu rkan dir i secara resmi di seharusnya menjadi bagian dari agendapertengahan masa kepengurusannya. Dalam divisi tersebut namun disebut kurang adanya

LPJ-nya, disampaikan berbagai bentuk interaksi antara keduanya, seolah-olah

agenda keg iatan se lama satu tahun merupakan badan otonom bukannya agenda

kepengurusan, dari agenda massif seperti dari Divisi Pendidikan. Kemudian ada pula

HUT KSW, seminar-seminar dan lainnya, yang mengkritikan penyebutan kesulitan

hingga agenda rutinan seperti pengajian dan menghubungkan antara KSW dengan

jum'at sehat. Beberapa kendala juga komunitas-komunitas almamater dalam LPJ,

disampaikan, agenda-agenda yang tidak hal yang menurut salah seorang warga

terlaksana, yaitu Diskusi Rutin Almamater, ha ru sl ah mudah dil akukan. DP-KSWdi sebutkan kuran gnya SDM seb aga i menjawab dengan apa adanya, sebuah

problem, namun kenyataannya justru kekurangan yang perlu diperbaiki ke

sebaliknya. Kapabilitas akan keilmuan, untuk depannya, tentu saja. Namun, tetap

KSW, sangat tumpah ruah potensi dan merupakan rasa syukur yang berlebih bagi

kualitasnya. Asalkan mau menggali lahan itu, p a r a D P - K S W 2 0 1 2 / 2 0 1 3 , L P J

kendala tersebut tidaklah berlaku. Atau kepengurusannya selama setahun diterima

mungkin saja minat yang kurang akan dan disahkan. Meski dengan beberapa syarat

paguyuban yang bers ifat diskursif. yang disebutkan oleh beberapa pihak,

Kemudian ada agenda Rihlah Maktabah yang tidaklah terlalu rumit dan merupakan tugasbelum sempat pula terlaksana, disebutkan pengurus selanjutnya untuk memenuhinya.

kondisi Mesir yang kurang kondusif menjadi Kali ini, entah sebab alasan klasik adat jawa

penyebab tertundanya agenda tersebut yang seringkali pakewuh, lagi-lagi seperti

sa mpai dengan masa kepengurusan tahun sebelumnya, pergantian pengurus

berikutnya. yang dilangsungkan bersamaan dengan RPA

Beberapa tim vervikasi juga telah dibentuk, hanya terdaftar calon tunggal, Rosyad

khususn ya bagian ke sekre ta r iat an, Sudrajat sebagai ketua, dan Ulin Syaifullah

kebendaharaan, dan inventaris KSW. Ada sebagai wakil ketua. Calon tunggal yang

be be rapa mas uk an dan kri ti k yang disebut-sebut sebagai ROSYUL itu, tetap

dilontarkan kepada bagian-bagian tersebut, memiliki lawan dalam pemilihan, yaitu

Ke-KSW-an



16/32

* *Kairo - Mesir


Blangko yang berarti warga tidak memilih Pemilihan Ketua dan Wakil Ketua KSW,

ROSYUL atau tidak menghendaki keduanya dengan sistem pencontrengan di bilik

menjadi ketua dan wakil ketua KSW untuk pemilihan yang mengikutsertakan seratus

periode berikutnya. Dalam sesi tanya jawab satu warga untuk memilih, bahkan kuraangdi sub-acara Debat Calon Ketua (yang di jauh dari separuh seluruh warga KSW di

lapangan hanya menjadi tanya jawab calon Mesir, semoga tetap bisa mewakili suara tiapketua oleh panitia dan senior KSW), tampak warganya. ROSYUL menang melawanbeberapa senior yang menjadi peserta RPA Blangko dengan meraup 90 suara, ada 6ikut andil dalam mempertanyakan kesiapan suara warga yang memilih untuk tidakcalon tunggal tersebut bila terpilih menjadi memilih sang Calon Tunggal alias Blangko,ketua dan wakil ketua KSW. dan abstain 5 suara. Pada akhirnya, selamatSelain pemilihan ketua baru untuk KSW, MPA berjuang lebih keras lagi untuk pasanganbaru juga dipersiapkan untuk anggota- Rosyad-Ulin, supaya membuktikan bahwaanggota yang baru, pemilihan dilakukan slogan Jangan Biarkan KSW Mati di Tangandengan aklamasi, rekomendasi dari peserta Anda bukan merupakan sikap pesimis paraRPA. Dan terpilihlah Annisa Fadilah sebagai pendahulu akan generasi selanjutnya,ketua, dan anggota-anggotanya; Syukron namun apa yang telah ditetapkan hari ituMakmun, Hujaj Nurrohim, Aan Amiruddin, adalah untuk KSW, setahun ke depan.Bintu Syaifa, Nurul Ahsan dan Nanang Fahlevi Semoga saja.(Ketua Demisioner). Kemudian untuk

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPKe-KSW-an





Selaya knya seb uah inilah mereka bersama-sama, bahuorganisasi, selain ketua, membahu, saling bertukar pikiran untuk

s e k r e t a r i s d a n menciptakan KSW yang sesuai harapan

be nd ah ar a, KS W ( semua orang.

K e l o m p o k S t u d i Setiap periode, setiap pergantian tapuk

Wa l i s o n g o ) j u g a kepemimpinan, setiap itu pula KSW selalu

me mi li ki be be rap a berusaha bermetarmofosis menjadi

departemen atau seksi yang bertanggung kekeluargaan yang lebih, dan lebih baik lagi.

jawab dalam berbagai bidang tertentu. Dengan adanya ketua baru dan tentunya

Kurang lebih ada 7 departemen yang berada kepengurusan yang baru juga, wargadalam tubuh KSW, mulai dari pendidikan, berharap kehadirannya bisa membawa

kaderisasi, olahraga, kesenian, infokom, HO angin segar buat KSW. Wajah-wajah baru

dan juga keputrian. Setiap departemen mereka dan dengan semangat yang

mempunyai tugas masing-masing yang menggebu-gebu tentunya di harapkan

tersurat dalam sebuah diktat yang di berdampak positif bagi KSW dan menjadikan

wariskan setiap tahunnya. Namun secara KSW yang kurang segar menjadi fresh

hakiki mereka berjalan ke satu tempat dan kembali .

tujuan yang sama dan saling berhubungan Berbanding lurus dengan apa yang

antara satu dengan yang lain. diinginkan warga, nahkoda-nahkoda baru iniKita ambil contoh departemen kaderisasi juga punya keinginan dan harapan yang

ya ng se la lu me ng en al ka n kep ad a sama. Mereka berharap semoga KSW

mahasiswa-mahasiswi baru tentang semua menjadi rumah yang nyaman, tempat

departemen yang ada di KSW beserta bermain yang indah, sekolah yang berguna

program-programnya supaya bakat mereka bagi warganya.

bisa tersalurkan dengan baik dan tentunya Dengan membawa visi dan misinya dan

program mereka tidak sia-sia. program-program barunya, para nahkoda

Contoh lain adalah departemen infokom beserta kepengurusannya berusaha

dengan buletin prestasinya dan departemen membawa KAPAL KSW menuju daratanpendidikan dengan SMW ( Sekolah Menulis kebaikan dengan sempurna. Mereka

Walisongo ) nya. Secara tidak langsung berusaha memperbaiki kesalahan dan

buletin prestasi mempunyai hubungan kekurangan yang ada pada periode

emosional yang kuat dengan SMW ( Sekolah sebe lumny a dan memperta hanka n

Menulis Walisongo ), karena murid-murid program-program yang sudah berjalan

SMW merupakan salah satu kader penerus dengan baik dan juga mengambil hal-hal

bagi bulletin prestasi. baru yang di anggap bisa menjadikan KSW

Para departemen yang berada dalam tubuh lebih baik lagi.

KSW ini di bawah tanggung jawab satu orang Tidak ada manusia yang sempurna, mungkinyang disebut ketua KSW. Bersama ketua ksw itulah ka ta -ka ta ya ng tepat untuk

Lensa KSW

Perjalanan Kapal KSW Mengarungi SamuderaOleh : Abdul Jalil (DP KSW periode 2012-2013)



18/32

* *Kairo - Mesir


me ngga mb arka nny a. Walau denga n yang mereka selipkan di antara program-

perencanaan yang matang dan petimbangan program paten yang ada di setiap periode.

yang jeli tapi realitanya mereka semua selalu Walau berjalan dengan baik, namun

mewariskan pekerjaan rumah kepada para program-program ini belum memberikan

penerusnya. Perbedaannya hanya ada pada dampak yang signifikan buat KSW. Hanya saja

prosentase berapa banyak PR yang di ini di harapkan menjadi titik balik untuktinggalkan. menjadikan KSW yang lebih baik lagi.

Namun bila kita mau berfikir positif, maka Pergantian tapuk kepemimpinan dari Yusuf

sebenarnya PR-PR itulah yang merupakan Nur Hasan ke Nanang Pahlevi di tengah

modal awal bagi para nahkoda untuk terus perjalanan, sedikit banyak membawa

berusaha dan bekerja keras dan berupaya perubahan dalam beberapa hal . Mereka

dalam menjadikan KSW yang berkualitas lebih bersemangat dan tambah bekerja keras

lebih baik sesuai keinginan para warganya. untuk merealisasikan program-program

Begitu pula dengan KSW periode 2012-2013 yang telah di rencanakan agar sesuai dengan

dibawah kendali sdr.Yusuf Nur Hasan dan yang di harapkan. Hanya saja hal ini jugasdr.Nanang Pahlevi. Bersama seluruh DP dan berdampak negatif pada KSW, karena

elemen lain yang ada, mereka berusaha kejadian ini merupakan sebuah aib

untuk menjadikan ksw yang tidak hanya dalam sejarah berdirinya KSW.

sukses dalam bidang olahraga tapi juga Dengan sisa waktu yang ada Nanang Pahlevi

berprestasi dalam bidang akademis dan beserta para departemennya berusaha

lainnya. Dan itu terbukti dengan di rekrutnya memaksimalkan dan membenahi program-

pemikir-pemikir handal dan berpengalaman program yang dianggap kurang maksimal.

dalam diri Nasifudin Luthfi, Athoillah Mereka terus memutar otak, memeras

Iskandar dan Ulin Nuha Syaifullah. Bahkan keringat dan membanting tulang deminama yang terakhir di sebut ini nantinya yang tercapainya visi dan misi mereka di akhir

akan menahkodai ksw selama satu periode periode kepemimpinannya.

kedepan mendampingi Rosyad Sudrajad. Oleh karena fakta-fakta di atas penulis

Bukan hanya itu di bidang kesenian ada sosok menyimpulkan, bahwa kinerja BPH dan para

yang berjiwa seni dalam diri Faiz Kamal dan departemennya periode 2012-2013 cukup

Aditya Rahman dan keputrian ada Luthfiani memuaskan walau masih banyak yang harus

dsb. Semua itu merupakan langkah awal dibenahi dan diperbaiki. Hal itu terbukti

dalam merealisasikan visi dan misi mereka. den gan dit eri manya LPJ ( Lap oran

Langkah awal yang bagus belum tentu Pertanggung Jawaban ) mereka di akhirhasilnya sempurna. Terbukti walau dengan periode kepemimpinannya walaupun

planning yang matang di sokong dengan dengan catatan bersyarat.

SDM yang mumpuni, masih banyak program- Semoga pengalaman ini menjadi motivasi

program yang tidak berjalan sesuai rencana. dan penyulut api semangat bagi warga KSW

Banyak faktor faktor dan kendala yang khususnya bagi pemimpin yang baru untukmenyebabkannya. Ironisnya, masih ada terus berjuang memajukan KSW, menjadikanfaktor-faktor dan kendala yang merupakan KSW kekeluargaan yang berprestasi danalasan yang sama yang terjadi setiap selalu berkreasi.tahunnya.

Di sisi lain banyak program-program baru

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPLensa KSW





Sudah menjadi harapan warga, warga dengan kesekretariatan ataubesar jika di dalam sebaliknya- yang acap kali program-program

tubuh KSW terlebih dari yang telah dirancang hanya sekedar menjadi

Dewan Pengurus (DP) sajian apa adanya atau yang penting bisa

m e n g i n g i n k a n berjalan.

warganya untuk maju Hal semacam inilah yang patut digaris

dan berkembang sesuai bawahi, karena KSW itu sendiri terbentuk

apa yang mereka butuhkan, entah itu dalam dengan adanya elemen-elemen yang saling

hal akademisi, kajian, tulis menulis, olahraga mendukung yaitu, warga, jajaran pengurus,

dan lain sebagainya. Namun sehubungan dan sesepuh. Adanya komunikasi yang baikdengan itu perlu adanya sikap peduli dari tiap di antara elemen tersebut sudah menjadi

warga untuk merealisasikan apa yang nilai lebih tersendiri di lingkup KSW. Dari

menjadi keinginan bersama. Artinya ada mulai hal yang sepele, seperti sesrawung ke

sikap untuk saling mengisi antara warga dan sekretariat-an. hal semacam inilah yang bisa

KSW dalam menjalankan tugas tersebut. menjadikan hidup matinya KSW ke depan,

Jika di antara warga dan KSW tidak memiliki artinya dengan sering mampir atau sekedar

rasa timbal balik, maka segala bentuk dolan ke KSW rasa atau hubungan emosional

program yang direncanakan mulai dari awal akan tumbuh, kelihatan sepele memang,

hingga akhir tidak akan mencapai titik namun di balik hal tersebut memilikimaksimal. Dikarenakan kurangnya ikatan pengaruh yang besar terhadap KSW dan

emosional antara warga dan KSW dikatakan warganya ke depan. Dengan bersosialisasi

KSW karena mencangkup ruang yang besar, antar warga maka timbullah sebuah

baik itu warga dengan DP, warga dengan komunikasi, hubungan dan kedekatan.

Opini III

Warga dan KSW

Oleh : Ulul Albab



20/32

* *Kairo - Mesir


Namun lain halnya jika terputusnya sikap baik jika ada hubungan sosial yang baik pula.

sesrawung warga dengan KSW, hal semacam Jika kita menilik dari jumlah warga KSW

ini yang dapat menimbulkan sikap apatis secara keseluruhan beranggota sekitar 450-

dalam bermasyarakat, tidak saling kenal satu an orang- dan yang biasa sesrawung ke sana

sama lain, sudah barang tentu nantinya hal maka tidak lebih 40% warga KSW sering

semacam ini menjadi efek negatif yang laten mampir ke sekretariat, terlepas dari sibuk,dalam tubuh KSW. Bisa jadi ketika terkena jauh dan lupa jalan pulang ke KSW.

musibah hanya sifat iba saja yang nampak, maksudnya adalah adanya anggapan warga

namun jika ada kedekatan emosional rasa bahwa KSW bukan hanya sekedar tempat

simpati dan ingin membantu akan timbul organisasi saja, melainkan sebuah rumah

sendirinya. keluarga besar, terdiri dari berbagai

Hubungan timbal balik atau mutualisme almamater yang nantinya di sana adalah

inilah yang dibutuhkan untuk memajukan tempat naungan ketika terjadi suatu masalah

KSW -dalam artian luas- ke depan. Adanya atau bahkan sekedar tempat bermain.

sikap saling mengisi antara warga dengan Tak heran jika nantinya di KSW hanya akanKSW, tak henti sampai di situ saja, bisa jadi ber temu den gan oran g yang sa ma ,

bibit-bibit kepemimpinan pun dengan bersosialisasi dengan segelincir anggota,

sendirinya akan muncul tatkala lingkaran padahal masih banyak anggota lain yang

sosial di KSW berjalan dengan baik. Karena tersebar, baik itu yang jarang ke sekretariat

pasti dalam bersosial-masyarakat tak akan KSW atau bahkan hanya menginjakkan

lepas dari unsur kepimpinan dan penertiban, kakinya di sana sekali selama di Mesir. karena

maka sifat itulah yang nanti akan muncul s ebab i n i l ah , mun gk i n b i b i t - b ib i t

dengan sendiri tatkala sesrawungan di KSW kepemimpinan yang selama ini dicari

berjalan dengan 'baik'. tersembunyi di tempat yang jauh, walaupunTerdap at beber ap a cat at an perih al bisa dikatakan satu kekeluargaan. Namun

kepimpinan KSW akhir-akhir ini, yaitu ironisnya hanya, segelincir orang yang sering

sulitnya menemukan sikap atau mentalitas sesrawung di KSW itulah yang berusaha

wa rg any a unt uk menga juka n d i r i , menghidupkan KSW demi warga yang jarang

berkh idm at sebagi pemimpin dal am berkunjung ke sana.

menjalankan estafet KSW. hal ini menjadi Memang sedikit agak berlebihan dalam

perhatian khusus terlebih bagi para sesepuh, mengungkapkan tersebut, namun hal

mengapa hal yang demikian bisa terjadi? Jika semacam ini perlu diketahui agar supaya

hal tersebut berlangsung secara terus tidak terjadi omongan di belakang tentangmenerus maka 'tubuh' KSW lama kelamaan sikap kurang sesrawungan tersebut. Karena

akan seperti terjangkit 'penyakit lepra' yang KSW adalah sebuah 'kekeluargaan' -perihal

nantinya antara tubuh satu dengan yang lain tentang segala sesuatu yang berhubungan

sedi ki t de mi sedi ki t akan terp isah , dengan keluarga- maka kita sebagai anggota

dikarenakan tidak adanya sosok pemimpin di dalamnya sudah barang tentu juga ikut

yang mengayomi warganya, bisa jadi asal urun rembuk apa yang dibutuhkan di sana.

pilih pemimpin pun akan dilakukan jika hal Dimulai dari hal yang sepele, seperti

tersebut benar-benar terjadi. sesrawung dengan anggota yang lain,

Karena hal tersebut erat kaitannya dengan terlebih jika bisa berkunjung ke sana.

hubungan sosialisasi, maka regenerasi yang

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini III





Beberapa minggu yang tinggi di Mesir, tapi itu bisa dibilang sedikit.

lalu Rosyad Sudrajad Sebagai insan yang sedang menimba ilmu di

dan Ul in Syaiful lah al-Azhar, mereka akan dianggap hidup

terpilih menjadi ketua dengan seimbang jika bisa melakukan empat

dan wakil ketua KSW. hal, yaitu ngampus dan atau talaqqi,

Mereka berdua menang mengikuti kajian ilmiah, berorganisasi, dan

t e l a k m e l a w a n melakukan kegiatan sampingan. KSW

'b umb ung ko so ng' . sebagai wadah pelajar dan mahasiswa

Maklum, untuk urusan jabatan ketua dan dituntut untuk bisa memfasilitasi warganya

wakil ketua, warga KSW memang tidak dalam rangka mencapai keseimbangan

pernah rebutan dan saling ewuh untuk tersebut. Apa kira-kira yang bisa dilakukan

mencalonkan diri. Di satu sisi, Rosyad dan oleh KSW?

Ulin adalah dua pemuda pemberani yang

siap mental untuk mempimpin KSW satu Poin pertama, talaqqidan atau kuliah. KSW

tahun ke depan. Tapi di sisi lain, warga KSW dalam hal ini tidak bisa berbuat banyak

seolah acuh terhadap rumahnya sendiri kecuali memberikan motivasi kepada

dengan tidak meramaikan acara RPA, warganya untuk rajin menimba ilmu di al-

sehingga ketua dan wakil ketua hanya dipilih Azhar. Pengajian yang diadakan KSW selama

oleh beberapa orang saja, yang konon tidak ini terlihat lesu kalau tidak mau dibilang

mencapai angka 25 persen. gagal. Hal itu sangat beralasan, karena warga

Barangkali tidak perlu dipanjang lebarkan yang tidak datang tidak mesti karena malas.

masalah sepinya acara RPA. Yang sudah Sebagian mereka berfikir buat apa-apa jauh-

terjadi biarlah terjadi. Sekarang yang lebih jauh ke Mesir tapi ngajinya dengan orang

penting adalah menatap masa depan dan Indonesia. Harus diakui, jika dibandingkan

membangun KSW supaya lebih maju luar dengan guru-guru di al-Azhar, pemegang

dalam. Tugas berat yang dipikul oleh materi pengajian di KSW selama ini sama

pemimpin KSW saat inidan tentu bersama sekali tidak menarik.

p e n g u r u s n ya a d a l a h ba ga i m a n a Namun, ketidak mampuan KSW untuk

menciptakan keseimbangan; keseimbangan 'bersaing' dengan al-Azhar bukan berarti

kehidupan warga, keseimbangan hotel griya memupus habis semua kegiatan yang berbau

dan keseimbangan hubungan dengan pengajian. Di sisi lain kita juga harus

organisasi lain. mengakui bahwa warga KSW yang aktif

ngampus dan atau talaqqibukanlah jumlah

Keseimbangan kehidupan warga mayoritas. Salah satu alasan mereka yang

Mayoritas warga KSW adalah pelajar dan kurang aktif adalah belum siap dan belum

mahasiswa al-Azhar. Meskipun ada yang mampu mengikuti kegiatan tersebut. Mohon

menjadi mahasiswa di berbagai perguruan maaf, kurikulum di kampus dan di masjid al-

Opini IV

Menjaga Keseimbangan

Oleh : Hujaj Nurohim (MPA periode 2013-2014)



22/32

* *Kairo - Mesir


Azhar tidak main-main. Bagi warga yang muqorror-muqorroritu.

belum cukup dasar ilmu agama, ngampus Bagaimana sistem dan mekanisme kajian

dan talaqqi adalah kegiatan yang sangat muqorrorbisa kita bahas di lain kesempatan.

berat. Dari sinilah KSW bisa menjembatani Tapi setidaknya perlu diketahui bahwa tidak

mereka dengan mengadakan pembekalan semua muqorror akan dikaji, melainkan

yang dianggap penting, seperti latihan dipilih mata kuliah yang dianggap paling sulitm e m b a c a k i t a b t u r a t s , l a t i h a n dan paling penting. Sebagai contoh di

mendengarkan ceramah dosen dan guru- fakultas syariah ada materi Qodoya fiqhiyyah

guru al-Azhar dan lain sebagainya. Tentu, mu'ashirah. Dari tingkat satu sampai tingkat

KSW harus memberikan motivasi kepada akhir materi ini saling berkaitan. Akan sangat

warganya, bahwa tidak ada kata malu dan indah jika warga KSW dari tingkat satu

gengsi untuk mencari ilmu, karena ilmu tidak sampai tingkat empat bersama-sama

akan masuk kepada orang yang malu untuk mengadakan kajian materi tersebut. Pasti

mendapatkannya. akan menambah pengetahuan dan

Poin kedua, kajian ilmiah. Secara umum, memudahkan menggarap soal di waktukajian ilmiah di Masisir telah banyak imtihan.

dilaksanakan, mulai dari kajian pemikiran,

ekonomi sampai sosial politik. Masing- Poin ketiga, organisasi. Mahasiswa harus

masing dari kelompok kajian tentu menuntut melek organisasi. Akan tampak memalukan

anggotanya supaya berperan aktif. Di titik ini jika nanti pulang ke tanah air warga KSW

terbersit sebuah pertanyaan, apakah KSW tidak bisa terjun di dunia organisasi. Di titik

masih perlu mengadakan kegiatan kajian? ini KSW bisa memfasilitasi warganya dengan

Tentu, tidak semua warga KSW telah menga dakan kegiatan-kegiatan yang

terdaftar dan mengikuti kajian yang ada di bermanfaat. Namun, kegiatan-kegiatan yangMasisir. Warga yang belum aktif itulah yang dilakukan seyogyanya tidak menguras waktu

perlu menjadi 'sasaran tembak' KSW. Bagi dan tenaga warga KSW. Karena jika iya, maka

warga yang sudah mengikuti kajian, ya warga akan lari jauh dan tidak datang ke KSW.

sudahlah biarkan saja. Tugas KSW sekarang Di samping itu KSW harus memotivasi

adalah menarik anggota yang belum aktif di warganya bahwa organisasi bukanlah

dunia kajian, dengan mengadakan kajian penghalang untuk sukses di dunia akademik.

yang berbeda dan menarik. Para pengurus dalam hal ini harus memberi

Jika kita amati, dari sekian banyak kajian yang contoh kepada warga dengan rajin belajar

sudah ada di Masisir, kita belum melihat dan aktifngampus dan atau talaqqi. Jika parakajian muqorror. Ini mungkin terdengar lucu,

tapi kita harus mengakui bahwa sebagian

warga KSW belum cukup mampu untuk

memahami muqorror dengan baik dan

benar. Hal ini terbukti masih banyaknya

warga yang membutuhkan bimbel ketika

menjelang ujian. Dan, jika kita perhatikan,

muqorroral-Azhar sebenarnya sudah sangat

cukup untuk bekal keilmuan kita. Jadi tidak

salah jika kita hendak mendalami isi dari

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini IV





pengurus bisa membagi waktu dengan baik, s e k r e t a r i a t b u k a n h a n y a t e m p a t

di tahun-tahun berikutnya warga tidak takut to ngkro nga n. Untuk poin ke empat

lagi menjadi pengurus KSW. sepertinya harus segera direalisasikan demi

menarik antusias warga untuk datang ke

Poin keempat, kegiatan sampingan. Ini KSW.

sangat penting karena bisa menjadi pelepaspenat setelah melakukan berbagai aktifitas Keseimbangan hotel griya

yang melelahkan dan menguras pikiran. Griya adalah salah satu sumber keuangan

Kegiatan sampingan seperti musik dan olah KSW. Karenanya harus dikelola sebaik

raga yang dilaksanakan sudah cukup baik, mungkin. Letaknya yang strategis karena

meskipun perlu ada lagi kegiatan menarik berada di pinggir jalan utama dan juga

yang bisa dilakukan di KSW dan tidak perlu terdapat halaman yang luas seharusnya bisa

keluar, seperti latihan bela diri, tenis meja menjadi nilai plus bagi griya. Namun akhir-

dan billiard. akhir ini griya terlihat lesu dan sepi

Melaksanakan empat poin di atas dengan pengunjung. Ini adala PR bagi pengelola griyaseimbang tidak semudah membalikkan sekaligus pengurus KSW. Hal yang bisa

tangan. Ini adalah tugas pengurus KSW dilakukan adalah melakukan promosi

setahun ke depan; menggiring warganya segencar-gencarnya dan meningkatkan

agar hidup secara seimbang. Untuk poin manajemen griya supaya lebih rapi dan ideal.

pertama, jika kegiatan tidak berjalan Pengelola griya harus lebih meluaskan

maksimal kita tidak perlu bersedih, karena jaringan kerja sama dengan pihak luar. Itu

kita masih dan selalu memiliki al-Azhar. Ini agar pengunjungnya setiap hari semakin

bukan sedang bersikap pesimis, namun kita ramai. Tidak kalah pentingnya, konsultasi

berharap warga KSW lebih aktif ngampus dengan para pakar harus selalu dilakukandan atau talaqqi serta menimba ilmu dari demi mendapatkan ide-ide brilian.

sumbernya langsung. Untuk poin kedua, kita

sangat berharap hal itu bisa dilaksanakan Keseimbangan hubungan dengan organisasi

dengan sukses. Namun jika tidak, kita harus lain

memutar otak lagi untuk mencari solusi lain. Sebagai salah satu organisasi terbesar di

Untuk poin ketiga, dengan motivasi dan Masisir, KSW harus selalu menjaga hubungan

uswah hasanah dari para pengurus KSW, baik dengan organisasi lain. Ini penting

insya Allah warga akan aktif mengikuti ka re n a hub u nga n ya n g ba i k b i s a

kegiatan dan nantinya akan gampang menciptakan komunikasi dan kerjasamadirekrut menjadi pengurus KSW. Warga KSW antar organisasi, yang berujung pada

juga harus 'dijejali' dengan iklan dan pengaturan kegiatan supaya tidak tabrakan

motivasi, misalnya mengikuti kegiatan dan lebih kreatif.

tertentu bisa mendapatkan poin untuk Jika pengurus dan warga KSW bisa hidup

menambah kesempatan temus pada tingkat seimbang, maka secara otomatis kegiatan

empat nantinya. Barangkali yang perlu KSW akan berjalan aktif dan ramai, ramaidirembung kembali adalah kebijakan bahwa yang aktif dan positif, bukan ramai asalsalah satu syarat mengikuti undian temus ramai tanpa guna. KSW ke depan adalahadalah ikut meramaikan RPA KSW. KSW harus wadah warga yang nyaman, menyenangkanbisa membuktikan kepada warganya bahwa dan mencerahkan. Semoga !

Opini IV



24/32

* *Kairo - Mesir


elompok study diloncati dan ditinggalkan oleh setiap

walisongo, atau individu. Memanusiakan manusia yang lain,

l e b i h t e n a r melebur dalam perbedaan dan menentukanKdengan nama KSW. sikap dalam setiap masalah yang ada dengan

K e l o m p o k , s a l a h tidak mendahulukan ego. Sadar atau taksat uny a b erd ef inisi sadar, pelajaran inilah yang KSW berikan

kumpulan manusia untuk bisa diserap oleh para pembelajarnya.

y a n g m e r u p a k a n Belajar melebur diri dalam sebuah kesatuan.

kesatuan, beridentitas dengan adat-istiadat Baru september yang lalu KSW mengadakan

dan sistem norma yang mengatur pola-pola RPA (Rapat Permusyawaratan Anggota). Dari

interaksi antara manusia itu. Definisi dari RPA ini lah akhirnya pasangan Rosyad dan

Kamus Besar Bahasa Indonesia tersebut Ulin menjadi ketua dan wakil ketua KSW

menggambarkan sebuah komunitas dengan 2013-2014. Menjadi ketua dalam lingkup

latar belakang adat yang sama dan KSW berarti menjadi bapak semua wargam e m puny a i a t ur a n s e nd i r i da l a m y a ng t e r g a bung . M e nj a d i s e nt r a l

berinteraksi, tersirat maupun tersurat. Pun pemerintahan yang diharapkan selalu ada

KSW, tersusun dari heterogenitas karakter untuk rakyatnya. Berat, apalagi ketika

yang mempunyai latar belakang asal dan pasangan ini tak mendapat uluran tangan

adat yang sama, bahkan keinginan yang dari warga yang lainnya. Jelang penutupan

sama, nyaman dalam kebersamaan. pendaftaran calon ketua KSW September

Kehidupan sosial. Menjadi peran KSW dalam lalu, panitia RPA terheran dengan tidak

perkembangan karakter seseorang. Di KSW adanya warga yang bersedia mendaftarkan

lah, pengembangan mental sosial seseorang diri. Ketakutan akan ketidak mampuanbisa dilatih. Menyatu dalam keberagaman mempertahankan roda kepemimpinan

karakter. Fase penting yang tidak bisa selama satu tahun, menjadi salah satu alasan

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini V

Oleh : Anisa Fadhilah (MPA periode 2013-2014)

KSW, Bukan Milik Dewan Pengurus





tidak adanya warga yang ikut mendaftar. dengan beberapa kemenangan tim Voli dan

Dampak pergantian ketua di pertengahan Badminton. Dalam bidang kesenian, KSW

tahun, masih membayangi warga yang pun menelorkan beberapa klub seni,

sebenarnya berkompeten menjadi seorang diantaranya Kumpulan pantomim atau yang

ket ua KSW, sehin gga memunc ul kan terkenal dengan Koepaja, band Gayeng

keraguan sendiri untuk mendaftarkan diri Rasta, grup hadrah yang dibentuk olehsebagai calon ketua. Memang, niat membuat angkatan baru KSW, Grezo.

KSW lebih baik, terkadang tidak selalu Dalam sidang LPJ beberapa bulan yang lalu,

mempunyai dampak yang ba ik bagi sempat terlontar dari salah satu peserta yang

kepengurusan selanjutnya. Ketika ketakutan menyatakan bawa nama KSW dalam bidang

itu masih berdampak sampai sekarang, pendidikan sedang surut. Tidak aktifnya

bagaimanakah nasib KSW tahun-tahun forum kajian atau diskusi di KSW menjadi

selanjutnya?. persoalan sendiri bagi KSW. Untuk itulah

S u d a h b o s a n pada tahun ini,

mu ng ki n, kal au KSW membentukfenomena KSW study club untuk

denga n j umla h menunjang forum

warga terbanyak d i s k u s i y a n g

t e t a p i h a n y a sebenarnya sudah

se gil in tir ora ng ada sebelumnya.

y a n g i k u t Sekolah Menulis

m e n g a k t i f k a n Wa li son go atau

ru ma hnya it u SMW yang sudah

d i u t a r a k a n berjalan kurangkembali. Pun tahun lebih dua tahun

ini, kenyataan yang p u n m a s i h

hampir tidak bisa b e r u s a h a

dirubah tersebut, dilestarikan guna

sudah seharusnya m e n j a d i a j a n g

tak menjadi beban p e l a t i h a n

tersendiri dalam kepenulisan bagi

m e l a n j u t k a n r o d a p e m e r i n t a h a n . warga KSW pada khususnya, dan Masisir

Mempunyai jumlah warga terbanyak pada umumnya. Dengan beberapa kegiatanmemang mempunyai pengaruh tersendiri yang dicanangkan inilah, KSW berharap

bagi KSW. Dituntut untuk lebih maju dalam kemajuan di bidang pendidikan pun tidak

hal apapun sering menjadi hal yang terlalu tertinggal dari bidang yang lain.

dipertanyakan dari berbagai kalangan. Dari Kembali mengingatkan, KSW bukan hanya

beberapa tahun ke belakang, sepak terjang sebu ah organi sasi yang mempunyai

KSW dalam bidang olah raga memang sudah segudang kegiatan bulanan, bahkan tahunan

tidak diragukan lagi. Terbukti dengan lazimnya organisasi yang lain. Guyub Rukun

kemenangan tim Sepak Bola Walisongo yang yang menjadi ciri khas kekeluargaan KSW

mengantongi juara umum dalam Java Cup tidak bisa begitu saja disisihkan untuk

selama beberapa tahun berturut, begitu juga mendapatkan kemajuan dalam bidang

Opini V



26/32

* *Kairo - Mesir


akademik. sing penting sekretariat rame Melihat hal itu, sekarang sudah bukan

menjadi jargon yang terutarakan oleh saatnya pertanyaan Mau dibawa kemana

beberapa orang yang sering berkunjung ke KSW selanjutnya? dilontarkan ke pengurus

KSW. Layaknya motto Griya yaitu Senyaman KSW, atau Ketua KSW. Pertanyaan seperti itu

Rumah Sendiri pun berlaku untuk KSW. sudah selayaknya ditujukan untuk kita, kita

Membuat warganya betah dengan KSW pun sebagai warga yang mengisi data induk KSW.menjadi tugas penting bagi KSW. Nyatanya, Perjalanan satu tahun KSW dan begitu juga

beberapa kegiatan yang diselenggarakan tahun-tahun selanjutnya menjadi tugas

KSW, tidak sampai seperempat warga yang semua insan KSW. Dewan Pengurus hanya

ikut berpartisipasi meramaikannya. Akan menjadi fasilitator yang bisa menampung

tetepi seperti yang tersebut sebelumnya, dan mew ujudka n ke ingi nan war ga .

sudah bukan waktunya lagi persoalan ini Partisipasi dari warga pada umumnya

menjadi beban bagi KSW. Toh pengurus pun menjadi kekuatan tersendiri untuk membuat

tidak bisa memaksakan semua warga untuk roda perjalanan KSW tetap melaju.

bisa ikut meramaikan acara KSW, karenakegiatan personal warga yang berbeda-beda Roda pemerintahan yang satu tahun bakal

pun harus KSW hormati. Bukankan saling dijalankan ini memang tidak bisa lepas dari

pengertian menjadi poin penting di dalam partisipasi warga yang ikut urun rembugsebuah keluarga?. mengaturnya. Mengingat tema yang diusungItulah gaya interaksi yang KSW jalankan RPA September lalu, yaitu Jangan Biarkanselama ini dengan warganya. Sedikit atau KSW Mati di Tangan Anda selayaknya tidakbanyak warga yang ikut mengulurkan tangan menjadi pesan yang hilang termakan waktu.untuk KSW, KSW tidak pernah lupa bahwa Bukan juga hanya menjadi trending Topicsemua yang tercatat dalam buku induknya ketika RPA dilaksanakan. Lebih akan menjadiadalah warga KSW. Pernah atau tidak pernah energi positif ketika pesan singkat itumereka terlihat di sekretariat tidak melekat dalam diri kita, sebagai warga yangmenjadikan KSW mengasingkan nama beridentitas KSW, dan teraplikasi dalammereka. Ideal atau tidak kah interaksi uluran tangan kita untuk KSW. Mau dibawatersebut, bukan tugas KSW untuk menilai.

kemana KSW selanjutnya? Mari kita sama-Bekerja tanpa pamrih, itulah yang bisa

sama merancang jawaban yang tepatpenulis katakan untuk mengapresiasi KSW

untuknya.dan semua warga yang aktif di dalamnya.

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPOpini V





Bagaimana perasaan anda setelah terpilih saja, ketua ya sudah langsung mengatur dan

menjadi Ketua KSW masa khidmat 2013- sebagainya bisa. Tapi KSW ini modelnya2014? kultural, jadi terbentuk dari sebuah kultur

dalam suatu masyarakat. Jadi seorang

Wah, ini berbicara masalah perasaan ya. pemimpin atau ketua KSW itu idealya ya bisa

Sebenarnya kalau masalah perasaan agak mengayomi warganya, lalu bisa mengambil

privasi, tapi yang jelas, saya mengucapkan hati warga, membantu apa kebutuhan

terima kasih pada teman-teman yang telah warga, istilahnya semrawung itu yang paling

mendukung saya. Kemudian saya juga insya penting, yang paling urgen dalam jiwa ketua

Allah untuk amanah ini akan saya jaga, dan KSW. Tapi tidak terlepas dari itu, struktural

akan saya jalankan dengan sebaik- untuk pemimpin yang ideal sendiri di seluruhbai knya. organisasi atau apapun itu, yang jelas

mempunyai visi misi yang jelas, lalu minimal

M e n u r u t a n d a , kebijakan dalam menanggapi suatu

kualitas apa yang persoalan.

dibutuhkan seorang

pemimpin KSW? Apa yang paling menjadi tantangan bagi

seorang pemimpin KSW?

Kalau untuk KSW,

K S W i n i Tantangan menjadi seorang ketua KSW, kalausebenarn pribadi saya, ini maslah pribadi, kalau

y a tan tangan saya sendiri sih yang jelas pertama

organis adalah manajemen diri, soalnya pribadi saya

a s i sebenarnya bukan termasuk seorang yang

kekelu grapyak, bukan termasuk orang yang mudah

argaan bergaul sama teman-teman. Lalu menjadi

. Y a ketua KSW saya ditantang untuk mengayomi

y a n g t em an , l al u a kr ab d en ga n t em an ,

naman semrawung dengan teman. Lagian sayay a te rmasuk orang yang agak pendiam

organisa sebenarnya. Tantangan lebih ke hal pribadi.

s i Kalau untuk segi organisasi sendiri, insya

kekeluarga Allah, walaupun tidak ada anak baru,

a n t i d a k tantangan-tantangan tersebut masih bisa

h a n y a diatasi, tidak terlalu berat lah.

s e b a t a s

struktural, Bagaimana cara anda mendelegasikan

k a l a u suatu tanggung jawab?struktural

m u d a h Yang jelas, pertama adalah pendekatan

Wawancara II

Wawancara II

dengan Ketua KSW; Rosyad Sudrajad



28/32

* *Kairo - Mesir


personal, itu sangat dibutuhkan. Jadi saya disamping ada pembahsan secara global,

tidak ingin, saya sebagai ketua hanya nyuruh juga meng hubungi setiap DP untuk

kepada bawahan tanpa memperhatikan menjalankan teknis detailnya bagaimana.

pribadi yang saya suruh, jadi pendekatan

emosional dan personal ini yang paling Program kerja unggulan seperti apa yang

penting, bagaimana kita mendekati beliau anda prioritaskan untuk KSW ke depan?saat kita kasih beban tidak menjadi suatu

beban yang berat, tapi memang dikerjakan Program unggulan saya adalah home sweet

dengan suka rela, dengan keikhlasan, home, yaitu rumahku surgaku. Jadi yang

sehingga apa yang akan dilakukan juga bisa ingin saya kerjakan tahun ini dan harus

maksimal. Ini memang agak sulit ketimbang selesai itu bagaimana membuat KSW itu

di pabrik atau perusahaan, kalau perusahaan sebagai rumah bagi para warganya. Jika saya

kan bosnya bebas memerintah bawahannya lihat, banyak kawan-kawan dan anggota KSW

dengan ancaman PHK, kalau di KSW dibuat yang mungkin merasa bahwa KSW itu ya

model seperti itu, bisa jadi semua bawahan cuma milik DP, mereka tidak mempunyai rasaakan mengundurkan diri semua. Yang kepemilikan terhadap KSW, itu yang ingin

dibutuhkan di KSW ini adalah pengabdian, saya hilangkan dari pribadi masing-masing

saya juga mengabdi, saudara-saudara di anggota KSW biar mereka memiliki rasa

prestasi, di DP itu juga mengabdi, jadi kepemilikan terhadap KSW. Sehingga dalam

bagaimana saya sebagai seorang ketua KSW KSW itu tidak canggung, masak di dalam

itu bisa meng-wong-kan teman-teman yang rumah sendiri malu untuk datang ke KSW. Itu

ada. yang ingin saya ubah, sehingga teman-teman

datang ke KSW juga ada suatu kegiatan, ada

Bagaimana cara anda membuat suatu tujuan yang pasti. Contoh alau mungkinrencana kerja atau program kerja? senang music, di sini ada musik, kalau senang

membaca, kami sediakan perpustakaan,

Kalau di KSW ini secara AD/ART atau secara kalau ingin nonton TV ya ada TV, juga ada PS.

garis undang-undang itu ada namanya rapat Jadi secretariat ini saya fasilitasi agar teman-

kerja (Raker), jadi kemaren, Alhamdulillah teman bisa krasan, bisa seneng kalau main ke

setelah kita dilantik, kita melakukan rapat KSW. Itu yang pertama. Lalu yang kedua,

kerja yang membahas agenda ke depan itu masalah silaturrahmi. Ini kan kekeluargaan,

apa. Tapi itu secara global. Untuk secara dan kekeluargaan kan tidak terlepas dari

detail dan teknisnya, kemaren kita sudah silaturrahmi, jadi tahun ini saya inginmenemui dan berhubungan secara intim galakkan silaturrahmi, baik ke sesepuh,

dengan masing-masing DP yang ada. Contoh ataupun ke warga yang lain. KSW ini ada

DP pendidikan, yang kita perlukan mungkin sekitar empat ratus-an lebih, tapi saya

hanya saya dan wakil saya, atau saya, wakil sendiri masih banyak yang belum kenal

saya dan MPA yang bertanggung jawab pada terhadap warga, yang namanya ini siapa, ini

DP tersebut, sehingga pembahasan yang siapa. Ini mungkin yang ingin saya kerjakan,

akan dibicarak itu lebih focus dan bisa target biar saya pribadi bisa mengenal mereka, lalu

pembahasan untuk kegiatan-kegiatan bisa bisa semrawung dengan mereka.

sedetail mungkin sehingga prakteknya sudah

mempunyai gambaran yang jelas. Jadi Seandainya anda kelebihan beban kerja,

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPWawancara II





apa yang akan anda lakukan? Kalau saya sendiri, ini untuk tantangan

sendiri, jadi kalau masalah itu sebenarnya

Perlu diketahui bahwa saya itu tidak relatif, menurut saya suatu hal seperti itu

sendirian, ada wakil saya, ada DP, ada MPA, tidak akan saya bicarakan, yang jelas untuk

sesepuh, ada sesepuh yang penasehat KSW, mengatur DP dan sebagainya itu tantangan

ada teman-teman semua, saya tidak bagi saya sendiri, sehingga saya bisa sebaikmungkin memikirkan KSW sendirian tidak mungkin untuk hal tersebut. Saya tidak akan

mungkin, otak saya untuk memikirkan diri berbicara tipe seperti ini, seperti ini, tidak.

sendiri saja masih kurang apalagi untuk Itu adalah sebuah tantangan, dan saya harus

memikirkan orang lain. Tapi Alhamdulillah di bisa mengatasinya.

sini saya mempunyai teman-teman yang

solid, memiliki teman yang membantu saya, Gaya kepemimpiman seperti apa yang ingin

jadi jika ada suatu permasalahan yang jika anda terapkan untuk memimpin KSW?

sata tanggung sendiri terasa berat sekali,

saya akan minta bantuan kepada teman- Kalau wakil saya, fans beratnya Jokowi. Kalauteman. Insya Allah teman-teman KSW saya sendir i tidak mempunyai sosok

mempunyai rasa untuk membantu. pemimpin yang saya idolakan sekali, saya

tidak punya. Kalau saya memimpin sebagai

Jika di tengah jalan, ada bawahan anda ketua KSW, yang jelas, gaya kepemimpinan

yang down, bagaimana cara anda untuk saya seperti orang jawa, bagaimana adat

memotivasinya? orang jawa itu seperti apa. Kita ewuh-

perkewuh tetap ada, tapi prinsip juga harus

Dalam suatu organisasi, normalnya, menurut ada. Karena budaya kita, budaya orang jawa

saya, kalau ada suatu pergantian, atau ada d i bawa ke Mes i r dan s aya tetapsuatu permasalahan itu normal. Karena tidak menghormati budaya tersebut dan menjaga

mungkin semua orang bisa menjalankan budaya tersebut, tapi tetap prinsip sebagai

amanat mereka dengan baik, mungkin seorang ketua harus ditanamkan.

karena suatu hal-hal yang lain. Kalau ada

yang down kita amati dulu, sebabnya apa, Apa harapan dan pesan anda untuk KSW,

kalau kita sudah tahu sebabnya apa, kitab DP KSW, dan warga KSW?

bisa carikan solusinya apakah memang

beliau kesulitan atau kalau memang tidak Tahun ini, untuk warga dan teman-teman

bisa menjadi DP ya kita ahlan kita tetap semua memiliki rasa kepemilikan terhadapmenghormati apa yang menjadi pendapat KSW, itu yang ingin saya harapkan. Jadi yang

mereka, kalau ingin focus dan sebagainya jarang terlihat di KSW setidaknya memiliki

kita harus menghormati. Kita lihat dulu lah, rasa cinta, karena kalau sudah cinta,

istilahnya problem beliau apa, masalah pengorbanan itu akan sangat mudah dan

beliau apa, bila kita bisa bantu untuk insya Allah akan dilakukan dengan ikhlas.

menyelesaikannya ya kita bantu. Saya belum terlalu bisa untuk memberikan

pesan, yang jelas, saya ingin, harapan saya

Bawahan seperti apa yang menurut anda untuk warga, tertanam rasa cinta kepada

sulit untuk diajak kerja sama? warga KSW.

Wawancara II



30/32

* *Kairo - Mesir


Jangan Biarkan KSW kenyat aa n in i, sud ah bar an g pa st i

Mati di Tangan Anda kesimpulannya adalah betapa kejamnya

S eb uah te ma R PA kehidupan.

untuk tahun ini yang Seorang anak konglomerat bisa hidup

sangat mengerikan, dengan hanya mengandalkan harta bapak

setidaknya menurut atau ibunya. Tapi percayalah, bahwa hidup

saya. Yang menarik bukan hanya soal harta. Buktinya, banyak

adalah KSW harus menggertak anggotanya sekali para Kere yang bisa bertahan hidup

melalui tema RPA , padahal anggotanya dalam kemiskinannya. Bagi mereka, berkutatmencapai angka 500-an. dengan kelaparan adalah soal biasa. Anda

Para pembaca pasti tahu KSW? Pasti anda yang termasuk kaum ini tidak perlu cemas,

tahu, lebih-lebih jika anda sering berkunjung banyak cara untuk bertahan hidup. Tanpa

ke sekretariatnya. Tapi apakah anda tahu mengesampingan urgensinya, perlu diyakini

mengapa RPA tahun ini mengangkat tema bahwa hidup memang bukan hanya soal

Jangan biarkan KSW mati di tangan anda? harta. Makna hidup adalah soal hakikat.

B u k a n k a h H a k i k a t

selama y a n g

i n i b i s aK S W d i ra i h

ramai- dengan

r a m a i dua hal

saja. Anda bisa saja mengatakan hal ini jika untuk benar-benar hidup dan meraih tujuan

diajukan pertanyaan semacam di atas. kehidupan.

Namun sepertinya anda harus membaca Pertama, hidup secara jasmani. Inilah simbol

lebih jauh mengenai keadaan sebenarnya. hidup yang langsung bisa diidentifikasi

Bahwa tidak mungkin roda organisasi akan dengan mata telanjang. Manusia yang

berjal an jika tidak ada sosok yang berjalan adalah mereka yang hidup,memimpin. Karena permasalah utamanya sedangkan yang berbaring di pekuburan

adalah nihilnya sosok yang bersedia maju adalah mereka yang mati. Soal jasmani yang

sebagai calon ketua dan wakilnya. menjadi simbol hidup adalah urusan takdir

Lalu bagaimana dengan nasib KSW? Sudah Tuhan. Anda mungkin sering mendengar

waktunyakah untuk menjemput ajal? Roda slogan Men sana in corpore sano atau dalam

kehidupan harus terus berjalan meskipun konteks Arabnya . empunya nyawa tengah terperangkap dalam Ter je ma han beb as nya ku rang leb ih

ketidaksanggupan. Karena makna hidup demikian: jiwa yang sehat terdapat di dalam

a d a l a h t e nt a n g ke h a r u s a n u n t u k tubuh yang sehat. Sederhanya, jiwa tidakmenghidupi. Kalau saja tidak sanggup, maka akan bisa bekerja dengan baik jika jasadnya

sudah sepantasnya dia mati. Melihat tengah sakit.

PMedia Silaturahmi, Informasi dan AnalisaRESTSIRESTSIRESTSIPPCatatan PojokOleh : Tsabit Qodami

Hidup

Jangan Biarkan KSW Mati di Tangan Anda





Kedua, hidup secara rohani. Orang gila secara di atas. Jika sudah demikian bisa dikatakan

jasad masih memiliki nafas, bahkan bisa lebih benar-benar hidup diri kita.

panjang dari nafas yang waras. Namun Hidup mungkin bisa saja diartikan kejam

secara jiwa, dia sudah dihitung mati. sekejam-kejamnya. Hanya saja apakah benar

prestãsi spektakuler.pdf

Documents