PENINGKATAN KINERJA APARATUR DALAM PEMBINAAN PENINGKATAN DAYA SAING PRODUK IKM PANDE BESI DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN KABUPATEN BLITAR

LOKUS

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN BLITAR

“MEWUJUDKAN PRINSIP PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DALAM PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM DAN LINGKUNGAN

HIDUP DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH, GUNA

MENIGKATKAN KUALITAS HIDUP DAN KEHIDUPAN MASYARAKAT INDONESIA KHUSUSNYA KABUPATEN BLITAR YANG

ASRI DAN LESTARI”

Meningkatkan kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Meningkatkan aktivitas ekonomi regional berbasisi potensi local dengan

pemberdayaan IKM melalui pembinaan ketrampilan diversifikasi produk, mutu

produk, kewirausahaan dengan berorientasi ke masa depan lebih baik serta mampu

bertahan dalam setiap kesempatan

Menciptakan iklim perdagangan yang kondusif dengan melaksanakan upaya

regulasi bidang perdagangan pembinaan pedagang, perlindungan konsumen dan

promosi perdagangan.

Pemberdayaan BUMD sebagai aset pemerintah Kabupaten Blitar dengan

melaksanakan pembinaan dan pendampingan BUMD menyusun penyertaan modal,

sosialisasi perda/ranperda BUMD sehingga upaya agar meningkatnya aset BUMD.

LATAR BELAKANG MASALAH

• Penyelenggaraan otonomi daerah membutuhkan partisipasi aktif dan kerjasama antara pemerintah, swasta dan masyarakat.

• Tuntutan reformasi yang mengubah paradigma pembangunan yaitu perencanaan pembangunan yang bersifat Top Down Planning menjadi Bottom Up Planning.

• UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN)

FOKUS BAHASAN

Peningkatan produktivitas kerja aparatur melalui penerapan aplikasi

informasi perencanaan pembangunan dalam pelaksanaan

tugas perencanaan yang partisipatif

POKOK PERMASALAHAN

1. Kurang terpenuhinya sarana dan prasarana pendukung.

2. Metode kerja dalam perencanaan partisipatif belum optimal.

3. Terbatasnya ketrampilan teknis aparatur perencana.

4. Terbatasnya jumlah aparatur perencana dibandingkan urusan perencanaan yang ditangani.

NO MASALAH POKOK U S G Total Rank

1

2

3

4

Kurang terpenuhinya sarana dan prasarana pendukung.

Metode kerja dalam perencanaan partisipatif belum optimal.

Terbatasnya ketrampilan teknis aparatur perencana.

Terbatasnya jumlah aparatur perencana dibandingkan urusan perencanaan yang ditangani.

4

5

4

4

3

5

3

4

3

4

2

3

10

14

9

11

III

I

IV

II

NO MASALAH POKOK U S G Total Rank

1

2

3

4

Rendahnya dukungan pemenuhan data dari dinas/instansi.

Belum tersedianya Sistem Informasi Perencanaan.

Kurangnya koordinasi dalam perencanaan pembangunan partisipatif.

Belum optimalnya pemahaman tentang perencanaan pembangunan nasional.

3

5

4

4

3

5

3

4

3

5

3

3

9

15

10

11

IV

I

III

II

POHON MASALAHBELUM OPTIMALNYA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF

PRODUKTIVITAS KERJA APARATUR DALAM RANGKA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF BELUM OPTIMAL

KURANG TERPENUHINYA

SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG

METODE KERJA DALAM

PERENCANAAN PARTISIPATIF

BELUM OPTIMAL

TERBATASNYA KETRAMPILAN

TEKNIS APARATUR

PERENCANA

TERBATASNYA JUMLAH

APARATUR PERENCANA

DIBANDINGKAN URUSAN

PERENCANAAN YANG DITANGANI

RENDAHNYA DUKUNGAN

PEMENUHAN DATA DARI

DINAS/INSTANSI

BELUM TERSEDIANYA

SISTEM INFORMASI

PERENCANAAN PEMBANGUNAN

KURANGNYA KOORDINASI

DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PARTISIPATIF

BELUM OPTIMALNYA PEMAHAMAN

TENTANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL

a c d

AKIBAT

SEBAB

MU

MP

MS

MPD

MSD

b

a b c d

POHON SASARANTERCAPAINYA SASARAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

YANG PARTISIPATIF

TERCAPAINYA PRODUKTIVITAS KERJA APARATUR DALAM RANGKA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF SECARA OPTIMAL

TERWUJUDNYA SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG

YANG MEMADAI

TERWUJUDNYA METODE KERJA

DALAM PERENCANAAN PARTISIPATIF

SECARA OPTIMAL

MENINGKATNYA KETRAMPILAN

TEKNIS APARATUR

PERENCANA

TERPENUHINYA JUMLAH APARATUR

PERENCANA YG SEIMBANG DENGAN

URUSAN PERENCANAAN YANG

DITANGANI 

TERWUJUDNYA DUKUNGAN

PEMENUHAN DATA DARI

DINAS/INSTANSI

TERSEDIANYA SISTEM

INFORMASI PERENCANAANPEMBANGUNAN

TERWUJUDNYA KOORDINASI

DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF

SECARA OPTIMAL

TERWUJUDNYA PEMAHAMAN

TENTANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL SECARA OPTIMAL

a c d

AKIBAT

SEBAB

SU

SP

SS

SPD

SSD

b

a b c d

GOAL

ALTERNATIF

TAPISAN

KONTRI

BUSI

BIAYA KELAYA

KANTOTAL RANK

1. Membangun jaringan

informasi (Network)

antar SKPD

2. Membangun aplikasi

Informasi

Perencanaan

Pembangunan

3. Pengadaan hardware

4

5

4

4

5

4

3

4

4

11

14

12

III

I

II

TERCAPAINYA SASARAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF SECARA OPTIMAL

TERCAPAINYA PRODUKTIVITAS KERJA APARATUR DALAM RANGKA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF SECARA

OPTIMAL

TERWUJUDNYA METODE KERJA DALAM PERENCANAAN PARTISIPATIF SECARA OPTIMAL

TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN

MEMBANGUN JARINGAN INFORMASI

(NETWORK) ANTAR SKPD

PENGADAAN HARDWARE

GOAL

SU

SPD

SSD

PROGRAM KEGIATAN

PD

POHON ALTERNATIF

a b cMEMBANGUN APLIKASI

INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN

1. Belum optimalnya penyusunan perencanaan pembangunan yang partisipatif pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kediri.

2. Belum optimalnya ketrampilan teknis aparatur perencana.

3. Terbatasnya jumlah aparatur perencana dibandingkan urusan perencanaan yang ditangani.

4. Belum optimalnya dukungan dana dari APBD untuk terwujudnya penyusunan perencanaan pembangunan yang sesuai dengan aspirasi masyarakat.

1. Perlunya optimalisasi penyusunan perencanaan pembangunan yang partisipatif dilaksanakan melalui penerapan sistem informasi perencanaan pembangunan dengan pembuatan aplikasi informasi perencanaan pembangunan.

2. Melaksanakan pelatihan pengoperasian aplikasi informasi perencanaan pembangunan melibatkan aparatur perencana SKPD sebagai satu jejaring kerja (network).

3. Perlu adanya peningkatan koordinasi/dukungan dari Dinas/Instansi untuk penanganan usulan/aspirasi masyarakat dalam penyusunan perencanaan pembangunan.

4. Menyebarluaskan informasi perencanaan pembangunan kepada masyarakat (transparansi) melalui website Kabupaten.