PEMBUATAN RENCANA KERJA KKN

By Donard Games

1. Tingkat kemampuan (pengetahuan, sikap dan keterampilan) pelaku utama (mahasiswa) dan pelaku peneriman manfaat (masyarakat).

 2. Ketersediaan teknologi/inovasi, sarana dan prasarana, serta

sumberdaya lain yang mendukung kegiatan kulaih kerja. 3. Tingkat kemampuan (pengetahuan, keterampilan dan sikap)

tokoh/pemuka masyarakat (kepala jorong/korong, walinagari, lurah, tokoh adat, tokoh agama, tokoh pendidik, ketua pemuda, dll)

 4. Situasi lingkungan fisik, sosial dan budaya yang ada.

5. Dan alokasi pembiayaan yang tersedia

 Untuk merumuskan rencana kerja perlu diperhatikan hal-hal berikut:

1. Pemetaan dan analisa stakeholders

Tahapan dalam pembuatan rencana kegiatan/kerja

Kelompok/Stakeholder

Kepentingan

Kekhawatiran

Konflik Potensi Kelemahan

Implikasi/ Konsekuensi

Mahasiswa KKN

Tokoh Masyarakat

Masyarakat Penerima Manfaat

2. Analisa Masalah

Langkah – langkah pembuatan analisis masalah :1. Pastikan bahwa setiap orang yang berkaitan dengan masalah

juga terlibat dengan pendefenisian masalah.2. Tulis masalah utama dalam pernyataan negatif.3. Kelompokkan masalah – masalah serupa.4. Tentukan masalah inti.5. Teliti penyebab masalah inti.6. Teliti masalah lain yang disebabkan masalah inti.7. Tunjukkan hubungan sebab akibat setiap masalah.8. Susun masalah–masalah, berdasar hubungan sebab akibat

(pohon masalah)

  

3. Analisa Tujuan Langkah pembuatan :

1.Ubahlah masalah dari pernyataan negatif menjadi positif.

2.Tunjukkan semua hubungan tindakan dan hasil yang dapat dicapai.

3.Periksa semua tujuan dan hubungan tindakan hasil (sempurnakan bila ada hubungan tidak logis ).

4.Periksa pohon tujuan secara keseluruhan untuk kesempurnaan analisis.

4. Analisa Alternative 

Prioritas dapat ditentukan dengan memberikan kriteria, antara lain :

1. Urutan prioritas prinsip pencapaian tujuan 2. Ketersediaan sumber daya alam3. Penerima manfaat maksimal4. Peningkatan pendapatan maksimal5. Peningkatan pemanfaatan potensi sumber daya manusia6. Kesinambungan / keterkaitan dengan kegiatan / program tahun

sebelumnya (yang sedang berjalan)7. Sumbangan terhadap program strategis 8. Duplikasi 9. Pertimbangan ekologi10.Hubungan alat dengan tujuan.  

5. Matrik Kerangka Kerja

No Masalah Tujuan Hasil yg diharapkan

Kegiatan

Lokasi Waktu

Biaya Sumber Biaya

Penanggung

Jawab

Pelaksana

Ket

1.PERLU BRAINSTORMING YANG EFEKTIF

2.PERLU PRA SURVEI YANG MEMADAI

3.PERLU ADA TIM YANG SOLID

4.PERLU FOKUS PADA TUJUAN

5.PERLU MONITORING DAN EVALUASI

 BELAJAR DARI PENGALAMAN SAYA DI LAPANGAN

Good Luck