presentasi mengenai toko sas

17
Oleh : Erlina Yutikawati (B100 090 234) Eni Tri Handayani (B100 090 236) Fahmi Ahmad (B100 100 003) LAPORAN STUDI LAPANGAN Batik SAS (Sinar Ayu Solo)

Upload: fahmy-metala

Post on 13-Jun-2015

226 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Presentasi mengenai toko sas

Oleh :Erlina Yutikawati (B100 090 234)Eni Tri Handayani (B100 090 236)

Fahmi Ahmad (B100 100 003)

LAPORAN STUDI LAPANGAN

Batik SAS (Sinar Ayu Solo)

Page 2: Presentasi mengenai toko sas

PENDAHULUAN Nama dan alamat TokoSinar Ayu SoLo (SAS) Toko batik yang terletak pada Jl. Veteran No. 27 Surakarta

Pemilik / pengelolaFetty Fatimah Sebagai Pengelola dan Pemilik dari Toko SAS bisa di bilang pencetus

Bidang usaha yang sedang berjalanMemproduksi konveksi batik berupa Hem, Bluse, Mukenah, daster dan gamis

Page 3: Presentasi mengenai toko sas

Ijin yang dimilikiIjin RT/RW maupun kelurahan dan kecamatan setempat.

Keadaan perkembangan TokoUsaha ini di lakukan di rumah dan ada beberapa karyawan yang di pekerjakan .Macam-macam batik yang diproduksi akan dipasarkan dan melayani partai kecil maupun besar. Terkadang kami juga menerima pesanan seragam batik.

PermodalanModal usaha Milik sendiri/pribadi, pada waktu masih buka di kelewer pemilik toko bekerja keras mengumpulkan modal sendiri, seiring berjalannya waktu karena banyaknya teman maupun link yang prospek kedepannya jadi pemilik perusahaan ini mendapatkan sebuah kesempatan/peluang untuk membuka toko di rumah sendiri, agar biaya oprasional bisa di tekan dan semakin bisa terkontrol.

Page 4: Presentasi mengenai toko sas

ASPEK PEMASARAN

Target KonsumenTarget disini di utamakan bagi reseller atau pedagang yang di jual kembali, tetapi kami juga melayani bagi konsumen yang ingin Grosir dan eceran.

Potensi PasarDi solo sangat banyak penjualan batik dari di mall, di PGS maupun di Klewer.

Tingkat PersainganTingkat pesaing bisa di bilang cukup besar dan banyak tetapi kembali lagi pada sebuah jaringan/link atau kenalan yang kita punya.

Page 5: Presentasi mengenai toko sas

Peluang PasarPeluang disini bisa di bilang sangat besar, kenapa? Kerena batik bisa di katakan sebagai kebutuhan primer, yang setiap orang pasti butuh dan perlu di saat yang mereka inginkan.

Strategi PemasaranStrategi pemasaran mungkin bisa di bilang tiada bedanya dengan cara pemasaran yang lain, tetapi yang menonjol di sini adalah cara bagaimana kita bisa menjadikan pelangan kita mempromosikan apa yang kita jual.

Analisis SWOTStrengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Oppurtunities (kesempatan/peluang), Threads (ancaman),

Page 6: Presentasi mengenai toko sas

Program Pemasaran ( Product, Price, Place, Promotion.)

Pertama-tama, untuk masuk ke pasar, kita harus memiliki produk yang bagus sesuai dengan target pasarnya. Sebuah Produk tersebut harus memiliki harga yang sesuai dengan target pasar. Lokasi atau tempat yang kita masuki juga menentukan keberhasilan menggarap target pasar. Ketika perusahaan yang lain tak akan berarti tanpa promosi, yakni mengkomunikasikan produk kita kepada target pasar.

Page 7: Presentasi mengenai toko sas

ASPEK MANAJEMEN

Sistem Organisasi ( Struktur Organisasi )

PEMILIK / PENGELOLA

(Fetty Fatimah)

KARYAWAN I

Yanti

KARYAWAN II

Anik

KARYAWAN III

Yanti

Page 8: Presentasi mengenai toko sas

Tenaga Kerja Di toko ini memiliki Tiga

Karyawan Yang job desk dan tangungjawabnya berbeda. Dan tenanga kerja di awasi langsung oleh pemilik/pengelola.

Cara perekrutan karyawan Di toko SAS sebenarnya sangat mudah kami kebanyakan mengincar/mengambil karyawan dari anak SMK di solo yang butuh pekerjaan short time.

Page 9: Presentasi mengenai toko sas

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Pemilik : Mengawasi Karyawan, Mencari Bahan Pokok, memasarkan barang jadi.

Karyawan I : Pembukuan dan melayani konsumen

Karyawan II : Membuat pola dan memotong kain

Karyawan III : Menjahit Dan mengobras

Page 10: Presentasi mengenai toko sas

ASPEK KEUANGAN Dengan modal untuk beli stock

pakaian sebesar Rp 100.000.000,- maka pakaian yang didapat kurang lebih 571 unit (asumsi harga Rp 175.000,-).

modal Rp 108.250.000,- akan kembali selama 8bulan (itu estimasi paling lama)

Page 11: Presentasi mengenai toko sas

PERMASALAHAN & SOLUSI ( STUDI KASUS TOKO SAS)Aspek Pemasaran

Dalam pemasaran sering menghadapi kendala-kendala yang terkadang menghambat. Solusinya tidak bergantung pada satu system pemasaran maupun satu teknologi dan memperbaiki system intensitas dalam jam buka maupun tutup sebuah toko tersebut.

Aspek Manajemen ( SDM dan Operasional )Sistem manajemen justru yang bisa di lihat paling mencolok dari sebuah system perdagangan maupun organisasi dalam operasional kesehariannya. Permasalahan di sini sulitnya mencari bahan yang berseri sesuai permintaan pelanggan setiap mau menjelang hari besar terutama di waktu lebaran.

Page 12: Presentasi mengenai toko sas

Solusinya untuk menjelang lebaran maupun hari besar, harus menggunakan trik untuk timbun barang 3 bulan sebelum lebaran dan untuk masalah karyawan bisa di tambah ataupun karyawan yang lama bisa di kasih bonus untuk jam lembur ketika permintaan meningkat.

Aspek Keuangan Walaupun toko ini di biayai dengan dana pribadi tapi manajemen yang baik untuk mengelola sirkulasi keuangan harus mudah di pahami dan problematikanya keuangan dalam toko ini bersifat simple, hanya ada debit, kredit dan saldo. Memang mudah di pahami dan di mengerti tapi sulit untuk di analisa dan mengevaluasi bagian keuangan.

Page 13: Presentasi mengenai toko sas

Solusinya dalam keuangan sebuah toko setidaknya lebih detail dan bisa untuk memprediksi satu sampai dua Tahun kedepan.

Page 14: Presentasi mengenai toko sas

KESIMPULAN DAN SARANKesimpulan Dalam membangun sebuah usaha di

perlukan waktu yang intens untuk terjun di dalamnya

Pentingnya pelayanan prima dapat mempengaruhi loyalis dalam pembelian jangka panjang

Dengan modal Rp 108.250.000,- akan kembali modal dalam waktu 8bulan. Dengan usaha ini akan mendapat keuntungan yang cukup tinggi. Dan sampai sekarang masih berjalan dengan lancar, keuntungannya pun masih berjalan lancar dan baik.

Page 15: Presentasi mengenai toko sas

SaranAgar yakin bahwa suatu usaha siap dimulai maka perlu adanya evaluasi pada di beberapa aspek untuk menunjang kemajuan dan ke berlangsungan usaha sebagai berikut :

Evaluasi Ringkasan Pelaksanaan Evaluasi Visi Bisnis Evaluasi Lingkungan Bisnis Evaluasi produk jasa Evaluasi pesaing Evaluasi harga Evaluasi keunggulan pesaing

Page 16: Presentasi mengenai toko sas

Evaluasi pasar dan pemasaran Evaluasi manajemen dan persona Evaluasi mesin dan peralatan Evaluasi biaya awal Evaluasi pendanaan Evaluasi Break Event Point Evaluasi resiko yang tidak terduga Evaluasi kesimpulan data

Page 17: Presentasi mengenai toko sas

TERIMA KASIH