Validasi Jumat Sehari (Dasi Jumari) BPHTB sebagai Upaya Optimalisasi Penerimaan

Pajak Daerah di Kabupaten Bantul

Pengertian BPHTB• Pajak BPHTB adalah pajak Kabupaten/Kota yang dikenakan atas

perolehan hak atas tanah dan/atau bangunan• Obyek pajaknya berupa perolehan hak atas tanah dan bangunan

karena pemindahan atau pemberian hak baru• wajib pajaknya adalah orang pribadi atau badan yang memperoleh

hak atas tanah dan bangunan• Validasi pajak BPHTB yaitu pengesahan Surat Setoran Pajak Daerah

(SSPD) BPHTB yang dilaporkan wajib pajak oleh DPPKAD. Pengesahan tersebut berupa pemberian stempel dinas dan tanda tangan pejabat DPPKAD dengan mempertimbangkan dasar pengenaan pajak dan basis pajak

• BPN tidak akan menerima permohonan pendaftaran perubahan hak atas tanah dan bangunan yang diajukan wajib pajak jika tidak melampirkan SSPD BPHTB yang tidak divalidasi

Validasi BPHTB perlu waktu yang lama

Dasar Pengenaan Pajak dlm SSPD jauh dari yg sebenarnya

Layanan Validasi Jumat Sehari (dasi Jumari)

BPHTB

Validasi BPHTB tidak butuh waktu lama

Dasar Pengenaan Pajak dlm SSPD mendekati harga yg

sebenarnya

Pendapatan pajak BPHTB optimal

Proses Perubahan hak atas tanah dan bangunan di BPN

lebih cepat

Burning Plattform

Kondisi yg diinginkan

Pendapatan Pajak BPHTB belum optimal

Proses perubahan hak atas tanah dan bangunan di BPN perlu waktu lama

Kondisi saat ini

INOVASI PERUBAHAN

TahunPermohonan

Validasi SSPD

Penelitian Lapangan

ProsentasePenelitianLapangan

Rata-Rata

WaktuPenyelesaian

Realisasi Penerimaan

(Rp)

2011 9.789 2.589 26,45 % 13 hari 15.676.962.928,

-

2012 10.983 2.061 18,76 % 18 hari 27.746.383.081,

-

2013 8.878 1.152 12,97 % 17 hari 33.086.420.991,

-

2014 7.179 984 13,71 % 14 hari 42.872.571.982,

-

Tugas Pokok dan Fungsi Bidang Penagihan DPPKAD

• Menyusun rencana kegiatan;• Menyiapkan bahan kerja;• Merumuskan kebijakan pedoman dan petunjuk teknis penagihan, piutang, pengurangan/keringanan,

keberaratan/banding, pengendalian operasional, pemeriksaan dan penindakan di bidang pajak daerah;• Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan penagihan piutang, pengurangan/keringanan, keberatan dan

banding, pengendalian operasional, pemeriksaan dan penindakan di bidang pajak daerah;• Menindak lanjuti surat pengurangan/keringanan, keberatan dan surat permohonan banding atas materi

penetapan pajak daerah;• Menyelenggarakan evaluasi tunggakan pajak daerah, penghapusan piutang, penundaan pembayaran,

angsuran tunggakan,pengurangan/keringanan, keberatan dan banding, pengendalian operasional, pemeriksaan dan penindakan di bidang pajak daerah;

• Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan pemberdayaan, pengawasan,dan pengendalian retribusi daerah;

• Menyusun dan mengevaluasi SOP sesuai bidang tugasnya;• Memberikan saran dan/ atau pertimbangan kepada atasan mengenai langkah atau tindakan yang diambil

sesuai bidang tugasnya;• Menginventarisasi,mengidentifikasi, dan menyiapkan bahan pemecahan permasalahan sesuai bidang

tugasnya;• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya, dan• Mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas.

PERMASALAHAN

• Belum optimalnya penerimaan Pajak BPHTB

• Belum optimalnya sistem dan prosedur penagihan pajak BPHTB

• Belum optimalnya pelaksanaan pelaporan dan penagihan pajak BPHTB.

No Permasalahan U S GTotal Nilai

Rangking

1 Belum optimalnya penerimaan

Pajak BPHTB

5 5 5 15 I

2 Belum optimalnya sistem dan

prosedur pajak BPHTB

3 5 3 11 II

3 Belum optimalnya pelaksanaan

pelaporan dan penagihan Pajak

BPHTB

4 5 4 13 III

No Faktor U S GTotal Nilai

Rata-rata

Faktor Pendorong  

D1Adanya komitmen Kepala DPPKAD

Bantul untuk optimalisasi penerimaan 4 4 3 11 3,67

D2Adanya kewajiban pelayanan kepada

Wajib Pajak5 5 4 14 4,67

D3 Adanya potensi Pajak BPHTB besar 5 4 4 13 4,33

D4Adanya peraturan Perundang-

undangan Tentang BPHTB4 3 3 10 3,33

Faktor Penghambat  

H1Sarana dan Prasarana kurang

memadai4 4 4 12 4,00

H2 Jumlah SDM terbatas 5 5 4 14 4,67

H3 Kesadaran Wajib Pajak Rendah 4 4 3 11 3,67

H4 Jumlah Anggaran Terbatas 4 4 2 10 3,33

No Alternatif Strategi Rangking Prioritas Strategi

1. Tingkatkan pelayanan validasi

Pajak BPHTB

1 Jangka Pendek

2. Tingkatkan pemungutan Pajak

BPHTB

2 Jangka Pendek

3. Optimalkan SDM yang ada 3 Jangka Pendek

4. Tingkatkan sosialisasi terhadap

Wajib Pajak

4 Jangka Pendek

5. Optimalkan penggunaan anggaran

yang tersedia

5 Jangka Menengah

6. Tingkatkan sarana dan prasarana 6 Jangka Panjang

- Tujuan Jangka Pendek :

1. Terwujudnya layanan Validasi Jumat Sehari (Dasi Jumari) BPHTB;

2. Terwujudnya optimalisasi SDM dalam pelayanan Validasi Jumat

Sehari (Dasi Jumari) BPHTB;

3. Terwujudnya pemahaman masyarakat terhadap program Dasi

Jumari Pajak BPHTB.

- Tujuan jangka menengah :

Terwujudnya pelayanan validasi BPHTB yang semakin cepat

- Tujuan jangka panjang :

1. Terwujudnya peningkatan pendapatan Daerah dari Pajak BPHTB;

2. Meningkatnya kesadaran wajib pajak BPHTB

Manfaat Jangka Pendek1. Memberikan kemudahan dalam layanan validasi BPHTB

bagi Wajib Pajak;2. Tersosialisasinya pelayanan Validasi Jumat Sehari (Dasi

Jumari) BPHTB di masyarakat.

Manfaat Jangka Menengah

Meningkatnya jumlah permohonan validasi BPHTB oleh wajib pajak

Manfaat Jangka Panjang3. Meningkatnya sumber pendanaan untuk membiayai

belanja daerah;4. Meningkatnya kesadaran Wajib Pajak untuk

melaksanakan kewajiban membayar pajak BPHTB sesuai ketentuan yang berlaku;

 

Tahap utama WaktuJangka Pendek :1. Koordinasi dengan pihak-pihak terkaita. Pembentukan Timb. Penyusunan Peraturan Kepala Dinas

Tentang Juklak Dasi Jumaric. Penunjukan petugas pelayanan.

2. Sosialisasi d. Pembuatan leaflet 500 lembare. Pembuatan spanduk 5 buahf. Talk show di Bantul Radiog. Tatap muka 4 kali 3. Penyiapan sarana dan prasaranah. Pengadaan perangkat komputer 1 uniti. Pengadaan meja kursi kerja 1 setj. Pengadaan Alat Tulis Kantor4. Launching Program Dasi Jumari5. Pelaksanaan pelayanan6. Evaluasi

 

Minggu pertama April 2015 - Minggu ke 2 April

2015

 

 

 

Minggu ke 2 April – Minggu ke 3 April 2015

 

 

 

 

 

Minggu ke 3 April –Minggu ke 4 April 2015

 

 

 

Minggu pertama Mei 2015

Minggu pertama Mei 2015

Minggu ke 4 Mei 2015

No StakeholderKekuatan Kepentingan

KategoriBesar Kecil Besar Kecil

1. Kepala DPPKAD Bantul V   V   Promoters

2. Kepala Bidang

PenagihanV   V

 Promoters

3. Kepala Bidang

Pendaftaran PenetapanV   V

 Promoters

4. Kepala Seksi Penagihan

PiutangV   V

 Promoters

5. Kepala Seksi Keberatan V   V   Promoters

6. Kasie Pengendalian

Opnal, Pemeriksa &

Penindakan

V   V

 

Promoters

7 Kasie Pendataan,

Pendaftaran, dan

Pelayanan

V   V   Promoters

8 Staf Bidang Penagihan &

Pendaftaran &

Penetapan

V   V   Promoters

No StakeholderKekuatan Kepentingan

KategoriBesar Kecil Besar Kecil

9. BPD Cabang Bantul V    V Latens

10. BPN Bantul  V V   Defenders

11. DPRD Bantul V    V Latens

12. Bag.Hukum Setda

BantulV  

 VLatens

13. KPP Pratama Bantul V  V   Defenders

14. IPPAT Bantul V  V   Defenders

15. Camat (PPATS)  V V   Defenders16. Aparat Kecamatan V V Defenders

17. Aparat Desa V V Apathetics

18. Masyarakat/wajib

pajak V V   Defenders

SEKIAN DAN TERIMA KASIH