present sia

27
ETIKA, PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL Anggota :

Upload: riottarooz-permana

Post on 09-Dec-2014

148 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Present SIA

ETIKA, PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL

Anggota :

Page 2: Present SIA

ETIKA BISNIS

Page 3: Present SIA

DEFINISI

Etika berkaitan dengan standar yang digunakan seseorang dalam membuat pilihan dan dalam mengarahkan perilakunya diberbagai situasi yang melibatkan konsep mengenai benar dan salah.

Page 4: Present SIA

ISU ETIKA DALAM BISNIS

Berbagai isu etika dalam bisnis dapat dibagi ke dalam 4 area, yaitu:

• Kesetaraan• Hak• Kejujuran• Penggunaan kekuasaan perusahaan

Page 5: Present SIA

ISU ETIKA DALAM BISNIS

I. KESETARAAN– Gaji Eksekutif– Nilai Yang Dapat Dibandingkan– Penetapan Harga Produk

II. HAK– Proses Penilaian Perusahaan– Pemeriksaan Kesejahteraan Karyawan– Privasi Karyawan– Keanekaragaman– Peluang Kerja Yang Setara Pemberitahuan Mengenai

Adanya Kecurangan (Whistle-Blowing)

Page 6: Present SIA

Lanjutan

III. KEJUJUARAN– Konflik Kepentingan Pihak– Manajemen Dan Karyawan– Keamanan Data Dan

Catatan– Perusahaan– Iklan Yang Menyesatkan– Praktek Bisnis Yang

Meragukan di– Negara Asing– Laporan yang Akurat Atas– Kepentingan Pemegang

Saham

IV. PENGGUNAAN KEKUASAAN PERUSAHAAN

– Komite Aksi Politik– Keamanan Ditempat Kerja– Keamanan Produk– Isu Lingkungan– Divestasi Kepentingan– Kontribusi Politik

Perusahaan

Page 7: Present SIA

CARA PERUSAHAAN MENANGANI ISU MENGENAI ETIKA

Berbagai pendekatannya termasuk komitmen yang besar dari pihak manajemen puncak untuk memperbaiki standar etika, berbagai kode etik tertulis yang dengan jelas menyampaikan harapan pihak manajeman, program untuk mengimplementasikan petunjuk etika, serta berbagai teknik untuk memonitor ketaatan.

Page 8: Present SIA

ETIKA KOMPUTER

• Etika Komputer (Computer Ethics)yaitu analisis mengenai sifat dan dampak sosial teknologi komputer serta sbagai formulasi dan justifikasi kebijakan yang terkait untuk penggunaan teknologi secara beretika mengenai peranti lunak serta peranti keras dan berkaitan dengan jaringan yang menghubungkan berbagai komputer dengan komputer itu sendiri.

Page 9: Present SIA

Definisi

Bynum mendefinisikan etika komputer menjadi 3 tingkatan, yaitu:• Etika komputer pop : eksposure atas berbagai cerita

dan laporan yang terdapat dalam media populer mengenai dampak baik dan buruk dari teknologi komputer

• Etika komputer para : melibatkan perhatian sesungguhnya atas berbagai kasus etika komputer dan membutuhkan tingkat perhatian tertentu

• Etika komputer teoretis : merupakan perhatian berbagai peneliti multidisiplin ilmu yang mengaplikasikan berbagai teori filosofi, sosiologi dan psikologi dalam ilmu komputer.

Page 10: Present SIA

KECURANGAN(FRAUD)

Page 11: Present SIA

DEFINISI

Setiap tindakan ilegal ditandai dengan penipuan, penyembunyian atau pelanggaran kepercayaan.

Penipuan pelaporan keuangan melibatkan salah saji disengaja atau kelalaian dari jumlah atau pengungkapan dalam laporan keuangan yang dirancang untuk mengelabui pengguna laporan keuangan. Sifat dari salah saji atau kelalaian adalah kegagalan laporan keuangan yang akan disajikan dalam semua hal yang material, sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP).

Page 12: Present SIA

Lanjutan

Kecurangan (fraud) dalam pelaporan keuangan yang dapat terjadi kondisi:

• Kesalahan penyajian, adanya pernyataan yang salah atau tidak diungkapkan suatu fakta.

• Fakta yang material, Fakta merupakan faktor yang substansial dalam mendorong seseorang untuk bertindak.

• Niat. Adanya niat untuk menipu atau mengetahui bahwa pernyataan yang dimiliki seseorang adalah salah.

• Keyakinan yang dapat dijustifikasikan. Kesalahan dalam penyajian tersebut merupakan faktor substansial tempat pihak yang dirugikan bergantung

• Kerusakan atau kerugian. Kecurangan tersebut telah menyebabkan kerusakan atau kerugian bagi korban penipuan.

Page 13: Present SIA

TINGKAT KECURANGAN

Auditor biasanya berhadapan dengan dua tingkat penipuan:

• Penipuan oleh karyawan– Mencuri sesuatu yang berharga ( seperti aktiva)– Mengkonversi aktiva ke dalam bentuk uang tunai– Menyembunyikan kejahatan agar tidak terdeteksi

• Penipuan oleh pihak manajemen– Penipuan kinerja (berbohon untuk melambungkan pendapatan

dan menghindari diakuinya kebangkrutan)– Mengubah penyajian dengan tujuan mendapat kompensasi

tambahan.– Untuk mendapatkan promosi– Menghindari hukuman karena kinerja yang buruk

Page 14: Present SIA

Faktor yang Membentuk Penipuan

• Tekanan ini diklasifikasikan dalam 3 kategori umum:

1) Tekanan keadaan

2) Peluang

3) Karakteristik pribadi (integritas)

Page 15: Present SIA

Tekanan yang Memotivasi Penipuan

PENIPUAN TIDAK ADA PENIPUAN

KARAKTERISTIK PRIBADI (INTEGRITAS)RENDAH

RENDAH

RENDAH

(TINGGI)

(TINGGI)

(TINGGI)

PELUANG

TEKANAN KEADAAN

Page 16: Present SIA

PELAKU KECURANGAN

• Kecurangan berdasarkan Posisi dalam perusahaan

• Kecurangan berdasarkan Penipuan dan pengaruh Kolusi

• Kecurangan berdasarkan Gender

• Kecurangan berdasarkan Umur

• Kecurangan berdasarkan Pendidikan

Page 17: Present SIA

Skema Penipuan

Tiga kategori umum Skema penipuan, yaitu:

• Laporan Tipuan

• Korupsi

• Penyalahgunaan Aktiva

Page 18: Present SIA

PENGENDALIANINTERNAL

Page 19: Present SIA

DEFINISI

Pengendalian internal adalah rencana organisasi dan metode bisnis yang dipergunakan untuk menjaga aset, memberikan informasi yang akurat dan andal, mendorong dan memperbaiki efisiensi jalannya organisasi, serta mendorong kesesuaian dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

Page 20: Present SIA

PENGENDALIAN INTERNAL

• Tujuan umum:– Menjaga aktiva perusahaan– Memastikan akurasi dan keandalan catatan

serta informasi akuntansi– Mendorong Efisiensi dalam operasional

perusahaan– Mengukur kesesuaian dengan kebijakan serta

prosedur yang ditetapkan oleh pihak manajemen

Page 21: Present SIA

PENGENDALIAN INTERNAL

Prosedur-prosedur pengendalian khusus yang digunakan dalam sistem pengendalian internal dan pengendalian manajemen mungkin dikelompokkan menggunakan empat kelompok pengendalian internal berikut ini:

• Pengendalian untuk Pencegahan, Pengendalian untuk Pemeriksaan, dan Pengendalian Korektif .

• Pengendalian umum dan Pengendalian aplikasi.• Pengendalian Administrasi dan Pengendalian

Akuntansi.• Pengendalian Input, proses, dan output .

Page 22: Present SIA

PENGENDALIAN INTERNAL

Pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :• Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika• Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi• Struktur organisasional• Badan audit dewan komisaris• Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung

jawab• Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya

manusia• Pengaruh-pengaruh eksternal

Page 23: Present SIA

PENGENDALIAN INTERNAL

Kode istilah etika sebagai standar yang cukup untuk mencegah kesalahan dan untuk mengembangkan:

• Jujur dan perilaku etis.• Kendali, adil, akurat, tepat waktu, dan pengungkapan dalam

sebuah laporan yang bisa dipahami dan komunikasi publik. • Kepatuhan terhadap hukum pemerintah yang berlaku,

regulasi dan peraturan.• Minta pelaporan internal mengenai pelanggaran kode.• Akuntabilitas untuk kepatuhan terhadap kode.

Page 24: Present SIA

Peran Auditor Internal

– Salah satu risiko yang paling penting yang mempengaruhi suatu organisasi adalah kerentanan terhadap fraud.

– Oleh karena itu adalah tanggung jawab setiap fungsi audit internal untuk meningkatkan kesadaran fraud dalam sebuah organisasi, termasuk mendorong komite audit dan manajemen senior untuk mengatur pengakuan yang tepat, menciptakan kesadaran kontrol, dan membantu mengembangkan respon yang kredibel terhadap potensi risiko fraud.

Page 25: Present SIA

SISTEM PENGENDALIAN

Konsep utama yang mendasari studi pengendalian internal dan penilaian resiko kendali :

– Tanggung Jawab Manajemen Manajemen bertanggungjawab atas persiapan dari laporan keuangan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.

– Jaminan yang Wajar Perusahaan perlu mengembangkan pengendalian internal yang memberikan jaminan wajar tetapi tidak absolut bahwa laporan keuangan telah dinyatakan secara wajar .

– Pembatasan Inheren Pengendalian intern tidak pernah dapat dianggap sepenuhnya efektif, dengan mengabaikan perhatian yang diikuti dalam rancangan dan implementasi mereka.

Page 26: Present SIA

KOMPONEN PENGENDALIAN

Pengendalian Internal dirancang dan implementasikan oleh manajemen untuk memberikan jaminan bahwa sasaran hasil pengendalian manajemen akan terpenuhi.

Lima komponen pengendalian internal :• Lingkungan Pengendalian• Penilaian Resiko • Aktivitas Pengendalian • Informasi dan Komunikasi • Pengawasan

Page 27: Present SIA

TERIMA KASIH