PERENCANAAN AGREGATBy : Surya, Freddy, Suhendra, Makerti, AriClick to edit Master subtitle style

Powerpoint Templates MANAJEMEN OPERASI MANAJEMEN

DEFINISI PERENCANAAN AGREGATAdalah penyesuaian penawaran dan permintaan output selama rentang waktu menengah, sampai kira-kira 12 bulan ke depan.

Agregat = ukuran keseluruhan tunggal output

Tujuan : mengumpulkan keseluruhan tingkatan output di waktu pendek atau menengah dalam menghadapi permintaan berfluktuasi atau tidak pasti.

Hasil dari perencanaan agregat, keputusan dan kebijakan seharusnya dibuat dengan mempertimbangkan lembur, memperkerjakan, PHK, subkontrak dan tingkat persediaan.

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 2

KARAKTERISTIK PERENCANAAN AGREGAT1.

2.

3.

4. 5.

Jangka waktu sekitar 12 bulan, dengan pembaruan rencana secara periodik Tingkat agregat permintaan untuk satu atau beberapa kategori produk Kemungkinan mengubah variabel permintaan dan penawaran Beragam tujuan manajemen Fasilitas dipertimbangkan tetap dan tidak bisa diekspansi atau dikurangi

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 3

MODIFIKASI PERMINTAAN PILIHAN PERENCANAAN MODIFIKASI PENAWARAN

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 4

MODIFIKASI PERMINTAAN1.

Penetapan harga Periklanan dan Promosi Jaminan simpanan atau reservasi Pengembangan pada produk pelengkap

1.

1.

1.

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 5

MODIFIKASI PENAWARAN1.

Mempekerjakan dan mem-PHK-kan karyawan Menggunakan lembur atau pulang cepat Menggunakan sementara pekerja paruh waktu atau

2.

3.

4.

Mempengaruhi persediaan Subkontrak Membuat rencana kooperatif

5.

6.

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 6

STRATEGI TINGKAT STRATEGI DASAR STRATEGI KEJARMengejar permintaan Rendah Rendah Rendah Rendah Tinggi Rendah Tinggi Jangka pendek Tingkat kapasitas Tinggi Tinggi Tinggi Tinggi Rendah Tinggi Rendah Jangka panjangPage 7

Tingkat keahlian pekerja yang diperlukan Keleluasaan pekerjaan Tarif kompensasi Pelatihan yang diperlukan per pekerja Turnover pekerja Biaya pekerja-phk Rata-rata supervisi yang diperlukan Tipe penganggaran dan peramalan

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

BIAYA PERENCANAAN AGREGAT1. 2.

Biaya mempekerjakan dan mem-PHK-kan Biaya lembur dan pulang cepat Biaya membawa persediaan Biaya subkontrak Biaya pekerja paruh waktu Biaya kehabisan persediaan atau pemesanan kembali

3.

4.

5.

6.

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 8

PERENCANAAN AGREGAT PADA JASA1.

Layanan terjadi berbarengan dengan saat mereka diberikan. Permintaan diprediksi. untuk layanan sangat sulit untuk

2.

3.

Ketersediaan kapasitas sulit untuk memprediksi. Fleksibilitas tenaga kerja dapat menjadi keuntungan dalam penyedia jasa.

4.

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 9

MANAJEMEN OPERASI

Powerpoint Templates

Page 10