PENGEMBANGAN ORGANISASI & PEMICU PERUBAHAN ORGANISASI

Rini Juni Astuti

Perubahan………….Takut????Tidak semua orang menginginkan perubahan,

tapi perubahan adalah sesuatu yang abadi, dan perubahan akan datang ke dalam kehidupan siapapun, termasuk ke dalam kehidupan Anda. Apakah Anda telah menyiapkan mental dan daya tahan diri Anda untuk menghadapi perubahan yang tidak Anda inginkan? Bila belum, maka perubahan tersebut akan menimbulkan stres yang dapat mengganggu kehidupan normal Anda.

Perubahan-----UncertaintyKehidupan setiap orang berputar dan mungkin

juga turun naik, dan tidak ada sebuah kehidupan yang pasti. Perubahan menyebabkan ketidakpastian dalam kehidupan siapapun. Ketidakpastian merupakan sesuatu yang abadi, sama seperti perubahan yang juga sesuatu hal yang sangat abadi.Akibat dari ketidakpahaman diri Anda terhadap keabadian perubahan dan keabadian ketidakpastian dalam hidup adalah stres dan mungkin juga depresi.

Perubahan organisasiKehidupan berorganisasi makin menjadi tidak

pasti seiring dengan gerak langkah perusahaan yang semakin terpacu dan masa depan menjadi makin sulit diprediksi.

Organisasi berubah------lebih survive dan bisa berkompetisi dengan pesaing

Pemicu PerubahanLingkunganTeknologiLingkungan politikLingkungan sosial budayaLingkungan ekonomi

Pemicu perubahan dari LingkunganPasar yang dilayaniPemasokLembaga pemerintahan dan parlemenAsosiasi niagaPesaingLembaga keuanganTingkat pengangguranKondisi perekonomianKemajuan teknologiPerkembangan sistem komputer dan informasiPerkembangan e-commerce dan penggunaan internet

Lingkungan----Pengaruh PETSPeubahan dari faktor

lingkungandikelompokkan: PETS yaituPolitikEkonomiTeknologiSosial Budaya

Pemicu Perubahan dari Lingkungan PolitikPerubahan politik---berpengaruh pd

perusahaan dan perubahan lingkungan ekonomi

Privatisasi (telekomunikasi, perbankan), deregulasi (PP no.40/1999 yg membukapintu lebar lebar bagi investasi baru d bidang penerbangan berjadwal), kerjasama blok-blok perdagangan (AFTA,NAFTA), deregulasi penggunaan kompor gas

Pemicu Perubahan dari Lingkungan EkonomiPesaingSuplierNilai tukar uangTingkat pengangguranTingkat pendapatanKebijakan ekonomi pemerintahKebijakan ekonomi negara lainKebijakan dari lembaga keuanganPrivatisasi

Pemicu Perubahan dari Lingkungan TeknologiTeknologi informasi/InternetProduk baruKomputerisasiPerubahan dalam teknologi

Pemicu Perubahan dari Lingkungan Sosial BudayaTrend demografi (konsumen dan pekerja)Perubahan gaya hidupKetersediaan skillIsu genderKeinginan dan kemampuan untuk pindahEtika bisnisFokus pada lingkunganSikap kelompok minoritasSikap untuk bekerja

Pergolakan lingkunganDinamika lingkungan perusahaan

terkondisikan dengan tingkat pergolakan lingkungan

Kinerja perusahaan akan optimasl bila tingkat agresifitas serta responsifitas organisasi matching dengan lingkungannya

Kondisi Lingkungan PerubahanDaya Lingkungan Pedorong Perubahan

Ansoff & Mc Donnell Strebel

Stacety

Predictable Weak Close to certainty

Forecastable by extrapolation

Moderate

Close to certainty

Predictable Threats & OpportunitiesPartially Predictable OpportunitiesUnpredictable surprises Strong Far From

certainty

Lima Tingkat PergolakanTingkat 1Dapat diprediksikan (predictable)Lingkungan yang berulang yg dicirikan

dengan - adanya stabilitas pasar, dimana tantangan muncul berulang-ulang

- Perubahan terjadi lebih lambat ketimbang kemampuan perusahaan dlm merespon shg masa depan diharapkan tetap sama seperti masa lalu

Pergolakan Lingkungan: Tingkat 2Tingkat 2 : Dapat diramalkan (Forecast by

extrapolation)- Kompleksitas meningkat, tp manajer masih

dapat melakukan extrapolasi dari pelbagai kejadian masa lalu dan masih mampu meramalkan masa depan

Pergolakan Lingkungan: Tingkat 3Tingkat 3 : Ancaman dan peluang dapat

diprediksikan- Kompleksitas lebih meningkat lagi sedangkan

kemampuan merespon perusahaan menjadi problematik tapi masa depan masih dapat diprediksikan

Pergolakan Lingkungan: Tingkat 4Tingkat 4: Peluang bisa diprediksikan

sebagian-Pergolakan meningkat dengan tambahan

dimensi perubahan global dan sosial politik. Hanya sebagian masa depan bisa diprediksikan

Pergolakan Lingkungan: Tingkat 5Tingkat 5: Kejutan tak terprediksiPergolakan terus meningkat lagi, pelbagai

kejadian dan situasi tak terduga muncul lebih cepat ketimbang kemampuan perusahaan untuk meresponnya.