powerpoint presentationprp.co.id/tfiles/file/profil_perusahaan_divisi_training... · ppt file ·...

PT. PACIFIC REKANPRIMAM a n a g e m e n t S e r v i c e s

DIVISI TRAINING

2

PT. PACIFIC REKANPRIMA didirikan di Jakarta pada tahun

1998. Bergerak di bidang management services dengan

berlandaskan profesionalisme serta pendekatan ilmiah.

3

Menjadi partner yang dapat diandalkan dan terpercaya bagi

perusahaan yang telah dan ingin memiliki daya saing tinggi dalam

Pengembangan Bisnis dan Manajemen

Visi Perusahaan

4

Misi PerusahaanMempersiapkan tenaga kerja yang handal dan berkualitas, sehingga siap berkompetisi sesuai dengan bidang kerja selaras dengan berkembang pesatnya dunia usaha di Indonesia,

1

Meningkatkan kemampuan calon tenaga kerja maupun tenaga kerja yang sudah ada, sehingga memiliki wawasan yang lebih luas serta pemahaman yang lebih mendalam mengenai bidang kerja yang ditangani dan mampu menata perilaku kerja yang tepat guna.

2

5

Jasa Konsultans

i

JasaPelatihan

Jasa Riset Pemasara

nTerapan

Layanan JasaLayanan Jasa33

6

Jasa Jasa PelatihaPelatiha

nn

7

NO PELATIHAN MANFAAT METODE LAMA

STRATEGIC MANAGEMENT

1 Competitive Intelligence

• Memberikan gambaran mengenai situasi lingkungan perusahaan baik eksternal maupun internal

• Sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan pada masa depan

• Ceramah• Study• Kasus• Workshop

3 hari

2 Corporate Plan • Memberikan wawasan pada peserta mengenai proses penyusunan perencanaan strategis

• Merubah paradigma peserta dari pandangan sub optimation menjadi pandangan total optimation

• Memberikan kemampuan pada peserta untuk menyusun strategi-strategi yang dapat dipakai untuk mencapai tujuan

• Ceramah• Study• Kasus• Workshop

2 hari

3 Management Tools for Manager

• Peserta memahami dan dapat mengaplikasikan berbagai peralatan analisis dan pengambilan keputusan (tools of analysis and tools of decission making) sehingga mampu memberikan kontribusi optimal, yang didukung oleh analisis yang memiliki basis metodologi kuat

• Kemauan dan kemampuan para manager dalam memahami berbagai situasi yang dihadapi perusahaan akan bertambah

• Ceramah• Study• Kasus• Simulasi

Komputer

3 hari

4 Business Plan • Memberi pemahaman tentang Rencana Bisnis• Memberikan kemampuan dasar mengukur potensi pasar• Memberikan kemampuan dasar menyusun rencana operasional

• Ceramah• Study• Kasus

3 hari

8



5 Manajemen Supervisory

• Memberi bekal agar pesertanya mampu menjabarkan tujuan perusahaan ke dalam tujuan seksi

• Memberi bekal pada pesertanya agar mampu mencari akar masalah yang dihadapi dalam mencapai tujuan seksi dan mampu memecahkannya secara mandiri

• Memberi bekal pada pesertanya agar mampu berperan sebagai supervisor yang efektif dalam rangka mendukung divisi di dalam mencapai tujuan perusahaan

• Ceramah• Diskusi• Kasus• Games

3 hari

6 Balanced Scorecard • Menyesuaikan 4 perspektif dari BSC ke dalam lingkungan kerja• Memilih pengukuran yang relevan dalam bisnis• Menghubungkan tujuan stretagis dan operasional• Mengintegrasikan BSC ke dalam teknik pengukuran lainnya• Memanfaatkan BSC sebagai sistem manajemen strategis• Mengidentifikasi dan impelementasi pengembangan strategis

yang sesuai dengan perusahaan

• Ceramah• Diskusi• Kasus

2 hari

7 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan

• Peserta mengetahui teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan melalui teknik dan praktis dan sistematis


2 hari

9



8 Public Relations Management

• Peserta mengetahui peran PR dalam perusahaan• Peserta mengetahui teknik menghadapi konsumen yang tidak

puas• Peserta dapat menyampaikan informasi yang dibutuhkan oleh

pelanggan


3 hari

9 Leadership • Peserta mengetahui prinsip – prinsip dasar kepemimpinan dalam kegiatan operasional perusahaan


2 hari

10 Pelatihan lain sesuai permintaan

10


MARKETING & SALES MANAGEMENT

1 Customer Relationship Management

• Peserta mengetahui bagaimana membangun suatu hubungan yang baik dengan pelanggan

• Membangun database dari pelanggan yang ada


2 hari

2 Customer Service • Para peserta diharapkan mampu memahami karakteristik pelanggan

• Para peserta mampu memahami teknik menjual yang efektif dengan fokus perhatian pada pelanggan beserta karakter dan kebutuhannya

• Para peserta mampu memahami teknik menghadapi keluhan dan kemarahan pelanggan

• Para peserta mampu mempunyai ketrampilan untuk memberikan informasi sesuai dengan kebutuhan pelanggan


2 hari

3 Marketing for Non Marketers

• Memahami aktivitas dan proses pemasaran bagi bagian non marketing di dalam perusahaan

• Memahami pentingnya melakukan promosi bagi suatu produk• Dapat memahami dan menyusun marketing plan


2 hari

11


MARKETING & SALES MANAGEMENT

4 Efective Communications Skills

• Peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menerapkan prinsip – prinsip dasar komunikasi dalam proses interaksi sehari – hari


2 hari

5 Presentation Skills • Peserta memiliki pengetahuan mengenai prinsip dasar dari presentasi

• Peserta memiliki pengetahuan mengenai bagaimana menyakinkan audience terhadap bahan yang dipresentasikan


2 hari

6 Negotiations Skills • Peserta memiliki pengetahuan mengenai dasar dari cara bernegosiasi yang baik

• Mengetahui trik-trik bernegosiasi


2 hari

7 Report Wrting Skills • Peserta memilki pengetahuan mengenai cara menyusun sebuah laporan yang berkualitas


2 hari

8 Supervisory Skills • Peserta akan memilki pemahaman tentang peran Supervisor dalam organisasi perusahaan


2 hari


12


HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1 HR Management for Non HR

• Peserta mengetahui fungsi - fungsi dalam HR Management• Peserta memahami cara kerja masing - masing fungsi• Peserta dapat mengimplementasikan fungsi - fungsi tersebut

dalam bagiannya masing – masing


3 hari

2 Sistem Remunerasi • Meningkatkan pemahaman sistem remunerasi yang efektif• Memahami prinsip pemberian imbalan formal dan informal• Memahami teknik pemberian remunerasi• Memahami teknik penyusunan sistem penilaian karya


2 hari

3 Manajemen Konflik • Peserta mengetahui teknik dalam menghadapi dan mengenai konflik baik internal maupun eksternal


2 hari

4 Pay for Performance: Merit, Bonus & Incentive

• Memahami apa yang diinginkan oleh pekerja / karyawan perusahaan

• Memahami dasar-dasar pemberian insentif dan bonus berdasarkan hasil kerja


2 hari

5 Training for Trainers • Peserta memahami teknik memberikan pelatihan yang tepat guna


2 hari

6 Kerjasama Tim • Meningkatkan efektifitas bekerja dalam tim melalui pendekatan komunikasi

• Memahami perbedaan diantara anggota tim dan bagaimana memanfaatkan perbedaan menjadi nilai tambah


2 hari

13


HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

7 Motivasi Berprestasi • Meningkatkan motivasi peserta dalam memberikan yang terbaik kepada perusahaan

• Memahami keuntungan yang didapat dengan motivasi yang positif


2 hari

8 Perencanaan Pemberdayaan SDM dan Pengembangan Karir

• Mengetahui kebutuhan utama terhadap SDM dan memahami potensi yang dimiliki SDM sehingga dapat direncanakan pemanfaatan dan penyerapan SDM di masa mendatang dengan efektif dan efisien


3 hari

9 Pemahaman dan Pengembangan Budaya Perusahaan

• Meningkatkan pemahaman mengenai budaya perusahaan dan bagaimana beradaptasi secara efektif terhadap perubahan budaya perusahaan


2 hari

10 Teknik Presentasi • Peserta memahami teknik menyiapkan diri dan presentasi yang sesuai dengan target pendengarnya

• Peserta memahami strategi dalam menarik perhatian pendengar dan membuat suasana presentasi menarik


2 hari

11 Pelatihan Prapurnabakti Karyawan

• Mempersiapkan dan memberikan pembekalan kepada peserta dalam menghadapi masa pensiun


3 hari


14


FINANCE MANAGEMENT & ACCOUNTING

1 FINON • Peserta mengetahui proses pekerjaan dalam keuangan• Peserta mengtahui rasio-rasio yang akan digunakan dalam

proses pengambilan keputusan


2 hari

2 Budgeting • Peserta mengetahui teknik melakukan peramalan dan penyusunan target anggaran

• Peserta mengetahui teknik menyusun anggaran yang benar

• Ceramah• Diskusi• Kasus• Workshop

2 hari

3 Sistem Pengendalian Internal

• Peserta mengetahui fungsi dari internal auditor• Peserta mengetahui konsep, prosedur dan teknik pemeriksaan• Peserta mengetahui jenis – jenis pemeriksaan


2 hari

4 Dasar – dasar Akuntansi

• Peserta mengetahui prinsip – prinsip dasar akuntansi• Peserta mengetahui teknik melakukan pencatatan akuntansi


3 hari

5 Analisa Laporan Keuangan

• Peserta mengetahui teknik – teknik melakukan analisa terhadap suatu laporan keuangan dalam proses pengambilan keputusan


2 hari


15


HEALTH & SAFETY

1 OHS Basic Concept Introduction

• Memberi perlindungan kepada : 1. Tenaga kerja dari kecelakaan kerja 2. Asset/alat – alat perusahaan 3. Impresi pelanggan 4. Proses


3 hari

2 OHS Inspection Hazards & Risk

• Diharapkan peserta : 1. Dapat mengidentifikasi bahaya – bahaya ditempat kerja 2. Dapat menilai tingkat prioritas perbaikan pada resiko yang ditimbulkan oleh suatu keadaan 3. Dapat mengetahui level tingkat pengendalian resiko yang ada sekarang


3 hari

3 Slip, Trik & Fall • Memahami bahaya – bahaya dan resiko akibat terpeleset dan jatuh


3 hari

4 Hand Tools, Welding & Usage

• Memberikan pengetahuan mengenai resiko, cara perawatan agar siap pakai, membuat pengendalian opersi atau instruksi kerja, dan alat pelindung diri yang sesuai dalam menggunakan alat – alat kerja


3 hari

5 Fall Protection & Working at Height

• Peserta mengetahui teknik – teknik melakukan analisa terhadap suatu laporan keuangan dalam proses pengambilan keputusan


3 hari

16


HEALTH & SAFETY

6 Electrical & Mechanical Safety Aspect

• Menjelaskan item – item critical dari pesawat angkat• Manajemen pesawat angkat


3 hari

7 Forklift Operation Safety

• Untuk meyakinkan bahwa penggunaan forklift secara benar diarea kerja agar menghindarkan kecelakaan


3 hari

8 Energy Control Concept for Safety

• Memperkenalkan pengendalian energi ditempat kerja secara aman

• Pengendalian tersebut adalah pencegahan atas penyalaan, start up dan pelepasan sumber energi yang berbahaya dan tidak terduga terhadap peralatan pada saat kita melakukan perbaikan, maintenance dan trouble agar kecelakaan kerja dapat dihindarkan

• Memahami prosedur – prosedur, praktek lapangan, peralatan, dan permit yang dibutuhkan


3 hari

9 Falling Object • Diharapkan peserta : 1. Dapat mengidentifikasi bahaya falling object ditempat kerja untuk menghindari kecelakaan kerja 2. Pentingnya kesadaran dalam memanage kerja diketinggian tanpa meninggalkan potensi bahaya falling object


3 hari

17


HEALTH & SAFETY

10 Fire Prevention & Response

• Diharapkan peserta : 1. Dapat membentuk team fire fighting dan sistem manajemen fire fighting 2. Dapat mengidentifikasi bahaya kebakaran


3 hari

11 Emergency Preparedness & Respone Plan

• Diharapkan peserta : 1. Dapat membentuk team first aid dan sistem manajemen first aid 2. Dapat menjalankan sistem manajemen first aid


3 hari

12 Energy Control Concept for Safety

• Diharapkan peserta : 1. Dapat mengidentifikasi bahaya energi – energi tersebut untuk menghindari kecelakaan kerja 2. Dapat meningkatkan sensitifitas terhadap bahaya – bahaya energi ini


3 hari

13 Hazardous Chemical Aspect

• Diharapkan peserta : 1. Dapat mengidentifikasi apakah suatu bahan B3 atau tidak 2. Dapat meningkatkan pengetahuan dalam menangani B3


3 hari

14 The Benefit & Certainty of PPE

• Diharapkan peserta : 1. Dapat mengetahui dan menggunakan PPE 2. Dapat meningkatkan kesadaran akan pentingnya PPE


3 hari

18


HEALTH & SAFETY

15 Waste Management • Diharapkan peserta : 1. Dapat mengetahui dan memanage sistim pembangunan sampah 2. Meningkatkan moral dan kondisi kerja yang sehat dan tidak memiliki resiko kecelakaan kerja 3. Meningkatkan kesadaran akan betapa pentingnya kebersihan terhadap motivasi kerja


3 hari

19

CUSTOMIZED TRAINING CUSTOMIZED TRAINING PROGRAMPROGRAM

Pelatihan, Workshop dan Seminar Pelatihan, Workshop dan Seminar sesuai dengan permintaan sesuai dengan permintaan pelanggan, dengan melakukan pelanggan, dengan melakukan Training Need SurveyTraining Need Survey terlebih terlebih dahuludahulu

20

Ceramah/Presentasi Diskusi Simulasi Studi Kasus Observasi / Evaluasi Outbound

METODE METODE PELATIHANPELATIHAN

21

PT. Jasindo PT. Rekayasa Industri PT. Telkom PT. Indomugi Pratama Lab. Prodia CLDI BRI Dewan Perwakilan Rakyat (DPR-RI) Sucofindo

KLIENKLIEN

22

Presentasi Desain,Pelatihan dan Diskusi

Bersama

Persetujuan Kerjasama

Pelaksanaan Pelatihan

Pengolahan Data dan Analisis Evaluasi

Pelatihan

PROSEDUR PELATIHANPROSEDUR PELATIHAN Briefing dari Pengguna Jasa

Persetujuan Kerjasama

23

HASIL JASA LAYANAN HASIL JASA LAYANAN PELATIHANPELATIHAN

Hasil observasi terhadap peserta

pelatihan

Pemberian penghargaan

peserta terbaik

Hasil tahapan evaluasi pelatihan

24

Arrianto Mukti Wibowo, M.Sc. Bambang Hariyanto, Drs, M,Ed. Bramantio, Ir, M.Sc. Budhi Sugarda, SE, MBA. Hari Sudarmaji, Spsi. Isje Soelistio, Spsi. Lukita Amatsarie, S.Si. Martani Husaini, Prof, Dr. Rachmadi A. Triono, SE, M.Kom. Rafianto Rafioen, Ir.

INSTRUCTORINSTRUCTOR

25

Richzal Mulja, Ir, MIAP Roy Goni SE, MM Shaula P. Hartono, S.Psi. Soeroso, Dr, MA Tresna, Dr, Ir. Triarko Nurlambang, Drs, MA Yanti B. Sugarda, SPsi, MPhi

INSTRUCTORINSTRUCTOR

26

PT. PACIFIC REKANPRIMAJl. Mampang Prapatan XX No. 13, Jakarta Selatan 12760

Telp. (021) 7919 5285 / 95 Fax. (021) 7994773Website: http://www.prp.co.id; E-mail: [email protected]

PRP/2008

Contact US

http://www.prp.co.id/

mailto:[email protected]

powerpoint presentationprp.co.id/tfiles/file/profil_perusahaan_divisi_training... · ppt file ·...

Documents