pngtr manajemen

8/18/2019 pngtr manajemen

1/26

ILMU MANAJEMENPengantar Manajemen & Bisnis

Prof. DR. Ir. H. Syamsu Ba!ri"

M.Si


2/26

Materi #uia!

• Konsep Manajemen

• Sejarah dan Teori Manajemen

• Lingkungan Organisasi

• Perencanaan dan Strategi

• Pengendalian

• Desain dan Struktur Organisasi

• Motivasi

•

Komunikasi• Kepemimpinan

• Etika dan Tanggung Jawa Sosial


3/26

I. ILMU MANAJEMEN

• Pengetahuan akan manajemen sangat

diperlukan oleh hampir setiap manusia

dalam erkar!a karena "

#$ Diperlukan hampir semua jenis pro%esi aikswasta& pemeritah& !a!asan 'LSM($

)$ Tujuan adalah untuk mengelolah setiap

organisasi& aik organisasi isnis& sekolah&

pro%esi& oragnisasi politik maupun organisasi

kemas!arakatan


4/26

Definisi Manajemen• De%inisi Manajemen telah erkemang

sehingga di jumpai variasi de%inisi$

• Menurut "

#$ Stoner J$*$&+$E$ ,reeman dan D$+$ -ilert

Jr$& #../ " Manajemen adalah prosesperencanaan& pengorganisasian&

pengarahan dan pengawasan terhadap

usaha0usaha para anggota organisasi dan

penggunaan sumer da!a organisasi lainn!a

agar mencapai tujuan organisasi !ang telah

ditetapkan$


5/26

)$ Marr! Parker ,ollet dalam Stoner J$*$&+$E$

,reeman dan D$+$ -ilert Jr$& #../&

Manajemen adalah seni dalam men!elesai 0

kan pekerjaan melalui orang lain$

1$ Manajemen adalah ilmu dan seni& !ang

terdiri atas "0 perencanaan&

0 pengorganisasian&

0 pengarahan dan0 pengawasan& terhadap kinerja

organisasi dengan menggunakan sumer

da!a !ang dimiliki untuk mencapai tujuan dan

sasaran organisasi$


6/26

•#inerja merupakan prestasi kerja& misal "pencapaian om2et& e%siensi& keuntungan

ds$

•

Sum$er %aya " adalah input !angdigunakan untuk meraih pencapaian

kinerja tertentu& dalam entuk dana& SDM&

teknologi& dan ahan aku


7/26

• Manajemen seagai 3lmu 4" karena ilmu

pengetahuan ini diperoleh melalui metode ilmiah

• Metode 3lmiah !aitu penggaungan antara

rasionalisme dan empirisme – +asionalisme " pandangan !ang didasarkan pada

pikiran !ang rasional – Empirisme " pandangan !ang didasari pengalaman

!ang telah terjadi

• Manejemen seagai seni dalam tataran

pengamilan keputusan5 !aitu keputusan !angdiamil sering ervariasi pada hal data dan

i%ormasi sama$


8/26

• Manajemen juga perupakan seni !aituseni dalam pengamilan keputusan&

pengelolaan SDM& pemasaran& ds

• ) ' dua ( T!pe pengamilan keputusan 5 – +isk taker ' pengamilan resiko (

– +isk avoider ' menghindari resiko (


9/26

Materi

Manajemen Si

#inerja 'rganisasi

Definisi Manajemen

#emam(uan Manajeria

Manajeria Si %an Posisi

Pengantar

Manajemen


10/26


11/26

#emam(uan Manajeria


12/26

Manajemen Si"

S*!ermer!orn" J.R" +,--/

#$ Technical Skill " kemampuan mengaplikasikanpengetahuan dan pengalaman !ang ersi%at teknis atauspesialis

)$ 6uman Skill " kemampuan ekerjasama& memahami

orang lain& memotivasi orang lain& aik secara individumaupun kelompok$

1$ 7onceptual Skill " kemampuan menganalisa danmendiagnosa permasalahan !ang si%atn!a kompleks$


13/26

Esensi Manajemen

• Perpaduan 3lmu dan Seni

• Proses Manajemen Pemerda!aan

Sumerda!a 'input(

• Tujuan 'output8outcome(


14/26

Manajer

• Manajer 9 Pemimpin Organisasimandor& supervisor& manajer maupun direktur

• Manajer 9 pihak !ang ertangung jawamengarahkan eragai upa!a untuk memantuorganisasi mencapai tujuann!a$


15/26

)i(e Manajer

• :erdasarkan tingkatan " – ,irstline managers " mandor& supervisor& ds

– Middle Managers " manajer pemasaran&

manajer personalia& manajer keuangan& ds

– Top Managers " 7hie% E;ecutive O%%icer '7EO(&President&


16/26

Peran Manajer

Interpersonal

Roles(Peran Antar

Pribadi)

Informasional

Roles(peran

informasional)

Decisional Roles(Peran Keputusan)

1. Sosok atauPigur

1. Pemantauinformasi 1. Enterpreneur

. Pemimpin !angberkembang

. "enanganipermasala#an

$. Peng#ubung. Pen!ebarinformasi

$. "embagi AlokasiSumber

da!a

$. &uru bicara '. egoisator


17/26

#inerja 'rganisasi

• E%%icienc! Kemampuan meminimalkan penggunaan

sumerda!a untuk mencapai sasaran organisasi$

Terminologi " >doing things right? @ erda!a guna

Semakin e%isien suatu pekerjaan erarti semakin

hemat penggunaan sumer da!an!a

• E%ekti%itas

Kemampuan untuk mencapai sasaranTerminologi >doing the right things? @ erhasil

guna 'melakukan hal !ang enar(


18/26

#om$inasi Efeti0itas & Efisiensi

Pen*a(aian

)ujuan

Penggunaan

Sum$er%aya

Boros Hemat

)inggi

Ren%a!


19/26

Proses Manajemen

• Proses Manajemen adalah metode atau

cara sistematis dalam melakukan atau

menangani suatu kegiatan• :eerapa versi proses manajemen


20/26

Proses Manajemen


21/26

Sius Proses Manajemen

PEN1ENDALIAN


22/26

)antangan Management

• #e$utu!an aan 2ISI +)!e Nee% for2ision/

• Etia Bisnis +)!e nee% for et!i*s/• #e$eragaman Bu%aya +)!e Nee%s for

res(onsi0eness to *utura %i0ersity/


23/26

Referensi

+oins @ 7oulture$ )AAB$ Management$ Bth edition$

Prentice 6allSule& Erni Trisnawati$ Sae%ulla& Kurniawan$ )AA)$

Pengantar Manajemen$ Edisi Pertama$ Prenada Media

-roup 5 Jakarta$

Cija!anto& Dian$ )A#)$ Pengantar Manajemen$-ramedia 5 Jakarta


24/26

)!an 3ou4


25/26


26/26

Manajemen Si

• Technical Skill " kemampuan mengaplikasikanpengetahuan dan pengalaman !ang ersi%at teknisatau spesialis

• 6uman Skill " kemampuan ekerjasama& memahamiorang lain& memotivasi orang lain& aik secara individumaupun kelompok$

• 7onceptual Skill " kemampuan menganalisa danmendiagnosa permasalahan !ang si%atn!a kompleks$

pngtr manajemen

Documents