plagiat merupakan tindakan tidak terpujilibrary.usd.ac.id/data pdf/f....

ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL PERANGKAT DESA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Studi Kasus Di Dusun Grajegan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta

Skripsi

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

Universitas Sanata Dharma

Oleh :

Ani Gunarmi 052214172

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2011

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i



Skripsi

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

Universitas Sanata Dharma

Oleh :

Ani Gunarmi 052214172

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2011


ii


iii

Skripsi



Dipersiapkan dan Ditulis oleh: Ani Gunarmi

NIM: 052214172


iv

MOTTO

Pelajarilah Ilmu, karena mempelajarinya kerena Allah adalah Khasyah, menuntutnya adalah Ibadah, mempelajarinya adalah Tasbih, mencarinya adalah Jihad, mengajarkannya kepada orang yang tidak mengetahui adalah Shadaqah, menyerahkan kepada ahlinya adalah Taqarrub. Ilmu adalah teman dekat dalam

kesendirian dan sahabat dalam kesunyian.

(Muadz bin Jabal Radhiyyallahu Anhu)

Orang yang bahagia itu akan selalu menyediakan waktu untuk membaca karena membaca itu sumber ilmu, menyediakan waktu untuk tertawa kera tertawa itu

musiknya jiwa, menyediakan waktu untuk berfikir karena berfikir itu dasar kemajuan, menyediakan waktu untuk beramal karena beramal itu pangkal kesuksesan, menyediakan waktu untuk bercanda karena bercanda itu akan

membuat selalu muda, menyediakan waktu untuk beribadah karena beribadah itu adalah ibu dari segala ketenangan jiwa.

(Albert Eintein)

Ilmu itu lebih baik dari pada harta, ilmu menjaga engkau dan engkau bisa menjaga harta. Ilmu itu menghukum dan harta terhukum. Harta itu kurang

apabila dibelanjakan tetapi ilmu bertambah apa bila dibelanjakan.

(Sayidina Ali bin Abi Thalib)


v

PERSEMBAHAN

Skripsi ini kupersembahkan untuk :

Yang Maha Besar Allah SWT

Ayahku Prapto Sudarmo dan Ibuku Parjilah yang aku hormati

Kakakku Furi Gunardi dan Suamiku Ardiyanto tercinta

Satyatma Andi Bagaskara yang ku banggakan

Sahabat dan teman-temanku


vi

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak memuat

karya atau bagian karya dari orang lain, kecuali yang telah disebutkan dalam kutipan

dan daftar pustaka, sebagaimana layaknya karya ilmiah.

Yogyakarta, 31 Oktober 2011

Penulis

Ani Gunarmi


vii

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN KAMPUS

Yang bertanda tangan dibawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma:

Nama : Ani Gunarmi

NIM : 052214172

Demi kepentingan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada perpustakaan

Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul “Orientasi Kewirausahaan

Sosial Perangkat Desa Terhadap Tingkat Kesejahteraan Masyarakat”. Studi kasus di

Dusun Grajengan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta. Dengan

demikian saya memberikan kepada perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk

penyimpan, mengalihkan dalam bentuk media lain, mengelolanya dalam bentuk

pangkalan data, mendistribusikan secara terbatas, dan mempublikasikannya di internet

untuk kepentingan akademis, tanpa perlu meminta ijin dari saya maupun memberikan

royalty selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di Yogyakarta

Pada tanggal: 31 Oktober 2011

Yang menyatakan

(Ani Gunarmi)


viii

ABSTRAK

ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL PERANGKAT DESA TERHADAP

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Studi Kasus di Dusun Grajegan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta

Ani Gunarmi Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta 2011

Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Mendeskripsikan orientasi kewirausahaan sosial perangkat desa dalam perspektif anggota masyarakat, 2) Menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat, 3) Menjelaskan hubungan antara orientasi kewirausahaan sosial perangkat desa dan kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini merupakan studi kasus di Dusun Grajegan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner dan wawancara kepada responden. Sampel sebanyak 93 responden. Teknik pengambilan sampel adalah dengan menggunakan teknik purposive sampling. Uji validitas menggunakan Teknik Korelasi Pearson’s Product Moment dan uji reliabilitas menggunakan rumus Cronbach’s Alpha. Teknik analisis data untuk mengetahui karakteristk responden menggunakan teknik Presentase, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan korelasi sederhana. Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan menunjukkan bahwa kewirausahaan sosial perangkat desa termasuk dalam kuadran pertama sebab didorong oleh misi sosial tetapi tidak berorientasi pada keuntungan sebab apa yang dilakukan hanya untuk mensejahterakan masyarakat, masyarakat Dusun Grajegan termasuk masyarakat yang kurang sejahtera, tidak ada hubungan signifikan antara orientasi kewirausahaan sosial perangkat desa terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat.


ix

ABSTRACT

SOCIAL ENTREPRENEUR ORIENTATION OF CHIEF OF HAMLET AND

SOCIAL WELFARE

A Case Study at Grajegan, Margokaton, Seyegan, Sleman, Yogyakarta

Ani Gunarmi Sanata Dharma University

Yogyakarta 2011

The purpose of this study are to: 1) Describe the social entrepreneurship orientation of chief of hamlet in the perspective of the community members, 2) Describe the level of community welfare, 3) Explain the relationship between the social entrepreneurship orientation and community welfare. This study is a case study at Grajegan, Margokaton, Seyegan, Sleman, Yogyakarta. Data collection is done by distributing questionnaires and interviewing 93 respondents. The sampling technique used is purposive sampling technique. The validity test used is Pearson’s Technical Product Moment Correlation. The reliability test used is Cronbach’s Alpha formula. Data analysis techniques to describe the characteristics of respondents is percentage, while for hypothesis testing we used simple correlation. The result shows that social entrepreneurship orientation of chief of hamlet is included in the quadrant first because driven by the social mission of but it not oriented on profit because what is done only for the community welfare , as the society of Grajegan can be said to be less-prosperous However, there is no significant relationship between social entrepreneurship orientation of the village and the sosial welfare.


x

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Allah S.W.T yang telah

melimpahkan berkat, rahmat dan inayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

penulisan skripsi ini. Penulis menyusun skripsi dengan judul “ Orientasi Kewirausahaan

Sosial Perangkat Desa Terhadap Tingkat Kesejahteraan Masyarakat”. Studi kasus di

Dusun Grajengan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta. Skripsi

ini disusun sebagai salah satu syarat kelulusan untuk memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi pada program studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta.

Penulis menyadari bahwa tanpa adanya bantuan, dukungan dan bimbingan dari

berbagai pihak skripsi ini tidak dapat terwujud. Oleh karena itu, pada kesempatan ini

penulis ingin memberikan ucapan terima kasih yang sebesar- besarnya kepada semua

pihak yang telah membantu kelancaran penulisan skripsi ini, yaitu:

1. Bapak Dr.Ir. P. Wiryono P,S.J. selaku Rektor Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

2. Bapak Drs. Y. P. Supardiyono, M. Si., Akt., selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

3. Bapak V. Mardi Widyadmono, S.E.,M.B.A., selaku Ketua Program Studi

Manajemen Universitas Sanata Dharma, serta selaku Dosen Pembimbing I yang

telah bersedia meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran untuk memberikan

bimbingan, masukan, dan pengarahan demi terselesaikannya penyusunan skripsi

ini.


xi

4. Bapak A. Budisusila, SE.,M.Soc.Sc., selaku Dosen Pembimbing II yang telah

bersedia meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran untuk memberikan bimbingan

serta masukan dan kritikan yang sangat berharga sehingga skripsi ini dapat

terselesaikan.

5. Bapak atau Ibu selaku Dosen Tamu ujian sarjana saya yang berlangsung

tanggal..... 2011 menjadi tanggal yang paling bersejarah dalam hidup saya.

6. Segenap Dosen dan Staff Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan dan pengalaman

hidup selama penulis menempuh kuliah.

7. Bapak Slamet selaku Kepala Dukuh Dusun Grajengan Desa Margokaton

Kecamatan Seyegan Sleman Yogyakarta yang telah memberikan kesempatan dan

informasi kepada penulis untuk melakukan penelitian.

8. Seluruh responden Masyarakat Dusun Grajengan Desa Margokaton Kecamatan

Seyegan Sleman Yogyakarta yang telah membantu penulis dengan mengisi

kuesioner dan menjawab pertanyaan penulis guna melengkapi data yang penilis

butuhkan.

9. Ayah dan Ibu tercinta yang dengan sabar dan penuh cinta mendidik, membimbing

dan membesarkanku dengan penuh kasih sayang yang telah menjadi sumber

kekuatan dan semangat dalam setiap langkahku.

10. Kakakku Furi Gunardi tercinta terimakasih buat doa, semangat, dan

dukungannya.

11. Ardiyanto tercinta terimakasih buat cinta kasih sayangnya yang selalu sabar

menghadapi ketidak dewasaanku

12. Satyatma Andi Bagaskara tersayang cepat besar dan jadilah anak yang baik.


xii

13. Keluarga besarku di Yogyakarta terimakasih atas doa dan dukungannya sehingga

penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan baik.

14. My best friends Dian, Nanda, Agus, Anna, Windi, dan Dori makasih atas doa,

semangat, dan makasih atas persahabat yang selama ini terjalin.

15. Teman- teman MPT angkatan 05 terimakasih atas kerjasamanya, kebersamaan

yang penuh canda tawa......., ayo semangat moga sukses.

16. Serta semua pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini yang tidak

bisa disebutkan satu- persatu.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna, masih banyak

kekurangan dan kelemahan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari

para pembaca untuk menyempurnakan skripsi ini. Akhir kata penulis berharap semoga

skripsi ini bermanfaat dan menjadi bahan masukan bagi rekan- rekan yang sedang

menyusun skripsi.

Yogyakarta, 31 Oktober 2011

Penulis

Ani Gunarmi


xiii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL..........................................................................................................i

HALAMAN PERSETUJUAN .........................................................................................ii

HALAMAN PENGESAHAN.........................................................................................iii

HALAMAN MOTTO......................................................................................................iv

HALAMAN PERSEMBAHAN.......................................................................................v

HALAMAN PERNYATAAN.........................................................................................vi

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI ………………………….vii

ABSTRAK.....................................................................................................................viii

ABSTRACT…………………………………………………………………………….ix

KATA PENGANTAR.......................................................................................................x

DAFTAR ISI..................................................................................................................xiii

DAFTAR GAMBAR...................................................................................................xviii

DAFTAR TABEL..........................................................................................................xix

DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................................xx

BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................1

A. Latar Belakang...............................................................................................1

B. Rumusan Masala.............................................................................................7

C. Pembatasan Masalah.......................................................................................7

D. Tujuan Penelitian.............................................................................................8

E. ManfaatPenelitian............................................................................................8


xiv

BAB II KAJIAN TEORI.................................................................................................9

I. MEMAHAMI WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHA..............................9

1. Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaa....................................................9

2. Perbedaan Kewirausahaan Bisnis dan Kewirausahaan Sosial....................10

3. Mengubah Bangsa Dengan Kewirausahaan Sosial.....................................11

4. Karakteristik, Komponen dan Kompetensi Kewirausahaan Sosial............13

i. Karakteristik wirausahawan sosial.................................................13

ii. Kewirausahaan sosial memuat tiga komponen.............................14

iii. Kompetensi kewirausahaan sosial..............................................14

1. Managerial skill...................................................................14

2. Conceptual skill...................................................................15

3. Human skill.........................................................................15

4. Decision making skill..........................................................15

5. Time managerial skill..........................................................16

6. Technical skill.....................................................................16

II. KUADRAN KEWIRAUSAHAAN SOSIAL........................................17

Kuadran pertama......................................................................................17

Kuadran kedua.........................................................................................17

Kuadran ketiga.........................................................................................18

Kuadran keempat.....................................................................................18

III. KESEJAHTERAAN MASYARAKAT.................................................19

1. Peran Kewirausahaan Sosial Terhadap Kesejahteraan Masyarakat.......21


xv

IV. SEKILAS TENTANG PERANGKAT DESA.........................................23

1. Pemilihan kepala desa menurut UU No 32/2004...................................24

2. Struktur perangkat desa..........................................................................27

V. KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN........................................34

VII. HIPOTESIS...............................................................................................34

BAB III METODOLOGI PENELITIAN......................................................................35

A. Jenis Penelitian..............................................................................................35

B. Subyek dan objek Penelitian.........................................................................35

C. Waktu dan Lokasi ........................................................................................35

D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasiona................................................36

(1). Orientasi kewirausahaan sosial........................................................36

(2). Kesejahteraan masyarakat.................................................................36

(3). Definisi Operasional.........................................................................37

E. Pengukuran Variabel.....................................................................................39

F. Populasi dan Sampel......................................................................................39

G. Teknik dan Pengambilan Sampel...................................................................40

H. Sumber Data...................................................................................................41

I. Teknik Pengumpulan Data..............................................................................41

J. Teknik Pengujian Instrumen...........................................................................42

1. Uji validitas.........................................................................................42

2. Uji reliabilitas.....................................................................................43


xvi

K. Teknik Analisis Data......................................................................................43

1. Analisis korelasi pearson product moment dan Korelasi

Sederhana..........................................................................................43

a. Uji t................................................................................................44

BAB IV GAMBARAN UMUM DUSUN.....................................................................46

I. Gambaran umum wilayah penelitian.............................................................46

1. Gambaran wilayah penelitian dalam konteks kabupatan....................46

2. Gambaran wilayah penelitian dalam konteks desa.............................47

A. Visi dan misi desa Margokaton................................................47

B. Atministratif............................................................................47

C. Geografis..................................................................................48

D. Demografis...............................................................................49

E. Profil masyarakat Margokaton..................................................49

1. Pendidikan.............................................................49

2. Kesehatan...............................................................50

3. Mata pencaharian menurut sektor..........................50

II. Alasan Penelitian.........................................................................................53


xvii

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN....................................................54

A.Pengujian Instrumen Penelitian................................................................54

1. Uji validitas...............................................................................55

2. Uji reliabilitas............................................................................56

B. Analisis Deskriptif...................................................................................57

C. Uji Hipotesis............................................................................................64

D. Pembahasan.............................................................................................67

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN......................................................................67

A. Kesimpulan.............................................................................................67

B. Saran.......................................................................................................68

C. Keterbatasan...........................................................................................69

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................70

LAMPIRAN..........................................................................................................


xviii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

2.1 Struktur Perangkat Desa...................................................................................27

2.2 Kerangka Konseptual........................................................................................34


xix

DAFTAR TABEL

Halaman

V.1 Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian.............................................................55

V.2 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian.........................................................56

V.3 Analisis Deskriptif...............................................................................................57

V.4 Data Responden Berdasarkan Usia.....................................................................58

V.5 Data Responden Bedasarkan Jenis Kelamin.......................................................59

V.6 Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir...........................................60

V.7 Data Responden Berdasarkan Pekerjaan............................................................61

V.8 Data Responden Berdasarkan Kategori Sosial non Sosial.................................62

V.9 Data Responden Berdasarkan Kategori Sejahtera non Sejahtera.......................63

V.10 Data Responden Berdasarkan Kriteria Sejahtera dan Sosial...............................64

V.11 Uji Hipotesis 1.....................................................................................................65


xx

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Izin Penelitian

Lampiran 2 Kuesioner Penelitian

Lampiran 3 Print out hasil olah data Kuesioner Penelitian

Lampiran 4 Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 5 Klasifikasi responden

Lampiran 6 Uji Hipotesis

Lampiran 7 Tabel- Tabel


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Saat ini penduduk usia muda pengangguran jumlahnya besar karena

pertumbuhan ekonomi suatu negara yang rendah atau pun karena krisis ekonomi

yang berkepanjangan serta perbandingan antara jumlah penawaran kesempatan kerja

diseluruh sektor tidak sebanding dengan jumlah kelulusan atau penawaran tenaga

kerja baru yang dihasilkan disegala level pendidikan sehingga tidak mampu

menampung antara pertambahan tenaga kerja baru dengan ketersediaan lapangan

kerja baru. British Council mengungkapkan dari 105 juta penduduk Indonesia

berumur 14- 34 tahun, sebanyak 60 juta orang diserap dunia kerja, 9 juta orang

masih menyelesaikan pendidikan, dan 20 juta orang tidak memiliki pekerjaan.

Perlahan tetapi pasti, angka kemiskinan di Negeri ini mengalami penurunan. Data

BPS tahun 2009 menunjukkan bahwa jumlah penduduk miskin di Negeri ini tinggal

32,53 juta jiwa atau 14,15%. Penduduk miskin di Daerah pedesaan berkurang 1,57

juta jiwa, sedangkan di Perkotaan jumlah penduduk miskin berkurang 860 ribu jiwa.

Sebagian besar atau 63,38% penduduk miskin berada di Pedesaan (Wartawan Bisnis

Indonesia, Kamis, 19/03/2009). Kemiskinan adalah situasi serba kekurangan yang

disebabkan oleh terbatasnya modal yang dimiliki, rendahnya pengetahuan dan

keterampilan, rendahnya produktivitas, rendahnya pendapatan, dan terbatasnya

kesempatan berperan serta dalam pembangunan. Rendahnya pendapatan penduduk

miskin mengakibatkan rendahnya pendidikan dan kesehatan sehingga mempengaruhi

produktivitas dan meningkatkan beban ketergantungan bagi masyarakat. Penduduk

yang masih berada di bawah garis kemiskinan mencakup mereka yang berpendapatan


2

sangat rendah, tidak berpendapatan tetap atau tidak berpendapatan sama sekali. Oleh

sebab itu, Pemerintah bertanggung jawab untuk menggerakkan semua sumber daya

di dalam negeri untuk menciptakan kemakmuran sosial yang berkeadilan, seperti

yang dirumuskan di dalam Pembukaan UUD 1945.

Kemudian daripada itu untuk membentuk suatu Pemerintahan Negara

Indonesia yang melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah

Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan

bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan,

perdamaian abadi dan keadilan sosial, maka disusunlah Kemerdekaan Kebangsaan

Indonesia itu dalam suatu Undang-undang Dasar Negara Indonesia, yang terbentuk

dalam suatu susunan Negara Republik Indonesia yang berkedaulatan rakyat dengan

berdasarkan kepada: Ketuhanan Yang Maha Esa, Kemanusiaan yang adil dan

beradab, Persatuan Indonesia, dan Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat

kebijaksanaan dalam Permusyawaratan /Perwakilan, serta dengan mewujudkan

suatu Keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. (Alinea 4 Pembukaan UUD

1945)

Pemerintah Indonesia secara terstruktur dari pusat hingga daerah menerima

mandat untuk memajukan kesejahteraan umum. Presiden harus menjadikan

kesejahteraan seluruh rakyat Indonesia menjadi sasaran. Gubernur harus memikirkan

kesejahteraan masyarakat di tingkat Propinsi. Camat harus mempertimbangkan

kesejahteraan masyarakat di tingkat Kecamatan, Kepala Desa/Lurah mengemban

amanat untuk memberikan kesejahteraan bagi masyarakat dalam lingkup yang

paling kecil dalam struktur pemerintahan melalui kerjasama dengan kepala dusun.


3

Peran- peran yang harus dimainkan oleh pemerintah sebagai pengemban

tugas memajukan kesejahteraan masyarakat lebih spesifik diatur dalam Pasal

Undang-Undang Dasar 1945. Pasal 33 ayat 3: Bumi dan air serta kekayaan alam

yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh Negara dan dipergunakan untuk

sebesar-besarnya kemakmuran Rakyat. Indonesia memiliki banyak wilayah laut,

pesisir dan pulau-pulau kecil yang dalam hal ini memiliki makna strategis bagi

pembangunan ekonomi, karena dapat diandalkan sebagai salah satu pilar Ekonomi

Nasional. Wilayah ini kaya akan sumber daya alam yang memiliki nilai ekonomis

dan ekologis. Letak Indonesia yang strategis yakni antara lautan Pasifik dan lautan

Hindia yang merupakan kawasan yang paling dinamis arus percaturan politik,

pertahanan, dan keamanan dunia. Potensi bahari nusantara khususnya perikanan laut

sangat melimpah sehingga dapat diharapkan menjadi sektor unggulan perekonomian

nasional. Pemanfaatan potensi perikanan laut secara optimal dan lestari tersebut

merupakan tanggung jawab bersama pemerintah, masyarakat, dan pengusaha guna

meningkatkan pendapatan masyarakat dan penerimaan negara yang mengarah pada

kesejahteraan rakyat.

Pasal 27 ayat 2: menyatakan bahwa tiap-tiap warga negara berhak atas pekerjaan

dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan,

Pasal 34: Fakir miskin dan anak-anak yang terlantar dipelihara oleh Negara.

Negara, dalam hal ini pemerintah, bertanggung jawab untuk memelihara mereka

fakir miskin dan anak terlantar. Jaring Pengaman Sosial, Jaminan Kesehatan

Masyarakat, PNPM Mandiri, Raskin dan lain sebagainya merupakan beberapa

contoh inisiatif pemerintah dalam memajukan kesejahteraan masyarakat.


4

Keberhasilan dalam pertanian juga telah memberikan sumbangan besar kepada

stabilitas harga pangan yang pada gilirannya memberikan sumbangan pada upaya

menekan laju inflasi dan memantapkan stabilitas ekonomi. Kebijaksanaan

swasembada beras memberikan jaminan ketersediaan pangan yang mencukupi

kebutuhan penduduk, sekaligus membantu mengentaskan penduduk dari kemiskinan.

Keberhasilan sektor pertanian telah memberikan kesempatan kerja dan peningkatan

pendapatan bagi sebagian besar masyarakat pedesaan yang mempunyai sumber

penghasilan dari pertanian. Pembangunan industri yang pesat khususnya dalam

bidang tekstil telah berhasil meningkatkan tersedianya sandang sehingga kebutuhan

sandang bagi rakyat terpenuhi. Berbagai industri yang menunjang pertanian seperti

industri pupuk dan alat- alat pertanian telah mendukung pembangunan pertanian,

demikian pula industri pengolahan hasil-hasil pertanian. Dengan demikian,

keterkaitan pembangunan industri dan pertanian dapat meningkatkan kesejahteraan

masyarakat. Pembangunan perumahan, khususnya bagi golongan penduduk

berpendapatan rendah juga diberi perhatian, baik di perkotaan maupun di perdesaan.

Pembangunan rumah layak dengan harga yang terjangkau oleh masyarakat luas

meningkat jumlahnya dari tahun ke tahun. Di kota-kota dan sekitarnya dibangun tipe

perumahan, yaitu rumah susun. (rusun), rumah sederhana (RS), dan rumah sangat

sederhana (RSS). Dalam sumpah pelantikan kepala desa dinyatakan bahwa kepala

desa berjanji akan berusaha sekuat tenaga membantu memajukan kesejahteraan

masyarakat pada umumnya dan masyarakat desa pada khususnya, akan setia kepada

Bangsa dan Negara Kesatuan Republik Indonesia. (UU No 5 tahun 1979 tentang

Pemerintahan Desa). Dengan demikian, inisiatif peningkatan kesejahteraan sebuah

komunitas/desa terletak ditangan aparat desa.


5

Tidaklah salah apabila kita menyatakan kesanggupan memajukan kesejahteraan

umum merupakan syarat mutlak untuk dapat menjabat sebagai kepala

desa/perangkat desa. Pidato-pidato pada saat kampanye pemilihan kepala desa harus

dibuktikan di lapangan. Jika dana BLT yang menjadi kebijakan pemerintah terus-

menerus dijalankan dalam rangka pengentasan kemiskinan, hal ini justru hanya akan

menjadi proses pembodohan dan akan mendorong kemalasan bagi para penerima

BLT. Pemberian dana BLT hanya mendorong sikap konsumtif dan memanjakan

masyarakat. Alangkah baik dan bermartabatnya jika dana kompensasi BBM dalam

bentuk BLT digunakan untuk pengembangan ekonomi produktif melalui pemberian

kursus- kursus keterampilan berwirausaha demi peningkatan kesejahteraan

kehidupan keluarga miskin. Rendahnya kesempatan kerja yang tercipta dari setiap 1

persen pertumbuhan ini tidak dapat dilepaskan dari relatif rendahnya pertumbuhan

ekonomi indonesia, meskipun pertumbuhan produktivitas per pekerja tidak banyak

berubah. Selama ekonomi hanya mampu tumbuh 5% per tahun, akan sangat sulit

mengharapkan terciptanya kesempatan kerja yang lebih besar. Jadi hanya dengan

berwirausaha kesempatan kerja dapat diciptakan (Leonardus Saiman, 2009:31).

Wirausaha sosial adalah individu dengan solusi inovatif kepada masyarakat

dengan lebih menekankan pada kepentingan sosial. Mereka memiliki ambisi dan

ketekunan untuk menangani masalah sosial utama dan menawarkan ide-ide baru

untuk perubahan dalam sekala besar (Drucker, 1959).

Kewirusahaan sosial merupakan solusi alternatif yang kreatif karena tidak hanya

berorientasi pada keuntungan belaka akan tetapi juga kesejahteraan masyarakat.

Melalui kewirausahaan sosial, masalah ekonomi Indonesia dapat sedikit teratasi.

Karena dengan ini, masyarakat akan terlibat langsung dalam menjadi pelaku bisnis

dan keuntungannya akan dikembalikan lagi ke masyarakat untuk dikembangkan.


6

Tujuan jangka panjangnya, kewirausahaan sosial dapat membantu masyarakat

menjadi lebih mandiri dalam hal finansial dan tidak selalu menggantungkan pada

kebijakan pemerintah yang cenderung hanya sebagai pemanis buatan, seperti subsidi

dan bantuan langsung tunai.

Pemerintah harus memiliki jiwa sosial yang bisa menawarkan ide-ide baru

kepada masyarakat, karena pemerintah memiliki sumber daya yang bisa

dipergunakan oleh masyarakat sebesar- besarnya untuk mencapai kesejahteraan

masyarakat. Oleh karena itu, aparat pemerintah dapat digolongkan sebagai

wirausaha sosial.

Boorstein lebih jauh mengidentifikasi 6 karakteristik wirausaha sosial:

1. Mereka bersedia untuk mengoreksi diri (They are willing to self-correct).

Terbuka pada pendekatan-pendekatan lain yang mungkin dapat digunakan

untuk mencapai tujuan.

2. Mereka bersedia untuk saling percaya (They are willing to share credit).

Rasa saling percaya akan menjadi ikatan bagi anggota komunitas.

3. Mereka bersedia meninggalkan struktur yang sudah ada sehingga

mendorong mereka untuk berinovasi menemukan cara-cara baru dalam

melakukan sesuatu

4. Mereka bersedia melewati batas-batas keilmuan. Misalnya mengumpulkan

gagasan, pengalaman dan sumber daya dari berbagai sumber.

5. Mereka bersedia bekerja diam-diam (work quietly). Mereka berkomitmen

untuk mencapai tujuan/misi tertentu daripada mencari

ketenaran/popularitas.

6. Mereka memiliki motivasi etis yang kuat. Mereka memperhatikan aspek

etika di dalam menentukan cara/metode untuk mencapai tujuan.


7

Menarik untuk melihat lebih jauh apakah para aparat pemerintah memiliki

orientasi wirausahanya. Bila mereka memiliki orientasi wirausaha sosial, maka dapat

dipastikan bahwa aktivitas mereka akan memberikan dampak pada peningkatan

kesejahteraan masyarakatnya.

B. Rumusan Masalah

Guna mendalami keterkaitan antara orientasi wirausaha sosial perangkat

desa dengan tingkat kesejahteraan masyarakat, Peneliti merumuskan permasalahan

sebagai berikut:

1. Orientasi wirausaha sosial apa yang dimiliki oleh para aparat desa dalam

perspektif masyarakat?

2. Bagaimanakah tingkat kesejahteraan masyarakat?

3. Apakah ada hubungan antara orientasi wirausaha sosial perangkat desa dengan

tingkat kesejahteraan masyarakat?

C. Pembatasan Masalah

Agar penelitian ini lebih terarah dengan tujuannya, maka perlu adanya

pembatasan masalah dalam ruang lingkup terhadap masalah yang akan diteliti.

Adapun pembatasan masalah yang akan diteliti adalah:

1. Kinerja aparat desa terhadap kesejahteraan masyarakat.

2. Mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat.

3. Orientasi wirausaha sosial perangkat desa dan tingkat kesejahteraan

masyarakat.


8

D. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah:

1. Mendeskripsikan orientasi kewirausahaan sosial perangkat desa dalam

perspektif anggota masyarakat

2. Menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat dalam perspektif

masyarakat

3. Menjelaskan hubungan antara orientasi wirausaha sosial perangkat desa dan

tingkat kesejahteraan masyarakat.

E. Manfaat penelitian

Manfaat dari penelitian ini adalah :

1. Membantu perangkat desa untuk memperbaiki kesejahteraan masyarakat.

2. Membantu masyarakat mengenali kontribusi yang dapat dilakukan untuk

meningkatkan kesejahteraan

3. Memberikan indikator calon perangkat desa yang peduli akan tingkat

kesejahteraan masyarakat.

4. Diharapkan menjadi bahan pertimbangan dan masukkan bagi perangkat desa

dalam menetapkan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat.

5. Dapat menjadi bahan evaluasi bagi para perangkat desa dalam menjalankan

program kerja


9

BAB II

KAJIAN TEORI

I. MEMAHAMI WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN

1. Pengertian Tentang Wirausaha dan Kewirausahaan

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang

pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru,

menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur permodalan operasinya

serta memasarkannya.

Wirausaha adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur- unsur internal

yang meliputi motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan, semangat, dan

kemampuan memanfaatkan peluang usaha (Marzuki Usman, 1997:3)

Kewirausahaan adalah gabungan dari kreativitas, inovasi, dan keberanian

menghadapi resiko yang dilakukan dengan cara kerja keras untuk membentuk dan

memelihara usaha baru (Thomas W. Zimmerer, 1996:51)

Fungsi dari wirausaha yaitu memperkenalkan produk, melaksanakan

metode produk, membuka pasar, membuka bahan atau sumber- sumber dan

melaksanakan organisasi baru. Dengan menyajikan pasar yang baru atau

menciptakan cara-cara baru dalam melakukan banyak hal, mereka memajukan

perekonomian.

Menurut Paulus Wirotomo wirausahawan sosial adalah orang yang

mengetahui atau memahami adanya masalah sosial di masyarakat untuk selanjutnya

orang tersebut menggunakan prinsip-prinsip kewirausahaan mengorganisasi,

mengkreasi dan mengelola entitas untuk membuat perubahan sosial.


10

2. Perbedaan Antara Kewirausahaan Bisnis dan Kewirausahaan Sosial.

Kewirausahaan sosial diartikan sebagai usaha atau kegiatan untuk

meningkatkan nilai sumber daya ekonomi ketingkatan yang lebih tinggi, baik

produktivitasnya maupun manfaatnya. Kewirausahaan sosial lebih menitik beratkan

kepada lahirnya bangunan tata nilai sosial yang dicapai melalui perubahan sosial

disesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan sosial. Sedangkan kewirausahaan bisnis

adalah meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan membantu terwujudnya

pemerataan ekonomi (Mair and Marty,2006).

Perbedaan kewirausahaan bisnis dan sosial adalah terletak pada

mekanismenya. Mekanisme kewirausahaan bisnis adalah mengantisipasi dan

mengorganisasikan pasar agar berfungsi menghasilkan produk dan jasa sekaligus

profit bagi wirausaha. Sedangkan mekanisme sosial adalah memberdayakan

masyarakat yang kurang beruntung menjadi lebih berkesempatan untuk mencapai

kesejahteraan.

Paulus Wirotomo memberikan definisi yang membedakan antara

kewirausahaan bisnis dengan kewirausahaan sosial. Paulus Wirotomo

mendefinisikan kewirausahaan bisnis sebagai innovator berjiwa bisnis yang akan

mematenkan hasil penemuan mereka untuk kepentingan mereka sendiri. Definisi ini

memperlihatkan bahwa kepentingan bisnis yang memfokuskan pada pencarian

keuntungan dengan sangat menonjol. Kesejahteraan atau kegunaan bagi masyarakat

luas bukanlah tujuan utama dari wirausahawan ini. Kewirausahaan sosial yang

didefinisikan oleh Paulus Wirotomo sebagai innovator sosial yaitu orang-orang yang

melakukan terobosan, serta melakukan hal-hal yang bersifat baru yang kemudian

ditujukan untuk kesejahteraan bagi orang banyak.


11

Jika kewirausahaan bisnis mengukur kinerja dengan keuntungan dan pendapatan

(pengembalian modal), maka kewirausahaan sosial diukur keberhasilannya dari

dampak aktivitasnya terhadap masyarakat.

3. Mengubah Bangsa dengan Kewirausahaan Sosial

Wirausahawan pada masa lalu selalu dipahami dalam konteks

wirausahawan bisnis semata. Kewirausahaan diartikan sebagai usaha atau kegiatan

dalam rangka meningkatkan nilai sumber daya ekonomi ketingkatan yang lebih

tinggi, baik produktivitasnya maupun manfaatnya.

Kewirausahaan sosial telah mendorong laju pertumbuhan ekonomi dan

peningkatan pendapatan masyarakat menjadi lebih baik. Upaya penanggulangan

kemiskinan telah dilakukan pemerintah melalui ragam usaha. Berbagai program

penanggulangan kemiskinan telah dikemas dan dijalankan di seluruh Indonesia.

Sebagian dari upaya itu telah membawa hasil, sementara sebagian lainnya tidak

berdampak apa-apa. Masih ada masyarakat yang kurang sejahtera bahkan bisa

dikatakan miskin, selain itu tingkat pengangguran masih bertengger di Negeri ini.

Perlu ada langkah-langkah baru yang harus dikembangkan untuk memperbaiki

kondisi masyarakat Indonesia.

Memahami kenyataan ini, maka sudah saatnya apabila kini bangsa

Indonesia menoleh dan mendalami kewirausahaan sosial sebagai salah satu alternatif

mengatasi kemiskinan. Masyarakat Indonesia harus mulai memperbaiki

kesejahteraan masyarakat dengan menumbuhkan dan mengembangkan

kewirausahaan sosial. Kewirausahaan sosial bukan hanya sebagai instrumen

perubahan angka-angka ekonomi tetapi jauh dari itu yaitu sebagai instrumen

perubahan nilai, pandangan dan jalan baru dalam kehidupan.


12

Dalam pembangunan ekonomi kewirausahaan sosial memberikan daya cipta nilai-

nilai sosial maupun ekonomi, yakni:

a) Menciptakan kesempatan kerja

b) Melakukan inovasi dan kreasi baru terhadap produksi barang atau jasa yang

dibutuhkan masyarakat

c) Menjadi modal sosial

d) Peningkatan kesetaraan

Sekitar 30 tahun yang lalu, gagasan kewirausahaan sosial mulai

dikembangkan. Menurut Bill Drayton kewirausahaan sosial tidak berbeda dengan

kewirausahaan bisnis, bedanya kewirausahaan sosial digunakan untuk memenuhi

kebutuhan sosial. Bagi Drayton ada dua hal kunci dalam kewirausahaan sosial, yang

Pertama adalah adanya inovasi sosial yang mampu mengubah sistem yang ada di

masyarakat. Kedua, hadirnya individu bervisi, kreatif, berjiwa pengusaha

(entrepreneurial), dan beretika dibelakang gagasan inovatif tersebut. Jadi

kewirausahaan sosial adalah individu yang bervisi, kreatif, berjiwa pengusaha, dan

beretika, yang mampu menciptakan inovasi sosial dan mampu mengubah sistem

yang ada di masyarakat. Wirausahawan sosial adalah orang yang mengetahui atau

memahami adanya masalah sosial di masyarakat untuk selanjutnya orang tersebut

dengan menggunakan prinsip-prinsip kewirausahaan mengorganisasi, mengkreasi

dan mengelola sebuah entitas untuk membuat perubahan sosial (Peter Drucker,

1985)


13

Jika kewirausahaan bisnis mengukur kinerja dengan keuntungan dan

pendapatan (pengembalian modal), maka kewirausahaan sosial diukur

keberhasilannya dari dampak aktivitasnya terhadap masyarakat.

Fondasi dasar kewirausahaan sosial adalah :

a. Tujuan dari entitas adalah melakukan perbaikan masyarakat atau

berkontribusi dalam mengatasi masalah yang ada di masyarakat.

b. kepemilikan entitas adalah milik masyarakat atau komunitas, bukan

dimiliki oleh seorang individu pemodal.

c. Didalam aktivitasnya terkandung muatan aktivitas bisnis yang

memberikan manfaat kepada masyarakat.

4. Karakteristik, Komponen dan Kompetensi Kewirausahaan Sosial

i. Karakteristik Kewiraurahaan Sosial

Delapan karakteristik kewirausahaan sosial (M. Scarborough dan Thomas W.

Zimmerer 1993:6):

a. Memiliki rasa tanggung jawab atas usaha- usaha yang dilakukannya.

b. Memiliki kepercayaan diri untuk memperoleh kesuksesan

c. Lebih memilih resiko yang moderat artinya selalu menghindari resiko,

baik yang terlalu rendah maupun terlalu tinggi.

d. Selalu menghendaki umpan balik dengan segera.

e. Memiliki semangat dan kerja keras untuk masa depan yang lebih baik.

f. Berorientasi serta memiliki perspektif dan wawasan jauh kedepan.

g. Memiliki keterampilan dalam mengorganisasikan sumber daya untuk

menciptakan nilai tambah.

h. Lebih menghargai prestasi daripada uang.


14

ii. Kewirausahaan sosial memuat tiga komponen :

a. Mengidentifikasi sistem/keseimbangan yang menyebabkan kerugian atau

berkurangnya kesejahteraan.

b. Mengidentifikasi peluang perbaikan keseimbangan, dengan

mengembangkan tata nilai sosial baru untuk mempengaruhi tata nilai

yang ada.

c. Menyusun keseimbangan baru untuk mencegah kerugian dan menjamin

kesejahteraan masyarakat luas.

iii. Kompetensi kewirausahaan sosial

Kompetensi kewirausahaan sosial tidak hanya dibutuhkan oleh kalangan

Ahli, Mahasiswa, Dosen, Perguruan Tinggi dan Masyarakat namun lebih penting

lagi bagi perangkat desa yang bersentuhan langsung dengan kesejahteraan

masyarakat dari kalangan yang paling bawah atau yang menjadi dasar perubahan

dan bertanggung jawab langsung terhadap kesejahteraan masyarakat dari pihak

pemerintah.

Menurut Ronald J. Ebert (2000: 117) ada beberapa ketrampilan yang harus dimiliki

oleh seorang perangkat desa diantaranya:

1. Managerial skill

Managerial skill atau keterampilan manajerial merupakan bekal yang harus

dimiliki kewirausahaan sosial. Seorang wirausahawan sosial harus mampu

menjalankan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan dan

pengawasan agar usaha yang dijalankannya dapat mencapai tujuan yang diinginkan.


15

Kemampuan menganalisis dan mengembangkan masyarakat, kemampuan

mengelola sumber daya manusia, material, fasilitas dan seluruh sumber daya

lingkungan merupakan syarat mutlak untuk menjadi wirausaha sosial.

2. Conceptual skill

Conceptual skill merupakan kemampuan untuk merumuskan tujuan,

kebijakan dan strategi utama menuju tercapainya kesejahteraan masyarakat. Tidak

mudah memang mendapatkan kemampuan ini. Kita harus ekstra keras belajar dari

berbagai sumber dan terus belajar dari pengalaman sendiri dan pengalaman orang

lain dalam berwirausaha sosial.

3. Human skill

Human skill (keterampilan memahami, mengerti, berkomunikasi dan

berelasi) supel, mudah bergaul, simpati dan empati kepada orang lain adalah modal

keterampilan yang sangat mendukung kita menuju keberhasilan usaha. Dengan

keterampilan seperti ini, kita akan memiliki banyak peluang dalam merintis dan

mengembangkan usaha. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan

kemampuan ini misalnya dengan melatih diri diberbagai organisasi, bergabung

dengan komunitas sosial dan melatih kepribadian.

4. Decision making skill

Decision making skill (keterampilan merumuskan masalah dan mengambil

keputusan) sebagai seorang wirausaha, kita seringkali dihadapkan pada kondisi

ketidak pastian. Berbagai permasalahan biasanya bermunculan pada situasi seperti

ini. Kewirausahaan sosial dituntut untuk mampu menganalisis situasi dan


16

merumuskan berbagai masalah untuk dicarikan berbagai alternatif pemecahannya.

Tidak mudah memang memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada.

Agar tidak salah menentukan alternatif, sebelum mengambil keputusan wirausaha

sosial harus mampu mengelola informasi sebagai bahan dasar pengambilan

keputusan. Keterampilan memutuskan dapat kita pelajari dan kita bangun melalui

berbagai cara. Selain pendidikan formal, pendidikan informal melalui pelatihan,

simulasi dan berbagi pengalaman dapat kita peroleh.

5. Time managerial skill

Time managerial skill (keterampilan mengatur dan menggunakan waktu)

para pakar psikologi mengatakan bahwa salah satu penyebab atau sumber stress

adalah ketidak mampuan seseorang dalam mengatur waktu dan pekerjaan. Ketidak

mampuan mengelola waktu membuat pekerjaan menjadi menumpuk atau tidak

kunjung selesai sehingga membuat jiwanya gundah dan tidak tenang. Seorang

wirausaha sosial harus terus belajar mengelola waktu. Keterampilan mengelola

waktu dapat memperlancar pelaksanaan pekerjaan dan rencana-rencana yang telah

digariskan.

6. Technical skill

Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas- tugas khusus,

seperti sekretaris, akun, dan ahli gambar. Sumber : (Suryana. 2003)


17

II. KUADRAN KEWIRAUSAHAAN SOSIAL

Kuadran kewirausahaan sosial menjelaskan orientasi atau cara pandang dari

seorang wirausahawan sosial. Setiap kuadran menawarkan pendekatan bisnis yang

berbeda. Berikut adalah penjelasan dari masing-masing kuadran :

1. Kuadran Pertama :

Kuadran tradisional tanpa keuntungan. Kuadran ini mewakili organisasi -

Organisasi yang didasari oleh misi sosial dan tidak menghasilkan keuntungan.

Organisasi - Organisasi tersebut tidak dibatasi oleh pajak dan masih harus

mengumpulkan cukup dana untuk mengimbangi pengeluaran. Beberapa contoh ialah

Yayasan, Lembaga, perkumpulan, Institusi keagamaan.

Organisasi ini bergantung pada pemberian, donasi, dan sumbangan uang

untuk menyokong kegiatan sosial mereka. Hal ini juga turut disadari sebagai titik

lahir dari perusahaan sosial modern, karena organisasi dalam kuadran tersebut

mendapatkan sasaran sosialnya melalui rancangan organisasinya. Wirausahawan

sosial menempati kuadran ini, kadangkala mereka merancang organisasi mereka

untuk menyediakan barang dan jasa dimana mereka dapat memasang tarif dalam

rangka mengumpulkan dana untuk operasi mereka.

2. Kuadran Kedua :

Tipping Point Quadrant ( kuadran awal perubahan ). Kuadran ini mewakili

organisasi - Organisasi yang tidak hanya didasari oleh misi sosial tapi juga

berorientasi pada keuntungan. Organisasi - organisasi dan wirausahawan sosial yang

berada pada kuadran ini memegang janji untuk memberikan perubahan ekonomi.

Berdasarkan pada apapun pendekatan bisnis “multi garis-bawah” telah mencapai


18

masa yang kritis terhadap pasar mereka dapat menetapkan tingkat agar bagaimana

performa atau jalannya bisnis dapat diukur.

3. Kuadran Ketiga :

Transient Organisation Quadrant (kuadran organisasi sementara). Kuadran

ini mewakili perusahaan yang dikendalikan oleh pasar tetapi tidak berorientasi pada

keuntungan. Untuk beberapa saat perusahaan tersebut dapat beroperasi dalam jangka

waktu yang singkat. Menurut penuturan Dorado motivasi dari seorang wirausahawan

sosial bukanlah pendirian suatu perusahaan tetapi penciptaan sebuah langkah yang

jelas sehingga para partisipannya dapat menyelesaikan masalah sosial yang beragam,

meskipun tidak relevan dengan inisiatif untuk mendapat keuntungan. Organisasi

dalam kuadran ini memiliki dukungan dari perusahaan public dan swasta,

sumbangan atau dukungan dari pemerintah. Organisasi ini mengidentifikasi

kebutuhan dari pasar dan kemudian menggunakan hasil yang didapatkan dari

pemenuhan kebutuhan tersebut untuk mendukung kegiatan sosial.

4. Kuadran Keempat :

Traditional Biz Quadrant (kuadran bisnis tradisional). Kuadran ini mewakili

sebagian besar bentuk klasik dari bisnis yang berorientasi keuntungan dan didorong

oleh pasar. Mereka menghasilkan barang dan jasa yang diinginkan pasar dan

menggunakan keuntungan yang dihasilkan untuk membayar investor dan pajak sama

halnya untuk pengembangan dan pertumbuhan perusahaan. Jika mereka gagal

mendapatkan keuntungan mereka tidak akan berfungsi atau akan dibeli oleh

kompetitornya atau ditutup. Strategi pertumbuhan mereka adalah dengan mengikuti

pasar dan berubah sesuai permintaan.


19

Jika atau ketika pasar memutuskan bahwa masalah sosial patut diperhatikan

di kuadran ini wirausahawan social ditujukan untuk menyokong atau mendukung

kegiatan yang berguna dalam meningkatkan penjualan karena mereka sadar untuk

bertanggung jawab secara sosial.

III. KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Kesejahteraan (welfare) ialah kata benda yang dapat diartikan nasib yang

baik, kesehatan, kebahagiaan, dan kemakmuran. Dalam istilah umum, sejahtera

menunjuk pada keadaan yang baik, kondisi masyarakat di mana orang-orangnya

dalam keadaan makmur, sehat dan damai. Dalam konteks bermasyarakat

kesejahteraan diartikan sebagai bantuan keuangan atau lainnya kepada individu atau

keluarga dari organisasi swasta dan negara atau pemerintah dikarenakan kesulitan

dalam memenuhi kebutuhan hidup.

Secara rinci keberadaan Keluarga Sejahtera digolongkan ke dalam lima tingkatan

sebagai berikut

1) Keluarga Pra Sejahtera (Pra KS), yaitu keluarga-keluarga yang belum dapat

memenuhi kebutuhan dasarnya (basic needs) secara minimal, seperti

kebutuhan spiritual, pangan, sandang, papan dan kesehatan.

2) Keluarga Sejahtera I (KS I), yaitu keluarga-keluarga yang telah dapat

memenuhi kebutuhan dasarnya secara minimal, tetapi belum dapat memenuhi

kebutuhan sosial psikologisnya (sociol psychological needs), seperti

kebutuhan pendidikan, KB, interaksi dalam keluarga, interaksi dengan

lingkungan tempat tinggal, dan transportasi.


20

3) Keluarga Sejahtera II (KS II), yaitu keluarga-keluarga yang disamping telah

dapat memenuhi kebutuhan sosial-psikologisnya, tetapi belum dapat

memenuhi kebutuhan pengembangannya (developmental needs) seperti

kebutuhan untuk menabung dan memperoleh informasi.

4) Keluarga Sejahtera III (KS III), yaitu kelurga-keluarga yang telah dapat

memenuhi kebutuhan dasar, sosial-psikologis dan pengembangan

keluarganya, tetapi belum dapat memberikan sumbangan yang teratur bagi

masyarakat, seperti sumbangan materi, dan berperan aktif dalam kegiatan

kemasyarakatan.

5) Keluarga Sejahtera III Plus (KS III Plus), yaitu keluarga-keluarga yang telah

dapat memenuhi seluruh kebutuhan dasar, sosial psikologis dan

pengembangan serta telah dapat memberikan sumbangan yang teratur dan

berperan aktif dalam kegiatan kemasyarakatan.

Masyarakat desa sudah sejak lama bertanggungjawab dalam memenuhi

kebutuhan pangan warganya. Soetardjo Kartohadikoesoemo menjelaskan “Desa itu

memikul tanggung-jawab atas persediaan makan rakyat. Di Desa tiap habis panen

setahun sekali diadakan rapat desa. Dalam rapat seringkali juga dimusyawarahkan

tentang pembagian air, memperbaiki saluran air dan gagasan pengairan,

pemberantasan hama, pembelian rabuk bersama, pembikinan rabuk kompos

bersama, tentang mulainya menggarap tanah untuk tanaman padi, penggarapan tanah

yang kosong, pembukaan lumbung desa dan pembayaran pinjaman kepada lumbung

desa, penanaman tanggul dan waderan dipinggir jalan desa, tanaman ditegal dan

pekarangan, pembelian bibit bersama, dan lain-lain sebagainya. (Soetardjo

Kartohadikoesoemo, 1953)


21

Jika adanya kewirausahaan sosial adalah akibat kegagalan aparat

pemerintah menjalankan fungsinya maka diharapkan bahwa karakteristik

kewirausahaan sosial akan dimiliki oleh para aparat pemerintah. Menarik untuk

melihat lebih jauh apakah para aparat pemerintah memiliki orientasi wirausahanya.

Bila mereka memiliki orientasi kewirausahaan sosial, maka dapat dipastikan bahwa

aktivitas mereka akan memberikan dampak pada peningkatan kesejahteraan

masyarakatnya (ekonomi, sosial dan lingkungan). Dampak ekonomi bisa terlihat dari

hal berikut: besaran kapital finansial yang diputar, peningkatan pendapatan anggota

masyarakat yang bergabung atau dilayani, dan pertambahan entrepreneur yang

dihasilkan. Dampak sosial bisa berujud pada peningkatan level taraf kehidupan

sebagai efek peningkatan kehidupan ekonomi. Sementara dampak lingkungan adalah

perbaikan kondisi alam sebagai akibat pola aktivitas ekonomi yang lebih ramah

lingkungan.

1. Peran Kewirausahaan Sosial Terhadap Kesejahteraan Masyarakat

Pemerintah orde baru mengeluarkan regulasi-regulasi yang menguntungkan

(favoritisme) terhadap industrialisasi dan modernisasi. Industrialisasi dan

modernisasi selain menciptakan berbagai kemajuan, juga telah melahirkan proses

marginalisasi. Buruh, petani dan nelayan menjadi profesi yang semakin

terpinggirkan karena meskipun secara jumlah mereka mayoritas dalam penciptaan

nilai tambah sangat kecil jika dibandingkan sektor industri.

Menurunnya peran sektor agraris, disebabkan karena orang desa tidak memiliki

alternatif lain untuk bertahan hidup kecuali menjual lahan sempit mereka dan

menjadi buruh di kota. (Eldrege ,1988)


22

Kewirausahaan sosial menjadi menarik kita diskusikan ketika kita

dihadapkan pada angka kemiskinan, data BPS tahun 2009 menunjukkan bahwa

jumlah penduduk miskin di Negeri sebanyak 32,53 juta jiwa atau 14,15% dari

jumlah penduduk (versi BPS dengan biaya hidup Rp 152.847 per orang/bulan).

Kesempatan kerja kian menyempit dan melonjaknya pengangguran terbuka sebesar

11,89 juta jiwa (10,80% dari jumlah angkatan kerja). Badan Pusat Statistik ( BPS )

mengingatkan adanya ancaman peningkatan kemiskinan karena inflasi akibat

melonjaknya harga bahan pangan pokok.

Pada tahun 2010 pemerintah menargetkan penciptaan kesempatan kerja

sebanyak 2,3 juta yang diharapkan dapat menyerap para penganggur dan setengah

penganggur. Namun pertambahan angkatan kerja yang setiap tahun mencapai 2 juta

orang, ditambah dengan pengangguran yang belum mendapat pekerjaan (carry over)

dan pekerja yang terkena PHK tidak sebanding dengan kesempatan kerja yang

diciptakan. Hal tersebut disadari bahwa kemampuan sektor formal dalam

penyerapan tenaga kerja sangat terbatas yaitu hanya 37 persen dari seluruh angkatan

kerja. Sementara di sisi lain, sektor informal mampu menyerap tenaga kerja sebesar

63 persen. Karena itu, solusi yang paling tepat untuk mempercepat penanggulangan

pengangguran dan kemiskinan yaitu dengan memperluas kesempatan kerja di sektor

informal, khususnya dengan mencetak wirausaha-wirausaha baru atau mendorong

masyarakat penganggur dan setengah penganggur untuk menjadi wirausaha handal

di berbagai bidang usaha produktif. Penciptaan wirausaha baru sebagai salah satu

solusi penciptaan lapangan kerja akan berimplikasi terhadap pertumbuhan dunia

usaha. Dengan berwirausaha, maka dapat menyerap angkatan kerja secara signifikan

khususnya diarahkan pada optimalisasi pemanfaatan potensi sumber daya yang ada.


23

Kebijakan ini diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan perekonomian

masyarakat sehingga peningkatan kesejahteraan dapat terwujud dan dapat

mengurangi pengangguran secara signifikan.

IV. SEKILAS TENTANG PERANGKAT DESA

Perangkat desa dilihat dari fungsinya sebenarnya bertujuan untuk

mensejahterakan masyarakat desa. Berdasarkan peraturan desa tiap-tiap desa

menyatakan bahwa tanggung jawab perangkat desa adalah mensejahterakan

masyarakatnya. Oleh sebab itu, untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa

dan meningkatkan kemajuan desa, desa perlu dikelola dangan baik dan perlu

kerjasama yang baik antara aparat desa dengan masyarakat desa itu sendiri. Hal ini

akan sulit diwujudkan tanpa adanya kerjasama yang baik. Lembaga dan aparat

pemerintah desa digambarkan sebagai instansi yang kualitas dan kinerja aparatnya

rendah. Banyak keluhan masyarakat yang kita dengar berkaitan dengan pelayanan

publik selama ini. Dari jaman kemerdekaan sampai sekarang secara rata-rata hampir

tidak ada perkembangan yang berarti. Yang terlihat hanyalah pembangunan fisik

yang secara umum juga tidak seberapa. Proses rekruitmen perangkat desa selama ini

dirasa kurang tepat menjadi faktor penentu rendahnya SDM dan rendahnya

kompetensi di bidang tugasnya. Secara otomatis ini akan menyebabkan rendahnya

kinerja sekaligus rendahnya kualitas pelayanan publik.


24

Mekanisme pemberian sanksi dari ringan sampai pemberhentian bagi aparat

pemerintah desa juga sulit untuk diterapkan, sehingga banyak pelanggaran maupun

keluhan masyarakat terutama yang berkaitan dengan rendahnya kualitas kinerja

aparat seakan dibiarkan berlalu begitu saja. Beda dengan PNS yang bisa dikenakan

sanksi tegas termasuk mutasi, penurunan pangkat bahkan sampai pemberhentian

tidak dengan hormat. Banyak terjadi pelanggaran administratif terutama kinerja yang

jelek dari aparat pemerintah desa tidak mendapat solusi yang tepat. Seseorang yang

menduduki jabatan tertentu di jajaran pemerintah desa terlepas apakah dia disiplin

kerja atau tidak, berkompeten atau tidak dalam tugasnya, dia akan tetap “aman”

menduduki jabatan tersebut sampai pensiun. Sebaliknya, seorang aparat pemerintah

desa setinggi apapun kinerja dan prestasi kerjanya juga tidak akan mendapatkan

promosi jabatan, kenaikan pangkat ataupun kenaikan gaji secara berkala. Dengan

kondisi seperti ini prinsip dasar profesionalisme tidak akan tercapai.

1. Pemilihan Kepala Desa Menurut UU NO.32/2004

Dalam pemilihan kepala desa misalnya, selain menegaskan bahwa kepala

daerah dipilih secara langsung, UU No. 32/2004 pasal 203 ayat (3) menyatakan,

“Pemilihan kepala desa dalam kesatuan masyarakat hukum adat beserta hak

tradisionalnya sepanjang masih hidup dan yang diakui keberadaannya berlaku

ketentuan hukum adat setempat yang ditetapkan dalam Perda dengan berpedoman

pada Peraturan Pemerintah”. Tentang masa jabatan kepala desa, meskipun undang-

undang menentukan masa jabatan kepala desa adalah enam tahun, penjelasan pasal

204 menyatakan bahwa “masa jabatan kepala desa dalam ketentuan ini dapat

dikecualikan bagi kesatuan masyarakat hukum adat yang keberadaannya masih

hidup dan diakui yang ditetapkan dengan Perda. Secara demikian, sejak keruntuhan


25

Orde Baru kita menganut paradigma pluralisme legal, sekurang-kurangnya dalam

pengaturan pemerintahan daerah dan desa. Dengan paradigma ini sumber “tertib

hukum (sosial)” tidaklah dimonopoli oleh negara. Hukum negara bukan satu-satunya

sumber ketertiban yang sah, apalagi sarana rekayasa sosial yang efektif,

sebagaimana lazimnya dianut dalam paradigma legalisme liberal. Dalam paradigma

pluralisme legal masyarakat diandaikan juga mampu memproduksi “ketertiban

hukum (sosial)”-nya sendiri. Maka, antar lingkaran-lingkaran “tertib hukum (sosial)”

itu harus saling berinteraksi, bernegosiasi, dan saling mengakomodasi. Kalau

mengikuti kontruksi undang-undang ini berarti desa tidak sekedar diperlakukan

sebagai wilayah administrasi pemerintahan negara, melainkan juga kesatuan

masyarakat hukum adat dengan hak-hak tradisionalnya. Karena itu, dalam diri

kepala desa sesungguhnya terdapat status ganda, sebagai pejabat pemerintah

sekaligus pemimpin utama dalam masyarakat tradisional dengan hak-hak

tradisionalnya. Status ganda ini tercermin cukup jelas dalam pengaturan tentang

wewenang dan kewajiban kepala desa sebagaimana ditentukan dalam PP No.

72/2005. Di antaranya, selain berwenang memimpin penyelenggaraan pemerintahan

desa, kepala desa juga berkewajiban mendamaikan perselisihan serta mengayomi

dan melestarikan nilai-nilai sosial budaya dan adat istiadat. (UU No. 22/1999

menyebut eksplisit bahwa kepala desa mempunyai wewenang untuk mendamaikan

perkara atau sengketa dari para warganya sebagai hak asal-usul. Melekat dalam

status ganda ini kiranya setiap kepala desa harus menjalankan peran mediasi dalam

hubungan antara negara dan masyarakat desa, suatu peran yang sesungguhnya tidak

ringan dan tidak selalu mudah dijalankan. Kalau digunakan bahasa UU No. 5/1979,

kepala desa disebut sebagai “orang pertama mengemban tugas dan kewajiban yang

berat karena ia adalah penyelenggara dan penanggung jawab utama di bidang


26

pemerintahan, pembangunan, kemasyarakatan, dan urusan pemerintahan umum,

termasuk ketenteraman dan ketertiban. Pada masa lalu penguasaan tanah bengkok

merupakan simbol status sekaligus sumber daya yang dapat membiayai status

tersebut. Secara tradisional status ini pada mulanya menjadi haknya untuk seumur

hidup.

Pada pasal 27 juga ditentukan: (1) kepala desa diberi penghasilan tetap setiap bulan

atau tunjangan lainnya sesuai dengan kemampuan keuangan desa, (2) penghasilan

tetap atau tunjangan lainnya ditetapkan setiap tahun dalam APBDesa, (3)

penghasilan tetap paling sedikit sama dengan Upah Minimum Regional

Kabupaten/Kota. Pada pasal 28 ditentukan bahwa: (1) ketentuan lebih lanjut

mengenai kedudukan keuangan kepala desa dan perangkat desa diatur dengan Perda

Kabupaten/Kota, (2) Perda tersebut sekurang-kurangnya memuat: (a) rincian jenis

penghasilan, (b) rincian jenis tunjangan, dan (c) penentuan besarnya dan

pembebanan pemberian penghasilan atau tunjangan. Pengaturan mengenai

kedudukan keuangan yang dirinci ini menggantikan sistem bengkok yang berlaku

sebelumnya pada umumnya dianggap sebagai penyebab menurunkan penghasilan

kepala desa sekaligus menghilangkan fungsi sosialnya, dibandingkan dengan sistem

bengkok yang pemanfaatnya terikat pada tradisi masyarakatnya. Penurunan

penghasilan kepala desa jelas kontradiktif dengan status kepala desa yang sedikit

banyak hendak dipulihkan dalam konteks tradisionalnya. Peran Gubernur dalam

penyelenggaraan pemerintahan desa sangat terbatas. Peran itu terutama terdapat

secara tidak langsung dalam fungsi pembinaan dan pengawasan oleh pemerintah

pusat. Gubernur dalam kedudukan sebagai wakil pemerintah pusat menurut pasal

217 UU No. 32/2004 dapat melaksanakan pendidikan dan pelatihan yang

dilaksanakan secara berkala, baik bagi kepala daerah/wakil kepala daerah, anggota


27

DPRD, perangkat daerah, pegawai negeri sipil, maupun kepala daerah. Pelaksanaan

ketentuan tersebut dapat dilakukan melalui kerjasama dengan perguruan tinggi atau

lembaga penelitian.

2. Struktur perangkat desa

Gambar 2.1

Struktur Perangkat Desa

Adapun rincian dari tugas bagan perangkat desa yaitu:

1. Kepala Desa

Tugas dan kewajiban kepala desa sebagaimana yang diatur dalam pasal 101 UU

No. 22 Tahun 1999 adalah:

a. Memimpin penyelenggaraan pemerintah desa,

b. Membina kehidupan masyarakat desa,

c. Membina perekonomian desa,

d. Memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat desa,

e. Mendamaikan perselisihan masyarakat di desa,

BPD

Kepala Desa

Sekretaris Desa

Kaur Pemerintah

Kaur Kesra

Kaur Keuangan

Kaur Pembangunan

Kadus 1 Kadus 2 Kadus 3 Kadus 4


28

f. Mewakili desanya didalam dan diluar pengadilan dan dapat

menunjuk kuasa hukumnya.

2. Sekretaris Desa

Yaitu membantu kepala desa dalam perumusan perencanaan

pembangunan desa, penertiban administrasi keuangan, administrasi perkantoran,

perumusan peraturan desa, dan pelayanan masyarakat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud sekretaris desa mempunyai

fungsi:

a. Pelaksanaan urusan surat menyurat, kearsipan dan pelaporan;

b. Pelaksanaan urusan administrasi umum;

c. Pelaksanaan administrasi pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan;

d. Pelaksanaan tugas kepala desa dalam hal kepala desa berhalangan.

3. Kepala Urusan Pemerintah

mempunyai tugas menyusun laporan program pembinaan wilayah dan

masyarakat, melaksanakan kegiatan keamanan dan ketertiban masyarakat,

menyelesaikan sengketa perdata yang menjadi wewenangnya, menyusun data

kependudukan, dan melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan kesatuan

bangsa dan politik.

Untuk melaksanakan tugas kepala urusan pemerintah mempunyai fungsi :

a. Pengumpulan dan pengolahan data yang berhubungan dengan bidang

tugas sebagai bahan acuan dalam rangka pembinaan masyarakat dan

pembinaan wilayah;


29

b. Pelaksanaan tugas-tugas keagrariaan sesuai dengan wewenangnya;

c. Pelaksanaan administrasi kependudukan yang meliputi mati, lahir,

datang dan pindah sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

d. Pengumpulan dan pengolahan data bidang ketentraman dan ketertiban

dan menginventaris potensi rakyat dalam rangka memperkecil akibat

bencana dan melaksanakan pembinaan keamanan dan ketertiban;

e. Pelaksanaan segala usaha dalam rangka membina Kesatuan Bangsa

dan Perlindungan Mayarakat;

f. Pelaksanaan pembinaan kerukunan antar warga;

g. Pengumpulan bahan dan menyusun laporan pelaksanaan tugas.

h. Pelaksanaan pemungutan pajak-pajak daerah seperti Pajak Bumi dan

Bangunan dan Pajak serta retribusi lainnya sesuai dengan ketentuan;

i. Penginventarisasian segala permasalahan yang berhubungan dengan

tugas dan menyusun kebijaksanaan pemecahannya;

j. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang berhubungan dengan petunjuk dan

kebijakan pimpinan.

4. Kepala Urusan Kesejahteraan Rakyat

Mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pendataan sarana dan

prasarana peribadatan, melaksanakan penyaluran bantuan korban bencana,

melaksanakan pendataan terhadap jumlah dan jenis penyandang masalah sosial,

melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan masalah pendidikan dan

pemberdayaan masyarakat serta masalah kesehatan.


30

Untuk melaksanakan tugas, Kepala Urusan Kesejahteraan Sosial mempunyai

fungsi:

a. Penyusunan rencana program dalam rangka pelaksanaan pembinaan

keagamaan, kesehatan, pendidikan, kesejahteraan sosial, pemuda dan

olah raga serta pemberdayaan perempuan;

b. Pelaksanaan pelayanan masyarakat di bidang kesejahteraan sosial;

c. Pengumpulan dan penyaluran bantuan-bantuan terhadap korban

bencana dan penyandang masalah sosial;

d. Pembinaan terhadap kegiatan kesejahteraan keluarga, pemuda dan

olah raga dan organisasi kemasyarakatan lainnya;

e. Pembinaan terhadap organisasi keagamaan dan kegiatan-kegiatan

keagamaan serta kegiatan-kegiatan sosial lainnya;

f. Pelaksanaan segala usaha dalam rangka meningkatkan peranan

perempuan dan pemberdayaan perempuan;

g. Monitoring dan pembinaan pelayanan kesehatan masyarakat.

h. Penginventarisasian segala permasalahan yang berhubungan dengan

kesejahteraan sosial dan menyusun rencana kebijakan pemecahannya;

dan

i. Pelaksanaan tugas lain yang sesuai dengan bidang tugas berdasarkan

ketentuan dan petunjuk serta kebijakan pimpinan.


31

5. Kepala Urusan Keuangan

Mempunyai tugas melaksanakan pengolahan keuangan desa,

administrasi keuangan desa, menerima, menghimpun dan melakukan pembayaran

kepada pihak III, membuat laporan pertanggung jawaban keuangan, dan

mengumpulkan bahan untuk penyusunan RAPB Desa serta melaksanakan tugas

lain sesuai bidang tugasnya.

Untuk melaksanakan tugas, Kepala Urusan Keuangan mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan administrasi keuangan desa;

b. Pengumpulan bahan-bahan penyusunan Rencana Anggaran

Pendapatan dan Belanja Desa;

c. Pembuatan Laporan Pertanggungjawaban Keuangan;

d. Pengelolaan keuangan desa;

e. Penerimaan dan Penyaluran bantuan keuangan dari Pemerintah

daerah;

f. Penyusunan Rencana Penggunaan Uang; dan

g. Pelaksanaan penataan administrasi keuangan desa;

6. Kepala Urusan Ekonomi Pembangunan

Mempunyai tugas menyusun program kerja, mengolah data bidang

perekonomian dan pembangunan, meningkatkan partisipasi dan swadaya gotong

royong masyarakat, mengadministrasikan bantuan pembangunan yang masuk di

desa, menyiapkan bahan dalam rangka musyawarah desa, memelihara sarana dan

prasarana pembangunan dan perkonomian.


32

Untuk melaksanakan tugas, Kepala Ekonomi Pembangunan mempunyai fungsi:

a. Pendataan sarana dan prasarana perekonomian masyarakat;

b. Pengolahan data jumlah dan jenis produksi perekonomian dan

distribusi;

c. Pelaksanaan pembinaan terhadap perekonomian seperti Koperasi,

Usaha Kecil, Industri Kecil, Industri Rumah Tangga,

d. Pelayanan kepada masyarakat di bidang ekonomi dan pembangunan;

e. Pelaksanaan segala usaha dalam rangka meningkatkan partisipasi dan

swadaya gotong royong masyarakat dan pemberdayaan masyarakat;

f. Pendataan terhadap jumlah dan jenis bantuan yang ada di Desa;

g. Penyiapan bahan dalam rangka pelaksanaan Musyawarah Rencana

Pembangunan Desa;

h. Penyusunan rencana strategis pengembangan sarana dan prasarana

perekonomian;

i. Penginventarisasian segala permasalahan yang berhubungan dengan

perekonomian dan pembangunan dan menyusun rencana

pemecahannya; dan

j. Pelaksanaan tugas lain yang berhubungan dengan bidang tugas sesuai

dengan ketentuan, petunjuk dan kebijaksanaan pimpinan.


33

7. Kepala Dusun

Kepala Dusun berkedudukan sebagai unsur pelaksana tugas kepala desa

dalam wilayah kerjanya. Kepala Dusun mempunyai tugas pokok melaksanakan

kegiatan pemerintah desa diwilayah kerjanya. Kepala Dusun mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan pemerintah, pembangunan dan kemasyarakatan

di wilayah kerjanya;

b. Pelaksanaan keputusan dan kebijaksanaan kepala desa.

Para Karyawan Desa harus menjalankan tugas sesuai dengan tugasnya

masing-masing. Tugas-tugas tersebut harus direncanakan terlebih dahulu agar tidak

terjadi kesalahan dan kerancuan pada sistem pemerintahan desa. Sistem kinerja yang

baik akan selalu membawa kebaikan pula bagi sistem pemerintahan. Disamping hal-

hal tersebut sebagai aparatur negara, mereka tidak boleh membiarkan segala

tindakan yang berseberangan dengan peraturan-peraturan yang telah berlaku di

Negara ini, mereka juga harus selalu siap sedia melayani segala kebutuhan

masyarakat desa. Tidak ada pembedaan antara orang-orang tertentu yang nantinya

akan menjadikan perpecahan di lingkungan masyarakat. Sebagai alat pemerintahan

mereka juga selalu memperbaharui atau memperbaiki kinerja mereka menurut

pembagian dan wewenang masing-masing karyawan.


34

V. KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN

Untuk memudahkan pemahaman proposal penelitian ini maka penulis

mengungkapkan kerangka konseptual sebagai berikut:

Gambar 2.2

Kerangka Konseptual

VI. HIPOTESIS

Hipotesis merupakan suatu pernyataan atau dugaan sementara yang

digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan penelitian. Pada suatu desa orientasi

pemimpin lokal diduga berhubungan dengan tingkat kesejahteraan masyarakat.

Keterkaitan tersebut akan menentukan tercapai tidaknya tujuan dari kepala desa

yaitu mensejahterakan masyarakatnya. Bagaimana Orientasi Sosial yang dimiliki

oleh pemimpin lokal dengan tingkat kesejahteraan masyarakat dapat saling

berhubungan dan akan berada di kuadran manakah orientasi sosial suatu pemimpin

lokal tersebut. Maka penulis merumuskan hipotesis sebagai berikut:

H1: pemimpin lokal yang semakin berorientasi pada sosial.

Orientasi Sosial & Individu

Orientasi Kewirausahaan Sosial

Kesejahteraan

Masyarakat


35

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian ini merupakan studi eksploratif untuk mengungkapkan hubungan

antara orientasi wirausaha sosial perangkat desa dengan tingkat kesejahteraan

masyarakat dalam perspektif anggota masyarakat.

B. Subyek dan Obyek Penelitian

(i) Subyek penelitian ini adalah anggota masyarakat di Dusun Grajengan

Desa Margokaton. Anggota masyarakat didalam penelitian ini adalah

penduduk setempat yang telah tinggal di wilayah itu minimal 1 tahun,

berusia minimal 17 tahun,

(ii) Obyek penelitian ini adalah Orientasi social perangkat desa yang

dikategorikan dalam empat kuadran, yaitu traditional non profit quadrant,

tipping point quadrant, Transient Org Quadrant, dan Traditional Biz

Quadrant. Obyek yang kedua adalah kesejahteraan masyarakat dalam

perspektif anggota masyarkat melalui dimensi kekayaan materi,

pengetahuan dan kesehatan.

C. Waktu dan Lokasi Penelitian

Waktu: Bulan Oktober - November 2010.

Lokasi Penelitian: Dusun Grajegan, Desa Margokaton, Kecamatan Seyegan,

Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.


36

D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional

Penelitian eksploratif ini berfokus pada dua variabel pokok, yaitu

orientasi sosial non sosial perangkat desa dan tingkat kesejahteraan

masyarakat.

(1) Orientasi Kewirausahaan sosial :

yaitu konsep yang menunjukkan atau mencerminkan perilaku seseorang

ditinjau dari dimensi orientasi misinya (sosial atau pasar).

(2) Kesejahteraan Masyarakat :

Dalam menciptakan kesejahteraan masyarakat, diperlukan suatu ukuran

dasar yang harus dapat dipenuhi oleh masyarakat itu sendiri hal tersebut dilihat

dari pengeluaran masyarakat untuk menunjang kehidupan sehari- hari

diantaranya; Pendidikan, Kesehatan, Kebutuhan Makan, Perumahan, Energi

dan Gas, Pakaian, Transportasi dan Rekreasi, Pajak dan Pembayaran dan

sejenisnya, Tabungan dan Investasi.

a) Jumlah Pengeluaran Pendidikan yang di keluarkan oleh masyarakat

guna memfasilitasi sekolah di jenjang pendidikan yang di ambil oleh

anak/ orang yang masih menempuh pendidikan.

b) Jumlah Pengeluaran Kesehatan yang dikeluarkan masyarakat untuk

memeriksakan diri dan berobat ke dalam suatu instansi atau lembaga

kesehatan pemerintah yang ada termasuk pembelian obat dan suplemen

untuk mencegah penyakit – penyakit ringan.

c) Jumlah Pengeluaran masyarakat untuk pemenuhan Kebutuhan pokok

yaitu makanan melalui pembelian beras, lauk-pauk dan yang lainnya.


37

d) Jumlah pengeluaran untuk pemeliharaan perumahan atau tempat

tinggal yang di miliki oleh perorangan atau bersama yang berfungsi

sebagai pelindung dan tempat berteduh dari hujan dan panas terik

matahari serta tempat aktivitas sehari – hari keluarga.

e) Jumlah pengeluaran energi dan gas guna menunjang kegiatan

masyarakat untuk memenuhi kebutuhan sehari – hari seperti gas,

minyak dan listrik.

f) Jumlah pengeluaran untuk memenuhi kebutuhan sandang yang sangat

penting melindungi tubuh dan berpengaruh terhadap aktivitas

seseorang.

g) Jumlah pengeluaran untuk transportasi dan rekreasi dalam keluarga

untuk memenuhi kebutuhan hiburan dan rekreasi sehingga jiwa

menjadi sehat.

h) Jumlah pengeluaran pajak dan pembayaran sejenisnya oleh masyarakat

untuk pembiayaan perpajakan baik pajak kendaraan, pajak bumi dan

bangunan serta iuran – iuran yang ada di masyarakat.

i) Jumlah pengeluaran untuk kepentingan komunikasi yang merupakan

kebutuhan masyarakat untuk berhubungan satu dengan yang lainnya

melalui media elektronik dan non elektronik.

(3) Definisi Operasional

1) Perangkat Desa menurut Undang-undang No 32 Tahun 2004 (hasil

revisi dari Undang-undang No 22 Tahun 1999) pasal 202 menjelaskan

pemerintah desa secara lebih rinci dan tegas yaitu bahwa, Pemerintah

Desa terdiri atas Kepala Desa dan Perangkat desa. Adapun yang


38

disebut Perangkat Desa disini adalah Sekretaris Desa, pelaksana teknis

lapangan seperti Kepala urusan, dan unsur kewilayahan seperti kepala

Dusun atau dengan sebutan yang lain.

Dilihat dari acuan Undang-undang tersebut Kepala Dusun sebagai

bagian dari perangkat desa mempunyai posisi di bawah kepala desa

sekaligus melaporkan kegiatan yang telah dijalankan kepada desa

sebagai atasannya, dimana posisi kepala dusun langsung bersentuhan

dengan anggota masyarakat sekaligus penggerak roda kegiatan

kemasyarakatan secara langsung maupun tidak langsung.

2) Kesejahteraan Sosial adalah suatu keadaan dimana orang tersebut

mampu memenuhi kebutuhan hidup sehari – hari dari segi sosial dalam

meningkatkan bidang- bidang tertentu seperti pendidikan, kesehatan,

kekayaan materi.

3) Orang Miskin adalah dimana kurangnya pendapatan yang memadai

untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan atau

perumahan. Kemiskinan yang parah jika seseorang tidak hanya merasa

miskin tetapi juga kekurangan sarana untuk keluar dari kemiskinan.

4) Masyarakat adalah sekumpulan individu – individu yang berkumpul

dalam suatu tempat yang interdependent ( saling terikat satu sama lain )

dan hidup bersama dalam komunitas yang teratur. Didalamnya terdiri

dari berbagai orang yang saling berhubungan guna menciptakan suatu

tatanan yang teratur untuk mewujudkan suatu tujuan bersama.


39

E. Pengukuran Variabel

Pengukuran variabel dengan menggunakan skala Likert didesain untuk

menilai sejauh mana subyek setuju atau tidak setuju dengan pernyataan yang

diajukan, yaitu dengan memberikan skala pada masing-masing point jawaban

sebagai berikut (Sumarni & Salamah, 2005:60):

Berikut merupakan skor nilai untuk setiap tanggapan :

Jawaban Skor

Sangat Setuju (SS) 5

Setuju (S) 4

Netral (N) 3

Tidak Setuju (TS) 2

Sangat Tidak Setuju (STS) 1

F. Populasi dan Sampel

1) Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang

mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk

dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2007 : 115). Yang

menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh lapisan masyarakat yang

tinggal di Dusun Grajengan Desa Margokaton, yang dapat memberikan informasi

tentang bagaimana peran serta perangkat desa terhadap kesejahteraan masyarakat.


40

2) Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh

populasi tersebut (Sugiyono, 2007 : 116). Metode yang digunakan dalam

pengambilan sampel adalah teknik purposive sampling, yaitu sebuah sampel non

probabilitas yang menyesuaikan diri dengan kriteria tertentu atau berdasarkan

ketentuan peneliti dalam memilih individu yang dijadikan sampel

G. Teknik Pengambilan Sampel

Untuk mengetahui jumlah sampel dalam penelitian ini, dapat ditentukan

dengan rumus sebagai berikut (Sarwono, 2006:120):

2.1 αNNn

+

Keterangan:

n = jumlah sampel

N = jumlah polulasi

α = derajat kebebasan (dipakai sebesar 5%).

Dengan rumus diatas maka dapat diketahui misalnya jika jumlah populasi 122

warga, maka jumlah sampel dapat ditentukan sebagai berikut:

2)05,0.(1221122

+=n = 93 warga

Maka jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 93 warga. Sampel yang

diambil dalam penelitian ini adalah masyarakat desa yang tinggal di Dusun Grajegan

Desa Margokaton.


41

H. Sumber Data

Adapun data yang di peroleh peneliti adalah Data Primer. Data primer

adalah data yang berasal dari sumber yang asli dan dikumpulkan secara khusus

untuk menjawab pertanyaan penelitian (Cooper dan William, 1996:256). Dimana

data ini langsung diambil dari masyarakat sekitar yang dapat memberikan informasi

tentang peranan aparat desa terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat yang tinggal

di Desa tersebut.

I. Teknik Pengumpulan Data

Adapun teknik dalam pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah kuesioner dan

wawancara.

(1) Kuesioner yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara

memberikan daftar pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh

informasi dari responden mengenai peran serta perangkat desa terhadap

kesejahteraan masyarakat.

(2) Wawancara adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian

dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara penanya atau

pewawancara dengan si penjawab atau responden dengan menggunakan

panduan wawancara ( interview guide ).

`


42

J. Teknik Pengujian Instrumen

Untuk mendapatkan hasil penelitian yang rasional dan dapat dipertanggung

jawabkan maka dilakukan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Analisis Validitas

Analisis validitas adalah ukuran yang menunjukkan tingkat kevalidan

suatu instrument. Instrument yang dimaksud adalah kuesioner. Untuk mengukur

kuesioner digunakan teknik Korelasi Pearson Product Moment (Sugiyono, 2007

: 44) yaitu :

rxy =

Keterangan :

= Koefisien korelasi product moment

n = Banyaknya responden

= Jumlah Skor X

= Jumlah hasil kali antara X dan Y

= Jumlah skor Y

Besarnya r dapat dihitung dengan menggunakan taraf signifikasi (α) 5%. Jika hasil

pengukuran menunjukkan r hitung > r tabel dan r hitung = r tabel maka item tersebut

dinyatakan valid, tapi jika r hitung < r tabel maka item tersebut dinyatakan tidak valid


43

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas adalah ukuran yang mampu menunjukkan kemampuan

instrumen untuk dipercaya. Reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi alat

ukur apakah alat ukur yang digunakan dapat diandalkan dan tetap konsisten jika

pengukuran tersebut diulang. Dalam penelitian ini uji reliabilitas yang digunakan

adalah metode Alpha (cronbach).

Rumus reliabilitas dengan menggunakan metode Alpha adalah sebagai berikut:

(Priyatno: 2008: 25)

r11 =

Keterangan :

= Reliabilitas instrument

k = Banyaknya butir pertanyaan

= Jumlah varian butir

= Varian total

K. Teknik Analisis Data.

1. Analisis Korelasi Pearson Product Moment dan Korelasi Sederhana

Untuk menguji hipotesis bahwa ada hubungan antara perangkat desa

dengan kesejahteraan masyarakat, maka rumusnya adalah Korelasi Product

Moment (Sugiyono, 2007 : 44).

rxy =


44

keterangan :

= Koefisien korelasi product moment

n = Banyaknya responden

= Jumlah Skor X

= Jumlah hasil kali antara X dan Y

= Jumlah skor

Taraf nyata α : 5%

Menurut Sugiyono 2007 (dalam Priyatno, 2009:54) pedoman untuk

memberikan interpretasi koefisien korelasi adalah sebagai berikut :

0,00 – 0,199 = sangat rendah

0,20 – 0,399 = rendah

0,40 – 0,599 = sedang

0,60 – 0,799 = kuat

0,80 – 1,000 = kuat

a. Uji t

Uji t ini digunakan untuk mengetahui apakah orientasi sosial non sosial

perangkat desa berpengaruh secara signifikan terhadap tingkat kesejahteraaan

masyarakat. Untuk membuktikan bahwa hipotesis tersebut diterima atau ditolak

maka digunakan uji signifikansi dengan statitik uji t (Usman, 2006 : 204).

t = 212

rnr−

−


45

keterangan :

t : nilai yang dicari

r : koefisien korelasi sederhana

n : jumlah sampel

Dengan ketentuan : H0 diterima jika t hitung ≤ t tabel

H0 ditolak jika t hitung ≥ t tabel

Kesimpulan

Jika H0 ditolak dan Ha diterima dapat disimpulkan bahwa Orientasi Sosial

non Sosial Perangkat Desa (X) berpengaruh terhadap Tingkat Kesejahteraaan

masyarakat (Y). Jika Ho diterima dan Ha ditolak dapat disimpulkan bahwa Orientasi

Sosial non Sosial Perangkat Desa (X) tidak berpengaruh terhadap Tingkat

Kesejahteraaan masyarakat (Y).


46

BAB IV

GAMBARAN UMUM DUSUN

I. Gambaran Umum Wilayah Penelitian

1 Gambaran Wilayah Penelitian dalam Konteks Kabupaten

Dusun Grajegan terletak 10 km dari pusat pemerintahan kabupaten Sleman.

Dusun tersebut dikategorikan sebagai desa berkembang, Salah satu bentuk

pengembangan yang paling menonjol di Desa tersebut yaitu dijadikannya desa

percontohan pengembangan pemukiman oleh pemerintah kota Sragen. Di tinjau dari

kondisi geografisnya sebagian besar Dusun Grajegan terdiri dari hamparan

persawahan yang digunakan sebagai lahan garapan pertanian bagi warga Grajegan

untuk memenuhi kebutuhan sehari – hari. Oleh karenanya, sebagian besar

masyarakat tersebut bermata pencaharian sebagai petani yang terbesar kedua setelah

jasa.

Ditinjau dari segi demografinya, Dusun Grajegan yang masih tergolong

desa berkembang masih memakai struktur organisasi desa yang lengkap. Salah satu

indikasinya adalah masih adanya kepala dukuh sebagai salah satu bagian dari

struktur kepengurusan desa. Kepala Dukuh tersebut membawahi tiga Desa yakni

Desa Towangsan, Desa Grajegan, Desa Krambilan. Komponen masyarakat Grajegan

sebagian terdiri dari petani ( buruh tani ) yang mana mereka masih menjunjung

tinggi adat istiadat dusun tersebut.


47

2 Gambaran Umum Wilayah Penelitian Dalam Konteks Desa

A. Visi dan Misi Desa Margokaton

• Visi:

Terwujudnya masyarakat Desa Margokaton yang Mandiri, Sejahtera dan

Produktif

• Misi Desa :

1. Membangun kebersamaan dan kepedulian dalam menurunkan angka

kemiskinan.

2. Pemberdayaan masyarakat melalui usaha produktif, kesadaran kesehatan

lingkungan, kesempatan memperoleh pendidikan.

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana

B. Administratif :

Desa Margokaton secara administrasi menempati area seluas 19,33% (515

Ha) dari seluruh luas Kecamatan Seyegan (26,63 Ha), dibagi menjadi 12 padukuhan,

:


48

1. Padukuhan Susukan I

2. Padukuhan Susukan II

3. Padukuhan Susukan III

4. Padukuhan Somokaton

5. Padukuhan Ngaran

6. Padukuhan Planggok

7. Padukuhan Grajegan

8. Padukuhan Bolu

9. Padukuhan Nyamplung

10. Padukuhan Seyegan

11. Padukuhan Sonoharjo

12. Padukuhan Bantulan

C. Geografis :

Letak Desa Margokaton berada di daerah yang strategis dan berada di jalur

jalan raya Jogja – Kebonagung, dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

1. Sebelah Utara : Desa Banyurojo, Kecamatan Tempel

2. Sebelah Timur : Desa Margodadi, Kecamatan Seyegan

3. Sebelah Selatan: Desa Margodadi, Kecamatan Seyegan

4. Sebelah Barat : Desa Sendangrejo, Kecamatan Minggir


49

D. Demografi :

Jumlah penduduk Desa Margokaton tercatat sebanyak 7.143 jiwa

(November 2010) dengan prosentase penduduk laki-laki (51%) hampir sama dengan

penduduk perempuan (49%). Kepadatan penduduk mencapai 138 jiwa/ha dengan

prosentase usia produktif sebesar 64,48%.

E. Profil Masyarakat Margokaton

Berdasarkan hasil penelitian di dapatkan informasi tentang profil

masyarakat margokaton yaitu sebagai berikut:

1) Pendidikan

Berdasarkan komposisi penduduk menurut Pendidikan Desa Margokaton

dapat dilihat dari tingkat Sekolah Dasar ( SD ) Sampai Perguruan Tinggi. Untuk

tingkat Sekolah Dasar ( SD) 2.068 orang, jumlah tingkat pendidikan SLTP 1.028

orang, jumlah tingkat pendidikan atas atau SLTA 1.110 orang dan tingkat perguruan

tinggi Strata-1 178 dan strata-2 11 orang..

Tabel 1 Tingkat Pendidikan Di Desa Margokaton

No. Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Perguruan Tinggi Srata-1 dan Srata-2 189

2 SLTA 1.110

3 SLTP 1.028

4 SD 2.068

5 Belum atau tidak tamat SD 826

JUMLAH 5221

Sumber : Data Dasar Profil Desa MargokatonTahun 2010


50

Dari data di atas jumlah terbesar tingkat pendidikan sebanyak 2.068 orang

berpendidikan SD, di ikuti di bawahnya yaitu sebesar 1.110 orang berpendidikan

SLTA dan jumlah terkecil yaitu sebesar 826 orang belum tamat sekolah

2) Kesehatan

Prasarana Kesehatan

No. Prasarana Jumlah

1 Puskesmas 1 Unit

2 Posyandu 12 unit


Jumlah fasilitas kesehatan di Desa Margokaton sangatlah minim, untuk

mendukung perawatan kesehatan masyarakat Desa Margokaton memiliki 1 buah

Puskesmas dan 12 Posyandu.

3) Mata Pencaharian Menurut Sektor

No Sektor Mata Pencaharian Jumlah

1 Pertanian 1115

2 Peternakan 309

3 Perikanan 83

4 Jasa 1118

JUMLAH 2625



51

Dari data di atas mata pencaharian menurut sektor, jasa memiliki jumlah

terbanyak yaitu 1118 orang, di lanjutkan pertanian sebanyak 1115 orang dan paling

sedikit sektor perikanan sebanyak 83 orang.

a) Pertanian

Pertanian adalah kegiatan pemanfaatan sumber daya hayati yang dilakukan

manusia untuk menghasilkan bahan pangan, bahan baku industri, atau sumber

energi, serta untuk mengelola lingkungan hidupnya. Sektor Pertanian juga

merupakan salah satu sektor penting yang mendapat tumpuan dalam perdagangan

dunia karena ia merupakan pembekal makanan dan sumber bahan mentah kepada

penduduk dunia. Di Desa Margokaton, pertanian adalah penggerak roda

perekonomian yang utama. Sebagian besar penduduk bermata pencaharian sebagai

petani. Produktivitas padi mencapai 1.133 ton, palawija 33,5 ton, sayuran 23,2 ton,

tembakau 1,2 ton (per tahun 2009), sehingga terbuka lebar potensi pertanian di Desa

ini untuk dikembangkan.

b) Peternakan

Peternakan merupakan salah satu penggerak roda perekonomian di Desa

Margokaton, khususnya yang berada di Dusun Bantulan. Dusun Bantulan memiliki

beberapa peternakan yang cukup besar yaitu peternakan sapi, babi, dan ayam.

Peternakan sapi di Bantulan ini sudah mulai terorganisir, hal ini dibuktikan adanya

kelompok peternak sapi Katon Dadi. Biasanya sapi-sapi yang diternakkan setelah

mencapai umur-umur tertentu dijual oleh pemiliknya. Penjualan sapi-sapi tersebut

mulai meningkat selama menjelang Idul Adha. Selain itu, warga Bantulan juga

mengolah limbah kotoran yang dihasilkan ternak sapi untuk dibuat pupuk organik,


52

pengolahan tersebut terletak di dusun Bantulan. Pembuatan pupuk organik tersebut

dipasarkan ke sekitar Desa Margokaton dan Wonosobo. Harga penjualan kotoran

sapi berdasarkan tiap kol pick-up dan dijual tiap tahunnya, tiap kol dihargai Rp

40.000,00.

c) Perikanan Budidaya

Usaha perikanan budidaya yang banyak adalah pengembangan budidaya

Lele, yaitu di Dusun Bolu. Sebanyak 60 kolam digunakan untuk budidaya lele di Dusun

tersebut. kegiatan budidaya dimulai dengan dari proses pembelian bibit ikan lele yang

kemudian dilakukan pemberian pakan 2 kali sehari selama 3 minggu. Pemanenan dan

sekaligus pengurasan kolam dilakukan pada saat waktu panen tiba. Panen dilakukan

untuk lele yang sudah memenuhi ukuran untuk di jual (7-12 cm). Hasil panen selama

satu bulan dapat mencapai 15 ton dengan rentang waktu panen yang berbeda-beda.

d) Kerajinan/ jasa

Berbagai macam produk kerajinan banyak berkembang di Desa

Margokaton. Diantaranya adalah kerajinan tas dari bahan : enceng gondok, daun

pandan, kayu mending, kerajinan bambu, kerajinan meubel, kerajinan dari lidi,

kerajinan kain tenun dll. Kerajinan telah dipasarkan ke berbagai daerah, diantaranya

Margokaton dan sekitarnya, bahkan ke Luar Negeri (khususnya kerajinan tas).

Beberapa usaha kerajinan telah memiliki pelanggan tetap yang memesan produk

buatan mereka.


53

II. Alasan Penelitian

Alasan peneliti memilih dusun Grajegan sebagai lokasi penelitian

dikarenakan peneliti tertarik dengan potensi dusun Grajegan yang dijadikan sebagai

dusun percontohan pengembangan pemukiman, maupun kegiatan kemasyarakatan

bagi universitas – universitas di Yogyakarta yang berkaitan langsung dengan kinerja

dan kesejahteraan masyarakat, alasan lainnya adalah struktur dusun yang masih

terjaga dengan baik, terbukti masih adanya kepala dukuh. Melalui penelitian

kewirausahaan sosial ini peneliti ingin membantu pengembangan potensi dusun

Grajegan dengan harapan hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan

pengembangan pemikiran bagi masyarakat dusun Grajegan untuk lebih menggali

potensi yang ada dan mengembangkannya untuk kesejahteraan masyarakat dusun

Grajegan.


54

BAB V

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Bagian ini menjelaskan tentang analisis data hasil penelitian lapangan.

Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan wawancara.

Kuesioner disebarkan kepada responden yang dalam hal ini ialah masyarakat Dusun

Grajengan Sleman, banyaknya responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 93

responden. Sebelum masuk pada bagian analisis data terlebih dahulu dilakukan uji

validitas dan uji reliabilitas, untuk mengetahui apakah alat ukur penelitian yang

digunakan tersebut valid dan reliabel atau tidak. Setelah dilakukan uji validitas dan

uji reliabilitas langkah selanjutnya adalah dilakukan analisis deskriptif berdasarkan

karakteristik responden. Analisis ini dimaksudkan untuk menggambarkan data

identitas responden sebagaimana adanya berdasarkan usia, jenis kelamin,

pendidikan, dan pekerjaan. Langkah terakhir adalah melakukan analisis data dan

pembahasan

A. Teknik Pengujian Instrumen

Pengujian terhadap instrumen penelitian dilakukan untuk mengetahui

validitas dan reliabilitas instrumen penelitian. Oleh karena itu, sebelum melakukan

analisis terhadap data yang diperoleh maka perlu dilakukan pengujian instrumen

atau alat ukur dalam pengambilan data penelitian. Akurasi dan konsistensi suatu

penelitian dapat dilihat melalui pengujian kuesioner sebagai instrumen penelitian.

Pengujian tersebut terdiri atas pengujian validitas dan reliabilitas.


55

1 Uji Validitas

Uji validitas instrumen penelitian dilakukan dengan teknik Product Moment

Pearson menggunakan Shoftware SPSS versi 16.0 for windows, analisis ini dengan

cara mengkorelasikan masing- masing skor item dengan skor total. Kriteria yang

digunakan adalah bila nilai koefisien korelasi item total lebih besar dari nilai tabelr

maka item yang bersangkutan dapat dinyatakan valid dan apabila item total lebih

kecil dari tabelr maka dinyatakan tidak valid, item tersebut harus dibuang dan

tidak diikut sertakan dalam analisis selanjutnya.

Tabel V.1

Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian

Variabel Item hitungr − tabelr − Keterangan

Sosial

non

Sosial

1 0,511 0,172 Valid

2 0,586 0,172 Valid

3 0,635 0,172 Valid

4 0,512 0,172 Valid

5 0,513 0,172 Valid

6 0,634 0,172 Valid

7 0,545 0,172 Valid

8 0,536 0,172 Valid

9 0,570 0,172 Valid

10 0,618 0,172 Valid

Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2011


56

Berdasarkan tabel V.1 diatas dapat disimpulkan bahwa semua item- item

secara keseluruhan memperlihatkan bahwa hitungr − lebih besar dari tabelr −

sehingga hasil uji dinyatakan valid. Item yang valid dapat dilihat dari nilai koefisien

korelasi masing- masing item kuesioner yang lebih besar dari 0,172. Karena itu,

dapat dinyatakan bahwa seluruh pertanyaan dapat diikut sertakan dalam analisis

selanjutnya.

2 Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas dilakukan guna mengetahui apakah variabel yang merupakan

gabungan dari pertanyaan yang ada dinyatakan reliabel atau tidak. Uji reliabilitas

dilakukan dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha dengan menggunakan

program SPSS versi 16.0 for windows . Uji signifikansi dilakukan pada taraf

signifikansi 0,05, artinya instrumen dapat dikatakan reliabel bila nilai alpha lebih

besar dari tabelr − Product Moment (Priyatno,2008;26)

Tabel V.2

Uji Reliabilitas Instrumen

Variabel Cronbach’s

Alpha

tabelr − Keterangan

Sosial non Sosial 0,764 0,172 Reliabel

Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2011


57

Berdasarkan tabel V.2 dapat dijelaskan bahwa hasil pengolahan dengan

SPSS dilakukan dengan perbandingan cronbach alpha dengan rule of thumb

menunjukkan bahwa nilai Alpha lebih besar dari nilai r-tabel. Ini menunjukkan

bahwa hasil uji reliabilitas dinyatakan reliabel.

B. Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif menggambarkan data penelitian berdasarkan usia, jenis

kelamin, pendidikan terakhir, pekerjaan. Analisis deskriptif memperlihatkan nilai

total dan nilai presentase hasil jawaban responden. Responden yang dipilih adalah

masyarakat di Dusun Grajegan Desa Margokaton Kecamatan Seyegan Sleman

Yogyakarta. Apabila dilihat dari usia responden dan jumlah tanggungan, maka

deskripsi responden dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:

Tabel V.3

Analisis Deskriptif

Karakteristik N Minimum Maksimum Mean

Usia Responden 93 25 82 47

Jumlah Tanggungan 93 1 6 3

Sumber ; Data Primer, diolah Tahun 2011

Tabel diatas menunjukkan bahwa rata- rata responden berusia 47 tahun

dengan usia maksimal 82 tahun dan usia minimal 25 tahun. Dari sisi jumlah

tanggungan rata- rata responden memiliki jumlah tanggungan sebanyak 3 orang

dengan jumlah tanggungan maksimal 6 orang dan jumlah tanggungan minimal 1

orang. Ada pun jumlah frekuensi karakteristik responden dapat dilihat pada uraian

sebagai berikut.


58

1. Responden berdasarkan usia

Analisis berdasarkan karakteristik usia bertujuan untuk mengetahui tingkat

usia produktif masyarakat di Dusun Grajengan Sleman. Dari segi usia tersebut

responden kemudian dikelompokan atas 3 kelompok usia, yaitu usia 25 sampai 45

tahun, usia 46 sampai 66 tahun, dan usia 67 sampai 87 tahun. Frekuensi dari masing-

masing kelompok dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.4

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Frequency Percent

Valid 25- 45 tahun

46- 66 tahun

67- 87 tahun

Total

51

29

13

93

54,8%

31,2%

14,0%

100,0%

Sumber ; Data Primer, diolah Tahun 2011

Berdasarkan tabel V.4 diatas dapat dilihat bahwa responden mayoritas

berada pada rentang usia 25 sampai dengan 45 tahun yaitu sebanyak 51 responden

atau 54,8% dari total responden. Responden yang paling sedikit adalah dari rentang

usia 67 sampai dengan 87 tahun dengan jumlah13 responden atau 14,0% dari total

responden. Sedangkan sisanya adalah responden dengan rentang usia 46 sampai

dengan 66 tahun sebanyak 29 responden atau 31,2% dari total responden.


59

2. Responden berdasarkan jenis kelamin

Berdasarkan jenis kelamin, responden terdiri dari laki-laki dan perempuan.

Dari pengisian kuesioner oleh 93 responden, diketahui bahwa responden

berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.5

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Frequency Percent

Valid Laki- Laki 77 82,8%

Perempuan 16 17,2%

Total 93 100,0%

Sumber; Data Primer, Diolah Tahun 2011

Dari tabel V.5 diatas diperlihatkan bahwa responden yang berjenis kelamin

laki- laki berjumlah 77 responden atau 82,8% dari total responden sedangkan

responden yang berjenis kelamin perempuan berjumlah 16 responden atau 17,2%

dari total responden. Hasil tersebut memperlihatkan bahwa mayoritas masyarakat

Dusun Grajengan yang berproduktifitas adalah responden berjenis kelamin laki- laki

sebanyak 77 responden atau 83% dari total responden.


60

3. Responden berdasarkan Pendidikan terakhir

Analisis berdasarkan pendididkan terakhir bertujuan untuk mengetahui latar

belakang pendidikan masyarakat di Dusun Grajengan, sebab pendidikan sangat

penting dalam kehidupan manusia. Dengan pendidikan manusia akan lebih mampu

berfikir, lebih kreatif dan inovatif dalam menghadapi suatu permasalah sehingga

bisa menciptakan tingkat kesejahteraan masyarakat. Responden yang digunakan

sebanyak 93 responden. Berdasarkan pendidikan terakhir dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut:

Tabel V.6

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Frequency Percent

Valid Tidak sekolah 1 1,1%

Diploma III 8 8,6%

SD 14 15,1%

SLTA 46 49,5%

SLTP 19 20,4%

Strata 1 5 5,4%

Total 93 100%


Dari tabel V.6 diatas dapat diketahui bahwa sebagaian besar responden

berpendidikan SMA/sederajat yaitu sebanyak 46 responden atau 49,5% dari total

jumlah responden. Responden minimal adalah responden yang tidak lulus SD yaitu

sebanyak 1 responden atau 1,1% dari total responden. Responden yang berpendidikan

SMP/sederajat adalah sebanyak 19 responden atau 20,4% dari total responden.

Responden yang berpendidikan SD sebanyak 14 responden atau 15,1% dari total


61

responden. Responden dengan pendidikan Diploma III adalah sebanyak 8 responden

atau 8,6% dari total responden. Sedangkan sisanya adalah responden dengan latar

belakang pendidikan S1 yaitu sebanyak 5 responden atau 5,4% dari total responden.

Dari hasil penelitian tersebut diketahui bahwa pendidikan responden mayoritas adalah

SMA/sederajat yaitu sebanyak 46 responden atau 49,5%.

4. Responden berdasarkan pekerjaan

Karakteristik berdasarkan pekerjaan responden dibedakan kedalam 5

kelompok yaitu buruh tani, karyawan swasta, wiraswasta, PNS, dan kelompok

pekerjaan lain- lain yang terdiri dari polri, peternak, dan pensiunan. Untuk lebih

jelasnya dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.7

Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan

Frequency Percent

Valid Buruh Tani 52 55,9%

Karyawan Swasta 15 15,1%

Wiraswasta 11 12,9%

PNS 8 8,6%

Lain- Lain 7 7,5%

Total 93 100%



62

Berdasarkan tabel V.7 dapat digambarkan bahwa sebagian besar responden

bekerja sebagai buruh tani yaitu sebanyak 52 responden atau 55,9% dari total

responden. Responden yang bekerja sebagai karyawan swasta sebanyak 15

responden atau 15,1% dar total responden. Responden yang berwiraswasta yaitu

sebanyak 11 responden atau 12,9% dari total responden. Responden yang bekerja

sebagai PNS adalah sebanyak 8 responden atau 8,6% dari total responden.

Sedangkan sisanya adalah responden yang bekerja dari kelompok pekerjaan lainnya

yaitu sebanyak 7 responden atau 7,5% dari total responden.

5. Responden berdasarkan kategori sosial dan non sosial

Kategori sosial dan non sosial bertujuan untuk mengetahui apakah

perangkat desa termasuk dalam golongan wirausaha sosial atau tidak sosial. Dari

pengisian kuesioner oleh 93 responden, diketahui bahwa kategori sosial non sosial

dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.8

Frequency Percent

Valid Sosial 51 54,8%

Non social 42 45,2%

Total 93 100%



63

Untuk mengetahui kategori sosial non sosial maka dapat menggunakan

jawaban responden dalam kuesioner orientasi sosial non sosial kemudian dilakukan

dengan teknik analisis deskriptif statistik. Dari tabel tersebut terlihat bahwa 51

responden atau 54,8% dari total responden mengatakan bahwa aparat desa berjiwa

sosial, sedangkan 42 responden atau 45,2% dari total responden mengatakan kalau

aparat desa tidak sosial.

6. Responden berdasarkan kategori sejahtera non sejahtera

Analisis berdasarkan kategori sejahtera non sejahtera bertujuan untuk mengetahui

masyarakat di Dusun Grajengan apakah dalam kondisi yang sejahtera atau tidak.

Dari pengisian kuesioner oleh 93 responden diketahui bahwa kategori sejahtera non

sejahtera dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.9

Frequency Percent

Valid Sejahtera 36 38,7%

Non Sejahtera 57 61,3%

Total 93 100%


Untuk mengetahui kategori sejahtera non sejahtera maka dapat diukur

dengan menggunakan pengeluaran konsumsi perkapita menurut BPS tahun 2010

dengan pengeluaran rata- rata diatas Rp.229.000 perbulan. Dari tabel tersebut

mengatakan bahwa sebagian besar masyarakat dusun Grajengan dalam keadaan yang

kurang sejahtera yaitu sebanyak 57 responden atau 61,3% dari total responden

sedangkan responden yang sejahtera hanya sebanyak 36 responden atau 38,7% dari

total responden.


64

7. Responden berdasarkan Kriteria Sejahtera dan Sosial

Kriteria sejahtera dan sosial dimaksudkan untuk mengetahui seberapa besar

hubungan antara orientasi sosial dan tingkat kesejahteraan masyarakat. Hal ini, dapat

dilihat dalam tabel sebagai berikut:

Tabel V.10

Sejahtera Non Sejahtera Total

Sosial 20 31 51

Non Sosial 16 26 42

Total 36 39 93


Untuk dapat mengetahui tingkat kriteria orientasi sosial dan tingkat

kesejahteraan masyarakat maka digunakan cara deskriptif statistik kemudian ke

crosstabs. Dari tabel tersebut terlihat bahwa tidak ada hubungan yang kuat antara

orientasi sosial terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat. Sosialnya perangkat desa

tidak berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat secara individu.

Uji Hipotesis

Uji hipotesis dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan penelitian

sebagaimana dijelaskan dalam rumusan masalah yaitu orientasi wirausaha sosial apa

yang dimiliki para aparat desa dalam perspektif masyarakat, bagaimana tingkat

kesejahteraan masyarakat, dan apa ada hubungan antara orientasi wirausaha sosial

perangkat desa terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat.


65

Tabel V.11

Uji Hipotesis

r t- hitung t- tabel keterangan

Sosial non Sosial (X)-

Tingkat Kesejahteraan

Mayarakat (Y)

0,139

1,341

1,662

H0 diterima


Langkah- langkah pengujian adalah sebagai berikut:

a. Menentukan Ho dan Ha

Ho: Tidak ada hubungan antara orientasi sosial non social perangkat desa

dan tingkat kesejahteraan masyarakat

Ha: Ada hubungan antara orientasi sosial non social perangkat desa dan

kesejahteraan masyarakat

b. Hasil Uji

Hasil perbandingan menunjukkan t- hitung (1,341) < t- tabel (1,662) dan

hasil uji dinyatakan Ho diterima. Keadaan ini menunjukkan bahwa tidak ada

hubungan singnifikan antara orientasi wirausaha social perangkat desa terhadap

tingkat kesejahteraan masyarakat secara individual. Nilai (r) pada variabel sosial non

social perangkat desa dengan tingkat kesejahteraan masyarakat sebesar 0,139. Untuk

dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dibutuhkan usaha dan kerja keras

masyarakat itu sendiri dalam memenuhi kebutuhan hidup secara pribadi


66

Pembahasan

Hasil uji hipotesis menyatakan bahwa nilai t-hitung (1,341) lebih kecil dari

t-tabel (1,662) sehingga hasil uji dinyatakan Ho diterima. Hasil perhitungan nilai r

sebesar 0,139 dengan nilai yang positif. Dalam artian orientasi wirausaha sosial

perangkat desa tidak mempengaruhi tingkat kesejahteraan masyarakat secara

individu. Untuk dapat meningkatkan kesejahteraan, maka masyarakat harus berusaha

dan bekerja keras dalam memenuhi kebutuhan hidup.


67

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Dari hasil analisis dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Orientasi wirausaha sosial apa yang dimiliki oleh aparat desa dalam

perspektif masyarakat yaitu mensejahterakan masyarakatnya secara kelompok

tetapi usaha masyarakat dan kerja keras yang menentukan tingkat

kesejahteraan masyarakat sebab pengaruh kinerja perangkat desa tidak

mempengaruhi secara individual kehidupan masyarakat.

2. Tingkat kesejahteraan masyarakat di Dusun Grajengan yaitu masyarakatnya

termasuk masyarakat yang kurang sejahtera yaitu hanya sebanyak 36

responden atau 38,7% dari total responden.

3. Tidak ada hubungan signifikansi antara orientasi wirausaha sosial perangkat

desa dengan tingkat kesejahteraan masyarakat. Nilai (r) pada variabel sosial

non sosial dengan tingkat kesejahteraan masyarakat sebesar 0,139. Sebab

secara individu kehidupan masyarakat dipengaruhi oleh masyarakat itu

sendiri. Untuk dapat meningkatkan kesejahteraan, maka masyarakat harus

berusaha dan bekerja keras dalam memenuhi kebutuhan hidup.


68

B. Saran

Hasil kesimpulan menemukan bahwa tidak ada hubungan signifikan antara

orientasi wirausaha sosial perangkat desa terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat,

oleh sesab itu pemerintah perlu terus meningkatkan faktor- faktor lain yang

mempengaruhi tingkat kesejahteraan masyarakat melalui program- program

kesejahteraan warga. Misalnya uang tunai atau BLT yang diberikan kepada keluarga

miskin sebaiknya digunakan sebagai sarana untuk modal usaha bersama secara

berkelompok sesuai dengan potensi rakyat berdasarkan tingkat pendidikan dan

daerah, yang diawali dengan kursus keterampilan berwirausaha. Pemberian kursus-

kursus keterampilan berwirausaha secara gratis demi peningkatan kesejahteraan

kehidupan keluarga miskin, sehingga keluarga miskin akan menjadi sehat dan

sejahtera serta akan berubah atau bermental menjadi pengusaha.

Para aparat desa hendaknya tidak terlalu meminta hak dan sebaliknya harus

lebih banyak memikirkan kewajiban. karena Pemerintah menjanjikan peningkatan

kesejahteraan perangkat desa. Meskipun hasil penelitian tidak ada hubungan secara

signifikan tetapi aparat desa tetap memberikan kontribusi yang positif dan

menjalankan tugasnya sesuai funginya. Aparat desa harus menjalankan tugas sesuai

dengan tugasnya. Tugas- tugas tersebut harus direncanakan terlebih dahulu agar

tidak terjadi kesalahan.


69

C. Keterbatasan

Keterbatasan dalam penelitian ini meliputi:

1. Faktor studi kasus

Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus sehingga hasil yang

diperoleh hanya dapat menyimpulkan pada kondisi Dusun Grajengan yang

dijadikan obyek, dan sulit untuk melakukan generalisasi hasil penelitian

yang lebih luas sebab kondisi masing- masing dusun berbeda- beda.

2. Faktor responden

Keterbatasan responden dalam memahami pertanyaan serta ketidak jujuran

dalam menjawab pertanyaan sehingga banyak pertanyaan yang tidak

terjawab mengakibatkan ketidak sempurnaan data.

3. Faktor peneliti

Keterbatasan peneliti dalam kemampuan dan pengalaman penelitian karena

peneliti masih dalam tahap belajar dan baru pertama kali mengadakan

penelitian mengenai Orientasi sosial perangkat desa di Dusun Grajengan

desa Margokaton, sehingga peneliti tidak dapat mengungkapkan semua

fakta yang ada dalam penelitian dengan tepat. Serta kesimpulan yang

diambil hanya sebatas data yang diperoleh.


70

DAFTAR PUSTAKA

Bornstein, David. 2000. How to Chage the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Idea. 2nd Edition. Oxford University Press.

Boedijoewono, Noegroho. 2001. Pengantar Statistik 1: Ekonomi dan Bisnis. Edisi Empat.

Yogyakarta: AMP YKPN. Cooper, R. dan William Emroy, C. 1996. Metode Penelitian Bisnis (terjemahan. Ellen

Gunawan dan Imam Nurmawan). Jilid 1. Edisi 5. Jakarta: Erlangga. Haryanto, Sugeng. 2007. Menuju Kesejahteraan dalam Masyarakat Hutan. Center for

International Forestry Research (CIFOR). Saiman, Leonardus. 2009. Kewirausahaan: Teori, Praktis, dan Kasus- Kasus. Jakarta:

Salemba Empat. Sugiyono. 2007. Statistika untuk Penelitian. Bandung: CV Alfabeta. Suryana. 2008. Kewirauhaan Pedoman Praktis: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Cetakan

Keempat. Jakarta: Salemba Empat. Zimmerer, Thomas W dan Norman M. Scarborough. 2005. Pengantar Kewirausahaan dan

Bisnis Kecil. PT Penebar Swadaya. Jakarta: Indeks. http://dd jogja. Org/ artikel/kolom/ telaah/ 70- Mengubah- Bangsa- dengan- Kewirausahaan-

Sosial. Html http://nukmanluthfie.com/2008/08/Menjadi-Entrepreneur-bukan-Sekadar-Memperkaya-Diri-

Sendiri. html http://swa.co.id/2010/02/menanti-jutaan-wirausaha-dari-social-entrepreneurship. html http://www.krkp.org/kebijakan-pangan/18-kedaulatan-masyarakat-desa-atas-pangan.html http//www.rosyid.info/2009/02/sistem-kinerja-perangkat-desa.html. http://iwanuwg.wordpress.com/2009/08/05/kewirausahaan-sosial-dan-pemerintah http//www.api.pasca.Ugm.ac.id/en/data/membangun_kewirausahaan_sosial.pdf. http://sosbud.kompasiana.com/2010/03/09/menjadi-social-entrepreneur http://www.ireyogya.org/ire.php?about=booklet-7.htm http://www.ahmadheryawan.com/lintas-kabupaten-kota/kabupaten-cianjur/508-87-sekdes-terima-sk-

bupati-.html


71

71

http://www.rosyid.info/2009/02/sistem‐kinerja‐perangkat‐desa.html http://zonaekis.com/search/tingkat-kesejahteraan-masyarakat-indonesia http://female.kompas.com/read/2009/06/08/20404916/pemerintah.janji.tingkatkan.kesejahteraan.perangkat.desa.) http://io.ppijepang.org/v2/index.php?option com_k2&view item&id 125:membangun‐kesejahteraan‐kesehatan‐masyarakat‐indonesia


Lampiran 1

Surat Izin Penelitian


Lampiran 2

Kuesioner Penelitian


Isilah kolom dibawah ini apabila menurut anda jawaban yang paling tepat dengan tanda ( )

pada kolom SS, S, N, TS, STS

SS : Sangat Setuju TS : Tidak Setuju

S : Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

N : Netral

Orientasi Sosial Non Sosial kepala Dukuh.

No Keterangan SS S N TS STS

1 Dalam hidup sehari – hari Kepala Dukuh sering membaur dengan masyarakat ( bermasyarakat )

2 Kepala dukuh mau berbagi pengalaman dari kemampuan yang luas kepada masyarakat

3 Kepala dukuh selalu menaruh perhatian bagi orang di lingkunganya yang membutuhkan pertolongan/ bagi yang sedang sakit

4 Kepala dukuh memberikan motivasi kepada masyarakat agar mencipakan lingkungan lebih aman

5 Kepala dukuh dapat menciptaan program – program dusun yang lebih baik

6 Kepala dusun mau mengorbankan hak milik pribadi ( Harta, waktu, pikiran dan tenaga ) untuk kepentingan masyarakat

7 Kepala dukuh telah menggagas ide yang lebih baik di bidang infrastruktur dusun

8 Kepala Dusun sudah menciptakan lingkungan yang lebih aman

9 Kepala Dusun telah menciptakan dan menjalankan program – program pembangunan yang lebih baik untuk dusun

10 Kepala Dusun Telah membangangun Infrastruktur dusun yang lebih lengkap.


Orientasi Kesejahteraan Masyarakat

Pengeluaran Rumah Tangga dalam Satu bulan Terakhir

No Pembiayaan Rumah Tangga Satuan Harga

Satuan

Total

Nilai

1 Pendidikan

a. Uang sekolah/ kuliah tetap/pangkal anak

b. Uang SPP anak

c. Uang Saku Sekolah anak

d. Uang Kursus/ Pelatiahan/ Les Privat anak

e. Lain – Lain

anak

2 Kesehatan

a. Periksa Dokter Puskesmas/ Rs/Klinik Kali

b. Pergi Ke orang pintar/ Dukun/

Paranormal

Kali

c. Beli Obat – obatan di warung kecil/

Apotek

Kali

d. Beli Jamu Tradisional/ Ramuan, dsb Kali

e. Lain – lain

Kali

3 Kebutuhan Makan Kg

a. Beli beras Kg

b. Sayur dan Buah – buahan Kali

c. Gula Pasir dan merah Kg


d. Telur mentah Kg

e. Lauk pauk Kali

f. Lain – Lain

4 Perumahan

a. Pembangunan rumah Kali

b. Pemeliharaan Rumah Kali

c. Tanah persawahan m2

d. Lain – lain

5 Energi dan Gas

a. Beli gas Tabng

b. Beli Minyak tanah Liter

c. Beli kayu Bakar Ikat

d. Pembayarn Listrik Kwh

e. Lain – lain

6 Pakaian

a. Beli Pakaian untuk orang dewasa Ptong

b. Beli pakaian untuk anak – anak Ptong

c. Lain – lain

7 Transportasi dan rekreasi

a. Bepergian ke kantor/ tempat kerja Kali

b. Berwisata Kali

c. Biaya utang kendaraan Kali


d. Lain – lain

8 Pajak dan pembayaran sejenis pajak

a. Pajak Kendaraan bermotor Kali

b. Pajak Bumi dan Banguan Kali

c. Iuran kampung / Jimpitan (

RT/RW/Dusun )

Kali

d. Lain – lain

10 Tabungan dan Investasi

a. Emas

b. Hewan Ternak

c. Kepemilikan Tanah

d. Lain – lain

11 Komunikasi

a. Biaya Telepon

b. Biaya Pulsa

c. Surat menyurat

d. Internet

e. Lain - lain


Lampiran 3

Print Out Hasil Olah Data Kuesioner Penelitian


Nama Umur Jns kelamin Pendidikan PekerjaanDumari 44 Laki-Laki Diploma III Buruh TaniAto 28 Laki-Laki SLTA Buruh TaniFajar Sumardi 38 Laki-Laki SLTA PeternakDini Yakus Purwaningsih 25 Perempuan SLTP SwastaSusiyanti 29 Perempuan SLTA Buruh TaniNy. Wiryo Utomo 62 Perempuan SLTP Buruh TaniWaryono 43 Laki-Laki SLTA Buruh TaniP. Cipto Basuki 67 Laki-Laki SLTA Buruh TaniSadad Bowo Darmo 43 Laki-Laki SLTA PensiunanSuwito Utomo 49 Laki-Laki SLTA Buruh TaniSidik Harsono 50 Laki-Laki SLTA Buruh TaniMujiyo 47 Laki-Laki SLTP Buruh TaniAgus 44 Laki-Laki Strata 1 PNSMin Widodo 40 Laki-Laki SLTA Buruh TaniRatinem 41 Perempuan SLTP Buruh TaniTukiman 47 Perempuan SLTP Buruh TaniWidi Wardoyo 52 Laki-Laki SLTA WiraswastaPurwanti 32 Perempuan SLTA WiraswastaPurwanto 42 Laki-Laki SD Buruh TaniSiswo Pranoto 47 Laki-Laki SLTA WiraswastaBronto Sukaryono 72 Laki-Laki SLTA Buruh TaniBudi Arjo 72 Laki-Laki SLTP Buruh TaniWuryani 37 Perempuan SLTA Buruh TaniSamsuri 45 Laki-Laki SLTA Buruh TaniArjowiono 63 Laki-Laki SLTP Buruh TaniSumadi 65 Laki-Laki SLTA Buruh TaniJoko Raharjo 30 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaMudo Suwarno 69 Laki-Laki SLTP Buruh TaniSutari 42 Perempuan SLTA PedagangWahyu S.Ag 41 Laki-Laki Strata 1 PNSHarda Utomo 67 Laki-Laki SD Buruh TaniSutiah 44 Perempuan SD Buruh TaniMujiyo 46 Laki-Laki SLTP Buruh TaniAmi Priyana S.T. 32 Laki-Laki Strata 1 Karyawan SwastaSarkun 31 Laki-Laki SD Buruh TaniSomo Dikoro 75 Laki-Laki SD Buruh TaniMaryanto 44 Laki-Laki Diploma III WiraswastaDaroni 30 Laki-Laki SLTA Buruh TaniMujiono 50 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaPoniran 58 Perempuan SD Buruh TaniNy. Sudi Dimejo 70 Perempuan SD Buruh TaniMurdihono 62 Laki-Laki SLTP Buruh TaniSubandi 34 Laki-Laki SLTA Buruh TaniWaryono 44 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaWakimun 43 Laki-Laki SLTP WiraswastaWarrono 30 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaTri Juni Raharjo 34 Laki-Laki Diploma III Karyawan Swasta


Heru Cahyo SPT 46 Laki-Laki Diploma III PNSHerjanto 38 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaMuji Harjo 62 Laki-Laki SLTP WiraswastaSigit Kurniawan 36 Laki-Laki Diploma III Karyawan SwastaSigit Nugroho 52 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaKasihono 50 Laki-Laki SLTA PNSSumadi 63 Laki-Laki SLTP Karyawan SwastaSlamet 41 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaMaryanto 29 Laki-Laki SLTP PedagangPardilan 57 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaSantoro 42 Laki-Laki SLTA WiraswastaShava Aulia 30 Perempuan SLTA WiraswastaPurwanto 34 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaJumanto 42 Laki-Laki Diploma III PNSSukirdiyono 60 Laki-Laki Strata 1 PNSWidi Wardoyo 56 Laki-Laki SD Buruh TaniDjemono 82 Laki-Laki SD PensiunanNy. Rejo Sumarto 75 Perempuan - Buruh TaniSupriyanto 30 Laki-Laki SLTA POLRISarima 50 Perempuan Strata 1 PNSMardi Utomo 62 Laki-Laki SD Buruh TaniBoiman 35 Laki-Laki SLTA -Ponidi 69 Laki-Laki SD Buruh TaniHarto Utomo 67 Laki-Laki SD Buruh TaniWaldiyono 38 Laki-Laki SLTA Buruh TaniMujiono 40 Laki-Laki SLTA Buruh TaniSugiono 52 Laki-Laki SLTA Buruh TaniTukiman 74 Laki-Laki SD Buruh TaniPonijah 56 Perempuan SLTP Buruh TaniMursana 60 Laki-Laki SLTP Buruh TaniSupriyanto 30 Laki-Laki SLTA Karyawan SwastaWarsono 30 Laki-Laki SLTA WiraswastaKartoyoso 80 Laki-Laki SD Buruh TaniJuni Dwi Riyanti 27 Perempuan SLTA Buruh TaniSuyoto 42 Laki-Laki SLTA Buruh TaniWalsudi 40 Laki-Laki SLTP Buruh TaniNanang Subamanto 27 Laki-Laki SLTP Buruh TaniSuratman 30 Laki-Laki SLTP Buruh TaniJumari 63 Laki-Laki SLTA PensiunanWardono 45 Laki-Laki SLTA Buruh TaniMurdi 35 Laki-Laki Diploma III Buruh TaniDumeri 44 Laki-Laki Diploma III Buruh TaniDjamad 58 Laki-Laki SLTA PensiunanRamijo 48 Laki-Laki SLTA Buruh TaniSucipto 33 Laki-Laki SLTA PNSPuji Harjono 40 Laki-Laki SLTA Buruh TaniTOT


Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q95 5 5 5 5 5 4 4 44 4 3 3 4 3 4 3 44 4 3 5 5 5 3 4 44 4 3 4 4 3 4 4 44 3 3 4 4 3 4 3 45 4 5 3 4 5 5 4 55 4 4 4 5 5 4 5 55 4 4 4 5 5 4 5 55 5 5 5 5 3 4 4 45 5 5 5 5 3 4 4 45 5 4 4 4 4 4 4 44 4 5 4 5 4 3 4 43 3 3 4 3 3 3 4 45 5 5 5 5 5 5 5 54 4 5 4 4 3 5 5 54 3 5 5 5 5 5 4 55 5 4 5 5 4 3 5 55 5 4 5 5 5 5 5 54 5 5 5 4 5 4 5 54 3 3 4 4 3 4 3 44 4 2 4 2 4 4 4 44 4 4 3 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 5 5 54 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4 4 4 4 5 4 45 5 5 5 5 4 4 4 44 4 3 3 5 4 4 4 44 5 4 5 4 3 5 5 55 4 4 4 5 4 4 4 45 4 4 4 4 4 4 4 45 4 4 4 4 4 4 5 45 4 4 4 4 4 5 5 54 4 4 5 4 4 4 5 44 4 3 4 4 4 4 5 45 4 4 5 5 4 4 5 44 3 3 4 4 2 3 4 44 3 4 3 3 2 4 4 24 4 4 5 4 4 5 5 44 4 3 3 4 3 3 4 45 4 4 3 4 3 3 3 32 4 4 4 5 3 4 4 55 2 2 5 4 4 4 3 35 4 3 4 5 4 3 2 15 5 5 4 3 4 5 3 45 5 4 3 4 5 4 4 43 4 4 4 3 3 4 3 44 3 3 3 4 4 4 4 3


5 4 4 4 3 2 1 3 43 3 3 4 2 4 4 4 33 4 3 4 4 2 3 3 25 4 3 5 5 5 4 4 45 5 4 4 3 3 3 3 45 4 3 2 5 3 5 3 44 4 3 4 4 5 4 3 54 3 4 2 5 1 3 5 45 5 4 4 4 4 3 3 54 4 4 3 3 3 5 3 54 4 4 3 3 3 5 5 54 2 4 4 4 4 4 4 44 3 3 4 4 4 3 2 44 4 3 4 3 3 4 5 45 4 2 4 4 3 4 5 44 4 5 4 4 4 5 5 45 4 4 4 5 4 4 5 55 4 4 5 4 4 4 5 55 4 4 5 4 4 5 5 44 4 4 5 4 4 4 5 44 4 2 4 4 3 4 5 44 5 4 5 4 4 4 5 45 4 4 4 4 4 4 5 45 4 3 5 4 4 4 5 44 4 4 5 4 4 4 5 45 4 4 5 4 4 5 5 45 5 4 4 4 4 3 3 54 4 4 3 3 3 5 3 54 4 4 3 3 3 5 5 55 4 4 4 5 4 4 4 55 4 4 4 4 4 4 4 44 3 3 4 3 2 3 4 45 5 5 5 5 5 5 5 52 3 4 3 4 4 3 3 44 4 4 5 5 5 5 3 43 4 4 4 4 2 3 5 54 4 5 4 5 4 5 5 55 4 3 5 4 4 4 4 34 2 4 4 4 3 4 4 45 5 3 3 4 3 4 5 55 5 5 4 4 4 4 4 45 5 5 4 5 4 2 1 45 5 5 5 5 5 5 5 35 3 4 4 5 4 5 4 54 4 4 4 4 5 5 5 45 5 5 4 4 3 3 3 5


Q10 TOT pendidikan kesehatan kbthn makan perumahan4 46 0 0 0 03 35 513000 0 0 03 40 850000 33000 33000 03 37 30000 10000 10000 03 35 25000 3500 3500 05 45 0 15000 15000 04 45 25000 0 0 04 454 444 445 43 390000 120000 120000 500004 41 0 0 0 04 34 705000 271000 271000 05 50 350000 6000 6000 05 44 510000 0 0 1000005 46 0 3500 3500 05 46 0 25000 25000 05 49 780000 0 0 04 46 25000 0 0 500004 36 0 2500 2500 04 36 0 0 0 04 39 0 26000 26000 05 50 54000 3000 3000 800004 40 78000 15000 15000 04 41 0 2152000 2152000 2500004 45 0 0 0 03 38 150000 3500 3500 1800005 45 0 0 0 04 42 0 21500 21500 05 42 104000 0 0 05 43 0 23000 23000 04 44 260000 22000 22000 04 42 78000 23000 23000 04 40 208000 15000 15000 04 44 52000 15000 15000 02 33 0 30000 30000 03 32 87000 30500 30500 05 44 104000 15000 15000 03 35 2100000 162000 162000 04 36 180000 9000 9000 04 39 0 160000 160000 03 35 175000 15000 15000 01 32 150000 0 0 04 42 150000 28000 28000 04 42 0 200000 200000 04 36 300000 30000 30000 03 35 0 152500 152500 0


5 35 2800000 60000 60000 04 34 360000 62000 62000 1000003 31 0 160000 160000 03 42 1100000 110000 110000 01 35 540000 130000 130000 05 39 925000 25000 25000 03 39 0 106000 106000 05 36 0 50000 50000 05 42 350000 180000 180000 05 39 0 60000 60000 04 40 450000 210000 210000 04 38 1700000 12000 12000 1000003 34 325000 23500 23500 04 38 78000 15000 15000 04 39 139000 43000 43000 2500004 43 0 19000 19000 05 45 52000 36000 36000 04 44 0 32000 32000 04 44 165000 180000 180000 2500004 42 2100000 12000 12000 04 38 0 25500 25500 03 42 26000 0 0 04 42 0 7500 7500 04 42 0 2000 2000 05 43 78000 0 0 04 44 1000000 30000 30000 05 42 270000 31000 31000 05 39 100000 10000 10000 04 40 345000 35000 35000 04 43 0 0 0 04 41 87000 25000 25000 03 33 0 20000 20000 05 50 0 152000 152000 2000002 32 436000 3500 3500 04 43 450000 115000 115000 03 37 450000 5000 5000 5000005 46 200000 44000 44000 03 39 1150000 0 0 04 37 0 0 0 05 42 0 13600 13600 04 43 57000 20000 20000 4000005 40 0 0 0 04 47 0 0 0 04 43 516500 0 0 04 43 1358000 13500 13500 05 42 0 13550 13550 0

280005.3763 61636.02151 61636.02151 26989.24731


energi&gas pakaian transportasi pajak komunikasi TOT69000 0 550000 2000 50000 67100040000 0 0 0 0 55300087200 0 0 61200 20000 108440053000 0 0 225000 40000 36800085500 0 0 28500 0 14600073400 0 0 261000 0 36440030500 0 0 2000 0 57500

719473007194730071947300

193000 100000 410000 135000 120000 163800015000 0 0 27000 0 42000

103000 0 150000 300000 30000 183000085000 0 10000 0 25000 48200060000 15000 0 0 0 685000

0 0 125000 200000 0 33200032000 35000 10000 359000 100000 586000

120000 0 0 0 0 90000054500 0 40000 7500 80000 257000

129000 0 5000 160000 50000 34900037000 0 0 248000 0 28500073000 0 0 132000 0 25700028000 0 75000 200000 40000 48300057000 0 130000 265000 50000 61000030000 0 0 65000 0 4649000

330000 0 300000 502000 0 1132000113000 0 130000 150000 100000 830000

59000 0 0 0 0 5900078000 0 130000 257000 20000 528000

120000 0 260000 270000 100000 85400057000 0 0 3000 0 10600031000 0 0 2000 0 33700069000 0 130000 3000 50000 376000

126000 0 480000 4000 100000 94800030000 0 130000 3000 0 24500058000 0 0 2000 0 120000

106000 0 130000 136000 50000 57000030000 0 150000 3000 50000 36700095500 0 897500 331000 150000 389800066000 0 0 13500 0 27750059500 0 0 18000 0 39750069500 0 50000 2000 80000 40650066000 0 360000 21000 10000 60700084500 0 0 15700 5000 31120069500 0 0 21000 25000 515500

128000 0 351000 19000 150000 1008000197000 0 300000 13000 65000 880000


96000 0 920000 31000 200000 416700076200 0 45000 21500 50000 77670041500 0 0 3000 0 36450096500 0 382500 30500 120000 194950084000 0 482500 48000 100000 1514500

101000 0 75000 337000 30000 151800047500 0 0 16000 20000 29550085500 0 461000 22500 50000 71900099500 160000 45000 29000 50000 1093500

130000 100000 361000 34500 80000 825500172500 50000 550000 38000 160000 1840500101000 0 460000 34000 100000 2519000

74000 0 130000 3000 100000 679000134000 0 130000 3000 165000 540000158000 0 130000 3000 50000 816000

55000 0 130000 2000 10000 23500058000 0 0 2000 0 18400060000 0 0 2000 0 126000

321000 0 130000 3000 215000 1444000156000 0 130000 137000 100000 2647000

48000 0 0 2000 0 10100053000 0 0 2000 0 8100041000 0 0 2000 0 5800058000 0 0 2000 0 6400062000 0 0 2000 0 14200049000 0 0 137000 50000 129600043500 0 0 122000 0 49750029000 0 0 2000 20000 17100063000 0 0 2000 100000 58000076000 0 20000 405000 100000 60100026000 0 150000 3000 40000 35600082000 0 150000 3000 15000 29000030000 0 0 131000 100000 765000

133000 0 360000 5000 30000 97100089000 0 430000 31500 100000 133050093500 0 0 3000 0 105650046500 0 0 2000 50000 386500

132500 0 50000 2000 45000 137950083000 0 120000 3000 125000 33100060500 100000 200000 3000 20000 410700

110250 0 45000 5000 250000 907250143300 72500 150000 353000 335000 1053800112850 0 123000 53200 250000 539050

75200 0 0 27000 0 618700214500 0 203000 5000 310000 2117500

59000 0 65000 5000 30000 18610082348.3871 6801.075269 128295.6989 70753.76344 55161.29032 287789200


tabungan tanggungan tingkat ksjtrn(welfare)2 3355003 184333

3000000 4 2711003 1226663 486662 1822004 143754 179868252 359736502 359736504 4095003 140004 4575003 16066

150000 2 3425004 830002 2930003 300000

500000 2 1285004 872504 712502 128500

90000000 3 1610004 1525002 23245003 3773333 2766665 11800

120000000 2 264000240000000 4 21350015000000 6 1766650000000 2 16850010000000 3 12533315000000 3 316000

2 1225002 60000

32000000 4 14250010000000 3 122333.3333

3 1299333.3331 2775004 99375

5000000 3 1355004 1517503 103733.33333 171833.33333 3360003 293333.3333


4 10417504 1941754 911253 649833.33334 3786255 3036003 985005 1438003 3645004 2063753 613500

10000 3 839666.6667100000 3 226333.3333

240000000 4 1350004 204000

10000000 4 5875024000000 4 46000

640000 1 12600032000000 4 36100016000000 5 52940016000000 4 25250

1000000 3 270002000000 6 9666.6666673500000 6 10666.666673150000 5 28400800000 3 432000

3200000 3 165833.33335 34200

4000000 3 193333.33334 1502502 1780003 96666.666673 2550002 4855002 6652505 2113003 128833.33333 459833.33334 827504 102675

250000 3 302416.66676000000 3 351266.6667

4 134762.54 154675

9500000 4 5293752 93050


Lampiran 4

Validitas dan reliabilitas


Correlations

Q20Q19Q18Q17Q16Q15Q14Q13Q12Pearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson Correlation

Q12

Q13

Q14

Q15

Q16

Q17

Q18

Q19

Q20

Q21 .535**.286**.306**.141.125.053.431**.297**.261*

939393939393939393

.002.007.072.180.639.001.008.436

1.322**.279**.188.140.049.343**.274**.082

939393939393939393

.002.000.146.289.006.206.219.526

.322**1.438**.152.111.282**.132.129.067

939393939393939393

.007.000.000.490.220.023.471.417

.279**.438**1.377**.072.129.236*.076.085

939393939393939393

.072.146.000.000.000.008.007.002

.188.152.377**1.388**.445**.272**.278**.324**

939393939393939393

.180.289.490.000.006.002.034.001

.140.111.072.388**1.283**.323**.220*.328**

939393939393939393

.639.006.220.000.006.044.013.031

.049.282**.129.445**.283**1.210*.258*.224*

939393939393939393

.001.206.023.008.002.044.000.040

.343**.132.236*.272**.323**.210*1.453**.213*

939393939393939393

.008.219.471.007.034.013.000.000

.274**.129.076.278**.220*.258*.453**1.424**

939393939393939393

.436.526.417.002.001.031.040.000

.082.067.085.324**.328**.224*.213*.424**1

Correlations

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


Sosial non

Sosial (X)Q21

Pearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)NPearson Correlation

Q12

Q13

Q14

Q15

Q16

Q17

Q18

Q19

Q20

Q21 .618**1

9393

.000.000

.570**.535**

9393

.000.005

.536**.286**

9393

.000.003

.545**.306**

9393

.000.178

.634**.141

9393

.000.232

.513**.125

9393

.000.616

.512**.053

9393

.000.000

.635**.431**

9393

.000.004

.586**.297**

9393

.000.012

.511**.261*

Correlations




Q20Q19Q18Q17Q16Q15Q14Q13Q12Sig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)N

Q21

Sosial non Sosial (X)

939393939393939393

.000.000.000.000.000.000.000.000.000

.570**.536**.545**.634**.513**.512**.635**.586**.511**

939393939393939393

.000.005.003.178.232.616.000.004.012

Correlations



Sosial non

Sosial (X)Q21

Sig. (2-tailed)NPearson CorrelationSig. (2-tailed)N

Q21

Sosial non Sosial (X)

9393

.000

1.618**

9393

.000

Correlations




Case Processing Summary

N %

Cases Valid 93 100.0

Excludeda 0 .0

Total 93 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.764 10


Lampiran 5

Klasifikasi Responden


Statistics

tanggungan

N Valid 93

Missing 0

Mean 3.34

Minimum 1

Maximum 6

tanggungan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 2 2.2 2.2 2.2

2 17 18.3 18.3 20.4

3 34 36.6 36.6 57.0

4 30 32.3 32.3 89.2

5 7 7.5 7.5 96.8

6 3 3.2 3.2 100.0

Total 93 100.0 100.0


Frequencies

Statistics

klasifikasi umur

N Valid 93

Missing 0

klasifikasi usia


Cumulative

Percent

Valid 25- 45 Tahun 51 54.8 54.8 54.8

46- 66 Tahun 29 31.2 31.2 86.0

67- 87 Tahun 13 14.0 14.0 100.0

Total 93 100.0 100.0

Frequencies

Statistics

Klasifikasi Jenis Kelamin

N Valid 93

Missing 0

Klasifikasi Jenis Kelamin


Cumulative

Percent

Valid Laki-Laki 77 82.8 82.8 82.8

Perempuan 16 17.2 17.2 100.0

Total 93 100.0 100.0


Frequencies

Statistics

Klasifikasi Pendidikan

N Valid 93

Missing 0

Klasifikasi Pendidikan


Cumulative

Percent

Valid Tidak Sekolah 1 1.1 1.1 1.1

Diploma III 8 8.6 8.6 9.7

SD 14 15.1 15.1 24.7

SLTA 46 49.5 49.5 74.2

SLTP 19 20.4 20.4 94.6

Strata 1 5 5.4 5.4 100.0

Total 93 100.0 100.0


Frequencies

Statistics

Klasifikasi Pekerjaan

N Valid 93

Missing 0

Klasifikasi Pekerjaan


Cumulative

Percent

Valid Buruh Tani 52 55.9 55.9 55.9

Karyawan Swasta 15 15.1 15.1 71.0

Wiraswasta 11 12.9 12.9 83.9

PNS 8 8.6 8.6 92.5

Lain- Lain 7 7.5 7.5 100.0

Total 93 100.0 100.0


Descriptives

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean

sosial 93 31 50 40.59

Valid N (listwise) 93

Frequencies

Statistics

klasifikasi sosial

N Valid 93

Missing 0

klasifikasi sosial


Cumulative

Percent

Valid sosial 51 54.8 54.8 54.8

non sosial 42 45.2 45.2 100.0

Total 93 100.0 100.0


Frequencies

Statistics

klasifikasi Sejahtera

N Valid 93

Missing 0



Cumulative

Percent

Valid Sejahtera 45 48.4 48.4 48.4

non Sejahtera 48 51.6 51.6 100.0

Total 93 100.0 100.0

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

klasifikasi sosial * klasifikasi

Sejahtera 93 100.0% 0 .0% 93 100.0%

klasifikasi sosial * klasifikasi Sejahtera Crosstabulation

Count


Total Sejahtera non Sejahtera

klasifikasi sosial Sosial 22 29 51

non Sosial 23 19 42

Total 45 48 93


Lampiran 6

Uji Hepotesis


Correlations

Tingkat Kesejahteraan Masyarakat

Sosial non Sosial

Pearson CorrelationSig. (1-tailed)NPearson CorrelationSig. (1-tailed)N

Sosial non Sosial


9393.092

1.1399393

.092

.1391

Correlations

Regression

NStd. DeviationMeanTingkat Kesejahteraan Masyarakat Sosial non Sosial 934.41940.59

935505423.5121215789.09

Descriptive Statistics

Sosial non Sosial


Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Sosial non SosialTingkat Kesejahteraan Masyarakat Sosial non SosialTingkat Kesejahteraan Masyarakat Sosial non Sosial

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

9393

9393

..092

.092.

1.000.139

.1391.000

Correlations

MethodVariables Removed

Variables Entered

1Enter.Sosial non

Sosial a

ModelModel

Variables Entered/Removedb

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Tingkat Kesejahteraan Masyarakat


R R SquareAdjusted R

SquareStd. Error of the Estimate

1 5481665.687.009.019.139a

ModelModel

Model Summaryb

a. Predictors: (Constant), Sosial non Sosial


Sig.FMean SquaredfSum of

SquaresRegressionResidualTotal

1

922.7883.005912.734

.183a1.7995.40615.406ModelModel

ANOVAb

a. Predictors: (Constant), Sosial non Sosial


Std. ErrorB Beta t Sig.

Standardized CoefficientsUnstandardized Coefficients

(Constant)Sosial non Sosial

1

.1831.341.139129330.866173476.698

.273-1.103528040.379-58243.572ModelModel

Coefficientsa

a. Dependent Variable: Tingkat Kesejahteraan Masyarakat

ResidualPredicted

Value

Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Std. Residual

910 3.4161808657.13359736506.233

3.4161808657.13359736506.233

Case Number

Case Number

Casewise Diagnosticsa


NStd. DeviationMeanMaximumMinimumPredicted ValueResidualStd. Predicted ValueStd. Residual 93.995.0006.233-.491

931.000.0002.129-2.171935451792.627.0003.416-268.20093766580.1941217.092849.25-4465.93

Residuals Statisticsa



Lampiran 7

Tabel


Tabel r (Pearson Product Moment)

Uji 1 sisi dan 2 sisi pada taraf signifikansi 0,05

SIGNIFIKANSI ALPHA 0,05

DF r tabel satu sisi r tabel dua sisi DF r tabel satu sisi r tabel dua sisi 12 0,476 0,553 54 0,226 0,268 13 0,458 0,532 55 0,224 0,266 14 0,441 0,514 56 0,222 0,263 15 0,426 0,497 57 0,22 0,261 16 0,412 0,482 58 0,218 0,257 17 0,4 0,468 59 0,216 0,256 18 0,389 0,456 60 0,214 0,254 19 0,378 0,444 61 0,213 0,252 20 0,369 0,433 62 0,211 0,25 21 0,36 0,423 63 0,209 0,248 22 0,352 0,413 64 0,208 0,246 23 0,344 0,404 65 0,206 0,244 24 0,337 0,396 66 0,204 0,242 25 0,33 0,388 67 0,203 0,24 26 0,323 0,381 68 0,201 0,239 27 0,317 0,374 69 0,2 0,237 28 0,312 0,367 70 0,198 0,235 29 0,306 0,361 71 0,197 0,234 30 0,301 0,355 72 0,195 0,232 31 0,296 0,349 73 0,194 0,23 32 0,291 0,344 74 0,193 0,229 33 0,287 0,339 75 0,191 0,227 34 0,283 0,334 76 0,19 0,226 35 0,279 0,329 77 0,189 0,224 36 0,275 0,325 78 0,188 0,223 37 0,271 0,32 79 0,186 0,221 38 0,267 0,316 80 0,185 0,22 39 0,264 0,312 81 0,184 0,219 40 0,261 0,308 82 0,183 0,217 41 0,257 0,304 83 0,182 0,216 42 0,254 0,301 84 0,181 0,215 43 0,251 0,297 85 0,18 0,213 44 0,248 0,294 86 0,179 0,212 45 0,246 0,291 87 0,178 0,211 46 0,243 0,288 88 0,177 0,21 47 0,24 0,285 89 0,176 0,208 48 0,238 0,282 90 0,175 0,207 49 0,235 0,179 91 0,174 0,206 50 0,233 0,276 92 0,173 0,205 51 0,231 0,273 93 0,172 0,204 52 0,228 0,271 94 0,171 0,203


Tabel t(pada taraf signifikansi 0,05)

1 sisi (0,05) dan 2 sisi (0,025)

SIGNIFIKANSI ALPHA5% DF T tabel satu sisi T tabel dua sisi DF T tabel satu sisi T tabel dua sisi11 2,200985 1,999624 54 2,131847 1,673565 12 2,178813 1,998971 55 2,015048 1,673034 13 2,160369 1,998341 56 1,94318 1,67252214 2,144787 1,99773 57 1,894579 1,67202915 2,13145 1,997138 58 1,859548 1,671553 16 2,119905 1,996564 59 1,833113 1,671093 17 2,109816 1,996008 60 1,812461 1,67064918 2,100922 1,995469 61 1,795885 1,670219 19 2,093024 1,994945 62 1,782288 1,669804 20 2,085963 1,994437 63 1,770933 1,669402 21 2,079614 1,993943 64 1,76131 1,66901322 2,073873 1,993464 65 1,75305 1,668636 23 2,068658 1,992997 66 1,745884 1,668271 24 2,063899 1,992543 67 1,739607 1,667916 25 2,059539 1,992102 68 1,734064 1,66757226 2,055529 1,991673 69 1,729133 1,667239 27 2,05183 1,991254 70 1,724718 1,666914 28 2,048407 1,990847 71 1,720743 1,6666 29 2,04523 1,99045 72 1,717144 1,66629430 2,042272 1,990063 73 1,713872 1,665996 31 2,039513 1,989686 74 1,710882 1,665707 32 2,036933 1,989319 75 1,708141 1,66542533 2,034515 1,98896 76 1,705618 1,665151 34 2,032244 1,98861 77 1,703288 1,664885 35 2,030108 1,988268 78 1,701131 1,664625 36 2,028094 1,987934 79 1,699127 1,66437137 2,026192 1,987608 80 1,697261 1,664125 38 2,024394 1,98729 81 1,695519 1,663884 39 2,022691 1,986979 82 1,693889 1,663649 40 2,021075 1,986674 83 1,69236 1,6634241 2,019541 1,986377 84 1,690924 1,663197 42 2,018082 1,986086 85 1,689572 1,662979 43 2,016692 1,985802 86 1,688298 1,66276544 2,015368 1,985523 87 1,687094 1,662557 45 2,014103 1,985251 88 1,685954 1,662354 46 2,012896 1,984984 89 1,684875 1,662155 47 2,01174 1,984723 90 1,683851 1,66196148 2,010635 1,984467 91 1,682878 1,661771 49 2,009575 1,984217 92 1,681952 1,661585 50 2,008559 1,983971 93 1,681071 1,661404 51 6,313752 1,675285 94 1,68023 1,66122652 2,919986 1,674689 95 1,679427 1,661052 53 2,353363 1,674116 96 1,67866 1,290432


plagiat merupakan tindakan tidak terpujilibrary.usd.ac.id/data pdf/f....

Documents