pertemuan v manajemen waktu -...

4
Pertemuan V Manajemen Waktu Contoh Soal Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek) Contoh Soal (Precedence Diagramming method –PDM)

Upload: voliem

Post on 30-Mar-2019

264 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pertemuan V Manajemen Waktu - dinus.ac.iddinus.ac.id/repository/docs/ajar/file_2013-10-07_20:13:22_Sendi...Pertemuan V Manajemen Waktu Contoh Soal Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek)

PertemuanV

Manajemen Waktu

Contoh Soal

Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek)

Contoh Soal (Precedence Diagramming method –PDM)

Page 2: Pertemuan V Manajemen Waktu - dinus.ac.iddinus.ac.id/repository/docs/ajar/file_2013-10-07_20:13:22_Sendi...Pertemuan V Manajemen Waktu Contoh Soal Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek)

Ketergantungan(Precedence Diagramming method –PDM)

Contoh Penggunaan(Precedence Diagramming method –PDM)

CPM – Critical Path Method

Jalur 1 : A-D-H-J, Total Waktu = 1+4+6+3 = 14 HariJalur 2 : B-E-H-J, Total Waktu = 2+5+6+3 = 16 HariJalur 3 : B-F-J, Total Waktu = 2+4+3 = 9 HariJalur 4 : C-G-I-J, Total Waktu = 3+6+2+3 = 14 Hari

Batas Kritisnya adalah B-E-H-J, Total Waktu 16 Hari

Digunakan untuk memperkirakan lamanya proyek berlangsung (waktu

Hitung Free Float dan Total FloatFree Float = total waktu tunda aktivitas tanpa menunda mulainya aktivitasberikutnyaTotal Float = total waktu tunda aktivitas tanpa menunda berakhirnya proyek

Page 3: Pertemuan V Manajemen Waktu - dinus.ac.iddinus.ac.id/repository/docs/ajar/file_2013-10-07_20:13:22_Sendi...Pertemuan V Manajemen Waktu Contoh Soal Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek)

Perhitungan Arah Maju (Forward)

Perhitungan Mundur (Backward)

Hitung Total Float, Free Float & Jalur Kritis

Total Float = Late Finish – early Start – DurasiFree Float = Early Finish – Early Start – DurasiJalur Kritis = Total Float = Free Float = 0

Hitung Total Float, Free Float & Jalur Kritis

Page 4: Pertemuan V Manajemen Waktu - dinus.ac.iddinus.ac.id/repository/docs/ajar/file_2013-10-07_20:13:22_Sendi...Pertemuan V Manajemen Waktu Contoh Soal Contoh Soal (Diagram Jaringan Proyek)

Analisis PERT (Program Evaluation and Review Technique)

To = Waktu OptimisTm = waktu NormalTp = Waktu Pesimis

Contoh : Analisis PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Contoh : Analisis PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Kontrol Perubahan Terhadap Jadwal Proyek

• Kurangnya kemampuan dalam mendefinisikanaktivitas2 proyek termasuk urutan pelaksanaanya

• Kurang akurasinya dalam menentukan durasi/waktuaktivitas, sehingga setelah proyek dikerjakan makaAkan terjadi keterlambatan penyelesaian proyek

• Lemahnya kinerja SDM pelaksanaan proyek.