Bahan Kuliah Metode PenelitianFakultas Ekonomi-UHAMKA

Pertemuan KeduaPengamatan Ilmiah

Topik Bahasan

The Hallmarks of Science Kendala Penelitian Ilmiah dalam

Manajemen Bangunan Ilmu (Building Block of

Science) Tujuh Tahapan dalam Metode

Hypothetico-Deductive Jenis Penelitian lainnya : Studi Kasus

dan Penelitian Tindak (Action Research)

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti kuliah ini Sdr dapat : Menjelaskan apa yg dimaksud dengan

pengamatan ilmiah, memberikan contoh baik pengamatan ilmiah maupun non-ilmiah

Menjelaskan 8 Hallmarks of Science Menjelaskan kenapa penelitian dalam

Tingkahlaku Organisasi dan Manajemen tidak bisa sepenuhnya ilmiah

Menjelaskan tentang Bangunan Ilmu (Building Block of Science)

Membahas 7 Tahapan dalam Metode Hypothetico-Deductive

Pengantar

Riset sbg cara ilmiah yg terorganisasi, sistematik, berbasis data, kritikal dan obyektif terhadap masalah yg spesifik dan membutuhkan penyelesaian.

Riset ilmiah fokus pada penyelesaian masalah dan dilaksanakan melalui tahapan-tahapan yg logis, terorganisasi, menggunakan metode yang rigor utk identifikasi masalah, mengu,pulkan data, analisis data dan menarik kesimpulan.

Riset ilmiah cenderung lebih obyektif, membantu manajer mengenali masalah yg lebih penting. Ini berlaku baik untuk peneltian dasar maupun penelitian terapan.

Pertanyaan : apakah organisasi mengikuti secara kaku langkah-langkah dalam proses penelitian ?

Pengamatan Ilmiah

Karakteristik utama Penelitian Ilmiah Tujuan yg fokus (Purposiveness) Berbasis teori dan Metode yg tepat (Rigor) Dapat diuji (Testability) Dapat diulang (Replicability) Tepat dan dipercaya (Precision and

Confidence) Obyektif (Objectivity) Bersifat umum (Generalability) Parsimoni (Parsimony)

Hambatan dalam Melakukan Penelitian Ilmiah di Bidang Manajemen

Dalam manajemen dan Tingkahlaku sangat tidak mungkin untuk melakukan pengamatan yang 100 % ilmiah

Sulitnya pengukuran dan pengumpulan data terkait dengan perasaan, emosi, sikap dan pandangan

Kesulitan : mengkuantitatifkan tingkahlaku manusia, memperoleh sampel yg representatif, keterbatasan dalam mengeneralisasi temuan

Bangunan Ilmu (Building Blocks of Science)

PengamatanIdentifikasi

MasalahKerangka Teori/Asosiasi Jaringan

Hipotesis

Konstruk/Konsep/Definisi Operasional

RancanganPenelitian

PengumpulanData

AnalisisData

InterpretasiData

• Pembaruan Teori (Penelitian Dasar)

• Penerapan (Penelitian Terapan)

Metode Ilmiah• Deduktif• Induktif• Gabungan Keduanya

Metode Hypothetico-Deduktif

Proses 7 Tahap : Pengamatan (Observation) Pengumpulan data awal (Preliminary

information gathering) Perumusan Teori (Theory formulation) Perumusan hipotesis (Hypothesizing) Pengumpulan data lanjutan (Further

scientific data collection) Analisis Data (Data Analysis) Deduksi (Deduction)(Catatan : Pelajari Kasus (1) The CIO Dilemma dan Kasus (2)

Unintended Consequencies of Budget Cut)

Jenis Penelitian Lainnya

Studi Kasus : analisis mendalam dan kontektual pada situasi yg sama dgn ornaisasi lain dimana sifat dan definisi masalah yang terjadi sama dengan yang dialami saat ini.

Penelitian Tindak (Action Research) : peneliti terlibat dalam proses perubahan organisasi (Contoh 2.4)

Teknologi Komputer dan Penelitian Bisnis

Kebutuhan Informasi dalam Kegiatan Bisnis

Teknologi Komputer dan Bisnis Keunggulan Komputer Aplikasi PC Menggunakan Software

Groupware/Neural Network/CAM-CAD/ERP/Data Analytic Software Program

Perkembangan Aplikasi Bisnis pada Personal Computer

Internet dan Intranet/Browsers/WebSites/ Electronic Mail (e-mail)

Interactive Voice Tech, CD-ROM, Relational Databases & Electronic Scanning

Digital whiteboard/Group Videoconferencing/ Virtual reality/Linkage of PCs to Electronic Devices/Hand Hel Computers

Peran Sistem Informasi dalam Keputusan Manajerial

Data Warehousing, Data Mining and Decision Support

Sistem Informasi Manajemen Decision Support System/Executive

Information System/Expert System Masa Depan Teknologi Komputer Implikasi Manajerial dari Kemajuan

Teknologi Etika dalam Menangani Teknologi

Informasi

Web-Blog

http://metlitbisnis.wordpress.com/

Boleh mampir di blog : http://muchdie.wordpress.com/